建设项目工程造价管理思考

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关于如何加强工程造价管理的思考

【关键词】工程造价管理建筑中图分类号：ＴＵ７２３＿３文献标识码：Ｂ文章编号：１００９－４０６７（２０１３）０８ — ９９－０ｌ
１．前言
建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，
提高设计人员的业务素质和增强其经济意识是在设计阶段首要解决的闷
题。
２）招投标阶段的造价管理。加强工程招投标管理，合理确定工程造价。在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投
从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强
设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。由此可见，
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中国电子商务．．９９
工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。
标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。在招投
标过程中应遵循：
２．工程造价管理的主要问题
１）设计阶段难以控制，浪费严重。一是有些设计部门责任心不强，过高要求安全系数， “ 肥粱” 、 “ 肥柱 ”现象仍然普遍存在，造成工程建设资
金的浪费。二是建设单位为了追求高标准。违背立项文件规定和设计方
案。任意扩大建筑面积，提高建筑标准，特别是配套设施及室内外装饰
标准，导致工程造价一超再超。
２１招标工程人为压级压价，导致工程造价严重失真。一些建设单位为了减少建设资金，利用 “ 僧多粥少”这一现象，在招标过程中任意压级压价；而多数施工企业，为了保住工人工资，只好硬着头皮投标中标，其结果是未接先亏，工程造价严重失实，企业的合法权益受到损害，甚至会导致偷工减料，影响工程质量、引发工程事故等严重后果。３）部分材料价格不真实，导致工程造价虚增。随着建材市场的进一步

建筑工程项目工程造价有效控制的几点思考

建筑工程项目工程造价有效控制的几点思考【摘要】控制建筑工程项目工程造价，它是保证经济发展良性循环的前提。

控制造价是一项复杂而又艰巨的任务，涉及到工程量、价格、定额、取费标准等等各个方砸，是一个庞大的系统工程。

所以要求我们全体抓紧做好每项工作，在各自的岗位上充分发挥主观能动，努力使建设项目工程造价量准价实，这是每个建筑工程项目建设战线技术经济工作者的责任。

本文主要是对建筑工程项目工程造价的探讨。

【关键词】送电线路；工程造价；建设建筑工程项目概（预）算编制原则的主要内容有：①定额或指标的选定。

②定额指标中安装费调整的依据。

③人工费单价和调整系数的调整。

④计价材料及机械台班费调整的依据。

⑤未计价材料预算价格的取定及依据，包括砂、石以及议价材料价格或价差的依据。

⑥辅助设施工程的编制依据。

⑦费用标准及依据。

⑧地形、地质比例；工地仓库设置及平均运距；砂、石、水地点及运距；修路等。

⑨其他重要原则问题，如规定以外的特殊费用，调整或修正概算的重要原则等[1]。

因此，作为建筑工程项目，需要有效地控制工程造价，才会让企业可持续发展。

1、控制造价的复杂性，要求各方共同努力影响建筑工程项目工程造价的因素是多方面的，有客观原因，也有主观原因；有外部原因，也有内部原因。

一方面是物价上涨（变动）、政策调整和工程建设条件的变化，同时也有工程建设管理各个环节上运转质量的优劣变化影响。

因此，建筑工程项目建设是一项十分复杂的系统工程，必须发挥各方面的作用来控制造价。

在积极争取、开创外部良好条件的同时，行业内部水平不断的提高，这是我们的任务。

概预算书编制的工作要点是：（1）接受工程任务，了解工程特点及路径的大致走向，借阅工程地形图。

（2）拟定需搜集资料的提纲，考虑编制方案。

开具出差任务单、介绍信等。

（3）搜资调查，并按预规索取各方所提供的资料，整理调查搜资报告。

（4）拟定编制原则，确定使用的“定额”指标及各种费率、系数。

（5）熟悉设计文件，确定或计算工程量。

关于加强建设项目的工程造价管理的几点思考

１前言工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程造价除与工程内容有关外，还与建设地区的经济发展程度、设者的管理和技它建术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。我国已加入ＷＯ工程造价行业同样面临着国际市场的考验。Ｔ，全面提高工程造价编制水平，科学反映工程实际费用愈加显得紧迫和重要。近几年，筑市场造价管理已逐步从静态的标底编制、竣工结算审核过建渡到全过程的工程造价动态控制，由于建筑市场的运作机制不成熟，但工程造价控制仅局限于概算、算、底的编制及项目实施过程中的造价控制，预标而对全过程的造价控制和管理却涉足很少。据有关资料表明，资决策阶段对整个投项目造价的影响为７％～９％，５５设计阶段为３％～７％，目实施阶段为５５５项％～３％，５由此可见投资决策阶段和设计阶段就变得更为重要，这恰恰是目而前建筑市场工程造价控制中最薄弱的环节。根据各阶段在造价控制过程中所处的重要位置，将造价控制主要划分为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、可施工阶段和竣工结算五个阶段。下面将对这五个阶段分别进行阐述。２决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，决策阶段各项技术经济但决策对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、艺的评选、备选用等，工设直接关系到工程造价的高低。有关资料据统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高Ｊ即达到８％～９％，ＯＯ因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的

工程造价控制管理思考

工程造价控制管理探索与思考摘要：本文重点提出工程建设中造价控制管理的关键，在合同管理阶段进行工程造价控制管理的思路及对于大型工程采取中期结算的造价控制理念。

关键词：工程造价控制管理中期结算根据本人对工程造价管理的认识和工作经验，工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分，工程造价的高低、直接反映着投资效益的好坏，也充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，只有在进行全过程控制的同时突出其重点才能取得良好的造价管理效果。

从国内外工程实践及工程造价资料分析表明，投资决策阶段对整个项目造价影响度为75---95%，设计阶段的影响力为35—75%，施工阶段为5---35%，竣工阶段为0---5%，很显然，工程建设中项目的决策阶段即可行性研究阶段及设计阶段是控制工程造价的关键环节。

一、目前工程造价的主旋律----三算一价一个投资建设项目，从提出到建成投产使用，一般要经过前期决策阶段、设计阶段、施工阶段和验收使用阶段。

与此相对应，其工程造价具体体现为可行性研究估算、初步设计概算、合同价及工程结算，简称三算一价。

1、投资估算在可行性研究阶段的估算，是在初步可行性研究成果的基础上进行的，是对初步研究的成果更进一步的分析和研究，参考以往的实际完成工程投资资料和业主提供的有关费用标准及地方的有关规定，其主要的表现形式是单项工程的投资估算或综合单项工程的投资估算。

2、设计概算建设项目的设计概算，是根据初步设计方案的内容和范围进行编制。

概算和估算虽然都属于预算的范畴，但二者主要的区别在于阶段性不同、占有的依据不同和作用不同，因此要达到的精确度也不同。

一般设计概算与施工图预算之间的误差为±10%范围以内。

3、合同价工程合同价款，是业主根据市场情况，通过招标或者其它方式确定的。

合同价和结算方式一旦确定就决定了整个工程的造价水平。

因此，要关注各种市场信息，引入竞争机制，以制定出严密的合同条款。

关于加强建筑工程造价管理思考

关于加强建筑工程造价管理的思考摘要：建筑工程造价管理是加强建筑工程管理的重要环节,体现着工程技术与经济管理者的水平,直接影响着建筑工程的经济效益与社会效益。

本文从建筑工程造价管理的重要性及其应坚持的原则入手，分析了工程造价管理的现状和问题，对如何加强建筑工程造价管理进行了一番思考，以求对工程造价工作人员有一定的借鉴作用。

关键词：建筑工程造价管理问题对策建筑工程造价管理，是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和社会效益而对建筑工程造价所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价管理是加强建筑工程管理的重要环节，它关系到一个工程项目要达到预期投资目标的成败，体现着工程技术与经济管理者的水平。

所以，建筑管理工作必须追求降低建筑成本，节约建设资金，以最小投入创造最佳效益的目标。

笔者从事建筑工程造价管理工作多年，拟对此做一番思考，以求与同行共勉。

1建筑工程造价管理的重要性及其原则1.1 建筑工程造价管理的重要性我国是一个资源相对缺乏的发展中国家，为保持适当的发展速度，需要投入更多的建设资金，而筹措资金很不容易也很有限。

因此，从这一基本国情出发，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，保持我国国民经济持续、稳定、协调发展，就成为十分重要的问题。

工程造价涉及到多方面内容，建筑工程造价管理是工程单位日常管理的重点，直接影响了建筑工程创造的经济价值和社会效益。

从工程单位角度来看，只有针对工程项目生产全过程实施技术管理和经济管理，才能达到预期的施工效果。

建筑工程造价管理效率的高低，对于整个工程项目投资有着很大影响，不仅影响了经济投资效益，也关系着工程单位的生存与发展。

如果工程单位造价政策失误，则将导致多个方面的经济损失。

建筑工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。

对我国建设工程造价管理体制的思考

定额总处于一种相对滞后状态，建筑材料和劳动力供应的市场
第一步：定额量，指导价。实行量价分离，消耗量仍以国家
化使得其价格不停上下波动．虽然在工程计价过程中进行了调
差处理，但仍未及时反映市场最新价格消息，影响工程造价的
法令形式下达的定额指标为准．价格以政府定期公布的信息价为参考．政府对国家投资项目及大中型建设项目实行指令性计划管理。第二步：定额量，市场价。除消耗量仍以定额为准外，价格进一步向市场靠近．工程任务的承担通过招投标程序进行，
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散文选刊２１年７００月下旬刊第３期
对我国建设工程造价管理体制的思考
郝春风（河北钢铁集团有限公司河北石家庄０００）５００
加人ＷＴＯ以后．我国经济纳入全球经济一体化轨道，融人到世界经济的大潮中我国目前在工程项目造价管理体制及
对现代工程项目造价管理方法的研究、推广和应用方面，与世界发达国家还存在一定的差距。我国应尽快推广国际通行的工程造价管理方法．加速工程建设领域的改革，利用科学的管理
按照我国的建筑市场管理条例严格执法，使不守法者没有市
场，这样才能创造一个公开、公正、公平的市场竞争环境。三是
责招投标的管理部门是相辅相成的．台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准人市场的
行为．而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价
的预结算编审走向工程全过程造价咨询服务。总之。建设工程造价的确定与控制是一项系统工程，需要

工程造价管理发展趋势的思考

工程造价管理发展趋势的思考常晓婷摘㊀要：工程建设项目特点是周期长和规模大，其中的任何环节出现问题都可能会影响工程建设的经济效益和社会效益，甚至造成重大经济损失㊂因此，如何在合理地控制工程造价，发挥最大投资效益基础上，保证工程建设质量和进度是工程管理的核心㊂基于此，文章章对工程造价管理发展趋势的思考进行探讨，以供相关从业人员参考㊂关键词：工程造价管理；发展趋势；思考一㊁引言改革开放４０多年来，中国经济在改革中探索㊁发展，经济体制经历了市场经济探索㊁建立㊁完善到全面深化四个阶段㊂工程建设领域是中国经济发展的重要支撑，作为工程建设的组成部分，工程造价管理在中国经济改革发展中发挥了积极的作用㊂二㊁工程造价管理概述工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对工程的造价进行控制与管理，对工程施工投入的资金进行调控，同时还要合理配置建设工程中使用的所有资源，从而保证建设工程的施工成本得到合理的控制，保证施工单位的经济效益有效提高㊂造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行控制，在保证建设工程质量不受影响的前提下，尽量减少建设工程的施工成本㊂建设工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间㊂在施工的过程中影响建设工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，建设工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化㊂或者建设工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同㊂因此，建设工程造价管理人员在进行建设工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠㊂三㊁工程造价管理的管理内容建筑工程造价管理的目标就是在保证工程质量的前提下，结合实际情况采取科学合理的造价管理方法，在节约成本投入的基础上实现项目工程利润最大化㊂要充分发挥建筑项目全过程造价管理与控制的作用，需要通过对造价合理分解和合开两个方面实施，即将建筑工程项目造价控制目标分阶段㊁分项目进行分解与合并，合理确定各分项工程项目造价控制目标㊁控制计划和控制要点，以此实现建筑工程项目造价控制系统化㊁体系化，将建筑工程造价控制贯穿于工程项目实施全过程㊁全方位㊂工程建设中，项目组主要通过编制施工图预算㊁招标方案优化㊁施工资料的测算审核㊁重大设计变更分析论证㊁施工费和费用审核监控及施工现场动态作业以及工程结算进行全方位的控制管理㊂四㊁工程造价管理发展趋势的思考（一）坚持市场化导向，以市场竞争形成价格为主，以成本形成价格为辅价格的形成或定价机制有两种，一是市场竞争形成价格，二是成本形成价格，这两种价格机制有着本质的区别㊂一般情况是，当某产品在成熟期及以后是市场竞争形成价格，之前是成本加利润形成价格㊂同时，某产品被广泛应用也是在成熟期及以后，之前是小规模的应用㊂对于建筑领域是同样的道理，主要是市场形成价格，少数是成本形成价格㊂特别是社会主义市场经济全面形成当前，市场化高度达到，市场形成价格已经成为主流㊂所以，在今后的工程造价管理实践中要坚持市场化导向，以市场竞争形成价格为主，以成本形成价格为辅，主要建筑产品定价以市场竞争价格为准㊂（二）互联网＋定额管理动态模式定额使用者通过查阅定额，及时反馈意见至平台㊂管理者对反馈意见进行筛选㊁审核㊁分析，将反馈意见纳入工料机㊁定额子目编制需求后，将编制任务分配给定额编制者㊂定额编制者依据任务要求和时限编制订额，形成新定额或工料机反馈给管理者，最终由管理者征求社会意见后发布㊂这种方法把从业人员都汇聚起来，对已经使用的定额的工料机或整体水平进行评价，可以将有价值的资料及时上传给造价管理部门，也可以将个人实践经验有效展示㊂定额编制㊁使用动态化，使工程定额贴近市场㊁贴近现实，反映市场化运作规律㊂（三）智能化是造价管理工作提高质量的要求当下我国建筑领域中部分关于工程造价的软件都是以企业为研发单位，由ＢＩＭ技术的核心为基础，因其以五个维度为系统形式，故也称为５Ｄ系统㊂所谓５Ｄ系统主要是针对工程项目的工程质量施工安全工程造价施工进度及资料管理五个方面的集成化管理而言，而未来ＢＩＭ技术的发展方向，应与ＲＥＶＩＴ系统协同合作，可大幅提升工程造价管理的水平，对ＢＩＭ技术的电子系统中可视化等性能予以优化，并对相关数据的集成分析功能予以强化，使ＢＩＭ技术对建筑工程造价管理的作用更加明显，集成化应用更为显著㊂（四）工程全过程造价控制在整个项目建设过程中，开展造价控制可以提高企业经济效益，降低风险㊂全过程的工程造价控制，指从项目决策阶段㊁设计阶段㊁施工阶段㊁招投标阶段㊁竣工验收阶段到运营维护阶段，各阶段的工程成本控制㊂工程造价人员通过深入地挖掘项目建设中的各类资源和项目资金，控制好项目建设成本，以提升工程的利润空间㊂通常情况下，在建筑的建设期间，开展全过程造价控制会分为四个部分，第一部分是决策阶段造价控制，第二部分是设计阶段造价控制，第三部分是施工阶段造价控制，第四部分是竣工阶段造价控制，并且需要在整个项目建设周期内，建立动态的造价控制机制，以加强对各项目建设阶段中资金的使用管理，确保项目建设可以顺利推进，为工程公司获得更大的利润空间㊂五㊁结语当前，面对中国全面深化市场经济体制改革，工程造价管理工作如何服务于项目工程建设，服务于越来越开放的中国，是摆在工程造价管理工作者面前的重要任务，需要对工程造价管理工作未来发展进行前瞻性思考㊂由于中国改革的不断深化，中国建设行业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建设行业的水平和建设项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建设项目展开来说，其工程造价管理可以有效提高工作效率和各项工作的质量㊂参考文献：［１］付燕．工程项目工程造价管理存在的问题及应对［Ｊ］．建材与装饰，２０１９（３４）：１４４－１４５．［２］王晓静．探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策［Ｊ］．价值工程，２０１９，３８（３４）：３３－３４．［３］丁婷．加强工程造价管理的措施［Ｊ］．河南建材，２０１９（６）：１５３－１５４．作者简介：常晓婷，辽宁金池项目管理有限公司㊂４。

对工程造价管理控制的几点思考

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对工程造价管理控制的几点思考
管理过程中来。技术人员与经营管理人员
互不通气，造戍成本的人为不可控制状
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工程造价；管理控制
蔓 ≯ ｌ略了前期工作
四是对竣结算阶段的程造价控制１
迫。笔者通过分析工程建设各个阶段造价心。以致无法通过优化设计方案，编制
决算时，施工承包方任竣工结算书中普遍多算，发包方干方百计乱欣一通，扯皮现
象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就
是几年，大大影响丁程建设项目的使用和
初步设计、溉算起到控制总造价的作用。＿稃设计图的质量和深度等电１ｊ：
够，１程量清单中的＿程量错算、漏：ｆ
管理中存在的问题，研究有效控制上程造价的方法措施，从而优化资金使用，降低投资成本，合理使用人力、力、力，财物提高投资效益。
增加的费用；应根据所掌握的材料价格信
二是对设计阶段的工程造价控制不够严格。项目设计阶段的费用支出只占建设工程全寿命费用的１％以下，但对工程造价的影响却占７％以｝，因此设计阶５

关于建筑工程造价控制和管理的思考

４招投标建设工程承包价格的宏观控制
建设工程承发包价格是建设项目建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价的高低，同时它与业主和施工企业的利益紧密相关。在当前社会主义市场经济的体制下，建设工程承包价格一般是通过招投标工作来确定，工程结算造价为中标合同价加变更增减及合格规定允许调整的费用。在建设工程招投标阶段，无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价，都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单，约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素，根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业，这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。参加招投标建设工程竞争投标的各施工单位，在建设项目投标招过程中要实再主报价，除根据招投标文件要求和参照国家及有关定额规定编制外，要想有立足之地，应该建立企业定额，企业定额是施工企业的设备先进程度、管理先进程、施工工人的熟练程度，经多项工程，多次测算得出的适合于本企业的定额来进行报价，在投标竞争中
环节，尽可能地挤净 “ 水分 ”。
２工程造价管理的基本概念
建设工程造价主要由设备购费、建筑安装工程费和工程建设其他费三部分组成。建设工程造价管理就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的造价的确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，从而提高投资效益和经济效益。由此可见，工程造价管理具有双重性，既是投资控制管理，同时又足市场管理。因而我们要根据不同的管理职能采取不同的管理方法。工程造价管理具有时效性、准确性、公正性、规范性等特点。

工程造价控制管理的方法思考

工程造价控制管理的方法思考中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、前言工程造价管理是工程管理中重要的内容,它对于控制工程造价、降低工程投资将有十分重要的意义。

认清我国工程造价管理与国外工程造价管理的区别,研究与国际惯例兼容的造价确定和控制方法,可以帮助我国建筑企业尽早结束过渡时期,适应国际工程造价管理领域的游戏规则,更好地与国际工程造价管理的体制和模式相适应,这对我国建筑企业规避承接国际工程的风险也具有很重要的现实意义。

目前，我国建筑工程运用的工程造价控制方式，属于静态管理与动态管理相结合的方式,已经实施的注册造价工程师制度，推动了建设工程造价管理向专业化、正规化方向发展，目前的建设工程造价管理管理方式存在的问题日趋明显，制约了管理的提高,虽然管理层已经意识它对经济发展的不利因素，开始制定相关制度，但尚需进一步认识其原因，推进建筑工程造价控制的对策及措施。

长期以来，习惯于把工程造价控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系,要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等,因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科。

二、建筑工程造价控制中存在的主要问题及原因1、实际编制工程造价时出现问题较多近些年来，我国建设管理体制改革不断深入,地方建筑市场的壁垒已经打破,跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。

但因现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而不同, 一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业，由于工程所在地或行业的规定,在实际编制工程造价时出现问题也较多。

2、工程造价确定上出现较多差错工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。

因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的, 定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础,反映的是过去的工程建设水平, 不能准确反映现在以及未来的情况。

工程造价管理心得体会(通用18篇)

工程造价管理心得体会（通用18篇）当我们对人生或者事物有了新的思考时，就很有必要写一篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。

那么心得体会到底应该怎么写呢？以下是小编为大家整理的工程造价管理心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程造价管理心得体会篇1实习是工程管理专业锻炼实践能力的主要方法和手段。

它使我们在实践中应用理论和了解社会，让我们学到了很多在书本上无法了解的知识，开阔了视野，增长了知识，为在校的大学生真正的迈进社会做出必要的准备。

因此，我在xx公司项目监理部岗位实习，随着实习的结束，也有了一些心得体会。

我实习的工程项目部要求我们用梁表计算法进行计算，为的是要求计算的精确。

也是为了锻炼一下我的基础能力。

钢筋预算就是按照建筑的规范或标准平法图集的要求计算出来的钢筋。

我一个多月的实习，对钢筋的计算也总结点经验。

在我们拿到结构图纸后，首先分析此建筑是什么结构形式、大致有哪些构件、基础是什么类型。

然后我们一般按照施工的先后顺序进行计算。

这里主要说的是梁的钢筋的计算。

从梁的计算来看，你就很容易发现钢筋计算的麻烦程度。

在施工过程，我学会了加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，认真做好隐蔽工程记录和签证，减少结算时的扯皮现象。

现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦。

严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符。

若签证缺少约束则很难控制造价，因此要严格控制签证权限和签证手续程序，项目负责人在收到签证单后要先进行现场检查、测量、测算，然后才能签字。

我是学工程管理的，工程造价只是学习的一部分。

对于工程造价，主要培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力的应用型高级工程技术管理人才。

工程造价心得体会

工程造价心得体会•相关推荐工程造价心得体会（通用10篇）我们有一些启发后，就十分有必须要写一篇心得体会，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编收集整理的工程造价心得体会，希望能够帮助到大家。

工程造价心得体会篇1由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。

随着工程的开展与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加合理。

因此，工程造价合理确定与有效控制，应考虑以下几个方面的问题：1、由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。

2、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。

有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。

所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。

由于在满足规范的前提下，设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大，设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

有效地进行控制工程造价有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。

建设工程项目的造价管理(3篇)

第1篇摘要：建设工程项目的造价管理是项目管理的核心环节，对于项目的顺利进行和经济效益的实现具有重要意义。

本文从建设工程项目造价管理的概念、重要性、原则、方法、措施等方面进行了详细论述，旨在为我国建设工程项目的造价管理提供有益的参考。

一、引言建设工程项目造价管理是指在项目实施过程中，对工程造价进行有效控制，确保项目投资在预算范围内，以达到提高项目经济效益的目的。

随着我国经济的快速发展，建设工程项目日益增多，造价管理在项目管理中的地位和作用越来越突出。

本文将对建设工程项目造价管理的相关内容进行探讨。

二、建设工程项目造价管理的概念及重要性1. 概念建设工程项目造价管理是指在项目决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段，对工程造价进行预测、决策、控制、分析和评价等一系列活动的总称。

2. 重要性（1）确保项目投资在预算范围内：造价管理有助于控制项目投资，避免投资超支，确保项目顺利实施。

（2）提高项目经济效益：通过合理控制造价，降低项目成本，提高项目经济效益。

（3）促进市场竞争：造价管理有助于企业提高竞争力，降低成本，提高市场占有率。

（4）保障工程质量：造价管理有助于确保项目在预算范围内，提高工程质量。

三、建设工程项目造价管理的原则1. 预算原则：项目造价管理应遵循预算原则，确保项目投资在预算范围内。

2. 效益原则：项目造价管理应以提高项目经济效益为目标，合理控制成本。

3. 科学原则：项目造价管理应采用科学的方法和手段，提高管理效率。

4. 合法原则：项目造价管理应遵循国家相关法律法规，确保项目合法合规。

5. 诚信原则：项目造价管理应坚持诚信，保证项目造价的真实性、公正性和透明性。

四、建设工程项目造价管理的方法1. 预算编制方法（1）类比法：根据同类项目的造价，结合本项目实际情况，进行估算。

（2）定额法：根据国家或地方规定的工程量清单和定额，计算工程造价。

（3）指标法：根据历史数据或行业平均水平，确定项目造价指标。

加强工程造价管理的思路与对策

加强工程造价管理的思路与对策随着经济的快速发展和建筑业的蓬勃发展，工程造价管理变得越来越重要。

在建设项目的全过程中，造价管理直接影响着项目的成本控制和经济效益。

加强工程造价管理是建设行业发展的迫切需要。

本文将从思路和对策两方面探讨如何加强工程造价管理，提高项目的经济效益。

1. 树立成本意识成本意识是工程造价管理的基础，所有参与建设项目的相关方都应该树立成本意识。

这包括业主、设计单位、施工单位等各方，他们应该从工程成本的角度来思考问题，合理控制项目的成本。

比如在项目的前期规划和设计阶段，就应该注重成本预算、节约成本，避免因为设计变更或者材料选用不当等原因导致成本增加。

2. 强化管理意识强化管理意识是加强工程造价管理不可或缺的一个方面。

建设项目的管理要求有系统性、全局观和科学性，必须完善各项管理制度和规章，以提高工程造价管理的效率和水平。

管理人员应该提高管理水平，加强对造价管理的理解和实践，尤其是要注重数据分析和风险控制。

3. 完善信息化系统信息化是提高工程造价管理水平的重要手段。

通过信息化系统，可以实现建设项目的全过程管理，包括成本核算、资金管理、合同管理、变更管理等各个环节。

这些信息可以有效地帮助管理人员做出决策，及时发现问题，提高管理效率。

4. 建立激励机制建立合理的激励机制，通过激励员工的积极性和创造性，推动他们参与工程造价管理的工作。

激励机制可以采用奖励制度、晋升制度等多种形式，激发员工的工作热情和创新能力，提高工程造价管理的整体效益。

二、加强工程造价管理的对策1. 加强前期准备工作加强前期准备工作，包括对项目的需求分析、成本估算、技术论证等，确立项目的基本框架和目标，防止在后期因为需求变更或者方案不合理导致成本的增加。

2. 健全成本控制机制健全成本控制机制，包括对成本的核算、分析和控制，及时发现问题并做出调整。

同时要建立风险评估和应对机制，防止造成不可逆转的损失。

3. 严格执行合同管理严格执行合同管理，合同是工程项目的约束和保障，只有合同的执行得当，才能保证项目的经济效益和质量安全。

加强土建工程造价管理一些思考

关于加强土建工程造价管理的一些思考摘要：我国建筑业目前普遍存在建筑工期长、消耗量大、资金超出预算等现象，土建工程造价管理中“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象严重，已严重影响到了建筑行业的健康发展。

虽然我国已加强了土建工程造价管理控制，但在实际工作中还存在一些会影响甚至危害到建筑企业的自身发展的问题。

关键词：土建工程；造价管理；加强措施1、加强土建工程造价管理的意义随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业已形成了比较成熟的土建工程造价管理控制体系，并且已在实际工程建设中发挥出了突出作用。

特别是近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业飞速发展，加强土建工程造价管理更是具有十分重要的意义。

土建工程造价是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算，它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切联系。

土建工程造价管理贯穿于项目始终——决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段。

土建工程造价管理不仅可以根据项目实际编制项目设计合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内，而且还可以帮助建设企业控制成本，将建设项目资金合理分配到项目中各个分工程及分单位之间，保证资金得到科学合理的使用，以便建设单位的投资能得到更高的资金回报。

对于我国建筑业而言，土建工程造价管理可以节约成本，促进行业更好发展。

2、当前土建工程造价管理的问题2.1“三超”现象普遍存在长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因主要有：例如材料涨价的客观原因；主观原因，例如某些建筑商为使项目尽快审批通过在项目开始申请立项阶段人为降低概算，对于工程故意留有资金缺口，压缩工程预算投资；又或者不少建筑商不按照市场行情采购材料和设备，采购价格高出市场行情，而且项目在设计上存在着很多漏洞和缺陷，设计达不到国家要求；一些建筑单位在项目实施过程中提出超过设计标准的临时性过高要求（如装修超标、办公设施面积增加等）而导致费用增多。

关于如何加强建设工程造价管理的思考

经营管理
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关于如何加强建设工程造价管理的思考
陈瑾
（宁波世联置业有限公司浙江宁波３５０）１０ห้องสมุดไป่ตู้０
［摘要］根据建设项目的全过程造价控制，从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施，使人力、物力、财力得到充分利用，取得良好效益。［关键词］设工程造价管理决策阶段招投标建中图分类号：Ｖ４Ｔ５文献标识码：Ａ文章编号：０９９４（００３ —０２０１０ — １Ｘ２１）００１２
１前言在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是各级工程造价主管部门和投资者都比较关注的一一个问题建设工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家还和当地政府的政策等有着密切的联系。准确地编制工程造价能给政府和投资者的决策起着关键性作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要，理确定合和有效控制建设工程造价，高工程造价编制水平，提反映工程的实际造价，是我们工程造价人员义不容辞的责任。现根据多年从事工程造价的工作经历谈谈个人的体会和建议。２当前工程造价管理的主要问墨２，造价管理部门政出多门．由于受长期的计划经济体制的影响，现存着多部门、多层次的工程造价管理机构，以也就造成造价管理政策政出多 ¨。如目前的造价咨询中介机所构就面临着一种无所适从的境地。建设、计划、财政、审计等部门均有关于造价咨询中介机构的业务或资质的管理规定。不取得以上各部门的资质证书，价咨询机构均无法正常开展工作。造２２工程设计标准难以控制．．浪费严重部分设计人员缺乏责任心，为提高安全系数造成巨大浪费。应中标施人工单位的要求，为变更设计，高标准，人抬配合旌工单位赚取超额 ”利润 ” 。２３部分新型材料价格失真，致工程造价虚增．导新型建筑材料的不断出现，别是装饰材料。由于信息不畅其价格异地特差别极大，包商利用部分业主的不知情，承导致造价失控。２４ “ ．以审代结 ”不适应造价咨询机构承揽业务《建筑法》第十四条规定，事建筑活动的专业技术人员，当依法取得从应相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可范围内从事建筑活动。根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定，一切工程造价咨询中介机构（含各级审计事务所）均须向各级建设行政主管部门申办并经批准取得工程造价咨询，单位资质证书，方能根据批准的资质等级在规定的从业范围内从事工程造价咨询和工程结算审核但有的审计部门认为根据《审计法》对建设项目的工程预决算实行审计，而工程结算是竣工决算的组成部分，他们不须持证，只须凭审计职能就可直接对工程结算进行审计。审计部门的这种借行政手段干预正常的造价咨询中介机构承揽业务的做法严重扰乱了造价咨询市场秩序。３加强工程造价管理的对镶３１决策阶段工程造价的控制．工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，决策阶段各项技术经济但

对施工企业工程造价管理的思考

对施工企业工程造价管理的思考施工企业的工程造价管理是企业发展和项目实施的关键环节之一、一个优秀的工程造价管理系统可以帮助企业降低成本、提高效益、提升项目质量，从而提升企业竞争力。

在这篇文章中，我将谈谈对施工企业工程造价管理的一些思考。

首先，工程造价管理的核心目标应当是降低成本。

施工企业在项目实施中面临着诸多的成本压力，如人力成本、材料成本、设备成本等，合理管理工程造价可以帮助企业有效控制成本，实现成本最小化。

在实际操作中，可以通过对各项成本进行详细分析，找出成本波动的原因，并针对性地采取措施进行降低。

同时，施工企业也应该注重全过程的成本控制，从项目计划、设计、采购、施工等各个环节进行综合管理，确保成本控制的持续性和有效性。

其次，工程造价管理应注重提高效益。

施工企业的最终目标是实现经济效益和社会效益的双赢。

在工程造价管理中，企业应该从长远的角度考虑项目的回报和利益分配，注重资源的合理配置和利用。

例如，在招投标环节，企业可以选择合适的业主和项目类型，以确保项目的利益最大化。

在项目实施中，企业应该注重资源的协调和管理，确保各方面的效益得到充分发挥。

第三，工程造价管理应注重提升项目质量。

高质量的项目是施工企业的核心竞争力所在。

在工程造价管理中，企业应该注重项目的整体质量控制，包括施工质量、安全质量、环境质量等方面。

在项目实施过程中，企业应该加强质量监控和检验，及时发现和解决问题，确保工程质量符合标准和客户要求。

同时，企业还应该注重人才培养和技术创新，提升自身的技术实力和管理水平，为项目提供更加专业的服务和支持。

第四，工程造价管理应注重管理创新和信息化建设。

在面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的项目环境下，施工企业需要不断引入新的管理理念和技术手段。

例如，企业可以采用BIM技术进行工程造价管理，实现全生命周期的信息管理和控制。

同时，企业还可以引入先进的管理模式和方法，如精益施工、敏捷管理等，提高企业的管理效率和灵活性。