人事制度人力资源部管理规范
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
[管理制度]人力资源四人事管理制度
![[管理制度]人力资源四人事管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3c44fc1cef06eff9aef8941ea76e58fafab045fc.png)
四、人事管理制度□ 总则第壹条为规范公司的人事管理，特制定本规定。
第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。
第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
□ 聘用第壹条本公司所需员工，壹律公开条件，向社会招聘。
第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或者工作者为原则，但特殊需要时不于此限。
第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报标准。
第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才干聘用(壹)副总经理之上职位，必须具备大学本科之上学历，熟悉业务、具有 5 年之上实际工作经验，年龄于 35 岁之上。
(二)部门经理，必须具备大专之上学历，熟悉业务，具有俩年之上实际工作经验，年龄于 25 岁之上。
(三)壹般职员，高中之上学历，其条件符合职务要求。
第五条本公司特勤人员(司机、保安、打字员) ，必须具备下列资格，经考试合格，才干聘用：(壹)司机有汽车驾驶执照，且具有俩年之上实际工作经验。
(二)保安身高 1.72M 之上，有安全保安知识和实际工作经验。
(三)打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。
□ 试用及报到第壹条新聘用人员应试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。
第二条员工于试用期内品格和能力欠佳不适合工作者，可随时住手使用。
第三条员工录用前应办理报到手续，且按规定时间上班。
(壹)填写个人履历表；(二)交登记照片 5 张；(三)交身份证复印件 1 份；(壹) 交学历证。
□ 保证第壹条本公司员工均应觅妥保证人，保证其于本公司服务期间遵守本公司壹切规章。
新进员工于办妥保证手续后才干报到。
前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。
第二条本公司员工保证人 (以下简称保证人)以具有下列资格之壹，经本公司认为适当者。
人事管理制度总则范本
人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高人员素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。
第三条本单位实行统一的人事管理制度，以公正、公平、公开为原则，实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。
第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责，职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。
第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策，做到公正、客观、透明，确保人事管理工作的合法合规。
第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展，为员工提供良好的培训和发展机会。
第七条本单位实行绩效考核制度，将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。
第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置，保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。
第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护，为员工提供完善的社会保险和福利制度，并支持员工的休假和节假日权益。
第十条本单位建立健全的员工奖惩制度，充分发挥奖励和惩罚的激励作用，激发员工的积极性和创造力。
第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则，严禁任何形式的歧视和虐待行为。
第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律，严格遵守单位规章制度，保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。
第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识，提高员工的主动性和责任感。
第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门，如有需要，可根据实际情况进行修订。
第十五条本制度自发布之日起施行。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
公司人力资源管理制度最新5篇
公司人力资源管理制度最新5篇一、聘用原则：1、聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2、人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3、增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1、制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4）管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1）用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2）在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3）当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4）当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息1）对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期（通过网站、公告形式），公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
（详见《员工内部推荐表》）2）同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
人力资源规范化管理制度
人力资源规范化管理制度一、序言随着企业发展和国家法规的完善，人力资源管理规范化已经成为企业发展的必然趋势。
本文旨在建立一套完善的人力资源管理制度，以规范组织的人力资源管理活动，确保企业能够合理、高效地利用和发展人力资源，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
二、目标和原则1.目标：（1）完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平；（2）确保人力资源管理活动符合国家法规和公司政策；（3）提高员工满意度和工作效率，促进员工的发展和成长。
2.原则：（1）公平公正：对待员工平等，不歧视任何人，保证员工的合法权益；（2）规范管理：遵守相关法律法规，按照公司政策和程序进行人力资源管理活动；（3）科学决策：制定人力资源政策和计划时，以数据和分析为依据，确保决策的科学性和合理性；（4）激励鼓励：建立激励机制，激发员工的积极性和创新性，提高员工的工作动力和满意度；（5）持续改进：不断完善人力资源管理制度，适应企业发展的需要。
三、招聘与入职管理1.招聘活动需依法进行，不得歧视任何员工的性别、年龄、国籍等因素；2.严格遵守企业招聘程序，明确岗位需求和任职资格；3.根据具体岗位和要求，制定招聘计划，并通知相关部门；4.对候选人进行面试、考试、背景调查等流程，确保招聘程序公正、合规；5.新员工入职之前，需进行岗位培训和入职须知的告知；6.涉及员工个人隐私和保密事项的，保证信息的安全和保密。
四、人事变动管理1.员工转岗、晋升、降职等人事变动需按照制度和程序进行；2.对员工转岗、晋升等人事变动，进行正式文件或通知，明确岗位职责、薪酬待遇等事宜；3.确保人事变动的公平性和透明度，避免利益输送和权力滥用。
五、员工培训与发展1.根据企业发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划和方案；2.提供必要的培训资源和设施，保证培训质量；3.对员工绩效进行评估和反馈，为员工的进一步发展提供指导；4.建立健全的晋升通道和晋升机制，提高员工的职业发展空间。
人事部规章制度细则
人事部规章制度细则第一章总则第一条为规范人事部工作行为，提高管理效能，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度适用于人事部全体员工，任何人事部员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条人事部员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，恪守职业道德，忠诚履行岗位职责。
第二章人事管理第四条人事部应根据公司的发展战略和工作需要，合理规划人力资源，制定人力资源需求计划，并进行适当调配。
第五条人事部应加强人员培训和发展，通过开展培训计划、组织培训课程等方式提高员工素质和能力。
第六条人事部应建立健全人事档案管理制度，对员工的入职信息、工作表现、奖惩记录等进行记录管理。
第七条人事部应定期进行员工绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩和激励。
第三章岗位设置和招聘第八条人事部应根据公司业务需求，合理设置岗位，并确定岗位职责和要求。
第九条人事部应根据招聘需求，制定招聘计划，并通过多种渠道招聘合适人才。
第十条人事部应制定严格的招聘流程，对求职者进行面试、测试等环节，确保招聘工作的公平、公正。
第四章入职和离职第十一条新员工入职后，人事部应及时进行岗位培训，熟悉岗位职责和工作流程。
第十二条员工离职前，应提前向主管领导和人事部提出离职申请，并办理相关手续。
第十三条人事部应妥善处理员工离职手续，清理岗位信息和工作档案，并在离职交接过程中保持信息安全。
第五章绩效考核和奖惩机制第十四条人事部应定期进行员工绩效考核，根据绩效评定结果激励优秀员工，惩罚表现不佳员工。
第十五条奖励机制应公开透明，奖励内容应与员工绩效挂钩，激励员工积极工作。
第十六条惩罚机制应公正公平，对违纪违规的员工严肃处理，提醒其他员工警示自身。
第六章保密和守法第十七条人事部应严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和员工个人信息。
第十八条人事部应遵守国家法律法规，拒绝不正当行为和不良习惯，维护企业和员工的合法权益。
第七章补充条款第十九条本规章制度细则解释权归人事部所有，人事部可根据实际情况对其进行调整和修改。
人事部部门管理制度
人事部部门管理制度第一章总则第一条为了规范人事部的工作流程，提高部门管理的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于人事部所有工作人员，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条人事部各项管理工作都必须严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，保证工作的合法性、公正性和规范性。
第四条人事部应当根据公司的业务发展需求和人才资源情况，合理安排和有效管理部门的人力资源。
第五条人事部应当注重员工的职业发展和心理健康，促进员工的工作积极性和工作满意度。
第二章人事部门的组织结构第六条人事部设部长一人，副部长一人，工作人员若干人。
第七条人事部的相关人员应当按照工作需要，分为人力资源招聘组、员工关系管理组、薪酬福利管理组等。
第八条人事部应当建立健全的工作流程，明确各岗位职责，实现工作的有序运转。
第九条人事部应当建立健全的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估和奖惩，激励员工的积极性和创造性。
第十条人事部应当建立健全的档案管理制度，保证员工档案的完整、准确和安全。
第三章人力资源招聘管理第十一条人事部应当密切关注公司的用工需求，及时制定招聘计划。
第十二条人事部应当根据公司的用工需求和人才资源情况，制定招聘项目，招聘公告，发放招聘广告，并组织面试和笔试。
第十三条人事部应当对招聘人员进行严格考核，确保录用的员工具备专业能力和良好的职业道德。
第十四条人事部应当向新员工提供入职培训，使其迅速适应工作岗位。
第四章员工关系管理第十五条人事部应当建立健全的员工动态管理制度，对员工的工作情况进行定期跟踪和评估。
第十六条人事部应当建立健全的员工沟通渠道，及时了解员工的工作情况和心理需求，及时解决员工的工作问题和矛盾。
第十七条人事部应当建立健全的员工奖惩制度，对员工的出色表现给予适当的奖励，并对员工的违纪行为进行相应的处罚。
第十八条人事部应当保护员工的合法权益，维护员工的合法权益。
第五章薪酬福利管理第十九条人事部应当根据公司的薪酬和福利政策，对员工的薪酬进行合理设置和调整。
人力资源公司的管理规章制度五篇
人力资源公司的管理规章制度五篇人力资源公司的管理规章制度1为规范公司人力资源管理，建立符合公司发展需要和现代企业制度要求的人力资源管理制度，根据国家法律、法规、相关政策和集团人力资源管理制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理制度的基本原则1、以人为本，实事求是，从企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格程序，坚持公开、公平、公正、竞争选择；3、以市场为导向，优化结构，干练高效，实现责任、权力、效益统一；4、坚持效率优先、兼顾公平的原则，以提高绩效为目标，加强考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
二、人力资源管理制度、组织制度和权责分工指出哪一个部门是公司人力资源工作的集中管理部门，以及公司人力资源工作的具体实施部门。
其主要职责是：1、负责研究制定公司人力资源战略和规划，并组织实施；2、负责制定公司各单位的组织架构、人员编制、人力资源配置、新人员审批、员工招聘、退休（休假）等管理措施；3、制定并组织实施公司系统化的薪酬、绩效考核和分配管理办法；负责公司制度年金政策的制定和实施；审批公司各单位工资制度、工资调整方案，并指导实施；负责公司员工薪酬、养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等计划的制定、实施和管理;4、负责公司员工和各单位领导的考核、任免、调动、奖惩、退休（退休）等事项的管理；负责公司系统备份团队建设；5、负责制定公司系统员工教育培训管理计划，组织实施企业领导、后备干部、中高级专业技术人员和公司系统员工的培训，指导各单位员工的培训工作；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术岗位的考核录用、专业技能鉴定和专家队伍建设；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设。
三、人力资源管理制度具体实施部门的主要职责1、负责制定本单位中期人力资源规划和年度计划；2、负责建立健全本单位劳动、人事、培训、工资福利、社会保险等人力资源管理制度的规章制度并组织实施；3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，落实公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各项信息。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
规范人事管理制度
规范人事管理制度一、总则为规范企业内部人事管理，保障员工权益，提高企业内部管理效率，特制定本人事管理制度。
二、人事管理的目标1. 为企业发展提供人力资源保障。
2. 保障员工的权益，提高企业员工满意度。
3. 增强企业内部管理效率，提高企业绩效。
三、人事管理的基本原则1. 公平公正：确保每一位员工在人事管理过程中都能受到公正对待，不因任何非业务原因影响员工的晋升和奖惩。
2. 诚信守法：企业和员工双方应遵循国家法律法规，诚实守信，共同遵守人事管理规定。
3. 尊重人才：尊重每一位员工的个性和工作能力，发挥其优势，让每位员工都能得到应有的尊重和欣赏。
四、人事管理的具体内容1. 招聘流程(1) 招聘需求确定：由各部门向人力资源部门提出招聘需求，并经过人力资源部门审批。
(2) 发布招聘信息：人力资源部门根据招聘需求，制作招聘信息并在合适的招聘平台上发布。
(3) 面试选拔：对应聘者进行面试，确保招聘到合适的人才。
(4) 录用：由人力资源部门确定录用人员，并签订劳动合同。
(5) 入职培训：新员工入职后，进行岗位培训，熟悉公司制度和业务流程。
2. 岗位评估(1) 岗位设定：各部门根据工作需求，确定岗位职责和要求。
(2) 岗位评估：综合考虑岗位工作内容、工作环境、危险程度等因素，制定岗位评估标准。
(3) 岗位评级：人力资源部门根据岗位评估标准，对各岗位进行评级，确定岗位薪酬水平。
3. 员工考核(1) 考核标准：各部门根据员工工作内容和目标，制定员工考核标准。
(2) 考核周期：每年进行一次员工绩效考核，评定员工工作情况并给予奖惩。
4. 岗位调整(1) 岗位调整原因：员工工作能力、岗位需求或其他因素变化导致的岗位调整。
(2) 调整流程：由部门经理提出岗位调整申请，经人力资源部门审批后实施。
5. 员工福利(1) 基本福利：包括薪酬、社会保险、住房公积金等基本福利待遇。
(2) 附加福利：如餐饮补贴、交通补贴、带薪年假等附加福利待遇。
书写人力资源部的规章制度
书写人力资源部的规章制度《人力资源部规章制度》第一章总则第一条为规范人力资源部的管理行为，保障员工权益，提升部门工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部全体工作人员应当遵守公司相关制度和国家法律法规。
第二章人力资源部的职责第四条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理等工作。
第五条人力资源部负责建立和完善公司员工档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。
第六条人力资源部要积极协助其他部门做好人员的流动和调配工作，确保人力资源的合理配置。
第三章人力资源部的管理制度第七条人力资源部要建立健全的员工考勤制度，严格执行公司的考勤规定。
第八条人力资源部要及时更新员工薪酬福利政策，并向员工做出详细的说明。
第九条人力资源部要建立绩效考核制度，根据员工实际工作表现进行评定，并给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源部的保密制度第十条人力资源部要严格保管员工个人信息，不得私自泄露员工个人信息。
第十一条人力资源部要建立保密意识，确保公司的重要人力资源信息不外泄。
第五章人力资源部的奖惩制度第十二条人力资源部对于员工的表现，要及时给予奖励或处罚，形成激励和约束机制。
第十三条人力资源部要建立健全的员工投诉处理制度，及时解决员工的投诉问题，保障员工的合法权益。
第六章附则第十四条本规章制度自颁布之日起实施，并由人力资源部全体人员遵守。
对违反规定的行为，将按公司相关制度进行处理。
第十五条本规章制度的解释权归人力资源部管理人员所有。
本规章制度经人力资源部审议通过，并于XX年X月X日正式施行。
人力资源管理规章制度规范
人力资源管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度规范篇1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。
第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。
第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。
第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。
(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：(1)依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
(2)负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。
(7)创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
(8)致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。
(9)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。
(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。
人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版人力资源管理规章制度细则(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!人力资源管理规章制度细则篇11、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
人力资源管理规章制度细则篇2第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
人事部管理制度总则7篇(通用)
人事部管理制度总则7篇(通用)人事部管理制度总则【篇1】一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司_和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事部规章制度格式
人事部规章制度格式第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，保障员工的权益，提高员工的工作效率和企业绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司的人力资源管理原则是以公平、公正、公开为基本准则，保护员工的合法权益，促进员工与企业共同发展。
第四条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责监督和执行，各部门负责具体落实。
第五条公司将遵守国家相关法律法规和政策，保障员工的基本权益。
第二章招聘与录用第六条公司的招聘原则是公平、公正、公开，遵循能力、绩效、品德和潜力相结合的原则。
第七条公司在招聘过程中，不得以性别、年龄、国籍、民族、信仰等非能力因素为评判标准。
第八条公司将根据招聘需求和职位要求，通过面试、笔试、专业技能测试等方式进行评估。
第九条公司将根据岗位需求，确定员工的薪资水平，签订劳动合同。
第十条公司将为新员工提供必要的培训和岗前指导，帮助员工尽快适应新的工作环境和岗位要求。
第三章岗位设置与调整第十一条公司将根据业务发展和岗位职责变化，调整和完善岗位设置。
第十二条公司将根据员工的能力和绩效，调整员工的岗位和职务。
第十三条公司将通过内部晋升、转岗等方式，激励优秀员工，提升员工的职业发展空间。
第十四条公司将根据员工需求和公司政策，灵活安排员工的工作时间和工作地点。
第十五条公司将根据员工需求和公司政策，支持员工的职业发展和学习提升，提供相应的培训和学习机会。
第四章绩效管理第十六条公司将建立科学的绩效考核制度，评估员工的工作表现和绩效水平。
第十七条公司将根据员工的绩效表现，奖励优秀员工，制定激励政策，促进员工的积极性和创造力。
第十八条公司将对表现不佳的员工给予及时的指导和培训，提出改善措施，帮助员工提升绩效。
第十九条公司将建立健全的绩效奖惩制度，严格执行，公正公开，保障员工的合法权益。
第二十条公司将根据绩效考核结果，调整员工的薪资水平和岗位职责，提高整体绩效水平。
[管理制度]人力资源四人事管理制度
![[管理制度]人力资源四人事管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/b7dfa0d0988fcc22bcd126fff705cc1754275f66.png)
[管理制度]人力资源四人事管理制度管理制度：人力资源四人事管理制度一、制度目的本制度的目的是规范公司人事管理，建立一个有效的人力资源管理制度，促进企业健康、长期的发展。
本制度是公司的内部管理制度，适用于全公司所有员工。
二、范围本制度适用于公司的所有员工。
其中，聘用方式包括劳动合同制、实习生制、聘用制等。
三、制度制定程序本制度的推行应经过企业的全面论证、计划、决策、编写、颁布、贯彻执行等环节。
具体程序为：1.由企业专业人员核心小组通过各种方式收集资料，编写本制度;2.提交企业领导小组审议;3.审批通过后，公布到公司内部;4.借助宣传教育手段及时告知全体员工;5.各部门必须在质量部的指导下，制作相关规范文件，明确各自职责与任务;6.执行本制度。
四、人事制度1.员工招聘制度(1)目的为了招聘适合公司的优秀人才，满足公司的业务需求，促进公司的长远发展。
(2)内容招聘条件：除农村集体和民营企业特别规定外，凡年满18周岁、身体健康的具有完全民事行为能力的人均可应聘本公司职位。
招聘程序：公司通过报纸、网站、招聘会组织面试、笔试、实习等。
2.人事管理(1)目的建立一套完整的管理体系，以规范员工的工作行为，保障企业的正常运转，促进员工发展，提高企业效益。
(2)内容员工需签订劳动合同，明确职责、权利、义务及工作要求。
员工的工资、福利、保险、奖惩等应按国家法规和企业规定执行。
三、考核制度(1)目的建立一套有效的考核体系，提高员工的自我管理和综合素质，促进员工的职业发展和企业的稳定发展。
(2)内容公司对员工进行岗位考核、业绩考核和素质考核。
一般在每年底进行综合考核。
考核结果是公司员工晋升、评定薪资、发放奖金和奖励的重要依据。
4.员工离职制度(1)目的规范员工离职的相关管理工作。
(2)内容员工应当采取书面形式向用人单位提出正常解除劳动合同或者提前解除劳动合同的申请，并按照双方约定的期限通知用人单位。
员工应当在离职之前辞去职务，妥善处理好工作交接，并清理自己的财务及手中资料等。
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人事制度人力资源部管理规范文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]X X X X生物环保有限公司人力资源部（RL-01-2001 依据ISO9001：2000编制）工作手册《管理规范》第一版编制： XXXXXXX审核：批准：生效日期：年月日受控状态：文件分发号：二00一年月日发布二00一年月日实施目录一、人力资源部管理规范(RL-01-2001)二、人力资源部《职务说明书》(RL-02-2001)三、人力资源管理制度(RL-03-2001)四、人力资源管理应用法规(RL-04-2001)五、人力资源管理质量记录 (RL-05-2001)人力资源部管理规范一、人员配置1、人力资源经理：一名2、人力资源助理：一～二名（视公司业务发展决定，职责相同）3、人事管理员、培训管理员各一名（由助理兼任）二、组织结构图三、部门职责按公司整体政策和总经理指示，建立和完善公司人力资源管理制度。
1）负责建立公司人力资源网络，做好维护工作。
2）积极与各阶层员工沟通，了解员工心理需求，向公司提出改善建议。
3）根据公司发展趋势，逐步完善公司管理文化。
4）监督、协助各职能部门按公司规定制度及工作程序管理内部人力资源。
5）督导各岗位员工遵循公司各项日常管理制度和工作程序。
6）编制年度培训计划，经公司主管领导批准后组织实施。
7）建立特殊人员档案，建立各类员工培训档案。
8）在有需要时，协助总经理协调各部门工作关系。
9）完成上级主管人员安排的其他各项工作。
四、人力资源管理质量目标1、员工培训面100%，员工考试或考核合格率达到95%。
2、特殊人员建档率100%。
XXXX生物环保有限公司人力资源部（RL-02-2001 依据ISO9001：2000编制）工作手册《职务说明书》第一版编制： XXXXXXX审核：批准：生效日期：年月日受控状态：文件分发号：二00一年月日发布二00一年月日实施职务说明书一、基本资料文件编号_____________ 核准_____________生效日期_____________二、工作概要1、工作摘要1、职务说明三任职资格1.学历要求2.所需技能培训3.经验要求4.职位关系上述内容经管辖负责人做详细讲解后，本人已完全了解，并将全面遵守；以后有任何疑问，将即时向管辖人员咨询.签名: 日期: 年月日职务说明书一、基本资料文件编号_____________ 核准_____________生效日期_____________二、工作概要1、工作摘要2、职务说明三任职资格1、学历要求2、所需技能培训3、工作经验要求4、职位关系上述内容经管辖负责人做详细讲解后，本人已完全了解，并将全面遵守；以后有任何疑问，将即时向管辖人员咨询.签名: 日期: 年月日XXXXX生物环保有限公司人力资源部（RL-03-2001 依据ISO9001：2000编制）工作手册《人力资源管理制度》第一版编制： XXXXXXX审核：批准：生效日期：年月日受控状态：文件分发号：二00一年月日发布二00一年月日实施人力资源管理制度员工招聘录用与离职管理规则第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。
为吸引和保留优秀人才，特制定本规则。
第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则：公开招聘，科学考评，严格择录，宁缺勿滥。
第三条公司原则上采用提前规划招聘录用，以利职前培训，个别职位急需人才可采用特殊方式招聘。
第三章招聘申请第四条各部门根据工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人力资源部，人力资源部签署评估意见后报总经理批准。
第五条人力资源部为公司负责统一招聘的职能部门，依据总经理批准的各部门招聘申请执行实施招聘工作。
第六条人力资源部在审核招聘申请时，将优先考虑公司内部人才应用状况。
第四章招聘方式和挑选第七条公司招聘方式有：1．通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；2．通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3．从各类人才库系统中检索；4．在职员工推荐（仅适合部分职位，同时人力资源部将掌握范围，并要求推荐人提供书面意见）；5．知名人士介绍；6．通过人才中介公司（猎头公司）寻找；7．与教育培训机构联合培养；8．离职员工复职。
第八条用人部门主管对各职位员工招聘应在招聘申请中提供明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。
第九条员工的挑选由人力资源部视不同职位安排面试、复试、审批等环节。
1．初试：人力资源部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，发出面试通知。
2．复试：由用人部门主管或公司指定专业人员可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及专业能力的测试。
3．录用：人力资源部、用人部门主管或公司指定专业人员对复试者作出评价，以书面形式提出录用或不录用意见，人力资源部加签薪金标准建议，经公司总经理批准后，发送录用通知。
对不录用者，应由人力资源部及时通知，并表示致谢。
第五章录用第十四条发出录用通知时，附注报到须知。
第十五条应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。
第十六条应聘人被录用，如在发出录用通知5天内不能正常报到，可取消录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。
第六章入职指引第十七条个人资料1．新员工到职时，职员须向人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。
2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部，以确保与职员有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。
3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。
第十八条报到程序4. 接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部报到，填写职员报到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
报到程序包括：（1）办理报到登记手续；（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。
第十九条试用与转正5．试用期一般不超过六个月。
此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。
6．如试用合格，将由试用单位负责人签署意见，部门经理或主管该业务口的公司副总经理审核后，报人力资源部审批，总经理批准后生效。
第二十条入职引导人7．试用期间，由用人部门负责人指定入职引导人帮助新职员接受在职培训。
入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定。
任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新职员都可咨询入职引导人。
第二十一条工作时间9．公司实行岗位责任制，即以完成职务工作职责为原则；正常情况下每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时。
确实不能完成任务的可以由部门主管自行安排加班。
第七章报到第二十二条新进员工携带录用通知书和其他材料到人事部注册报到。
报到事项有：1．签订试用合同； 2．签订遵守规章和保护公司秘密承诺；3．申领工作证； 4．申领办公用品和其他用品；5．填写员工登记表； 6．提供联系方式交主管和前台接待员。
第八章试用期考核的具体操作程序第二十三条新员工试用期跟踪：新员工到职之日，人力资源部将已填写员工基本资料的《新员工试用跟踪表》交给部门负责人，由新员工的直属管理者安排工作并在跟踪表上填写“试用计划”；新员工到职一至二个月（最迟不超过二个月），由新员工直属主管在《新员工试用跟查表》上填写“试用结果考察”的相关要求内容，员工认可签名后经部门主管（经理）核准交人力资源部。
第二十四条试用期满考核正常试用期满的员工（其他考核方式不变）由人力资源部提前一周发给考核所需表格，这一做法并不表示员工到职三个月就必须转正定级，而是出于规范管理需要，使人力资源部及时了解新员工适职情况。
第九章离职方式的定义第二十五条开除（包括除名）：严重违反公司纪律和相关规定制度，或已触犯国家法律，情节严重，主观犯罪意识明显，而且将令公司、个人都可能遭到严重损失或伤害。
处理：扣除所有未发放薪金，包括奖励金、培训保证金等所有未发放款项，已造成直接经济损失者，将被追究经济责任。
情节严重者移送地方公安部门处理。
第二十六条辞退（解聘）：员工在工作中长时期没有做到对该职位之要求，并且不断出现工作失误，经提醒后仍无意改正工作，或因此而再出现工作过失，由公司提出的处理行动。
处理：按实际出勤日计算薪金，不作通知期补偿，情节严重者，或已造成直接经济损失者，可不予计算工资，并追究具体经济责任。
第二十七条辞职：员工个人意愿，要求结束工作关系。
处理：试用期3日内，雇佣双方均可提前一天以书面形式通知对方终止雇佣关系，试用期不满七个工作日而离职（无论自行辞职或被辞退）的员工一律不计薪酬。
试用期7天以上需提前三天通知对方，离职工资结算按实际出勤天数为准。
试用期满的员工正常离职需提前七天（主任级即7C级以上职位需提前三十天）填写“辞职通知书”，经相关管理人员签批（普通员工由部门主管、直属经理批准、人力资源部负责人审核生效，10级以上文职/技术人员需经部门主管、直属经理、行政/人力资源部、总经理或董事长授权人批准生效）方可办理辞职手续。
离职的最后工作日以部门主管签署日期为准。
不足通知期的一方应以本人日工资补偿差额天数。
第十章附则第二十八条本办法由人力资源部解释、补充、修改，经公司总经理批准后生效。
未尽事宜，请向人力资源部咨询。
工资及福利一、工资制度（一）公司员工的工资，依其学识、经验技能、发展潜力及其担任工作的复杂程度、责任轻重等综合因素核发，并在实际工资分配时遵循以下原则：1、按劳分配。
2、责任、利益相一致。
3、同工同酬，考虑工作质量。
（二）本公司特聘人员、临时人员薪资视实际情况另行规定或参照本规定核给。
（三）工资标准的确定和计算1. 公司实行结构工资制。
2. 总工资包括基本工资、岗位工资、浮动奖金、工龄补贴、伙食补贴。
3. 浮动奖金是根据员工的劳动纪律和工作态度考核计算。
4. 工龄补贴标准按员工在我公司参加工作的工龄以每年50元计算。
5. 特殊情况下的工资管理办法1) 国家规定的法定节假日、婚假（含晚婚假）、丧假、产假（含晚育假）假期内，发给全部工资。
2) 国家规定的探亲假（含规定的路程时间）假期内，发给基本工资。
3) 员工旷工期间，扣发所有收入。
6. 病、事假期1) 所有病假都需要市以上医院医生证明，经确认后才能做有薪病假处理，发给基本工资；2) 每年有薪病假不超过六天，且不得累计到下一年；3) 有薪事假，每半年两天（以半天为单位），不得向后累计，且事先需经过批准，否则做旷工论处；4) 员工在工作时间如需参加业务会议，可事先征得部门负责人或公司领导的同意，不扣事假。