煤矿班组长培训 ppt课件
合集下载
班组长安全能力提升培训课件
出改进措施。
案例四
某煤矿透水事故分析。分析此次 事故的地质、水文、人为等因素 ，探讨如何预防类似事故的发生
。
2024/1/28
案例二
某建筑工地高处坠落事故分析。 分析此次事故的安全管理、个人 防护、救援措施等方面的问题， 提出改进措施。
案例三
某电力企业触电事故分析。通过 对事故原因的调查和分析，探讨 如何加强电力安全管理和员工安 全培训。
与员工、专家、相关部门等进行交流，了 解他们对危险源的认识和看法。
安全检查表法
危险与可操作性分析（HAZOP）
使用安全检查表，对照表中的项目逐一检 查，识别危险源。
通过分析工艺流程、设备参数等，识别潜在 的危险源。
2024/1/28
8
风险评估工具应用
风险评估矩阵
使用风险评估矩阵对识别出的危险源进行定性和定量评估，确定风险 等级。
安全检查制度及流程
安全检查制度
介绍企业安全检查的相关制度和 规定，包括检查周期、检查内容
、检查人员等。
2024/1/28
安全检查流程
详细阐述安全检查的工作流程，包 括检查前的准备、检查过程中的注 意事项、检查后的总结与反馈等。
安全检查表
提供安全检查表作为辅助工具，帮 助班组长系统地进行安全检查，确 保各项安全措施得到有效执行。
掌握安全标准与规范
了解并掌握相关行业的安全标准和规范，指导班组成员正确操作， 降低事故风险。
关注安全政策动态
关注国家和地方安全政策动态，及时调整企业安全生产策略，确保 与时俱进。
6
02
安全风险识别与评估
2024/1/28
7
危险源辨识方法
现场观察法
询问交流法
案例四
某煤矿透水事故分析。分析此次 事故的地质、水文、人为等因素 ，探讨如何预防类似事故的发生
。
2024/1/28
案例二
某建筑工地高处坠落事故分析。 分析此次事故的安全管理、个人 防护、救援措施等方面的问题， 提出改进措施。
案例三
某电力企业触电事故分析。通过 对事故原因的调查和分析，探讨 如何加强电力安全管理和员工安 全培训。
与员工、专家、相关部门等进行交流，了 解他们对危险源的认识和看法。
安全检查表法
危险与可操作性分析（HAZOP）
使用安全检查表，对照表中的项目逐一检 查，识别危险源。
通过分析工艺流程、设备参数等，识别潜在 的危险源。
2024/1/28
8
风险评估工具应用
风险评估矩阵
使用风险评估矩阵对识别出的危险源进行定性和定量评估，确定风险 等级。
安全检查制度及流程
安全检查制度
介绍企业安全检查的相关制度和 规定，包括检查周期、检查内容
、检查人员等。
2024/1/28
安全检查流程
详细阐述安全检查的工作流程，包 括检查前的准备、检查过程中的注 意事项、检查后的总结与反馈等。
安全检查表
提供安全检查表作为辅助工具，帮 助班组长系统地进行安全检查，确 保各项安全措施得到有效执行。
掌握安全标准与规范
了解并掌握相关行业的安全标准和规范，指导班组成员正确操作， 降低事故风险。
关注安全政策动态
关注国家和地方安全政策动态，及时调整企业安全生产策略，确保 与时俱进。
6
02
安全风险识别与评估
2024/1/28
7
危险源辨识方法
现场观察法
询问交流法
煤矿班组长训练(PPT)
煤矿企业 杰出班组长训练
主讲 黄进仓
主讲 黄进仓
1
主讲简介
黄进仓 高级工程师 省级知名教师 原国有陕西彬县庙沟煤矿总工程师、矿长。 现任 彬县煤矿安全培训中心专职教师；国家示范建设《采 矿技术》专业课题研究组副组长。先后参与省、国家 级教材及试题库的建设审编工作，三十多年来为省内 外煤矿企业培养技术 骨干及管理人员20000多名。主 要编著有《煤矿机械》《煤矿开采方法》《煤矿瓦斯 防治技术》《煤矿采掘机械》《煤矿安全资格考试指 南》《煤矿瓦斯地质》《煤矿钻机工》《天车司机》 等教材。
现场管理的项目和方法 杜绝现场的浪费 问题分析与改善 标准与标准化
目视与看板管理
主讲 黄进仓
21
21
现场管理的金科玉 律
三现主义 走动管理
标准化
主讲 黄进仓
22
22
何谓三现主义？ 三现主义：现时、现场、 现物（现象）
当问题发生时，要现时（第一时间）去现场。 检查现物（有关物件）或现象（表现出的特征）。
主讲 黄进仓
8
8
班组长自身成长的需要
俗话说：“不想当将军的士兵不是好士 兵”，今天你是班组长，你在做好自己本职 工作的同时多参加培训、学习，增加专业知 识和技能，多站在上级的角度思考和做事， 明天你很可能就成为部门主管、经理。
机遇只会留给有准备的人
主讲 黄进仓 9
9
企业培养后备人才的需要
企业要发展，人才是关键。机器设备花钱 马上可以买到，但熟悉企业的人才不是花钱就能 雇来的，因此快速发展的企业一定要注重后备人 才的培养。
主讲 黄进仓
2
2
课堂公约
1、讲课时请大家将手机设置静音；
主讲 黄进仓
主讲 黄进仓
1
主讲简介
黄进仓 高级工程师 省级知名教师 原国有陕西彬县庙沟煤矿总工程师、矿长。 现任 彬县煤矿安全培训中心专职教师；国家示范建设《采 矿技术》专业课题研究组副组长。先后参与省、国家 级教材及试题库的建设审编工作，三十多年来为省内 外煤矿企业培养技术 骨干及管理人员20000多名。主 要编著有《煤矿机械》《煤矿开采方法》《煤矿瓦斯 防治技术》《煤矿采掘机械》《煤矿安全资格考试指 南》《煤矿瓦斯地质》《煤矿钻机工》《天车司机》 等教材。
现场管理的项目和方法 杜绝现场的浪费 问题分析与改善 标准与标准化
目视与看板管理
主讲 黄进仓
21
21
现场管理的金科玉 律
三现主义 走动管理
标准化
主讲 黄进仓
22
22
何谓三现主义？ 三现主义：现时、现场、 现物（现象）
当问题发生时，要现时（第一时间）去现场。 检查现物（有关物件）或现象（表现出的特征）。
主讲 黄进仓
8
8
班组长自身成长的需要
俗话说：“不想当将军的士兵不是好士 兵”，今天你是班组长，你在做好自己本职 工作的同时多参加培训、学习，增加专业知 识和技能，多站在上级的角度思考和做事， 明天你很可能就成为部门主管、经理。
机遇只会留给有准备的人
主讲 黄进仓 9
9
企业培养后备人才的需要
企业要发展，人才是关键。机器设备花钱 马上可以买到，但熟悉企业的人才不是花钱就能 雇来的，因此快速发展的企业一定要注重后备人 才的培养。
主讲 黄进仓
2
2
课堂公约
1、讲课时请大家将手机设置静音；
煤矿班组安全管理培训课件ppt全
技术素质
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
一、班组长安全角色认知
1.4如何做好安全管理
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
安全检查
安全培训
标准化作业
三、班组基础和现场安全管理
1.1 班前会、班后会的内容
班前会
•（1）各区队必须每班组织召开班前会，原则上由跟班干部、班 长主持，时间不得少于30分钟
•（2）不安全人员排查，逐一点名。同时对作业人员的健康状况 及精神状态等进行排查。
•（3）总结上班安全生产工作。对前一班的安全生产工作状况进 行回顾和点评，针对存在问题提出改进措施
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.5反习惯性违章班组是重点
受益者
导致者
现实状况
1. 受害者多是操作者，班组聚集 了操作者 2. 大部分违章在班组 3. 安全生产上紧下松
班组是重点
反习惯性违章，班组是重点
三、班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
1.1 危险源特征
危险源 的实质
–是具有潜在危险的源点或部位，是 爆发事故的源头。
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.2 划分作业活动
人
物
作业活动
环境
管理
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.3习惯性违章
• 那些固守旧有的不良作业传统和 工作习惯，违反安全工作规程的 行为。
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
一、班组长安全角色认知
1.4如何做好安全管理
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
安全检查
安全培训
标准化作业
三、班组基础和现场安全管理
1.1 班前会、班后会的内容
班前会
•（1）各区队必须每班组织召开班前会，原则上由跟班干部、班 长主持，时间不得少于30分钟
•（2）不安全人员排查，逐一点名。同时对作业人员的健康状况 及精神状态等进行排查。
•（3）总结上班安全生产工作。对前一班的安全生产工作状况进 行回顾和点评，针对存在问题提出改进措施
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.5反习惯性违章班组是重点
受益者
导致者
现实状况
1. 受害者多是操作者，班组聚集 了操作者 2. 大部分违章在班组 3. 安全生产上紧下松
班组是重点
反习惯性违章，班组是重点
三、班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
1.1 危险源特征
危险源 的实质
–是具有潜在危险的源点或部位，是 爆发事故的源头。
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.2 划分作业活动
人
物
作业活动
环境
管理
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.3习惯性违章
• 那些固守旧有的不良作业传统和 工作习惯，违反安全工作规程的 行为。
煤矿班组长安全培训万名班组长培训计划教材课件Vppt
第一部分 煤矿班组与班组长
第二节 煤矿班组长的作用
（五）班组长要当好“八大员”
6.协调员：加强“上下”“左右”工作关系的协调，营造 和谐工作生活环境。 7.管理员：科学管理，科学发展，打造一个团结和谐、富 有战斗力的团队。 8.调度员：根据上级工作安排，进行科学调度，安排工作 ，指挥生产，确保班组各项任务圆满完成。
第一部分 煤矿班组与班组长
第二节 煤矿班组长的作用
（三）班组长的“五管”
对物的管理：指班组的材料、设备、公用工具的管 理。
对生产经营过程的管理：包括生产技能、减少物耗 和安全三大方面。
对信息和时间的管理：包括生产进度、上下级指示 反馈、对不同工作作业时间 的安排。
对班组学习的管理。
第一部分 煤矿班组与班组长
第一部分 煤矿班组与班组长
第一节 煤矿班组长的地位
三、班组长的素质要求
（四）身体素质 由于煤矿开采属于地下生产，环境相对较差，自然条件
变化较大，劳动强度较大，上下井及现场作业时间较长，这 就需要班组长具有吃苦耐劳、勇敢顽强和克服各种困难的毅 力。因此，健康的体魄，是当好班组长必须具备的重要条件 。班组长平时要养成良好的生活习惯，妥善处理好工作、娱 乐和休息的关系，劳逸结合；要培养良好的文体活动兴趣爱 好，坚持参加体育锻炼，以健康的体魄和充沛的精力投入到 煤矿安全生产管理中去。
第一部分 煤矿班组与班组长
第三节 煤矿班组长工作职责
五、班组节支降耗管理
1.要把降低生产成本作为班组管理的一项重要内容来抓，认 真按照安全规程规定施工，从技术源头节支降耗。 2.规范职工操作行为，提高工作质量和检修质量，最大限度 地减少配件消耗。 3.抓好工程质量，杜绝不合格工程或返工工程。 4.加大回收材料复用的力度，搞好修旧利废工作。 5.加强电、水、油等控制，减少和杜绝浪费。
煤矿班组长安全培训课程(PPT 135页)
坚持“安全第一，预防为主”的方针
• 《中华人民共和国安全生产法》明确规定，我国的安全生 产管理工作，必须坚持“ 安全第一预防为主 ,综合治理 ” 的方针。
• 所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生 命安全放在第一位。
什么是事故？
• 事故是指在生产和行进过程中，突然发生 的与人们的愿望和意志相反的情况，使生 产进程停止或受到干扰的事件。
• 5.事故处置情况
• 事故处置情况系指：
• （1）对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；
• （2）一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事 态恶化和扩大事故；
• （3）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。
• 显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，是在事 故发生过程中出现的。
• （2）全面治理
• 要从工程技术、管理和教育多方面采取措施，从整体上提 高预防事故的能力 ，以有效控制事故，保证生产和生活的安 全。
安全管理：关注安全 关爱生命
000000
？000000
当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后 面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成 功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后 面加再多的“0”还有什么意义呢？
单位：人 388
297 266
244
183 144
94
62 49 55 60
58 36
8
10 4 11
87 17
104 93
88
36 9 15 15
北河山内辽吉黑江安福江山河湖湖广四贵云重陕甘青宁新兵 京北西蒙宁林龙苏徽建西东南北南西川州南庆西肃海夏疆团
江
• 一些省（区）煤矿的安全水平接近了世界的先进水平
2024版班组长安全生产培训PPT课件
班组长安全生产培训PPT课件contents •安全生产基本概念与法律法规•危险源辨识与风险评估•现场安全管理与操作技能•事故案例分析与教训总结•员工安全教育培训与考核•总结回顾与展望未来发展趋势目录01安全生产基本概念与法律法规塑造良好企业形象，增强市场竞争力。
提高企业经济效益，促进可持续发展；保障员工生命财产安全，维护社会稳定；安全生产定义：指在生产经营活动中，采取必要的安全措施，预防事故发生，保障员工生命财产安全和企业正常运营。
安全生产重要性安全生产定义及重要性03法律法规对企业要求企业必须遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理，确保生产安全。
01国家安全生产法律法规概述国家制定的一系列关于安全生产的法律、法规、规章和标准，构成了安全生产法律法规体系。
02主要法律法规《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等。
国家安全生产法律法规体系企业安全生产规章制度企业安全生产规章制度概述企业根据国家安全生产法律法规，结合自身实际情况，制定的一系列关于安全生产的规章制度。
主要内容安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。
规章制度对员工要求员工必须严格遵守企业安全生产规章制度，认真执行各项安全措施，确保自身和他人的安全。
班组长在安全生产中职责班组长角色定位：班组长是企业安全生产的第一道防线，对班组安全生产负直接责任。
主要职责组织学习并贯彻执行企业安全生产规章制度和安全操作规程；开展安全教育和培训，提高员工安全意识；发生事故时，立即组织抢救并报告上级。
负责班组安全检查，发现隐患及时整改；02危险源辨识与风险评估危险源辨识方法安全检查表法预先危险性分析法故障模式与影响分析法危险与可操作性分析法实例分析某化工厂危险源辨识案例某煤矿危险源辨识案例某建筑工地危险源辨识案例危险源辨识方法及实例分析风险评估流程明确评估目的和范围选择合适的评估方法收集相关资料和数据进行风险评估制定风险控制措施01工具应用02风险评估矩阵03故障树分析法事件树分析法蒙特卡罗模拟法1 2 3常见事故类型机械伤害事故触电事故01中毒窒息事故02火灾爆炸事故03预防措施01020304严格遵守安全操作规程加强设备维护和保养提高员工安全意识和技能水平完善应急救援预案和演练机制应急管理建立应急管理机构和组织体系制定应急预案和处置方案加强应急演练和培训教育提高应急处置能力和水平处置方案应急管理与处置方案现场处置方案包括现场指挥、人员疏散、医疗救护、安全防护等方面的措施。
煤矿班组长管理与安全知识培训PPT课件
(二)矿尘防治
1、矿尘的危害
①对人体的危害 ②燃烧或爆炸
2、煤尘爆炸的条件
19
①具有一定浓度的能够爆炸的煤尘云 ②高温的热源 ③空气中氧浓度大于18%
3、综合防尘措施
①防止矿尘产生 ④通风除尘法 ⑦采取个体防护
②防止矿尘悬浮飞扬 ⑤杜绝引爆火源 ⑧采取组织管理措施
③惰化法 ⑥采取隔爆措施
（三）煤矿火灾及其预防
② 编制《自主检查表》，促使部下实施检查。 ③ 把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果。 ④ 完善“整理整顿标准”，使其得到严格执行。 ⑤ 考虑作业人员的资格及其能力，合理进行工作岗位配置。 ⑥ 实施“有关安全卫生的培训和训练”。 ⑦ 推进提高部下安全卫生意识的活动。 ⑧ 制定发生异常及紧急情况时的措施守则，促使部下贯彻实施。 ⑨ 促进部下的健康管理。 ⑩ 在工作岗位设置法令规定的标示及标识。
②井下人员一旦发现这种情况时，要沉着、冷静，采取措施进 行自救。具体方法是：迅速背向空气颤动的方向，俯卧倒地， 面部贴在地面，闭住气暂停呼吸，用毛巾捂住口鼻，防止把 火焰吸入肺部。最好用衣物盖住身体，尽量减少肉体暴露面 积，以减少烧伤。爆炸后，要迅速按规定佩戴好自救器，弄 清方向，沿着避灾路线，赶快撤退到新鲜风流中。若巷道破 坏严重，不知撤退是否安全时，可以到棚子较完整的地点躲 避等待救护。
四、班组长的职责与作用
1.班组长的作用和义务 2.班组长的职责与作用 3.班组长的安全生产职责
1.班组长的作用和义务
①处于最熟知现场的立场，应推进预见性的安全管理（征 兆管理）。没有比在现场直接进行指导和监督的班长更了 解现场情况的人了。因此，班长尽早发现并解决工作岗位 的不安全行为和不安全状态（工作岗位的异常）。
③电缆接线盒制作工艺符合要求，接线盒处不得有可燃物
1、矿尘的危害
①对人体的危害 ②燃烧或爆炸
2、煤尘爆炸的条件
19
①具有一定浓度的能够爆炸的煤尘云 ②高温的热源 ③空气中氧浓度大于18%
3、综合防尘措施
①防止矿尘产生 ④通风除尘法 ⑦采取个体防护
②防止矿尘悬浮飞扬 ⑤杜绝引爆火源 ⑧采取组织管理措施
③惰化法 ⑥采取隔爆措施
（三）煤矿火灾及其预防
② 编制《自主检查表》，促使部下实施检查。 ③ 把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果。 ④ 完善“整理整顿标准”，使其得到严格执行。 ⑤ 考虑作业人员的资格及其能力，合理进行工作岗位配置。 ⑥ 实施“有关安全卫生的培训和训练”。 ⑦ 推进提高部下安全卫生意识的活动。 ⑧ 制定发生异常及紧急情况时的措施守则，促使部下贯彻实施。 ⑨ 促进部下的健康管理。 ⑩ 在工作岗位设置法令规定的标示及标识。
②井下人员一旦发现这种情况时，要沉着、冷静，采取措施进 行自救。具体方法是：迅速背向空气颤动的方向，俯卧倒地， 面部贴在地面，闭住气暂停呼吸，用毛巾捂住口鼻，防止把 火焰吸入肺部。最好用衣物盖住身体，尽量减少肉体暴露面 积，以减少烧伤。爆炸后，要迅速按规定佩戴好自救器，弄 清方向，沿着避灾路线，赶快撤退到新鲜风流中。若巷道破 坏严重，不知撤退是否安全时，可以到棚子较完整的地点躲 避等待救护。
四、班组长的职责与作用
1.班组长的作用和义务 2.班组长的职责与作用 3.班组长的安全生产职责
1.班组长的作用和义务
①处于最熟知现场的立场，应推进预见性的安全管理（征 兆管理）。没有比在现场直接进行指导和监督的班长更了 解现场情况的人了。因此，班长尽早发现并解决工作岗位 的不安全行为和不安全状态（工作岗位的异常）。
③电缆接线盒制作工艺符合要求，接线盒处不得有可燃物
煤矿班组长安全管理培训课件
5 心理、身体素质 —— 能团结员工、年纪较轻、身体好，是当好班组长的必要条件。
二、班组长应具备的素质和修养
强化培训
勤奋学习
个人修养
勇于实践
博采众长 以人为镜
自我检测
三、班组长应具备的安全管理素质
➢ 要有认真负责的工作态度
安全生产工作是人命关天的大事，是一项非常实际的工作，来不得半点马虎 和虚假，班组长作为班组安全第一负责人，要时时、事事、处处想到职工的 安全和健康。
二、班组长应具备的素质和修养
1 思想政治素质 —— 有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。
2 专业技术素质 —— 熟悉生产工艺、技术较精，是当好班组长的重要依据。
3
管 理 素 质 —— 会管理，有一定的组织能力，是当好班组长的中心点。
4
文 化 素 质 —— 有一定的文化程度，是当好班组长的文化基础。
六、班组长日常应开展的安全工作
① 开好班前会，做到安全生产“五同时”； ② 以过程控制为中心，认真做好岗前相面、班前、班中、班后 的安全检查，严格落实确认制； ③ 制止、纠正、处理违章行为； ④ 及时组织岗位安全隐患整改； ⑤ 组织开展安全知识教育、安全技能教育、事故预防和突发事故应 急教育。 ⑥ 安排好交接班，做好交接班记录； ⑦ 管理好日常各种档案资料和台帐；
五不干： 单人处理故障我不干 防护不全我不干（含器材、劳保、设施） 上下不通我不干 手续不全我不干（无各种必需的作业票） 监护不到我不干（现场无监护人）
“严是爱，松是害，出了事故害几代”。只有“严”字当头，职工的安全意识才能逐步 树立起来，严格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到严而有格，耐心说服，而不能压服。
五、班组长抓安全生产的领导方法
煤矿班组长能力培训课程42页PPT
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
煤矿班组长能力培训课程
•
6、黄金时代是在我圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
煤矿班组长能力培训课程
•
6、黄金时代是在我圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。