信用社ⅩⅩ年开门红营销方案

ⅩⅩ信用社ⅩⅩ年开门红营销方案

ⅩⅩ年开门红在即，又一场全员冲锋的战斗即将打响，我机构以##联社的总体规划为指导思想，以徐家经营管理部的实际部署为行动方案，我社全体员工统一思想，积极行动，听从指挥，树立一等二靠三落空，一想二干三成功的职业理念，自我激励，自我加压，发扬ⅩⅩ开门红成功靠大家努力的团队精神。

一、提早谋划，蓄势待发。

凡事预则立，不预则废。我机构计划在11-12月份，提前打好基础，规划出我机构的营销方案，定制好宣传礼品，排出日程表，逐村召开坝坝会议，上门拜访重点客户，种养殖大户，街道商户，村道便利店，村口集中户，利用乡农业服务中心给我们提供的全乡人员情况表，大力收集客户信息，联系村委干部甄别中高端客户。通过乡村广播多频次宣讲金融知识，防范网络诈骗，开展诚信教育等广播会，筑牢我的机构在地方的金融形象。

二、明确目标，通力合作。

认真分析联社下达的各项目标任务，按项目，排比例，分解到人，落实到手，让人人心里有数据，个个头上有目标，分工不分家，全力配合，取长补短，齐头并进，指定专人每日更新任务进度表，让大家感受到每天的努力付出都是为了

迈向成功的目标。

三、营造新年气氛，提升服务能力。

提前布置好营业大厅的春节装饰品，利用网点转型，提升厅堂与柜面服务能力以及业务办理效率，减少外出务工人员对比我社与大城市的银行服务能力的落差，让他们也体验到老家银行的新变化。让他们更愿意，更放心把钱存在我们这里。

四、善打亲情牌，全力揽存。

利用前期收集的客户数据，有针对性的多次电话或上门拜访客户，特别是要对外出务工人员宣讲我们信用在地方的金融地位，地方口碑，服务他们父母以及亲朋好友的能力，列举我们通过精准扶贫为老百姓做的实事，培育他们对我们有一种感恩的心态。重点整理去年开门红我们开展金融知识抽奖所收集到客户数据，利用超级信使或电话提早打听今年的收入状况，结余状况，意向性存款有多少，千方百计让他们的继续存入我社。

五、与时俱进，大力营销电子银行。

里外配合，充分发挥外出反向人员在外接受到的新思想，新观念，盘活存量客户，营销新客户。着重介绍四川农信蜀信e方便、快捷、安全的现代化支付方式以及配套的实用附加功能，向他们营销蜀信e惠呗互联购物平台，给他们讲解当他们思恋家乡味道的时候可以在我们的平台上随意

的购买到正中的家乡美味，给我们的蜀E包装上故乡的味道。向他们推荐相如卡，以及蓬安农信微信群，让他们实时体验的蓬安农信的各项优惠活动，提升他们对四川农信的认同感以及忠诚度。

六、强化营销，发放优质贷款。

重点向场镇商户，企事业单位营销卡贷通贷款；向信誉良好的种养殖户、普通农户营销小额农户信用贷款；利用身边资源寻找抵押贷款，通过认识的包工头，项目部负责人委托他们相互介绍，寻找机会发放优质抵押贷款。

七、大力清收，压降不良。

通过村级联络员，村委会以及街坊邻居，密切留意长年外出的贷款户，不讲信用的赖账户，利用春节回乡之际，全力盘活不良，清收表外贷款。

八、增收节支，代理中间业务。

通过代理安贷宝增加机构营销费用，降低贷款损失几率，通过代理水电气费，培养客户对我机构的依赖度，代理好理财和保险业务，丰富我社产品，提升机构竞争力，防止客户流失。

总的来说ⅩⅩ年开门红工作，大家一定要做实，同事之间相互关怀，密切配合，千万不能内外不协调，相互诋毁，计较得失，我们必须心往一处想，劲往一处使，发扬众人划将的精神，成功还得靠大家努力。

ⅩⅩ信用社