北海北苑项目分析及定位建议报告
项目考察报告范文5篇
项目考察报告范文5篇篇一:旅游项目的考察报告尊敬的XX领导:近日，我们对柳州旅游相关项目进行了初步考察，包括江滨公园、柳侯公园、鱼峰山、马鞍山、奇石馆、龙潭、农业观光园、融水县贝江风光、勾滩苗寨、三江县鼓楼及民族广场、程阳八寨共三县11个景点。
仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察，要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议，难免主观成分居多，但为了进一步推进工作开展，我们先把需要论证的初步思路整理出来，望能抛砖引玉，不当之处，请予指教并提出宝贵意见。
对柳州旅游的初步诊断及几点建议一、从区里到全国，柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地，过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营:1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽，三是工业城市，如柳工、五菱等。
初始印象仍是“死在柳州”，以及历史上享誉天下的名贵棺木，其次是现代知名工业品牌，如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。
很少人想到柳州来旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物，从而产生旅游冲动。
2、柳州是广西第一大工业城市，形成了产业工人为主体的城市居民生活，及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系，在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。
这种城市经济结构脱胎于工业化社会，是工业化社会自发形成的，已经不能满足后工业社会的要求。
上海从典型的老工业城市，向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型，是一个与时俱进的典范。
而柳州仍处于产业结构调整的初期，工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍，旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同，这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面，柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。
3、柳州一直都未将自己的发展目标，定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地，因此，在多年的区域规划、基础建设与产业发展中，也就未能遵循旅游产业发展的自身规律，通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。
北海战略策划报告_二_王志纲工作室
北海日报/2009年/2月/3日/第007版《新战略新北海》摘登北海战略策划报告(二)王志纲工作室第二章定位北海一、总体思路(一)发展理念“抢占制高点，掌握话语权，勇当领跑者”。
“抢占制高点”，即抢占北部湾国家战略制高点；“掌握话语权”，即掌握中国海洋时代的话语权；“勇当领跑者”，即勇当北部湾产业升级领跑者。
(二)发展战略“国际北海，海洋北海，休闲北海”。
“国际北海”，主动整合国内和国外两种资源、两个市场，使北海成为北部湾滨海地区的国际化服务型中心城市，成为“东盟之门”(中国进入东盟以及东盟进入中国的重要门户)。
“海洋北海”，做大做强海洋产业集群(海洋运输、临港工业、海洋旅游、海产品深加工等)，.把北海建设成为中国海洋经济名城，成为“海湾之城”。
“休闲北海”，以生态立市，升级旅游产业，延伸休闲产业链条(休闲度假、休闲养生、休闲人居、休闲商业、休闲商务、休闲研发等)，使北海成为新兴的国际休闲度假旅游目的地，成为“北部湾休闲之都”。
二、总体定位(一)战略定位:北部湾先锋城市说明:北海的定位必须与南宁错位。
北海是“干部湾滨海地区的区域性服务型中心城市”，而南宁是北部湾地区的“国际性区域中心城市”。
北海显然难以在“中心城市”方面与之争锋。
然而，北海作为中国面向东盟的前沿和桥头堡、作为中国最佳生态城市、宜居城市与休闲城市、作为临港产业与海洋产业基地，则为南宁所不能及。
为此，我们为北海提出“北部湾先锋城市”这一独特的战略定位，以与南宁错位，并希望更能吸引全球投资者的目光——“北海是投资北部湾的首选城市”。
“先锋城市”有五个方面内涵:北部湾国际合作的推动者；北部湾产业升级的先行者；西南地区对外开放排头兵・；广西北部湾滨海龙头城市；21世纪生态城市的示范者。
(二)功能定位北海市城市功能定位是:“一中心，三基地”一中心:北部湾滨海综合服务中心。
具体的说，包括商贸中心、会议中心、旅游集散中心、信息服务中心、时尚中心、航运中心等。
北海酒店可行性研究报告
北海酒店可行性研究报告北海酒店可行性研究报告一、研究目的本可行性研究报告的目的是评估北海酒店的可行性，包括市场需求、竞争情况、经营管理、财务状况等方面的分析，为投资者提供决策支持。
二、市场需求分析1. 目标市场：北海市的商务和旅游客户。
2. 市场规模：根据市场调研数据，北海市每年平均接待的商务客户约100万人次，旅游客户约500万人次。
3. 竞争情况：目前北海市已经有多家酒店提供相似的服务，市场竞争较为激烈。
4. 市场趋势：随着北海市经济的发展和旅游业的兴盛，酒店市场需求呈现稳定增长的趋势。
三、经营管理分析1. 酒店规模：建议初期建设一家中型酒店，拥有100个客房和配套设施，后续根据市场需求适时扩大规模。
2. 定位和特色：酒店定位为高档商务酒店，提供优质的客房、餐饮、会议等服务，以及特色的海景房。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，同时提供不同档次的客房选择，以满足不同客户的需求。
4. 人力资源：合理配置专业的管理和服务团队，提供培训和发展机会，提升员工的专业素质和服务水平。
5. 品牌宣传：通过线上线下的渠道进行品牌宣传，同时与旅行社、企业等建立合作关系，扩大市场知名度和影响力。
四、财务状况分析1. 投资成本：酒店建设和装修的投资成本预计为X万元，后续运营和管理的资金需求根据实际情况进行预算。
2. 收入和利润：根据市场需求和价格策略，预计酒店每年的平均入住率为80%，平均客房价格为X元，餐饮和会议等附加服务也将带来一定的收入。
经过测算，预计每年的利润率为X%。
3. 资金回收期：根据投资成本和预计利润，估计酒店的资金回收期为X年。
五、风险评估1. 市场风险：市场需求的不稳定性、竞争加剧等因素可能影响酒店的盈利能力。
2. 运营风险：管理团队的能力、服务质量、人力成本等因素可能对酒店的经营产生影响。
3. 财务风险：投资成本、贷款利率、经营不善等因素可能影响酒店的财务状况。
六、结论与建议根据对北海酒店可行性的分析，可以得出以下结论和建议：1. 北海市酒店市场需求持续增长，但竞争激烈，投资者需要做好市场调研和竞争分析。
基于SWOT 分析的“候鸟式”北海旅居养老开发研究
Tourism Overview77Tourism Planning旅游规划基于SWOT 分析的“候鸟式”北海旅居养老开发研究李文放引言到2020年底，中国已有2.6亿左右60岁以上人口。
中国快速步入老龄化国家行列。
养老成为中国面临的难题。
中国养老面临诸多挑战同时也存在许多机遇。
经过40多年的经济快速发展，人们生活水平得到很大提高，老人养老也得到了保障。
例如，许多老人都有养老金、养老保险、退休金、老人保障金等。
随着生活水平提高和养老的保障，现代养老出现了多样化需求，传统的养老模式已经不能满足现代老人的需求，老人有了走出自己的家乡，到外面去看看的想法。
现代出现许多新的养老方模式，如度假养老、游轮养老、旅居养老、“候鸟式”养老、医疗康养等模式。
而旅居养老模式是“候鸟式养老”和“度假式养老”的融合体，老人们会在不同季节辗转多个地方。
这种养老方式是有利于老年人身心健康的、一种积极的养老方式。
这种模式在中国表现为，每年10月中下旬到来年4月底，北方的老人从寒冷的北方南下温暖的华南地区旅居。
本文通过利用优劣势分析法（Strengths Weaknesses Opportunities Threats ，SWOT ）分析北海在“候鸟式”旅居养老方面的优势和劣势，机会与挑战，同时提出自己的一些开发看法和意见，希望对“候鸟式”北海旅居养老发展有一定 帮助。
一、“候鸟式”北海旅居养老发展现状自20世纪90年代以来，北海就是北方人移居南方最青睐宜居城市的之一。
北海房地产70%都是北方人购置，但是用于养老的只是少部分。
直到2016年，北方城市雾霾逐渐增多，空气越来越差。
在冬天，北方老人大量涌入温暖华南城市生活。
也正是在这段时间，北海市旅居养老产业出现爆发式增长。
大量的旅居养老和游客涌入北海，使得北海市的酒店、出租房、养老公寓等场所出现一房难求的状况。
北海之所以吸引人，是因为有美丽海滨、沙滩，宜居的气候，含有丰富氧离子的干净空气以及人们相对宜于接受的消费水平。
北海市人民政府关于印发北海市建设工程项目优化审批流程试行方案的通知-北政发[2013]45号
![北海市人民政府关于印发北海市建设工程项目优化审批流程试行方案的通知-北政发[2013]45号](https://img.taocdn.com/s3/m/d08ffef40875f46527d3240c844769eae009a362.png)
北海市人民政府关于印发北海市建设工程项目优化审批流程试行方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北海市人民政府关于印发北海市建设工程项目优化审批流程试行方案的通知（北政发〔2013〕45号）各县、区人民政府，市人民政府各部门，各管委会，市直各事业、企业单位：现将《北海市建设工程项目优化审批流程试行方案》已经市十四届人民政府第43次常务会议原则通过，印发给你们，请认真组织贯彻实施。
2013年9月6日北海市建设工程项目优化审批流程试行方案为了优化本市建设工程项目投资发展环境，提高审批效率，促进经济快速增长，根据《中华人民共和国行政许可法》等法律、法规、规章以及《北海市人民政府办公室关于印发行政审批项目目录清理结果的通知》（北政办〔2013〕10号）精神，结合本市实际，特制定本方案。
一、改革的思路和原则（一）总体思路。
按照党的十八大关于“建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”的要求，以大幅度减少审批事项、大幅度缩短审批时限为目标，针对建设工程项目审批过程中存在的问题，通过采取“整合流程、一门受理、并联审批、信息共享、限时办结”等改革方式，明确各方责任，强化监督机制，大幅度提高我市建设工程项目审批效率，努力构建与国际通行规则相适应的营商环境，促进经济快速平稳发展。
（二）实施范围。
本方案适用于政府投资建设工程项目和企业投资建设工程项目两大类。
抢险救灾、应急工程、临时性建筑工程、文物修缮和保养工程及市政设施大、中修和改造工程等有特殊规定的从其规定。
此建设工程项目优化审批流程在试行期间与原传统审批流程实行双轨并存，由申请人自主选择申报流程。
北海市调研报告
北海市调研报告
《北海市调研报告》
一、调研目的
为了解北海市经济发展现状及面临的挑战，以及市民生活水平和社会福利情况，特进行此次北海市调研。
二、调研方法
1. 采访调研：我们走访了北海市的各个区域，采访了市民和商业机构，了解他们的生活状况和经济活动。
2. 数据分析：对北海市的经济指标、社会福利指标等进行统计分析，从数据角度观察北海市的发展状况。
三、调研结果
1. 经济发展：北海市是一个经济发展较快的城市，主要以海洋产业为主导，包括港口经济和海洋旅游业。
但也存在一些问题，比如产业结构不够多样化，过度依赖海洋产业。
2. 社会福利：北海市的社会福利水平较高，医疗、教育和社会保障等方面都有良好的基础设施和政策支持。
3. 环境问题：由于北海市的工业化进程，环境问题也日益突出，比如水质污染和空气污染等。
四、调研建议
1. 多样化产业：建议北海市在加强海洋产业的同时，也应该积极发展其他产业，以降低经济的单一性。
2. 环境保护：加强环境保护力度，推行清洁生产和降低工业排放，以改善北海市的环境状况。
3. 社会福利：继续加大对医疗、教育和社会保障等领域的投入，提升市民的生活水平和福利待遇。
五、结论
北海市是一个发展中的城市，面临着经济发展、环境保护和社会福利等多方面的挑战和机遇。
我们期待北海市的持续发展，并希望我们的调研能够为北海市的发展提供一些指引和帮助。
北海酒店可行性研究报告
北海酒店可行性研究报告一、引言本报告旨在对北海市建设一家新的酒店的可行性进行研究和分析。
北海市作为中国沿海城市之一，旅游业发展迅速，吸引了大量的国内外游客。
然而，目前北海市的酒店供应已经不能满足游客的需求，市场潜力巨大。
因此，我们对北海酒店的可行性进行了深入研究。
二、市场分析1. 市场需求根据相关数据显示，北海市每年吸引了大约300万国内外游客，这个数字还在持续增长。
然而，北海市的酒店供应量有限，导致游客在旅游旺季往往难以找到合适的住宿。
因此，市场对于新的酒店需求量非常大。
2. 竞争分析目前，北海市的酒店市场主要由中小型酒店和度假村组成。
然而，由于供需失衡，市场上存在着价格偏高和服务质量不稳定的问题。
因此，建设一家高品质的酒店将会有很大的竞争优势。
三、可行性分析1. 地理位置北海市位于广西壮族自治区的南部，拥有得天独厚的自然风光和独特的海洋资源。
因此，选择一个理想的地理位置对于酒店的成功至关重要。
我们建议选择靠近海滩和景点的地理位置，以便吸引更多的游客。
2. 设施和服务提供高品质的设施和服务是吸引游客的关键因素。
我们建议在酒店中提供舒适的客房、餐厅、健身中心、会议室等设施。
此外，提供优质的客户服务也是必不可少的，包括礼宾服务、旅游咨询等。
3. 市场推广市场推广对于酒店的成功至关重要。
我们建议通过广告、宣传活动、旅游网站等方式来宣传酒店的优势和特色。
此外，与旅行社和线上平台合作也是一个有效的市场推广方式。
四、经济效益分析1. 投资成本建设一家新的酒店需要考虑到土地购买、建筑物修建、设备购置等方面的投资。
然而，由于北海市的土地资源丰富，土地购买成本相对较低，这将降低酒店的投资成本。
2. 收益预测根据市场需求和竞争分析，我们预测新的酒店在北海市将有很好的市场前景。
通过合理的定价和高品质的服务，我们预计新酒店的入住率将会很高，从而带来可观的经济收益。
3. 回报周期由于北海市的旅游业发展迅速，我们预计新的酒店将在较短的时间内实现回报。
文化艺术中心区位分析与定位思路分析报告
文化艺术中心区位分析与定位思路分析报告1. 背景本报告旨在对文化艺术中心的区位进行分析，并提出合适的定位思路，以帮助决策者做出明智的决策。
2. 区位分析文化艺术中心的区位是其成功运营的关键因素之一。
以下是对区位进行的分析：- 交通便利性：文化艺术中心应位于交通便利的地段，方便观众和艺术家前来参观和演出。
附近应有公共交通工具和道路网络，并配备充足的停车设施。
交通便利性：文化艺术中心应位于交通便利的地段，方便观众和艺术家前来参观和演出。
附近应有公共交通工具和道路网络，并配备充足的停车设施。
- 周边环境：文化艺术中心的周边环境应具有良好的城市形象和氛围。
附近应有商业设施、餐饮场所和公共服务设施，能满足观众的需求。
周边环境：文化艺术中心的周边环境应具有良好的城市形象和氛围。
附近应有商业设施、餐饮场所和公共服务设施，能满足观众的需求。
- 人口密度：区位选择时应考虑周边居民的人口密度。
高密度的人口会增加潜在观众和艺术家的数量，有利于文化艺术中心的运营。
人口密度：区位选择时应考虑周边居民的人口密度。
高密度的人口会增加潜在观众和艺术家的数量，有利于文化艺术中心的运营。
3. 定位思路分析文化艺术中心的定位是根据目标群体和特色来确定的。
以下是一些定位思路的分析：- 以本土文化为特色：通过展示本地的传统艺术和文化，吸引观众和艺术家，增加艺术中心的独特性和吸引力。
以本土文化为特色：通过展示本地的传统艺术和文化，吸引观众和艺术家，增加艺术中心的独特性和吸引力。
- 多样化的节目：提供各类艺术表演、展览和工作坊，满足不同观众的需求，打造具有多样化特色的文化艺术中心。
多样化的节目：提供各类艺术表演、展览和工作坊，满足不同观众的需求，打造具有多样化特色的文化艺术中心。
- 实施教育项目：通过开展艺术培训、讲座和学术交流等教育项目，扩大文化艺术中心的社会影响力和受众群体。
实施教育项目：通过开展艺术培训、讲座和学术交流等教育项目，扩大文化艺术中心的社会影响力和受众群体。
2023年房地产项目建议书范文合集六篇
2023年房地产项目建议书范文合集六篇房地产项目建议书篇1一、项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求，结合各项自然资源、市场预测与分析，在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。
建议书的形成，是基本建设程序中最初的阶段，是工程项目准备阶段的开始，项目建议书不仅是确定项目建设的依据，也是具体设计的依据。
二、房地产开发建设项目的建设书的内容（一）项目名称、建设单位、主管部门（二）项目提出的必要性的依据，主要写明建设单位的现状。
拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。
（三）项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。
建设规模、主要内容和功能分布。
（四）建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。
（五）初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。
（六）项目建设后的经济效益和社会效益。
（七）项目建设投资概算及资金________指项目投资总额及主要建设的资金安排情况，筹措资金的办法和计划。
三、项目建设书的编制（一）主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门，由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书，其基本程序是：建设单位提出的项目设想，所请主管部门编制项目建议书，主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。
（二）建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。
其程度是：专业机构提出设想，建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。
（三）专业设计单位编制建设单位提出设想后，提交专业设计单位编制建议书，专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。
这一方式适用于规模大，技术要求较高的民用建设项目。
房地产项目建议书篇2__X市作为宁夏新兴的旅游城市，随着旅游经济的快速崛起，带动了相关产业的发展，中卫的城市建设也步入了发展的快车道，为中卫的房地产市场提供了广阔的发展空间。
宁夏懿鑫煤业作为从中卫走出去的企业，为了回报家乡的关心与厚爱，积极投身到__X市的城市建设中，就懿鑫煤业取得开发权的土地，我们提出如下开发建议：一、属性描述(一)地段属性：1、本宗土地为原__X市一中校址，地处__X市鼓楼东街，在__X市最繁华的鼓楼东北拐角逸兴大酒店的东边，南临鼓楼东街，临街地界长度约50米，其它三面均未直接临街。
通州北苑未来发展规划
通州北苑未来发展规划
据了解，永顺镇杨富店村于2015年年初正式启动拆迁，当年2月拆迁签约率达到92%。
但之后完成拆迁后，该地块一直处于闲置状态。
继今年6月北京规划发布批复消息后，最近又有新的进展曝出：通州“北苑国际项目”近日公布了环评报告，该项目位于通州新城0701街区西北部，永顺镇杨富店旧村，自西向东共分为三块用地，北至玉带河大街，南至杨富店南街（规划二路），西至北苑小学，东至通州区二中。
经过比对，该项目地址即是杨富店村此前拆迁地块。
“北苑国际项目”总用地26309平方米，总建面113284平方米，主要建设住宅、配套设施及幼儿园。
总投资107761.2万元。
计划2018年7月开工，2021年7月底完成。
项目分析报告案例范文(4篇)
项目分析报告案例范文(4篇)项目分析报告案例篇1 一、项目概况项目拟取名为“莎络”，位于合肥市政务新区，合肥政治经济繁华地带，店面总面积为：720平方米，店面主体建筑为2层。
原店一层为大厅、吧台、厨房、仓库并设有两个大型包厢；二层设有7个中型包厢。
原店包厢数为9间。
投资计划前期投资费用预计为70万人民币，其中35万用于店面整体转让费用，20万用于前期整改装修费用，15万用于酒楼周转资金。
前期先对大厅、一层2个大型包厢进行整体装修，后期再视营业状况在不影响日常营业的情况下用投资回报款项对二层包厢进行逐个装修。
包厢按合肥餐饮中高档次进行装修。
目标成为合肥市主要的西餐厅之一。
二、“莎络”西餐厅风格“莎络”西餐厅作为一个典型的法式西餐厅，整个餐厅充满法国特有的文化元素，浪漫的氛围，优雅舒适的环境，高雅的文化艺术，温馨的感觉弥漫着整个餐厅。
餐厅的建筑是具有复古色彩、体现法国风情的巴洛克式建筑，自由的外形、富丽的装饰和雕刻、强烈的色彩将我们带入到18世纪的文艺复兴时期。
室内装修大胆采用高贵典雅的金黄色，四周悬挂着大型的水晶吊灯，周围墙壁上悬挂着具有欧洲风情的画图，增加餐厅的艺术气息。
还运用一些欧洲建筑的典型元素，诸如拱券、铸铁花、扶壁、罗马柱等来构成室内的欧洲古典风情。
三、餐厅人员配置1.办公室经理：设经理一名，副经理一名。
2.财务主管：1人3.库房经理:2人4.管理人员：设管理人员五人，每人分管六台客人。
5.高档接待人员：20人6.餐桌服务员：40人7.迎宾员：5人，门口两人，正厅两人，吧台处一人.8.收银员：2人9.吧台服务员：2人10.保安：6人11.厨师：8人，法式面包师2人，法式菜肴厨师2人，中餐厨师2人，意式厨师2人。
12.外送人员：4人13.清洁工：8人四、菜单设计：见附件五、宏观分析（一）餐饮业持续快速发展，产业规模不断扩大我国素有“民以食为天”的传统，餐饮业作为我国第三产业中一个重要的支柱产业，一直在社会发展与人民生活中发挥着重要的作用。
北苑2号院住宅项目控规调整论证报告
北苑2号院住宅项目控规调整论证报告一．概况：二．区位及周边概况：三．原控规概况：四．用地性质调整论证：五．建筑控制高度调整论证：六．控规调整对周边环境的影响分析七．结论：附加图片一．概况：安外北苑2号院原为中国航空设计研究院，建筑多为五六十年代的平房，无法满足现有科研办公居住要求，北京格林豪森房地产开发有限公司与中国航空设计研究院合作对该地块进行房地产开发建设，改善科研办公居住条件及该区域城市景观等问题。
大院内目前共有居住面积67951.3平方米，居住人口5738人，人均居住面积11.78平方米，在居住人员中，有全国人大常委、政协常委、两院院士、老红军、国家级待遇的领导干部12名，国家副局级以上干部126名，航空专家20余名，高级科研人员173名，处级以上干部和工程技术人员就更多了，房屋居住情况比较紧张，对航空科研人员的研究工作影响很大，已经到了非解决不可的时候了。
北苑2号院现有居住建筑中的多数平房已达到40-50年，还有个别平房是解放前老兵营的房屋，房屋的主体结构及屋顶、楼板等部位均出现了严重的危险隐患，主体均有不同程度的下沉、墙体松散等，综合以上的若干危险状况，要进行大修存在经费来源，住户搬迁等一系列难以解决的问题。
采取措施对大院办公、居住房屋进行彻底的改造，重新进行规划建设更符合新世纪北京发展的总体规划格局，符合北京市危旧房改造设想，也符合院内广大科技人员和干部职工的居住安全的需要。
由于项目拆迁建设费用高，为充分发挥土地资源的价值，改善城市环境，实现经济平衡，北京格林豪森房地产开发有限公司委托北京市建筑设计研究院对该地块的控规指标进行论证，论证其合理性，以利于项目的顺利实施。
二．区位及周边概况：安外北苑2号院住宅楼项目位于朝阳区安定门外，地块西侧为北苑路，西临朝阳区来广营乡，南隔规划洼里路为北苑1号院，北侧为城市规划路，南北长约200米,东西长近1公里。
按由东到西将用地划分为0#、1#、2#、3#、4#五个地块（见附图），其中0#地为现状办公楼，1#、2#地为现状居住建筑。
地块布局设计分析报告
地块布局设计分析报告1. 引言本报告对某个地块的布局设计进行分析。
地块布局对于一个城市或区域的规划和发展起着至关重要的作用。
通过合理的地块布局设计，可以充分利用地块空间，提高土地利用率，同时满足人们对于不同功能区域的需求。
本报告将对该地块的功能分区、交通布局和绿化设计进行详细分析。
2. 地块背景该地块位于城市A的市中心，总面积为XXX平方米。
周围环境丰富多样，包括商业区、住宅区和公共设施。
地块周边有多条主要道路，交通便利。
3. 功能分区设计根据该地块的位置和周边环境，我们提出了以下的功能分区设计方案：3.1 商业区商业区应位于地块的中心位置，以方便周边居民和游客购物和娱乐。
商业区应包括购物中心、超市、餐饮场所等。
我们建议在商业区周边设置广场和休闲区，以提供更好的休息和娱乐场所。
3.2 住宅区住宅区应位于商业区的周边，以便居民能够方便地享受商业区的便利。
我们建议在住宅区内设置公寓楼和花园别墅，以满足不同人群的居住需求。
住宅区还应配备公共设施，如学校、医院和儿童乐园，以提供更好的生活条件。
3.3 公共设施区公共设施区应位于地块的一角，包括学校、医院、图书馆等。
这些公共设施对于一个城市的健康发展非常重要，可以提供更好的教育、医疗和文化服务。
4. 交通布局设计合理的交通布局可以提高地块的交通流畅性，减少交通拥堵。
根据该地块的位置和周围道路情况，我们提出以下的交通布局设计方案：4.1 道路规划我们建议在地块内设置主干道和支路，以方便车辆和行人的通行。
主干道应直接通往周边的主要道路，支路则连接各个功能区域，便于居民和游客的进出。
4.2 公共交通为了减少私家车出行带来的交通压力，我们建议在地块周边设置公共交通站点，如公交车站、地铁站等。
这样可以鼓励居民和游客使用公共交通工具，减少城市交通拥堵。
5. 绿化设计绿化设计是城市发展中不可或缺的一部分。
通过合理的绿化设计，可以提高城市的环境质量，改善居民的生活品质。
在该地块的绿化设计中，我们提出以下建议：5.1 公园在地块内应设置公园或绿地，以提供居民休闲和娱乐的场所。
北苑三号院拆迁计划
北苑三号院拆迁计划北苑三号院拆迁计划：城市更新与文化遗产的平衡引言：在现代城市化的进程中，不可避免地出现了许多旧的建筑物需要拆迁以腾出空间进行城市更新的情况。
然而，拆迁涉及到的除了经济问题外，还有许多具有文化和历史价值的因素需要被重视。
本文将重点探讨北京市北苑三号院拆迁计划，以此案例为例，深入探讨城市更新与文化遗产的平衡问题。
一、北苑三号院的历史和文化价值1.1 建筑风格与设计理念北苑三号院是一座具有鲜明传统北京胡同风格的建筑群，采用了典型的四合院布局。
其建筑风格和设计理念体现了我国古代民居建筑的特点，并且具有独特的艺术和历史价值。
1.2 历史地位和文化意义作为近代北京城历史的见证者，北苑三号院承载着丰富的历史记忆和文化意义。
这里曾是著名文化人物的住宅区域，也是反映民国岁月的重要标志。
保留下来的建筑和文物，为我们研究和了解历史提供了重要的线索和资料。
二、拆迁计划所涉及的问题2.1 北苑三号院的老旧状况和维护成本时过境迁，北苑三号院的建筑老化程度较高，如果不拆除进行维修和改造，将面临安全隐患和大量的维护成本。
这也是拆迁计划提出的背景之一。
2.2 城市更新的必要性与经济利益城市更新作为推动城市发展的重要手段，可以为城市注入新的活力和资源。
北苑三号院拆迁计划旨在将其改造成更现代化、功能更完善的建筑，以满足城市发展和人民生活的需求。
三、平衡拆迁与保护的挑战与努力3.1 政府与社会的平衡北苑三号院拆迁计划的实施需要政府和社会各方的合作和共识。
政府应该充分听取民意，尊重社会的意见和建议，并通过更加透明和民主的方式进行决策和执行。
3.2 保护与继承在城市更新的过程中，要保护和继承文化遗产是至关重要的。
北苑三号院作为具有重要历史文化价值的建筑，应该在拆迁和重建过程中注重保留原有建筑的风貌特征和历史面貌。
3.3 考虑利益相关方的需求拆迁计划应该充分考虑周边居民和社会公众的需求，与其沟通和协商，使他们能够参与到决策的过程中。
北苑三号院拆迁计划
北苑三号院拆迁计划
【原创实用版】
目录
1.北苑三号院拆迁计划的背景和原因
2.拆迁计划的具体内容和影响
3.居民对拆迁计划的反应和争议
4.政府对拆迁计划的立场和解决方案
5.拆迁计划对周边环境和经济发展的影响
正文
北苑三号院拆迁计划近日成为了市民关注的焦点。
这个位于城市中心的老旧小区，由于其地理位置优越，拆迁计划的提出引发了众多关注。
据了解，北苑三号院的拆迁计划是为了推进城市的更新和发展。
拆迁后，原址将建设一座大型商业综合体，包括商场、办公楼和住宅楼等，这无疑将对周边的经济环境产生积极影响。
然而，这个计划也引发了居民们的争议。
拆迁计划的具体内容是，北苑三号院的所有居民将被要求在规定的时间内搬离，政府将提供一定的补偿。
然而，许多居民对这个计划表示了反对，他们认为政府的补偿标准过低，无法满足他们的生活需求。
一些居民甚至表示，他们已经在这里生活了几十年，对这个地方有了深厚的感情，不愿意搬离。
面对居民们的反对，政府表示，他们会充分考虑居民的利益，提高补偿标准，同时也会提供更多的帮助和支持，以确保居民们的生活不受影响。
此外，政府还表示，拆迁计划的实施，将会对周边的环境和经济发展产生积极的影响，这也是政府推进这个计划的重要原因。
总的来说，北苑三号院的拆迁计划是一项复杂的工程，涉及到众多居
民的利益，也涉及到城市的发展和更新。
北海公园调研总结报告
北海公园调研总结报告北海公园调研总结报告一、调研目的和背景北海公园是北京市的一处知名景点，拥有悠久的历史和丰富的文化内涵。
随着旅游业的发展，越来越多的游客前往北海公园游览。
为了进一步了解游客对北海公园的认知、满意度以及对公园的建议和期待，我们进行了一次调研，以便提出更好的管理和发展建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，我们在北海公园入口以及游览线路上的特定位置设置调查站点，邀请游客填写调查问卷，并根据实际情况进行采访和交流。
三、调研结果1. 游客来源：调查结果显示，北海公园的游客主要来自中国大陆的其他城市（48%），其次是北京本地游客（30%），境外游客占比较小（22%）。
其中，来自境外的游客中，东南亚国家的游客比例最高。
2. 游客目的：大多数游客来北海公园主要是为了休闲娱乐（46%），然后是文化交流（28%），学习知识（18%）和高尔夫（8%）等。
说明北海公园除了能提供美丽的景色外，还应加强文化交流和丰富游客的娱乐项目。
3. 游客满意度：游客对北海公园的整体满意度较高，超过70%的游客给予了较高的评价。
但是，个别游客对景区的卫生状况和服务水平表示不满意，且对公园内的餐饮设施和卫生间的数量有所不足。
4. 游客建议和期待：游客对北海公园的建议主要集中在提升景区服务质量和环境整洁度方面。
维护公园的绿化和花草，加强卫生管理，提供更多的餐饮和休息设施，增加文化交流项目等是游客对北海公园未来发展的期望。
四、结论和建议通过本次调研，我们得出以下结论和建议：1. 加强景区服务质量和环境整洁度：增加工作人员数量，提高工作人员的服务意识和专业水平，加强对景区的卫生管理，保持场地的整洁度，提升游客满意度。
2. 丰富公园内的文化交流项目：与文化机构合作，组织丰富多样的文化交流活动，让游客有更多的机会了解和体验中国传统文化。
3. 提供更多的餐饮和休息设施：增加餐饮和休息设施的数量，提供更多样的选择，满足不同游客的需求。
项目SWOT分析
（二）项目SWOT分析一、优势分析1）地理优势：本项目地处未来高新区核心腹地，以近8万平米的建筑体量，扼守益阳大道沿线门户，雄踞一个城市的黄金分割点，东临银城路中段，拾级而上，西面倚山而居围而不合，项目由七栋板式高层依据地势围而不合，西面开敞，尽收梓山湖湖光山。
西靠“天然氧吧”梓山湖公园，其占地面积达683公顷的大型自然湖景山体公园，为居民提供休闲娱乐，进临银城市场、汽车东站，具有完善的交通路网，山水环绕，宁静优美。
其周边的配套更加完善，是一个很适合宜居的地方。
2）设计优势：由其正地产与北京中外建携手，以其专业视野，定制御景东方项目都市名宅典范，开发商品牌实力雄厚。
在建筑设计上采用高台之上，复如平地的理念。
住宅底层架空，形成高台上的会所，而又保证景观及自然山体在视线上的通透性，上风上水。
在设计理念上遵循生态阳光的理念的版式布局，保证自然风南北对流。
规划上又引入了产的精髓理念，拾级而上，4.8米层高足已划分阶层，大气庄重。
园林设计结合生态阳光的理念，以现代的设计手法，以“水、树、林、花”为基本元素，艺术再现山水诗意空间。
御景东方整体布局恢宏大气，建筑南低北高，自东向西逐渐升起。
既在空间层次上富于变化，又让建筑与山体相融合。
建筑立面以现代简洁的风格，竖向的线条勾勒出挺拔的轮廓，双层高露台错落有致，让立面感觉更为丰富灵动；建筑外立面精心选用高级蓝灰色六面烧制釉面砖，让建筑的墙体具有金属的质感。
窗户选择深灰色窗框与立面协调统一，在立面设计上尽求达到实则厚重，虚则空灵的效果。
首创空中院馆，阳光生态大宅。
3）环境优美御景东方自身有现代生态水景，美轮美奂的园林环境；临近梓山湖公园，佳宁娜广场，奥林匹克公园。
4）户型优势：大面积采用了3阳台设计，每户至少3面采光，户户南北通透，为户主提供了更大的阳光空间。
其户型多样，能满足客户的各种需求。
5）交通便利：以御景东方为圆心，其交通四通八达。
驾车3分钟可至长张高速出口，10分钟抵达益阳沃尔玛广场核心商圈，15分钟益阳火车站，1小时可达长沙黄花国际机场，源故里。
北海创基花园规划方案
北海创基花园规划方案1.引言1.1 概述在这篇文章中，将对北海创基花园的规划方案进行详细讨论。
首先会介绍花园的历史背景，然后对现状进行分析，分析出存在的问题。
接着会提出针对这些问题的规划方案设计，并对未来的发展进行展望。
最后，会给出实施建议，希望能够为北海创基花园的发展做出积极贡献。
1.2 文章结构文章结构主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，用来介绍文章的整体内容和写作目的。
正文部分包括北海创基花园的历史背景、现状分析与问题和规划方案设计三个小节，用来详细阐述北海创基花园的现状和存在的问题，并提出规划方案。
结论部分包括总结、展望未来和实施建议三个小节，用来总结文章的主要内容，并展望未来发展趋势，提出相关的实施建议。
整篇文章以此结构清晰有序，内容逻辑性强，便于读者理解和获取信息。
1.3 目的文章的目的是通过对北海创基花园规划方案的撰写，旨在提出合理的发展方向和规划设计，以促进花园景观的提升和功能的优化，实现花园景观的可持续发展。
同时，通过规划方案的设计，希望能够满足公众对美丽环境和休闲娱乐场所的需求，增强城市绿地的吸引力和人气，创造更美好的城市居住环境。
最终达到提高城市形象和品质，推动城市可持续发展的2.正文2.1 北海创基花园的历史背景北海创基花园是位于南京市北部的一个规划新区，它的建设背景可追溯至20世纪80年代。
当时，南京市政府开展了大规模的城市更新计划，旨在提升城市的形象和居住环境。
在这一背景下，北海创基花园被确定为一个重点规划项目，旨在打造一个现代化、宜居的城市花园社区。
在规划的早期阶段，北海创基花园以其丰富的历史文化资源和优越的地理位置吸引了众多开发商和投资者的眼球。
经过多年的规划和建设，这个项目已经逐渐成为南京市的一个重要地标，也是当地居民生活的重要组成部分。
历史上，北海创基花园所在的地区曾是南京市的工业重镇，工厂和厂房遍布周围，环境污染严重，居民生活质量低下。
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北海北苑项目分析及定位建议报告公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-北海北苑项目分析及定位建议报告第一部分项目周边分析一、项目概况项目位于北海银滩内，紧邻银滩四号路，对面就是海滩公园，位于北海银滩国家AAAA级旅游度假区，西面为银谷湾项目，东面为翠苑宾馆及海滩大酒店，北面为铁工宾馆和北海市疗养院。
酒店占地面积13341.7平方米（约20亩），建筑占地面积8457.83平方米；项目主体结构已完成。
地块来源项目地块位于西边村内，共有有200多户人家，约6-800多人，项目地块目前还有未拆除的原酒店建筑物，计划拆除中。
地块区位项目位于银滩中区，银滩大道，紧邻“天下第一滩”海滩公园。
图：地块区域位置图地块基本经济基础指标总用地面积:㎡总建筑面积;121895㎡其中：酒店公寓：99895㎡会所商业面积：10000㎡地下室面积：12000㎡计容积率建筑面积：106895㎡建筑占地面积：3000㎡建筑密度：22%建筑容积率：待定绿化率：待定以上的数据为预算数据，最终以方案为准。
二、地块现状地块形态地块形状呈长方形，南北距离137米（包括政府规划路），东西约104米，整个地块地势平坦。
土壤性质岩土类别：海洋沙滩地市政配套道路：南边是4号路及面对银滩中心；西面为当地粮食局下属企业银谷滩酒店；北面是原居民驻地；东面为当地税局企业翠苑宾馆半营业中。
图：地块周边交通规划图城市市政管网：水、电、通讯等城市市政管网已接通。
公用市政：公园、学校、医院等公用市政资源已初步形成。
图：地块市政配套图环境污染情况银滩作为“天下第一滩”的旅游景点，周边暂无工业等环境污染。
三、地块四周情况东面：翠苑宾馆酒店，北海银滩度假村中华专家园、政府规划路。
南面：四号路，对面为滩海公园西面：银滩谷大酒店、及艾美酒店公寓北面：政府规划3号路和原居住民。
图：地块及地块周边状况示意图重点描述3.5.1 项目拥有一线海景资源，视野开阔无障碍。
对面为北海政府开发的大众旅游渡假区，旅游资源潜力很大，政府计划投入巨资打造银滩旅游项目，目前银滩的配套升级时政府的重点项目；3.5.2 地块东面为海滩大酒店，是由中国电信集团广西电信有限公司投资，按国际四星级标准营建的豪华度假酒店，是目前银滩区唯一的四星级酒店，实际按照国家标准三星级；3.5.3 地块北面为规划3号路，已初步建成。
3.5.4 目前项目的西面聚集大量的住宅项目及公寓项目，但基本上都是二线或更加靠后的景观，如万泉城、棕榈泉、森海豪庭等，属于比较大规模及自身配套品质比较不错的，其余大小项目不下百余个，其中重点关注的项目是正在筹划中的银滩一号综合项目占地约365亩，建筑总面积49万平方,集酒店、会展、公寓、专家楼等于一体，项目定位比较高。
四、小结优点：4.1.1 地段交通十分便利；4.1.2 本地块拥有一线海景资源，绵长的海岸线，1800海景尽收眼底，是银滩不可多得的一线海景地块；4.1.3 商业价值高。
本项目周边有多条市政大道，对面即海滩公园，沿四号线和西边的政府规划路（30米）商业价值较高。
缺点：4.2.1银滩属旅游区，季节性强，现阶段常住人口稀少，商业氛围尚未形成。
4.2.2 目前项目周边配套不足，商业氛围没有，生活配套几乎没有，商场超市等更是没有；项目后面的村落还比较的原始落后，形象上比较差，和项目周边的落差较大。
第二部分区域及市场分析一、区位价值经济水平广西北海市有“中国—东盟海上大通道”之称，在积极融入泛北部湾经济区和中国—东盟“M”型区域经济合作战略的要求下，北海市发展港口物流业，积极搭建南向东盟、北接西南、东引珠三角的国际物流新平台，加快对接东盟的步伐。
据海关统计，北海市与东盟国家的进出口值正以年均百分之四十的速度增长，双方贸易额由2001年的不足亿美元攀升到2006年的亿美元，增长近4倍。
“十一五”期间，北海市拟国民生产总值年均增长15％、财政收入年均增长16％、全社会固定资产投资年均增长20％、工业总产值年均增长19％，力争实现到2010年全市生产总值达到500亿元、财政收入60亿元、全社会固定资产投资累计完成700亿元的目标。
届时，北海将在环北部湾经济圈和中国－自由贸易区建设进程中拥有更强的竞争力。
图：北部湾（广西）经济区示意图银滩属于北海市银海区， 2005年银海区人口134031人，是北海市常住人口最少的区域，约占总人口的% ，但随着北海城市的进一步发展，城市外扩已势在必行；森海豪庭、蓝色海岸·国际家园、棕榈泉等高档楼盘的入市及大量闲置土地被盘活、利用，未来投入到市场的土地储备量比较大，银滩周围存量土地的不断盘活，旅游度假和居住人口数量将会不断增多。
图：北海市银滩中区控制性详细规划意向鸟瞰图总结观点随着北部湾经济区的强劲发展，北海区位优势愈发明显，发展前景极为显着；北海交通立体网络的构建完善及重大项目的实施建设，北海正在不断地积聚经济能量，将逐步发展成为广西沿海经济“新一极”。
中信国安北海生态旅游区、北海银滩生态环境综合治理项目的实施建设，更彰显北海市对海滨资源的有效保护与合理开发，为发展城市旅游产业与加大房地产消费注上新的活力。
城市定位1.2.1 北海城市定位：到2011年，实现年接待国内游客1000万人次左右，接待境外游客15万人次左右，旅游外汇收入3000万美元左右，旅游总收入50亿元左右，旅游总收入相当于全市GDP的12％左右，把北海建设成为经济繁荣、交通便捷、风光秀美、最宜人居的现代化国际旅游滨海城市和具有竞争力的区域性国际化中心城市。
1.2.2 银滩定位：银滩作为“天下第一滩”，是北海旅游资源的主体和核心，是北海市唯一的国家级旅游度假区。
2006年银滩大会战顺利推进，银滩中区改造一、二期工程如期完成，实现了“还滩于大海，还滩于自然，还滩于人民”的目标。
产业分布本项目属于国家4A级旅游度假区的银滩旅游区（中区），具有得天独厚的自然无敌海景资源，是开发旅游休闲度假性物业的最佳地段。
图：北海市经济园区规划分布示意图图：北海市旅游景点分布示意图图：北海市道路交通分布示意图二、项目资源优势海景资源本项目的核心资源在于其拥有一线海景，视野无阻碍，是开发休闲度假物业的上乘之选。
高起点的政府规划北海市政府准确的城市定位，以及对银滩旅游度假区科学合理的规划，为项目发展旅游地产提供了强有力的保证。
图：北海银滩旅游区规划设计交通网络本项目周边四面皆为市政大道，路网十分完善。
品牌优势本项目开发的资本背景是联华集团，实力雄厚，具有很强的品牌优势，同时北海市政府对本项目也是大力支持，使得整个项目的开发至销售都能产生较大的市场影响力，能为销售带来非常积极的影响。
区位优势银滩是旅游城市北海的门户，是北海市的一张“金”名片。
市政配套齐全银滩旅游区经过多年的开发，各种市政配套齐全，医疗、酒店、学校等一应俱全。
三、问题和风险政府开发力度和规划执行力本项目酒店公寓和商业配套的成功很大一部分取决于政府对于银滩旅游区的开发、宣传力度及规划执行力。
竞争激烈3.2.1 土地资源储备丰富：1992、1993年间，北海市掀起震动全国的房地产热，由于土地的过度批租和无序炒作，遗留闲置土地面积近2200公顷，占了北海市区国有土地面积的四分之一，北海成为广西闲置土地数量最大的城市。
资料来源：2003-02-28/3.2.2 楼盘众多，竞争激烈：由于受90年代房地产开发热的影响，遗留下来大批空置房和半拉子工程。
北海市政府采取多项优惠政策盘活烂尾楼：除享受国家规定的税收优惠外，还可享受经营服务性收费减半、行政事业性收费全免的优惠。
1998年12月31日前停工的房地产烂尾楼项目，在2004年12月31日前转让销售，可免征营业税、契税；房地产开发经营企业购买烂尾楼续建后，在此日期前销售的享受同样待遇等，因此2004、2005年施工面积大量增加，此类楼盘价格普遍低，市场需求短期内得到满足，在一定程度上减少了以后市场需求，增加了竞争程度。
两会前后，新一轮房产调控新政频出，而处在北部湾经济区开发前沿的北海楼市，继续演绎2009年的火爆，2010年元月份成交万平方，力压三亚！春节以后，很多楼盘推多少卖多少，甚至无货可卖，出现了一房难求的局面。
新开盘项目均价基本都在4500元/㎡以上，和连市长所说的北海房价3000多元/㎡的价格实在是相距甚远！目前，各大开发商都在加快开发自己手中热土，百亩大盘越来越多，北海现有和在建的百亩项目，真是不数不知道，一数下一跳！超百亩项目20个（不包含在报建中的），总建筑面积约735万㎡。
3.2.3 人口增长速度缓慢北海市属典型的旅游城市，外来人口主要以旅游人士居多，缺乏工业的带动作用，居住人口增长缓慢。
规划指标目前项目的规划指标为旅馆业，对我们非常不利，能否按照计划中作土地转性或部分转性都是对项目关键的作用。
政策风险全国房地产市场的价格不断上涨，国家将出台各种宏观政策来抑制房价，对房地产开发的收益带来影响。
周边环境银滩目前周边已开发的物业普遍档次不高，提升消费群对本项目档次的认知有一定的难度。
配套基本没有，并且在未来的发展上还有很多的用地，不过基本上全部是酒店业商业地，住宅用地的指标几乎没有。
作为居住来讲目前项目周边环境配套较差，未来3-5年内不适合入住。
四、区域竞争分析竞争片区和项目分布通过对北海市房地产的调查发现，北海市房地产的发展具有明显的沿海旅游城市特征：城市中心区价格低，沿海区域价格相对比较高。
根据房地产价格状况分为：中心区、海景大道沿线、银滩区域。
其中就目前北海房地产发展格局来看，本项目的竞争片区主要是：1）香格里拉酒店、富丽华酒店即海景大道沿线；2）沿银滩片区。
表：区域典型楼盘国际新城95亩23万㎡2008年11月一期开盘，截止09上半年已销售万平方米。
4-5年图：区域典型楼盘分布图富丽华大酒店以上资料表明，在三个片区里市中心价格最低，北海市高档住宅主要集中在银海区和海景大道沿线即香格里拉酒店、富丽华酒店及北部湾一号周边。
由于香格里拉酒店的附近海域受到污染较严重，同时银滩旅游度假区的高起点规划和银滩大会战的成功启动，导致海景大道沿线价格相对银滩片区较低。
北海市目前属于政策性导向较强城市受东盟自由贸易区及北北部湾经济区的影响很大，目前北海价格还属于中等水平所以吸引大批投资、度假人士在此置业，享受休闲生活的同时亦可获得房子升值带来的经济效益，因此北海市各楼盘的销售状况普遍良好。
4.2.1 商品房状况a、海景区1）海景大道沿线海景区与中心区住宅价格差别较大，最高差价达3000元，海景是决定房价的重要因素。
以北部湾一号为例，同一栋楼能看到海景的住宅价格与看不到海景的价格差距达2000元/平方米；市中心区由于具备良好的市政配套，周边环境成熟，价格亦超过2000元，如北部湾一号。