深度记忆工作室文化创意公司商业计划书
文化体验商业计划书范文
文化体验商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在阐述“文化体验中心”的商业理念、市场定位、运营模式及财务预测。
文化体验中心将致力于提供多元化的文化体验服务，包括但不限于艺术展览、手工艺制作、传统文化课程等，旨在丰富人们的精神生活，促进文化交流与传播。
二、公司概述“文化体验中心”是一家新兴的文化服务企业，以“传承文化，体验生活”为核心理念，通过线上线下相结合的方式，为公众提供沉浸式文化体验。
公司将位于市中心繁华地段，交通便利，易于吸引各类消费者。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于精神文化生活的需求日益增加。
文化体验作为一种新兴的消费方式，正逐渐受到市场的青睐。
2. 目标市场：主要面向对文化艺术有兴趣的中青年群体，以及希望了解和体验传统文化的外国游客。
3. 竞争分析：目前市场上的文化体验服务较为分散，缺乏统一的品牌和高标准的服务。
我们的优势在于提供一站式、高质量的文化体验服务。
四、产品与服务1. 艺术展览：定期举办各类艺术展览，包括但不限于绘画、雕塑、摄影等，为艺术家提供展示平台，同时为公众提供欣赏机会。
2. 手工艺制作：提供传统手工艺制作体验，如陶艺、剪纸、刺绣等，让参与者亲手制作并带走成品。
3. 文化课程：开设传统文化课程，如茶艺、书法、古筝等，邀请专业老师授课，提供深入学习的机会。
五、营销与销售策略1. 品牌建设：通过高质量的服务和良好的客户体验，建立品牌形象，提升品牌知名度。
2. 营销推广：利用社交媒体、线上线下活动等多种渠道进行宣传推广，吸引目标客户。
3. 会员制度：建立会员制度，提供会员专属优惠和服务，增强客户粘性。
六、运营计划1. 人员配置：招聘专业的艺术策展人、手工艺指导老师、文化课程讲师等，确保服务的专业性和高质量。
2. 场地布置：精心设计展览空间和体验区域，创造舒适的体验环境。
3. 技术支持：开发线上预约系统，方便客户预约体验和购买服务。
七、财务预测1. 启动资金：预计需要启动资金XX万元，主要用于场地租赁、装修、人员招聘等。
文化艺术机构商业计划书
文化艺术机构商业计划书商业计划书一、概述文化艺术机构商业计划书旨在全面介绍一个文化艺术机构的商业运营计划和发展战略。
本文将以清晰的结构和流畅的语言，详细描述文化艺术机构的商业目标、市场定位、产品与服务、市场推广、财务规划以及组织管理等方面。
二、企业背景本章节将介绍文化艺术机构的背景信息，包括机构名称、成立时间、机构性质、机构创始人以及机构使命和愿景等。
在这里，我们将重点强调机构的核心价值观和经营理念，并突出机构在文化艺术领域的专业性和创新能力。
三、市场分析本章节将对文化艺术市场进行深入分析，包括市场规模、市场趋势、市场竞争对手、目标客户群体等。
通过市场分析，我们将能够更好地了解行业现状和发展趋势，为后续的市场定位和产品定位提供有力依据。
四、市场定位与竞争策略基于前一章节的市场分析，我们将在此章节详细阐述文化艺术机构的市场定位和竞争策略。
我们将强调机构的差异化竞争优势，并通过自身的核心能力和资源来实现市场领先地位。
此外，我们还将描述如何利用市场推广手段来增加品牌知名度和市场份额。
五、产品与服务本章节将重点介绍文化艺术机构所提供的产品与服务。
我们将详细描述每个产品或服务的特点和核心价值，并说明其在市场中的竞争优势。
同时，我们还将讨论产品开发和服务创新的计划和目标，以满足不断变化的市场需求。
六、市场推广本章节将阐述文化艺术机构的市场推广策略和沟通方案。
我们将提及品牌宣传、市场推广渠道选择、市场活动策划等营销手段。
通过有效的市场推广，我们将使机构的品牌形象树立、影响力扩大，并最终实现市场目标。
七、财务规划本章节将详细介绍文化艺术机构的财务规划，包括预计收入、成本和利润等方面。
我们将进行全面的财务分析，确定机构的盈利模式和财务可行性，并提出合理的财务目标和经营策略。
八、组织管理本章节将描述文化艺术机构的组织管理结构和运营模式。
我们将详细介绍机构的管理团队和每个岗位的职责，以及内部管理和运营流程。
此外，我们还将强调员工培训和团队建设的重要性，以确保机构的高效运营和持续发展。
文化创意行业开设艺术工作室的商业计划书
文化创意行业开设艺术工作室的商业计划书一、项目背景及目标近年来，随着人们对文化艺术表达的关注度不断提升，文化创意行业迅速崛起。
为满足人们对艺术的需求，我们计划开设一家艺术工作室。
该工作室将致力于推进艺术创作、展览、教育等多元化的艺术活动，以提升当地的文化艺术水平，满足人们对艺术的欣赏和参与需求。
二、市场分析1. 文化创意行业的发展趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高，对文化艺术的需求逐渐增加。
艺术工作室作为文化创意行业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力。
2. 目标市场需求我们的目标市场主要是中等收入阶层及以上的人群，他们对艺术有较高的兴趣和欣赏水平，同时也有一定的消费能力。
在本地市场的市场调研中，我们发现该人群对艺术工作室的需求较为迫切，但本地缺乏合适的艺术工作室供其选择。
三、经营模式1. 艺术创作及展览我们将聘请专业的艺术家团队进行艺术创作，并定期举办艺术展览，展示最新的艺术作品和流派，吸引艺术爱好者前来观赏。
2. 艺术教育我们将开设艺术教育课程，包括绘画、雕塑、音乐等多个方向，为有艺术天赋和兴趣的学生提供专业指导，帮助他们提升艺术技巧和理解力。
3. 艺术产品销售除了艺术创作和教育，我们还将销售相关的艺术产品，如艺术书籍、画笔、画布等，在满足消费者需求的同时，增加公司的收入来源。
四、品牌定位我们将以高品质的艺术作品和优质的艺术教育服务作为品牌核心竞争力。
通过与知名艺术家合作，举办精品艺术展览，提供专业的艺术教育课程，树立起公司在艺术领域的威望和口碑。
五、市场推广1. 线上推广通过建设精美的官方网站和社交媒体平台，展示公司的艺术创作成果、教育课程和艺术展览信息，吸引用户的关注和参与。
2. 线下推广与当地的学校、艺术机构建立合作关系，举办艺术展览、讲座等活动，提升公司在本地的知名度和影响力。
六、财务计划我们预计在前两年的营业额将会保持稳定增长，并逐渐扩大市场份额。
同时，通过控制成本和提高效益，公司将保持良好的盈利能力。
文化创意工作室商业策划书
文化创意工作室商业策划书目录一、计划摘要 (1)二、项目介绍 (1)1.主营服务竞争优势 (2)2.本项目竞争优势 (2)3.项目所处阶段 (2)三、战略规划 (3)1.项目宗旨 (3)2.项目目标 (3)3.项目发展规划 (3)4.发展策略 (3)5.战略环境分析 (4)6.一般环境分析 (6)四、创业组织结构 (7)1.团队的建设与培养 (7)2.组织模型 (7)3.创业团队人员能力介绍以及任职情况 (8)五、产品服务 (9)1.产品服务的概念 (9)2.主要产品（服务）介绍 (9)3.产品（服务）市场竞争力 (9)4.产品（服务）研究和开发过程 (10)5.产品（服务）的品牌 (11)6.工作室图标 (11)六、市场预测 (12)1.市场现状综述 (12)2.竞争厂商概述 (12)3.目标顾客和目标市场 (12)4.本项目服务的市场地位 (12)七、营销计划 (13)1.促销计划 (13)2.销售渠道 (14)3.价格决策 (14)八、项目发展计划 (15)九、财务规划 (15)十、风险与退出 (22)1.风险分析 (22)2.风险规避 (22)3.退出机制 (22)附录 (23)一、计划摘要随着我国文化产业的高速发展与人均收入的不断增加，人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。
但就某地区来说，文化产业特别是广告业持续低迷，广告公司素质良莠不齐。
人民文化活动单一、乏味。
本工作室在此背景之下产生，以下为本公司优势。
1. 本工作室处于某地区，市场广阔，随着“8337”计划的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃发展。
2. 某多数企业大都花费重金聘请大型广告公司或成立广告部进行企业宣传与活动承接，本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。
3. 当代社会高速发展，现代人生活在工作与学习的高压之下，在物质生活满足的前提下，人们更加追求丰富的精神生活。
4. 流水线下的社会，活动策划同质化严重，文化活动千篇一律，而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动策划。
明年今日回忆工坊项目创业计划书
明年今日回忆工坊创业计划书一、市场分析（一）目标客户作为一个市级城市，学校众多，在温江区有大学城，本工坊营业初期以温江金强大学城的大学生为主要目标客户，后期逐渐以大学城为圆心向四周辐射式发展。
（二）客户需求调查问卷显示，75%的大学生都存有怀旧情结，都希望能够保存自己在大学期间的种种回忆，却因找不到类似的产品和服务来满足此类需求，并且由于自身电子设备存在长期缺乏维护而导致的信息流失，所以对于专业化的回忆储存方式表示欢迎与支持。
（三）市场需求规模1、国家政策党的十七届全国人民代表大会已明确提出要加强精神文明建设--国家在精神文化领域的建设上需要大步向前走。
在政策的引导下，人们越来越重视精神文化生活，对自己无形的财富更加珍惜，因此，在回忆储存方面市场需求将会越来越大。
2、市场容量中国人口基数大，科技日益进步，生活节奏越来越快，对于回忆储存的需求会越来越大。
就回忆储存的市场而言，消费者数量巨大，市场容量足够行业的长期发展。
就温江大学城而言，西南财经大学学生人数达24100余人、交通职业技术学院达12700余人、师学院达16000余人、中医药大学24000余人、共计76800余人，地区大学生总量高达61.6万余人。
因此大学城中潜在客户充足，现代大学生也愈加注重回忆的价值，因此，工坊早期在大学城能够得到较快的发展。
随着工坊运作逐渐进入正轨，并且逐步建立良好的口碑和品牌形象，我们的市场将会扩大到整个围，市场容量将逐步扩大。
3、竞争对手就竞争对手而言，目前专门针对回忆储存方面的实体经济尚未出现，属于市场空白点，竞争对手较少。
但是由于此项服务的可模仿性较强，后期可能会出现类似服务的竞争者，这也是工坊后期应该注意的，通过服务的全面性、创新的产品类型来提升自身的品牌价值，将会是工坊后期顺利生存乃至获得长足发展的重要条件。
4、创业者市场机会从国家政策分析，对于大学生自主创业存在扶持政策，包括获得专业的创业培训补贴以及创业指导服务，政策环境相对宽松，给大学生自主创业提供了更好的发展平台。
文化创意工作室商业计划书
文化创意工作室商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍我们的文化创意工作室及其商业模式。
我们致力于通过提供创意、独特且高质量的文化产品，满足客户对艺术、设计和创造力的需求。
2. 公司背景2.1 公司简介我们的文化创意工作室成立于20XX年，总部位于XX市。
我们拥有一支专业的团队，包括艺术家、设计师、制作人和营销人员。
2.2 使命和愿景我们的使命是通过创作和推广文化作品，推动艺术和创意产业的发展。
我们的愿景是成为业内领先的文化创意工作室，为客户提供最佳的文化产品和服务。
2.3 产品和服务我们的产品和服务包括但不限于：- 艺术品创作和销售- 设计服务（包括平面设计、室内设计等）- 创意制作（包括影视制作、音乐制作等）- 文化活动策划与组织3. 商业模式我们的商业模式基于以下几个关键要素：3.1 核心竞争优势- 专业团队：我们拥有专业的艺术家、设计师和制作人员，能够提供高质量的作品和服务。
- 创意产品：我们注重创意和品质，在市场上具有差异化竞争优势。
- 多元化服务：我们提供多样化的产品和服务，满足不同客户的需求。
3.2 目标市场我们的主要目标市场是中上层消费者，他们对艺术和设计有较高的欣赏和消费需求。
此外，我们还将面向企业和机构提供专业的设计和创意服务。
3.3 营销策略- 品牌推广：我们将建立并推广我们的品牌形象，以增加品牌的知名度和影响力。
- 线上线下相结合：我们将在多个销售渠道上开展销售和推广活动，包括线上平台和实体店铺。
- 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同推广和销售文化产品。
3.4 财务分析我们将进行详细的财务分析和预测，以评估公司的盈利能力和财务健康状况。
预计在第一年实现盈利，并逐年增长。
4. 发展计划4.1 短期目标在最初的一年内建立良好的品牌声誉，扩大客户基础，实现盈利。
4.2 中期目标巩固市场地位，增加产品线和服务范围，拓展合作伙伴网络。
4.3 长期目标成为行业领先的文化创意工作室，扩大国际市场份额，实现可持续发展。
Surprise创意工作室商业计划书
Surprise创意工作室商业计划书前言意念的引入谁都希望在甜蜜的恋爱时光中留下最浪漫美好的回忆，每当重要纪念日或节日来临之时，绞尽脑汁想给心爱的他或她一个SURPRISE，想看到恋人感动的表情，想得到恋人更多的爱。
放烟花、烛光晚餐、送玫瑰等老套路仍被反复的使用着，也许有一天，你会觉得思维已经枯竭，所能想到的都不再有新意。
谁都想在繁杂的生活中结下自己一生的朋友，每当朋友生日临近，竭力的想为自己最为重视的他或她办一个SURPRISE的生日PARTY，想看到朋友得到祝福时幸福的神态，想更加拉近彼此间的距离。
唱生日歌、点蜡烛、吃蛋糕等早已俗得平淡无味，也许有一天，你会感到没有乐趣，没有意义。
……现代社会，人们的生活节奏越来越快，无论是学生还是职业人士都承受着越来越大的学业和工作压力。
忙忙碌碌的生活常常使人们没有时间和精力去对情侣之间、朋友之间的小节目进行详细周密的考虑和计划，有时即使忙里偷闲，也难免因灵感枯竭而铩羽而归。
如果处理不好，难免会被另一半骂作不解风情，搞不好还会弃你而去；在同事和朋友之间似乎又多了一层含义，人情、人际永远是最容易遇到、又难以搞定的问题。
目录第一章摘要 (4)一公司基本情况 (8)二公司文化 (6)第三章管理团队 (7)一管理团队主要成员 (10)二公司运作 (8)第四章服务业务与运营 (9)一服务描述 (9)二业务分类 (9)三服务流程 (9)四网站推广 (10)1网站基本描述： (10)2访问人数与会员增长预测： (10)五技术 (10)第五章经营目标 (10)一根本目标 (10)二短期目标 (10)三长期目标 (10)第六章市场分析 (11)一行业分析 (11)1行业发展现状： (11)2创意产业发展存在的问题及解决方法： (11)3创意行业的发展前景： (12)二市场细分 (12)1概述： (12)2细分市场选择与分析： (12)3目标市场调查与预测： (14)第七章竞争分析 (15)一每个服务类别的竞争对手..................................................................错误!未定义书签。
文化艺术创意工作室
文化艺术创意工作室商业计划书：文化艺术创意工作室一、概述本商业计划书旨在介绍一家文化艺术创意工作室的商业模式和运营计划。
该工作室将以提供创意艺术服务为核心，包括设计、插画、摄影、音乐制作等领域，致力于为客户提供高质量的创意解决方案。
二、市场分析1. 行业概况目前，文化艺术创意行业正逐渐崛起，受到越来越多人的关注。
随着社交媒体和数字技术的兴起，创意作品的需求不断增加，为文化艺术创意工作室提供了广阔的市场空间。
2. 市场需求随着人们对个性化和独特性的追求，对文化艺术创意作品的需求也在不断增长。
从企业品牌形象设计到个人创意作品，市场需求多样化且不断变化，为文化艺术创意工作室提供了丰富的商机。
3. 竞争分析尽管市场需求增长迅速，但竞争也日益激烈。
目前市场上已经存在许多文化艺术创意工作室，它们提供各种各样的创意服务。
为了在竞争中脱颖而出，我们将注重提供高品质的作品、创新的设计理念以及卓越的客户服务。
三、产品与服务1. 产品我们将提供多种创意艺术服务，包括品牌设计、插画创作、摄影拍摄、音乐制作等。
我们的设计师和艺术家团队将根据客户需求，提供独特、创新的设计作品。
2. 服务除了提供创意作品外，我们还将提供全方位的客户服务。
我们将与客户密切合作，了解他们的需求和目标，并提供个性化的解决方案。
我们将确保及时交付作品，并提供售后服务以确保客户满意度。
四、市场推广1. 宣传渠道我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体、网络广告、线下活动等。
我们将建立一个专业的网站，展示我们的作品和服务，并通过社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户。
2. 合作伙伴我们将积极寻找合作伙伴，如广告公司、设计机构等，通过合作拓展客户资源。
我们还将与相关行业的从业者建立良好的合作关系，共同推动行业的发展。
五、财务计划1. 初始投资我们将需要一定的初始投资用于设备购置、员工招聘和市场推广等方面。
根据市场调研和预测，我们计划投资100万元作为初始启动资金。
老狗设计--文创视觉设计工作室创业商业计划书
见文化创意有限公司
视觉形象设计
北京乐见文化创意有限公司
视觉形象设计
北京乐见文化创意有限公司
视觉形象设计
工作室自主创新设计的“纸的二次方”产品（包装）设计在“第八届未来之星全国大学生视觉设计大 展”中荣获入围展品，并于同年11月作为学生科技创新代表出席了第三届首都大学生科技创新作品 与专业成果展示推介会，深受与会的全国各大企业公司好评。
校园文化
（CI理念）
平台 MI
（起主导地位）
视觉识别 VI
校园理念与文化准则 BI
宣传
交流
服务 资源共享
我们做的是什么？
标志 标准字体 标准色彩 形象图 案等等
VI手册理念
组织制度 管理规范 学生教育
VI手册应用
宣传页 广告 网页 APP 信封 信 纸 办公用品 产品包装 交通工具 等等
行为特点
特色福利
校园文化礼品
卡片充电宝
制作周期：10天左右 销售周期：30天左右，卖出500余件 销售渠道：公司定制，比赛奖品定制，原创单件发售。
北京乐见文化创意有限公司
校园文化礼品
原创校园帆布手提袋
制作周期：2周 销售周期：以持续1周，卖出50左右 销售渠道：原创单件发售
北京乐见文化创意有限公司
校园文化礼品
ABOUT OLD DOG
老狗设计工作室是北京科技大学本科在校生成立的设计工作室，组建于2014年6月，现 已注册北京乐见文化创意有限公司。 目前已经开拓了北科和北航两个市场。公司正处于创立发展时期，现已在校内树立了良 好的品牌信誉。
勤勤恳恳做设计
北京乐见文化创意有限公司
ABOUT OLD DOG
老狗设计工作室
Old Dog Design Studio
文化创意工作室计划书
文化创意工作室计划书1. 背景介绍文化创意工作室是一个致力于推动文化创意产业发展的组织。
在当今社会，文化创意产业已成为经济增长与社会发展的重要引擎，对于提升城市形象、提高居民生活品质、促进文化交流具有重要意义。
本计划书将详细介绍我们的工作室及计划。
2. 工作室目标与使命我们的目标是建立一个多元化、具有创造力和包容性的文化创意工作室，旨在积极推动文化创意产业的发展，提升社会文化艺术水平。
我们的使命是提供一个良好的创作平台，培养和支持优秀的文化创意人才，打造具有影响力的文化创意作品。
3. 工作内容与策略（1）创作与展示：我们将组织创意工作者进行各种形式的艺术创作，包括绘画、雕塑、摄影、音乐、舞蹈等领域，并积极策划举办展览、演出等活动，将作品展示给大众。
（2）人才培养：我们将举办各类培训班、讲座、工作坊，邀请有经验的艺术家和专家进行指导，帮助年轻的创意人才提升自身技能和艺术水平。
（3）社区互动：我们将积极与社区居民进行互动，组织公益活动、社区展览等，促进文化创意的普及与传播，增进社区居民对文化艺术的理解与参与度。
（4）合作交流：我们将与其他文化创意机构、艺术团体等建立合作关系，开展跨界合作、交流访问等活动，促进资源共享和互利共赢。
4. 资金筹措与管理（1）自筹资金：通过创意作品销售、艺术品展览销售、赞助以及门票销售等方式，自行筹措运营资金。
（2）政府支持：积极争取政府的支持与资金，参与相关文化创意项目申报，争取政府的资金支持。
（3）财务管理：建立健全的财务管理制度，合理规划资金用途，确保资金的透明使用与管理，定期向相关部门报告财务情况。
5. 社会影响与成效评估（1）社会影响：通过创建文化创意工作室，我们将为当地的文化创意产业发展做出贡献，为居民提供更多精神文化享受，提升城市的文化软实力。
（2）成效评估：定期对工作室的运营情况、项目展示效果、社会反响等进行评估，不断总结经验，优化工作方向与策略，确保工作室的可持续发展。
2024年文化传媒工作室计划书
2024年文化传媒工作室计划书一、项目背景与目标随着信息技术的快速发展和互联网的普及，文化传媒行业正面临着前所未有的挑战和机遇。
为了更好地顺应时代潮流、满足市场需求，我们计划在2024年成立一家文化传媒工作室，以打造全方位、多元化的文化传媒产品和服务为目标。
二、工作室定位与特色1. 定位我们的工作室将定位为一家集策划、制作、传播于一体的综合性文化传媒机构。
致力于提供高品质、独创性的文化传媒产品和服务，满足人们对文化艺术的情感需求，并推动文化产业的发展和繁荣。
2. 特色（1）创新性：注重创新思维和方法，推出具有独特创意和创造力的文化传媒产品。
（2）多元化：涵盖电视、电影、音乐、艺术等多种形式的文化传媒产品和服务。
（3）跨界合作：与其他领域的优秀企业和机构开展深度合作，实现优势互补、资源共享，实现互利共赢的合作效果。
三、主要业务内容与计划1. 电视与电影制作（1）策划与创意：根据市场需求和观众喜好，精心策划和创作有吸引力的剧本和影片。
（2）制作与拍摄：组织优秀的制作团队和摄影师，投入先进的制作设备，确保产品的质量和创新。
（3）宣传与发行：与各大电视台、影片发行机构合作，做好产品的宣传和推广工作。
2. 音乐制作与推广（1）原创音乐制作：培养优秀的音乐创作人才，推出有影响力的原创音乐作品。
（2）音乐人才推广：与音乐公司、演出机构等合作，为优秀音乐人才提供更广阔的发展平台。
3. 艺术推广与展览（1）艺术家培养：挖掘和培养年轻有潜力的艺术家，支持他们的创作和发展。
（2）艺术展览策划与组织：组织举办具有影响力的艺术展览，加强艺术交流与合作。
4. 新媒体传播（1）社交媒体运营：建立专业的社交媒体团队，进行品牌推广、事件营销等工作。
（2）内容创作与传播：制作有创意、有关联性、有影响力的新媒体内容，吸引广大用户。
四、团队建设与合作1. 人才引进与培养（1）引进优秀人才：通过招聘、合作等方式引进具备丰富经验和创新能力的人才。
文化创意产业商业计划书
文化创意产业商业计划书一、背景介绍近年来，随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，文化创意产业逐渐成为了经济增长的新动力。
为了进一步推动和引领文化创意产业的发展，我们拟定了以下商业计划书，旨在打造一个具有创新力与竞争力的文化创意企业。
二、公司介绍1.公司名称：xxx文化创意有限公司2.公司定位：致力于创意设计与文化产品的研发、生产和销售3.主要产品和服务：提供各类文化创意产品的设计、定制和销售，包括但不限于艺术品、手工艺品、设计文具等4.市场定位：面向广大消费者，尤其是对独特、个性化文化产品有需求的人群三、市场分析1.行业现状：文化创意产业市场规模逐年扩大，消费者对文化产品的需求增长迅速2.竞争对手分析：存在一些同类型的文化创意企业竞争对手，但市场空间尚未充分开发3.市场需求：消费者对于创新性、时尚性、高品质文化产品的需求不断增加四、产品与服务1.核心产品：设计和销售各类文化创意产品，注重产品的独特性和时尚性2.增值服务：提供文化产品的定制服务，满足消费者的个性化需求3.质量控制：确保产品质量，严格把控生产过程中的每一个环节五、市场推广1.品牌营销：通过建设独特、有影响力的品牌形象来提升竞争力2.线上推广：借助互联网平台进行产品展示与宣传，吸引更多潜在客户3.线下推广：参展、合作、开展活动等方式，加强品牌与客户的互动和沟通六、财务规划1.初始投资：计划投入资金XXX万元，主要用于企业注册、产品设计与研发、开始阶段的市场推广等2.预期收入：根据市场需求和销售预测，预计第一年的收入为XXX 万元，以后每年逐渐增加3.成本控制：通过制定合理的采购和生产计划来降低成本，提高利润空间七、风险与挑战1.市场竞争：市场竞争激烈，需要不断创新与改进产品，提高竞争力2.市场波动：经济形势不稳定会对文化创意产业带来一定的冲击，企业需具备一定的应对措施3.人才挑战：文化创意产业对高水平的设计和研发人才有较高的要求，需要培养和引进专业人才八、总结与展望基于对文化创意产业市场潜力的认识，本商业计划书旨在打造一个创新、具有竞争力的文化创意企业。
某文化产业工作室项目商业计划书
某文化产业工作室项目商业计划书目录1.执行总结 (4)1.1项目概述 (4)1.2市场概况 (4)1.3投资与财务 (5)2.项目背景 (5)2.1产业背景 (5)2.2产品概述 (5)2.3产品特点 (6)3.市场机会 (6)3.1市场特征 (6)3.2市场与顾客群分析 (7)4.公司战略 (11)4.1战略环境分析 (11)4.2总体目标策划 (12)4.3公司定位 (12)5.公司的机遇和挑战 (13)5.1机遇 (13)5.2风险及规避措施 (13)5.3对策 (13)5.4竞争和竞争能力评估 (13)6.市场营销 (13)6.1产品策略 (14)6.2市场定价与服务 (14)6.3销售渠道 (14)6.4促销策略 (15)7.管理团队 (15)7.1团队的建设与培养 (15)7.2组织模型 (15)7.3各部门情况 (16)8.财务投资分析 (17)8.1销售收入分析表 (17)8.2成本分析 (17)8.3利润分析 (19)8.4财务报表 (20)8.5盈亏平衡点分析 (22)9.风险分析及规避计划 (23)9.1风险分析 (23)9.2风险规避 (23)附录： (24)1.执行总结1.1项目概述文化作为一种区域性文化,由于自然、历史、社会等多种因素,其形成具有独特的历史传统、表现特征和发展面貌,具有独特的文化质,并且呈现出复杂立体的多元结构。
新疆地处欧亚大陆的腹地,古有繁荣的丝绸之路，由于时代的变迁，西域文化中心位臵被取代，但是沉淀下来的文化与地域环境，形成了新疆民族文化多源生成、多元并存与发展的文化体系,并体现出鲜明的民族特色，宗教文化传统与浓厚的地域风情。
新疆各少数民族文化是中华民族文化的重要组成部分,然而新疆对于内地人而言，极具神秘色彩，他们对新疆文化的认识众说纷纭，在党中央西部大开发的战略推进下，新疆引起世人的瞩目，加上国家对文化产业的重视，我们以此为创业契机。
以民族文化为背景，新疆独特的地理环境为载体，致力于向外界宣传新疆的本土文化。
创意文化艺术工作室
创意文化艺术工作室商业计划书：创意文化艺术工作室一、概述创意文化艺术工作室是一个致力于推动创意文化艺术发展的专业机构。
我们的目标是为客户提供创新、高品质的艺术作品和服务，同时促进艺术家的成长和发展。
本商业计划书旨在介绍我们的工作室的核心价值、市场定位、运营模式以及未来发展规划。
二、核心价值1. 创新：我们鼓励艺术家发挥创造力，推动艺术创新，并通过创新的方式满足不同客户的需求。
2. 高品质：我们致力于提供高品质的艺术作品和服务，通过严格的筛选机制确保作品的艺术水准和专业性。
3. 文化交流：我们鼓励艺术家之间的交流与合作，通过举办展览、讲座和工作坊等活动，促进文化艺术的交流与传播。
三、市场定位我们的目标客户主要是具有艺术品鉴能力和购买力的个人和机构。
我们将通过以下方式来实现市场定位：1. 精准定位：我们将根据不同客户的需求和喜好，提供个性化的艺术作品和服务，以满足不同层次的需求。
2. 品牌建设：我们将通过精心策划的品牌形象和宣传活动，提升我们的知名度和美誉度，吸引更多的目标客户。
3. 合作伙伴关系：我们将与其他艺术机构、画廊和文化机构建立合作伙伴关系，共同推动艺术市场的发展。
四、运营模式我们的运营模式主要分为以下几个方面：1. 艺术作品展示与销售：我们将通过线上和线下的方式展示和销售艺术作品，包括绘画、摄影、雕塑等多种形式的艺术作品。
2. 艺术家培养与推广：我们将与优秀的艺术家进行合作，提供展示和推广的机会，帮助他们提升知名度和市场价值。
3. 艺术活动举办：我们将定期举办艺术展览、讲座、工作坊等活动，吸引艺术爱好者和潜在客户参与，促进艺术文化的传播。
4. 客户定制服务：我们将根据客户的需求和要求，提供个性化的艺术品定制服务，满足客户的特殊需求。
五、未来发展规划1. 建立艺术家培训中心：为了培养更多的优秀艺术家，我们计划建立一个艺术家培训中心，提供专业的培训和指导。
2. 扩大线下展览空间：我们计划扩大线下展览空间，提供更多的展示和交流机会，吸引更多的艺术家和观众参与。
记忆培训创业计划书
记忆培训创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：记忆培训1.2 项目介绍在当今社会，随着竞争的日益激烈，学生们的学习压力也越来越大。
许多学生在学习中遇到了记忆力较差的问题，这不仅影响了他们的学业成绩，也影响了他们的自信心。
因此，针对这一问题，我们打算开展一项记忆培训业务，帮助学生提升记忆能力，提高学习效率。
1.3 项目定位我们的记忆培训业务主要针对学龄儿童和青少年群体，通过科学的记忆训练方法，帮助他们提升记忆力，改善学习成绩。
1.4 项目目标通过记忆培训业务，帮助学生提升记忆力，达到以下目标：1）提高学生的学习效率，减轻学习负担；2）改善学生的学习成绩，提升学习自信心；3）培养学生的良好学习习惯，建立健全的学习方法。
1.5 项目市场根据对市场调研的结果，我们发现学生记忆力训练市场非常广阔，而且需求量大。
随着社会竞争的加剧，越来越多的家长开始重视孩子的学习能力，希望能够通过专业的记忆训练来提升孩子的学习效果。
因此，我们将主要面向学生和家长群体开展市场推广。
1.6 项目竞争虽然目前市场上已经存在一些记忆培训机构，但是大多数都呈现着各种各样的问题：教学质量不高，教学环境不好，课程设置单一等。
我们打算通过引入最新的记忆训练方法，提供优质的教学服务，建立良好的教学与服务声誉，确保我们在市场上具有竞争力。
二、市场调研2.1 目标市场我们的目标市场主要是学生和家长群体，特别是正在面临考试升学压力的学生。
2.2 市场需求经过市场调研发现，学生对记忆力培训的需求主要有以下几个方面：1）针对特定课程的记忆训练，如语文、数学等；2）针对考试的记忆训练，如期末考试、高考等；3）提高学习效率的记忆训练，包括记忆速度和记忆深度；4）解决学习中的记忆障碍，如记不住题目、记不住知识点等。
2.3 市场竞争市场上已经存在一些记忆力培训机构，但大多存在着各种问题，如教学质量不高、服务不到位等。
我们将采取差异化战略，引入科学的记忆训练方法，提供优质的教学服务，确保能够在市场上取得竞争优势。
文化创意工作室商业策划书
文化创意工作室商业策划书目录一、计划摘要 (1)二、项目介绍 (1)1.主营服务竞争优势 (2)2.本项目竞争优势 (2)3.项目所处阶段 (2)三、战略规划 (3)1.项目宗旨 (3)2.项目目标 (3)3.项目发展规划 (3)4.发展策略 (3)5.战略环境分析 (4)6.一般环境分析 (6)四、创业组织结构 (7)1.团队的建设与培养 (7)2.组织模型 (7)3.创业团队人员能力介绍以及任职情况 (8)五、产品服务 (9)1.产品服务的概念 (9)2.主要产品（服务）介绍 (9)3.产品（服务）市场竞争力 (9)4.产品（服务）研究和开发过程 (10)5.产品（服务）的品牌 (11)6.工作室图标 (11)六、市场预测 (12)1.市场现状综述 (12)2.竞争厂商概述 (12)3.目标顾客和目标市场 (12)4.本项目服务的市场地位 (12)七、营销计划 (13)1.促销计划 (13)2.销售渠道 (14)3.价格决策 (14)八、项目发展计划 (15)九、财务规划 (15)十、风险与退出 (22)1.风险分析 (22)2.风险规避 (22)3.退出机制 (22)附录 (23)一、计划摘要随着我国文化产业的高速发展与人均收入的不断增加，人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。
但就某地区来说，文化产业特别是广告业持续低迷，广告公司素质良莠不齐。
人民文化活动单一、乏味。
本工作室在此背景之下产生，以下为本公司优势。
1. 本工作室处于某地区，市场广阔，随着“8337”计划的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃发展。
2. 某多数企业大都花费重金聘请大型广告公司或成立广告部进行企业宣传与活动承接，本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。
3. 当代社会高速发展，现代人生活在工作与学习的高压之下，在物质生活满足的前提下，人们更加追求丰富的精神生活。
4. 流水线下的社会，活动策划同质化严重，文化活动千篇一律，而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动策划。
文化创意公司商业计划书
文化创意公司商业计划书目录第一部分计划摘要 (3)第二部分公司介绍 (5)第三部分战略规划 (7)第四部分创业组织 (7)第五部分产品/服务 (13)第六部分市场预测 (21)第七部分营销计划 (37)第八部分生产计划 (40)第九部分财务规划 (50)第十部分风险与退出 (55)第一部分计划摘要1，公司基本情况某能量站于2012年在上海市注册成立，注册资金为20万元整。
主要股东分别是某、某、某、某共六人，公司70%股份独有，另吸引投资的股份为20%，留有10%的股份作为公司日后的发展扩大之用。
如今，公司的主营业务是以书刊报纸阅读为导向的休闲运动类服务。
包括阅读+咖啡、书籍+文化沙龙、书籍+文化创意产品、阅读+健身服务、书籍+爱情银行等各种以主题书屋为依托的文化休闲服务。
公司还将随着社会发展需要不断拓展其业务经营范围。
2，主要管理者情况，总经理，年龄23岁，本科学历。
，人力资源总监，年龄22岁，本科学历，财务部经理，年龄22岁，本科学历，产品/服务部经理，年龄22岁，本科学历，创意总监，年龄22，本科学历，市场总监，年龄21，本科学历3，产品/服务的描述借助广大知识分子通过阅读来获得心理放松的同时，辅之特定的阅读环境、娱乐方式、茶饮供给、健身场所、感情驿站等服务，已达到顾客身心都得到娱乐、放松的目的，最终达到提高顾客的生命活力和生活质量。
4，行业及市场传统的图书出版销售行业在近几年电子阅读和网络销售的挤压下，已经入和行业的寒冬，然而，随着社会普遍文化程度的提高、人民生活水平和档次的提升以及不断加快的生活节奏的背景下，人们对文化的消费需求也越来越旺盛。
当然，人们也许不会花费大段的时间去阅读，而更倾向于想喝咖啡一样去阅读，去获得一种内心的沉淀，通过在一定的环境中去感悟生活、升华自己。
目前，市场的已有一些类似的主题书屋，但它们仍仅限于为读者提供一个新颖、舒适的读书环境，而没有更好的让读者通过阅读来获得心灵慰藉的同时让身体得到锻炼，已达到身、心、情的全面健康。
企业文化某文化公司创业商业计划书
我们团队的 6 名成员分别来自华中农业大学经管、土管学院，理学院、植科院 向 杰：总经理，负责整体管理工作; 钟永波：经理，负责管理工作，负责风险投资、行业分析、市场前景预测工作。 吴 优：财务经理，负责公司财务工作 凌 峰：市场经理，负责市场渠道、外界合作等工作; 高攀龙：项目主管，负责公司项目启动和执行管理，负责风险投资、行业分析、 市场前景预测工作 王子贤：行政主管， 负责公司内部制度制度制定及监管，还有人力市场调 配管理 6、融资方案
企业文化某文化公司创业商业计 划书
[2011 年 5 月]
[武汉仁杰文化有限责任公司]
武汉仁杰文化有限责任公司
[华农大--仁杰创业] | Administrator
武汉仁杰文化有限责任公司
项目单位 地址 电话 电子邮件 联系人
武汉仁杰文化有限责任公司 武汉市武昌区 （华中农业大学创业实践中心）
向杰
保密须知
本创业计划书属商业机密，所有权属于武汉仁杰文化有限责任公司。其所涉及的
内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即
刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上
文化项目商业计划书精选全文
可编辑修改精选全文完整版文化项目商业计划书文化项目方面的商业计划书有什么重要的制定要点呢？下面就随小编一起去阅读文化项目商业计划书，相信能带给大家启发。
文化项目商业计划书一一、公司概述1. 公司名称，地址，联系方式等2. 公司的自然业务情况3. 公司的发展历史4. 对公司未来的发展的预测5. 本公司与众不同的竞争优势或者独特性6. 公司纳税情况二、研究与开发1. 研究资金投入2. 研发人员情况3. 研发设备4. 研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1. 产品的名称，特征及性能用途2. 产品的开发过程3. 产品处于生命周期的哪一段4. 产品的市场前景和竞争力如何5. 产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1. 公司的管理机构，主要股东，董事，关键雇员，股票期权，劳工协议，奖惩制度及个各部门的构成等情况2. 公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团队战斗精神五、公司文化行业，市场与竞争分析1. 目标市场a) 细分市场b) 目标客户群c) 5年生产计划，收入和利润d) 市场规模，目标市场所占份额2. 行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额，总收入，发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对该行业的影响程度f) 政府对行业的影响g) 发展的决定因素h) 竞争战略i) 行业门槛3. 竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展，市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 相关产品的价格，性能，质量的市场竞争优势六、销售策略1. 销售机构和销售队伍2. 销售渠道的选择和销售网络的建设3. 广告策略和促销策略4. 价格策略5. 市场渗透于开拓计划6. 市场销售中意外情况的应急对策七、生产经营计划7. 新产品的生产经营计划8. 公司现有的生产技术能力9. 品质控制和质量改进能力10.现有的生产设备或者将要购置的生产设备11.现有的生产工艺流程12.生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1. 投资计划a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押，担保条件d) 投资收益和在投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务的报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2. 融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）b) 融资方案：公司所希望的投资人即所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
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深度记忆工作室文化创意公司商业计划书目录第一部分摘要 (4)一．公司简述 (4)二．公司的宗旨和目标 (4)三. 公司目前主要产品或服务介绍 (4)四. 市场概况和营销策略 (4)五. 公司优势说明 (5)六. 融资方案 (5)七. 财务分析 (5)第二部分综述 (7)第一章公司及产品介绍 (7)1.1 公司的宗旨 (7)1.2 公司简介资料 (7)1.3 各部门职能和经营目标 (7)1.4 公司管理 (9)1.5产品介绍 (10)第二章市场分析 (12)2.1 营销环境分析 (12)2.3 市场定位: (20)2.4 企业和竞争对手状况分析 (20)第三章市场营销 (22)3.1 营销综述 (22)3.2渠道 (23)3.3主要业务关系状况 (24)3.4网站的宣传推广 (25)3.5价格 (27)第四章投资说明 (28)4.1 资金需求说明（用量/期限） (28)4.2 资金需求融资方案 (29)4.3投资回报 (30)第五章风险分析 (30)5.1机遇 (31)5.2风险 (31)5.3解决方案 (34)第六章公司管理 (35)6.1 公司管理制度大纲 (35)6.2 员工守则 (36)6.3 文件管理制度 (36)6.4 档案管理制度 (37)6.5 保密制度 (37)6.6 印章使用管理制度 (38)6.7 会议管理制度 (39)6.8 办公用品管理规定 (41)6.9 考勤管理制度 (42)6.10 通讯管理制度 (44)6.11 财务报销管理制度 (45)6.12 工资结构 (45)第七章财务分析 (48)7.1 资金来源与运用 (48)7.2 主要财务假设 (48)7.3 公司经营预测 (49)7.4 成本费用明细 (49)7.5 利润表 (49)7.6 资产负债表 (51)7.7 现金流量表 (52)7.8 会计报表分析 (55)第三部分附录 (56)附一：关于记述回忆的调查问卷 (56)附二：劳动合同书 (58)第一部分摘要一．公司简述**完美浪漫文化传播有限公司（拟建）是一家致力于通过现代先进互联网技术版权保护技术以及数码制作技术为用户提供记忆制成品在线制作分享浏览阅读等服务的文化创意公司。
二．公司的宗旨和目标我们的宗旨是：汇点滴记忆之源，聚万千创意之泉。
我们的近期目标是：立足高校市场，在三到五年内达到公司市值5000万。
我们的长远目标是：做中国乃至世界最大的记忆制成品在线交易平台。
三. 公司目前主要产品或服务介绍公司的主要产品有：我忆网，深度记忆工作室。
四. 市场概况和营销策略目前国内没有与公司业务相似的公司，加上如今高校学生物质条件丰裕，追求高品质生活，可以说市场前景十分广阔。
公司初期的营销策略是瞄准目标高校市场，通过多种渠道相结合的立体式全方位的宣传，在模仿着还未出现之前最大程度的占有市场，树立品牌形象。
五. 公司优势说明作为新成立的网站和工作室，本公司具有很大的发展空间和潜力，我们所提供的各种记忆制成品买卖交易服务平台目前在国内尚属首家，我们不仅为顾客提供了更多的选择，让顾客自己在比较中寻找最优制作商，也为制作商提供了宣传和接单的渠道，同时也为本公司自己的制作部门找到了客户资源。
六. 融资方案1. 市场进入期（前三个月）融资10万，创建网站及深度记忆工作室。
2. 战略推广期（第一年），融资30万，扩建工作室，丰富网站功能，提高网站服务水平。
3. 品牌成熟期（一年以后），融资100万，初步建立起全国性服务网络。
七. 财务分析1. 财务预计（后3-5年）①公司运营初期，在资金运营上需求量较大，因此，需准备好充足的货币资金来满足公司的正常运行；②在初期资金的供给上，主要应依靠银行借款及赞助费用；在以后的运营中，则应依靠公司的盈利所得来支出；③在雇员上，则假设劳动力是稳定的，不会存在劳动力供不应求等状况；④在对相关物品的租赁中，则假设一定可以以一个合理、可控的价格来租用相应物品。
3. 资产负债情况公司初期需要外借资金20万元，用作流动资金。
同时考虑到合理的负债比率，公司的资产负债比为1:6。
第二部分综述第一章公司及产品介绍1.1 公司的宗旨1.1.1 我们的宗旨是：汇点滴记忆之源，聚千万创意之泉。
1.1.2 我们的使命是：做中国乃至世界最大的记忆制成品在线交易平台。
1.2 公司简介资料**完美浪漫文化传播有限公司（拟建）以建立管理以及运营记忆制成品在线交易平台——我忆网为核心业务。
公司初创团队成员共七人，准备选择中国历史底蕴悠久文化积累充足人文环境理想同时也是中国文化产业发展前沿核心地区的四川省**市作为公司总部所在地。
以方便公司对周边创意资源整合以及深入接触并了解其他创意团队。
公司建成后团队成员将时刻牢记公司使命，专注于对客户记忆资源的收集整理加工以及营销等服务项目及方式的开发与运营。
1.3 各部门职能和经营目标公司成立初期建立五个事业部。
1.3.1 技术策划事业部：技术策划事业部是公司的核心部门，主要负责公司线上主体——我忆网主站的策划开发与建设工作。
部门主要经营目标是集中优势人才集体攻关，保证按照预定时间完成网站内容的更新和产品的换代。
同时必须保证公司在行业中的核心技术领先地位。
以及网站主要活动内容的策划管理。
1.3.2 公关宣传事业部：公关宣传事业部为公司的前线部门，负责公司对外联络接触的一切事物。
包括但不限于对外形象维护，对外关系拓展，对外结盟合作，对外业务洽谈，对外产品宣传等工作。
部门的主要经营目标是调用一切资源运用一切手段最大限度地对外界其他组织及个人树立企业优质形象，阐释企业经营理念，介绍企业最新产品，宣传企业良好体验，推广企业核心文化，引导并培养客户为文化为享受为感觉付费的理念和习惯。
争取在最短的时间内打出企业知名度。
1.3.3 行政管理事业部行政管理事业部为公司头脑。
负责公司重大经营策略及经营方向的商讨制定以及监督执行。
负责公司人力，财力，物力的资源的管理调度以及监控。
主要经营目标是跟踪调查反馈分析制定并指导其余四部对市场以及竞争对手采取正确且恰当的经营策略。
同时负责公司各部门之间的协调运行。
1.3.4 秘书财务事业部秘书财务事业部主要负责公司上下级之间的联系以及公司财务报表的登记管理等工作。
主要经营目标是保证公司财务系统正常运转，没有差错。
1.3.5 后勤服务事业部后勤服务事业部主要负责公司环境与设备的维护以及保养工作。
同时负责公司产品的售后以及客服工作。
1.4 公司管理公司实行项目责任制，公司的最高决策机构是董事会。
往下依次是总经理，副总经理。
部门经理以及部门助理。
1.4.1 董事会公司董事会由公司各股东集体组成，拥有重大事项决策权与重要人事任免权。
是公司的最高决策部门。
1.4.2 经营团队公司初创团队七人，知识背景分别涵盖管理技术财务等不同专业。
同时我们会积极发布招聘信息，通过多种渠道不断吸引更多优秀人才加入到我们的团队中来。
公司初创团队成员：郎兆鹏男西南民族大学旅游历史学院文化产业管理李如意女西南民族大学管理学院行政管理丁孝贤男西南民族大学计算机科学技术学院软件工程杨琼女西南民族大学管理学院行政管理毛敏女西南民族大学管理学院工商管理閤文婷女西南民族大学管理学院工商管理谭晓玉男西南民族大学管理学院工商管理1.5产品介绍1.5.1我忆网我忆网是一个以记忆制成品在线制作分享浏览交易为核心的富媒体在线娱乐交易平台。
网站依托现在先进的互联网建站技术以及电子版权加密技术，结合当代中国青年人群乐于猎奇喜欢分享过分强调自我价值且注重细节体验追求高品质生活的特点，通过对文本，视频，图片等各种创意展现形式的素材采集，加工制作和成品推广等环节与流程的细分和优化，旨在为用户打造一站式创意平台，最大限度降低用户作品成本，最大程度满足用户作品要求。
我忆网借鉴当今流行的威客任务模式，提出“创忆学院”概念模式。
“创忆学院”为网站组织构建的具有社会公益培训性质的在线教育团体。
“学院”会定期聘请文学创作，音频制作，视频制作，平面设计，动画以及三维建模领域的相关专家学者录制教学视频以及定期搜集相关专业技术指南等学习资源供所有注册学生在线学习充电。
网站所有注册用户均可以申请加入“创忆学院”进行在线学习。
同时“创忆学院”学员以作业及比赛的形式在线面向普通用户接单，以交付作品的时间及质量决定晋级情况，如此即可以达到个人相关技术技能的不断熟练醇厚，同时也能获得不菲的劳动收入。
解决自己的生活问题。
当学员等级升到最高，满足毕业要求时，可以通过在线制作作品完成结业考试的模式加入官方技术团队，成为公司正式员工。
而公司技术团队每月又同时采取业务计件分成与末位淘汰制，如此循环，以保障公司在一定时间内对最好的创意人员以及制作人员的占有量。
当一个网民注册成为我忆网用户时，他既可以选择发布需求成为服务的购买者，也可以选择加入“创忆学院”，成为服务的提供者。
或者是同时扮演两种角色，既发布需求，又提供服务。
而当一个用户发布需求后，他可以选择增加报酬直接购买官方团队的服务，这样的好处是交付作品时间和作品质量都有得保证。
坏处是价格偏贵；也可以选择发布需求到“创忆学院”，让“学员”竞标，这样的好处是选择的范围大，可以挑选质优价廉的服务商。
坏处是交付作品和质量很难统一保证。
与此同时，网站将和各种时下流行的社交工具进行深度整合，方便用户将制作完成的个人色彩鲜明的专属作品分享给自己的好友或者关系圈。
网站也会采取多种手段激励用户进行作品制作与分享，并通过先进手段与数学算法科学评估每一个用户的人气并对高人气用户进行多渠道深度推广，扶持草根阶级，打造草根明星，构建虚拟线上娱乐圈。
将网站打造成中国最时尚最创意最文艺的大型富媒体在线娱乐交易平台。
1.5.2深度记忆工作室深度记忆工作室是我忆网的线下实体，是网站向现实世界的延伸。
工作室以地域为单位，由当地完成结业作品通过官方资格认证成为公司正式员工的“创忆学院”学员负责建立，旨在方便没有上网条件，又有制作记忆制成品需求的人群制作作品，以及吸收当地院校的优秀创意人才通过兼职到全职的转变加入公司。
工作室同时负责公司在当地的形象展示，活动落地，项目推广执行以及联络沟通管理当地会员等工作。
第二章市场分析2.1 营销环境分析2.1.1 公司目标所处的宏观环境分析总体的经济形式是世界服务类网站迅猛发展，在过去的一年中，虽然面临版权大战的资金压力，但市场规模、广告营收却持续增长。
2011年，视频网站几乎被毫无选择的的送上了盈利的跑道。
截止2009年，我国的网络视频用户达到2.4亿人，网络越来越被重视，市场、广告价值和受众规模持续增加，网络视频正在成为今后一段时间内的热点。
而随着改革开放，经济的发展，人民生活水平的不断提高，人民对生活质量的要求也不断提高，需要更多的精神文化娱乐活动，而微视频的出现与传统的影视内容形成互补，不仅符合现代快节奏的生活方式，其内容也是取材于人民的普通生活，更容易被大众接受，得到大众的认可。