企业策划复习笔记
分享笔记活动策划方案范文
分享笔记活动策划方案范文一、活动背景在现代社会中，信息的获取变得越来越容易，大部分人都使用电子设备记录和保存信息。
然而，一些人依然喜欢使用传统的方式，即手写笔记。
手写笔记不仅可以帮助人们更好地理解和记忆事物，还能够提高创造力和思考能力。
为了鼓励更多人使用手写笔记，我们计划举办一场笔记活动。
二、活动目标1. 鼓励参与者使用手写笔记。
2. 培养参与者的记录和思考能力。
3. 促进参与者之间的交流和分享。
三、活动内容1. 活动主题为了让活动更加有趣和具有挑战性，我们设置了一个主题，即“我眼中的世界”。
参与者可以自由发挥，记录他们对世界的观察和思考。
2. 笔记比赛为了增加活动的趣味性，我们设置了一个笔记比赛。
参与者将在规定的时间内记录他们对主题的理解和思考，并提交给评委进行评判。
评委将根据参与者的创意、内容和可读性来评选出优胜者。
3. 分享会在活动结束后，我们将组织一场分享会，让参与者有机会展示他们的笔记作品，并分享他们的思考和体会。
分享会将提供一个交流和学习的平台，让参与者之间互相借鉴和启发。
4. 现场展览为了让更多人了解和参与到我们的活动中来，我们将设立一个现场展览。
参与者可以将自己的笔记作品展示在展览上，让其他人欣赏和学习。
展览将持续一段时间，期间我们将邀请专业人士和爱好者进行评审和评论。
四、活动流程安排1. 活动准备阶段- 确定活动主题和目标。
- 设计活动海报和宣传物料。
- 确定活动场地。
- 联系评委和专家。
- 确定活动预算和赞助商。
2. 活动报名阶段- 在社交媒体和学校等地方发布活动信息。
- 邀请人们参与活动报名。
- 收集参与者的基本信息和联系方式。
3. 活动执行阶段- 组织比赛并收集参与者的作品。
- 安排评委进行评选。
- 准备分享会的场地和设备。
- 安排现场展览的搭建和管理。
4. 活动总结阶段- 统计和分析参与者的反馈。
- 总结活动的经验和教训。
- 撰写活动总结报告。
- 感谢参与者和赞助商的支持。
商务项目策划考试笔记
商务策划考试笔记第一章商务策划的产生与发展一、人类早期的策划活动一）概况（二）特点1、策划主体与决策主体没有区分2、策划内容以物质生活资料的生产为主3、策划的组织形式与氏族的群体组织没有严格区别4、原始性的策划萌芽二、中国古代的策划活动（一）概况（二）特点1、策划主体：策划者与决策者、执行者分开2、策划内容：政治、军事策划为主3、组织形式：比较松散，与政治、军事的斗争形势发展相连三、西方的策划活动（一）概况（二）特点1、由个体向群体发展2、由从属性向独立性发展3、由模糊性向精确性发展4、由官办向民办发展四、当代策划活动的发展趋势*科技革命的影响1、策划内容多样化2、策划技术手段现代化3、策划范围全球一体化4、策划组织机构不断成熟五、中国策划业的发展1．自发阶段：20世纪80年代中期~90年代初期。
2．自觉阶段：20世纪90年代中后期。
3．学科建设和职业化阶段：21世纪以来。
第二章中国策划思想一、儒家之智——最深刻的智谋策划（一）核心思想“施仁政治国平天下”“仁者爱人”“谋圣”、“谋天”“仁、义、礼、智、信”（二）儒家文化对企业公关策划的积极影响二、法家之略——最“黑暗刻毒”的策划（一）基本特征法、术、势的综合运用“以法治国”（二）法家思想与企业管理策划的联系——制度化三、纵横家之说——最“无耻”的智谋“游说”“揣情”——摩、揣、诱、钓“御志”与“结内”四、道家之术——最聪明的智谋策划（一）核心思想“无为而治”“弱用”（二）道家智慧与商务策划的联系战略—生态—融资—管理—营销第三章商务策划概述第一节策划概述一、策划的特征目的性创造性前导性限定性系统性二、策划的定义及内涵（一）定义策划是一种创造性的思维活动，它一方面是针对未来的构想、谋划，制定计划、决策和实施方案；另一方面是运用各种工具及手段改变现状的实施过程。
（二）内涵创造性的思维活动针对未来进行提供最优方案三、策划的性质界定（一）策划与创意联系：根据目标进行的思维创造活动区别：1、任务不同2、规范化程度不同（二）策划与计划联系：按照一定的程序、步骤实现目标区别：实现目标的艺术性不同，策划需要打破静态规划，创造性地实现目标。
有关学习笔记的策划书3篇
有关学习笔记的策划书3篇篇一《有关学习笔记的策划书》一、策划背景随着学习的深入，笔记的重要性日益凸显。
为了提高学习效率，促进知识的整理和巩固，我们决定策划本次学习笔记活动。
二、活动目的2. 促进学生之间的学习交流，共同进步。
三、活动主题“记录学习点滴，分享智慧成果”四、活动对象全体学生五、活动时间[具体时间]六、活动地点[详细地点]七、活动内容1. 学习笔记展览在学校内设置展览区域，展示学生的学习笔记。
可以按照学科、年级等分类展示，方便同学们参观和学习。
2. 学习笔记评选组织评委对参展的学习笔记进行评选，评选出优秀笔记并颁发奖项。
同时，将优秀笔记整理成册，供同学们传阅和借鉴。
3. 学习笔记交流举办学习笔记交流活动，邀请部分学生分享自己的学习笔记制作经验和学习方法。
同学们可以互相交流学习，共同提高。
4. 学习笔记讲座邀请老师或专家举办学习笔记讲座，介绍如何制作高效的学习笔记、如何整理知识点等方面的知识。
八、活动宣传1. 在学校宣传栏张贴活动海报。
2. 利用学校广播、公众号等渠道进行宣传。
3. 各班级班主任在班级内进行宣传。
九、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]用于购买学习用品作为奖品。
2. 宣传费用：[具体金额]用于制作海报、宣传单等。
3. 其他费用：[具体金额]用于活动现场布置、讲座费用等。
十、活动注意事项1. 活动过程中要注意保护学生的隐私，不得随意公开学生的学习笔记内容。
2. 评选出的优秀笔记要及时整理和展示，确保同学们能够及时学习和借鉴。
3. 活动结束后要及时清理活动现场，保持校园环境整洁。
十一、活动效果评估1. 通过学生的参与度和反馈意见，了解活动的效果。
2. 观察学生在活动后的学习态度和学习成绩是否有所提高。
篇二《有关学习笔记的策划书》一、策划背景随着知识经济的时代的到来，学习成为了人们不断提升自我、适应社会发展的重要途径。
在这个过程中，学习笔记作为一种重要的学习工具，能够帮助我们更好地掌握知识、提高学习效率。
江苏自考广告策划与创意笔记
广告策划与创意笔记第一章即广告主为广告制定一项能测定的目的或目标，决定达到此一目的的最佳方法，发展出达成此目标的必要战术，把以上努力与某产品或劳务的其他销售努力相结合，然后去执行所计划的这些活动。
识记五个理论的创始人及核心要义1奥贝纳“与生俱来的戏剧性”任何产品都具有能使它在市场上生存的素质，强调尽量开发产品本身的涵，在这些涵中找出最能打动消费者的元素，再将这些元素用合适的广告形式传播出去。
2罗瑟瑞夫斯USP理论（独特的销售主理论）看做“戏剧性”广告理念的延续，USP包含竞争的意味，必须保证品牌的独一无二的卖点3、大卫奥格威品牌形象论顾客因良好的感觉和印象去购买产品，触发他们产生购买动机的是产品的文化涵，这种涵可以给顾客一种良好的感觉，包括顾客所认同的是物质和心理利益，表达文化涵的最佳方式是某种特殊的形象，所以品牌形象论强调广告的风格和个性特色、4威廉伯恩巴克的实施重心法：幽默和形象的表达，用形象的方法幽默的传递广告信息、5阿里斯和特劳特定位论，核心是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点，占据一方心灵空间。
）识记各广告理论的经典案例：1奥贝纳“与生俱来的戏剧性”理论：费尔斯巴蛋糕、绿巨人牌豆子（豌豆巨人）的月光下收割的新鲜气氛；2罗瑟瑞夫斯的USP 理论：阿那辛牌止痛药广告，人大脑锤子敲打的感觉表达人们头痛欲裂的感觉；3大卫奥格威的品牌形象论：哈撒韦衬衫和戴着黑眼罩的男人，万宝路香烟和西部牛仔的广告；4威廉伯恩巴克的“实施重心法”理论：柠檬、蛋壳表达甲壳虫汽车、一只抽烟的猫表达奥尔巴赫商场购物天堂的感觉；5阿里斯和杰克特劳特的定位理论：艾维斯租车公司广告“艾维斯仅仅是老二”、飘柔“使得头发柔顺”等。
理解、记忆几大广告理论之间的关系： 1新旧广告理论的关系不是一个相互替代的关系，而是一个新理论不断兼容旧理论的关系；2新旧广告理论尽管有时间上的先后，但不意味着某一种广告理论是过时的。
熟悉广告运动流程及其容：一、理解营销目标（从谈判开始，是整个广告运动得以实施的基础）二、广调查研究（三个方面，一是关于产品的市场状况，二是消费者消费行为的调查，三是关于广告受众的信息接受状况）三、广告计划的确定（表现形式是一个广告活动的日程表，广告计划的容包括1公司及产品的概述2产品评估3消费者评估4竞争对手评估）四、建立广告目标五、确定广告预算（广告预算的制约因素：保持与夺取的差异、市场幅度的差异、广告频次的影响、产品在生命周期中的位置）六、创意策略的发展和控制（广告创意思维有求新思维和求异思维，广告创意是带着镣铐跳舞：一方面在创意过程中要保持创意人员求新求异的创造力，另一方面要始终把创意方向控制在广告目标上而不能偏移）七、SP方略的思考（SP,即销售促进，SP目标是在短期激励消费者购买，形式有折价卷、赠品、抽奖等）八、媒体策略的制定（遵循原则：1对消费者的覆盖2最有效果的信息传播3最少的费用）九、广告运动的事前测试（事前测试，是在广告运动还没有运作之前对其可能效果进行评估。
有关优秀笔记的策划书3篇
有关优秀笔记的策划书3篇篇一一、活动主题“优秀笔记，助力学习”二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体学生六、活动内容1. 笔记征集（1）学生在规定时间内提交自己的笔记，包括课堂笔记、读书笔记、复习笔记等。
（2）笔记可以是纸质版或电子版，要求内容完整、清晰、有条理。
2. 笔记评选（1）成立评选小组，由教师和学生代表组成。
（2）评选小组根据笔记的内容、结构、书写规范等方面进行评选，选出优秀笔记。
3. 笔记展示（1）将优秀笔记进行展示，供学生参观学习。
（2）展示方式可以是线上展示或线下展示，如在学校图书馆、教学楼等地设置展示区。
4. 经验分享（1）邀请优秀笔记的作者分享自己的笔记方法和学习经验。
（2）可以通过讲座、座谈会等形式进行分享，让更多学生受益。
七、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在学校显眼位置。
2. 利用学校官网、公众号等平台发布活动信息。
3. 班级宣传，鼓励学生积极参与。
八、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]用于购买优秀笔记的奖品。
2. 宣传费用：[具体金额]用于制作宣传海报等。
3. 其他费用：[具体金额]用于活动中的其他支出。
九、注意事项1. 活动过程中要注意保护学生的隐私，不公开学生的个人信息。
2. 评选小组要公正、公平地进行评选，确保评选结果的权威性。
篇二《有关优秀笔记的策划书》一、活动背景二、活动目的2. 为大家提供一个交流和分享笔记的平台，促进大家的学习和成长。
3. 发现和表彰优秀的笔记作者，激励大家向他们学习。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程1. 宣传阶段（1）制作宣传海报和宣传视频，在学校和公司内部进行宣传。
（2）在学校和公司内部的宣传栏张贴宣传海报。
（3）在学校和公司内部的官方网站、公众号等平台发布宣传视频和活动通知。
2. 征集阶段（1）参赛者在规定的时间内将自己的笔记提交到指定的或地点。
策划师培训笔记及大纲
梁峰老师在今年5月份花了8000元参加“房地产策划师”国家一级认证培训班，现把内容整理摘要下来，希望对大家有所帮助！由于内容主要是从笔记转化而来的，所以有很多的内容只是一些知识点，没有太多的连贯性，希望大家谅解！房地产策划师职业资格认证试点：北京、湖南、山东、厦门、湖北、广州全国承认的证书：1、职称类，分初级、中级、高级：如教授、经济师等。
2、执业资格：如房地产纪纪人、估价师等3、国家职业资格，分一、二、三、四级：如房地产策划师、培训师、人力资源师等。
4、各部委：如律师、医师等。
房地产策划师的等级：员级（四级）：知道收集哪些资料、如何进行市场调研助理级（三级）：在这些资料里，整理、分析师级（二级）：通过分析，懂得反映什么问题高级（一级）：如何从战略角度、高度去看一些宏观的策划管理的东西问卷调查——问卷设计客户需求变化，新流行文化、创新——户型设计案例：某珠江新城区域的新楼盘定价某策划人员对珠江新城周边的楼盘进行市调，均价20000元/㎡，于是策划人员的新楼盘定价23000元/㎡，老板一看，说太低了，要求一期23000+3000=26000元/㎡，二期再加30000元/㎡到29000元/㎡，最高到30000元/㎡的天价，后来2008年市场不好，又变成了15000-20000元/㎡。
该案例说明了策划人员的无奈，很多楼盘的定价完全是由老板拍脑袋想出来的，并不是“专业人士”分析出来的，当市场好的时候，价格会随着老板不断膨胀的野心而暴涨，当市场不好的时候，只能割肉出售。
出色的策划师要找营销策划的闪光点哲学型的人才——从一滴水看到七彩的世界（红绿青黄。
）。
第一章房地产项目市场调研一、房地产市场调研的内容：1、房地产市场环境调研⑴政治法律环境①国家加快海西经济区域、大三通的开形成，厦门、福建出台有利于投资的政策，北京、广州、深圳、上海对比②湖南的长沙株州湘潭区域，国家加快推进③重庆西区，经济试验区④王志刚对区域经济大势把握最好！⑵经济环境北京、上海、广州、深圳的GDP排在全国各城市的前几名人均收入、一二三产业、GDP、贷款余额（统计年鉴）固定资产投入跟着热点地区走碧桂园模式——二、三线城市、低地价、大规模例：阳江市房地产市场调研，以前都是一些本地小开发商，后来2003年阳东碧桂园大规模开发，使国税、地税在2003年后大增，对当地经济促进力度很大。
有关优秀笔记的策划书3篇
有关优秀笔记的策划书3篇篇一《有关优秀笔记的策划书》一、活动背景在学习和工作中，笔记是一种非常重要的记录和整理知识的方式。
一份优秀的笔记不仅能够帮助我们更好地理解和记忆知识，还能够提高我们的学习和工作效率。
然而，很多人在做笔记时存在着各种问题，如记录不完整、条理不清晰、重点不突出等。
因此，有必要开展一次有关优秀笔记的活动，以提高大家对笔记重要性的认识，并帮助大家掌握正确的做笔记方法。
二、活动目的1. 提高大家对笔记重要性的认识。
2. 展示优秀笔记的风采，激发大家做笔记的积极性。
3. 帮助大家掌握正确的做笔记方法，提高笔记质量。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动对象全体员工或学生五、活动内容1. 优秀笔记展示在活动现场设置展示区，展示一些优秀笔记，包括课堂笔记、读书笔记、工作笔记等。
这些笔记可以来自不同的领域和学科，以展示笔记的多样性和实用性。
同时，在展示区设置解说员，向参观者介绍这些笔记的特点和优点，以及做笔记的方法和技巧。
2. 笔记制作比赛组织一场笔记制作比赛，要求参赛者在规定的时间内制作一份笔记。
比赛可以分为不同的组别，如课堂笔记组、读书笔记组、工作笔记组等。
比赛结束后，由评委对参赛者的笔记进行评选，评选出各个组别的一、二、三等奖，并颁发奖品和证书。
3. 笔记交流分享会组织一场笔记交流分享会，邀请一些优秀笔记的制作者和笔记制作专家，与大家分享他们的做笔记经验和方法。
分享会可以采用讲座、互动交流等形式，让大家在轻松愉快的氛围中学习和交流。
4. 笔记制作培训组织一场笔记制作培训，邀请笔记制作专家，为大家讲解正确的做笔记方法和技巧。
培训内容可以包括笔记的格式、排版、重点标注、思维导图等。
培训结束后，要求大家按照培训内容制作一份笔记，并进行展示和交流。
六、活动宣传1. 制作宣传海报和传单，在学校、公司、社区等场所张贴和发放。
2. 在学校、公司的官方网站和社交媒体平台上发布活动通知和宣传信息。
关于策划的随手笔记
今日完成任务：目标细分9-10小节 6遍读《1》5页个人总结：一、我们的团队1、我们的团队也是一个小阿米巴，我们应该给自己一个长远规划，现在任务是学好三大，使大家都具备同样的思维模式，这样以后才好一起做事。
2、通过培训聚集两三千同学，为大家带来人脉，还可以把这些人聚焦到一点发挥巨大能量。
3、所有大目标都是通过完成一个个小目标来达成，我们的培训也是，盯着眼前目标，培训好每一期的同学，最终得到大批合格716战士。
4、学习三大思维是个艰苦的过程，在团队里有QQ伴读的情况下，还有20%－30%的同学失联，说明坚持也不是件容易的事，需要大家努力。
二、日航不能亡1、稻盛和夫在日航危难之际，出山挽救日航，上任就提出日航不能亡的三大理由，其中包含三大含意，一、国家经济利益不能受损；二、员工利益不能受损；三、不能给消费者造成损失。
这一上来就是他的敬天爱人思想的体现。
2、对于日航衰败原因的评论，我理解为理由太多妨碍进步，稻盛和夫也明白这点，所以他一上任并没有马上着手解决这些表象的问题，而是向部下阐述自己敬天爱人的经营哲学。
通过不同的方式：做标语挂在了日航的各个办公场所、公司报纸在头版刊载、组织干部学习、每个月开一次大会，向员工宣讲等这些方式，改变大家的思想，稻盛和夫通过数量级的轰炸，慢慢接受他的思想。
到后面所有人精神就振作起来，领导人的这个责任意识开始建立了，产生了强烈的一体感，心态改变了，观念改变了，当然就能焕发出巨大的战斗力。
通过读稻盛和夫在日航危难之际挽救日航的案例，从中明白，一个人只要心态改变了，一切都随着发生改变，这也是老大经常讲以创业的心态打工的原因，从自身的角度，就是要我们首先从心态上改变，后面的行为自然也跟着出现翻天覆地的变化。
另外，从管理的角度，怎样激发员工改变他们的做事心态，应该是管理的重中之重，学习稻盛和夫的敬天爱人，我们也应该从自身做起，热爱自己的部下，以身做则的推行敬天爱人哲学思想，借鉴稻盛和夫推广自己思想时的做法，通过自己的行为和影响力教育部下，最终达到行为思想一致的目标。
学霸笔记策划活动方案
学霸笔记策划活动方案1. 活动背景学习笔记在学生的学习生活中起着重要的作用，它可以帮助学生整理知识、复习学习内容，提高学习效率。
然而，很多学生在做笔记的过程中存在一些问题，比如笔记内容不全面、不整洁等。
因此，有必要开展一系列学霸笔记策划活动，帮助学生提高做笔记的能力和方法，使他们能够更好地利用笔记提高学习效果。
2. 活动目标- 帮助学生了解学习笔记的重要性和方法。
- 提高学生的做笔记能力和技巧。
- 培养学生的整理能力和逻辑思维能力。
- 增强学生对学习的兴趣和主动性。
3. 活动内容3.1 学习笔记讲座组织学习笔记讲座，邀请一些学习成绩优异的学生或优秀教师分享他们的笔记做法和心得体会。
讲座内容包括学习笔记的重要性、分类整理方法、笔记本的选择等等。
通过讲座，既可以提高学生对学习笔记的认识，又可以让学生学习到实用的做笔记方法。
3.2 学习笔记大赛举办学习笔记大赛，要求参赛学生提交自己的学习笔记，并在一定时间内完成对笔记的整理和修订。
评选出最好的学习笔记，并对获奖学生进行表彰和奖励。
通过学习笔记大赛，可以激发学生的学习兴趣和学习积极性，同时也促使学生在做笔记过程中认真对待，做到整洁、有条理。
3.3 笔记分享会组织笔记分享会，让学生有机会展示自己的学习笔记，并互相交流、借鉴。
可以邀请一些学习成绩优异的学生做分享，让他们向其他学生讲解自己的笔记做法和心得。
通过分享会，可以提高学生的整理能力和逻辑思维能力，促进学生之间的学习互助。
3.4 学习笔记辅导班开设学习笔记辅导班，由一些优秀教师和学霸学生担任辅导员，教授学生学习笔记的基本技巧和方法。
辅导班可以包括理论讲解和实践操作两个部分，让学生学以致用。
辅导班可以分为不同级别，根据学生的学习能力和需求进行分类、分班。
辅导班的时间和地点可以根据学生的实际情况来确定，可以在课后、周末或假期进行。
4. 活动推广4.1 宣传海报制作宣传海报，张贴在学校的公告栏和教室门口，向学生宣传活动的内容和时间，激发学生的兴趣。
企业文化学习笔记
企业文化学习笔记第一篇：企业文化学习笔记让企业相同的部分大于不同的部分，从而诞生主流的意识形态，并通过较长时间的实践、坚守和成功，让团队成员信以为真成为大家共同的行为准则和判断是非标准的核心价值观。
这种主流的声音可以使公司在出现任何争执和矛盾的时候，任何一名已经转正的员工都可以跳出来用一句话结束争执！这种隐性的，却对团队行为有重大影响的力量，我们称为企业文化。
烟头互动案例启示：总裁的决策没有得到认同，反而得到团队的抱怨。
解决问题五步骤：一、到现场，招集现场会。
二、抓证据。
三、做震撼，放大痛苦，把一个人的痛苦变成集体的记忆。
四、齐改善，找出解决问题的方法。
五、示制度。
每一个问题，都是做文化和做机制的机会：如何看待“问题”，如何发现问题背后的“问题”？与您分享丰田的5个为什么---如何看待问题?问题是什么？原因是什么？谁的责任？犯错人该做什么？当事人的态度；解决问题的技巧。
丰田名言：不要担心员工的素质，要担心的是管理者对员工智慧的浪费变成习惯！正误看板作业提醒：在贵公司经营或生产在最容易犯错的地方，最醒目的位置做三个正误看板。
文化传承：推广形式：行动化：做文化的四个步骤：一、告诉人们什么是错的。
二、告诉人们什么是对的。
三、优秀如何成为卓越。
四、为什么要坚持一级如何要坚持融合首先要改变心态。
圈外心态，裁判心态行动状态最容易融入。
企业最重要的做文化的逻辑，最怕看似日常的重复性工作变成比赛，让人们始终处于行动状态，是杜绝圈外心态和裁判心态的唯一办法。
文化传承和推广形式之稀缺化：人不付出代价就不会珍惜，制造代价感，制造稀缺化，才有文化的强粘度。
只有稀缺化才会让员工足够的重视，文化传承和推广形式之故事化：用故事化的方式对黑白分明的文化贴商标签，道理是抽象出来的，我们对一个抽象的东西识别成本过高。
所以不要用伟大的道理去诠释，只要把这件事定性，用故事化的方式去传递，让人以后发生类似的事情时，本能的去联想到这个故事，以便于去思考，降低未来员工黑白分明的识别成本。
有关学习笔记的策划书3篇
有关学习笔记的策划书3篇篇一学习笔记策划书一、活动背景在当今信息爆炸的时代，学习已经成为了人们不断进步和发展的必要手段。
然而，面对海量的信息和知识，如何有效地学习和记录成为了一个重要的问题。
为了帮助大家更好地学习和记录，提高学习效率和质量，我们计划举办一次学习笔记策划书活动。
二、活动目的1. 帮助大家掌握有效的学习方法和技巧，提高学习效率和质量。
2. 培养大家的创新思维和实践能力，提高综合素质。
3. 促进大家之间的交流和合作，增强团队意识和凝聚力。
三、活动主题“记录学习点滴，分享智慧人生”四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动内容1. 学习笔记展览：将同学们的学习笔记进行展览，让大家互相学习和交流。
2. 学习笔记评选：设立奖项，对优秀的学习笔记进行评选和表彰。
3. 学习笔记分享会：邀请优秀的学生代表分享他们的学习方法和经验，让大家从中受益。
4. 学习笔记制作培训：邀请专业人士或老师为大家进行学习笔记制作的培训，提高大家的笔记制作水平。
七、活动宣传1. 制作海报：设计制作活动海报，张贴在学校各个重要位置。
2. 班级宣传：通过班级群、学生会等渠道向同学们宣传活动内容和目的。
3. 网络宣传：利用学校官网、公众号等网络平台进行宣传，扩大活动影响力。
八、活动组织与实施1. 成立活动组织委员会：负责活动的策划、组织、协调和实施。
2. 设立工作小组：根据活动需要，设立宣传组、评选组、培训组等工作小组，负责具体工作的开展。
3. 活动预算：包括海报制作、奖品购买、场地租赁等费用，预计总费用为[X]元。
4. 注意事项：在活动过程中，要注意安全和秩序，保持场地的整洁和卫生。
同时，要尊重同学们的隐私和个人信息，不得泄露或传播。
1. 活动评估：通过问卷调查、访谈等方式，对活动的效果进行评估，了解同学们的参与度和满意度。
篇二学习笔记策划书一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，人们获取知识的途径越来越多，学习方式也越来越多样化。
市场营销学重点笔记(终版
市场营销学重点笔记引言概述：市场营销学是指研究企业如何通过顾客需求分析、产品创新、市场定位、销售管理和渠道管理等推动企业业绩提升和市场竞争力增强的学科。
随着市场竞争日益激烈，市场营销学在企业发展中扮演着重要的角色。
本文将从市场营销学的角度出发，以解析市场营销学的重点知识和技巧，为读者提供有关市场营销学的全面指南。
正文内容：一、市场分析1.市场调研：了解市场规模、竞争对手、潜在顾客等信息的收集和分析。
2.顾客需求分析：通过文献调研、访谈等方法，深入了解顾客的需求和偏好。
3.竞争分析：对竞争对手的产品、定价策略、市场份额等进行综合分析，为企业的市场定位提供支持。
4.市场细分：将整个市场根据不同的特点和需求划分为若干个小块，以更好地满足特定市场的需求。
5.目标市场选择：根据市场规模、利润潜力、竞争压力等因素，确定企业的目标市场。
二、市场定位1.产品定位：确定产品的特点、定价、功能等，以满足目标市场的需求。
2.品牌建设：通过广告、宣传等手段，树立产品或企业的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3.渠道选择：选择与目标市场相匹配的销售渠道，例如零售商、经销商、直销等。
4.定价策略：根据产品独特性、市场规模等因素，制定合适的定价策略，以实现产品的价格优势。
5.促销策略：通过促销活动，例如折扣、赠品等，吸引顾客并提高销量。
三、产品策划与创新1.产品生命周期管理：对产品进行全方位的管理，包括产品研发、上市、成熟、衰退等不同阶段。
2.产品品质控制：确保产品在制造过程中的质量，提高产品的可靠性和稳定性。
3.产品创新：通过市场调研和技术研发，开发出具有技术、外观、功能等方面的创新产品。
4.产品组合管理：根据市场需求和竞争对手的产品组合，确定企业产品的种类和组合。
5.产品定价策略：根据产品的独特性和市场需求，制定合适的产品定价策略，提高产品的竞争力。
四、销售管理1.销售渠道管理：选择合适的销售渠道和经销商，确保产品能够迅速流通到市场。
黑带考试笔记
I. 在全企业的展开（7）A. 组织的价值观1. 六西格玛价值观理解六西格玛的组织价值和它的理念、目标和定义。
（理解）****************************六西格玛管理的含义：1．以顾客为关注中心2．基于数据和事实驱动的管理方法3．聚焦于流程改进4．有预见的积极管理5．无边界合作6．追求完美，容忍失误六西格玛管理的战略意义：以其严格的科学方法和对经营业绩的稳步改进模式为企业实现经营目标、联结过程与员工、集中资源实现底线和顶线结果，提供共同的手段和语言。
六西格玛将一个组织的所有主要因素联结起来，帮助组织实现业绩的突破，并最终成为组织持久的业绩改进基因，它是企业走向成功的阶梯。
2. 业务系统和过程理解和区别业务系统和过程之间的相互关系。
（理解）3. 过程输入、输出和反馈描述过程的输入、输出和反馈对整个系统的影响。
（理解）B. 领导能力1.领导理解在六西格玛推进过程中领导的角色（例如资源、组织架构）。
（理解）2.六西格玛角色和责任理解黑带、黑带大师、绿带、倡导者、执行领导者和过程所有者等角色。
（理解）C. 组织的目标理解关键驱动因素；理解关键度量指标/平衡记分卡。
（理解）1.把项目与组织目标相联系描述项目选择过程，包括知道何时使用六西格玛改进方法（DMAIC），而不是使用其他的解决问题的工具，并且确保项目与组织目标相联系。
（理解）2.风险分析描述战略型风险分析的目的和益处，如SWOT、情景策划，包括在一个项目或过程中优化的要素可能导致对整个系统产生不利影响。
（理解）3.闭环评价和知识管理对达到目标的项目进行文件化，将获得的经验和教训进行管理，以便识别新的机会。
（理解）D. 六西格玛与质量管理发展史了解六西格玛中使用的持续改进工具的起源（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）。
（理解）II. 过程管理（7）A. 过程与职能的视角1.过程要素理解过程的组成部分和界线。
（分析）2.所有者和相关方识别过程的所有者，内部和外部顾客及其他相关方。
创新创业计划书学习笔记
创新创业计划书学习笔记第一节：创新创业的基础概念创新创业是一种推动社会发展的重要动力，通过创造新的产品、服务和商业模式，可以带来社会经济的发展和改善。
对于个人来说，创新创业也是一种实现个人价值和自我实现的重要途径。
本节将介绍创新创业的基础概念，包括创新的概念、创业的概念以及创新创业的重要意义。
1.1 创新的概念创新是指在现有的技术、产品、服务、商业模式等基础上，通过引入新的思想、方法、理念等，创造出新的价值的过程。
创新是推动社会经济发展的重要动力，也是企业保持竞争力和持续发展的重要保障。
创新可以包括产品创新、技术创新、管理创新、营销创新等多个方面，对于企业来说，通过创新可以提高产品质量、降低成本、提高效率、开拓市场、增加盈利等，对于社会来说，创新可以带来经济发展、提高就业率、改善人民生活水平等。
1.2 创业的概念创业是指个人或团队在市场经济条件下，以创新的产品、服务、商业模式等为基础，创办企业、开展经营活动，进行商业活动，以谋求利润和发展的过程。
创业是一种全新的经济活动形式，是推动市场经济发展和社会进步的重要力量。
在市场经济条件下，创业可以增加就业机会、促进经济增长、带动产业发展、改变社会结构等，对于个体来说，创业可以实现自我价值、提高收入、改善生活质量等。
1.3 创新创业的重要意义创新创业是推动社会经济发展和个人成长的重要途径，具有重要的意义和价值。
首先，创新创业可以提高社会生产力和经济效益，推动社会经济发展。
其次，创新创业可以增加就业机会，缓解就业压力，改善人民生活水平。
再次，创新创业可以带来新的经济增长点和发展机会，促进产业升级和结构调整。
最后，创新创业可以激发个人创造力和潜能，实现个人价值和自我实现。
第二节：创新创业的影响因素创新创业受到多种因素的影响，包括个人因素、社会环境因素、产业政策因素等。
本节将介绍创新创业的影响因素，并对其进行分析和解读。
2.1 个人因素个人因素是创新创业的重要影响因素，包括个人素质、创业意愿、创业能力等多个方面。
广告策划考试重点笔记
第一章广告策划概述第一节策划的历史渊源新兴理论——系统论、控制论、信息论、未来学策划的发展方向——系统化，科学化“4Ps”是指产品、价格、渠道和促销广告策划和广告策略和广告战略的概念。
广告策划确定了广告定位之后，就要依据对市场、产品、消费者和竞争对手的分析，拟定广告战术，以便开展广告活动。
广告策略受制于广告战略；广告策略范围是局部性的，具有操作性；广告战略的范围是全局性。
广告策划要服从：企业整体营销目标广告策划的主体：人第三节广告策划的类型与原则第二章广告策划的理论依据第一节广告策划中的思维方法六大类系统思维、创造性思维、开放性思维、艺术性思维、发散思维与集中思维、广义灵感论与系统方法系统思维：现代科学方法论的基本内容，它要求我们分析、观察事物时，要有要素观、动态观、整体观、优化观。
1、系统思维的两层含义：（简答）①静态上充分认识到广告工作的整体性广告宣传是社会组织务实工作的重要组成部分，是社会组织的社会行为之一，它与组织的工作总体是局部与整体的关系广告宣传是一个相对独立、完整的工作体系，是一个结构完整、范围明确的有机整体广告宣传的运行是一个完整的动态过程不应满足于广告宣传工作获得分散、孤立的宣传效应，而应执著地追求整合效益②动态上自觉谋求广告工作的规模效应注意广告宣传内容的主题性注意各种广告媒介的协调性和配合性注意各种广告宣传活动的系列性与多样性注意各个广告作品宣传、推出时间上的计划性与连续性2、创造性思维的基本要求：（简答）策划广告宣传活动要讲究谋略，以最大限度地吸引公众，引起公众的注意策划广告宣传活动要讲究形式上的新颖策划广告宣传活动要力求“奇特”策划广告宣传活动要善于“嫁接”1、在广告策划中谋求新颖，可从三方面进行：超越同类，力求鹤立鸡群，创造产品的个性特色超越自我，以崭新的面孔吸引公众根据时代特色，在广告作品中强化时代生命力，以时代特色争取公众的认同4、开放性思维：指突破传统思维定势和狭隘眼界，多视角，全方位看问题的思维。
学习笔记活动策划方案
学习笔记活动策划方案一、活动背景介绍学习是人类一生的事业，而学习笔记作为学习的必备工具，对于提高学习效果和知识的积累起到了重要的作用。
然而，很多人在学习过程中并没有做好学习笔记，导致知识的消化和记忆能力较差。
为了帮助学生们提高学习笔记的能力，以及培养良好的学习习惯，本次活动特意策划了一系列的学习笔记活动。
二、活动目标1. 帮助学生了解学习笔记的重要性和作用，提高他们的学习动力和自觉性，并培养良好的学习习惯。
2. 教授学生如何做好学习笔记，包括记录关键知识点、整理归纳、思考加工等技巧。
3. 提高学生的阅读理解能力和知识的积累能力。
4. 培养学生的学习思考能力和创新能力。
三、活动内容1. 学习笔记讲座为了使学生们更加了解学习笔记的重要性和作用，我们邀请了专业的讲师来进行讲座。
讲座内容包括：为什么要做学习笔记、如何做好学习笔记、学习笔记的分类和示范等。
通过讲座的方式，让学生们明确学习笔记的目的，学习到有效的学习笔记方法。
2. 学习笔记比赛为了培养学生的学习动力和自觉性，我们将组织一次学习笔记比赛。
比赛内容包括：阅读一篇文章后，根据要求，用自己的话进行记述，并整理出重点、难点、疑惑等。
比赛评分标准为：内容准确性、条理性和自创性。
通过比赛的方式，激发了学生的学习热情，锻炼了他们的学习笔记能力。
3. 学习笔记分享会为了促进学习笔记的交流和学习，我们将组织一次学习笔记分享会。
学生们可以将自己的学习笔记带到会场上与大家分享。
分享内容可以包括：学习的心得体会、学习笔记的整理方法、学习中遇到的问题等。
通过分享会的形式，学生们可以互相借鉴和学习，提高自己的学习笔记能力。
4. 学习笔记展览为了展示学生们的学习笔记成果，我们将组织一次学习笔记展览。
学生们可以将自己的学习笔记展示出来，让大家欣赏和学习。
展览内容可以包括：学习笔记的排版、领悟和创新等。
通过展览的形式，激发学生们的创新能力，提高他们的学习笔记水平。
四、活动流程1. 第一阶段：学习笔记讲座时间：XX年XX月XX日地点：学校会议室内容：学习笔记的重要性和作用、学习笔记的分类和示范等2. 第二阶段：学习笔记比赛时间：XX年XX月XX日地点：学校教室内容：阅读文章后进行学习笔记、比赛评分及颁奖等3. 第三阶段：学习笔记分享会时间：XX年XX月XX日地点：学校报告厅内容：学生们自由选择分享学习笔记内容、交流互动4. 第四阶段：学习笔记展览时间：XX年XX月XX日地点：学校图书馆内容：学生们展示学习笔记成果、参观交流五、活动预期效果1. 学生们明确了学习笔记的重要性和作用，提高了他们的学习动力和自觉性。
11748商务运营管理复习重点笔记
第一章:运营管理引论1：运营和运营管理运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
①一个组织运营管理所要管理的内容有：②顾客特征及其需要③组织如何解释顾客需要，并能使顾客满意④运营过程⑤产品及服务的提供⑥人员管理⑦技术2. 输入-输出循环满足生产所需要的资源土地、劳动力、资金和企业家这四个生产要素是提供任何一种产品和服务所必须的。
输入：输入、人、设备、建筑物、资金、知识、信息输出：产品及服务前台：工作人员直接接待顾客的地方后台：支持工作人员不接触顾客而改进产品或服务的地方。
3. 运营管理的职责①过程设计：关注生产或服务提供的实际背景，包括基础设施设计、工作环境设计及选择适用的信息技术。
过程设计的目的在于建立最有利于生产过程的系统；②工作计划：指的是从计划到详细工作排程各项工作作业程序，其中包括在未来各计划期内预期的输出，以及如何使用资源以达成各项输出。
③实施：确保计划和意图得到实际执行。
这就需要监视和控制进展，并评审运营的有效性和盈利性。
4. 从输入到输出转化过程的角度讨论制造运营①运营是组织的中心②运营在一定程度上与所有员工有关，并且是许多员工集中完成的主要工作③运营依赖多个学科④运营想要盈利，必须要精心管理5. 制造过程选择需要注意的问题;①所有的制造过程都与生产商品有关，都是将人、财、物、知识等输入转化成物料输出的过程；②制造过程的选择包括三类：生产线或大规模生产、批量生产和加工车间生产。
每一种规模的生产均有对应的特征：规模小、多样性强的适合加工车间生产；规模中等、多样性中等的适合批量生产；规模大，多样性低的适合生产线或者大规模生产。
③制造过程还要考虑的问题有：公司使用专用的标准设备还是使用能够满足多种职能的通用设备？④如何最好地组织、控制和激励劳动者？⑤如何控制输出质量？通用设备：多样化生产标准设备：生产一种产品6. 制造过程分类的意义将制造过程选择进行分类有助于我们界定并将制造运营的相关事项联系起来。
企业经营战略概论笔记学习记录全部DOC
公司经营战略概论复习笔录第一章公司经营战略概论经营战略管理是公司管理中最中心的部分，是公司高层管理者所担负的主要职责，公司战略管理的水平高低对公司的生计和发展起决定性作用。
所以，一定高度重视。
第一节公司经营战略的产生、特点及地位一、简述公司经营战略提出的背景（0704论述，0807简答，0907简答）公司经营战略是在市场经济发展的条件下提出来的，第一产生于发达国家的公司。
纵观国内外公司提出经营战略问题，其共同的环境特点是：（一）需求构造的重要变化跟着经济的发展，人们的购置力水平提高，由低层次向高层次转变，趋同性需求向个性化、多样化需求转变。
进而促进生产厂家调整产品构造，开发多样化的产品，所以，就一定有长久的产品战略规划。
（二）市场竞争日趋强烈竞争的强烈，要求公司一定高瞻远瞩，防患未然，以便在未来的竞争中立于不败之地。
（三）科学技术的不停进步重新技术开发到转变成新产品，再实现商品化、产业化，这是一个长久的过程，一定从长商议，进行战略规划。
（四）资源供应日趋紧张重新能源开发到适用化阶段也是一个长久的过程，需要经过几十年的探究才能实现新的打破。
所以，也一定作出长久性的规划，有步骤地进行研究开发。
（五）社会，政府，顾客对公司的要求愈来愈高，限制愈来愈多治理“三废”，保护环境，也要求公司一定从全局出发，进行规划，仔细加以解决的一个重要问题。
（六）产业构造的调整需求变化、技术进步，资源欠缺，市场竞争强烈，必定会惹起产业构造的变化。
公司要依据变化了的状况，主动适应外面环境的要求，进行产业构造的调整，提高自己竞争力。
（F）（二、经营战略的看法和特点（（（一）经营战略的看法（（经营战略：是指公司为适应不停变化的环境，面对强烈的竞争，依据目前和未来有可能出现的各样条（（件，为确定公司发展目标和实现目标的门路，举措，手段，谋求公司生计和不停发展所作出的整体性，长久性的策划和方略。
（（从公司经营战略的定义中，我们应掌握以下重点：（（1）表示了经营战略工作的性质。
优秀笔记活动策划方案模板
优秀笔记活动策划方案模板一、活动概述：
（简要介绍活动的背景、目的以及活动内容）
二、活动目标：
（明确活动的具体目标，要求目标具体、可衡量）
三、活动策略：
1. 定位策略：
（对活动进行定位，明确目标受众、定位风格等）
2. 参与策略：
（吸引目标受众参与活动的具体策略）
3. 宣传策略：
（广告、媒体、社交媒体等多渠道宣传）
4. 合作策略：
（寻求合作伙伴，共同开拓市场）
四、活动流程：
（列出活动的详细流程，包括时间、地点、活动内容安排等）五、活动预算：
（列出活动的预算，包括各项费用的明细和总预算）
六、资源准备：
1. 人力资源：
（列出活动所需的人员组成以及分工）
2. 物资准备：
（列出活动所需的物资清单，包括活动道具、礼品等）
3. 场地准备：
（确定场地并进行场地布置）
4. 技术设备准备：
（确定所需的技术设备，如音响、投影仪等）
七、风险评估与控制：
（列出可能出现的风险，并进行相应的控制措施）
八、活动评估与总结：
（制定活动评估的指标，并根据结果进行总结和反馈）
九、活动宣传及推广：
（在活动前、中、后进行宣传及推广的具体措施）
十、团队组织与沟通方式：
（确定团队组织与沟通方式，明确各成员的职责和联系方式）
十一、活动特色：
（突出活动的特色和亮点，增加活动吸引力）
注：以上为活动策划方案的基本模板，可以根据实际情况进行相应的修改和调整，确保活动策划方案更加符合具体的活动需求。
同时，需要根据实际情况进行详细的论述和解释，以便更好地指导和实施活动。
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企业策划1企业策划：是一种通过对企业环境和自身状况进行调查、分析、研究，并遵循科学的策划程序，运用科学的方法创意、构思，实现企业一定活动目标的最佳举措与途径的活动。
实质是为企业找到获取企业社会经济活动最大成功的途径或方法。
2营销策划：是企业对其经营过程中的企业营销行为的超前决策，是企业在其内外部环境予以准确分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标，战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
3企业重组（公司重组）：是指公司之间通过产权流动、整合带来的企业组织形式的调整，是企业为改善其经营状况，获取对资产的最多大利益，对存量资产进行企业间转移，进而实现各种生产要素的优化配置和组合。
4企业公关策划：是指公关专家运用高层次的公关方法、技能和智慧，对企业公关关系活动形式可操作性的整体战略、策略和运筹规划，提出公关决策、实施公关决策和检验公关决策，并对其全过程作双向对称考虑和安排。
5广告策划：是指通过周密的市场调查和系统分析，利用以掌握的知识、情况、手段，科学、合理、有效地布局广告活动进程，对广告活动所进行的事前性、全局性的筹划和打算。
企业策划中的哲学原理运用1实践原理：归纳起来就是必须按照人类社会实践与人类认识相互关系的规律来进行策划的原理。
（1）策划必须立足于客观实践，以实践为依据和指导进行策划。
（2）参与实践，在实践中运筹策划。
（3）策划必须是对客观实践的能动反映和正确认识。
（4）坚持策划必须符合客观实际的需要，或符合于社会的需要。
（5）策划必须经受社会实践的检验，在社会实践检验中提高和发展。
2 驾驭原理：是指策划要把人的主观能动性的最大发挥和尊重客观实际有机的结合起来，按照事物发展的客观规律来有效的改造客观实际，增大人类实践活动成效的原理。
（1）必须尊重和认识客观实际。
（2）要充分认识人的主观能动性的作用。
（3）在策划中必须使主客观有机高效地结合。
3 理性原理：是指策划在实践基础上，运用概念、判断、推理的思维形式，把对事物的感性认识上升到理性认识，在把握事物的本质和规律，科学的预见事物发展的基础上进行策划的原理。
（1）必须坚持认识的阶段性，理性认识的重要性。
（2）坚持感性认识和理性认识的辩证关系。
（3）必须坚持理性的思考。
4 思辨原理：运用马克思主义唯物辩证法进行策划思考和运筹，准确地概括和反映客观事物和客观现象之间最普遍的辩证关系，揭示事物的运动变化规律，从而准确高效地创造性地处理各种关系和各类问题，获取社会实践活动成功的原理。
（1）应坚持运用辩证法指导辩证思考。
（2）坚持运用唯物辩证法指导运用策划。
（3）坚持唯物辩证法，还必须坚持唯物辩证法的基本范畴。
5 放大原理：指依照系统功能放大的原理，通过科学高效地运用，方大人们的能力，放大人们的社会活动能量，放大人们的社会活动绩效的原理。
（1）放大人类能力，增大人类在社会实践活动中的能量是策划的核心，是策划活动取得成功的先决条件和关键性因素。
（2）在策划中就是要运用人类的无限能力去驾驭客观事物，通过对客观世界的各种要素正确选择和组合，创造出人类活动最为有利的条件，使各种客观要素的作用能得到最大限度地发挥，而使热门能够轻而易举得获取社会活动的巨大成功。
企业策划的一般程序1 提出问题（1）提出问题，了解企业策划动机。
A实现个人和组织目标；B解决管理和经营问题；C鉴别和取得新机会；D强化学习；E实施变革（2）把握问题，明确策划条件和要求。
2 明确目标（1）界定策划问题的定义。
A界定策划问题的定义；B界定策划问题方法借鉴（2）设定策划目标。
A提出目标；B注意问题（主题意识、辩证求解、有限合理）3 收集资料（1）收集资料与信息开发。
A收集；B开发（开发工作要现代化、推理方法要科学化）（2）收集资料的基本要求。
A收集原始信息力求全面；B收集原始信息要求可靠；C要求保持信息的系统性和连续性；D重点要放在系统外的远射信息收集上;E信息加工要准确、及时、系统、使用4 创意建议（1）创意的过程（2）创意思维模型（想象、联结、逆反、破除、灵感）5 确立策划方案（1）确立策划方案的步骤。
A整理创意，形成策划方案大纲；B深入研究，形成策划方案文本；C提出最终策划方案，并指导、培训方案的指导人员（2）策划方案的文本种类6 企业策划的实施与改进所谓杰出的策划，是指杰出的创意+实现可能性最大的期待效果。
波特的五种竞争力量模型决定行业赢利水平的五种竞争力量：1行业内的竞争。
2潜在进入者。
3替代器。
4供应商。
5购买者。
波士顿矩阵波士顿矩阵是运用最广泛的一种战略分析工具，把业务分成四种类型：1明星：市场份额和市场成长率都高的活动2现金牛：市场成长率低、市场份额高的活动3野猫：市场成长率高、市场份额低的活动死狗：市场份额和市场成长率都低的活动SWOT分析法即“优势—劣势—机会—威胁”模型。
S—Sttrengths;W—Weaknesses;O—Opportunities;T—Threats.SW OT分析法比较直接的反映了企业内部资源与外部环境连动优化的思想。
SWOT分析法的优缺点：优点：SWOT分析是概括内外部研究结果的一种很好的方法缺点：A多见于定性分析，难于量化，确定企业发展战略时比较笼统，作为企业诊断的结果页比较粗放；B四方面的因素比较单调，难于深化，当影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时，SWOT分析法就存在一定的局限性。
SWOT分析法的步骤：1确认企业外部环境的变化（波特五力或PEST）；2根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制；3把识别出的所有优势劣势分成两组（它们是与潜在的机会有关还是威胁有关）80/20法则（帕累托法则、最省力法则、不平衡法则）80/20法则指出，在原因和结果、投入和产出，以及努力和报酬之间，本来就是不平衡的。
80/20法则的关系，为这个不平衡现象提供了一个非常好的指标。
典型的模式会显示：80%的产出，来自于20%的投入；80%的结果，归结于20%的起因；80%的成绩，归功于20%的努力。
80/20法则个观察到的是：有这些不平衡的存在，它们能产生强有力的效果，所以不管它们是良性或恶性的力量，痘印受到重视。
企业策划的基本原则1 创新原则；2 理论与实践想结合的原则；3 系统集成原则；4 效益原则（经济效益、社会效益）企业战略的特征1 全局性；2 长远性；3 纲领性；4 现实性；5竞争性；6 风险性；7 创新性；8 稳定性安索夫的企业战略构成要素1 产品—市场范围2 增长向量。
A市场渗透；B市场开发；C产品开发；D多种经营3 竞争优势4 协同作用企业外部环境分析企业的外部环境：影响企业成败，非企业所能全面控制的外部因素。
一般可分为两大类：第一类：行业环境，它是企业的微观的外部环境，包括消费者、供应者、竞争者、替代产品生产者、潜在加入者等。
他们对企业的影响往往是直接的或明显的。
第二类：企业的宏观外部环境，它们间接的或潜在的对企业发生作用和影响。
包括政治—法律因素、经济因素、社会—人文因素、科学技术因素。
企业使命分析所谓企业使命，就是企业在社会进步和社会、经济发展中所担当的角色和责任。
1 企业使命的内容：（1）三方面内容：A企业生存目的；B企业经营哲学；C关于企业形象（2）九个基本要素：A顾客；B产品或服务；C市场；D技术；E对生存、发展和盈利的关注；F经营哲学；G价值观和行为准则、自我意识；H公众形象；I对员工的关注及其他利益相关者的协调2 企业使命的确定（1）决定企业使命时应考虑的因素：企业的历史；企业领导的偏好；外部环境要素；企业资源；企业独有的能力(2)一个号的企业使命应满足的条件：应该明确企业生存的目的；应该既宽泛以允许企业创造性的发展，同时又狭窄以限制企业以进行一些冒险行为；应该使本企业区别于其他同类企业；应该作为企业评价现在与未来的活动和框架；应该清楚明白易于为整个企业所理解3 企业使命的关系方一般可分为两大类：企业内部的要求者，即股东和雇员；企业外部要求者，即顾客、供应商、政府、竞争者、当地社区和普通公众企业营销的类型扭转性营销负需求扭转需求刺激性营销无需求激发需求开发性营销潜在需求实现需求恢复性营销需求衰退恢复需求同步性营销需求失衡扭转需求维护性营销需求饱和扭转需求降低性营销需求超饱和扭转需求抵制性营销有害需求扭转需求企业营销策划的基本程序1 营销目标确定2 收集利用信息3 产生创意4 撰写营销策划书5 推出营销策划6 执行营销策划可行性研究1可行性研究：是在投资项目拟建之前，通过对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。
2 可行性研究的作用（1）为投资者进行投资决策提供依据（2）为投资者申请项目贷款提供依据（3）为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据（4）为投资企业上市提供依据（5）为工程设计提供依据企业重组类型1 兼并；2联合；3收购；4接管；5标购企业公关策划的特点1 科学性与艺术性的有机结合2 长期性和可调适性的结合3 完整性与长期性的有机结合4 可操作与效益性相结合企业危机公关策划1 危机公关策划的基本思路危机公关是指从公共关系的角度对危机的预防、控制和处理对危机事件的公关处理主要有两个方面：一是积极预防，严防危机来临；二是危机一旦发生，就要立即采取有效措施，缓解危机，尽量避免重大损失。
（1）明确问题。
问题的提出、确定需要明晰化、具体化，必须找到问题的实质和核心。
对问题的理解、分析不够具体、透彻是不利于有效的策划、解决问题的。
（2）解决问题。
危机公关策划要求，在问题与问题的解决方案之间建立起必然的、直接的、根本性的联系，而不是偶然的、间接的、表面的关系。
必须从问题提出的信息分析入手，找到问题的实质，并在此基础上寻找解决实质问题的最有效手段和方法。
2 公关策划中的危机处理（1）未雨绸缪；（2）迅速反应；（3）说真话，主动说，赶快说；（4）利用权威意见处理危机；（5）利用法律调控危机；（6）做好善后工作，尽快挽回声誉广告策划的基本要素1 策划者—策划主体2 策划对象—决定类型3 策划目标—策划任务4 策划方案广告创意理论1 USP理论—独特的卖点2 魔道岛理论—长期积累，悄然浮现3 ROI理论—关联性，原创性，震撼性。