1.形象进度报告
工程需支付资金形象进度说明范本(1)
工程资金拨付计划情况说明一、前期费用1、监理费：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前工程已完成%，按照进度情况（合同要求）本次需支付万元，累计支付金额为万元，支付比例为%。
2、地质勘察费：同上3、招标代理费：同上4、施工图审查费：同上5、…………例：地质勘察费：勘察费为14.0739万元，已支付7万元，支付比例50%。
目前勘察工作已完成100%，按照合同相关要求需付至合同价的80%，应支付累计资金14.0739*100%*0.8=11.26万元。
本次需支付11.26 - 7=4.26万元，累计支付比例为80%。
二、工程资金1、工程：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前工程已完成%，按照进度情况（合同要求），本次需支付万元，累计支付金额为万元，支付比例为%。
2、智能化工程：同上3、消防工程：同上4、…………例：智能化工程：合同价为1679.63万元，已支付800万元，已支付比例为48%，目前工程已完成95%，按照进度情况及合同要求，应支付累计资金1679.63*95%*60%=957.3891万元，本次需支付957.3891-800=157.39万元，累计支付比例57%。
三、设备支出1、空调采购：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前情况（如安装调试已完成），按照合同（如货到现场，安装调试结束、竣工验收合格，投入使用后的一个月内）付至中标价（或合同价）的%。
本次需支付万元，累计支付比例为%。
2、其他设备：同上例：太阳能：合同价为118.938万元，目前太阳能安装调试已完成，按照合同，货到现场，安装调试结束、竣工验收合格，投入使用后的一个月内付至中标价的90%。
本次需支付107万元，累计支付比例90%。
四、材料支出1、相关材料：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前情况，按照合同付至中标价（或合同价）的%。
本次需支付万元，累计支付比例为%。
五、其他费用1、印刷费：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
锦西路100弄8号幼儿园改扩建工程施工形象进度表1
8、
钢筋模板验收
1
2018.5.30
9、
混凝土浇筑
1
2018.5.31
10、
回填土
3
2018.6.1—2018.6.3
11、
一层地面结构
3
2018.6.4—2018.6.6
六、
一层结构及二层楼屋面
14
2018.6.7—2018.6.20
1、
放线及验收
2
2018.6.7—2018.6.8
2018年12月
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
一、
总工期
300/
2018.4.10—2019.2.3
6
2018.8.23—2018.8.28
5、
屋面零星砌体
4
2018.8.27—2018.8.30
6、
屋面工程
20
2018.8.31—2018.9.19
7、
一至三层门窗安装
7
2018.8.30—2018.9.5
十六、
防水工程
23
2018.8.22—2018.9.13
1、
楼层防水
10
2018.8.22—2018.8.31
三张清单一张形象进度表制度
三张清单一张形象进度表制度摘要：1.三张清单制度概述2.清单一：工作任务清单3.清单二：问题清单4.清单三：责任清单5.形象进度表的作用6.制度实施的效果与意义正文：三张清单一张形象进度表制度是我国企事业单位为提高工作效率和管理水平而推行的一种管理制度。
它包括三张清单：工作任务清单、问题清单和责任清单，以及一张形象进度表。
这种制度旨在明确任务分工，强化责任意识，及时发现问题并跟踪解决，从而确保工作进度和质量。
首先，工作任务清单详细列出了各项工作任务的内容、完成时间、责任人等信息。
这有助于员工明确自己的职责范围和工作要求，有利于任务的分配和执行。
同时，工作任务清单还可以作为考核员工工作表现的依据。
其次，问题清单用于记录工作中遇到的问题和困难，包括问题描述、原因分析、解决方案等。
这有助于及时发现潜在的问题，并通过集体讨论找到合适的解决方案。
问题清单可以避免问题被忽视或拖延，提高工作效率。
再者，责任清单明确了各项任务的责任人，使每个员工都清楚自己需要对哪些工作负责。
这有助于增强员工的责任意识，确保各项工作有人负责、有人监督。
同时，责任清单还可以作为追究责任的依据，促使员工更加认真负责地完成任务。
最后，形象进度表以图形的方式展示了工作进度和计划。
它使员工能够直观地了解项目的整体进度，有利于员工调整自己的工作节奏和进度，确保项目按计划完成。
同时，形象进度表还可以作为管理层对项目进度的监控工具，为决策提供依据。
总之，三张清单一张形象进度表制度通过明确任务分工、强化责任意识、及时发现问题并跟踪解决，确保工作进度和质量。
工程类月度工作总结与计划五篇
工程类月度工作总结与计划五篇工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于工程类月度工作总结与计划，方便大家学习。
工程类月度工作总结与计划1一年来，我们在_的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。
现就一年来的工作报告如下：一、20_年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量x亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成_。
(2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
(3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法(一)统一思想，坚定信心1、_公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
(二)精心组织、科学调度1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。
监理月报范本5篇
监理月报范本5篇监理月报范本（一）：一、工程概况1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
八、其它监理月报范本（二）：建设项目监理月报第一期2019年10月25日~2019年11月25日***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要一、本月工程实施概况2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程实际完成情景3（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3（4）、本月工程材料进场使用及复检情景3（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3（6）、本月分项、分部工程验收情景4（7）、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5（1）、进度控制方面的工作情景5（2）、质量控制方面的工作情景5（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6（4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8（5）、合同其他事项的管理工作情景8（6）、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12（4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13（5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况（1）、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
工程形象进度确认表1
项目名称：施工单位：建设单位：
合同名称：编号：统计时间：
序号
单位工程或分部工程名称
施工单位填报
建设单位审核
备注（工程完成及验收情况的特殊说明）
本月完成形象进度
至本月累计完成形象进度
责任工程师签字确认
建设单位审核形象进度
已完工程是否已办理验收手续责工程师签字确认12
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
注：1、本表一式二份，会签后退回承包单位一份。2、审批后需扫描存档，项目部必须建立档案备查。3、须有质量验收申请资料（质量验收资料包括：检验批、分部分项工程、单位工程质量验收资料等），以备各方查验。
施工单位项目经理(负责人)：年月日工程部经理（工程总监）：年月日
总工程师：年月日总经理：年月日
2020年1-4月份已完工程形象进度照片
工程名称：河东第四、第七、第九棚户区幼儿园及商业项目施工总承包第二标段（：
室内墙腻子
室外墙腻子
室内墙砖粘贴完成
吊顶安装龙骨完成
消防喷淋管道
给排水管道
电线电缆穿线
室外雨污水管
室外围墙基础完成
二、公配楼：
地下室排水沟完成
地下室地坪浇筑完成
地下室墙面抹灰完成
地下室内墙腻子
地下室天棚腻子
屋面找坡层
室内排水、消防水、采暖预埋
室内抹灰
室内管道安装
施工单位签字（盖章）
监理单位签字（盖章）
咨询公司签字（盖章）
第一章 施工步骤、形象进度汇总
目录第一章施工步骤、形象进度第二章主要施工方法第三章技术先进性、机械设备适用性第四章主要施工措施第五章合理加快进度，缩短工期的措施第六章施工场地总平面布置第七章其他因素第一章施工步骤、形象进度一、工程概况我公司在详细阅读分析了《锡山污水处理厂一期二期工程总氮升级改造项目》招标文件及相关图纸资料的所有内容后，充分踏勘了锡山污水处理厂一期二期工程总氮升级改造项目的工地现场，依照我公司的技术能力、施工经验和人员情况，本着科学、合理、高效的原则编制了本工程招标的投标书，并确保本工程质量达到合格以上等级。
1、基本情况：（1）、项目名称：锡山污水处理厂一期二期工程总氮升级改造项目；标段名称：锡山污水处理厂一二期总氮升级改造工程。
（2）、建设规模：本工程按日处理污水能力5万吨改造，改建二期P-SBR池2座，新建提升调节池1座、反硝化生物滤池1座、反洗组合池1座、反冲洗机房和水质监测房各1座、次氯酸钠投加系统1座。
详见招标工程量清单及图纸。
本工程总造价约为2000万元。
（3）、建设地点：锡山区污水处理厂四期工程西侧预留地。
（4）、招标人：无锡市锡山区污水处理厂。
（5）、设计单位：无锡市政设计研究院有限公司。
2、工程特点：（1）、工期要求：计划工期180日历天。
计划开工日期：2016年7月1日；计划竣工日期：2016年12月28日。
工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在180日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。
如果因为我公司的原因造成工期延误，我公司接受招标文件规定的每拖延一天按万分之八每天支付误期违约金的处罚（同时承担完成工程和修补缺陷的义务）。
（2）、质量要求：竣工验收一次性验收合格。
质量承诺：我方将制定完善的管理制度，严格按照相关规范施工，确保本工程达到合格标准，若达不到招标文件规定的质量目标，我方接受招标文件规定的质量违约金（中标价5%）的处罚，并承担所有返工费用。
项目进度总结汇报
项目进度总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家汇报我们项目的进展情况。
自从项目启动以来，我们团队一直在努力推进各项工作，取得了一定的成绩。
以下是我们项目的进度总结汇报：
1. 项目目标和计划，我们在项目启动阶段明确了项目的目标和计划，并制定了详细的工作计划。
我们的目标是在规定的时间内完成项目，并确保项目质量达到预期标准。
2. 进度情况，截止目前，我们已经完成了项目计划的60%。
在过去的几个月里，我们团队一直在积极推进各项工作，包括需求分析、设计、开发和测试等环节。
我们已经完成了项目的关键模块，并且取得了一些阶段性的成果。
3. 问题和挑战，在项目推进过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，需求变更、人力资源调整、技术难题等。
但是，我们团队一直在及时应对，并寻求解决方案，确保项目能够按时完成。
4. 下一步工作，接下来，我们将继续按照项目计划，全力推进项目的后续工作。
我们将加强团队协作，优化工作流程，解决项目中存在的问题，确保项目能够顺利完成。
最后，我要感谢每一位团队成员在项目中的辛勤付出和努力工作。
也感谢领导和各位同事对我们项目的支持和关注。
我们将继续努力，确保项目圆满成功。
谢谢！。
项目管理制度以及实施细则[1]
![项目管理制度以及实施细则[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b6e0d86daf1ffc4ffe47acda.png)
项目管理制度项目工程部制度为更好的规范公司项目工程开发项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证我公司从设计、开发、采购、施工、验收、保修整个过程均能实现质量、投资、进度及现场安全文明施工管理控制，特制定本制度。
一、项目工程部是公司投资实施阶段中尤其的重要部门，本部门实行经理负责制。
项目工程部负责人在总经理、副总经理的领导下开展工作，项目工程部根据工作需要可设置副经理，根据工作需要配备若干项目工程技术人员。
项目工程部工作人员在经理的直接领导下，根据不同分工，完成其角色担当的本职工作。
二、项目工程部全体工作人员在项目管理过程中，应认真学习相关的法律、法规、规范、标准，及时贯彻落实行业管理部门的文件及规定，自觉遵守集团及公司的各项管理制度，加强科技创新意识，不断提高自身业务水平。
三、认真贯彻公司质量方针、质量目标，确保本部门质量目标的实现。
参与项目规划方案的构思，提出合理化建议；参与施工图设计管理及图纸会审，参与总包、重要项目工程分包等项目工程项目的招标工作。
四、主办项目工程开工前的协调拆迁、现场地质勘察、场平等前期工作。
主持审批施工单位编制的施工组织设计、进度计划、安全措施及标准化管理方案。
督促检查施工单位按批准的施工组织设计做好项目工程开工前的各项准备工作。
五、确定项目工程总包、分包单位后，根据项目工程实际情况，项目工程正式开工前召开由承包方、监理方、项目经理、总监及相关人员参加的工作会议。
在本次会议上应重点讲明项目工程概况、开竣工时间、质量目标等合同主要条款内容。
并就分包项目、材料供应、各种签证程序、文件收发方式、计划提报时间、应遵守的我方各项制度及细则等做出详细说明。
该会议应有较详细的会议记要，并要由项目经理、总监、甲方项目负责人签字、盖章。
六、应对项目工程施工阶段加强管理，自项目工程破土动工至竣工验收全过程进行质量、进度、投资控制，加强施工安全协管。
年度形象进度投资计划
年度形象进度投资计划
首先，从品牌推广方面来看，企业可以考虑投资于品牌形象设
计和推广，包括Logo设计、VI视觉形象设计、品牌口号的设计等
方面。
此外，还可以考虑投资于品牌宣传片制作、品牌故事宣传等，以提升品牌知名度和美誉度。
其次，营销活动也是年度形象进度投资计划的重要组成部分。
企业可以考虑投资于线上线下的营销活动，如举办产品发布会、举
办促销活动、参加行业展会等，以加强品牌与用户的互动和沟通。
另外，公关活动也是需要投资的重点之一。
企业可以考虑投资
于公关活动策划与执行，包括危机公关处理、媒体关系维护、公关
活动策划执行等方面，以提升企业在公众心目中的形象。
此外，社交媒体宣传也是年度形象进度投资计划中不可忽视的
一部分。
企业可以考虑投资于社交媒体平台的推广，包括内容创作、粉丝互动、社交媒体广告投放等，以提升品牌在社交媒体上的曝光
度和影响力。
最后，活动赞助也是年度形象进度投资计划的一项重要内容。
企业可以考虑赞助一些与自身形象相关的活动或赛事，通过赞助活
动来提升品牌的知名度和形象。
总的来说，年度形象进度投资计划需要从多个方面进行投资，
包括品牌推广、营销活动、公关活动、社交媒体宣传、活动赞助等
方面，以全面提升企业形象和品牌形象。
这需要企业在制定计划时，结合自身实际情况和市场需求，合理分配投资，以达到最大化的宣
传效果和品牌价值的提升。
【精品文档】由于台风工期延迟报告-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==由于台风工期延迟报告篇一：工期延期申请报告工期延期申请报告致：我单位于201X年5月21日开始本工程的基坑土方开挖施工工作，到201X年11月15日整个地下室的土方开挖完工。
在此期间地下室的基坑土方开挖主要施工工序受自然环境天气以及其他我承包方无法预见的因素影响，造成土方开挖施工工期延误，具体原因情况分析如下：一、恶劣的天气条件影响造成1.1、受台风、暴雨影响造成延误：总计11天。
1.2、受高温天气影响造成延误：总计51天。
二、其他非承包人原因造成2.1、受相关主管部门政策影响造成延误：总计7天。
2.2、其他原因影响造成延误：总计：29+28+15=72天。
从201X年8月15日起至201X年11月15日，杭州市文一西路到余杭方向路段实施道路限行。
相关主管部门禁止西湖区挖掘出来的土方外运卸土在老余杭的土地上。
以及本工程基坑土质有较多淤泥无合适的卸土场地，造成无法及时土方外运。
导致本工程土方开挖工期延误3个多月时间。
三、结论综所上述情况分析，在201X年5月至201X年11月期间，杭州市蒋村乡深潭口村经济合作社商业综合楼工程在基础工程土方开挖及围护施工中，受恶劣天气条件及第2.1条原因影响，造成施工工期延误为69天，受第2.2条其他原因影响造成工期影响延误时间为72天。
为此我单位恳请建设单位根据本工程土方开挖施工过程中发生的实际情况，在施工进度延误方面能进行综合考虑，能够给予我单位相应的工期顺延。
谢谢！篇二：工期延误原因报告工期延误原因报告工程名称：郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程（塘下村）建设单位：温州市郭溪新农村建设投资有限公司监理单位：浙江森威监理有限公司联合体：瓯合建设有限公司瓯联置业有限公司方泰建设集团有限公司由我方泰建设集团有限公司承担施工任务的“郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程”，合同工期840天，该工程自201X年3月29日开工201X年6月15日止，已用441天，按工程总进度安排计划已严重滞后，造成工期延误的主要原因如下：1．打桩工程原桩基工程（包括围护桩）计划工期120天，实际工期167天（201X年3月29日～201X年9月10日）。
节点形象进度报告
节点形象进度报告引言本报告旨在记录节点形象项目的进展情况，并汇报关键步骤的详细内容。
节点形象项目的目标是创建一个生动逼真的虚拟形象，该形象可以用于各种应用领域，如游戏、影视特效等。
本报告将逐步介绍我们在节点形象项目中所采取的思路和步骤。
第一步：数据收集与预处理在节点形象项目中，数据收集和预处理是至关重要的步骤。
我们需要收集大量的图像数据，以便训练模型。
这些图像应包含不同角度、不同表情和不同光照条件下的人脸。
然后，我们将对这些图像进行预处理，包括图像的缩放、旋转和灰度处理等。
第二步：特征提取在节点形象项目中，特征提取是一个关键步骤。
我们需要从收集的图像中提取出最有代表性的特征。
这可以通过使用卷积神经网络（CNN）来实现。
CNN是一种强大的图像处理工具，可以有效地识别和提取图像中的特征。
第三步：形象生成在特征提取后，我们将使用生成对抗网络（GAN）来生成虚拟形象。
GAN是一种深度学习模型，由生成器和判别器组成。
生成器负责生成虚拟形象，而判别器负责判断生成的形象是否真实。
通过不断迭代训练，我们可以获得逼真的虚拟形象。
第四步：形象优化生成虚拟形象后，我们需要对其进行优化。
这包括对形象的细节进行调整和改进，以使其更加逼真。
我们可以使用图像编辑工具来完成这些任务，如调整亮度、对比度和饱和度等。
第五步：形象评估在形象优化后，我们需要对生成的形象进行评估。
这可以通过与真实人脸进行比较来实现。
我们可以使用一些评估指标，如峰值信噪比（PSNR）和结构相似性指标（SSIM）等。
这些指标可以帮助我们评估生成的形象与真实形象之间的相似程度。
结论通过以上步骤，我们可以逐步创建出生动逼真的虚拟形象。
节点形象项目涉及到多个领域的知识，如数据处理、深度学习和图像编辑等。
我们相信，通过不断的努力和创新，我们能够取得更好的成果，并将虚拟形象应用于更广泛的领域。
感谢您的关注和支持！注：本文为假设性文档，仅用于演示Markdown文本格式的输出。
项目负责人年终工作总结范文（通用5篇）
项目负责人年终工作总结范文（通用5篇）项目负责人年终工作总结范文（通用5篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，该好好总结一下过去一年的工作了！你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是小编收集整理的项目负责人年终工作总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。
项目负责人年终工作总结1时间如白驹过隙，自20xx年8月进入公司到现在近两年时间，在这段时间里无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
通过这两年的工作与学习，使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。
以下是我在这两年的工作总结及自我鉴定：一、工作情况主要负责A/B/C/D/EF/地库范围内消防工程、变配电工程、通风空调工程、强弱电工程、给排水工程的计量与计价工作。
二、经验与收获1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应工作岗位。
2、只有主动融入大家，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
三、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，在两年的工作中自身存在以下不足：1、对工作相关文件内容了解不够，对一些相关的技术手册、安装规范、不能有效的与工程实体对应起来，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，多去现场，观察实际、透彻的认识事物必须亲自实践，用理论指导实践，在实践中检验理论。
2、对于预算工作缺少经验，特别是对量工作中沟通的技巧技能还有待提高，以后要加强自学能力完善技术水平。
四、对公司情况建议应加强各部门各人员之间的沟通，以处理事情为第一目标，维护公司利益，时时处处事事为公司着想，建立完善公司信息交流渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的密切联系，避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务工作。
随着城市化进程的加速，中国房地产行业下行的趋势已不可避免，在新常态下房地产的竞争尤为激烈，然而挑战与机遇并存，着眼未来，努力当下，我愿做好一颗螺丝钉，为公司的发展做出自己应有的贡献。
工作形象进度情况汇报
工作形象进度情况汇报尊敬的领导：我是XXX，现在我将向您汇报我在工作形象方面的进展情况。
首先，我在工作形象的着装方面做出了一些调整。
我意识到良好的着装可以提升工作形象，因此我开始注重穿着。
我选择了适合职场的正式服装，保持整洁的发型和干净的面容。
我相信这样的着装会给同事和客户留下良好的印象，提升我的职业形象。
其次，我在言行举止方面也有所改进。
我意识到在工作场合，言行举止是非常重要的。
我努力保持礼貌、谦逊和友善，尊重他人的意见和感受。
我也学会了控制情绪，避免在工作中出现不必要的冲突和争吵，保持良好的工作氛围。
另外，我还在提升自己的沟通能力。
我意识到良好的沟通能力可以帮助我更好地与同事合作，更好地与客户沟通。
因此，我开始主动参加沟通技巧的培训课程，学习如何更好地表达自己，如何更好地倾听他人，以及如何更好地解决沟通中的问题。
我相信这些努力会让我的工作形象更加完善。
此外，我还在提升自己的专业知识和技能。
我意识到只有具备足够的专业知识和技能，才能在工作中表现出色。
因此，我开始主动学习相关的专业知识和技能，不断提升自己的能力。
我也在工作中不断尝试新的方法和技术，不断改进自己的工作方式，以提高工作效率和质量。
最后，我还在努力提升自己的领导能力。
我意识到作为一名员工，良好的领导能力同样非常重要。
因此，我开始主动承担更多的责任，学习如何更好地领导团队，如何更好地协调资源，以及如何更好地解决问题。
我相信这些努力会让我成为一名更加出色的员工。
总的来说，我在工作形象方面的进展情况是积极向上的。
我会继续努力，不断提升自己的工作形象，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢您对我的关注和支持。
谨此汇报。
XXX日期：XXXX年XX月XX日。
公路项目项目形象进度月报
路基土石方 路面底基层 路面基层 路面面层
预制 桥梁上部 安装
现浇 基桩 桥梁下部 立柱 盖梁 涵洞 通道 交通工程 房建工程 绿化工程 防护工程 特大桥 大桥 中、小桥 分离式立交 单位负互责通立交 人：
Байду номын сангаас
段公路项目项目形象进度月报
年月
单位
工程总量
年计划完成 工程量
KM3 KM2 KM2 KM2 片 片 米 根 根 片 道 道
KM KM2 KM
KM 座 座 座 处 处
填表人：
月份计划 完成工程量
月份实际 完成工程量
月份完成 占当月计划 的比例（%）
联系电话：
自年初至本月 底累计完成
开工至本 月底累计 完成工程量
填表日期：
日
累计完成工 程量占工程 总量的比例
（%）
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合约管理部：
年月日
项目经理：
年月日
项目总经理：
年月日
备注：本表一式三联，第一联由项目部存档，第二联由监理单位存档，第三联由合约管理部存档。
6、电话及网络（已完50%）；
7、工程用水部份（政府收费）；
8、临时照明及电力（电箱防护棚、三级配电箱（已使用加入场安装50只）、一级配电箱、二级配电箱、现场临时用电主线路电缆、临时用电支线路电缆施工完）；
9、临时道路（主干道路硬化完、办公区地面硬化完、生活区地现硬化完、钢筋加工场地硬化完）；
10、名板（九牌一图安装完毕、CI布置完成）；
2、机械工具（A7、6、9#塔吊进场安装使用、A8#塔吊基础施工、进场完成）；
3、围板、屏网等（入口大门、门卫室完成)；
4、总承包单位的贮存仓、加工车间和办公室(加工车间、办公室、宿舍食堂、其它、标养室完成（生产区排水沟、化粪池、废料池、蓄水池、隔油池完）；
5、厕所（办公区、劳务生活区厕所施工完)；
11、冬季、雨季施工（塑料薄膜、空压机、彩条布、温度计、湿度计、防滑鞋、水泵、橡胶软管、雨衣、雨鞋已购买完）；
12、6-7栋及6-7栋之间地库±0.00完成施工，6栋与30/31轴后浇带底板完，8栋地库地理单位（签章）：
年月日
工程主管：
年月日
成本顾问：
中国长春华润置地凯旋门一期二标段项目
2014年06月工程形象进度总结
工程形象进度报告编号:001
对应合同编号：CC-CHCKXM01-0013
工程名称：长春凯旋门一期二标段项目总承包工程
分部工程名称：
总包单位：中建三局第一建设有限责任公司
分包单位（若为指定分包）：
完成情况：
1、试验及检查（钢材、道路砼、塔吊基础等砼送检完成10%合同约定按完成产值）；