房产中介新人怎样打电话才对

房产中介新人怎样打电话才对

房产区域总监_qq | LV1 2014-04-12+111开经纪公司的

你是否经常遇到这些问题？1.店里气氛低沉，员工做事被动，士气低落？ 2.早夕会不知道说些什么？目的是什么? 3.店里薪酬制度不知道怎么办？人招多了怕成本高，人少了没有业绩。 4.门店不知道如何培训？ 5.门店缺乏客户，缺乏房源？没有很好的方式吸取房客源. 6.晋升提成不知道如何

定合适？7.没有绩效管理，只有口头语言。8.门店责任不清晰，整个乱，都不知道哪个是自己的事情。9.做了很多年都是一家门店，不知道怎么扩店。10.公司财务一片狼藉，不知道如何下手。11.大家都很努力就是业绩做不出来。12.没有一个有体系的制度，没有一个完成的合同，没有没有......... 8年的管理经验，8年的资料积累，8年的实战技巧，我一定可以帮你解决! 让你的公司员工士气膨胀，公司制度完成，流程标准，业绩平稳上。门店经理培训公司总监培训公司区域经理培训经纪人培训开二手房门店、门店管理、门店文件、培训资料、文本合同、疑难单操作、门店棘手问题等二手房问题可咨询李某，有兴趣加qq1942578100 本人手上拥有的资料以及自己写的一些资料如下制度类：门店规章制度、入职手续、薪酬及提成、财务制度、房源分成规则规章、离职-调职-请假制度寝室管理、企业文化、店

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有效进行盘源配对情景19：如何在闲聊中增强顾客的信心情景20：带客看楼前需做什么准备吗情景21：看楼前如何“打预防针”情景22：看楼前如何测试业主心态情景23:到底先看的房子，还是先看差的房子情景24：带客看楼中如何保持应变力情景25：上门看楼前，客人不肯签看l楼纸怎么办情景26：看楼中，业主向顾客递纸条怎么办情景27：不可不知的带客看楼23个细节情景28：看楼中，如何成为人际沟通的高手情景29：顾客喜欢某套房子后，突然带来先生情景30：看楼中，你是否这样撵走过顾客情景31：看楼中，“同步”的妙用情景32：看楼中，不可不察的肢体语言情景33：如何巧妙地介绍楼盘的“缺陷”情景34:：看楼中，如何应对同行竞争情景35：看楼后，应立即处理的四大关键细节情景36：看楼后如何推进销售的一步工作情景37：如何防止客人看楼后回头找业主情景38：业主一接电话，听到是中介就挂了情景39：如何进行盘源跟进，让业主情景40：顾客经常说没时间看楼，如何让他顺从你的时间安排来看楼情景41：如何打有效的电话跟进客户情景42：在什么时间电话跟进顾客会恰当一些情景43：顾客主动打电话给你时应对策略情景44：如何在电话中顺利让顾客留下姓名及电话号码情景45：让业主不好意思压的'辛苦度'策略情景46：顾客私下成交，如何通过电话收集证据情景47：经常看楼无成交，业主不想前往开门，

如何预约情景48：顾客说：'我要回去同太太商量商量！' 情景49：顾客说：“这个房子贵了点！”情景50：顾客以您公司太小为由要求中介费收低一些情景51：顾客虽然表现出喜欢这套房子，却想再比较比较情景52：顾客问：“现在楼价在跌，买楼合适吗？”情景53：顾客急切地问：“那间中介到底怎么样？”情景54：顾客说：“不用交诚意金啦，谈到?万我就直接过来签约”情景55：如何从潜意识解除顾客买楼抗拒心理情景56：顾客带很多人看楼，且众人意见不统一情景57：业主：“没有50万，就不要带来看楼”情景58：业主：“我现在不缺钱花，没有60万，就不要同我谈”情景59：您开价50万，顾客却还价35万，如何谈价情景60：顾客：“我朋友上个月在这里买的价格比您报价20％”情景61：一开始就报底价，能否低开高走情景62：二手楼谈价有哪些方式情景63：二手楼谈价中的让价原则情景64：如何降低业主开价情景65：如何拉高顾客出价情景66：房屋买卖谈价中的数字运用情景67：试探式成交法情景68：善意诱导式成交情景69：沉默式成交法情景70：如何提出让顾客无法拒绝的成交请求情景71：顾客购买力达不到业主底价，如何成交？情景72：当顾客应承条件能够成交，却在拖延，如何处理？情景73：如何利用好心理暗示的力量帮助成交？情景74：体验式卖楼的功效情景75：如何识别购房成交信号情景76：售楼中，'限期'力促交定金

的注意事项情景77：售楼谈判中，得了别卖乖情景78：“一分钱一分货”的成交法情景79：顾客要求打折，怎么办情景80：顾客说：“二手楼猫腻多，还是手楼放心一点”情景81：顾客在别的地方买楼了情景82：买楼签约后的应注意的细节情景83：顾客担心“一房二卖”情景84：成交后的跟进策略情景85：业主抱怨置业顾问老打'骚扰'电话情景86：顾客投诉没能准时收到楼情景87：如何有效使用服务工具情景88：置业顾问如何养成良好的服务习惯