安全生产风险管控制度40337
安全生产风险分级管控制度(5篇)
安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产风险管控制度是企业为有效预防和减少安全生产风险，确保员工的生命安全和财产安全所制定的一系列规范性文件和程序。
以下是安全生产风险管控制度的内容和要点。
一、制度目的和背景：明确安全生产的目标，强调安全风险的重要性，阐述本制度的背景和依据。
二、制度范围和适用对象：明确制度适用的企业部门和员工范围，确保所有相关人员都能遵守制度规定。
三、风险评估和管控机制：制定安全风险评估的标准和方法，并明确评估的责任部门和人员。
要求对评估结果进行分类和统计，为后续的管控措施提供依据。
四、风险管控措施和责任：根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，并明确责任部门和责任人员。
要求制度的具体操作层面上的控制方法和步骤，并设立相应的监督和检查机制。
五、风险应急和处理：制定应对各类风险事故和突发事件的应急预案，明确各部门和人员的应急职责和任务。
要求定期组织应急演练和模拟，提高员工的应急处理能力。
六、培训和宣传：要求对相关人员进行安全生产培训，提高其安全意识和风险识别能力。
制定宣传计划，定期组织安全生产宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度。
七、监督与整改：明确监督机制和管理部门，对违反制度的行为进行纪律处分和整改。
要求定期对制度的执行情况进行检查和评估，并及时进行调整和完善。
八、制度的执行和效果评估：要求各部门和人员严格遵守制度的规定，确保制度的执行。
制定制度执行情况的考核机制，对制度的效果进行评估，发现问题及时进行整改。
以上是安全生产风险管控制度的主要内容和要点，企业在制定和实施该制度时应根据自身的业务特点和安全风险情况进行调整和补充，并注重制度的持续改进和适应性调整，以确保安全生产的顺利进行。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度目的：为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。
适用：本单位辨识、评估、管控安全生产风险。
职责：（1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。
（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。
（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。
管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。
1.术语和定义：1.1.风险：不确定性对目标的影响。
注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。
1.2.致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。
注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。
1.3.风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。
1.4.风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。
注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。
安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。
全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。
专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。
1.5.风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。
1.6.风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。
重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。
较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。
一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。
低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。
1.7.后果：事件对目标的影响结果。
注：一个事件可以产生一系列的后果；后果可以是确定或不确定的，以及对目标具有积极或消极的影响。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管掌控度1.目的与范围本制度的目的是确保企业的安全生产，有效管理和掌控生产过程中的各类风险，保障员工的生命安全和资产安全。
本制度适用于企业的各个部门和岗位。
2.定义2.1 安全生产风险：指在生产过程中可能导致人身损害、设备损坏、环境污染和资产损失的各类潜在不安全。
2.2 风险管控：指通过防备、掌控和减少风险的一系列管理措施和技术手段。
3.风险识别与评估3.1 每个部门负责人需定期进行风险识别和评估，明确本部门可能存在的各类风险并做好记录。
3.2 风险评估要综合考虑风险的可能性、后果和影响范围，采用科学的方法进行定量或定性评估。
3.3 风险评估结果要及时向上级汇报，并依照上级要求订立相应的风险管控措施。
4.风险管控措施4.1 优先采用风险防范措施，即采取防备性的管理措施，避开风险发生。
4.2 对于不能完全避开的风险，应采用掌控措施，即通过合理的工作程序和操作规范掌控风险。
4.3 对于掌控措施不足以除去风险的情况，应采取紧急应对措施，即在事故发生前或事故初期通过应急处理掌控和减少风险。
4.4 每个部门负责人应订立具体的风险管控措施，并组织员工依照规定的程序和要求执行。
5.风险监控与矫正措施5.1 每个岗位的操作工将风险管控措施纳入日常工作中，严格依照操作规范进行工作，做到风险可控。
5.2 举办定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应对不安全的本领。
5.3 布置专人负责风险监控和事故预警工作，及时发现和处理潜在风险。
5.4 对发生过的事故或差点发生事故进行事故调查和分析，总结经验教训并采取相应的矫正措施。
6.应急管理6.1 订立完善的应急预案，包含应急救援组织，资源准备，应急流程等，并组织演练。
6.2 配备必需的应急设备和装置，确保在紧急情况下能够及时进行应急处理。
6.3 建立应急通讯机制，保持与相关部门和单位的紧密合作，共同应对突发事件。
6.4 对应急演练和实际应急行动进行评估和总结，不绝提高应急本领和水平。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产是一项重要的工作，关乎企业的生产经营和员工的生命财产安全。
为了加强对安全生产的管理，我公司建立了安全生产风险管控制度。
以下是该制度的主要内容。
一、安全生产风险评估我们公司将定期开展安全生产风险评估工作，对各个岗位、流程和设备进行全面的安全风险评估，将评估结果作为制定安全措施的依据。
二、安全责任体系我们公司建立了明确的安全责任体系，明确各级领导、班组、员工的安全责任和义务，通过层层落实安全责任，确保安全生产责任到人。
三、安全教育培训我们公司将定期组织安全教育培训活动，包括新员工入职培训、定期安全培训和特殊岗位的专项培训，提高员工的安全意识和技能。
四、安全规章制度我们公司建立了一套完善的安全规章制度，包括操作规程、安全操作规范、应急预案等，明确了员工在工作中的安全要求和应对措施。
五、隐患排查和整改我们公司将定期组织安全隐患排查和整改工作，对存在的安全隐患进行逐一排查，并及时采取必要的整改措施，确保消除隐患。
六、应急预案和演练我们公司制定了应急预案，包括消防、事故、自然灾害等各类紧急情况的应对措施，并定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
七、安全纪律和奖惩制度我们公司明确了安全纪律和奖惩制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，对安全生产工作有突出贡献的员工进行嘉奖和奖励，形成积极向上的安全文化。
八、安全检查和评估我们公司将定期组织安全检查和评估工作，对各类安全管理工作进行检查和评估，进一步完善安全管理措施和制度。
通过建立安全生产风险管控制度，我们公司能够更好地识别、评估和控制安全生产中存在的风险，提高员工的安全意识和技能，确保企业的安全生产。
我们将坚持不懈地落实这一制度，持续不断地加强安全生产管理，保障员工和企业的安全。
安全生产风险预控管理制度(三篇)
安全生产风险预控管理制度为了确保企业的安全生产，降低生产过程中的风险，制定《安全生产风险预控管理制度》如下：1. 安全生产责任制度- 确立安全生产的责任主体，明确各级领导的职责和权限；- 企业领导层要高度重视安全生产，落实安全生产工作的目标责任制；- 建立健全安全生产考核与奖惩制度，激励各部门和员工积极参与安全生产工作。
2. 风险评估与管理制度- 实施风险评估制度，确定生产过程中可能存在的风险；- 对风险进行分类和评估，确定危险等级和相关控制目标；- 建立风险台账，及时跟踪风险控制措施的执行情况。
3. 安全控制措施制度- 根据风险评估结果制定安全控制措施；- 严格执行安全操作规程和标准化操作流程；- 加强设备设施维护和管理，确保生产设备的安全可靠；4. 应急管理制度- 制定应急预案，包括事故的报告、处置和复原等措施；- 定期组织应急演练和培训，提高员工应急处理的技能；- 建立健全事故记录和事故分析制度，总结经验教训，完善安全管理措施。
5. 责任追究制度- 对安全生产违规行为，及时进行处罚和纠正；- 对事故责任追究，确保责任人承担相应的法律责任；- 加强安全监督和检查，及时发现和处理隐患。
通过以上制度的建立和执行，可以有效预防和控制安全生产风险，确保企业的安全生产，保障员工的生命财产安全。
安全生产风险预控管理制度（二）是指企业为识别、评估、控制和监督安全生产风险，确保员工和财产安全而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度包括以下内容：1. 风险识别与评估：制定风险评估标准，对企业内部各个环节进行风险识别、评估和排查，确定各项风险的等级和可能带来的危害。
2. 风险防控措施：根据风险评估结果，制定相应的风险防控措施，包括技术、管理、设备和人员方面的措施，以减少风险发生的可能性和危害程度。
3. 风险监控与预警：建立风险监控系统，定期对风险进行监测和评估，及时发现风险并提出预警，确保安全生产风险在可控范围内。
安全生产风险预控管理制度范文（三篇）
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，预防事故风险，保障员工安全健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括所有岗位和部门。
第三条企业必须严格按照本制度进行管理，建立健全安全风险预控和应急管理制度，合理分配资源，确保安全生产。
第四条安全生产责任制：企业安全生产责任属于全员，安全生产责任制必须落实到每个岗位和每个员工。
第五条企业安全生产管理分为日常管理和应急管理两部分，两者相辅相成，缺一不可。
第二章安全风险预控管理第六条企业应当按照国家和地方政府规定的标准、技术要求和行业规程，建立完善的安全管理制度，包括但不限于生产作业安全规程、应急预案、车辆安全管理、危险化学品管理等。
第七条企业应当对各类安全风险进行评估，制定相应的预防和控制措施，并组织实施。
第八条企业应当落实风险防范措施，包括但不限于安全设施的建设、应急救援队伍的组建和培训、安全生产培训等。
第九条企业应当加强对安全设备和器材的维护和管理，确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全事故风险的排查、报告、调查和处理机制，对发生的事故进行深入分析，及时总结经验教训，采取相应措施防止再次发生。
第三章应急管理第十一条企业应当按照国家和地方政府的规定，建立应急管理制度，明确各级负责人的职责和任务。
第十二条企业应当做好应急物资的储备和管理，确保各类应急物资的及时调配和使用。
第十三条企业应当建立应急预警机制，及时掌握突发事件和事故的动态信息，做出及时应对和处理。
第十四条企业应当做好事故应急演练和应急演练，提高应急处置能力和员工应急意识。
第十五条企业应当建立健全事故报告和应急事件的处理机制，并及时向有关部门和员工通报。
第四章安全培训与督查第十六条企业应当定期组织安全培训，包括但不限于安全生产法律法规的培训、岗位安全操作规程的培训等。
第十七条企业应当建立健全安全督查机制，确保各级负责人、部门和岗位履行安全生产职责。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度一、总则为了规范本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和身体健康，避免发生安全事故，制定本安全生产风险预控管理制度，严格按照本制度执行。
二、主要内容（一）风险预控1.属地管理部门应当先行开展事中事后监管，及时消除作业场所和设备上存在的安全隐患。
2.对生产场所、生产设备进行全面检查，对存在的安全隐患进行立即整改，对隐患无法立即消除的，应当采取措施对作业人员进行风险防范教育。
3.对每一位在岗的员工进行安全培训，对员工安全论及类方面的知识进行详细讲解，提醒员工不要随意或未经许可私自离岗或接受他人委托任务做事。
（二）突发预案1.对于常见的突发事件，如火灾、煤气中毒、电气火灾、爆炸、人员伤亡等风险事件发生时，应该编制突发预案来进行应急处置。
2.突发预案应当根据本单位的特点和实际情况进行制定，并且应该经过实际检验，能够在紧急情况下迅速启动。
（三）安全生产的日常管理1.在工作期间，员工必须佩戴符合国家标准的工作服和安全帽，防止相关的安全事故发生。
2.生产现场应当放置符合相关要求的安全警示牌，以及标明电源位置、氧气、酸性液体、易燃物品、易燃气体等区域的标志。
3.不得将临时占道放置的材料或生产设备影响通行人员或车辆以及周边市民的安全。
（四）安全设施的维护1.安装了安全设施的场所应该对其进行日常检查和维护，确保其工作正常。
2.不得擅自损毁、拆卸或者改变安全设施的规格。
三、监管机制1.本单位应设立安全检测组，并将安全检测组纳入公司的体系之中。
2.对于有安全隐患的设备和场所，应当及时通知并报告安全生产纠察大队和消防部门，以监督其安全整改状况。
3.所有员工必须遵守安全规定，违反安全规定会被追究相应的法律责任。
四、总结本公司安全生产风险预控管理制度是为了规范本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和身体健康，避免发生安全事故而制定的，以此来保证工作场地的安全环境。
制度内容需要逐步完善和完备，确保安全风险预控的有效性，实现公司安全生产目标。
安全生产风险控制管理制度
一、目的为加强我单位安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命财产安全，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有生产经营活动，包括但不限于生产、施工、运输、储存、销售等环节。
三、风险控制原则1. 预防为主，防治结合。
坚持预防为主，强化源头治理，采取技术、管理、人防等多种措施，降低事故风险。
2. 全员参与，责任到人。
明确各级领导和员工在安全生产中的职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 科学管理，持续改进。
运用科学的方法，对安全生产风险进行辨识、评估、控制，不断优化风险控制体系。
4. 强化监督，严格考核。
加强安全生产监督检查，严格执行考核制度，确保制度落实到位。
四、风险控制措施1. 风险辨识与评估（1）成立风险辨识小组，定期对生产经营活动进行风险辨识。
（2）采用专家评审、现场检查、数据分析等方法，对辨识出的风险进行评估。
（3）将评估结果分为高、中、低三个等级，并制定相应的风险控制措施。
2. 风险控制与防范（1）针对高风险，制定专项治理方案，明确责任人和完成时限。
（2）对中风险，加强日常管理，确保风险在可控范围内。
（3）对低风险，加强宣传教育，提高员工安全意识。
3. 风险监控与预警（1）建立健全风险监控体系，对风险进行实时监控。
（2）建立风险预警机制，及时发现和报告风险隐患。
（3）针对预警信息，采取相应措施，降低风险发生概率。
4. 应急管理与救援（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强应急救援物资储备，确保应急救援工作顺利进行。
五、责任与考核1. 各级领导要高度重视安全生产工作，认真履行安全生产职责。
2. 各部门要按照本制度要求，落实安全生产风险控制措施。
3. 安全生产部门负责本制度的组织实施和监督检查。
4. 对违反本制度的行为，将依法追究责任。
安全生产风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、仓储、运输、施工等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、全过程控制、全方位管理的安全生产风险管控体系。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全生产风险管控领导小组，负责组织、协调、指导、监督公司安全生产风险管控工作。
第五条安全生产风险管控领导小组职责：（一）制定公司安全生产风险管控工作规划、目标和措施；（二）组织编制、修订、实施安全生产风险管控制度；（三）审核、审批重大风险项目；（四）组织开展安全生产风险管控培训、检查、考核等工作；（五）定期分析、评估安全生产风险管控工作成效。
第六条各部门、车间、班组应设立安全生产风险管控小组，负责本部门、车间、班组安全生产风险管控工作。
第七条各部门、车间、班组安全生产风险管控小组职责：（一）贯彻落实公司安全生产风险管控制度；（二）组织本部门、车间、班组安全生产风险辨识、评估、管控；（三）制定、实施本部门、车间、班组安全生产风险管控措施；（四）组织开展安全生产风险管控培训、检查、考核等工作。
第三章风险辨识与评估第八条公司应建立健全安全生产风险辨识与评估机制，定期组织辨识、评估生产经营活动中的风险。
第九条风险辨识与评估内容：（一）法律法规、标准规范要求；（二）生产工艺、设备设施、作业环境；（三）人员操作、技能水平、安全意识；（四）自然灾害、事故灾难等外部因素。
第十条风险评估方法：（一）定性分析：根据经验、历史数据、现场观察等方法，对风险发生的可能性和后果进行定性分析；（二）定量分析：运用数学模型、统计方法等，对风险发生的可能性和后果进行定量分析。
第四章风险管控与措施第十一条根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，包括：（一）消除风险：通过技术改造、工艺改进、设备更新等措施，消除风险源；（二）降低风险：通过设置安全防护设施、制定操作规程、加强人员培训等措施，降低风险发生的可能性和后果；（三）转移风险：通过购买保险、责任转移等措施，将风险转移给其他单位或个人。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、引言安全生产是企业发展的基础，也是保障员工身体健康和人民群众生命财产安全的重要任务。
为了有效防范和控制安全生产风险，保障工作场所的稳定和有序运行，制定和落实一套完善的安全生产风险管控制度是至关重要的。
二、风险评估和识别1. 风险评估的目标风险评估的目标是全面了解企业内部存在的各类潜在风险，发现可能引发事故的环境、设备、人员等因素，并对其进行合理分类和评估。
评估结果将为风险管控提供决策依据。
2. 风险识别和分类在风险评估过程中，需要重点识别和分类各类风险。
比如，生产设备故障可能导致的事故风险、工作场所卫生和安全隐患可能带来的健康风险等。
通过分类识别，确保风险管控工作的有的放矢。
三、风险分析和评估1. 风险分析方法风险分析可以采用多种方法，如故障树分析、事件树分析、故障模式与影响分析等。
通过对事故因果关系、概率等进行分析，评估不同风险事件的可能性和危害程度。
2. 风险评估指标风险评估指标主要包括风险等级、风险矩阵等。
风险等级可根据可能性和严重性进行划分，而风险矩阵则能够直观地反映风险事件的优先级，帮助企业进行优化决策。
四、风险防控措施1. 建立安全管理制度企业应建立健全安全管理制度，明确安全生产的各项要求和责任，确保工作人员严格遵守制度和规范操作。
2. 加强人员培训和教育企业应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
培训内容可以涵盖安全操作规程、应急预案等，并定期进行模拟演练。
3. 完善设备维护与检修定期检查设备的运行状况，及时发现和排除隐患。
对于老化设备，应及时进行维修或更换，确保设备的正常运行。
4. 健全安全监测与报警机制建立健全安全监测系统，实时监控可能引发事故的环境参数。
并安装报警装置，能够提前预警并采取紧急措施。
5. 推行事故应急预案制定事故应急预案，明确责任分工和应急措施。
并进行定期演练，确保员工能够熟悉操作流程和应对突发事件。
五、风险监控与评估1. 定期评估风险管控效果企业应定期评估风险管控的效果，重点关注是否存在漏洞和改进空间。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度
为了确保企业的安全生产，减少风险，以下是我们制定的风险管控制度：
1. 风险识别与评估: 我们将对企业内部和外部可能存在的风险进行全面识别和评估，包括工作环境、设备设施、人员素质等方面，并根据其危险性和可能性进行分类和等级评定。
2. 风险管理措施: 对于评估出的高风险区域或环节，我们将制定相应的管理措施，包括技术措施、管理措施和操作规程等，以预防和化解潜在的风险。
3. 岗位责任与培训: 我们将明确各岗位的安全责任，确保员工对自身责任有清晰的认识，并定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 风险监控与改进: 我们将建立风险监控机制，对关键环节和高风险区域开展定期检查和监测，及时发现和处理潜在的安全问题，并根据实际情况进行改进和优化。
5. 应急预案与演练: 我们将制定详细的应急预案，并定期组织应急演练，以确保员工在紧急情况下能够正确快速地采取应对措施，并减少事故损失。
在执行上述风险管控制度的过程中，我们将建立相应的纪律和奖惩机制，鼓励员工积极参与和遵守制度，同时对违反制度的
行为进行严肃处理，以提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。
安全生产风险管控制度范本
安全生产风险管控制度范本第一条总则为了加强安全生产风险管控，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，根据国家有关法律、法规、标准和公司实际情况，制定本制度。
第二条安全生产风险管控原则1. 预防为主：始终坚持预防为主，防治结合的方针，把安全生产风险管控贯穿于生产全过程。
2. 科学管理：运用科学方法，对安全生产风险进行识别、评估、控制和监测，确保安全生产风险管控的有效性。
3. 全员参与：实行全员安全生产风险管控，明确各级管理人员、员工和相关方的责任和义务，共同参与安全生产风险管控工作。
4. 动态管理：根据生产变化和新的安全生产风险，及时调整和更新安全生产风险管控措施。
5. 法律法规遵守：严格遵守国家有关安全生产法律、法规、标准和规定。
第三条安全生产风险管控组织架构1. 公司设立安全生产风险管控领导小组，组长由总经理担任，副组长由安全生产管理部门负责人担任，成员包括各部门负责人。
2. 各部门设立安全生产风险管控小组，组长由部门负责人担任，副组长由安全生产管理人员担任，成员包括本部门全体员工。
3. 安全生产风险管控领导小组负责公司安全生产风险管控工作的组织领导，制定和监督实施安全生产风险管控制度。
4. 各部门安全生产风险管控小组负责本部门安全生产风险的识别、评估、控制和监测工作，落实安全生产风险管控措施。
第四条安全生产风险识别与评估1. 安全生产风险识别：对生产过程中可能存在的安全生产风险进行全面的识别，包括工艺过程、设备设施、作业环境、人员行为等方面的风险。
2. 安全生产风险评估：对识别的安全生产风险进行评估，确定风险的性质、程度和可能性，以及可能造成的后果。
3. 安全生产风险等级划分：根据安全生产风险评估结果，将风险划分为高、中、低三个等级，分别采取相应的管控措施。
第五条安全生产风险控制与监测1. 安全生产风险控制：针对不同等级的安全生产风险，制定相应的控制措施，包括技术措施、组织措施、管理措施等。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、总则第一条为加强安全生产风险管控，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产经营全过程的安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急处理等活动。
第三条公司应当树立全员安全生产风险管控意识，实行安全生产风险责任制，明确各级管理人员、职能部门和员工的安全生产风险管控职责。
第四条公司应当建立健全安全生产风险管控体系，落实安全生产风险管控措施，确保安全生产风险处于可控范围内。
二、安全生产风险识别与评估第五条公司应当定期进行安全生产风险识别，分析生产过程中可能存在的危险因素，确定风险源、风险性质、风险程度和风险影响范围。
第六条公司应当对识别的安全生产风险进行评估，确定风险的可能性和严重性，并按照风险等级进行排序。
第七条公司应当建立安全生产风险数据库，对风险信息进行归档管理，并及时更新。
三、安全生产风险控制与监测第八条公司应当针对评估出的高、中风险制定控制措施，降低风险至可接受程度。
第九条公司应当对高风险区域和关键环节实施重点监控，确保监控设备完好、准确、可靠。
第十条公司应当定期对安全生产风险控制措施的实施效果进行评价，必要时进行调整。
第十一条公司应当建立安全生产风险预警机制，对可能导致生产安全事故的风险进行预警，并采取相应措施。
四、安全生产风险应急处理第十二条公司应当制定安全生产风险应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程和应急资源配置。
第十三条公司应当定期组织应急预案演练，提高员工应对安全生产风险的能力。
第十四条公司应当建立安全生产风险应急响应机制，对发生的安全生产风险事件及时进行响应，并采取有效措施。
五、安全生产风险管控责任第十五条公司主要负责人对本公司的安全生产风险管控工作全面负责。
第十六条各级管理人员应当在其职责范围内负责所属部门的安全生产风险管控工作。
第十七条员工应当严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产风险管控。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度为了加强企业安全生产管理，规范生产活动，确保员工的生命财产安全，制定了安全生产风险管控制度。
该制度的主要内容包括以下几个方面。
一、安全生产风险评估和管控工作公司将定期对生产活动进行风险评估，确定可能存在的安全风险和控制措施。
相关部门需根据评估结果，制定相应的风险管控措施，并组织实施。
对于高风险区域和环节，需加强监管和管理，确保安全生产。
二、安全培训和教育公司将建立健全的安全培训和教育体系，对员工进行必要的安全教育。
培训内容包括掌握安全操作规程、安全防护知识和紧急救援技能等。
同时要加强对特种设备的操作培训，确保操作人员具备相关操作证书。
三、事故应急预案和演练公司将建立完善的事故应急预案，明确员工在事故发生时的应对措施和责任分工。
同时进行定期的事故应急演练，提高员工的应急处置能力和责任意识。
四、安全设施和防护措施公司将落实各项安全设施和防护措施，并对其进行定期检查和维护。
包括消防设备、安全标识、通风排气系统等，确保其正常运行。
同时，要加强对危险品的存储和处置管理，防止泄漏和事故的发生。
五、责任追究和奖惩制度公司将建立健全的责任追究和奖惩制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
对于违反安全规定和造成事故的行为，要进行相应的处罚，并追究相关责任人的责任。
对于安全生产工作做出突出贡献的个人和部门，要给予表彰和奖励。
六、监督检查和督促落实公司将建立健全监督检查机制，定期对各项安全措施的实施情况进行监督检查，并对检查结果进行定期汇报。
同时加强对各部门的督促和指导，确保各项安全措施的有效落实。
以上是关于安全生产风险管控制度的主要内容。
公司将不断完善和更新该制度，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，公司鼓励员工积极参与安全生产管理，共同营造安全稳定的工作环境。
安全生产风险管控制度[2]
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安全生产风险管控制度一、概述1.1 目的本制度的目的是确保公司的安全生产活动能够满足法律法规的要求，有效防范和控制安全生产风险，保障员工的生命安全和财产安全，提高公司的安全生产管理水平。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有的生产经营场所和各类生产经营活动。
1.3 定义•安全生产风险：指在生产经营活动过程中，可能导致人员伤亡、环境污染或财产损失等不可预见或难以控制的危险因素。
•管控：指通过制定和执行相应的管理措施，降低和控制安全生产风险的程度。
二、风险管控流程2.1 风险评估与分析公司应建立风险评估与分析机制，每年对各个生产经营环节进行全面、系统的风险评估与分析。
包括但不限于对设备、工艺、环境、作业操作、人员素质等方面进行评估与分析。
2.2 风险管控措施制定根据风险评估与分析的结果，制定相应的风险管控措施。
包括但不限于优化设备配置、改善工艺流程、加强作业操作规范、提升员工培训等。
2.3 风险管控措施执行公司各级部门应严格执行制定的风险管控措施，确保措施的有效实施。
各部门应建立相应的风险管控档案，记录执行情况及效果。
2.4 风险管控效果评估定期对风险管控措施的执行效果进行评估，提出改进措施，完善风险管控机制。
三、管理标准3.1 安全生产责任制度公司内设安全生产领导小组，明确相关人员的安全生产责任及责任范围。
各级管理人员对本单位的安全生产工作负有直接责任，应确保安全生产工作到位。
3.2 安全生产培训制度公司应建立健全的安全生产培训机制，包括岗前培训、定期培训和应急演练等。
培训内容涵盖相关法律法规、安全操作规程和事故应急处理等。
3.3 安全生产监督检查制度公司设立安全生产监督检查部门，定期对各个部门的安全生产工作进行检查和评估，并及时提出改进意见。
同时，建立安全隐患排查制度，确保及时消除安全隐患。
3.4 事故报告和处置制度任何安全生产事故都应及时报告，并按照公司相应的事故管理制度进行处置。
对于重大及以上的事故，应立即启动事故应急预案，迅速组织处置，同时向上级政府有关部门报告。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产风险管控制度为了确保企业的安全生产，减少事故发生的可能性，并最大程度保护员工的生命财产安全，我公司制定了以下的安全生产风险管控制度：1. 建立健全风险识别和评估机制- 成立风险评估小组，定期进行现场风险评估，及时发现和解决潜在风险。
- 引入专业机构进行安全评估，定期评估各工作环节的风险水平，并提出改进措施。
2. 设立安全生产责任制- 公司领导层明确安全生产责任，确保每个岗位和部门的安全责任得到明确。
- 各岗位设置安全生产职责，并明确安全工作的要求和目标。
3. 建立安全培训体系- 针对不同岗位的员工进行安全培训，包括安全操作规程、急救知识和逃生演练等内容。
- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 制定安全操作规程- 对所有可能存在安全风险的工作环节，制定详细的安全操作规程，确保员工在操作过程中遵守规程，减少事故发生的可能性。
- 定期检查和修订安全操作规程，根据实际情况做出相应的调整和改进。
5. 加强设备维护保养- 定期对生产设备进行维护保养，确保其正常运转，减少设备故障对安全的影响。
- 建立设备管理档案，记录设备维护情况和故障处理过程，为事故调查提供参考依据。
6. 加强安全生产督导- 设立独立的安全生产监督部门，负责监督和检查各个环节的安全生产工作。
- 配备专职安全监督人员，定期进行安全巡检和隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
7. 建立应急预案和演练机制- 制定详细的应急预案，明确各部门的责任和应对措施，确保在事故发生时能迅速、有序地应对。
- 定期组织应急演练，提高员工的应急反应和处理能力，确保员工在紧急情况下能够正确快速地做出反应。
8. 加强安全信息宣传- 利用多种渠道宣传安全知识，提高员工的安全意识，增强安全风险的防范意识。
- 定期组织安全知识竞赛和宣传活动，营造良好的安全文化氛围。
通过以上制度的执行，我公司将能有效识别、评估和控制各项安全风险，保障员工的生命财产安全，提高公司的安全生产管理水平。
安全生产风险管控制度[1]
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安全生产风险管控制度一、背景为确保企业生产经营活动的顺利进行，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业整体的竞争力，特制定本安全生产风险管控制度。
二、适用范围本制度适用于企业的全体员工，包括管理人员、生产人员、办公人员等。
三、管理标准3.1 安全责任与义务1.企业的管理人员负有最终安全责任，需确保所有员工遵守安全规章制度，正确使用防护设备。
2.企业将安全生产纳入员工绩效考核体系，实行责任落实到人。
3.2 风险评估与管控1.企业需定期进行安全风险评估，识别潜在的安全风险并采取预防措施。
2.针对高风险区域，企业应设置明显的警示标识，并采取相应的防护措施。
3.3 安全培训与教育1.企业应定期开展安全培训与教育，确保员工掌握正确的安全操作知识和技能，增强安全意识。
2.新员工入职前，需进行安全培训，包括应急疏散演练等。
3.4 应急管理与处置1.企业需制定应急预案，并定期组织应急演练，以熟悉应急流程和提高员工的应急能力。
2.发生意外事故时，企业应按照预案进行紧急处置，并及时报告相关部门和上级领导。
3.5 事故调查与处理1.对发生的安全事故，企业应立即进行调查，查明事故原因，并采取有效的纠正措施，防止类似事故再次发生。
2.对责任人进行相应的处理，包括警告、罚款、暂停职务等，严重违纪者则采取法律措施。
四、考核标准4.1 安全操作规范1.员工在工作中必须遵守安全操作规范，正确使用个人防护设备。
2.发现和纠正他人存在的违规行为，积极主动上报。
4.2 安全培训参与度1.员工需参加企业组织的安全培训与教育活动。
2.主动学习并掌握相关安全知识，应用于工作实践中。
4.3 应急演练表现1.员工需按照应急预案要求参与应急演练活动。
2.对应急演练中的表现，包括灵活性、处置能力等进行评估。
4.4 安全事故处理及报告1.发现安全事故和隐患时，员工应及时上报并参与事故调查。
2.对员工的事故处理能力和事故报告准确度进行评估。
五、附则1.本制度由企业职能部门负责制定和宣传使用，经企业领导批准后正式实施。
安全生产风险管控管理制度
安全生产风险管控管理制度一、制度背景安全生产是企业生产经营和发展的重要保障，也是员工生命财产安全的重要保障。
企业必须坚决贯彻落实国家关于安全生产的政策法规，加强安全生产标准化建设，建立健全安全生产风险管控管理制度，全面推进安全生产工作，保障员工生命财产安全，保障企业的可持续发展。
二、制度目的1.规范企业安全生产工作，做到安全生产与正常生产同步发展；2.明确安全生产的责任和义务，加强管理与执行；3.完善安全生产风险管控体系，防范各类安全生产事故的发生；4.强化员工安全意识，加强安全培训和教育，提高员工安全素质；5.提高企业安全生产管理水平，减少生产事故的发生。
三、适用范围本制度适用于本企业所有在职员工，包括合同工、临时工、兼职工等。
四、制度内容1.依法建立安全生产责任制，明确安全生产主管及相关人员的职责和义务，将其纳入绩效评估体系中，推动落实安全生产责任；2.加强预防性措施，建立安全生产风险管控体系，从源头上预防各类安全生产事故的发生；3.安全生产教育培训，加强员工安全意识教育和安全技能培训，提高员工安全素质；4.建立安全生产应急预案，根据企业情况制定合理、切实可行的应急预案，加强应急救援和处置能力；5.开展安全检查，定期开展安全生产检查，及时发现和解决安全生产隐患，对检查结果进行记录、汇总和分析；6.建立安全生产档案，建立完善的安全生产档案和统计分析系统，及时反映安全生产状况；7.开展安全生产宣传，广泛宣传安全生产相关法律法规和政策，并制定科学的宣传计划，让员工及时了解安全知识；8.加强对承包商的监管，建立承包商安全生产管理制度，对承包商的安全生产管理进行监管；9.建立奖惩机制，对安全生产工作达标的员工进行表彰和奖励，对安全生产违法违规行为实施严肃处理。
五、制度执行1.制度的执行由企业领导具体负责；2.各相关职能部门负责制度的实施和执行；3.员工应严格遵守本制度，确保安全生产风险管控管理制度的有效执行；4.对未执行本制度、违反制度的员工将视情况进行处理。
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安全生产风险管控制度1、目的为加强安全管理，消除或减少危害，实现安全生产关口前移，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本单位的危害因素识别，风险分析、评价、管控等全过程的管理工作。
3、编制依据DB37/T 2882-2016 企业安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2971-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 3010-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则GB50156-2012（2014版）汽车加油加气站设计与施工规范AQ3010-2007 加油站安全作业规范4、主要职责4.1 主要负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
4.2双重预防体系领导小组是安全风险分级管控的职能管理部门。
具体负责、指导本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责本单位重要风险的评价分析；负责本单位风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收，建立、健全及维护重要危险源管理档案，定期进行风险信息更新。
4.3双重预防体系领导小组负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围，选择科学的风险评价方法和评价准则，进行风险评价；确定本单位危险源、风险点、控制措施，并负责落实监督或整改危险源，确保危险源分析准确、可控。
4.4 双重预防体系领导小组负责新、改、扩建项目的风险评价和风险控制；在规划设计前应交由有资质机构做安全预评价；负责项目建设过程中的风险评价和风险控制。
4.5 各岗位员工负责本岗位风险评价和风险控制工作。
评价初期，可由双重预防体系领导小组负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由从业人员自行进行评价。
5、术语解释5.1危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
5.2有害因素：指能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
通常情况下，并不对两者加以区分，而统称为危险、有害因素，主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
5.3危害识别：指认知一个危害的存在并确定其特性的过程。
需要注意危害是造成事件的根源或状态，不是事件的本身。
5.4风险：一个特定危害事件发生之可能性及后果的组合。
5.5可忍受风险：组织顾虑其法律责任与其自身之职业安全卫生政策，而降低其风险至能忍受的程度。
5.6风险评价：指用定量或定性的方法，对建设项目或生产经营单位存在的职业危害因素和有害因素进行识别、分析和评估。
5.7危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
5.8风险分级管控:是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
6、风险辨识实施6.1每年制定安全生产目标时，由单位主要负责人组织相关班组对本单位危险、有害因素辨识、风险评价和风险控制活动进行策划，并将策划结果形成文件。
6.2双重预防体系领导小组根据策划要求组织对所属范围内危险、有害因素进行辨识，风险评价和风险控制，汇总后报主要负责人审查。
7、风险辨识的范围加油站在生产经营过程中所涉及到的加油、卸油、检维修作业活动以及加油站的油罐区、加油机、配电设施等。
8、辨识危险、有害因素原则8.1科学性：危险、有害因素的识别是分辨、识别、分析确定系统内存在的危险，而并非研究防止事故发生或控制事故发生的实际措施。
危险、有害因素识别必须要有科学的安全理论作指导。
8.2系统性：危险、有害因素存在于生产活动的各个方面，要对系统进行全面、详细地剖析、研究系统和系统及子系统之间的相关和约束关系。
分清主要危险、有害因素及其相关的危险、有害性。
8.3全面性：识别危险、有害因素时不要发生遗漏，以免留下隐患，要从厂址、自然条件、总图运输、建构筑物、工艺过程、生产设备装置、特种设备、公用工程、安全管理系统，设施，制度等各方面进行分析、识别；不仅要分析正常生产运转，操作中存在的危险、有害因素还要分析、识别开车、停车、检修，装置受到破坏及操作失误情况下的危险、有害后果。
8.4预测性：对于危险、有害因素，要分析其触发事件，亦即危险、有害因素出现的条件或设想的事故模式。
9、危险和有害因素辨识依据9.1按照《生产过程危险和有害因素分类与代码》规定导致事故的直接原因将生产过程中的危险、有害因素分为6类。
9.2按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，将危险因素分为20类。
9.3按照《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》，将危险有害因素分为7类。
10、常用危害辨识方法（风险评价方法）10.1工作危害分析（JHA）附件110.2安全检查表分析（SCL）附件210.3预先危险性分析（PHA）附件310.4作业条件危险性评价法（LEC法）附件410.5风险评价方法的选择参考11、风险评价11.1 双重预防体系领导小组负责组织召开安全风险评价活动，成立风险评价小组。
成员由有安全评价工作经验和安全生产管理经验丰富的人员组成。
安全风险评价组织编制评价大纲。
11.2风险评价小组根据各班组危险源辨识结果，首先通过集体讨论，采用主观评价法，确定可忽略风险和可容许风险。
11.3对于集体讨论不能确定风险水平的危险源，可采用风险水平评估法、作业条件危险性评价法、危险源风险评价专家打分法来确定风险水平等级。
11.4对重要风险和不可容许风险应作为建立部门目标指标的依据，各班组制定相应的风险控制措施，编制管理方案。
12、风险控制措施的制定12.1风险控制策划：对危险源依据风险水平实施分级管理。
12.2风险控制措施制定原则（1）如果可能消除，则完全消除危险源或风险，如用安全无害物质替代危险或有害物质；（2）如果不可能消除，则应努力降低风险，如使用低毒阻燃物料代替高毒易燃物料；（3）将危害进行隔离，如通过局部排风把有毒气体排除；（4）采取工程技术措施，如远距离操作，防爆墙等；（5）制定和完善管理措施，加强员工教育；（6）在其他控制措施均已考虑后，做为最终手段，可使用个人防护用品作为暂时性控制措施，但应注意使用个人防护用品不能消除和降低风险；（7）必要时，确定预防性测量指标，以便监控。
12.3控制措施实施部门等相关部门对风险控制措施进行评审，评审应包括管理现状分析、原有风险控制措施和准备采取的风险控制措施。
评审的要点是：（1）准备采取的控制措施是否使风险降低至可容许水平；（2）是否会产生新的危险源；（3）是否己选定了投资效果最佳的解决方案；（4）准备采取的控制措施能否应用于实际工作中。
12.4 双重预防体系领导小组根据评价结果，编制“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”，经主要负责人批准后发各班组组织实施。
13、风险控制措施的实施13.1双重预防体系领导小组负责实施“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”，在实施前应组织培训，做好培训记录。
13.2双重预防体系领导小组负责对“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”的实施进行检查、监督和考核。
13.3当“危险源辨识、风险评价及分级管控清单”、“风险点分级管控清单”实施后未达到减少伤害和损失的目的，双重预防体系领导小组负责重新制定措施。
14、危险源辨识、风险评价和风险控制措施的更新14.1 当发生下列情况，主要负责人应及时组织对危险源辨识、风险评价和风险控制措施的效果进行再评审。
（1）事故、事件发生后，发现新的危险源；（2）内部作业条件的改变，使用新工艺、新设备、新材料，生产新产品等；（3）外部因素引起的变化：如法律法规的修订，职业健康安全知识和技术的发展等；（4）方针、目标的调整；（5）相关方的要求。
14.2更新要求（1）双重预防体系领导小组负责每年结合管理评审，组织各班组全面评审公司危险源和控制措施，适时调整和补充；（2）双重预防体系领导小组负责对设计和开发的产品或项目，组织对危险源辨识、风险评价和风险控制进行策划，策划结果纳入相应的计划或方案中组织实施；（3）危险源辨识、风险评价和风险控制措施的更新内容，应经主要负责人批准，如引起管理体系文件更改的，按《文件控制程序》执行。
16、危险源辨识、风险评价和风险控制过程的改进双重预防体系领导小组负责通过组织内部审核、跟踪风险控制措施实施情况和现场检查的方法，对危险源辨识、风险评价和风险控制过程实施监督，并采取相应的纠正和纠正措施持续改进。
17、本制度从2018年8月20日起执行，由双重预防体系领导小组负责解释。
18、附件附件1:工作危害分析（JHA）附件2：安全检查表分析（SCL）附件3：预先危险性分析（PHA）附件4：作业条件危险性评价法（LEC）附件1工作危害分析（JHA）1.1 工作危害分析流程1.2 从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制订控制措施。
1.3 作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
1.4 作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。
1.5 识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。
1.6 如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。
每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。
1.7 对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
1.8 频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。
1.9 工作危害分析记录表（JHA ）编号：附件2安全检查表分析（SCL ）2.1安全检查表分析方法是一种经验的分析方法，是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。
2.2 检查项目列出之后，还应列出与之对应的标准。
标准可以是法律法规的规定，也可以是行业规范、标准或本企业有关操作规程，工艺规程等。