房地产策划案 绿城·青竹湖推广营销策划

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华旗绿城整合推广策略方案

华旗绿城整合推广策略方案
•华旗·绿城 •主推LOGO方案:
•释义:LOGO设计以尊贵典雅的皇家徽章形式做为创意出发点,体现华旗绿城 的大气磅礴气势,从容的生活态度,体现稀缺尊贵的感受。突出了我们项目作为 高端住宅的尊贵理念,整体设计简洁大方,具有品质感,符合我们项目的定位 特点,利于项目传播。
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华旗绿城整合推广策略方案
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华旗绿城整合推广策略方案
•现场包装建议
•主要内容:1、围挡

2、售楼处挂牌、导视

3、户外高炮、道旗包装
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华旗绿城整合推广策略方案
•墙 •体 •围 •挡 •广 •告
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•现场包装建议
•掖
•县
•北
•路 •6块大围挡
•莱 州 路
•道旗
•售楼处广告包装
华旗绿城整合推广策略方案
•报广:硬广+软文炒作
•户外、道旗、报广、网络、
短信、派单等等
•短信:针对区域内政府机关、专

业市场、城市中高端客户

群体、市中心白领发送
•网络:搜房网
•派单:周边专业市场
•奠基仪式 •售楼处开

•石材、盐业、养殖等行业讲座 •深层挖掘高端企业主等潜在客户
•10月 开盘
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华旗绿城整合推广策略方案
华旗绿城整合推广策略方案
•本案物业属性定位
•表明项目位置处于莱 州城市中心,寸土寸 金,血统高贵。
• 城中央 · 广场畔 · 龙脉私邸
•说明项目紧邻莱州会客厅
。 •----科技广场
•“龙脉”表明项目位于莱州龙脉中轴线—莱州路上。“私 邸”,本义为高级官员的住所,在此引申为上流人士居住的 场所。

2023年绿城营销策略总纲

2023年绿城营销策略总纲

2023年绿城营销策略总纲
(原创实用版)
目录
1.2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑
2.2023 年绿城年度传播策略
正文
2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑
绿城是一家专注于打造高品质豪宅的企业,其 2023 年的豪宅整盘营销逻辑主要基于以下几个方面:
1.精准定位:绿城致力于为高端客户提供优质的居住体验,因此,其豪宅项目的定位十分精准。

从地段、景观、建筑、装修等各方面,都以高端客户的需求为出发点,力求打造出符合客户需求的理想居所。

2.精品打造:绿城的豪宅项目在设计、建设、装修等各个环节都注重细节,力求打造出精品住宅。

同时,绿城还引进了先进的智能科技,为豪宅增添了更多的智能化元素。

3.优质服务:绿城不仅注重住宅的建设,还为客户提供了一系列的优质服务,包括物业管理、家居维修、生活服务等。

这些服务旨在为客户提供更加便捷、舒适的生活体验。

2023 年绿城年度传播策略
绿城的 2023 年度传播策略主要集中在以下几个方面:
1.品牌传播:绿城将继续加强品牌传播,提升品牌知名度和美誉度。

通过线上线下的多种渠道,向广大消费者传达绿城的品牌理念、产品特点和服务优势。

2.项目推广:绿城将通过各种方式,包括新闻发布会、线下活动、社交媒体推广等,对旗下的豪宅项目进行推广。

旨在吸引更多的潜在客户,
提升项目的销售业绩。

3.客户关系管理:绿城将加强客户关系管理,通过客户满意度调查、客户维护等手段,提升客户满意度,增强客户忠诚度。

杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案

杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案

杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案篇一:桃花源XX年营销推广计划0320绿城|桃花源XX年营销推广计划和声机构,XX-02-18一.XX年推广总结 ................................................ ................................................... (2)(一)推广经验成果 ................................................ . (2)(二)推广不足之处 ................................................ . (2)二.XX年推广中的挑战 ................................................ .. (3)三.XX年推广策略 ................................................ ................................................... (3)(一)充分发挥“成熟园区”的独特优势................................................. .. (3)1. 园区服务系列活动 ................................................ .. (4)2. 别墅生活体验活动 ................................................ .. (5)(二)适当加强渠道营销与定向推广................................................. (5)1. 渠道之一:老客户 ................................................ .. (5)2. 渠道之二:异地推广 ................................................ .. (5)3. 渠道之三:拥有高端客户资源的组织 ................................................ . (6)4. 渠道之四:品牌联 (6)5. 渠道之五:景气行业(企业) .............................................. .. (6)6. 渠道之六:杭州高端消费场所 ................................................ (6)7. 渠道之七:杭州优质专业市场 ................................................ (6)(三)以“人文大盘”为定位的长效性品牌活动 ................................................ . (7)1. 桃花源名人大讲堂 ................................................ .. (7)(四)桃花源全新产品形象展示................................................. . (8)1. 桃花源产品陈列室 ................................................2. 全景桃花源 ................................................ ................................................... . (8)3. 桃花源系列纪念品 ................................................ .. (8)(五)媒体投放策略 ................................................ . (8)1. 户外 ................................................ ................................................... .. (9)2. 杂志 ................................................ ................................................... .. (9)3. 报纸 ................................................ ................................................... (9)4. 网络 ................................................ ................................................... .. (9)5. 客户通讯 ................................................ ................................................... . (9)6. DM ................................................ ................................................... (9)7.《全景桃花源》............................................... ................................................... (9)(六)营销推广计划 ................................................ . (9)1. 可售房源概况 ................................................................................................... (9)2. 重要节点 ................................................ ................................................... (11)3. 营销推广具体工作计划 ................................................ (11)(七)年度营销推广计划表................................................. (20)(八)年度营销推广费用预算 ................................................ (25)一.XX年推广总结(一)推广经验成果1. 根据市场变化,及时调整营销策划方向。

(营销策划)绿城产品策划书

(营销策划)绿城产品策划书

(营销策划)绿城产品策划书绿城西子·田园项目产品策划书绿城西子·田园项目公司绿城集团市场研究部二零一零年二月目录第一章前言第二章项目地块及周边概况第一节地理位置第二节项目基础信息第三节项目区域环境及配套第四节项目所在区块土地利用规划第五节项目特点描述第六节自然条件第七节自然灾害第三章项目所在的城市历史文化背景第一节历史文化内涵与底蕴第二节地方文化习俗第三节半山历史底蕴第四章市场定位及产品定位第一节杭州市房产市场发展情况第二节田园项目区域发展预测第三节主要楼盘竞争分析第四节目标客户需求分析第五节田园项目户型定位建议第六节商业配套建议第五章规划设计第一节规划布局第二节道路交通组织第三节公共空间系统第四节样板区、现场接待处设置第六章建筑设计第一节建筑单体第二节公共配套第七章室内设计第一节样板房第二节会所及公共部位第八章景观设计第一节设计理念及意向第二节景观设计要求第九章安装、基础设施配套设计第一节给排水系统第二节电气系统第三节弱电系统第四节暖通第五节其他第十章物业管理及服务体系第一节物业管理模式第二节物业管理资质要求及时间界定第三节开发商一次性投入内容的要求第四节园区服务功能要求第五节服务内容第六节服务及物管收费标准第一章前言项目名称:绿城西子·杭州田园项目。

土地取得:绿城西子·杭州田园项目40号地块、41号地块、81号地块分别于2009年9月10日和2009年12月1日由绿城集团与西子集团强强联手以6.6666亿元、5.3333亿元、4.28亿元竞得。

项目四至:田园40号地块(R21-05地块):东至规划半山田园C2-01地块,南至田园地块7号路,西至广济路,北至广济路。

田园41号地块(R21-18地块):东至规划虎山路、半山田园R22-09幼儿园,南至广济路,西至规划4号路,北至规划1号路。

田园81号地块(R21-15地块):东至2号路,南至广济路,西至同协路,北至1号路。

青竹湖别墅园推广方略

青竹湖别墅园推广方略

软性高端:绿城是全国性的实力发展商,也可以说
是高端发展商,同时绿城以开发别墅项目见长,是 个高端项目开发商。
关键词:【高端】
【项目价值分析】
要素五:【实力】 高端物业尤其是别墅项目会极大程度上考验发展商 的品牌和实力,绿城地产的业绩是购买人的信心保 障,加之在长沙地区进行强势的品牌推广,毕将会 为项目提供实力保障。
在高尔夫球场边的别墅在世界范围都属于顶级豪宅。 借助青竹湖、高尔夫和项目本身的各项一流诉求,树 立一个“真正的典范”式的别墅社区形象。
【营销基本策略】 3、以球会为依托: A、首先在会员范围作推广,因他们既是直接的目标
消费对象,由是最好的“形象代言人”。
B、利用球会的场地与活动(如专门的发表会、推介 会、练习场秀、会所休闲小运动等) “坚持”品质 形象。(至少前期不在一般场地和用一般活动作宣传 )
关键:【房子是山与湖的风景】
【项目价值分析】
要素四:【绿城匠心】 以别墅开发见长的绿城,在建筑规划、景观设计方 面远远高于长沙本地开发商,以全国领先的高度和 理念打造青竹湖高尔夫别墅园项目,将带来居者不 同凡响的空间、景观感受。
关键词:【匠心】
【项目价值分析】
要素五:【绿城品质】 从杭州到上海再到合肥等地,绿城一直以品质取胜, 在长沙,在青竹湖,绿城同样将高品质带到长沙, “绿城”就是品质的保证。
洽谈生意、旅游度假的第二居所。
购买要求:不在乎贵,甚至越贵越好,但要有档次, 有身份。
【目标消费人群分析】
类型二:【社会名流】 年龄:未知 职业:政府、演艺、商界、体育明星 特点:他们是社会瞩目的人物,他们要求物业合乎 身份,同时要求私密性和多功能性,既可以作为休 息度假的场所,也可以是招待朋友,甚至是接受媒 体采访的地方。 购买要求:要高尚、有 文化内涵、是素质人群社区。

绿城营销方案

绿城营销方案

绿城营销方案绿城营销方案引言绿城地产是中国知名的房地产开发商之一,在市场上拥有良好的知名度和声誉。

为了进一步推广品牌和增加销售额,绿城地产制定了一套全新的营销方案。

本文将介绍绿城营销方案的具体内容和实施步骤。

背景绿城地产致力于提供高品质的住宅和商业地产项目。

然而,随着市场竞争的日益激烈,仅仅拥有优质产品已经不足以吸引更多的潜在客户。

因此,绿城地产决定通过创新的营销策略来提高市场知名度,并吸引更多的购房者。

目标绿城地产的营销方案的主要目标如下:1. 提高品牌知名度2. 增加销售额3. 吸引更多的潜在客户4. 建立和维护良好的客户关系方案细节1. 建立市场调研团队绿城地产将组建一支市场调研团队,负责研究目标市场的需求和竞争情况。

通过深入了解潜在客户的需求和偏好,绿城地产可以更好地制定营销策略,满足客户的期望。

2. 多渠道广告推广绿城地产将通过多种渠道进行广告推广,包括电视、广播、报纸、网络等。

通过广告的差异化、个性化和创新性,绿城地产可以吸引更多的目标客户,并提高品牌知名度。

3. 社交媒体营销绿城地产将加强在社交媒体平台的营销活动,包括创建官方账号、发布有趣的内容和互动。

通过社交媒体的力量,绿城地产可以与潜在客户建立更紧密的联系,并增加品牌的曝光率。

4. 举办营销活动绿城地产将举办各种类型的营销活动,包括开放日、展览、讲座等。

这些活动将对外开放,吸引潜在客户参与,并提供了解绿城地产项目的机会。

5. 客户关系管理绿城地产将注重客户关系的建立和维护。

通过提供优质的售后服务和客户关怀,绿城地产可以增加客户的满意度,并建立长期的客户关系。

此外,绿城地产还将采用客户反馈和调查来了解客户需求,并及时改进产品和服务。

实施步骤1. 组建市场调研团队,开展市场调研工作,收集数据和信息。

2. 制定详细的广告推广计划,明确广告渠道和内容。

3. 创建和管理社交媒体账号,制定发布内容的策略和计划。

4. 策划和组织各类营销活动,包括开放日和展览等。

长沙房地产某项目营销策划提案

长沙房地产某项目营销策划提案

长沙房地产某项目营销策划提案尊敬的领导:我是某公司的市场营销经理,特写此信,向您推荐一项具有潜力的长沙房地产项目营销策划。

背景分析:随着长沙经济的迅速发展,房地产市场也得到了蓬勃的发展。

然而,随着市场竞争的加剧,仅有传统的推广手段已经无法满足消费者的多样化需求。

在这个信息爆炸的时代,我们需要采取创新的营销策略来吸引潜在客户,并有效地提升项目知名度和销售量。

项目定位及目标:本项目旨在打造一个以高品质、舒适宜居为主题的综合住宅社区。

目标人群是中产阶级家庭,他们注重品质、追求舒适生活,对人文环境和配套设施有较高的要求。

通过本次营销策划,我们希望能够提高项目的知名度,并吸引更多目标客户前来购买房产,使项目顺利实现销售目标。

营销策略建议:1. 建立品牌形象:通过认真挖掘项目的特点和优势,打造一个独特的品牌形象。

可以利用线上线下媒体宣传,以及开展社区活动等方式,将项目的品牌形象传达给目标客户群体。

2. 多元化营销渠道:利用新媒体和社交媒体平台,发布项目的最新动态和优惠政策,吸引潜在客户的关注。

此外,可以与相关行业合作,进行跨界合作,通过联合推广来扩大项目的影响力。

3. 定制化服务:根据目标客户的需求和偏好,提供个性化的服务。

例如交付前的全屋家具配置、房屋装修方案等,满足客户对品质生活的追求。

4. 建立口碑:在项目开工前进行品牌宣传,利用口碑营销策略,提前积累起心仪用户和潜在客户的信任度。

通过客户好评、项目质量认证等手段,树立项目的口碑形象,提高项目的市场竞争力。

5. 销售策略:制定灵活的销售政策,例如提供分期付款、优惠折扣等方式,以吸引更多客户购买。

此外,对于投资客群体,可以提供租金保障和回租服务,帮助他们降低投资风险。

以上仅为初步提案,具体的营销策略还需在与项目相关人员进行进一步讨论和分析后确定。

希望领导能够支持和指导我们的工作,相信通过我们团队的努力,这一项目一定能够获得成功。

谢谢您的关注与支持!此致敬礼市场营销经理尊敬的领导:在之前的提案中,我们对长沙某项目的营销策划进行了初步概述和建议。

绿城国际开盘前营销推广执行

绿城国际开盘前营销推广执行
临颍市场目前主流销售户型为88-133㎡户型,同时2014年
接近尾声,采用“高打平入”的策略。先打开临颍市场,
取得知名度为后期的开发与销售奠定基础。
第三章:销售策略及周期排布
销售策略
营销环境 市场上升期,供应量增大; 品牌时代到来,外域市场压力与内 部市场压力并存。
未来愿景 缔造临颍主城区地标性建筑; 树立城市标杆,奠定临颍资深地位; 控制风险,速度优先。
报纸类:以日报、夹报为主,10月开始陆续释放 网络类:房产信息网、自建项目门户网站 户外类:以户外大牌、道旗、路牌为主 分众类:DM、短信为主。 外展类:酒店、商场、资料架及社区海报
二)、推广策略层面
前期以认筹启动为契机,通过大型热点活动,迅速 切入市场,快速树立项目高端物业形象,同时以公关 活动渗入各个企、事业单位,挖掘集团性消费的可能 性。
交房标准 毛坯
停车
地下停车场
项目点评
优势:紧靠梅园,环境好。新区环境寂静,没有噪音。 劣势:地势低。周边配套不齐全,生活不方便。
楼市分析
项目名称
颍和御苑 粼水立方 鑫城四季花都 建业桂圆 天成逸家 锦绣江南 尚正一品
水系 水景
——






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——
——
特色 树种
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
老年人活 动设施
关键词:强势开盘,活动刺激,业绩炒作
开盘思路方面: 把销售中心作为项目开盘现场,并邀请相关电视媒体 进行全程跟踪。
选房形式:产品推荐会+开盘 邀请政府领导、设计院对区域规划前景、产品细节设 计进行讲解,利用权威,促进成交。 优惠措施:定房客户当日可享受开盘优惠,并可获赠 相应礼品。

绿城营销策划

绿城营销策划

绿城营销策划1. 引言本文档将详细介绍绿城公司的营销策划方案。

经过市场调研和数据分析,我们制定了一系列针对绿城产品的营销策略,旨在提升品牌知名度、吸引潜在客户并增加销售额。

2. 市场概述绿城公司是一家以房地产开发和销售为主的企业。

当前,房地产市场竞争激烈,消费者需求多元化,因此,我们需要针对市场环境做出相应的营销策划。

3. 目标受众分析针对绿城公司的产品,我们将重点关注以下目标受众:3.1 家庭购房者家庭购房者是绿城公司主要的目标受众。

我们将通过了解他们的需求和购房意愿,精确定位并满足他们的需求。

3.2 投资者绿城公司的产品也吸引了一部分投资者。

我们将通过展示项目的收益潜力和未来增值空间,吸引他们投资绿城的房地产项目。

3.3 租房人群除了购房者和投资者,我们还将关注租房人群。

通过提供高品质的租赁服务和吸引人的租赁政策,我们希望留住现有客户并吸引更多租房人士。

4. 营销策略4.1 品牌推广为增加品牌知名度,我们将采取以下措施:•制作有趣且引人注目的品牌宣传视频,并通过社交媒体平台分享。

•在知名房地产行业网站发布绿城公司的介绍和产品信息。

•在重点城市的广告牌和公交车上展示绿城公司的广告。

4.2 目标受众营销为吸引目标受众,我们将采取以下策略:•针对家庭购房者,我们将组织专业的购房咨询活动,并提供购房指南和贷款援助等服务。

•针对投资者,我们将定期举办投资论坛和路演,展示绿城公司的投资回报率和项目潜力。

•针对租房人群,我们将提供高品质的租赁服务和便捷的租房流程。

4.3 线上推广为增加线上曝光度,我们将采取以下措施:•在百度、360等搜索引擎上购买关键词广告,提高搜索排名。

•在知名房地产网站上发布绿城公司的新闻和项目介绍。

•通过微信公众号、微博等社交媒体平台发布绿城公司的最新动态和优惠活动。

4.4 业务拓展为进一步拓展业务,我们将采取以下策略:•与当地地产中介合作,提供绿城产品的专属推广和销售服务。

•与金融机构合作,为购房者提供贷款咨询和援助服务。

绿城地产营销策划方案

绿城地产营销策划方案

绿城地产营销策划方案1. 项目背景分析绿城地产是中国知名的房地产开发商之一,在国内多个城市项目上取得了较好的市场表现。

然而,随着国内房地产市场的竞争日益激烈,绿城地产需要不断优化和创新自己的营销策略,以在市场中保持竞争优势。

本方案将结合当前市场形势和公司实际情况,提出相应的营销策划方案。

2. 目标市场分析2.1 目标客户群体绿城地产的目标客户群体主要包括年轻的购房者、家庭型购房者和投资型购房者。

年轻的购房者看重的是房屋质量和配套设施;家庭型购房者注重房屋的安全性、舒适性和周边环境;投资型购房者关注的是房屋的升值潜力和租金回报率。

2.2 市场需求分析当前房地产市场需求主要集中在以下几个方面:- 高品质的住房:市场对房屋品质的要求越来越高,人们不仅关注房屋的外观,还注重房屋的舒适性和安全性。

- 便利的交通:地理位置的便利性对购房者来说非常重要,市场对交通网络完善和交通便利性的要求越来越高。

- 周边配套设施:购房者越来越注重周边的商业、教育、医疗等配套设施的完善程度。

- 投资价值:房屋的升值潜力和租金回报率是投资型购房者的重要关注点。

3. 市场定位和竞争分析3.1 市场定位针对目标客户群体的特点和市场需求,绿城地产的市场定位可以是“为年轻人提供舒适、高品质的住房,为家庭提供安全、舒适的生活环境,为投资者提供具有升值潜力和租金回报的投资产品”。

3.2 竞争分析绿城地产在各个城市都面临着来自其他房地产开发商的激烈竞争。

竞争主要体现在以下几个方面:- 产品差异化:绿城地产需要通过产品的独特性和差异化来吸引购房者,例如在设计方面注重创新和绿色环保。

- 品牌力和口碑:一个公司的品牌力和口碑对购房者来说非常重要,绿城地产需要通过品牌建设和良好的口碑来增加市场份额。

- 价格竞争力:价格是购房者最关注的因素之一,绿城地产需要通过合理的定价来提高竞争力。

4. 营销策略4.1 产品策略绿城地产将在产品设计和质量上下功夫,力求打造高品质的住房。

绿城营销策划方案

绿城营销策划方案

绿城营销策划方案一、市场分析1.市场概况绿城是中国领先的房地产开发商之一,成立于1992年。

多年来,绿城凭借其优质的产品和品牌影响力,赢得了众多客户的欢迎和信赖。

然而,随着房地产市场的竞争日益激烈,绿城需要制定一系列的营销策划方案,以保持其在市场上的竞争优势。

2.竞争分析房地产市场竞争激烈,存在众多竞争对手。

其中,万科、恒大、保利等大型开发商是绿城最主要的竞争对手。

这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和销售网络,在市场上占据重要的地位。

绿城需要加强品牌宣传和销售渠道建设,以提高竞争力。

3.目标客户绿城主要面向中高端客户,他们具有较高的购买能力和消费意愿。

绿城的产品定位于高品质、高舒适度和高附加值。

目标客户主要包括:(1)白领人士:他们收入较高,购买力强。

他们通常追求高品质和高品味的生活方式,对住宅的品质和舒适度有较高的要求。

(2)投资客户:他们希望通过购买房地产来实现财富的增值。

绿城的产品具有较高的增值潜力,是投资客户的理想选择。

二、目标与策略1.目标(1)品牌建设:提升绿城的品牌知名度和影响力,树立品牌形象。

(2)销售增长:提高销售业绩,增加销售额和市场份额。

(3)客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度和重复购买率。

2.策略(1)品牌建设策略:- 加强品牌推广:通过多渠道的广告宣传、公关活动和品牌合作,提升绿城的品牌知名度和形象。

- 定制化服务:提供个性化、差异化的产品和服务,树立绿城在市场上的独特性和高端形象。

- 社会责任营销:积极参与公益活动,树立绿城积极向上的企业形象。

(2)销售增长策略:- 扩大销售网络:建立更多的销售中心和样板房,提供便利的购房环境和个性化的购房咨询服务。

- 营销促销活动:定期举办优惠活动、购房派对等,吸引更多的潜在客户。

- 提供增值服务:推出购房贷款、装修设计等增值服务,提高客户购房的便利性和满意度。

(3)客户关系管理策略:- CRM系统建设:建立客户关系管理系统,全面记录客户信息、购房需求和购买历史,提高客户服务水平和销售效率。

北纬二十八度一期营销策划

北纬二十八度一期营销策划

先来看一个经典的品牌营销案例
“终极驾驶体验” (Ultimate Driving Experience)
品牌塑造战略
启示
➢此案例没有大张旗鼓的诉求产品的硬指标,而是通过巧妙的 手法营造了一个故事,让产品的性能在故事的进程中得以表现。
➢没有露骨的购买决策诱惑,有的只是不经意间流露的品牌气 质。这样的气质,通过演员、场景、故事脉络的铺陈被推倒了 一个高峰。
中新花 城
绿城·青竹湖
南山苏迪亚诺
双盈卧龙湾 新地东方明珠
长沙玫瑰园 三江·养生美墅
御景龙城
碧桂园威尼斯城 鹏基诺亚山林
山水英伦 振业浪琴湾
藏龙·湖上国 际社区
幸福里
早安星城 水 印 山 城
水云间
香格里 麓山别墅
岳麓山公馆 枫华府第
汀湘十里托斯卡纳比源自利山保利阆峰云墅中洋橘郡
同升湖山庄
长沙别墅项目一览
稳健去化
绿城青竹园 汀湘十里
保利阆峰云墅
一般销售
长沙玫瑰园 比华利山 托斯卡纳
在前两个梯队当中,绿城与碧桂园的品牌力均明显高于其它竞争对手,其竞争级别 与其它对手不在同一档次上。
抛开品牌的影响,我们可以看到,在同时面世的其他的别墅大盘中,采用人文理念 为主要诉求路径的藏珑、汀湘十里、阆峰云墅的市场表现要明显优于其它项目。
易居观点
一次成功的品牌营销作用大于生硬的 产品推介。
这将是一场激动人心的品牌战役!
什么是品牌 —— 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息, 品牌仅仅存在于客户的意识之中
“真理瞬间 ”
品牌资产
认知 Selective
recognition
营销
价值 定位
品牌的作用在于标识差异化的产品和服务,它能够帮助客户识别产品和服务 的来源,并通过信任的建立来影响客户的购买决策

绿城地产策划活动方案

绿城地产策划活动方案

绿城地产策划活动方案一、活动背景近年来,房地产市场竞争激烈,开发商需要通过各种方式来推广自己的产品和品牌,从而吸引消费者。

绿城地产作为知名的房地产开发商,为了提升品牌形象和产品销量,需要进行一系列的策划活动。

本方案将介绍绿城地产的策划活动内容和执行计划。

二、活动目标1. 提升绿城地产品牌形象:通过策划活动,展示绿城地产的优势和特点,增强消费者对绿城地产品牌的认知和好感度。

2. 增加产品销量:通过策划活动,吸引消费者的兴趣,增加产品销售量,提升市场占有率。

3. 提高客户满意度:通过策划活动,提供优质的客户服务,让消费者对绿城地产感到满意,增加品牌的口碑和信誉度。

三、活动内容1. 产品发布会:定期举办产品发布会,邀请消费者、媒体和行业内的专家,展示绿城地产的最新产品,并进行详细介绍和销售。

通过发布会,增加产品曝光率,吸引消费者的关注,并促成购买意向。

2. 社区活动:定期在绿城地产开发的小区举行社区活动,如户外运动会、文化艺术展等,吸引居民参与。

通过社区活动,增加居民对绿城地产的认同感和好感度,提升品牌形象。

3. 品牌合作:与知名品牌合作举办联合活动,如与时尚品牌合作举办时装秀,与咖啡品牌合作举办咖啡文化节等。

通过品牌合作,提升绿城地产品牌的知名度和影响力,吸引更多消费者的关注。

4. 线上推广:在互联网上进行线上推广活动,如举办线上购房嘉年华,推出购房优惠和活动,吸引消费者在线上购房。

通过线上推广,扩大产品的销售范围,提高销售量。

5. 优惠活动:定期举办优惠活动,如购房返利、赠送家居装修等,吸引消费者购买绿城地产的产品。

通过优惠活动,增加消费者购买的动力,提高销售量。

6. 客户关怀:与购房客户保持良好的沟通和关系,并提供优质的售后服务。

定期举办客户感恩活动,如客户庆典、团购会等,表达对客户的谢意,增加客户满意度。

四、活动执行计划1. 确定活动时间和地点,并制定详细的活动流程。

2. 邀请参与活动的嘉宾和媒体,发送邀请函并跟踪确认。

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绿城·青竹湖高尔夫别墅园推广营销策划书目录第一部分市场环境分析1.宏观环境分析1.1 政策分析2.1 市场发展状况分析2.中观环境分析3.微观环境分析第二部分 SWOT分析第三部分目标市场分析1.长沙别墅市场分析2.项目价值分析3.项目定位分析4.目标消费人群分析第四部分营销策略1.广告策略2.活动推广策划市场环境分析宏观环境分析政策分析宏观政策经济政策保障房建设政策小结1、2011年房地产业行政性调控空前严厉,落实较到位;2、金融政策是调整房价最有效的手段;3、土地政策和保障房建设积极配合调控,取得阶段性成就;4、长沙政策对长沙楼市的调控相对宽松。

市场发展状况分析房地产投资状况从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的态势,占全社会固定资产投资的比重也比较大。

这种投资一方面来自国内民间资本的投入,另一方面就是国际投资。

其中前者是主要投资来源,占到国内房地产市场投资总额的绝大部分,2011年这一比例约在76%左右,而从增长速度来看,除了2008年有较小回落,2004年至2010年都保持了高速增长状态,2011年随着国内房地产调控政策的出台,这一数据又逐渐开始归落。

从投资结构来看,投资对象则逐渐由商业营业用房转向住宅投资。

房地产开发状况根据中国房地产协会的统计数据,国内房地产开发整体呈现出两个特点,一是新开工面积增多,竣工面积增速减缓。

随着国内对房地产市场政策的一些改变,一些开放商对土地的囤积情况逐渐向使用过渡,开工情况增加很多,但是为了保证足够的利益,往往故意要求施工单位减缓进度,导致竣工面积的增长很缓慢。

二是拆迁规模受到遏制,但土地控制形势依然严峻。

随着房地产开发不断出现的负面拆迁新闻,国家也对此越来越重视,相继出台了若干文件用于规范拆迁规模和方式,但是土地使用依然难以得到控制,这其中既有开放商的想法,也有地方政府的授意,而且开发过程中屡屡出现经济问题。

房地产销售状况从房地产市场的销售情况来看,销售量呈现出一定的波动,从2004年至2010年,销售量不断增加,国家统计局公布的数据显示,2010年全国商品房销售面积10.43亿平方米,比上年增长10.1%,首度超过10亿平方米。

尽管面临严厉的楼市调控,商品房开发投资全年同比增速仍然达到33.2%。

数据报道2011年房地产市场相比2010年下降了14.8%左右,且这一比例依然在继续增加中。

但是房地产销售价格和销售量有所不同,虽然调控力度很大,但是房价近年来依然处于高位运行。

从房地产市场的需求来看,受中国城镇化运动的影响以及年轻人落户城市的主观意愿,房地产的刚性需求依然很强,而且还有一个很重要的因素就是投资性购房热度依然不减。

中观环境分析微观环境分析楼盘状况分析●绿城·青竹园坐落于长沙市开福区风景秀丽的青竹湖畔,交通便捷,距离伍家岭仅15公里,芙蓉北路、青竹湖大道和高尔夫大道均为宽阔的景观大道,回家的路上满载风景。

园区环绕已建成的青竹湖18洞高尔夫球场,自然环境优美。

●绿城·青竹园规划及建筑单体设计由著名的美国道林建筑与城市规划设计集团担纲,首期规划用地面积1000余亩,容积率0.25左右,将开发280多栋高档别墅,单栋建筑面积360~1000平方米,私家庭院面积500~3000平方米。

●绿城·青竹园别墅区坐携风景秀丽的山地高尔夫球场、碧波荡漾的近300亩原生青竹湖水面等稀缺自然条件,形成了规模和档次兼备的大型高尔夫社区,山水灵秀,风景如画。

形态多样、种类丰富的别墅,极具艺术品位与文化气息。

所属区域:开福区物业类别:别墅物业地址:开福区青竹园路222号(青竹湖高尔夫球场旁)房屋属性:商品房主力户型:别墅装修状况:毛坯建筑类别:低层交房日期:2008-09-30开盘日期:2007-05-30总户数:220占地面积:666000平米建筑面积:1307987平米(总)物业费:4.2元/㎡绿化率:70%容积率:0.25物业公司:浙江绿城物业管理有限公司开发商:湖南绿城投资置业有限公司装修信息安保系统:设置对讲系统;周边电视监控及红外线防越报警系统;门禁系统;闭路电视监视系统;电子巡更管理系统智能化设施:采用高速宽带网、可视对讲系统、电子巡更系统、电子防盗报警系统、IC卡水、电、煤气表电梯品牌:知名电梯品牌供水系统:采用市政管网直接供水和变频、无负压设备供水,水表到户空调新风系统:客厅、客房均设置空调机位外墙:涂料、面砖、石材外立面:北美建筑风格周边配套学校:周南中学、青竹湖外国语实验学校商场:金霞国际商务中心医院:青竹湖镇医院其它:太阳山森林公园、鹅羊山公园、秀峰山公园,和一度假酒店,18洞青竹湖山地高尔夫、网球场、篮球场、游泳池、羽毛球场SWOT分析Strength 优势绿城·青竹园坐落于长沙市开福区风景秀丽的青竹湖畔,交通便捷,距离伍家岭仅15公里,芙蓉北路、青竹湖大道和高尔夫大道均为宽阔的景观大道,回家的路上满载风景。

别墅区坐携风景秀丽的山地高尔夫球场、碧波荡漾的近300亩原生青竹湖水面等稀缺自然条件,形成了规模和档次兼备的大型高尔夫社区,山水灵秀,风景如画。

形态多样、种类丰富的别墅,极具艺术品位与文化气息,适合营造一个高品质的生活环境,可迎合客户“高档奢华,享受生活”的心理。

Weakness 劣势目前在长沙还没有一个系统具体的高端别墅概念,高端别墅不是减低容积和高度多层变形来的连排,也不是“排排坐”规划简陋的“城中平房”,而是细腻新颖,意境盎然,品质卓越,服务周到的才是真正的高端别墅。

市场上也有其他一般的别墅,他们同样高端输出形象,但是市场上没有一个细分高端别墅的方法,因此消费者就把那些一般别墅和绿城·青竹园归为同类,加以类比,让绿城·青竹园没办法与他们拉开距离,也无法体现其奢华和优越感。

Opportunity 机会宏观市场整体向好,别墅类物业正处于快速升温阶段,有效需求较大。

随着人们物质生活与经济的发展,人们对大自然的亲近,以及对高档生活,高品质,高纯度人文圈层的住宅小区有着更强烈的追求。

另外区域房产开发尚属初期,只要开发商对项目定位准确;规划、景观、宣传做得到位,将会是很大的市场机会。

Threat 威胁周边楼盘的竞争威胁是显而易见的,别墅楼盘竞争比较大,人们也有多种选择的方式。

要理解知道旅游资源的资源优势并不等于产品优势,所以需在项目质量上与广告宣传上下足功夫;赢得市场品牌效益。

政府对区域的开发进度将直接对本项目的销售乃至利润产生影响。

目标市场分析长沙别墅市场分析长沙古汉马王堆、岳麓书院记载着湘文化的悠远与厚重,二十世纪三十年代的一场大火几乎抹去了所有古老的记忆,某种程度上长沙是新鲜的,青竹湖就长在这样的城市中,绿城·青竹园将接受勤劳、坚韧、富有精神湖南人民的肯定。

市场曾经大量的经济适用房占据着市场,逐渐的商品房成为住宅的主流,在这样的转变的过程里,本地发展商开始成熟,外来实力发展商进驻、项目多为抄袭发展成熟地区样本,商业项目过度追捧等情况存在。

消费用不理智来形容长沙的消费是有些夸张,但是人均收入水平和对高端消费的追捧却是不平衡的,对高端别墅项目的热忱不低于华南沿海地区,高档项目是被认可的。

但,目前为止我们没有看到真正的“高端”。

别墅长沙的高端别墅在哪?不是减低了容积和高度的多层变形来的联排,也不应该是“排排坐”规划简陋的“城中平房”,规划细腻新颖、意境盎然、品质卓越的真正别墅我们没有看到。

在长沙,“不是买不到别墅,是买不到真正的别墅”分析总结【古老、新兴】【认可、缺乏】【不成熟、成长】【真别墅、假别墅】【概念、认可】在长沙或者说是湖南市场中,消费不平衡、房地产不成熟、缺乏绝对优势的发展商,绿城·青竹园项目应做到:A、改变长沙人对别墅的概念;B、占领区域中的强势地位。

项目价值分析高端硬性高端:别墅是高端物业,前面的市场分析中表明长沙不是没有高端物业的消费能力,是没有真正的高端物业,青园别墅将改变这一状况。

软性高端:绿城是全国性的实力发展商,也可以说是高端发展商,同时绿城地产以开发高档住宅项目见长,是个高端项目开发商。

实力高端物业尤其是别墅项目会极大程度上考验发展商的品牌和实力,绿城地产的业绩是购买人的信心保障,加之在长沙地区进行强势的品牌推广,以成为项目提供实力保障。

山、湖景观青竹园的山体、水体、自然植被为别墅的建设提供优良的环境,优美、静谧、自然;山体形成的山谷地貌结合建筑规划让别墅充满山居的乐趣,在这里山静思,水悠远。

山居感受山是种气度,山居是种生活高度,淡定从容,睿智内敛是青园的态度,自然、悠然、心静思远是青竹湖的生活主张,房子不单是居住的空间,更是给山与湖的一道风景。

项目市场定位清湖雅庭,真别墅,真高端“清湖”——绿城匠心建造的青竹园别墅园,让居者充满更多的空间乐趣,臻妙心思。

“雅庭”——栖居山水间,追求生命的雅致与淡定,心绪悠然、从容内敛的生活状态。

“真别墅,真高端”——打造真正的高端别墅,别墅圈中的领袖者与主导者。

已成交客户分析·30~50岁左右·湖南长沙本地人占55%,省内地级市占40%,省外5%·有礼数,和蔼,素质高·喜欢庭院,喜欢大型犬之类的宠物,喜欢车·家庭结构三代4~6人左右目标消费人群分析群体定位:财富人士鉴于本项目单位总价较高,因此目标群体必然是各界的成功人士或带头人等财富人士。

如成功商家、企业家、大企业高级经理人、其他行业高收入人士等,对于长沙甚至于中国来说,目前处于财富金字塔尖的群体。

置业观念居住——回归家庭,以家为重心,十分重视家庭生活度假——偶尔约生意伙伴打高尔夫球,轻松度假;或公司派对场所投资——一种保值的投资,或一种保值的奢侈品玩物客群洞察低调——已经过了炫耀、被证明、被认可的阶段,不希望被关注回归——不以财富过多挥霍人生,而是回到生活本质,重视家庭从容——历练无数,人生阅历丰富,处事淡定从容品味——有自己独特的品味倾向营销策略广告策略广告口号至尊美墅极至人生核心诉求点真别墅,真高端活动推广策划活动一高尔夫球赛活动目标:高尔夫本身的贵族气息与青竹园别墅的高端定位相符合,借助高尔夫的独特魅力,可以促进项目的推广。

活动主题:“洞观天下”高尔夫大赛活动目标公众:主流媒体,业主,特邀嘉宾活动实施方案:开赛前利用报纸、电视媒体进行宣传造势;邀请知名高尔夫选手现场指导;业主与嘉宾参加比赛,优胜者可获得现金奖励和高尔夫球具一套;赛后媒体进行报导。

活动媒介计划:电视与报纸媒体。

活动二欧风古典家具展活动目标:青竹园高端别墅的建筑风格源于欧美,欧风古典家具展能促进消费者对别墅风格的了解,借此促进别墅的推广。

活动主题:欧风“美好家居,古典家具”展活动目标公众:消费者,主流媒体活动实施方案:开展前利用报纸、电视和户外媒体进行宣传;邀请一些社会名流参与展览,在展会上谈谈自己改善家居、享受生活的感受。

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