王岑:投资界的修行者

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王兟:炒鱿鱼逼出金牌投资人

王兟:炒鱿鱼逼出金牌投资人

最欣赏在什么样的环境下工作?
多元文化的、有人情味的、包容的、实事求是的竞争环境。
希望员工把你定义为什么样的人?
在一起不觉得累、一个有意思的人,当然同时也是一个有主见、有领导能力的人。
在工作中碰到最大的难题是什么?
孤独。作为一个决策者,在很多的时候,做决策时没办法使所有人支持你,而决策的最终效果是要经过一段时间才能检验出来的,这个时候是很孤独的。
主政TOM扬名立万
王兟真正为人所知,还是到了加盟TOM以后。2000年5月,加盟,出任投资总监,此时的TOM核心业务是一个诞生在网络热潮末期的网站,虽然背靠李嘉诚财团,但因为营利模式不清,月亏数千万港币,TOM董事会有了一个战略安排:依靠强大资金支持,展开大规模并购,快速整合起一个营利产业群。时势造英雄,进入TOM两个月后,王兟便从投资总监升任行政总裁兼执行董事,主管公司事务。
现在讲还是为时过早,但人生的事情啥也不要排除。加入德太,创立自己品牌的情结就小了,以前我的这个情结很重。
每年可以支配的资金额度是多少?
7500万美元以内的项目,我都可以做。
会在什么情况下退休?
我以前老说,到了45岁的时候,重新回到大学,学一门有意思但不一定有用的学问,现在好像马上就要到了,呵呵。所以,退休的事情不好说。
当然,也有“失手”的时候,但不是金钱投资失败,而是时间投资失败。“有一家佛山陶瓷,1992年时我就上门跟他们谈上市的事情,整整用了8个月,制陶的知识倒是学了不少,可是他们的厂长、书记就是没积极性,实在是太浪费时间了!”说起这事,王兟有点气不打一处来,“后来好多家都上了,他们到现在还没上市!”
如何处理好自己跟老板的关系?
还在学习。我觉得沟通和坦诚是最重要的,胜过“信任”。

金融人士必看的12本经典书籍

金融人士必看的12本经典书籍

金融人士必看的12本经典书籍1、《证券分析》如果把整个证券研究领域的书都烧掉,这个行业就只靠这么一本书重建了。

没有建立精确的学术模型,但恰恰切入了学术与实践的鸿沟。

他既不向浮躁的现实低头,也不向傲慢的学者低头。

通过无数复杂的例子,大本钟把他的理论建立在非常具体的基础上。

虽然以知名股票投资家著称,但的《证券分析》的大部分内容是关于债券和优先股,而且其价值并不逊色于股票部分。

选择良好债券的艺术可以在一定程度上转换为选择良好股票的艺术,这两者之间的联系远比人们想象的紧密。

2、《金融炼金术》索罗斯的大部分言论都充斥着狂妄自大的气息,但考虑到他的宏大功业,这样的自大是可以理解的。

在《金融炼金术》中,他试图建立金融市场的所谓“反身性”原理,即投资者与投资标的之间的复杂的相互作用,并且用这种原理来解释整个社会科学。

为了证明他的理论,索罗斯声称他运用自己的对冲基金进行了“历时实验”,包括实验期和对照期。

这个历时实验发生在量子基金最辉煌的时期——1986年至1987年。

3、《日本蜡烛图技术》《日本蜡烛图技术:古老东方投资术的现代指南》是一项杰出的探索、研究、翻译成就……他不仅全面周详、内容丰富,而且文笔流畅、引人入胜。

史蒂夫的工作干得实在漂亮,他将日本的蜡烛图技术与传统的西方技术工具结合起来,相互补充,相互配合,并且用大量的优秀图例把这个概念清晰地作了说明……我敢担保,《日本蜡烛图技术:古老东方投资术的现代指南》将成为有关内容的标准教材。

4、《摩根财团》这本书被称为金融航母,它不仅是一部金融史,也是对两次世界大战期间摩根家族与当时政治家和政府打交道和交易的精彩描述。

书中在对历史人物和历史事件的描写和描述中引用了许多鲜为人知的史料,使展现在读者面前的人物形象鲜活生动。

这本书全面展现了摩根家族四代人所处的每个时代的社会背景,更深刻地揭示了每个时代金钱的力量。

《摩根财团》一书还介绍了有关亨利·福特、伍德罗·威尔逊、赫伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福、温斯顿·邱吉尔等要人的一些鲜为外界所知的史料。

访谈:一个散户的自我修养

访谈:一个散户的自我修养

一个散户的自我修养14-04-19 17:14 作者:水晶苍蝇拍相关股票:大秦铁路用友软件天士力“投资不是比哪一个方面犀利到极致,而是看谁的弱点更少、理解更系统,这才是投资人自我修养的重点。

”本期《红周刊》、雪球网与手机腾讯网合作的投资人物专访栏目嘉宾李杰先生(雪球ID:水晶苍蝇拍;《股市进阶之道》一书作者)将“理性,辩证,中庸,守拙”作为自己的座右铭,“我对投资最关键的认识只有两点,第一是理性,第二是要有全局观。

所以我更强调首先必须是一个理性的人,其次是对投资中的各个要素有均衡的理解。

”作为一个在学历和专业资历上毫无优势的普通人,李杰从一个服务员到IT职业经理人,再到通过股市实现财富自由,他是怎样完成一步步的转型?又是靠什么实现了一名散户到知名职业投资人的快速进阶?这一过程中的经验教训和感悟总结,也许正是突破广大股民们“七亏两平一赚”魔咒的一把钥匙。

上篇·投资理念好生意、好企业、好投资《红周刊》:近8年的投资历程一路走来,您总体的投资业绩怎么样?最大的感悟是什么?李杰:我的投资记录方式不是“股票收益率”,而是“流动资产收益率”,因为作为职业投资人,漂亮的数据本身对我并无意义——比如股票年收益率80%,看似非常不错,问题是股票占家庭财富多大的比例呢?所以对我而言,整个流动资产(包括除固定资产外的所有证券资产、现金、存款、债券、信托等)的增长率才是最关键的,它涉及到从大类资产的配置到具体股票组合再到个股选择的一个完整动作。

自2006年起到2013年我的流动资产增值大致在22-25倍之间(最初几年的数据不是很精确)。

这其中分为两个阶段,2006-2008年获利6倍左右,2008年回撤18%,之后2009到2013年的5年间又增值4倍左右,这些收益几乎100%是由股票投资获得的。

回头审视,获得这个结果非常幸运。

特别是在第一阶段完全凭着美股和A股的大牛市而获得较高收益,可以说完全是运气使然。

而第二阶段是我个人逐渐从懵懂到开悟,再到逐渐对投资的认识体系化的过程,其中2009、2010年属于试探和摸索,但市场整体环境决定了收益较好,2011和2012年市场环境非常差,我的收益也很平淡。

从600万到20亿:投资高手的刀(深度好文)

从600万到20亿:投资高手的刀(深度好文)

作者简介:林广袤,江湖称号“浓汤野人”,专职做棉花,被称为棉花奇人。

2010年做多棉花,11年反空棉花,从600万做到20亿;2012年做多棉花,遭受重大亏损,在上海青泽投资公司成立之际,承认亏约7亿。

此后,野人暂退出期货,在华山修行。

其总结失败原因:大赚之后信心过度膨胀,自以为已无所不不能,想承担国家才能承担的重任。

人的聪明绝不在投机取巧的技能方面,而在于脚踏实地,在于善良、勤奋、认真、守信和对正义、真理的执着追求和坚守。

你可以踏上投机的道路,但绝不会因为善于投机而成功。

投机就像攀登珠穆朗玛峰,选择它是不理智的,但是选择之后任何不理智的想法和做法都会带来灭顶之灾,拥有任何侥幸心理只能说明受到的教训还不够深刻。

当你看到一个游刃有余的高手,他的背后一定隐藏无数血淋淋的伤口,九死一生,概莫能外。

股道的探索是没有止境的,不存在最高境界,只有更高境界。

我们只能在方向正确的前提下一步一个脚印地向前走,成功之路没有任何捷径,苦难是我们的良师。

一、我们的人生不应仅仅建立在股市赚钱的基础上,我们应该成为对自己、对周围的人、对社会、对国家负责任和有用的人。

因为从真正意义上讲,你只是记名的财富所有者,财富是属于整个社会的,只是现在暂时存在你那里而已,而财富的多寡和一个人是否幸福无关。

股市是资金的猎杀场所,一个人的成功要建立在更多人失败的基础上。

如果我们侥幸赚到了钱,希望大家这时都能想想这些钱后面隐藏着别人的汗水、泪水甚至是生命,并在花钱丰富自己生活的同时,能够用这些钱作一点对社会有益的事情。

在这方面我想,积点德、行点善是对自己有好处的,成为金钱的主人胜过当金钱的奴仆。

二、股市有如一个魅力无比却又凶残成性的魔鬼(我现在越来越感到股市特别象一种有灵性的生命,呵呵,有点迷信了啊)。

她不仅能吞掉你的金钱,甚至还能吞噬人的生命与灵魂。

可悲的是,人在绝对意义上讲是无法战胜股市的,因为判断力和想象无法战胜事实,你的胜利与否不是由你决定而是由股市决定。

投资者教育优秀案例

投资者教育优秀案例

投资者教育优秀案例
《投资者教育优秀案例》
嘿,你知道吗?投资就像是一场刺激的冒险!而投资者教育呢,那就是
给我们这些冒险者点亮前路的明灯呀!
就说小李吧,刚开始他啥都不懂,看到别人买啥他就跟着买啥,结果嘞,亏得那叫一个惨兮兮!这就好比是在大海里没有指南针就瞎闯荡,不迷路才怪呢!后来他参加了一些投资者教育课程,慢慢懂了好多知识。

就像突然开了窍一样,会分析公司的基本面啦,会看市场趋势啦!再投资的时候,就不再盲目跟风,而是有了自己的判断。

有一次,他看中了一家科技公司,别人都不太看好,但他凭借着学到的知识和自己的分析,坚定地买入。

哎呀呀,后来那公司发展得超好,他狠狠地赚了一笔!这简直就是从投资小白变成了高手呀!
再来讲讲老张,他可是个老股民了,但以前也是经常踩坑。

后来他意识
到学习的重要性,参加了各种投资者教育活动。

你猜怎么着?他就像是武侠小说里得到了秘籍的高手,功力大增!他学会了分散投资,不再把鸡蛋都放在一个篮子里。

而且他还会根据不同的市场情况调整自己的策略,灵活得很
呐!有一回市场波动很大,好多人都慌了神,可他却很淡定,有条不紊地操作着。

最后不仅没亏,还小赚了一笔呢!这不就是知识的力量嘛!
投资者教育真的太重要啦!它就像是给我们投资者配备了强大的武器,让我们能在投资的战场上更加从容自信!想想看,如果没有这些教育,我们不就像无头苍蝇一样乱撞吗?那得吃多少亏呀!所以啊,大家一定要重视投资者教育,不断学习,不断进步,让自己成为投资界的强者!别再犹豫不决了,赶紧行动起来吧!。

线下消费风口来了,三四线城市非常适合创业

线下消费风口来了,三四线城市非常适合创业

线下消费风口来了,三四线城市非常适合创业作者:王岑来源:《商业文化》2018年第05期王岑是全球著名投资机构红杉资本中国基金合伙人、2011中国创业投资价值榜“年度中国十大最佳投资人、“食品资本2015年度最佳投资人”,拥有工科学士、金融硕士学位。

多年来他专注于大消费领域的投资,被业内人士称为“品牌专家”。

王岑主导投资的案例有周黑鸭、德州扒鸡、溜溜梅、福奈特洗衣连锁、伊美尔医疗美容、韩后等,所以有媒体评价他为大消费领域“第一VC”。

需求端与供给端让消费领域的风刮起来我个人因为主要关注的是“消费”这一块,所以我会专注聊一聊我看到的消费领域的一些机会。

大家现在都说“风来了”,那么到底这个“风”在哪儿?“风”为什么会来?我认为首要的因素是需求端的中产化。

目前我国人均GDP已经过了7000美元,7000美元后,家庭消费结构会发生非常大的变化。

玩乐和“医疗”在西方国家人均GDP过6000美元的时候,这部分消费比率就超过25%了。

麦肯锡的报告预计:“2030年中国城市富裕家庭消费总额会占到整个城市消费的50%以上”。

这意味着未来整个15年城市的消费会形成28定律,20%的人可能会占据80%的消费。

第二个因素是需求端的知识化。

据统计,目前在校大学生已经超过4000万,这意味着什么呢?未来消费者平均素质在大幅度提高。

第三个因素是需求端的城市化和小户化。

目前我国城镇化率已超过50%。

小户化也非常有意思,现在年家庭平均人口3.2个人,不到4个人。

以前可能跟着爷爷奶奶,跟父母四世同堂、三世同堂,这种在一线城市、二线城市的居住结构已经越来越少了。

上面说的三个要素是需求端的变化,我们接下来再来看供给端的一个重要变化:供给端最重要的是品牌化的特征。

企业为什么要做宣传?为了打品牌。

而品牌是为了让消费者的选择简单化,无论是你买水也好、买纸也好,你通过品牌只需要购买这几个就好了,所以消费领域的产品和服务都会出现若干个品牌。

这中间会有一个非常重要的变化,国外品牌占据垄断的地位会被打破,国内企业民营品牌会逐渐形成,集中度也会逐渐加强。

做投资要拿好保险这张底牌

做投资要拿好保险这张底牌

做投资要拿好保险这张底牌作者:暂无来源:《经理人》 2015年第1期文/郭广昌复星集团董事长复星做投资有三个玩法,首先是,通过投资海外企业,再将其引进国内,帮助其在中国发展,以实现复星的投资回报;其次是,绕开中国苛刻的金融审批,和海外保险机构合作设立保险项目;再次是,通过并购行动,控制海外保险公司,获取更大的资金来源和管理权。

顿悟和静悟,是佛教界很有名的两个争论。

一个人上辈子做了很多修行,哪怕没有读书,但他很有慧根,就可以走顿悟的道路。

像我这样的人,天性比较愚钝,上辈子也没好好修行,目标应该怎么设定?只有每天静悟一点点,这辈子成不了佛,下辈子或有希望。

做企业也是这样,有些人可以走顿悟的道路,比如马云、马化腾,找到一个商业模式,—下子就可以做大企业。

但,是不是每个人都走得通这样的路?很难,模仿也不会有结果。

我们应该怎么办?我们可以结合自身的特点,通过学习来弥补短板。

反向整合全球资源复星起步的时候就是一个三无企业,没资金,没技术,也没人才,但我们通过一点一滴的学习、探索,现在终于成长起来。

作为一个投资企业,我特别注意巴菲特,他是可以被学习的对象,他说的那些话、做的那些事,没有那么深奥,关键是我们能不能坚持做。

所以,复星把自己定位在静悟者的位置上,以前是如此,未来也会如此。

1998年,我们第一个企业复星医药上市后,我以为资金问题解决了,一边跟资本市场接轨,一边找更好的投资机会,这样的两轮驱动看上去很美,但却存在两个问题:第一,中国资本市场的建设是不完善的,融资一次和上市一次花的力气差不多:第二,中国对一个投资型企业的银行体系并不支持,因为银行大多数都是短期投资,而2004年以前或相当长的一段时间内,中国的银行业对并购投资几乎没有兴趣,更谈不上支持。

怎么办?我们决定,一定要把资金渠道打开,否则复星成不了一流的投资集团。

我们随后用了3年时间实现在香港的上市(复星国际)。

我们终于有了一个全球化融资平台,但还是有问题,我们想做的事情和我们拥有的资金资源,存在巨大差距。

假如炒股是一场修行-让灵魂得到一次纯净

假如炒股是一场修行-让灵魂得到一次纯净

假如炒股是一场修行,让灵魂得到一次纯净假如炒股是一场修行作者:程大爷打开朋友圈,发现继续谈论股票的人越来越少了,连七夕节的祝福也显得有气无力。

牛市里成天叽叽喳喳热闹非凡的股票群组,现在也变得鸦雀无声。

这大半年的时间里,股市经历了从天堂到地狱的颠簸,相应地,投资者也走过了从狂喜到悲伤再到麻木的心路历程。

看来,股市有多销魂就有多伤人哦。

取而代之的是琳琅满目的休假旅游消息和风景名胜的图片。

然而,那些看似悠闲的旅途,照片中的强颜欢笑,还是残留着挥之不去的股灾的阴影。

股市的暴涨看起来是甜蜜的,但是,它最大的危险是让人容易自我膨胀,很多人都把成功归结于自己的聪明而不是好运气;股灾当然是令人讨厌的,但它也有一样好处,就是让狂热的心冷静下来了,开始懂得反省自己,认清自己,知道生命作为个体的局限性,认识到真实的生活和自我,还很幼稚,需要修炼。

霍华德·马克斯在《投资最重要的事》中说到,好光景只会带来坏经验:投资很容易,你已经了解投资的秘密,你不必担心风险。

最有价值的经验是在困难时期学到的。

今年上半年的疯牛行情确实带来了一个很坏的经验,那就是,遍地黄金,人人股神,只要胆子大就可以赚到大钱。

结果,大家看到了,上天跟中国股民开了个玩笑,股灾就那么突然降临,甚至你完全还没有面对困难的思想准备。

对于普通人来说,最好的日子总是最先过完!幸福过后,再回来遭罪吧!但凡遇到烦心事儿,很多人都想去西藏,都声称要去那里遇见另一个干净整洁的自己,去那里抖落俗世的尘土,让灵魂得到一次纯净。

很多年前,程大爷也想过去西藏,要想让滚滚红尘中狼奔豕突的生命,来一次休整。

可是,人就是这么奇怪,越是想去的地方,越是心怀敬畏,担心自己还没有准备好去迎接那段神圣的时光,担心没办法休那么长的假,担心高原反应,担心……这年复一年的拖延,最终留下了一个心病。

每当有人从西藏回来,晒出西藏的蓝天白云、寺庙经幡,还有黝黑的脸庞,末了,还来上一句:人一辈子至少要去一次西藏。

操盘故事顶级操盘手的投资传奇

操盘故事顶级操盘手的投资传奇

操盘故事顶级操盘手的投资传奇故事1:市场的王者传说,在金融市场中有一位顶级操盘手,他凭借着敏锐的洞察力和丰富的经验,创造了许多投资奇迹,被称为市场的王者。

故事2:起航的冒险这位传奇的操盘手从小就对金融市场充满了好奇和热情。

他在大学期间开始了自己的投资之路,虽然起初只是小额投资,但通过不断学习和实践,他很快在股票市场中取得了不俗的收益。

故事3:风云际会的机遇在某一天,市场发生了一场巨大的变故,投资界震惊不已。

大部分人纷纷抛售股票,市场陷入恐慌。

然而,这位传奇操盘手却看到了背后的机遇。

故事4:果断的行动他分析了市场的数据,发现整体趋势依然向上,只是短期出现了波动。

他果断地选择在市场恐慌时买入大量低估的股票,不久后就获得了巨大的回报。

他凭借自己的实力和果断的行动,一举成名。

故事5:策略的智慧操盘手的成功并非偶然,他在市场中始终紧密关注市场的走势和各种数据。

他深知,市场的波动是可以预测和分析的,只有掌握了市场的规律才能在投资中获得成功。

故事6:世纪级的投资这位传奇操盘手的投资智慧引起了世人的关注。

他所投资的项目无一不是世纪级的投资,从科技巨头到新兴产业,他精准选择,果断行动,在短时间内实现了百倍以上的回报。

故事7:非凡的洞察力操盘手的洞察力非凡,他能够从大量信息中准确捕捉到市场的脉搏。

他在市场中分析公司的业绩、行业的发展前景、政策的变化等一系列因素,利用自己的洞察力为投资做出最佳的决策。

故事8:风雨兼程的精神传奇操盘手的投资之路并非一帆风顺,他曾经经历过多次失败和挫折。

然而,他从未放弃,而是通过总结经验教训,不断调整自己的策略和方法。

正是这种顽强的精神让他能够在市场中屹立不倒。

结语:操盘手的投资传奇充满着智慧和勇气,他们凭借着自己的洞察力和丰富经验,创造了一个个投资的奇迹。

他们的故事告诉我们,在投资中,只有持续学习和实践,才能够在市场中脱颖而出,实现自己的投资梦想。

从重资产到轻资产的三板斧

从重资产到轻资产的三板斧

从重资产到轻资产的三板斧作者:刘宝红来源:《商业评论》2021年第06期企业资产太重,太多精力花在管理工厂、员工和杂七杂八的事上,就会影响聚焦品牌和客户。

一旦决策失误,除非壮士断臂,就只能用一个错误来弥补另一个错误,苟延残喘地活着。

其核心的解决方案就是外包给专业的供应商,通过市场方式获取资源。

外包彻底改变了企业的业务模式,企业需要加强自己在核心竞争力的识别、产品的模块化设计和供应商管理方面的能力,来支持外包和轻资产战略。

聚焦核心竞争力,外包非核心业务普拉哈拉德和哈梅尔对于核心竞争力定义了三个条件——延展性、有用性和独特性。

核心竞争力要有助于开发更多的产品、服务,让企业得以进入更多的市场;核心竞争力要给企业带来显著的贡献,即高于平均水平的收益;核心竞争力要难以模仿,也就是说有一定的门槛。

核心竞争力是动态变化的,企业需要把资源聚焦到未来的核心竞争力上,而外包非核心竞争力。

推动产品的模块化,支持外包产品的结构有两种:集成式和模块式。

对应的供应链组织形式也有两种:集成式和模块式。

垂直整合是集成式,外包是模块式。

外包在改变垂直整合的供应链结构,但往往要以产品结构的模块化为前提(注意并不是产品非得模块化才行)。

这从根本上决定了外包不但事关供应链职能,而且经常要求设计部门深度介入,在产品的设计上来支持。

模块化推动了延迟战略,让大规模定制成为可能,给推拉结合更多、更好的选择。

比如衣服,先做好基本款,不染色,等需求相对明确了,再染成不同的颜色,配上不同的配件。

ZARA就用这样的方式,验证市场后,迅速对服装染色和后处理,快速上市来有针对性地满足需求。

外包后,供应商管理能力是关键外包时,企业一般率先外包的是生产制造、物流配送等,依赖供应商提供产能。

但随着外包的推进,越来越多的决策,比如设计,就转移到供应商,加深了对供应商的知识依赖。

企业获取资源的方式有多种,可以简单地总结为五类,其中两个极端是垂直整合与持币购物,中间有三种主要方式:协作、竞合和代工关系。

从亏损到盈利,我用十年心血换来的主观交易之心法修炼

从亏损到盈利,我用十年心血换来的主观交易之心法修炼

从亏损到盈利,我用十年心血换来的主观交易之心法修炼【导读】一、前言。

二、主观交易心法修炼前提------主观交易核心定义之启发。

三、主观交易心法修炼:1、心法第一层------画圈,人为市场立法。

2、心法第二层------耐心等待绝好机会,主观交易的窄门。

3、心法第三层------交易饥饿感、赢的渴望,未战而先胜。

4、心法第四层------零错误,主观交易的客观保障。

5、心法第五层------情绪管理,平静交易,莫负光阴。

四、与心法之大成者“大圣”的对话前言1于06年接触交易始,独自徘徊在天堂和地狱之间十余载,曾经经受的眼笑眉飞、切肤之痛已是过眼云烟。

其间每每以为恍然大悟之后却又坠云雾中,幸得亲人好友支持,未曾放弃,每次都捡起希望继续前行,才终成体系,未负光阴。

十年磨一剑,剑虽不锋,但足以杀敌。

今以此文献于同行共勉,亦给游荡多年的交易灵魂一个归宿,也算予自己一个交待。

本文只是针对依据纯技术分析的主观交易症结所述,客观量化和基本面投资者可绕道而行,无需为拙文浪费宝贵时间。

2主观交易心法修炼前提------主观交易核心定义之启发先说说我为什么选择了主观交易而非量化交易。

第一个也是是最主要的原因是量化交易的应用基础和前提是我不能完全认同的:量化交易策略是利用大概率原则对过去的行情归纳总结而得出的,而这里的“概率”和“归纳”皆是我不能认可的。

首先,过去的样本称不上“概率”,只能叫做“频率”,样本的不完全导致所谓“大概率”的作用从理论上是发挥不了的;其次,“归纳法”的巨大缺陷也无需再费口舌,尤其是对于一个混沌的市场来说,对过去行情的归纳在未来并没有什么指导意义。

量化交易注重的是过去,而非未来,如同巴菲特所说的:看着倒车镜开车。

如今量化之风盛行,基金趋之若鹜,甚至是大势所趋。

但以巴菲特、索罗斯为代表的很多投资大师皆不认同量化交易,可见一斑。

可以西蒙斯为首的量化大师们的成功也说明本人的观点难免有失偏颇,甚至有巨大漏洞,但本人有开放的心态,错误之处,望做量化的朋友能告知一二,并且宽恕本人的无知。

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我让散户从6000点套到2000点

我让散户从6000点套到2000点

老沙:我让散户从6000点套到2000点712008-10-02 08:46:42 作者:基民天下等级:学前班点击量:3004 回复数:9金融界爱基【字体:大中小】【页面调色板】最近看到一个帖子:沙农绳忽悠散户一览表!这个帖子把老沙6000点以来文章的题目全部列了出来!从题目不难看的出来,跟着他操作的人,从6000点下来是亏惨喽。

这不禁引起了笔者的深思,像老沙这样一个大名鼎鼎的人物!按理说应该是个高手,在大调整中带领大家不亏钱才对!结果恰恰相反!!难道中国真就没有散户高手?答案当然是否定的!真正的老手,在大调整中是不会亏损的,至少不会一套套到现在。

亏损累累!那是什么原因使得散户心中的股神带领散户们赔得遍体鳞伤呢???笔者经过一段时间的思考后,于是有了今天这篇文章!!今天笔者就带领大家通过散户,这些大师,网站管理者心里,以及自身利益去分析其中的原因!揭开这些大师的神秘面纱,展现他们鲜为人知内心世界!!!在讲这个道理前,我先讲一下我那一个朋友7,8年前的故事吧:上波牛市中,我有这么一个股友,当时在我们圈里是老师的身份(当时我还没有开始炒股)!这个人真能讲!以我现在的水平,跟他讲基本理论,肯定还是讲不过他!!但就是这么一个人!从大盘最高2245点,一直套到04年全部割肉后,发誓这一辈子干什么都不炒股票了!如果论用功,这个人十分用功!!到04年他不抄股那天,脸色都变得发黄!!不是一天两天的黄,到现在都没红起来!!这都是一天看10几个小时电脑看的......大家打开大盘的K线图!可以非常明显的看出来,上波牛市跌破1800点后,向下趋势非常明显,即使一个不懂股票的人,也能看出趋势已经向下!!但可惜我这位朋友还是一直被套到04年!!是他不懂这些道理吗??当时笔者非常想不明白,现在回想一下,主要还是一个赌徒的侥幸心里在作怪!!比如说一个人在20元买了一个股!正好是这个股的最高点,不幸跌到了17--18元!!这个人一般不会去割肉!!因为牛市的经验就是拿着就能解套!!一波牛市长了可达近两年!这近两年的时间,完全可以使得这个形成惯性思维!!而且一个股仅跌百分之10几,走势上很可能都没有破位!!这时候,拿着等解套的人,要占多数,当然除非是短线操作的,而那些短线操作的,大多也是割了这个,那个又套上了......不止损,这个股又会跌倒15元左右!!这时候技术上应该能明显的看出来破位了,该出局了!!但割肉是令人心痛的事!!20万转眼就赔了5万,谁不心痛啊!!这个人很可能又在想:等等吧,等他反弹一下的!!这是典型的赌徒型的侥幸心里!!这个人在希望能够反弹一下减少损失的同时,又怕卖了就反弹让他左右为难!所以他不敢动了!就是等着,观察!在这个阶段一犹豫,也就错过了止损的两个最好时机!!这个人基本就要拿着这个股一直到熊市最后了!!如果这个人在这个股跌倒10--12元还没有止损,一般就会选择死拿着了!!“我看你还能跌倒多少!反正一半都赔进去了,老子跟你拼了!有本事你跌倒没有,那一半我也不要了!”往后就不用我说了,熊市中一年比一年低,这个人要么低位割肉,要么等下拨牛市吧......上面一段就是大多数散户牛市最后被套,一直套到熊市最后的心里列表!注意我不是在举典型的例子,只要一个散户有上面说的那种正常的心里,他最后必然是要套在牛市最高峰的!!现在咱们再来看一下可爱的老沙:老沙一直以来坚定看多,一开始是在趋势向上的时候看多,没什么错误!他的帖子:八千点,香格里拉见!说明这个人认为牛市还将走很长一段时间!!而大盘从6000点到5000点这个过程中,长线趋势上看,看不出什么大问题!就像我上面据的例子从20跌倒17--18元一样!!趋势没变,老沙一定还在等着大盘能拉回去!坚定看多也是必然的!!!而在4000点左右,他的文章出现了含糊!!!这说明什么???来看一下大盘,到4000点的时候,无论从短,中,长线上看,只要你看的懂趋势,就能看出趋势已经向下了!!老沙显然也是看出了这一点!毕竟技术他不可能一点不懂的!对牛市信心不足了,文章也出现了含糊的说法!!就像上面那个人从20拿到15块钱一样,技术上已经看出破位了,剩下的就只有侥幸心里了!!!这时候,老沙如果能够改过来,那他是好样的!!但可惜老沙终究还是散户,摆脱不了散户的正常心里:从老沙的文章中可以看出,他短暂的含糊后,又开始坚定看多中国股市了!!就像上面那个人的股从20跌到10--12元已经,那时候大盘已经从6000多点跌倒3000多点了。

王岑:扎营消费连锁的“狙击手”

王岑:扎营消费连锁的“狙击手”

企业闻达于 圈内外的另类 P “ E 慢投手”反而对 《 董事会 》记
者强调,现在估值泡沫被挤出, “ 这个状态对投资方是很有利的” 。
《 董事会》 你主投的消费连锁企业,也遇到了资金链的困扰 :
没到 最糟 糕 的 时刻
《 董事会 : 和去年 IO 退出平 均回报 72 P . 2倍相 比,上半年
冲浪 的 节奏 继续 投 资 。
虽然跨度较大 ,但只要是连锁行业 ,本质都一样。“ 本质 ”中
最注重标准化的程度,“ 投入与产 出的合理性”也非常重要 ,
这 点 容易被 忽 视 。
很 多表面上看起来很大 的消费连锁企业 ,投入 与产 出是
极 不 合理 的。 国内 有一 些 超过 1 0 0 0家连 锁店 的品牌 企 业 ,资
今 年第一季度 ,中国 V / E市场继续弥漫 着去年下半年 CP 以来 的浓厚熊气 ,募资、投资 、退 出等环节均跌入低谷。据 《 董事会》 不仅是 P 企业的日子也很不好过。 : E。 投 中集 团数据统计 ,第一季度披 露 P E投资案例 4 3起 、投资 王岑 : 企业近 两年面 临的问题 ,我认为主要不是 产能过剩 , 而是成本 的上 升。今年我 看到很 多企 业员工工资普涨 3 %, 0 如果不涨 ,这些员工会被其他企业挖走 ,熟练的技工已成 为 稀缺资源 。一些毛利不高的生产性企业 ,员工的工资是大头 ,
敏感。
《 董事会》 在宏观经济和资本市场的 “ : 钱景”预期仍旧黯淡
的情况下 ,现在 愤势 “ 冬眠”还是逢低 “ 冬播”?
பைடு நூலகம்
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王岑 : 0 2年对投资方应该是相对 比较利好 的,资本市场的 21

天图创投合伙人王岑:企业的把脉者 投资“三部曲”

天图创投合伙人王岑:企业的把脉者 投资“三部曲”

天图创投合伙人王岑:企业的把脉者投资“三部曲”深圳市天图投资管理有限公司(下称“天图创投”)合伙人王岑总是一副神采飞扬、精力十足的样子。

无论在投融资活动现场还是在办公室,《投资者报》记者每次见到他时,都是如此。

作为一个典型的投资人,他的工作时间总是排得很满,以至于采访的事情一再延迟,最终只能通过电话接受采访。

“在我的生活中,真的没有什么周末、节假日的概念,我们忍受不了休息几天、连续不工作的状态。

”当记者问到他国庆的安排时,王岑坦言,他和他的同事没有所谓的假期,也没有太多时间休息。

“作为一个投资人,我的生活圈很窄,我自认为我对得起公司和投资的企业,对不起的是我的父母和老婆,我欠他们的实在很多。

”电话的另一头,王岑终于说出了他的心里话。

外表风光的投资人背后,其实也有许多不为人所知的苦衷,比如,家庭与事业总是难以两全。

为企业把脉在言谈话语中,王岑对工作的喜爱处处可见。

在记者采访中,总是绕不开工作的话题,他更愿意聊他投资的企业,而不是个人的事情。

在英国完成电子工程专业和金融学硕士专业的王岑很坦诚,说话也很直接。

热爱工作的他一聊起所投资的企业就滔滔不绝,比如周黑鸭、百年栗园、慈铭体检、伊美尔美容等,这些项目背后,都包含着他的心血。

据王岑介绍,他们从接触一个项目,到完成投资的时间为两个月到半年不等,投资以后,王岑还要担任企业的董事,对所投企业提供帮助,如完善公司治理、对其人员配置提供建议、协助其完善销售渠道等,最后,在公司战略层面,还要从第三者的角度帮助其把脉。

“在公司战略发展上,企业的专注点很重要,然而,有一些企业很容易受到诱惑,在主营业务之外盲目扩张,进军其他行业,这时候,我们一般会对其进行劝告,帮助其纠正战略方向。

”旁观者清,站在第三方观察者角度的王岑,为了公司发展,会在必要时对企业提出严肃的整改建议。

此外,他们还要帮助企业协调中介、审计、律师等方面工作。

因此,粗算下来的话,每个项目投资后的管理工作,要占据王岑30%~40%的时间。

王芩成功案例

王芩成功案例

“消费王”王岑在创立B资本前,曾任红杉资本中国基金合伙人,及天图资本合伙人,一直深耕消费领域。

王岑谈到:感恩过去在红杉资本中国和天图资本的工作学习经历,理论和实践都受益匪浅,也期待以后为中国消费投资和实业做出积极贡献。

成功投资案例有:Colorkey彩妆(美尚集团),甘源食品(SZ: 002991),周黑鸭食品(HK:01458),云米家电(NASDAQ:VIOT), 美年健康(SZ: 002044),曼卡龙珠宝(SZ: 300945),艾德维宣奢侈品营销(HK:09919),溜溜梅,百果园,小样乳酸菌,见福便利店集团,泰笛居家服务,伊美尔医疗美容集团,五爷拌面快餐集团,福奈特洗涤连锁集团等数十个中国著名消费品牌。

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Capital Movements│资本动向私募人物
投资界也是江湖,有江湖自然就有大侠。

有“王连锁”别号的王岑显然就是这样一位“大侠”。

身为天图资本高级合伙人,王岑凭借着在周黑鸭、曼卡龙珠宝等一系列成功投资案例,奠定了他在中国消费品投资领域的地位。

专情于消费品的“连锁王”
“我算不上优秀投资人,至多只能说是略有点经验的投资人。

” 王岑一开口就诚恳地说。

由于多次成功主导投资连锁品牌,圈内人给了王岑一个“连锁王”的称号。

对此,他在接受采访时严肃地纠正:“叫我‘王连锁’还靠谱些,‘连锁王’太夸张了。

我只是边学边投,边投边学,离投资大家还有很长距离。


无论是否喜欢这个称呼,他俨然已经成为中国消费品投资领域的代表人之一,地位之固,无人撼动。

“我一直关注的都是消费品行业,专注于老百姓的衣食住行方面的投资。

”王岑言简意赅,毫不拖泥带水。

投资界的苦行僧
天图王岑
在投资界有“王连锁”别号的天图资本高级合伙人王岑,堪称中国消费品投资
领域的代表人物。

在他眼中,餐饮、教育、医疗健康、零售连锁都是一个大消
费概念,与老百姓的衣食住行密切相关。

文:张铭 编辑:高诚
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周黑鸭、曼卡龙珠宝、福奈特、伊美尔、慈铭体检……从食品到医疗健康,他兴趣广泛,敢于出手,且成绩斐然。

在他的定义里,消费品属于一个大行业。

餐饮、教育、医疗健康、零售连锁等都被他囊括在了大消费概念里。

只要是针对大众消费的
王岑
天图资本高级合伙人,投委会成员。

2010、2011中国创业投资价值榜“年度中国十大最佳投资人”。

主导投资湖北武汉周黑鸭连锁集团,浙江曼卡龙珠宝连锁集团,福奈特洗衣连锁集团,伊美尔整形美容连锁集团,慈铭体检连锁集团,易盟天地,百年栗园有机农业项目。

并参与了德州扒鸡连锁集团,大连雪龙牛肉,兴业太阳能,辽宁天合等项目的投资。

他认为,当确定性只有60%的时候就应该行动了,不要求80%、90%,因为人的智商相差不是太远,当你看到确定性的时候别人也看到。

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