医院管理 后勤保障管理 款
医院后勤保障管理组织
医院后勤保障管理组织一、引言在医院的日常运营中，后勤保障管理组织起着关键的作用。
它负责协调和管理诸如设备管理、供应链管理、物流管理、维修维护等后勤工作，确保医院能够高效地运转。
本文将对医院后勤保障管理组织的重要性进行探讨，并介绍一些常见的后勤管理组织模式。
二、后勤保障管理组织的重要性1. 提供设备管理支持医院的设备管理是后勤保障的核心之一。
医院拥有大量的医疗设备，这些设备需要安装、维修、维护以确保其正常运转。
后勤保障管理组织负责与设备供应商、维修团队进行沟通协调，保证设备能够按时进行维护和维修，从而保障医院的正常运作。
2. 管理供应链后勤保障管理组织还负责管理医院的供应链。
医院需要定期采购药品、医疗器械、卫生用品等物资，以满足患者的需求。
后勤管理组织将与供应商建立合作关系，确保物资的及时供应，同时对库存进行管理，避免物资过度或不足。
3. 实施物流管理医院内部的物流管理对于后勤保障至关重要。
医院中涉及到大量物资的流转，如药品、器械、文件等。
后勤保障管理组织负责规划、组织和执行这些物资的流动，确保物资能够在医院各个部门之间准确快速地传递。
4. 协调人力资源后勤保障管理组织需要协调医院内部的人力资源。
他们需要与各个部门沟通协调，了解各部门的需求，并根据需求分配合适的人力资源。
这包括维修技术人员、物流团队、采购人员等，以确保医院后勤工作的正常运行。
三、后勤保障管理组织的优化为了提高医院后勤保障管理组织的效率，有一些常见的优化方法可以考虑。
1. 引入信息化管理系统引入信息化管理系统是提高后勤保障管理组织效率的重要举措。
通过使用信息化管理系统，可以实现物资的自动化采购、设备的远程监控等功能，大大简化了后勤管理的流程，提高了工作效率。
2. 优化流程和标准操作规程通过优化后勤工作流程和制定标准操作规程，可以确保后勤工作的高效运行。
例如，制定设备维修和维护的标准操作规程，减少维修时间和成本；制定物资采购的流程，提高物资采购的效率。
医院应急后勤保障管理制度
一、总则为加强医院应急后勤保障工作，提高医院应对突发事件的能力，确保医院在紧急情况下能够迅速、有序、高效地开展应急工作，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立医院应急后勤保障工作领导小组，负责医院应急后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督实施。
2. 医院应急后勤保障工作领导小组下设办公室，负责具体组织实施、协调各部门及单位的应急后勤保障工作。
3. 各部门、科室及单位应设立应急后勤保障工作小组，负责本部门、科室及单位的应急后勤保障工作。
三、应急物资及设备管理1. 医院应急物资及设备应按照“预防为主、常备不懈、统一管理、高效使用”的原则进行管理。
2. 应急物资及设备应分类存放，明确标识，确保物资及设备完好、有效。
3. 应急物资及设备的采购、验收、入库、保管、使用、报废等环节应严格执行相关规定。
4. 定期对应急物资及设备进行检查、维护，确保其在紧急情况下能够正常使用。
四、应急人员培训与演练1. 医院应急后勤保障工作领导小组负责组织应急人员培训，提高应急人员的业务素质和应急处置能力。
2. 定期开展应急演练，检验应急队伍的实战能力，完善应急预案。
3. 各部门、科室及单位应配合医院应急后勤保障工作领导小组开展应急演练，提高应急处置能力。
五、应急资金管理1. 医院应急资金应专款专用，确保应急资金的安全、高效使用。
2. 应急资金的使用应严格按照国家相关法律法规和医院财务管理制度执行。
3. 应急资金的使用情况应定期向医院应急后勤保障工作领导小组报告。
六、应急信息报送与发布1. 各部门、科室及单位应建立健全应急信息报送制度，及时、准确、全面地报送应急信息。
2. 医院应急后勤保障工作领导小组负责应急信息的汇总、分析、研判，并及时向医院领导报告。
3. 医院应急信息发布应遵循及时、准确、权威的原则，确保信息真实、可靠。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院应急后勤保障工作领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院应急后勤保障工作领导小组根据实际情况予以补充和完善。
医院后勤管理制度(精选18篇)
医院后勤管理制度（精选18篇）医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。
二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。
超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。
非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。
四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。
紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。
2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。
3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。
无派车人和用车人签字一律不予计算。
五、车辆管理院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。
驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。
驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。
救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的任务，如有特殊情况经请示院办同意。
2021年第六章 医院管理(8.后勤保障管理)(19款)
2.
3.
内部审核人：日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人：日期：
6.8.5.1
安全责明确。
【C】
1.安全保卫组织健全。
2.有全院安全保卫部署方案和管理制度。
3.医疗废物处理符合环保要求，污水处理系统通过环保部门评价。
【B】符合“C”，并
职能部门依据相关标准和规范进行监管。
【A】符合“B”，并
1.有根据监管情况改进工作的具体措施并得到落实。
2.无环保安全事故。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
2.后勤保障安全、有序、到位，无安全事故。
3.节能降耗工作有成效。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人：日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.有食品留样相关制度。
3.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
【B】符合“C”，并
1.有措施保障食品卫生管理相关制度和规范的落实。
2.有监管评价及相关记录。
【A】符合“B”，并
根据监管情况改进食品卫生管理。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
二级医院后勤保障管理制度
第一章总则第一条为了规范二级医院后勤保障管理工作，提高工作效率，保障医院正常运转，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院后勤保障部门及相关部门，各部门应认真贯彻执行。
第三条后勤保障管理工作应以服务医院为中心，以提高服务质量、降低成本、保障医院安全为宗旨。
第二章组织机构与职责第四条后勤保障部门是医院后勤保障工作的主管部门，负责制定后勤保障工作计划，组织实施后勤保障工作，协调各部门后勤保障工作。
第五条后勤保障部门的主要职责：（一）负责医院基础设施的维护和管理；（二）负责医院水电、供暖、供氧等能源供应的保障；（三）负责医院医疗设备、物资的采购、保管、供应和使用；（四）负责医院环境卫生、绿化、安保等管理工作；（五）负责医院节能减排工作；（六）负责医院后勤保障工作的培训和考核。
第三章工作流程第六条后勤保障物资采购流程：（一）需求部门提出采购申请，经后勤保障部门审核后报分管院长审批；（二）后勤保障部门根据采购申请制定采购计划，报分管院长审批；（三）后勤保障部门组织招标或询价，确定供应商；（四）签订采购合同，并监督合同执行；（五）物资到货验收，合格后入库；（六）需求部门领用物资。
第七条后勤保障设备维修流程：（一）设备出现故障，使用部门报后勤保障部门；（二）后勤保障部门派员现场勘查，确定维修方案；（三）维修人员按方案进行维修；（四）维修完成后，使用部门验收并签字。
第四章节能减排第八条后勤保障部门应积极推行节能减排措施，降低医院能源消耗。
第九条制定节能减排管理制度，明确各部门节能减排责任。
第十条加强设备管理，提高设备运行效率，降低能耗。
第十一条定期对水电、供暖、供氧等能源供应系统进行检查和维护，提高能源利用效率。
第五章培训与考核第十二条后勤保障部门应定期对后勤保障人员进行业务培训，提高业务水平。
第十三条制定后勤保障人员考核制度，对后勤保障工作进行考核。
第十四条对考核不合格的员工，后勤保障部门应进行整改，直至合格。
医院医疗后勤保障管理制度
一、总则为加强医院医疗后勤保障工作，提高工作效率，确保医疗质量和安全，特制定本制度。
二、组织机构1.成立医院医疗后勤保障工作领导小组，负责医院医疗后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
2.设立医疗后勤保障办公室，负责具体实施医疗后勤保障工作。
三、职责分工1.医疗后勤保障工作领导小组：（1）负责制定医院医疗后勤保障工作的总体规划和年度计划；（2）协调各部门开展医疗后勤保障工作；（3）监督、检查医疗后勤保障工作的落实情况。
2.医疗后勤保障办公室：（1）负责具体实施医疗后勤保障工作；（2）负责医疗设备、药品、物资的采购、储存、发放和报废等工作；（3）负责医疗废物、废弃物的处理和环保工作；（4）负责医疗后勤保障设施的建设、维修和保养工作。
3.其他部门：（1）医疗部门：负责提供医疗后勤保障工作的需求和意见；（2）财务部门：负责医疗后勤保障工作的经费保障；（3）人事部门：负责医疗后勤保障工作的人事管理。
四、管理制度1.医疗设备管理：（1）严格执行设备采购、验收、安装、调试、验收、使用、维修、报废等程序；（2）建立设备档案，定期进行设备保养和维修；（3）确保医疗设备的安全、有效、可靠。
2.药品管理：（1）严格执行药品采购、验收、储存、发放、报废等程序；（2）建立药品档案，定期进行药品盘点和库存管理；（3）确保药品的质量和供应。
3.物资管理：（1）严格执行物资采购、验收、储存、发放、报废等程序；（2）建立物资档案，定期进行物资盘点和库存管理；（3）确保物资的质量和供应。
4.医疗废物管理：（1）严格执行医疗废物分类、收集、暂存、运输、处理等程序；（2）建立医疗废物档案，定期进行医疗废物处理和环保工作；（3）确保医疗废物处理的合规性和环保性。
5.医疗后勤保障设施管理：（1）严格执行设施建设、维修、保养等程序；（2）确保医疗后勤保障设施的安全、有效、可靠。
五、监督与考核1.医院医疗后勤保障工作领导小组对医疗后勤保障工作进行全面监督和考核；2.医疗后勤保障办公室对各部门的医疗后勤保障工作进行定期检查和考核；3.对违反本制度的行为，将予以通报批评、罚款等处理。
医院后勤保障管理制度红头文件
院发〔2023〕XX号各科室、各部门：为进一步加强我院后勤保障工作，提高后勤服务质量，确保医疗工作顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
一、指导思想坚持以人为本，服务患者，确保医疗安全，提高医院后勤保障管理水平，为医院持续发展提供有力支撑。
二、组织机构成立医院后勤保障工作领导小组，负责医院后勤保障工作的全面领导和统筹协调。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
三、职责分工1. 后勤保障部：负责全院后勤保障工作的规划、组织、协调和实施，包括但不限于设施设备管理、能源管理、物资采购、环境卫生、安全保卫等方面。
2. 各科室：按照职责分工，配合后勤保障部做好本部门的后勤保障工作，确保医疗工作正常进行。
3. 全体员工：树立后勤保障意识，积极参与后勤保障工作，共同维护医院和谐稳定。
四、具体制度1. 设施设备管理制度：加强设施设备的管理和维护，确保设施设备安全、可靠、高效运行。
2. 能源管理制度：合理利用能源，降低能源消耗，提高能源使用效率。
3. 物资采购制度：严格执行采购程序，确保采购物资的质量、价格和供应。
4. 环境卫生制度：保持医院环境卫生整洁，为患者提供舒适、安全的就医环境。
5. 安全保卫制度：加强医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
五、监督检查1. 定期检查：后勤保障工作领导小组定期对后勤保障工作进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 专项检查：针对重点部位、重点环节，开展专项检查，确保后勤保障工作落到实处。
3. 责任追究：对违反后勤保障管理制度的行为，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院后勤保障工作领导小组负责解释。
特此通知。
医院后勤保障工作领导小组2023年X月X日。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度医院后勤保障制度是指为了确保医院正常运转和提供高质量医疗服务而建立的一套管理制度和流程。
医院后勤保障制度涵盖了医院后勤保障的各个方面，包括物资采购、设备维护、环境卫生、食品安全、安全管理等。
一、物资采购1. 物资采购流程：明确采购需求、编制采购计划、发布采购公告、招标或询价、评标、签订合同、采购执行、验收入库等。
2. 供应商管理：建立供应商库，对供应商进行评估和分类，定期评估供应商绩效，确保供应商的质量和可靠性。
二、设备维护1. 设备保养计划：制定设备保养计划，明确保养周期和保养内容，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
2. 设备维修管理：建立设备故障报修流程，及时响应和处理设备故障，确保设备的正常使用。
三、环境卫生1. 清洁消毒管理：制定清洁消毒标准和流程，确保医院环境的清洁和无菌。
2. 垃圾处理：建立垃圾分类和处理制度，包括医疗废物的分类、收集、运输和处理，确保医院环境的卫生和安全。
四、食品安全1. 食品采购管理：建立食品供应商管理制度，确保食品供应商的合规性和安全性。
2. 食品储存和处理：制定食品储存和处理标准，确保食品的安全和卫生。
3. 食品安全培训：对从事食品相关工作的员工进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识和操作技能。
五、安全管理1. 安全设施维护：定期检查和维护医院的安全设施，包括消防设施、安全门禁系统等。
2. 安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 事件报告和处理：建立事件报告和处理制度，及时报告和处理医院内发生的安全事件，确保医院的安全和稳定。
综上所述，医院后勤保障制度是医院管理的重要组成部分，通过规范的管理制度和流程，确保医院后勤保障工作的高效运行和质量保证。
医院后勤保障制度涵盖了物资采购、设备维护、环境卫生、食品安全和安全管理等方面，为医院提供了全面的后勤保障，保障了医院的正常运转和提供高质量的医疗服务。
医院后勤物管理制度
医院后勤物管理制度一、总则为规范医院后勤物管理，提高医院后勤物工作效率，保障医院运营的顺利进行，特制定本制度。
二、工作职责1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的采购、调配、仓库管理等工作。
2.各科室根据医院内设物品管理制度，对所属科室物品进行合理使用、维护和保管。
三、物品采购1.后勤物管理部门负责按照医院的需求，进行后勤物品的采购。
2.后勤物管理部门采购后的物品应进行验收，确保物品的数量、质量与订单一致。
3.后勤物管理部门应建立物品采购台账，记录物品的采购时间、数量、金额等信息。
四、仓库管理1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的仓库管理工作。
3.后勤物管理部门应定期盘点仓库物品，并与库存台账进行核对，确保库存数量的准确性。
4.仓库内的物品应进行防尘、防潮、防火措施，确保物品的质量和安全性。
五、物品调配1.各科室需要调拨物品时，应向后勤物管理部门提出申请，经批准后方可调拨。
2.后勤物管理部门应根据科室的实际需求，进行合理的物品调配。
3.物品调配应按照科室的需求优先级和物品的有效期进行合理安排。
六、物品使用和维护1.各科室应根据物品的使用说明书，在合理范围内使用物品，并做好物品的维护工作，保证物品的使用寿命和功能。
2.对于易损耗和易失物品，各科室应特别注意使用和保管，确保物品的安全和完好。
3.对于存在质量问题的物品，各科室应立即上报后勤物管理部门，并妥善保管，以备调查和处理。
七、物品报废1.各科室发现物品出现质量问题或者超过使用寿命时，应及时上报后勤物管理部门，并填写物品报废申请表。
2.物品报废申请表应包括物品名称、规格、数量、质量问题、报废原因等信息，并附上相关图片和资料。
3.后勤物管理部门应审核物品报废申请表，如符合规定，应立即进行物品报废处理，并将相关记录存档。
八、违纪违规处理任何违反本制度的行为，都将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、责令停职、辞退等处理。
九、制度的解释和修改本制度的解释权归医院后勤物管理部门所有，并可以根据实际情况进行修改和补充，修改和补充后的制度应及时通知各科室，并做好相应记录。
医院科室后勤保障管理制度
第一章总则第一条为确保医院科室正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据国家相关法律法规及医院规章制度，结合科室实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有科室的后勤保障工作。
第三条后勤保障工作应遵循以下原则：（一）服务至上，患者第一；（二）高效便捷，保障有力；（三）勤俭节约，持续改进。
第二章职责分工第四条后勤保障工作领导小组负责组织、协调、监督科室后勤保障工作，领导小组组长由科室主任担任，成员包括护士长、物资管理员、维修人员等。
第五条后勤保障部门职责（一）负责科室物资采购、储存、分发、回收等工作；（二）负责科室设备维护、保养、维修及安全检查；（三）负责科室环境卫生、绿化、消毒等工作；（四）负责科室水电、暖通、消防等设施设备的管理；（五）负责科室员工生活、工作条件的改善。
第六条物资管理员职责（一）负责科室物资的采购、储存、分发、回收等工作；（二）定期盘点库存，确保物资充足；（三）及时向科室主任、护士长汇报物资使用情况；（四）严格执行物资采购、验收、领用制度。
第七条维修人员职责（一）负责科室设备、设施的维修、保养工作；（二）定期检查设备、设施运行状况，确保安全；（三）及时解决科室设备、设施故障；（四）定期向上级部门汇报维修工作情况。
第八条环境卫生员职责（一）负责科室环境卫生、绿化、消毒等工作；（二）保持科室环境整洁、舒适；（三）定期进行消毒、杀虫、灭鼠等工作；（四）向上级部门汇报环境卫生工作情况。
第三章物资管理第九条物资采购（一）物资采购需按照科室实际需求进行，遵循“公开、公平、公正”的原则；（二）采购物资应优先选用国产优质产品，符合国家相关标准；（三）采购过程中，物资管理员应严格审查供应商资质，确保采购物资质量。
第十条物资储存（一）物资储存需按照类别、规格、数量等进行分类存放；（二）储存环境应保持干燥、通风、防潮、防虫、防鼠；（三）定期检查库存物资，及时处理过期、损坏、丢失等情况。
第十一条物资分发（一）物资分发需按照科室实际需求进行，确保物资及时到位；（二）物资管理员应做好分发记录，方便追溯。
医院后勤保障管理规章制度
医院后勤保障管理规章制度第一章总则第一条为加强医院后勤保障管理，提高服务质量，保障患者和医护人员的生活和工作环境，制定本规章制度。
第二条医院后勤保障包括食堂管理、医疗废物处理、清洁卫生、物资管理和设备维护等内容。
第三条医院后勤保障管理应遵循“先预防、后保障”的原则，加强市场监管，确保服务质量和安全。
第四条医院后勤保障管理应按照科学、规范和便捷的原则，为医院的正常运转和患者的就医提供坚实的保障。
第五条医院后勤保障管理遵循自治原则，由专门机构负责具体实施。
第六条医院后勤保障管理规章制度是全体员工必须遵守的标准，任何单位和个人都不得违反。
第七条医院后勤保障管理规章制度的修改和补充由专门机构提出，经院领导审批后执行。
第二章食堂管理第八条医院食堂应保持干净、整洁，食品应安全、新鲜、卫生。
第九条食堂的管理人员应具备相关健康证明和食品安全培训证书。
第十条食堂应定期消毒、清洗设备和餐具，严格执行食品卫生管理制度。
第十一条食堂应建立食品来源检测机制，对食品质量进行全面监控。
第十二条禁止在食堂内吸烟、嚼槟榔等不良习惯，严禁随地吐痰。
第十三条食堂应定期召开食品安全培训，在员工中普及食品安全知识。
第三章医疗废物处理第十四条医院应设立专门的医疗废物处理点，严格按照相关法规处理医疗废物。
第十五条医疗废物处理设施应符合相关标准，设备应定期维护、保养。
第十六条医疗废物处理应分类处理，有害废物、感染性废物、一般废物分开储存。
第十七条医疗废物处理人员应戴好防护用品，并严格遵守操作规程。
第十八条禁止将医疗废物随意丢弃，应按照规定的程序进行处理。
第十九条医院应定期组织医疗废物处理人员进行技术培训，提高其操作水平。
第四章清洁卫生第二十条医院清洁卫生应定期进行，保持医院环境整洁、无菌。
第二十一条清洁人员应遵守操作规程，做到工作细致、认真。
第二十二条医院应定期消毒，对患者住房、浴室、手术室等重点区域进行全面清洁。
第二十三条清洁卫生人员应定期参加卫生培训，了解最新的清洁卫生技术。
医院后勤保障管理制度
医院后勤保障管理制度1. 背景介绍随着医院规模的不断扩大和医疗技术的进步，医院的后勤保障工作变得日益复杂和重要。
为了保障医院的正常运转和提高医疗服务的质量，制定一套科学的医院后勤保障管理制度势在必行。
2. 管理体系医院后勤保障管理制度应当建立完善的管理体系，包括负责后勤保障工作的部门设置、人员配备、职责分工等。
在整个管理体系中，应当明确各个部门之间的协作关系，确保信息畅通、工作高效。
3. 岗位职责为了更好地组织与执行后勤保障工作，每个后勤保障部门应当条例化岗位职责。
例如，设立设备管理岗位，负责医疗设备的日常维护、检修和更新；设立物资管理岗位，负责医疗物资的采购、库存管理和分发；设立环境卫生管理岗位，负责医院环境的清洁和卫生等。
4. 设备管理医院后勤保障管理制度应当对医疗设备的管理进行规范。
包括设备需求评估、设备的购买流程、设备的定期维护与保养等。
此外，还需建立设备故障处理的应急措施，确保设备出现故障时能够及时处理，避免对医院正常运转产生影响。
5. 物资管理医院后勤保障管理制度应当对医疗物资的采购、存储和分发进行规范。
制定科学的物资采购计划，确保医院能够及时获得所需的医疗物资。
同时，建立严格的物资库存管理制度，确保物资的安全和有效使用。
另外，还需制定物资分发流程，确保物资能够按照需要及时分发到各个科室。
6. 环境卫生管理医院后勤保障管理制度应当对医院的环境卫生进行规范。
制定详细的环境清洁工作计划，明确清洁工作的时段、频率和责任人。
此外，还需要建立垃圾分类处理制度，加强废物的管理与处理，保持医院的整洁与卫生。
7. 突发事件应对医院后勤保障管理制度应当制定针对突发事件的应急预案。
例如，当发生自然灾害、事故等突发事件时，后勤保障部门应当迅速反应，及时处理并保障医院正常运行。
制度中应明确各个部门的应急责任，以及应急装备的准备和使用方法。
8. 培训和评估为了提高医院后勤保障工作的质量和效率，医院后勤保障管理制度应当加强人员培训和能力评估。
医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及各部门制度细则【前言】医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，对医院的正常运营和服务质量有着至关重要的作用。
本文针对医院后勤管理制度及各部门制度进行详细的说明，希望能为医院后勤管理人员提供参考。
【第一章医院后勤管理制度】1、后勤管理部门职责后勤管理部门是医院的后勤保障系统，主要职责是为医疗工作提供良好的支持和服务，保证医院正常运营。
后勤管理部门主管应对后勤保障工作进行规划和管理，组织负责物资采购、保洁、餐饮、安全、消防等方面工作。
2、后勤管理制度（1）物资采购制度物资采购制度是后勤管理体系的一项重要制度。
主要包括采购流程、采购标准、采购程序、采购文件、采购合同等方面。
采购流程应按照规定执行，实行集中采购，确保物资的质量和价格。
（2）保洁制度保洁工作是医院后勤管理的基础性工作。
保洁制度包括保洁工作计划、保洁区域划分、保洁工具和用品的配备、保洁人员培训和管理等方面。
保洁质量应符合卫生标准，同时保洁人员应保护隐私，保证患者用药安全。
（3）餐饮制度医院的餐饮制度应该保证饮食的安全和健康，同时为医护人员和患者提供营养均衡的食物。
要求餐饮部门充分掌握食品安全知识，加强日常清洁和防患于未然的措施，确保食品卫生。
（4）安全制度医院安全制度包括消防、电气、环境以及人身安全等各个方面。
主要职责是防范事故和危险因素，确保医院工作的安全和稳定。
防火、防盗、防爆、防电等应该引起足够的重视和关注。
【第二章各部门制度】1、总务部门制度总务部门是医院后勤管理的核心部门，主要负责物资采购、仓库管理、保洁、餐饮、车辆管理、油料等方面工作。
该部门需要配备一定人力资源，对后勤工作进行规划和管理。
对牵涉到的采购、库存、管理等方面制定规范的制度和政策。
2、保洁部门制度保洁部门是医院后勤管理工作的基础性部门，主要职责是维护医院环境卫生和净化环境。
该部门需要制定详细的保洁计划和保洁制度，包括垃圾分类、清洗消毒、废物处理等方面的工作要求。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度是指医院为了满足医疗服务需要，保障医疗质量和顺利开展工作而
设立的一系列制度和管理措施。
一、设立后勤管理机构：医院设立后勤管理部门，负责医院后勤工作的组织、协调、
监督和管理。
二、设立后勤保障制度：医院建立后勤保障制度，明确各项工作的职责、要求和流程，确保医院后勤工作的有序进行。
三、物资管理制度：建立医院物资管理制度，包括采购管理、库存管理、物资分发、
物资消耗等方面的管理，确保医疗物资的供应和合理利用。
四、设备维护管理制度：建立医院设备维护管理制度，包括设备巡检、保养、维修等
方面的管理，确保医疗设备的正常运行和有效使用。
五、环境卫生管理制度：建立医院环境卫生管理制度，包括清洁、消毒、垃圾处理等
方面的管理，确保医院环境清洁、无菌。
六、食堂管理制度：建立医院食堂管理制度，包括营养配餐、食品安全、餐具消毒等
方面的管理，确保医院食堂提供健康安全的饮食服务。
七、交通管理制度：建立医院交通管理制度，包括车辆进出管理、停车管理等方面的
管理，确保医院交通秩序和安全。
八、安保管理制度：建立医院安保管理制度，包括门禁管理、警卫值班、安全巡查等
方面的管理，确保医院内部安全和治安秩序。
以上是医院后勤保障制度的一些主要内容，通过建立和执行这些制度，可以有效保障医院的后勤工作，提高医疗服务质量和效率。
某医院后勤保障管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤保障工作，提高工作效率和服务质量，保障医院正常运行，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤保障部门及工作人员。
第三条后勤保障工作应以服务医院为中心，以患者需求为导向，确保医院各项工作的顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条医院设立后勤保障部，负责全院后勤保障工作的组织、协调和实施。
第五条后勤保障部职责：1. 负责制定后勤保障工作计划，并组织实施；2. 负责医院水电、供暖、供气、供电等基础设施的管理和维护；3. 负责医院设备、物资的采购、保管、分配和使用；4. 负责医院环境卫生、绿化、保卫、消防等工作；5. 负责医院后勤服务外包项目的监督管理；6. 负责医院后勤保障工作的培训和考核。
第三章工作流程第六条后勤保障工作流程如下：1. 需求提出：各部门根据工作需要，向后勤保障部提出后勤保障需求；2. 计划制定：后勤保障部根据需求，制定后勤保障工作计划；3. 采购实施：后勤保障部按照计划，组织采购所需物资和设备；4. 保管分配：后勤保障部负责物资和设备的保管，按照需求进行分配；5. 维护保养：后勤保障部负责基础设施和设备的维护保养；6. 监督检查：后勤保障部对后勤保障工作进行监督检查，确保各项工作顺利进行。
第四章节能减排第七条后勤保障部应积极推行节能减排措施，降低医院能源消耗。
1. 加强能源管理，制定能源消耗指标，定期对能源消耗进行统计和分析；2. 优先采购节能环保设备，推广使用节能产品；3. 加强用水用电管理，提高能源利用效率；4. 定期对空调、照明、电梯等设备进行维护保养，降低能耗。
第五章培训与考核第八条后勤保障部应定期对工作人员进行培训，提高业务水平和综合素质。
1. 组织开展后勤保障业务培训，提高工作人员的专业技能；2. 开展职业道德和文明礼仪培训，提高工作人员的服务意识；3. 定期对工作人员进行考核，对工作成绩突出的予以表彰和奖励。
医院后勤保障管理规章制度
医院后勤保障管理规章制度篇一：医院后勤工作管理制度医院后勤工作管理制度为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南（试行）》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
（一）总务科工作制度1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
（二）总务科行政查房制度1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
（三）总务科技术工人培训复训制度1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。
b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
（四）医院物资采购制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
三级医院后勤保障管理制度
#### 第一章总则第一条为加强三级医院后勤保障工作，提高后勤管理水平，确保医院正常运行，保障医疗质量和患者安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障工作的各项管理活动，包括但不限于水、电、暖、制冷、污水处理、膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务。
#### 第二章组织机构与职责第三条后勤保障部是医院后勤保障工作的主管部门，负责以下职责：1. 制定后勤保障工作计划，并组织实施；2. 负责后勤设施设备的维护与管理；3. 管理后勤物资的采购、储存和使用；4. 负责后勤服务的质量监控；5. 组织后勤人员的培训与考核；6. 负责节能减排和环境保护工作。
第四条各相关部门应按照本制度规定，积极配合后勤保障部的工作，共同做好后勤保障工作。
#### 第三章工作制度第五条后勤设施设备维护与管理：1. 定期对后勤设施设备进行检查、维修，确保其正常运行；2. 设备维修记录应完整、详细，便于追溯；3. 设备更新换代应遵循科学、合理、经济的原则。
第六条后勤物资管理：1. 物资采购应公开、透明，确保质量合格、价格合理；2. 物资储存应安全、卫生，防止过期、变质；3. 物资使用应合理、节约，避免浪费。
第七条后勤服务质量监控：1. 定期对后勤服务进行检查，包括服务态度、工作效率、服务质量等；2. 对服务中出现的问题，应及时整改，并反馈给相关部门；3. 建立服务评价机制，定期收集患者和员工的意见和建议。
第八条节能减排和环境保护：1. 节能减排工作应纳入后勤保障工作的年度计划；2. 加强能源消耗监测，提高能源利用效率；3. 推广使用环保材料，减少污染排放。
#### 第四章人员管理第九条后勤保障部应根据工作需要，配备充足的后勤人员，并定期组织培训，提高其业务水平和综合素质。
第十条后勤人员应严格遵守医院各项规章制度，确保工作质量。
第十一条后勤人员应积极参与医院组织的各项活动，为医院的发展贡献力量。
#### 第五章奖惩制度第十二条对在后勤保障工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、背景介绍医院作为一个重要的医疗机构，为了保障医疗服务的正常运行，需要建立一个完善的后勤保障制度。
后勤保障制度是指为医院的各项工作提供支持和保障的一系列规章制度和管理措施。
本文将详细介绍医院后勤保障制度的内容和要求。
二、医院后勤保障制度的内容1. 设备设施管理（1）设备设施清单：医院应编制设备设施清单，包括医疗设备、办公设备、消防设备等，并定期更新。
（2）设备设施维护：医院应制定设备设施维护计划，明确维护责任人和维护周期，确保设备设施的正常运行。
（3）设备设施保养：医院应建立设备设施保养制度，定期对设备设施进行保养和维修，确保其安全可靠。
2. 供应管理（1）物资采购：医院应建立物资采购管理制度，规范物资采购流程，确保物资的质量和供应的及时性。
（2）库存管理：医院应建立库存管理制度，定期盘点和清理库存物资，避免过多或者过少的库存。
（3）物资消耗监控：医院应设立物资消耗监控机制，对物资的使用情况进行监测和分析，提出合理的物资使用建议。
3. 人员管理（1）人员招聘：医院应建立人员招聘管理制度，明确招聘流程和标准，确保招聘工作的公平、公正。
（2）人员培训：医院应制定人员培训计划，定期对医院后勤人员进行培训，提升其专业素质和工作能力。
（3）人员考核：医院应建立人员考核制度，定期对医院后勤人员进行考核，评估其工作表现和绩效。
4. 环境卫生管理（1）环境清洁：医院应制定环境清洁管理制度，明确清洁工作的频次和标准，确保医院环境的整洁和卫生。
（2）垃圾处理：医院应建立垃圾处理制度，规范垃圾分类和处理流程，保障医院环境的清洁和健康。
（3）病区消毒：医院应制定病区消毒管理制度，明确消毒频次和方法，确保病区的卫生和安全。
三、医院后勤保障制度的要求1. 规范性：医院后勤保障制度应具有明确的规章制度和管理措施，确保各项工作的有序进行。
2. 适合性：医院后勤保障制度应根据医院的实际情况进行制定，确保其适合性和可操作性。
医院后勤保障管理制度
第三章后勤保障管理制度一、技术性要求1.要重视队伍素质的提高,包括需要充实具有较高学历和知识结构的工程技术人员，需要加强对现有后勤队伍的培训提高，使后勤队伍的人员结构合理化；2.要重视后勤设备的更新、革新和改造，保证后勤设备技术的先进性;3.要吸取国外医院后勤管理的先进经验，从管理水平上来个飞跃提高，才能适应医院业务建设和发展的需要；4.要重视对后勤人员的技术职务和晋升考核工作，鼓励后勤人员勤奋努力，通过多种成人教育的途径来提高学历结构比例，调动后勤人员的工作积极性。
二、安全性要求1.树立安全意识，严格执行安全制度，执行安全操作规范，定期进行安全教育；2.要把安全制度作为后勤保障制度中的重要内容，尤其要明确后勤部门的安全管理重点，制定安全管理标准，并切实落实；3.要对可能发生不安全因素的后勤班组或某些操作，加强重点管理和防范；4.要立足于事先的防范，尤其是对一些关键性设备器材，要定期维修检查、保养完好、坚持“四定”制度（定岗位职责、定操作规程、定专人负责、定期检查维修）。
三、经济性要求1.加强计划性，做到合理配置。
充分提高后勤设备的使用率和使用效果，避免资源闲置或配置不当造成损失；2.要充分发挥后勤设备的潜力。
通过对设备的更新、革新、改造，做到充分挖掘设备潜力并合理利用；3.要充分重视定期检修，做好维护保养，提高后勤设备的使用寿命，使设备始终处于良好的运转状态；4.要充分重视节能工作，包括节约用电、用水、用燃料（煤、油）、用材料等，在保证诊疗需求和医疗质量的前提下努力减少能源消耗；5.要重视成本效应分析，对采购、领取、报废等都要进行阶段性可行性分析评估，全面降低后勤成本开支和消耗。
电子文件编码ZYGL-03-002页码2-1一、保障物资供应医院后勤工作必须根据医院的发展目标和各阶段医院的中心工作需要，根据医疗护理工作的需要，制定后勤工作计划，千方百计地保障各方面的后勤供应和服务，在这个过程中，必须做到：1.处理好后勤服务和后勤管理的关系。
医院后勤保障管理制度
医院后勤保障管理制度院办公室工作制度1安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的印发，并督促检查执行，及时向院长汇报情况。
做好职能科室的沟通联系工作。
2做好来访、参观等接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
3做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档及保管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导，并请示办理意见。
4组织文件的打印装订工作，做到准确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。
5搞好档案室车辆的管理，适时安排医院总值班工作。
6及时做好信访工作，热情接待，做到有登记，有结果，不积压，不拖延，重大问题及时向领导报告。
7认真做好监督印刷打字、通讯联络、外事接待、印章管理等工作。
8做好医院年初工作安排，中期、年终工作检查、评比和全院工作总结等。
9深入科室了解情况，收集信息资料，进行调查研究。
主动给院领导提供有关情况，发挥参谋、助手等作用。
１0院领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。
院长办公会会议制度１院长办公会是医院日常管理工作的决策机构，主要是贯彻落实上级指示的具体工作安排以及院党支部提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作的实施方案；医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要问题；听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评；医院基本建设的重大问题；医院经费的预决算和开支计划；大型仪器设备的引进及计划外的开支；对职工的奖惩，奖金分配方案，人员的调进、调出；重大活动的接待日程；安全保卫的重要问题和其他重要工作。
２院长办公会由院长主持，参加人员有：院长、副院长、院办公室主任，必要时通知相关职能科室主任和人员列席。
３院长办公会议由院长办公室召集，负责会议的议题审核程序及时间安排。
一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。
４需要提交院长办公会讨论的问题，有关职能部门必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施的办法，经过分管院长同意，由院办公室主任汇集后交院长确定议题。
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【A】符合“B”，并
有根据演练评价提出的整改措施并得到落实。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
2.有物资下送科室相关制度并严格执行。
【A】符合“B”，并
定期征求各部门意见，开展物流工作追踪与评价，并持续改进。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
4.医院相关监管人员应知晓食品安全相关法律法规和食品卫生知识。
【B】符合“C”，并
1.建立以食品卫生为核心的餐饮服务质量监管制度与程序，保障食品安全，满足供应，开展监管评价。
2.有下送餐饮为医疗工作服务的措施并落实。
【A】符合“B”，并
定期征求就餐人员意见，开展膳食服务追踪与评价，并持续改进。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
有应急预案，定期组织演练。
【C】
1.有安全保卫应急预案。
2.相关人员知晓安全保卫应急预案的相关内容和要求。
【B】符合“C”，并
3.有日常运行检查、定期定级维护保养，且台账清晰。
4.有明确的故障报修、排查、处理流程，有夜间、节假日出现故障时的联系维修方式和方法。
5.有水、电、气等后勤保障应急预案，并组织演练。
【B】符合“C”，并
有节能降耗、控制成本的计划、措施与目标并落实到相关科室与班组。
【A】符合“B”，并
1.有根据演练效果评价和定期检查情况的改进措施并落实。
3.消防安全教育纳入新员工培训考核内容，定期（至少每年一次）进行全院职工的消防安全教育。
4.每月至少组织一次消防安全检查，同时根据消防安全要求，开展年度检查、季节性检查、专项检查等，有完整的检查记录。
5.消防通道通畅，防火器材（灭火器、消防栓）完好，防火区域隔离符合规范要求。
6.加强消防安全重点部门、重要部位防范与监管，有监管记录。
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
有突发食品安全事件应急预案。
【C】
1.有根据相关法律法规制定的突发食品安全事件应急预案。
2.相关人员知晓本部门、本岗位的应急职责与应急流程。
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
合理使用视频监控资源。
【C】Biblioteka 1.有视频监控资源使用有制度与程序，有明确的隐私保护规定。
2.进行24小时图像记录，保存时间至少不少于30天。
3.系统应具有时间、日期的显示、记录和调整功能，时间误差应在30秒以内。
【B】符合“C”，并
1.严格执行视频监控资源使用权限管理规定。
3.医疗废物处理符合环保要求，污水处理系统通过环保部门评价。
【B】符合“C”，并
职能部门依据相关标准和规范进行监管。
【A】符合“B”，并
1.有根据监管情况改进工作的具体措施并得到落实。
2.无环保安全事故。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
【B】符合“C”，并
后勤保障部门有为患者、员工服务的具体措施并得到落实。
【A】符合“B”，并
患者、员工对服务工作满意度高。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
食品原料采购、仓储和食品加工规范，符合卫生管理要求。
【C】
1.有食品原料采购、仓储、加工的卫生管理相关制度和规范，符合卫生管理要求。
2.后勤保障安全、有序、到位，无安全事故。
3.节能降耗工作有成效。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
消防安全管理。（★）
【C】
1.有消防安全管理制度、教育制度和应急预案。
2.有消防安全管理部门，有消防安全管理措施和管理人员岗位职责。
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
工作人员的安全防护符合规定。
【C】
1.有安全防护规定。
2.工作人员经过相关培训合格。
【B】符合“C”，并
有安全防护的监管和完整的监管资料。
【A】符合“B”，并
有根据监管情况改进安全防护的措施并得到落实。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
2.有食品留样相关制度。
3.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
【B】符合“C”，并
1.有措施保障食品卫生管理相关制度和规范的落实。
2.有监管评价及相关记录。
【A】符合“B”，并
根据监管情况改进食品卫生管理。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
安全保卫设备设施完好，重点环境、重点部位安装视频监控设施，监控室符合相关标准。
【C】
1.各种安全保卫设备设施配置完好，满足管理要求。
2.有完整的全院安全网络信息库和设备设施清单。
3.有视频监控系统应用解决方案，在重点环境、重点部位（如财务、仓库、档案室、计算机中心、新生儿室等）安装视频监控设施，有完善的防盗监控系统。
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
安全保卫组织健全，制度完善；保卫科人员配备结构合理,岗位职责明确。
【C】
1.安全保卫组织健全。
2.有全院安全保卫部署方案和管理制度。
【A】符合“B”，并
有根据监管情况的改进措施并得到落实。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
末次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
改进措施：
1.
2.
3.
后勤保障管理组织机构健全，规章制度完善，人员岗位职责明确。后勤保障服务坚持“以病人为中心”，满足医疗服务流程需要。
【C】
1.后勤保障管理组织机构健全，规章制度完善，岗位职责明确，体现“以病人为中心，为医院职工服务”的理念”，满足医疗服务流程需要。
2.后勤人员知晓岗位职责和相关制度，有定期教育培训活动。
2.
3.
改进成效：
1.
2.
3.
内部审核人： 日期：
有完善的物流供应系统，物资供应满足医院需要。
【C】
1.物流系统完善，有专职部门负责。
2.有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度与流程，记录完整。
3.有适宜的存量管理及应急物资采购预案。
【B】符合“C”，并
1.依据使用部门业务需求和意见，制定物资采购计划。
首次：内部审核（自我评价）结果：□【C】；□【B】符合“C”，并；□【A】符合“B”，并；
存在问题：
【B】符合“C”，并
1.定期（至少每年一次）进行特殊部门的消防演练。
2.全院职工熟悉消防安全常识，掌握基本消防安全技能，知晓报警、初起火灾的扑救方法，会使用灭火器材，能自救、互救和逃生，按照预案疏散病人。