风电个人工作总结(6篇)

风电个人工作总结（6篇）

风电个人工作总结

风电个人工作总结（精选6篇）

风电个人工作总结篇1

为积极响应河北新能源公司“大干100天，攻坚保目标”活动，崇礼风电场全体员工全力以赴，扎实推进安全管理工作，运行与检修齐头并进力保完成年度发电量。为保证完成年底发电任务我风场主要采取了以下三种措施：

一、风场安全管理常抓不懈。

自公司开展“大干100天，攻坚保目标”以来，崇礼风电场始终把安全生产保发电目标放在一切工作的首要位置来抓，各班组负责人必须按时参加每周班组安全分析会，与职工一起查问题、找隐患，定措施，保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行。加大查评整改力度，树立超前防范意识。在开展安全大检查的基础上，我们充分借助重大危险源评估这一有效手段，对风场安全生产现状进行全面自评，找出安全生产中的薄弱环节和存在的问题。针对查出的问题，制定整改计划，逐条落实责任部门和责任人，并将各部门整改情况进行定期通报，有效保证了整改计划的落实。运行检修工作严格执行生产现场任何工作必须坚持工作票制度，开展作业现场危险点分析与

控制，不断加强作业现场的安全管理。

二、运行巡检操作一丝不苟。

运行倒闸操作实现“两票"做到三个百分之百，即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外，必须做到100%开票;票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实;标准票的覆盖率要努力达到100%，即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。我们大力推行检修作业的规范化、标准化，在风机定检维护中积极引入标准检修作业指导书，实现现场作业标准化。对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作，实现"打勾作业"，保证检修质量和作业安全。在管理中，对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定，做到有据可查和责任落实。

三、狠抓风电机组日常维护，坚决不能出现丢风弃风现象。

为了保证风机发电量和利用率对风机的日常维护，注重抓好以下几个方面的工作：

一是严格按照日常维护制度的规定、风机维护手册中的要求，并结合季节气候条件完成设备消缺工作及临时出现的设备消缺工作。

二是台账记录的规范管理。工作完成后在设备台账及中控室的消缺记录本上做好详细准确记录，注明工作完成人、检查人及时间，以便用于分析问题、总结积累经验、找出规律及共性之处，

为以后的工作提供帮助。

三是每天的巡检工作。风速小的时候登机检查，听声音、看颜色、看数据、看油位、检查运动状态、闻味道、摸温升等。风大时在风机底下巡视，去顺风方向听声音，看运行状态，及时发现故障隐患，防范于未然。

风电个人工作总结篇2

从“温室”般的校园中，进入到了充满磨练的社会来，我已经意识这就是我新的开始。当我分配到了__公司，那时我就明白，从现在开始这一切我要从新开始学习。我的环境再也不是校园般的“滋润”，而是赋予更多的挑战更的去展现自我。“学习、创新、奉献”这是浓缩着职业生涯的精粹，也为我今后要走的路做了一个方向标。当然这一切的开始都是以“学习”为始端，没有付出努力，更何谈“创新、奉献”?

一、需要协调的工程管理

“风能发电”以前接触过只是抽象词汇，现在我真真切切的要投入到这行业中来，意会良多。由于工程的紧迫，所以学习的时间也有所缩短，不过这样给予我更多的机会，把平时所学到的知识到现场做一个检验。在参与建设中，我了解到了这整个工程的运作，各个独立项目点之间的衔接。场内的工作安排，场外的工作布置，各个施工单位之间的协调工作。没有一个系统的管理，就无法按部就班的去完成工作任务。让我体会最深刻的是：由于各个厂家没有协调好，最后工作时却变成“抓迷藏”游戏，而造成

工作无法进行，白白浪费了时间也拖延了工程的进度。一个完美的工程若没有一个协调点，只会让这个工程过得更紧凑与紧张。

二、库存物资的管理

以上是我对工程的整体感受，而我更多的是参与到具体的工作事项之中，我参与最多的就是：协助建立档案资料库、货物验收与管理。在建立档案资料库是从零开始一点一点的积累，从无到有，换句话来说这项工作是完全没有技术含的量的影子的，然而它也有它的独立工作方式、要求、方法。面对它只能是在枯燥之中找到平衡点，看做是对自己人生的一次学习，对自己的性格、素养要做要不慌、不乱、细心应着、精益求精。在管理建档归档时，需要要做建而“有资”、归而“有处”。这“有资”是指存在着的资料，而不是凭空随意制造。

“有处”是指现有的资料把它们一一对应的存放在相对应的位置，这样以后在存取也更方便、简明。另一方面就是取用资料中的问题，应做到“去有所留，来有所销”，在借用资料时应有登记，这样就不会因为人为因素的疏忽而至使资料的遗失而追溯不到去处。在归还时把原来的登记记录销去掉，这样就能形成一个环形管理，有借有还。谁不想一目了然，谁不想以最短的时间里把事情做好，所以在这管理档案时也需要有一个查找系统，那就是把各种资料档案做成一个电子系统的“台帐”并且把各个档案编成相对应的编号，这样在查找时，只需要在这“台帐”输入要查找的内容，就能很快速的找到要找的档案了。

三、货物的管理

在货物验收与管理中，我觉得应明确几个方面：

1、货物的清点;

2、货物的检查;

3、资料的收集;

4、书面验收情况;

5、库存管理。

时间、地点、人物这三要素实实在在的贯彻整个管理之中。货物的发货时间、到货时间，货物发货单位与负责人，货物的数量与发货清单的对应性，货物质量是否符合资料上规定等，这些都是验收的最基本问题了。这些验收完毕后，就应当书写书面验收情况，双方在意见一致的情况下留字据，这样对货物存在问题与否的处理有一个明确的依据。有到货就有存货，这就涉及到了库存问题。库存的原则是：保证质量与数量的情况下、以最短的周期运转。这就是管理方与与使用方之间协议了，也需办理出库的手续，这样可以追踪到各种货物的使用。

四、风力发电机组

__风电场重要组织部分就是风力发电机组―50―750型号的风机。风力发电机组结构组成：叶轮、齿轮箱、偏航系统、刹车系统、轮毂、机舱等。在这介绍风力发电机组运行及安全系统。

(一)风力发电机组运行及安全系统。

金风750kW风力发电机组是全天候自动运行的设备，整个