仓储与配送管理名词解释
仓储与配送管理作业答案
仓储与配送管理作业一一、名词解释1、仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。
2、仓单：是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。
保管人签发仓单，表明已接受仓储物。
3、仓储合同：也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
4、自动化立体仓库：就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
二、单项选择题1、按仓储对象划分，我们可以将仓储分为（B ）A、存储式仓储和配送式仓储B、普通物品仓储和特别物品仓储C、加工式仓储和消费式仓储D、自营仓储和公共仓储2、仓储（C ）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。
A、配送B、增值服务C、物资储藏D、运输3、商品仓储的重要意义之一就在于（C ）。
A、降低生产成本B、有效提高商品周转率C、平衡运输的负荷D、满足顾客需求4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（D ）A、具有丰富的商品知识B、熟悉仓储设备C、具有一般管理素质D、良好的市场营销能力5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A )A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本B、提高服务水平，维持成本不变C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务D、维持服务水平，大幅降低成本6、无论无效合同在什么时候被认定，都是（D ）无效。
A、最终B、中间C、认定无效起D、自合同开始7. 仓库一个最基本的功能是（B ）。
A、流通仓库B、仓储物资C、物流控制D、堆放商品8、按仓库运营形态来分，（A ）不属于这种分类方法。
A、流通仓库B、自由仓库C、营业仓库D、公共仓库9、（A ）是用于集装、堆放、搬运和运输而制作的作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。
仓储与配送管理
仓储与配送管理仓储与配送管理是现代物流系统中非常重要的一环，对于企业来说，掌握好仓储与配送管理，能够有效提高运营效率、降低成本，提升客户满意度。
仓储管理是指合理规划、组织和控制仓库的运作，包括进货、入库、存储、出库和盘点等环节。
一个良好的仓储管理系统应该具备以下几个方面：首先，合理的仓库布局。
仓库的布局应该根据物资的种类、数量和流动特点来设计，以提高存储密度和操作效率，减少货物的搬运距离，节约人力和时间成本。
其次，科学的存货管理。
合理设置存货的最低和最高数量，及时补充存货，减少过剩和缺货的情况。
同时，要对存货进行分类，按照不同的特点和需求采用不同的存放方法，如采用ABC分类法，将物资分为A、B、C三类，根据销售量和价值对不同类物资进行不同的管理策略。
再次，严格的质量控制。
仓储管理中，对于质量问题的控制至关重要。
仓库应该设置专门的质量检验和监控机制，确保存放的物资符合质量标准，防止次品或损坏产品进入流通环节。
最后，高效的仓库操作。
仓库操作应该采用科学的作业方法和先进的设备，提高作业效率。
同时，培训仓库工作人员，提升他们的操作技能和仓储管理的专业素养，使其能够熟练掌握各项操作流程，提高工作效率和减少错误率。
配送管理是指根据订单和交通运输要求，合理规划和组织配送活动，确保产品能够按时、准确地送达客户手中。
一个良好的配送管理系统应该具备以下几个方面：首先，合理的配送计划。
根据产品特点和客户需求，进行合理的配送计划，包括货物的装车、配送路线、配送时间等。
同时，要与供应商和客户保持良好的信息沟通，及时了解订单变更和配送需求，以确保运输不出差错。
其次，高效的运输安排。
对于不同的产品，要选择合适的运输方式，如陆运、海运、空运等。
同时，要与物流公司建立稳定的合作关系，确保运输安全、快捷和高效。
在运输过程中，要对货物进行跟踪和监控，及时解决可能出现的问题，确保货物能够按时到达目的地。
再次，完善的配送服务。
在配送过程中，要提供良好的客户服务，包括及时回复客户的咨询和投诉、提供准确的配送信息等。
仓储与配送管理考点归纳
仓储与配送管理考点归纳一、名词解释1、仓储：狭义是指通过仓库对物料进行储存和保管。
广义上是指商品从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。
2、价值工程：也称价值分析，是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。
3、盘点;是指为确定仓库内和企业内其他场所现存物料或产品的实际数量、品质状况和储存状态的清点，是物料管理工作的控制反馈过程。
4、呆料：呆料是指库存时间过长而使用极少或有可能根本不使用的物料。
5、库存控制: 库存控制是以控制库存为目的的方法、手段、技术及操作过程的总称。
6、拣选信息：拣选信息是指按照原始订单或相应生成的信息来指示拣货的进行，它是拣货操作开始前最重要的准备工作也是完成订单必不可少的环节。
7、越库作业：指当一个或多个供应商的货物入库之后要运往多个目的地，将供应商送达的货物从卸货平台卸下，根据目的地不同进行有效、及时的分配，并直接运往装货平台，装上发往不同目的的车辆，减少货物在仓库的储存时间。
8、拣选：所谓拣选作业，即在仓库或配送中心发货的过程中，针对客户的订单，将每个订单上所需的不同种类的商品，由仓库或配送中心取出集中在一起，包括拆包和在包装等作业。
9、摘果式作业：摘果式作业也称订单拣取，这种作业方式要求拣选人员巡回于仓库内，一次将一个订单的所有货物从头到尾拣取并集中的方式，是比较传统的拣选方式。
10、物料分类：指为满足物料生产、流动的管理需要，根据一定的目的，选择恰当的分类标准或特征，将物料集合总体科学地、系统地逐级划分为大类、中类、小类、品类、品目、细目直至最小单元的过程。
二：简答1、仓储的功能P3答：1）调节功能2）检验功能3）集散功能4）配送功能2、仓储管理的意义1)、有利于准确及时的生产和销售提供物料供给，确保生产和销售的正常进行；2）、有利于保证物料质量，减少损耗，减低产品成本；3）、有利于合理储存，加速资金周转，提高企业经济效益；4）、有利于确保物料储存安全，确保企业生产经营成果；5）、清晰、准确的报表等信息为企业物流的综合管理提供便利可靠的信息。
仓储与配送名词解释复习指导
仓储与配送管理---名词解释复习指导1、仓储：是在特定的场所储存物品的行为。
2、仓储管理：是对物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称。
3、仓储合理化：是用最经济的仓储管理来实现仓储的功能。
4、配送：是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
5、配送中心：是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型物流结点。
6、仓库：是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
7、托盘：是指用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。
8、饱和湿度：指在一定气压、气温的条件下，单位体积空气中所能含有的最大水蒸气重量。
9、相对湿度：指空气中实际含有水蒸气量(绝对湿度)与当时温度下饱和蒸汽量(饱和湿度)的百分比。
10、先进先出法：是从最先采购进来的货物开始依次出库的方式。
11、后进先出法：是从最新入库的物品依序出库的方式。
12、库存：以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。
13、经常库存：指配送中心在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。
14、安全库存：指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货、厂商交货期延期等)而准备的缓冲库存。
15、分拣作业：是将用户所订的货物从保管处取出，按用户分类集中、处理放置。
16、流通加工：是商品在从生产者向消费者流通过程中，为了增加附加价值、满足客户需求、促进销售而进行简单的组装、剪切、套裁、贴标签、刷标志、分装、检量、弯管、打孔等加工作业。
17、配送运输：是指物流过程的中转型送货。
18、维持成本：是指为保持存货而发生的成本。
19、缺货成本：是指由于库存供应中断而造成的损失。
20、即时配送：是根据客户提出的时间要求和商品品种、数量要求及时地将商品送达指定的地点。
仓储与配送管理名词解释
仓储与配送管理仓储：利用仓库存放储存未及时使用的物品的行为。
简言之仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理：简单的来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓库机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划组织控制和协调的过程。
自动立体化仓库：采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
仓储技术作业过程：是指以保管活动为中心，丛仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好的发送出去的全部过程。
库存管理：是在库存论的指导下，在经济合理或某些特定的前提下简历库存数量的界限，即库存量库存水平订货量等数据界限。
零库存：是指库存数量的对象趋于或等于零，库存设施设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。
仓储机械设备能力：是指设备能完成的物流量（吨/年）配送:是指在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
共同配送：对某一地区的用户进行配送不是由一个企业独自完成的，而是由若干个配送企业联合在一起共同完成的。
定量配送：是指按照规定的批量，在一个指定的时间范围内进行配送。
配送作业：是指按照用户的要求，把货物分拣出来，按时、按量的发送到指定地点的过程。
播种式分拣：将数量较多的同种货物集中运到发货场，然后根据每个货位货物的发货量分别取出货物，并分别投放到每个代表用户的货位上，直至配货完毕。
供应型配送中心：是指专门向某些用户供应货物，充当供应商角色的配送中心。
配送运输：是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。
配送成本：是指配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
仓储与配送管理
仓储与配送管理仓储与配送管理是一个重要的物流运营环节，一般是指将生产出来的产品或商品存放在仓库内，并按照销售计划进行出库配送的过程。
对一个企业的仓储配送能力是否达标，不仅影响到生产和销售的进度，还直接关系到企业的成本和客户的满意度。
因此，开展好仓储与配送管理是企业保持竞争力的必需之举。
首先，仓储管理是仓储与配送管理的基础。
仓储管理是对仓库各种物品的存放、整理、保管、盘点、补充、调拨、统计等一系列具体操作的管理过程。
它要求对仓库的布局、物品叠放、进出库审核、保管条件、安全防范、物品分类、清理整理等各个方面都进行规范和指导，确保物品合理布置，防止货物损坏和遗失，并保证物品顺利地进出仓库。
同时，可以通过对仓库的分类、标记、编码等管理方法，加强物品的管理，提高物品的损益盘点准确率，提高工作效率和管理水平。
其次，配送管理是仓储与配送过程中的另一个关键环节。
它通过对各类发货、运输计划、车辆运营、收货、放货等具体操作流程的管理，确保商品在规定时间内到达指定位置。
配送管理的核心是配送路线的规划和控制。
在实际操作中，需要充分考虑运输距离、货源分布、交通状况、运输方式等诸多因素，制定最优的配送路线，通过技术手段实现动态路线调整，提高配送效率和运营成本控制。
仓储与配送管理的成功与否，还需要借助现代信息技术的支持。
随着物流管理的发展，管理者需要利用信息系统进行仓储和配送过程的跟踪、监控和管理。
通过建立仓库管理系统和配送控制系统，可以实现从订单处理到仓库管理、物流运输、信息查询等整个过程的自动化管理和监控。
同时，利用信息数据分析和决策支持模型等方法，管理者可以对物流运营情况进行评估、指导和改进，从而提高物流运营水平，实现经济效益和社会效益的最大化。
最后，仓储与配送管理的有效性需要不断改进与创新。
鉴于市场需求、技术进步和竞争环境的不断变化，企业需要及时跟进并优化现有的仓储和配送流程，不断推进现代化物流管理的创新。
例如，可以采用智能化管理手段，如RFID技术、GPS跟踪技术等，对货物的跟踪和追踪进行实时监控和数据记录，以优化配送路线和节约成本。
仓储与配送配套仓储与配送管理
仓储与配送配套仓储与配送管理简介在现代商业运营中，仓储与配送是非常重要的环节。
仓储是指对货物进行存储、管理、保管和处理的活动，而配送则是指将货物从仓库运送到客户的过程。
仓储与配送管理是指通过科学的方法和技术手段，对仓储和配送活动进行规划、组织、协调和控制，以实现高效、准确、安全的货物流动。
仓储管理仓储管理是指对仓库内货物的存储、保管和处理的活动，并对仓库的各项运营活动进行管理和协调。
仓储管理的目标是通过合理规划和优化仓储空间，提高仓库货物的存储密度和利用率，降低货物的损耗和损坏率，减少仓库运营成本，提高物流效率。
仓库的布局和设计在仓储管理中，仓库的布局和设计是非常重要的环节。
合理的仓库布局可以优化货物的流动路径，提高货物的存储效率和操作效率。
常见的仓库布局形式包括长条型、H型、T型、E型等。
仓库设计时需要考虑货物的特性、仓库的容量需求、货物的流动路径等因素。
货物的入库管理货物的入库管理是指对进货的货物进行验收、清点、分类和上架的过程。
入库管理的目标是确保货物的准确性、完整性和安全性。
通过建立科学的入库管理流程和规范的操作标准，可以提高货物入库的效率，减少错误和差错的发生。
货物的出库管理货物的出库管理是指根据客户的订单需求，从仓库中将货物取出并进行打包、贴标、验货等工作。
出库管理的目标是确保货物能够准确、及时地送达到客户手中。
通过建立高效的出库管理系统和流程，可以提高货物出库的速度和准确性，增强客户的满意度。
库存管理库存管理是指对仓库中的货物进行统计、盘点、计算和监控的活动。
库存管理的目标是确保货物的准确性、安全性和可用性。
通过建立科学的库存管理系统和方法，可以实现对货物的快速查询、追踪和监控，及时采取相应的措施，避免库存超限、库龄过长等问题的发生。
配送管理配送管理是指将仓库中的货物按照客户订单的要求，安全、准确地送达到客户的过程。
配送管理的目标是合理分配和利用配送资源，提高配送的速度和准确性，降低配送成本，增强客户的满意度。
仓储与配送管理概述
WMS能够实现货物的入库管理，包括货物 的验收、分类、上架等操作，确保货物的 准确性和完整性。
出库管理
库存管理
WMS能够实现货物的出库管理，包括订单 处理、拣货、打包、发货等操作，确保货 物的及时性和准确性。
WMS能够实时更新库存信息，提供库存预 警和补货建议，确保库存的合理性和有效 性未来发展
技术创新推动仓储与配送管理升级
01
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自动化技术
自动化设备、机器人和人 工智能的应用，提高仓储 和配送效率。
物联网技术
实现仓储与配送物品的实 时监控和追踪，提高管理 透明度。
区块链技术
优化物流信息管理，提高 信息安全性。
数据驱动的智能仓储与配送管理
数据挖掘与分析
仓储管理的主要任务
包括仓库选址与布局、物资验收、物资保管、物资出库和物资盘点等。
仓储管理的目标
实现物资的保值、增值，提高企业经济效益和社会效益。
仓储管理的重要性
提高物资保管效率
通过科学的仓储管理，可以有效地防止 物资损坏，提高物资保管效率。
保障生产和销售的顺利进行
良好的仓储管理可以确保生产和销售 所需物资的及时供应，避免因缺货而
03
仓储与配送的关系
仓储与配送的联系
01
仓储和配送都是物流系统中的重要环节，相互依赖 、相互促进。
02
仓储为配送提供必要的物资储备和库存管理，是配 送顺利进行的保障。
03
配送优化了仓储的出货和运输管理，提高了仓储的 运作效率。
仓储与配送的区别
01 仓储主要关注物资的存储和保管，而配送更侧重 于物资的运输和送货上门。
自动化仓储管理阶段
引入了自动化技术，如条形码、RFID等，实现了物资的快速识别和跟踪。
仓储与配送管理
仓储与配送管理（二）一、名词解释（5x2’）1、露点：2、库存：以支持生产维护操作和客户为目的的各种物料。
3、商品在库养护：是指商品在储存过程中对商品所进行的褒扬和维护工作。
对仓库保管员来说，商品养护是一项综合性，科学性的应用技术工作，商品入库后，仓库需要对不同性质的商品，在不同条件下采取不同的技术养护措施，以防止其质量略化。
4、JIT：5、定量订货管理法：所谓定量订货管理法是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。
二、填空（20x1’）1、商品出库形式一般有（提货制）、（托运制）、（送货制）（移仓）、（过户）。
2、商品出库作业程序为（物资出库前准备）、（核对出库凭证）、（备料出库）、（全面复核查对）、（交接清点）等。
3、库存可以从多个方面来分类，例如（从生产过程的角度分）、（从库存物品所处状态的角度分）、（从经营过程的角度分）。
4、仓库网点配置的基本原则为（统一性原则）、（一致性原则）、（分散性原则）、（服务性原则）、（合理性原则）、（经济性原则）、（低损耗原则）。
三、单选（5x4’）1、要了解空气的干湿程度，主要看空气（ D ）的高低A、空气湿度B、绝对湿度C、饱和湿度D、相对湿度2、一天之中，最高气温一般在（ D ）时A、11：00—12：00B、12：00—13：00C、13：00—14：00D、14：00—15：003、JIT的中心思想是（ B ）A、零废品B、零库存C、准备时间少D、消除一切无效劳动和浪费4、以下哪一项是JIT概念里的四个主要要素（ D ）A、允许一定的缺陷存在B、大批量补货C、充足的长期备货期D、零库存5、以下属于引起火灾间接火源的是（D ）A、炉火B、灯火C、雷电D、商品自燃起火四、多选(5x4’)1、下列商品不经过业务部门允许不准出库：（ABCD ）以及未进行检查验收、无技术证件和不允许使用的商品A、质量不合格B、规格不符C、缺件不配套D、包装不牢2、定量订货策略要解决的核心问题是（ABD ）A、确定订货点B、确定订货批量C、确定安全库存D、确定订货如何具体实施与操作3、定期订货法技术需要确定的参数包括（ABC ）A、订货周期B、最高库存量C、订货量D、订货提前期需求4、仓库选址方法主要有（ABCD ）A、优缺点比较法B、加权因素法C、因次分析法D、重心法E、系数法5、物资仓库网点配置的原则的统一性原则中，我们应做到（ADE ）A、统一规划B、分级管理C、各负其责D、通盘考虑E、统筹安排五、简述（3x10’）1、在物资出库中，简述若遇到以下问题如何处理：（1）单货不符；（2）提货数与实际数不符。
仓储与配送管理概述
仓储与配送管理概述仓储与配送管理是指通过合理的仓储和有序的配送，为企业确保产品供应链的畅通和客户需求的及时满足而进行的一项重要管理活动。
它涉及到仓库的选址与规划、库存管理和配送管理等多个环节，以提高物流效率和降低成本。
首先，仓储管理是指对仓库进行合理的选址与规划，以满足企业的运营需求。
在选址方面，需要考虑到交通便利、市场需求和劳动力成本等因素，以确保仓库的运作效率和成本控制。
在仓库规划方面，需要考虑到货物种类、货物流通路径和装卸设备的布局，以确保货物能够顺利流通并减少物流环节中的不必要浪费。
其次，库存管理是仓储与配送管理中的一项核心任务。
合理的库存管理可以帮助企业平衡生产和销售，以避免库存过高或过低的情况发生，从而降低库存成本和提高资金利用率。
在库存管理中，企业需要关注库存的数量、种类和流动性，通过调配库存和优化供应链来实现库存的最优化。
最后，配送管理是仓储与配送管理中不可或缺的一环。
配送管理主要涉及到运输计划的制定、货物的配送和运输过程的监控等。
通过合理的配送管理，企业可以确保货物在最短的时间内抵达目的地，以满足客户的需求。
而对运输过程的监控，则可以帮助企业及时掌握物流状态，以解决可能出现的问题，提高运输的可靠性和安全性。
仓储与配送管理的目标在于提高物流效率和降低成本。
通过合理的仓储管理和库存管理，企业可以避免仓库过度堆积货物或库存不足的情况，从而减少仓库租赁成本和库存保管费用。
通过合理的配送管理，企业可以降低运输成本和减少货物的损耗，从而提高运输效率和降低物流成本。
总之，仓储与配送管理是企业实现物流效率和成本控制的关键环节。
通过合理的仓储管理、库存管理和配送管理，企业可以实现货物流通的顺畅和客户需求的及时满足，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
物流仓储与配送管理总结
物流仓储与配送管理总结
物流仓储与配送管理是指企业实施货物的存储、运输和分配过程中所采取的有效措施，其目的是提高企业的物流成本效率，同时确保物流配送的准确性。
1. 运输管理：运输管理是指对运输过程中的货物进行有效管理，包括货物的装卸、运输路线的选择、车辆的调度和跟踪、运费的核算等，以确保货物能够安全、快速地抵达目标地点。
2. 仓储管理：仓储管理是指企业对货物和物料的储存过程中采取的有效措施，其目的是为了确保货物尽快发送到客户手中，有效控制库存水平，降低库存成本，并有效实施仓储管理活动，如仓储等级分配、仓储设备的选择与使用、仓库管理系统的建立和实施等。
3. 配送管理：配送管理指的是物流企业通过有效的运输模式和服务网络，通过优化运输路线和服务网络，有效的将货物送达客户手中的管理过程，以确保货物能够准确、快速、安全地送达客户手中。
仓储与配送管理
仓储与配送管理名词解释5个：1、仓储：是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为，是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。
2、包装：是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售、按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
3、托盘：是指用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷货物和制品的水平平台装置。
4、仓单：是保管人应存货人的请求，在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的一种有价证券。
5、配送：是在经济合理的区域范围内，根据用户要求，对货物进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
6、配送中心：从事配送业务的物流场所或组织。
7、积载：是根据货物特点和运输车辆载重量规定的，将已拣选的货物谨慎而适当的在运输车辆上得到配置和堆放方式的作业行为，是配送中心经营人对货物管理的一项内容。
8、租赁合同：是指出租人将租赁物交付给承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。
简答5个、论述2个1、仓储的功能：1）仓储的基本功能：存储功能、调节功能、保管检验功能、养护功能2）仓储的增值服务功能：流通加工功能、配送功能、集散功能、交易中介功能2、仓储管理的内容：○1仓储网店的布置和选址○2仓储设施的选择○3仓库规模的确定○4仓储商务服务○5特殊物品的仓储管理○6库存货源组织○7仓储计划○8仓库作业○9货物包装和养护○10仓库治安、消防和生产安全○11仓储经济效益分析○12仓储货物的保税制度和政策○13库存控制与管理○14仓储管理中信息技术的应用以及仓储系统的优化3、自动化立体仓库的优缺点：优点：1）提高空间利用率2）便于形成先进的物流系统3）提高生产效率4）提高货物仓储质量5）适应特殊储存环境的需求缺点：1）仓库结构复杂，配套设备多，需要大量的基建和设备投资。
2）货架安装要求精度高，施工比较困难，施工周期长。
3）计算机控制系统是仓库的“神经中枢”。
一旦出现故障，将会使整个仓库处于瘫痪状态，收发作业就要中断。
仓储与配送管理作业第三次
（第6-8章）
一、名词解释
1 .配送：指在经济合理区域范围内, 根据用户的要求, 对物品进行拣选, 加工, 包装, 分割, 组配等作业, 并按时送达指定地点的物流活动.
2 .综合配送：将若干种相关的产品汇集在一处, 由某一个专业组织进行配送. 对用户提供比较全面服务的一种配送形势，它可以很快备齐用户所需的各种物资，从而减轻用户的进货负担
3 .配送作业：指按照用户的要求, 把货物分拣出来, 按时, 按量发送到指定地点的过程.
4 .自用型配送中心：包括原材料仓库和成品仓库在内的各种物流设施和设备归一家企业或企业集团所拥有, 作为一种物流组织, 配送中心是企业或企业集团的一个有机组成部分, 一般只服务于集团内部各个企业.
二.单项选择题
1 .配送是以（ B ）为基础，综合性.完善性和现代化的送货活动。
A .客户需求
B .社会分工
C .运输
D .仓储
2 .（ B ）是专门从事货物配送活动的流通企业，其设施和设备都比较齐全。
A .仓储企业
B .配送中心
C .运输企业
D .物流中心
3 .（ A ）模式可以充分发挥各专业组织的优势，便于用户根据自身的利益选择配送企业，从而有利于形成竞争机制。
A .专业性独立配送
B .集团配送
C .共同配送
D .专业配送
4 .看板供货形式是属于（ D ）配送方式的一种
A .即时
B .定时.定量
C .定量
D .定时
1。
仓储与配送管理
仓储与配送管理仓储与配送管理是一个关键的物流管理领域，它涉及到货物的存储、分拣、包装和运输等环节。
一个高效的仓储与配送管理系统能够帮助企业提高物流效率，降低成本，提升客户满意度。
首先，仓储管理是指货物的存储和管理。
一个良好的仓储管理系统应当能够合理规划仓储设施，确保仓库的空间利用率最大化，同时也要保证货物的安全。
在仓储管理中，货物的分类、标识和定位是非常重要的。
企业可以通过条码技术和RFID技术来实现货物的快速识别和定位，从而提高货物的出库效率和减少操作错误。
其次，配送管理是指货物的运输和配送。
一个高效的配送管理系统应当能够合理规划配送路线和车辆调度，以最短的时间和最低的成本完成货物的配送任务。
在配送管理中，实时的运输跟踪和信息共享也是非常重要的。
通过使用GPS和移动通讯技术，企业可以实时监控车辆的位置和运输状态，及时调整配送计划，以应对突发情况和提高客户服务质量。
仓储与配送管理系统的建立需要综合考虑许多因素，包括仓库设施、人员培训、信息系统和管理流程等。
首先，企业应当根据业务需求和货物特性合理规划仓库设施。
仓库的布局应当科学合理，能够最大限度地提高货物的存储密度，并且要考虑到货物的流动性和货物的特殊要求。
其次，企业应当重视人员培训。
仓储与配送管理需要专业的人员来操作和管理。
企业应当为员工提供必要的培训和技能提升，确保他们能够熟练掌握操作流程并且能够正确处理各种问题。
此外，信息系统和管理流程的优化也是提高仓储与配送管理效率的关键。
企业应当建立完善的信息系统，通过信息化手段来提高工作效率和减少人工错误。
同时，企业也需要优化管理流程，确保各个环节之间的协同和配合，最大限度地提高整体的运作效率。
总之，仓储与配送管理是物流管理的重要组成部分，它涉及到货物的存储、分拣、包装和运输等环节。
一个高效的仓储与配送管理系统能够帮助企业提高物流效率，降低成本，并且提升客户满意度。
为了建立一个高效的仓储与配送管理系统，企业应当合理规划仓库设施，重视人员培训，优化信息系统和管理流程。
《仓储与配送管理》形成性考核参考答案
《仓储与配送管理》形成性考核册作业一一、名词解释1、仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。
2、仓单仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。
保管人签发仓单，表明已接受仓储物。
3、仓储合同仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
4、自动化立体仓库自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
二、单项选择题1、按仓储对象划分，我们可以将仓储分为（ B ）A、存储式仓储和配送式仓储…………………………………B、普通物品仓储和特别物品仓储C、加工式仓储和消费式仓储……………………………………D、自营仓储和公共仓储2、仓储（ C ）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。
A、配送………………B、增值服务……………C、物资储藏……………………D、运输3、商品仓储的重要意义之一就在于（ C ）。
A、降低生产成本………………………B、有效提高商品周转率C、平衡运输的负荷……………………D、满足顾客需求4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（ D ）A、具有丰富的商品知识………………B、熟悉仓储设备C、具有一般管理素质………………………D、良好的市场营销能力5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A )A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本B、提高服务水平，维持成本不变C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务D、维持服务水平，大幅降低成本6、无论无效合同在什么时候被认定，都是（ D ）无效。
A、最终……………B、中间……………C、认定无效起………………D、自合同开始7. 仓库一个最基本的功能是（ B ）。
仓储和配送管理
仓储和配送管理一、名词解释1.供应商管理：是指企业的采购部门以经济效益为目的，对企业需用物资的供应厂商进行了解、选择、考核、评估以及使用的不断优化的管理过程。
2.现代仓储含义：在现代，仓储指的是商品在使用之前的保管，它是商品到达客户之前，介于供应和消费之间的中间环节。
3.GIS：地理信息系统（GIS）是用于获取、处理、分析、表示和传输数字化空间信息的一套系统。
4.GPS：全球定位系统（GPS）是利用若干颗导航定位卫星和地面监控系统对需要导航的对象进行动态定位的系统。
5.条码：是一种通过光电扫描设备自动识别并自动录入计算机的图形标记，一般由不同粗细的平行线按照特定格式安排间距的条码符号和字符组成。
6.商品保管：就是在一定的仓库设施和设备条件下，为保存商品使用价值而进行的活动。
7.即时配送：是指完全按照用户提出的送货时间、数量，随时进行陪送的组织方式。
8.配送：是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
二.简答1.商品养护的主要任务：1）温湿度的控制与调节2）害虫杂菌的防治与清除3）防鼠灭鼠4）防锈除锈2.VMI的优点：（1）供应商掌握库存，零售商不需要占用库存资金，不需要增加采购、进货、检验、入库、出库、保管等一系列工作，可以集中更多的资金、人力、物力用于提高自身的竞争力，进而为整个供应链（包括供应商）创造一个更加有力的局面。
（2）供应商通过网络共享零售商的需求信息，削弱了“牛鞭效应”，从而减少了安全库存。
（3）提高资源的利用率，减少浪费及非增值活动，提高生产和运输的效率。
（4）降低交易成本。
3.仓储效率管理及内容：仓储效率可以理解为在仓储作业过程中，仓储成果与各种仓储资源之间的比例关系。
仓储效率管理可以理解为为了保证和提高仓储效率所进行的一系列管理活动。
如果要提高仓储效率，必须做好以下4各方面的工作：（1）充分利用现有的仓储设备。
仓储与配送管理概述
仓储与配送管理概述1. 引言仓储与配送管理是现代物流管理中非常重要的一环。
随着全球贸易的增加和电子商务的兴起，仓储与配送管理对于企业的竞争力和业务运作效率起着至关重要的作用。
本文将从仓储与配送管理的概念、重要性、流程以及相关技术等方面进行介绍和分析。
2. 仓储与配送管理的定义仓储与配送管理是指对于物流中的仓库和配送环节进行有效的规划、组织、控制和协调，从而实现物流活动的高效运作和资源的合理配置。
它涵盖了仓库运营管理、订单处理、库存管理、配送路线优化等多个方面。
3. 仓储与配送管理的重要性仓储与配送管理对企业具有重要作用，主要体现在以下几个方面：3.1 提高运作效率通过科学合理地规划仓储与配送流程，可以减少不必要的等待和运输时间，提高物流运作效率。
合理的仓储与配送管理可以使企业的生产、销售和供应链等各个环节紧密配合，实现资源的最优使用和最大化效益。
3.2 降低成本仓储与配送管理的优化可以降低企业的运输成本、库存成本和运营成本等。
通过合理的仓库管理和配送路线优化，可以减少企业的库存量，降低资金占用和仓储租赁成本。
同时，优化的配送路线可以减少运输里程和成本，提高物流配送效率。
3.3 提升客户满意度仓储与配送管理直接关系到客户的满意度。
通过准确、及时地履行订单，提供良好的仓储管理和配送服务，可以提升客户对企业的满意度和忠诚度。
良好的仓储与配送管理还可以减少货物损坏和延误的情况，提供更好的物流体验。
4. 仓储与配送管理的流程仓储与配送管理具有以下基本流程：4.1 订单管理订单管理是仓储与配送管理的基础环节。
通过收集、处理和跟踪订单信息，实现对订单的准确、及时的处理，在企业内部各个环节之间提供有效的沟通和协调。
4.2 仓库管理仓库管理是仓储与配送管理的核心环节。
它包括货物的进出库管理、库存的盘点和调配，货物的分类和分拣等。
合理的仓库管理可以提高仓库的利用率和运作效率，减少库存积压和货物损坏风险。
4.3 配送管理配送管理是仓储与配送管理的重要环节。
仓储与配送管理
仓储与配送管理《仓储与配送管理》形成性考核册作业一一、名词解释1、仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
能够说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程与对存放物品的保管、操纵的过程。
2、仓单仓单是保管人在同意仓储物后签发的说明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。
保管人签发仓单，说明已同意仓储物。
3、仓储合同仓储合同也称之仓储保管合同，是指仓储保管人同意存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
4、自动化立体仓库自动化立体仓库就是使用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机与出入库周边设备进行作业，由自动操纵系统进行操纵的现代化仓库。
二、单项选择题1、按仓储对象划分，我们能够将仓储分为（ B ）A、存储式仓储与配送式仓储…………………………………B、普通物品仓储与特别物品仓储C、加工式仓储与消费式仓储……………………………………D、自营仓储与公共仓储2、仓储（ C ）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期操纵、数量管理与质量保护。
A、配送………………B、增值服务……………C、物资储藏……………………D、运输3、商品仓储的重要意义之一就在于（ C ）。
A、降低生产成本………………………B、有效提高商品周转率C、平衡运输的负荷……………………D、满足顾客需求4、下列不属于仓储管理人员的基本素养是（ D ）A、具有丰富的商品知识………………B、熟悉仓储设备C、具有通常管理素养………………………D、良好的市场营销能力5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A )A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本B、提高服务水平，维持成本不变C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务D、维持服务水平，大幅降低成本6、不管无效合同在什么时候被认定，都是（ D ）无效。
A、最终……………B、中间……………C、认定无效起………………D、自合同开始7. 仓库一个最基本的功能是（ B ）。
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仓储与配送管理
仓储：
利用仓库存放储存未及时使用的物品的行为。
简言之仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理：
简单的来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓库机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划组织控制和协调的过程。
自动立体化仓库：
采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
仓储技术作业过程：
是指以保管活动为中心，丛仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好的发送出去的全部过程。
库存管理：
是在库存论的指导下，在经济合理或某些特定的前提下简历库存数量的界限，即库存量库存水平订货量等数据界限。
零库存：
是指库存数量的对象趋于或等于零，库存设施设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。
仓储机械设备能力：
是指设备能完成的物流量（吨/年）
配送:
是指在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
共同配送：
对某一地区的用户进行配送不是由一个企业独自完成的，而是由若干个配送企业联合在一起共同完成的。
定量配送：
是指按照规定的批量，在一个指定的时间范围内进行配送。
配送作业：
是指按照用户的要求，把货物分拣出来，按时、按量的发送到指定地点的过程。
播种式分拣：
将数量较多的同种货物集中运到发货场，然后根据每个货位货物的发货量分别取出货物，并分别投放到每个代表用户的货位上，直至配货完毕。
供应型配送中心：
是指专门向某些用户供应货物，充当供应商角色的配送中心。
配送运输：
是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。
配送成本：
是指配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。