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人事文件管理制度

人事文件管理制度

人事文件管理制度1. 前言本制度旨在规范企业内部的人事文件管理,确保人事文件的安全、准确和便捷的存储与管理,保护企业和员工的利益,维护企业的正常运营。

2. 适用范围本制度适用于企业全部部门的人事文件管理,包含但不限于员工档案、招聘申请、离职手续、薪酬福利等有关人事的文件。

3. 文件分类与编号为了方便管理与检索,全部人事文件应依照分类进行编号和存储。

具体分类如下:3.1 员工档案员工档案是记录员工个人信息、职业发展和工作表现的紧要文件。

员工档案必需建立并妥当保管。

依据员工档案的内容,可将其分为以下几类:•入职档案:包含员工入职申请、简历、面试记录、身份证复印件等相关资料。

•在职档案:包含劳动合同、薪酬福利文件、培训记录、评定考核等文件。

•离职档案:包含离职申请、离职通知、离职证明和离职交接记录等相关文件。

3.2 招聘文件招聘文件是记录招聘流程、面试评估和录用决策的紧要文件。

招聘文件应依照以下分类进行编号和存储:•招聘申请:包含招聘需求申请、招聘计划和职位描述等文件。

•面试评估:包含招聘流程记录、面试评估表和面试官评价等文件。

•录用决策:包含录用通知、入职手续和新员工档案等相关文件。

3.3 薪酬福利文件薪酬福利文件是记录员工薪酬结构、绩效评定和福利政策的紧要文件。

薪酬福利文件应依照以下分类进行编号和存储:•薪酬结构:包含岗位工资标准、绩效奖金制度和薪资调整规定等文件。

•绩效评定:包含绩效考核表、绩效评定结果和嘉奖记录等文件。

•福利政策:包含员工福利手册、健康保险和退休规定等文件。

4. 文件存储与保密为了确保人事文件的安全和准确性,需要采取以下措施进行文件存储与保密:•全部人事文件必需以电子形式保管,并进行分类存储,采用适当的文件命名规定和文件夹结构。

•人事文件存储分为两个层级:公开文件和保密文件。

公开文件可供部门经理和相关人员查阅,而保密文件仅限人力资源部门和高级管理人员查阅。

•全部人事文件应建立定期备份制度,确保文件的安全存储,并妥当保管备份数据。

人事部人事档案规定管理范本(二篇)

人事部人事档案规定管理范本(二篇)

人事部人事档案规定管理范本【第一章总则】第一条为规范公司人事部的档案管理工作,提高档案管理水平,保证档案管理工作的科学性、规范性及信息安全性,制定本规范。

第二条本规范适用于公司人事部的档案管理工作。

第三条档案管理的目标是确保公司人事部的档案得到有效的管理、保存与利用,保证公司人事部业务的高效运转。

【第二章档案的归档】第四条档案的归档是指将文件、资料等相关材料按照一定的顺序、方式整理并存放在指定位置,以便于日常管理和查询。

第五条档案的归档按照文件和资料的性质、分类、时间等因素进行划分,并建立相应的档案分类目录。

第六条档案必须按照档案分类目录的要求进行整理,每个档案必须标注清楚相关的档案编号、标题、日期等信息。

第七条归档完毕的档案必须定期进行整理、检查,确保档案的完整性与准确性。

【第三章档案的保存】第八条档案的保存是指将已归档的文件和资料进行妥善保管,确保其完整性和安全性。

第九条档案室应具备相应的防火、防水、防盗、防尘等设备和措施,保证档案的安全。

第十条档案室应定期进行环境检测和灭火器材的检查,对发现的问题及时进行修复和整改。

第十一条档案室应制定档案调阅与借阅制度,对于需借阅的档案应按照规定的流程进行申请和审批。

第十二条档案室应定期进行档案的清点和整理,发现档案损坏或遗失的情况,应及时报告上级部门并进行补充和修复。

【第四章档案的利用】第十三条档案管理部门应制定档案利用制度,明确档案的利用范围、条件、方式和程序。

第十四条档案利用应严格按照规定的程序和权限进行,对于无权利使用档案的人员,不得提供档案查询和复制的服务。

第十五条档案利用需要填写相关的申请表格,并提供必要的证明材料,经过审批批准后方可使用。

第十六条档案利用结束后,应做好档案的归还和记录工作,并对档案进行必要的整理和修复。

【第五章档案的销毁】第十七条档案的销毁是指对于已无保留价值和法定保管期限已满的档案进行销毁处理。

第十八条档案销毁应按照相关法律法规的要求进行,并有相应的销毁记录和证明材料。

人事各项管理制度

人事各项管理制度

一、适用范围1. 本人事管理制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

2. 本人事管理制度适用于公司所有部门,各部门应严格依据本制度进行管理。

3. 本人事管理制度适用于公司所有员工在工作期间所发生的事务,包括但不限于招聘录用、薪酬福利、培训发展、绩效考核、奖惩处理、离职处理等。

二、职责及权限1. 人事部门负责全公司的人事管理工作;制定公司的人事管理制度;组织招聘、培训、绩效管理等工作;协助各部门解决人事管理中的问题。

2. 各部门负责人负责本部门的人事管理工作;负责本部门员工的招聘、培训、绩效管理等工作;协助人事部门做好人事管理工作。

三、招聘与录用1. 招聘程序公司人事部门根据具体需求确定招聘计划;人事部门发布招聘信息,吸引符合条件的人才;初选适合的候选人,安排面试;面试合格的候选人进行体检、背景调查等程序;签订劳动合同。

2. 用工录用公司与员工签订劳动合同;四、薪酬福利1. 薪酬福利制度公司每年制定薪酬福利调整计划;工资支付按月进行,每月底发放工资;严格按照劳动法和公司规定支付工资。

2. 福利待遇提供员工福利,包括但不限于餐饮补贴、节日福利、年终奖金等;提供员工健康保险和意外伤害保险。

五、培训与发展1. 培训制度公司根据员工需求制定培训计划;组织员工参加内部及外部培训;对员工进行业务技能提升培训。

2. 发展规划公司根据员工业绩和能力,提供晋升机会;为员工提供广阔的职业发展空间;积极鼓励员工参与业务研究和创新,提供相应的支持。

六、绩效管理1. 绩效考核公司建立绩效考核制度,每年进行一次绩效考核;考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

2. 考核奖惩根据员工绩效考核结果,进行相应的奖励和人事调整;公司建立奖惩制度,对员工的表现进行奖励和惩罚。

1. 奖励制度公司根据员工的优秀表现,进行奖励;奖励方式包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。

2. 惩罚制度对员工违规行为进行惩罚;根据具体情况,惩罚方式包括但不限于警告、降职、开除等。

人力资源管理制度(完整版)

人力资源管理制度(完整版)

人力资源管理制度第一部分招聘与入职1.招聘程序1.1所有应聘者需要填写《应聘登记表》并提供个人简历、学历证书复印件、身份证复印件等相关证明资料,并附上个人1寸或2寸免冠彩色照片2张。

2.个人资料要求2.1应聘者填写的个人资料必须完整、准确。

应聘者对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重,将被辞退。

2.2个人资料包括:姓名、身份证号(身份证真伪性)、家庭原地址、身体是否有传染性或严重性疾病、原工作单位名称及离职原因、家庭成员及其联系方式。

3.资信考察3.1根据员工的资料情况,人事部将进行适当的资信调查。

3.2资信调查包括:上网查询身份证号码真实性、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性、一个月以内办理的健康证。

4.试用期4.1新进员工的试用期为1个月。

4.2试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司规章制度、与同事和睦相处、品德)、工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(开发客户资源、跟踪顾客、表现在相关应聘项目中)进行考核,考核合格者将转为正式职工,考核不合格者将被辞退或进行再培训。

4.3补充:员工试用期未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司辞退者将不计工资。

4.4员工在试用期期间需自行解决住宿问题。

5.培训与教育5.1所有新进员工必须接受为期3个工作日的系统培训。

5.2公司将根据员工数量的多少开展封闭式培训,或由指定的老员工或负责人进行一对一培训。

5.3新进员工在入职后7天内接受人力资源的初步考核。

5.4培训内容包括:☆公司的创业及发展历程☆产品的荣誉、成分、使用方法、功能、价格等☆公司在当前年度的工作规划☆公司的业务流程和操作规范☆简要的医学常识,包括测血压、35项检测的使用和解读,以及营销工具的使用方法☆各项管理制度的学习和理解☆解答常见问题☆发单技巧和体验式迎接顾客技巧☆个人职业规划和发展路径第二部分入职后工作安排6.制服、证件及其他物品领用6.1公司将给正式员工发放统一制服,员工证和员工手册。

企业通用人事管理资料大全

企业通用人事管理资料大全

人事管理资料目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、人事档案-岗位职务说明书七、人事档案-管理人才储备表八、人事档案管理制度九、人事档案-人事变动申请表十、人事档案-人事变更报告单十一、人事档案-人事部门月报表十二、人事档案-人事登记表十三、人事档案-人事动态及费用资料表十四、人事档案-人事管理制度样例十五、人事档案-人事考核制度十六、人事档案-人事流动月报表十七、人事档案-人事日报表十八、人事档案-人事资料表十九、人事档案-人事资料记录表二十、人事档案-人事作业程序二十一、人事档案-员工培训计划二十二、人事档案-员工人事资料卡二十三、人事档案-员工招聘申请书二十四、人事档案-员工职位变动通知单二十五、人事档案-增补人员申请书二十六、人事动态及费用资料表二十七、人事管理的程序与规则10二十八、人事管理的程序与规则-人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则-人事管理制度三十、人事管理的程序与规则-人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则-事务处理准则三十二、人事管理调查表1三十三、人事管理调查表2三十四、人事管理工作事项责权划分表三十五、人事管理工作责权划分表三十六、人事管理规定三十七、人事管理规则-事务处理准则三十八、人事管理规章三十九、人事管理规章制度四十、人事管理者心理素质完全手册四十一、人事管理制度四十二、人事管理制度样例四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表四十五、人事考核的重点四十六、人事考核规程四十七、人事考核――能力考核四十八、人事考核――态度考核四十九、人事考核制度范例五十、人事考绩要素定义表五十一、人事考评表1五十二、人事考评表2五十三、人事理念与人事政策的订立五十四、人事流动月报表五十五、人事权限划分表五十六、人事日报表五十七、人事通知单(二)五十八、人事通知单(一)五十九、人事资料记录表六十、人员测评-高智商,责任心?六十一、人员的招聘、筛选与录用六十二、人员调动申请单六十三、人员调配方法六十四、人员录用通知书六十五、人员录用政策及程序六十六、人员试用标准六十七、人员需求估计表六十八、人员需求申请表六十九、人员异动记录簿七十、人员增补申请表七十一、人员增减申请书人事变更报告单日期:年月日第页人事主管填表人人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:人事部门月报表审核填表人事部年初招聘计划报批表年月日人事部年度招聘计划报批表年月日岗位职务说明书制表日期管理人才储备表制卡日期:年月人事档案管理制度一、人事档案保管制度□ 目的第一,保守档案机密。

人事信息资料管理制度

人事信息资料管理制度

人事信息资料管理制度第一章总则第一条为规范人事信息资料管理工作,提高信息资料管理的效率和安全性,制定本制度。

第二条本制度适用于全公司范围内的人事信息资料管理工作,旨在保护员工的个人隐私、维护公司的利益。

第三条公司人力资源部门是本制度的管理单位,负责人事信息资料的收集、整理、存储和管理工作。

第四条所有员工在公司任职期间,均应遵守本制度的规定,严格保护人事信息资料的安全和保密。

第五条公司将定期对本制度进行评估和更新,确保其符合最新的信息管理要求。

第六条本制度的解释权归公司人力资源部门所有。

第二章人事信息资料的收集与存储第七条公司将在员工入职时收集必要的人事信息资料,包括但不限于身份证件、学历证书、职业资格证书、体检报告等。

第八条员工入职后,应及时将上述材料提交给人力资源部门,人力资源部门将对这些信息资料进行保存并建立员工档案。

第九条员工在公司任职期间,如有变动个人信息资料的情况,应及时通知人力资源部门,人力资源部门将更新员工档案。

第十条公司将在招聘和录用员工时告知员工的个人信息将被收集和存储,并且员工有权查看和修改自己的个人信息。

第十一条公司人力资源部门应建立健全的人事信息资料管理系统,确保员工的个人信息安全保存。

第十二条公司人力资源部门将按照国家相关的法律法规要求,妥善处理和保护员工的个人信息,严禁私自泄露员工的个人信息资料。

第三章人事信息资料的使用与查询第十三条公司人力资源部门将根据员工的实际工作需要,向相关部门提供必要的人事信息资料,以便于开展工作。

第十四条公司严格限制员工个人信息的使用范围,未经员工本人同意,不得擅自将员工个人信息用于其他用途。

第十五条员工有权随时查询和核对自己的个人信息,如发现任何错误或不实信息,应立即通知人力资源部门进行修改。

第十六条公司将定期对员工的个人信息进行审核和更新,确保信息的真实性和完整性。

第十七条公司人力资源部门应建立严格的信息查询制度,确保信息查询的安全和合法性。

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。

二、档案管理内容1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

三、档案相关规定1、基础管理1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。

在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。

材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

人事档案管理制度及流程

人事档案管理制度及流程

一、制度目的为确保公司人事档案的完整性、准确性和安全性,便于档案资料的有效利用和管理,特制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有员工的人事档案管理。

三、档案管理职责1. 人事部门负责公司人事档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。

2. 各部门负责人负责对本部门员工的人事档案进行监督和管理。

四、档案管理流程1. 档案收集(1)新员工入职时,由人力资源部负责收集其个人简历、身份证、学历证书、资格证书等相关资料。

(2)员工离职时,由人力资源部负责收集其离职申请、离职证明等相关资料。

2. 档案整理(1)按照档案类别对收集到的资料进行分类整理。

(2)对档案资料进行编号、登记,确保档案的完整性和可追溯性。

3. 档案归档(1)将整理好的档案资料按照规定时间、规定顺序归档。

(2)归档过程中,对档案资料进行再次检查,确保档案的准确性。

4. 档案保管(1)档案库房应保持通风、干燥,防止档案资料受潮、霉变。

(2)档案资料应按照类别、编号进行存放,便于查阅。

(3)档案资料应定期进行清理、消毒,确保档案的清洁卫生。

5. 档案利用(1)员工本人需查阅档案时,应经本人申请,经部门负责人审批后,由人力资源部提供。

(2)非员工本人需查阅档案时,应经本人申请,经部门负责人审批后,由人力资源部提供。

6. 档案销毁(1)档案资料达到销毁期限或无保存价值的,由人力资源部提出销毁申请,经部门负责人审批后,进行销毁。

(2)销毁档案资料时,应采取焚烧、碎纸等方式,确保档案信息不被泄露。

五、档案管理要求1. 严格遵守国家档案管理的法律法规,确保档案的完整性和安全性。

2. 档案管理人员应具备一定的档案管理知识和技能,提高档案管理水平。

3. 各部门负责人应加强对本部门档案管理的监督,确保档案资料的真实、准确、完整。

4. 档案管理人员应定期对档案进行清理、检查,确保档案的整洁、有序。

六、奖惩措施1. 对在档案管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。

人事部工作简介

人事部工作简介

人事部的工作内容有哪些?• 1. 制定、执行公司人力资源规划;2. 制定、执行、监督公司人事管理制度;3. 招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;4. 绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;5. 激励与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;6. 公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利;7. 人事关系:办理员工各种人事关系的转移;8. 教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;•人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应政府部门事务。

主要的工作有:一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。

事业单位人事部职责

事业单位人事部职责

事业单位人事部职责事业单位人事部是组织机构的重要部门,负责协助事业单位的人力资源管理工作。

其职责包括以下几个方面:1. 人力资源规划:根据事业单位的战略发展目标,负责制定人力资源规划,包括确定人员需求、制定招聘计划、编制人员编制等。

人力资源规划要与事业单位的战略目标相匹配,确保人力资源的合理配置和利用。

2. 人员招聘与录用:负责筹备和组织事业单位的招聘工作,根据人力资源规划确定的招聘计划,制定招聘流程和标准,发布招聘信息,组织考试、面试等环节。

负责审核招聘人员的资格和条件,对合格的应聘者进行录用工作。

3. 人员培训与发展:负责事业单位的培训与发展工作,包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

根据事业单位的发展需求,确定培训的重点和目标,促进员工的个人职业发展和能力提升,提高组织的整体素质。

4. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,包括制定绩效评估标准、设定绩效目标、进行绩效评估和绩效考核等。

通过绩效管理,激励员工发挥其最佳水平,促进组织整体绩效的提升。

5. 薪酬管理:负责制定薪酬制度和薪酬政策,包括薪资结构、工资调整、绩效工资发放等。

确保组织内部薪酬的公平、公正和合理,提高员工的工作积极性和满意度。

6. 员工关系管理:负责处理员工的日常事务,包括员工入职、离职、转岗、晋升等手续。

处理员工的劳动纠纷和员工之间的矛盾,维护良好的员工关系。

7. 劳动法律和政策咨询:负责向单位内部相关人员提供劳动法律和政策咨询服务,及时了解和解读相关法律法规,指导单位遵守劳动法规。

8. 人事档案管理:负责管理员工的人事档案,包括入职登记、档案整理、保密管理等。

确保档案的完整性和安全性,为单位提供人事信息的参考和支持。

综上所述,事业单位人事部门在事业单位的人力资源管理中起着至关重要的作用。

通过合理的人力资源规划、招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等工作,最大限度地调动和发挥人力资源的潜力,为事业单位的发展提供有力的支持。

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。

00324现代人事管理学复习资料

00324现代人事管理学复习资料

现代人事管理学名词解释1、人事管理学的含义:人事管理学是以人事管理活动为研究对象,正确反映人事管理活动的客观规律的科学;2、人事管理的含义:人事管理是指社会劳动过程中,对人与人、人与事、人与组织之间的相互关系进行管理的实践活动;3、人事信息:人事信息是指在人与事,以及共事的人与人之间相互关系的产生、发展、变化过程中所反映出来的各种现象,当这些现象被人们感知,并用语言形式描绘成种种消息资料等时,就成为人事信息。

1、人事立法:是国家对人事管理中的人与事的有关方面及相互作用的各个环节制定系统的法律规范。

2、人事管理现代化:人事管理现代化,就是把现代化管理的理论、方法和手段,运用到人事管理工作中去,使人事工作在迅速变化的现代社会里保持高效率,以适应现代化社会生产和科学技术的发展。

3、文官制度:是西方各国为文官的分类、考试、录用、考核、奖惩、待遇、培训、晋升、调动、解职、退休、保障等做出系统规定的规章制度和体制。

1、品位分类制度:就是主要以个人的资历条件和身份作为分类依据的一种分类制度。

它比较强调个人的条件。

2、职位分类的含义:职位分类,就是以职位为分类对象,按照其工作性质和内容、责任轻重、难易程度、所需资格条件等因素分为不同的类别和等级,为人事管理提供依据。

3、工作分析的含义:工作分析又称职务分析。

指一个组织结构中的所有职务工作的性质、内容、责任、职责、要求条件、技术与环境条件及有关因素进行全面系统的描述和记载。

4、职位:职位是指由上级组织分配给每一个工作人员的职务和责任;5、职级:职级是指工作性质、难易程度、责任大小。

所需资格条件相同或充分相似的职位的组合;6、职等:职等是指工作性质不同,而其难易程度、责任轻重、所需资格条件相当的职级归纳为同一职等。

7、职系:职系指工作性质充分相似的所有职位的总称。

1、职务:职务就是某一职位所负担的职责任务,即“分内所长之事务”。

在日常用语中,职务通常与职位或岗位通用。

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度管理工作1.制定员工绩效考核制度,实施绩效考核工作,对员工进行考核评估。

2.协助领导制定员工职业发展规划,为员工提供培训和晋升机会。

3.负责员工福利待遇的管理,包括保险、医疗、住房等福利政策的制定和执行。

4.协调员工关系,处理员工投诉和纠纷,维护公司和员工的权益。

5.负责员工档案管理,包括档案的建立、归档、保管和查询等工作。

6.协助领导进行人才储备和招聘计划的制定,为公司的发展提供人才支持。

三、劳资管理工作1.负责劳动合同的签订、变更和解除等工作。

2.制定和执行公司的劳动法规和规章制度,保障员工的合法权益。

3.协助领导处理劳动纠纷和劳动争议,维护公司和员工的合法权益。

4.负责员工工资、福利、社保等待遇的管理和发放,确保员工的合法权益得到保障。

四、总经理办公室工作1.协助总经理处理日常工作,起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。

2.负责协调公司各部门的工作,督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。

3.组织、安排公司会议,做好记录,检查决议落实情况,及时汇总向公司领导汇报。

4.负责公司机要管理与保密工作,档案管理工作。

5.负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报,传阅、催办,并做好整理归档工作。

6.负责来客来访的接待工作(包括接待与处理)。

五、法律工作1.负责协助领导处理公司法律事务,包括合同审查、法律咨询、法律文书起草等工作。

2.负责公司的知识产权保护工作,维护公司知识产权的合法权益。

3.协助领导处理公司的法律纠纷和诉讼事宜,保障公司的合法权益。

六、沟通工作1.负责公司内部和外部的沟通工作,包括公关、宣传、媒体关系等工作。

2.协助领导处理公司与外部合作伙伴的关系,维护公司的合法权益。

3.负责公司的形象宣传和品牌建设,提高公司的知名度和美誉度。

本人事部门主管负责以下工作:一、协助人事行政部经理制定部门的工作计划和实施方案,负责部门内各项管理制度的编制和完善。

人力资源管理全套资料

人力资源管理全套资料

人力资源管理全套资料总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业进展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。

第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务:根据企业进展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业制造价值,确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容:三、人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。

员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)根据。

流程图如下:第二部分:仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容:一、仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤具体步骤:分为四个阶段:第一阶段:99年3月15日——3月27日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成)2.建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成)第二阶段:99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查与分析,编制每个岗位的职务说明书。

第三阶段:99年4月15日——5月5日1.编制公司薪资方案。

(4月20日完成)根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。

2.编制绩效考核方案(5月5日完成)根据植物说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准,编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。

第四阶段:99年5月5日——6月30日建立与完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。

行政人事部部门职责(2篇)

行政人事部部门职责(2篇)

行政人事部部门职责一、行政办公管理1.建立健全各项规章制度(1)负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。

(2)掌握试行管理制度的执行情况,及时反馈意见,对出现问题进行研究论证并修改完善。

(3)对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2.文书起草(1)起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。

(2)汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。

(3)负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。

(4)审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。

3.文件发放(1)收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。

(2)收到内部文件经核稿后,根据拟办意见进行文件发放,记录文件发放情况。

4.档案管理(1)根据《档案法》和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。

(2)收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料,分门别类的及时、准确、安全地进行归档,并办理档案移交手续。

(3)划分公司档案秘密等级,在档案管理方面严格执行公司保密制度。

(4)负责组卷、编目并建立档案总台账。

(5)负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。

(6)对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督,并协助配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。

5.印鉴、介绍信管理(1)负责公司印章的管理,履行印章审批登记手续,妥善保管公司印章及各部门专用章。

(2)使用公司合同章时,应在合同文件加盖骑缝印。

(3)印鉴如有遗失除立即向上级领导汇报,并应依法公告作废。

(4)使用介绍信需履行审批登记手续。

6.会议管理(1)会议准备工作。

负责会议室卫生、通风、会议所用设备、资料并通知与会人员会议召开时间。

(2)会议时间变更要及时通知与会人员。

(3)记录会议内容,整理会议纪要,保证及时发放。

7.接待工作(1)及时接听电话,使用文明用语,简短扼要的表达意图。

(2)对公司来访客人热情接待,主动让座,倒水。

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宣传部管理制度为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。

1、宣传部人员遵守公司统一作息时间。

2、保持好办公室卫生以及划分卫生区域的整洁。

3、及时完成宣传资料的取材、各种课件的制作、资料上传。

4、宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。

5、公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有简报、培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体是各类网站。

6、公司各部门要加强对宣传工作的重视,各部门负责将内部稿件校稿、收集、整理,报送给宣传部。

7、宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。

8、宣传工作任务:能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。

9、宣传部人员负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布,参加公司会议、重要活动的宣传报道工作,报送信息和稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

10、认真学习各种宣传制作的软件,按时按质完成上级交代下的各种任务。

11、还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的主人意识,促进员工家园的建设。

12、做好自己的工作计划、工作日志、工作总结,13、整理好公司各种宣传材料,做到资料齐全、可信度高。

人事部管理制度为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

公司人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

1、人事部人员遵守公司统一作息时间。

2、保持好办公室卫生以及划分卫生区域的整洁。

3、及时完成公司的招聘任务,做到对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

4、公司招聘程序为:人事部初步面试,筛选合适人才进入公司高层面试,公司高层二次面试后决定是否聘任。

新进员工转正之后都要签署劳动合同、安全培训、发放劳保用品(车间)。

5、培训内容包括学习公司章程制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。

6、人事部对实习期的员工负有教育、培训、监督、考核、考试的职责。

7、员工试用期满5天前,由各部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批,决定是不是正式录用该员工。

8、公司对辞退员工持慎重态度。

无正当理由不会辞退合同期未满的员工。

确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经人事部核实,通知被辞退员工到人事部办理辞退手续。

9、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

10、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

11、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

12、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经领导批准后,由人事部经予办理辞职手续。

13、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。

员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

14、负责办理好企业高层交代的其他任务。

员工离职/辞退审批表商丘市海琦机械设备有限公司年月日离职证明兹有同志于2015 年月日至2015 年月日期间在我司担任职务,在职期间,工作努力,无不良工作表现。

现因个人原因申请离职,并已正式办理离职等相关手续。

以后其一切相关事宜均与我司无关。

特此证明离职人签名:*****************限公司2015年月日员工入职登记表******************有限公司年月日财务部管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。

敬业爱岗,不做有损于公司的事。

严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。

对待工作认真踏实,树立为企业服务意识。

1、财务部人员遵守公司统一作息时间。

2、保持好办公室卫生以及划分卫生区域的整洁。

3、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

4、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

5、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

6、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

7、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

8、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

9、负责公司材料库、办公用品库的管理。

10、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

11、及时核算和上缴各种税金。

12、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。

13、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

14、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。

15、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

会计岗位职责1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;6、负责装订、管理会计档案;7、承办公司领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。

编号:劳动合同书甲方***************法定代表人******注册地址***************号乙方性别年龄身份证号家庭住址邮编根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关规定,在平等自愿、协商一致的基础上,订立本劳动合同。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

第一条劳动合同期限本合同为期限劳动合同。

本合同于年月日生效,其中试用期至年月日止。

本合同于年月日终止。

第二条工作内容和要求乙方同意根据甲方工作需要,安排岗位工作。

乙方工作应达到甲方岗位要求的标准,否则,甲方有权调整乙方的岗位及岗位津贴。

第三条工作时间和休息、休假甲方安排乙方执行工时制度。

执行标准工时制的,乙方每日工作时间8小时,每周40小时。

执行综合计算工时制的,乙方平均每日工作不超过8小时,平均每周工作不超过40小时。

执行不定时工时制的,在保证完成甲方任务情况下,乙方自行安排工作和休息时间。

甲方应按国家规定安排乙方带薪年休假和国家法定节日休假。

第四条劳动报酬甲方每月日前以货币形式支付乙方工资。

甲方对乙方实行工资制度。

乙方工资标准为每月元,其中基本工资每月元。

乙方在试用期间的工资每月元。

甲乙双方对工资的其他约定。

非乙方原因造成乙方停工待工的,甲方按每月元支付乙方生活费或按执行。

第五条保险福利双方必须依照国家和地方有关社会保险的规定,按时足额缴纳社会保险费(养老、失业、医疗、工伤、生育保险等)。

乙方因工负伤或患职业病,患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方有关规定执行。

女职工在孕期、产期、哺乳期的待遇按国家和地方有关规定执行。

第六条规章制度甲方应依法制定完善内部规章制度,包括工资、奖惩、安全生产、劳动纪律、职业培训、竞业限制等,对职工有计划地进行职业培训。

乙方应遵守劳动纪律和各项规章制度,如有违反甲方有权根据规章制度进行处理,直至解除本合同。

第七条劳动保护和劳动条件甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要劳动防护用品。

甲方必须按国家有关规定对从事有职业危害的乙方定期进行健康检查。

甲方必须根据国家有关规定对女职工和未成年工实行特殊保护。

乙方在生产(工作)过程中,必须严格遵守安全操作规程,对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业时有权拒绝执行。

甲方安排乙方从事特种作业的,必须按国家规定对乙方进行专门培训并取得特种作业资格或者乙方已经过专门培训取得特种作业资格。

第八条劳动合同的变更甲方根据工作需要变更本合同约定内容的,需与乙方协商一致,并填写《劳动合同变更书》。

《劳动合同变更书》由甲乙双方各执一份。

第九条劳动合同的解除、终止及经济补偿本劳动合同的解除、终止及经济补偿依照《中华人民共和国劳动合同法》第四章的规定执行。

第十条赔偿责任甲乙双方同意按照《中华人民共和国劳动合同法》第七章的规定承担赔偿责任。

第十一条甲乙双方约定的其他事项第十二条劳动争议处理甲乙双方因履行本合同发生争议,当事人可以依照相关法律规定进行调节或申请劳动仲裁。

第十三条本合同未尽事宜或约定条款与今后国家和省、市政府有关规定相悖的,按有关规定执行。

甲方(盖章) 乙方(盖章)法定代表人或委托代理人(签章) 签订时间:年月日鉴证机关(盖章) 鉴证人:(签章) 鉴证时间:年月日河南省劳动和社会保障厅劳动争议仲裁处监制。

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