联想企业文化ppt
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联想精髓—企业文化内涵
可持续发展
联想注重可持续发展，致 力于减少对环境的影响， 推动绿色环保技术的创新 和应用。
公益事业
联想热心公益事业，积极 参与慈善活动，帮助弱势 群体，推动社会公平与和 谐。
追求卓越，持续创新
创新驱动
联想坚持创新驱动的发展战略， 不断探索新技术、新产品和新服
务，推动企业持续发展。
卓越文化
联想倡导卓越的企业文化，鼓励员 工追求卓越，不断挑战自我，实现 个人价值的同时为企业创造更多价 值。
联想始终将客户的需求放在首位，致 力于提供优质的产品和服务，满足客 户的期望。
品质卓越
联想追求卓越的品质，从产品设计、 材料选择到生产工艺，都严格把控， 确保产品在市场中具有领先地位。
创造社会价值，促进人类进步
01
02
03
社会责任感
联想认为企业肩负着社会 责任，通过科技创新和绿 色发展，为社会的进步做 出贡献。
学习成长
联想重视员工的学习和成长，提供 良好的培训和发展机会，帮助员工 提升技能和能力，实现个人职业发 展。
02
核心-15
目录
• 企业愿景与使命 • 核心价值观与行为准则 • 企业文化特色与传承 • 企业文化实践与成果 • 企业文化挑战与未来发展
01
企业愿景与使命
成为全球领先的高科技企业
持续创新
客户至上
联想致力于在高科技领域持续创新， 推动技术进步，提升企业核心竞争力 。
联想公司的文化
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。04:51:2704:51:2704:51M onday, January 11, 2021
安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1121.1.1104:51:2704:51:27Januar y 11, 2021
踏实肯干，努力奋斗。2021年1月11日 上午4时51分21.1.1121.1.11
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21.1.1104:51:2704:51Jan-2111-J an-21
日复一日的努力只为成就美好的明天 。04:51:2704:51:2704:51Monday, January 11, 2021
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.1121.1.1104:51:2704:51:27Januar y 11, 2021
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年1月上 午4时51分21.1.1104:51Januar y 11, 2021
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2021年1月11日 星期一 4时51分27秒04:51:2711 January 2021
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午4时51分27秒 上午4时51分04:51:2721.1.11
？% @
少一点不分场合的训人
平 等 待 人
多把别人往好处想
信
任
信任——以十当百
他
人
少盯着别人的缺点不放
信 任 他 人
给别人一些赞扬
相 互 欣 赏
少在背后说风凉话
相 互 欣 赏
多问问对方有什么困难
要我送你过河吗？
培 育 亲 情
一些灿烂的笑容
培 育 亲 情
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21.1.1121.1.11Monday, January 11, 2021
联想精髓企业文化内涵
员工成长案例
员工的职业发展通道
联想为员工提供完善的职业发展通道 ，鼓励员工不断学习和成长，实现个 人职业价值的提升。
员工培训计划
员工福利和关怀
联想关注员工的福利和关怀，提供优 厚的薪酬待遇和福利保障，营造良好 的工作氛围，增强员工的归属感和忠 诚度。
联想重视员工培训和教育，通过各种 形式的培训计划，提高员工的技能和 素质，增强企业的核心竞争力。
02
公司建立完善的培训体系和学习平台，为员工提供丰富的学习
资源和机会。
联想鼓励员工跨界交流和合作，拓宽视野，激发创新思维，打
03
造一个充满活力和创造力的学习型组织。
05
联想企业文化的案例分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
企业成功案例
联想在全球PC市场的领导地位
联想鼓励员工积极创新，提供良好的创新环境和激励机制， 促进企业不断推陈出新，实现可持续发展。
团结协作
团结协作是联想企业文化的核心价值观之一，是实现企业 目标的重要保障。联想倡导员工之间相互支持、密切配合 ，共同完成工作任务。
联想通过团队建设、内部沟通、培训和分享等活动，增强 员工的团队意识和协作精神，提高整体执行力和战斗力。
联想将传承和弘扬企业的核心价值观，如诚信、创新、团结、高 效等，以保持企业文化的核心内涵。
文化创新
联想将与时俱进，不断创新企业文化内涵和表现形式，以适应时代 发展和市场变化。
文化融合
联想将注重不同文化和背景下的员工交流与融合，促进团队协作和 企业凝聚力。
联想凭借其卓越的产品质量和创新能力，在全球PC市场占据领先地位，成为全球最大的 PC制造商之一。
联想在智能手机和平板电脑市场的突破
联想集团企业文化ppt课件
6
联想企业文化介绍
文化观
•效益观：不看过程看结果，不看苦劳看功劳； •市场观：质量是生命，用户是皇后； •整体观：齐心协力，团结合作； •纪律观：不该干的事不干，不该说的话不说； •道德观：宁可丧失金钱，决不丧失信誉 •进取观：“把5%的希望变成100%的现实”
7
联想企业文化介绍
联想文化螺旋发展模型
让世界一起联想
15速录 李敏洁
1
联想集团简介
【概况】联想集团于1984年在中国北京成立，是一家全球领 先的PC企业。
【研发实力】联想是一间极富创新性的高科技公司，秉承自 主创新与追求卓越的传统。
【创新产品】联想集团凭借其领先技术的个人电脑产品、易 用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受欢迎。
理 团
管 队
文化 领导核心 职 专
全体 工员
9
联想企业文化
一、联想文化 把员工的个人追求融入到企 业长远发展之中。
10
联想企业文化
二、两种意识
客户意识：客户至上，诚信为本 经营意识：开源，节流
11
三、管理要素 建班子 定战略 带队伍
12
四、联想精神
求实 进取
13
谢谢欣赏
14
3
联想集团人才理念
人才观：用联想的纸和笔，绘出你的未来。 选人观：卓越能力必然创造不俗业绩。 用人观：没有天花板的舞台让有能力的你脱颖而出 。 育人观：从小事做起，不断进步，成长为挑重担的骨干。
4
联想企业文化介绍
联 想 之 道
5
联想企业文化介绍
文 化 理 念
• 核心理念：把个人追求融入到企业长远发展之中 • 创业理念：开源节流、创新奋斗 • 服务理念：客户需要就是指挥棒！ • 创新理念：90%学习，10%创新！ • 管理理念：“建班子、定战略、带队伍” • 人才理念：赛马中识别好马 • 市场理念：让用户用得更好！
联想企业文化介绍
文化观
•效益观：不看过程看结果，不看苦劳看功劳； •市场观：质量是生命，用户是皇后； •整体观：齐心协力，团结合作； •纪律观：不该干的事不干，不该说的话不说； •道德观：宁可丧失金钱，决不丧失信誉 •进取观：“把5%的希望变成100%的现实”
7
联想企业文化介绍
联想文化螺旋发展模型
让世界一起联想
15速录 李敏洁
1
联想集团简介
【概况】联想集团于1984年在中国北京成立，是一家全球领 先的PC企业。
【研发实力】联想是一间极富创新性的高科技公司，秉承自 主创新与追求卓越的传统。
【创新产品】联想集团凭借其领先技术的个人电脑产品、易 用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受欢迎。
理 团
管 队
文化 领导核心 职 专
全体 工员
9
联想企业文化
一、联想文化 把员工的个人追求融入到企 业长远发展之中。
10
联想企业文化
二、两种意识
客户意识：客户至上，诚信为本 经营意识：开源，节流
11
三、管理要素 建班子 定战略 带队伍
12
四、联想精神
求实 进取
13
谢谢欣赏
14
3
联想集团人才理念
人才观：用联想的纸和笔，绘出你的未来。 选人观：卓越能力必然创造不俗业绩。 用人观：没有天花板的舞台让有能力的你脱颖而出 。 育人观：从小事做起，不断进步，成长为挑重担的骨干。
4
联想企业文化介绍
联 想 之 道
5
联想企业文化介绍
文 化 理 念
• 核心理念：把个人追求融入到企业长远发展之中 • 创业理念：开源节流、创新奋斗 • 服务理念：客户需要就是指挥棒！ • 创新理念：90%学习，10%创新！ • 管理理念：“建班子、定战略、带队伍” • 人才理念：赛马中识别好马 • 市场理念：让用户用得更好！
联想企业文化报告—访谈、案例、诊【企业文化经典】78页PPT
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
【企业文化经典】
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
联想企业文化报告—访谈、案例、诊
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
Thank you
联想cis分析ppt课件
• 处理投诉三原则：首先处理好与用户的界面，给 用户一个满意的处理;找到相关的责任人并分析问 题的性质，进行批评和处罚;触类旁通分析问题的 根源，指定改进的措施
四个四：
• 第一个四---联想精神 • 第二个四---联想员工四天条 • 第三个四---管理风格四要求（认真、严格、
主动、高效）
• 第四个四---问题沟通四步骤： 找到责任岗 位直接去沟通 找该岗位的直接上级沟通 报告自己的上级帮助沟通 找到双方共同上 级去解决
黑白标志：
• 在单一色彩情况下，标识的使用方 法应是将黑色标识放置在浅色背景 上或把白色标识放置在深色背景上。
联想蓝 专用色 Pantone Black 印刷色 C.0 M.0 Y.0 K.0 RGB R.0 G.0 B.0
色彩均衡表：
• 所有的传播材料都要遵守预先设定 的色彩均衡原则，色彩均衡表主要 用于对此原则进行解释。在主要的 应用系统中，白色和联想蓝总是做 为基础色出现。不同的色彩度及明 度作为亮点或点缀小范围使用。请 参照以下图表，正确掌握各种色彩 搭配使用量的比例。
联想1%利润助力青年创业营造公益创投圈
• “做公益一定要营造生态系统。” 联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏 如此说道。
• 商业文明成型的标志之一，就是企业社会公益活动的日益成熟。 • “做公益一定要营造生态系统。” 7月26日，联想集团在北京举行的2010青年
公益训练营开营仪式上，联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏如此说道。 在陈绍鹏看来，由各类慈善、公益基金会、媒体、创投和公益专家组成的生态 圈，才能为新创公益组织的小苗提供足够的养分。 • 今年，联想集团营造的公益生态系统已经完善，对青年创业的支持也再度提升。
8x
77x
四个四：
• 第一个四---联想精神 • 第二个四---联想员工四天条 • 第三个四---管理风格四要求（认真、严格、
主动、高效）
• 第四个四---问题沟通四步骤： 找到责任岗 位直接去沟通 找该岗位的直接上级沟通 报告自己的上级帮助沟通 找到双方共同上 级去解决
黑白标志：
• 在单一色彩情况下，标识的使用方 法应是将黑色标识放置在浅色背景 上或把白色标识放置在深色背景上。
联想蓝 专用色 Pantone Black 印刷色 C.0 M.0 Y.0 K.0 RGB R.0 G.0 B.0
色彩均衡表：
• 所有的传播材料都要遵守预先设定 的色彩均衡原则，色彩均衡表主要 用于对此原则进行解释。在主要的 应用系统中，白色和联想蓝总是做 为基础色出现。不同的色彩度及明 度作为亮点或点缀小范围使用。请 参照以下图表，正确掌握各种色彩 搭配使用量的比例。
联想1%利润助力青年创业营造公益创投圈
• “做公益一定要营造生态系统。” 联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏 如此说道。
• 商业文明成型的标志之一，就是企业社会公益活动的日益成熟。 • “做公益一定要营造生态系统。” 7月26日，联想集团在北京举行的2010青年
公益训练营开营仪式上，联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏如此说道。 在陈绍鹏看来，由各类慈善、公益基金会、媒体、创投和公益专家组成的生态 圈，才能为新创公益组织的小苗提供足够的养分。 • 今年，联想集团营造的公益生态系统已经完善，对青年创业的支持也再度提升。
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联想企业文化价值观系统介绍PPT(16张)
外 部 发 展
过程控制
2002文化工作——“启明星”计划
研讨和达成共识
专题培训
专题 活动 听 阅 到 读
不是讲出来的
专题宣传
体 验
激发人性是根本
解决实际问题
案例 应用
考评 激励
联想的核心价值观的形成：
1、基于国际先进的理论模型：企业文化螺旋发展模型（附 件一：联想文化发展） 2、基于联想未来发展的远景：高科技、服务、国际化 3、基于联想成功的经验总结：总结联想成功的最基本经验 （附件一：联想文化发展） 4、联想广大员工的智慧结晶：员工2000年-2001 年近4000 人次联想员工共同参与完成
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。 2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。 3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。 4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。 5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。 6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。 7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。 8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。 9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。 10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。 11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。 12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。 13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。 14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。 15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。 16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。 17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。 18、无论是对事还是对人，我们只需要做好自己的本分，不与过多人建立亲密的关系，也不要因为关系亲密便掏心掏肺，切莫交浅言深，应适可而止。 19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。 20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。 1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪观
联想文化案例分析ppt课件
• 这种带有闯劲的“创业期文化”，带领企业在强烈的生存 压力下，克服一切困难，用“技术”闯出自己的天地。
• 这种无所畏惧的“生存文化”，让企业在艰难前行中意识 到经营对于企业的重要性，使企业在毫无经验的条件下， 能够发展出自己的经营法则。
• 总的来说，“生存导向”有利于处在创业期、规模小、条 件简陋的企业迅速成长。
2020/1/29
联想起步期文化
·原因
·外部环境 ·内部原因
规则导向的内容
好处
发展成就
L/O/G/O
• 竞争环境 • 市场生产环境 • 政治法律环境 • 社会文化环境
返回
竞争环境
• 二十一世纪以来。全球IT市场发展速度普 遍放慢，几乎所有的外国IT公司都把中国 市场设定为自己取得增长的一块宝地。以 美国为代表的计算机跨国公司开始大举登 陆中国市场。
返回
内部背景
一、生产效率的要求 二、要走贸工技的发展道路 三、提出“管理三要素”
返回
规则导向的内容
做事三原则 1、“有规定的按规定办”
2、“规定不合理的先按规定办，办完再修改规定”
3、“没有规定的按合理的办法办，办完再建制度” 注重人才培养 “小步快跑”理念和“安全库存＋订单生产”的高效供应 链
• 中国几个大厂商倒戈，放弃原有品牌，与 外国合作
返回
市场生产环境
• 全球PC产业链水平分工走向成熟 这一时期，PC市场日趋多元化，技术
和应用导向将共同驱动产业发展。 产业分 工日益细化，产业链作用不断增强。竞争优 势将体现为在产业链条中所占据的环节或工 序上。企业对产业链的依附性明显，技术和 品牌的作用越来越突出。
• 中科院的小平房 • 11个科技人员 • 20万元起家 • “要把5％的可能变成100％的现实”。
• 这种无所畏惧的“生存文化”，让企业在艰难前行中意识 到经营对于企业的重要性，使企业在毫无经验的条件下， 能够发展出自己的经营法则。
• 总的来说，“生存导向”有利于处在创业期、规模小、条 件简陋的企业迅速成长。
2020/1/29
联想起步期文化
·原因
·外部环境 ·内部原因
规则导向的内容
好处
发展成就
L/O/G/O
• 竞争环境 • 市场生产环境 • 政治法律环境 • 社会文化环境
返回
竞争环境
• 二十一世纪以来。全球IT市场发展速度普 遍放慢，几乎所有的外国IT公司都把中国 市场设定为自己取得增长的一块宝地。以 美国为代表的计算机跨国公司开始大举登 陆中国市场。
返回
内部背景
一、生产效率的要求 二、要走贸工技的发展道路 三、提出“管理三要素”
返回
规则导向的内容
做事三原则 1、“有规定的按规定办”
2、“规定不合理的先按规定办，办完再修改规定”
3、“没有规定的按合理的办法办，办完再建制度” 注重人才培养 “小步快跑”理念和“安全库存＋订单生产”的高效供应 链
• 中国几个大厂商倒戈，放弃原有品牌，与 外国合作
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市场生产环境
• 全球PC产业链水平分工走向成熟 这一时期，PC市场日趋多元化，技术
和应用导向将共同驱动产业发展。 产业分 工日益细化，产业链作用不断增强。竞争优 势将体现为在产业链条中所占据的环节或工 序上。企业对产业链的依附性明显，技术和 品牌的作用越来越突出。
• 中科院的小平房 • 11个科技人员 • 20万元起家 • “要把5％的可能变成100％的现实”。
联想集团企业文化-PPT课件
企业文化之制度—行为层
一般制度 特殊制度 企业风俗
管理制度
做事风格——认真、严格、主动、 高效 做人风格——平等、信任、欣赏、 亲情
优势
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
创新是联想成功的重要因素，联想人把创新 看成宝贵的珍珠。在机制创新的基础上，联 想在多个领域创新，使整个企业时刻保持竞 争的新鲜活力。创新为联想打下了江山，是 联想根深蒂固的文化。在新时期，创新又赋 予了新的内涵，是更高层次的创新，是创新 文化的新发展。 联想的企业文化与企业的发展同步进行， 根据竞争性文化价值模型，联想文化已沿着 健康的轨迹形成了科学的体系，并成为联想 称雄国内市场的核心竞争力。在面向全球经 济一体化的新时期，联想再次提升他的核心 竞争力，做好了搏击国际市场的能量准备。
整理整理pptppt33企业文化构成之精神层企业文化构成之精神层企业愿景企业愿景企业核心价值观企业核心价值观企业哲学企业哲学企业精神企业精神企业道德企业道德企业风气企业风气企业宗旨企业宗旨整理整理pptppt44核心价值观核心价值观服务客户精准求实诚信共享创服务客户精准求实诚信共享创业创新业创新企业精神企业精神求实进取创新求实进取创新企业道德企业道德诚信为本诚信为本企业使命企业使命为客户提供信息技术工具和服务使为客户提供信息技术工具和服务使人们的生活工作更加简便高效更加丰富多彩
联想与华为比较
在中国目前的高科技名牌企业里 ,华 为和联想是两种不同发展模式和道路 的代表。联想的竞争力体现在贸易也 就是做市场上 ,华为体现在研发上 ,但 从深层次上看 ,联想存在着更大的危 机 ,研发投入不足是其致命的缺陷 ;华 为太看轻市场也会导致迅速破产的发 生 ,因为不与市场挂钩的研发是没有 出路的。这两个公司的发展道路都与 创业环境、价值观和领导者的个性有 关。
《联想企业文化体系》14页-PPT精品文档
外 部 发 展
过程控制
2019文化工作——“启明星”计划
研讨和达成共识
专题培训
专题 活动 听 阅 到 读
不是讲出来的
专题宣传
激发人性是根本
体 验
考评 激励 案例 应用
解决实际问题
联想的核心价值观的形成：
1、基于国际先进的理论模型：企业文化螺旋发展模型（附 件一：联想文化发展） 2、基于联想未来发展的远景：高科技、服务、国际化 3、基于联想成功的经验总结：总结联想成功的最基本经验 （附件一：联想文化发展） 4、联想广大员工的智慧结晶：员工2000年-2019 年近4000 人次联想员工共同参与完成
灵活
开放系统
学习 尝试 风险 自主
支持导向 创新导向
进取
对内
对外
内部过程
纪律 流程 制度 信息 服从
规则导向 目标导向
控制
理性目标
客户 计划 指标 业绩 价值
联想企业文化体系
使命
为什么？
远景
是什么？
核心 价值观
怎么做？
为哪些人创造价值
企业的定位
实现的手段
客户 社会 股东 员工
高科技的联想 服务的联想 国际不能回避3对基本矛盾
内部运营与 外部发展 的矛盾 企业发展 企业环境 管理过程
灵活自主与 过程控制 的矛盾
长期绩效与
短期绩效 的矛盾
公司文化的四种基本导向
灵活自主
内 部 运 营
支持导向
创新导向
规则导向
过程控制
目标导向
外 部 发 展
企业文化的四个基本导向
群体关系
团队 共享 培训 参与 协作
服务客户 精确求实 诚信共享 创业创新
20191026联想简介-PPT课件
M系列
创新产品
助力 中小企业
提供大客户 及行业解决方案
扬天 昭阳
服务器
服务器
数码与外设
科技助力全球活动
都灵冬奥会
联想成为上海世博会信息系统总集成商
2019 北京奥运会
联想卓越产品和技术全面支持 F1
联想助力NBA创造非凡体验
引领中国市场 拓展海外业务 1
11.23% 9.01% 7.58% 3.82% 3.44% 36.37% 7.30% 7.40% 7.60% 7.80%
发展历程
1984
创立
1994
成立 微机事业部
2019
中国第一
2019
亚太第一
2019
收购 IBM PCD
全球行业 领先企业
发展历程
1984
创立
1994
成立 微机事业部
2019
中国第一
2019
亚太第一
2019
收购 IBM PCD
全球行业 领先企业
发展历程
1984
创立
1994
成立 微机事业部
2019
全球领先的研发/质 量管理流程，把握业 界最新发展趋势
公司级研发总部，拥 有多领域技术创新的 能力和人才 ， 具有成 本优势
世界一流的笔记本创新 能力 , 全球顶尖的笔记 本研发团队,“尽善尽 美”的独特文化特质
创新三角体系
在中国、美国、日本设有 研发中心 中国研发中心分布： 北京、上海、深圳、成都
NO.
第四大 第四大
8.90%
28.55%
连续13年在中国排名市场份额第一
全球领先的第四大PC厂商
Source:以上数据来自于IDC报告
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01
高调做事，低 调做人
02
彼此尊重，从 我做起
03
懂得分享，勇 于担当
04
人为什么对责任敬而远之？
责任是一种“负担”，责任是一 种“累赘”
输入文字标题
员工责任缺失的根源——趋利避害的 思想未能得到正确的理解，或对“为
谁在工作”未能正确地认识。
输入
输入文字标题
责任是一种“压力”，责任是 一种“约束”
输入文字标题
责任是一种“机会”，责任是 一种“挑战”
输入文字标题
用户可以在投影仪或者计算机 上进行演示也可以将演示文稿
打印出来制作成胶片
责任是成长的源泉
1
工作能力
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
3
经验积累
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
说清楚、问明白、写下来
What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施战术？ How much——所需资源？需多大代价？
与同僚相处之道
面子第一，道 理第二
“三化”原则
流程化：
越有操作性，执行越到位；
查核化：
检查越到位，事情越到位；
奖惩化：
奖-心花怒放，罚-胆战心惊。
04
沟通是团队的润滑剂
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
奖惩得当：形成凝聚力的保障
事前不沟通，事后推
主动汇报工作的进展； 主动反馈工作的感受； 主动提出工作的建议； 主动复述倾听的内容。
• 不要把没时间作为藉口。
2
记下主管交办事项的重点
• 带着您的记事本，随时记下主管的指示；
• 参考记录指示的重点，核对有无差距。
理解工作的内容和含义
3
• 不清楚的地方，询问清楚为止——确认；
• 以具体化方式，确认工作内容——检验理解。
02
凝聚力源于共同目标
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
柳叶，像是春风剪出来的，人们在杨柳树下悠闲的散步，
MÙ BIĀO 我跳起来轻触柳枝，跟他们打了个招呼。夜晚的梅溪湖
灯光闪烁，我乘坐摩天轮，到了最高处向下眺作文望，
目标 企 业 文 化 培 训 四周五彩缤纷的灯光，倒映在湖面上，非常美丽，如诗
如画，如同灯的海洋，光的海洋，如果把眼前的美景看 做一大幅活的画，那画家的本领可真了不起！我一直望 着灯光，仿佛自己也是一束灯光，穿着光彩夺目的衣裳， 一阵微风吹来，我就翩翩起舞，绚丽的衣裳随风飘动， 不光是我一束
其千一 金：娇无弱意之P苦躯a争，r春于t 梅寒1，春乃之花时中开高凝人聚也力。源她于不共曾同视目自标己为
团队与团队凝聚力
Part 2
Part 3
沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
Part 4
放，尽职地报着春的到来；她生得清丽脱俗，却又不曾 与春之百花争芳夺艳，隐于百花之后，绽放着属于自己 的美丽。梅，她明白自己的高度，于是，她将自己的价 值诠释到了极致！其实，人也该这样，不应狂妄自大， 也不可自视甚高。古有东施效颦、夜郎自大者，自视过 高，故惹人笑话。由此可知，人应该清楚地认识到自己 的高度，换句话说，就是明白自己的价值所在，一个人，
团结：凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产 生凝聚力
团队精神：企业 制胜的法宝
绝不让内耗破坏团结
在良性竞争中提高凝 聚力
确定目标的四个方法
逐年递增法
2001
2005
目标分解法
上限平均法
2007
2014
平均加合法
点击添加标题
1
用有朝气的声音立刻回答
• 不要闷声不响地走向主管；
• 不要把某件事不会做当成拒绝的理由；
2
个人品牌
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
4
职务晋升
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
把问题当机会：善于分析、判断、应变
03
责任心产生凝聚力
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
“爱”是凝聚力滋生的土壤
“爱”是凝聚力滋生的土壤
办自己的事 办别人的事
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也 把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲 效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
01 团队与团队凝聚力 如果明白自己的价值，那么，他就会做出最能体现自己
价值的事情。人
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
团队与团队凝聚力
目标
目标 就是个人或组织所期望的工作成果
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想， 而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！
CORPORATE CULTURE
目录 CONTENTS
，所以的灯光仿This佛is a都su在btit舞le fo蹈r y，our风pre过sen了tati，on 我静静的站在那 儿，那绚丽的灯光把梅溪湖打扮的更加美丽，更加引人 注目，过了一会儿，我才记起我不是灯，自己是看灯呢！ 这就是我家乡的梅溪湖，这就是风景优美的梅溪湖。" 梅之境界，吾之深度作文700字 ;众人皆听说过;无意苦争春，一任群芳妒;这一诗句，但 谁又曾深思过其含意？现在，吾于此发表下吾之看法。
“爱”是凝聚力滋生的土壤
老板（顾客）需求 工作业绩； 工作质量； 工作效率； 工作创新； 企业忠诚； 职业道德。
输出
知识、能力、态度
薪酬、职位、发展
购买
员工（供应商）提供 出色的业绩； 完美的质量； 极高的效率； 创新的成果； 忠诚的品质； 敬业的精神。
点击添加标题
感恩：永久的“凝结核”
懂得感恩，做人之本——乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德 懂得感恩，看淡得失——减少伤害，获得心理平衡 懂得感恩，收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 操作： 以实际行动践行感恩之心——一饭之恩，千金相报 不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念，受施慎勿忘
高调做事，低 调做人
02
彼此尊重，从 我做起
03
懂得分享，勇 于担当
04
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责任是一种“负担”，责任是一 种“累赘”
输入文字标题
员工责任缺失的根源——趋利避害的 思想未能得到正确的理解，或对“为
谁在工作”未能正确地认识。
输入
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责任是一种“压力”，责任是 一种“约束”
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责任是一种“机会”，责任是 一种“挑战”
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打印出来制作成胶片
责任是成长的源泉
1
工作能力
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3
经验积累
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“三化”原则
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越有操作性，执行越到位；
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04
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事前不沟通，事后推
主动汇报工作的进展； 主动反馈工作的感受； 主动提出工作的建议； 主动复述倾听的内容。
• 不要把没时间作为藉口。
2
记下主管交办事项的重点
• 带着您的记事本，随时记下主管的指示；
• 参考记录指示的重点，核对有无差距。
理解工作的内容和含义
3
• 不清楚的地方，询问清楚为止——确认；
• 以具体化方式，确认工作内容——检验理解。
02
凝聚力源于共同目标
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
柳叶，像是春风剪出来的，人们在杨柳树下悠闲的散步，
MÙ BIĀO 我跳起来轻触柳枝，跟他们打了个招呼。夜晚的梅溪湖
灯光闪烁，我乘坐摩天轮，到了最高处向下眺作文望，
目标 企 业 文 化 培 训 四周五彩缤纷的灯光，倒映在湖面上，非常美丽，如诗
如画，如同灯的海洋，光的海洋，如果把眼前的美景看 做一大幅活的画，那画家的本领可真了不起！我一直望 着灯光，仿佛自己也是一束灯光，穿着光彩夺目的衣裳， 一阵微风吹来，我就翩翩起舞，绚丽的衣裳随风飘动， 不光是我一束
其千一 金：娇无弱意之P苦躯a争，r春于t 梅寒1，春乃之花时中开高凝人聚也力。源她于不共曾同视目自标己为
团队与团队凝聚力
Part 2
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沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
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2001
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2007
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2
个人品牌
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职务晋升
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03
责任心产生凝聚力
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“爱”是凝聚力滋生的土壤
“爱”是凝聚力滋生的土壤
办自己的事 办别人的事
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也 把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲 效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
01 团队与团队凝聚力 如果明白自己的价值，那么，他就会做出最能体现自己
价值的事情。人
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
团队与团队凝聚力
目标
目标 就是个人或组织所期望的工作成果
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想， 而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！
CORPORATE CULTURE
目录 CONTENTS
，所以的灯光仿This佛is a都su在btit舞le fo蹈r y，our风pre过sen了tati，on 我静静的站在那 儿，那绚丽的灯光把梅溪湖打扮的更加美丽，更加引人 注目，过了一会儿，我才记起我不是灯，自己是看灯呢！ 这就是我家乡的梅溪湖，这就是风景优美的梅溪湖。" 梅之境界，吾之深度作文700字 ;众人皆听说过;无意苦争春，一任群芳妒;这一诗句，但 谁又曾深思过其含意？现在，吾于此发表下吾之看法。
“爱”是凝聚力滋生的土壤
老板（顾客）需求 工作业绩； 工作质量； 工作效率； 工作创新； 企业忠诚； 职业道德。
输出
知识、能力、态度
薪酬、职位、发展
购买
员工（供应商）提供 出色的业绩； 完美的质量； 极高的效率； 创新的成果； 忠诚的品质； 敬业的精神。
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感恩：永久的“凝结核”
懂得感恩，做人之本——乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德 懂得感恩，看淡得失——减少伤害，获得心理平衡 懂得感恩，收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 操作： 以实际行动践行感恩之心——一饭之恩，千金相报 不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念，受施慎勿忘