人力资源部门职能说明书
人力资源岗位说明书(通用6篇)
人力资源岗位说明书（通用6篇）人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方案，以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程，帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况，帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。
人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同进展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案，使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案，以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案，支配和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发觉问题准时提出订正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，准时把握公司员工动态，将员工意见准时反馈，以保证上情下达和下情上达。
并定期举办员工活动，活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
人力资源部部门职能及岗位说明书
贵州新同德房地产开发有限公司人力资源部部门职责部门名称：人力资源部直接上级：总经理部门岗位：经理、人事文员部门职能概述：根据公司发展目标进行人力资源规划，组织进行招聘、培训、薪酬绩效、日常人力资源管理工作。
为企业经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。
部门职能：一、根据公司战略发展目标，业务发展需要，制定相应的中、长期人力资源规划、计划等。
二、组织好人力资源开发工作，包括人力资源的发现、挖掘、储备工作、组织运用推广员工职业生涯设计等手段，调动员工工作积极性。
三、根据公司用人需求，组织实施招聘，为公司物色优秀合适的人才，做好人才储备工作，及时满足用人需求。
四、根据公司培训需求，组织制定培训制度及计划。
参加外派培训课程、组织员工培训和学习，并制定符合本公司使用的培训方案、课程。
五、建立、建全公司各项人力资源管理体系、制度、流程，并推进和监督展开制度化管理，落实实施进行考核。
六、建立建全公司薪酬绩效管理体系，制定具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策。
负责组织公司员工日常的薪酬福利管理。
七、负责员工关系管理，定期与员工进行交流，听取员工建议、处理员工纠纷、关心员工情绪，了解员工思想动态，增强公司凝聚力。
八、劳动关系管理，制定合理的社会保险和劳动合同签订方案，规避劳动用工风险。
九、组织编制公司的岗位说明书，并定期进行修改、审核、建档，力求岗位设置合理、精简、高效。
十、进行日常人力资源管理工作，包括对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理人力资源部经理岗位说明书一、基本资料二、工作概要：三、岗位说明：（遂项说明工作任务、职责、完成情况）四、任职资格：人力资源部人事文员岗位说明书一、基本资料二、工作概要：三、岗位说明：（遂项说明工作任务、职责、完成情况）四、任职资格：一个处处像别人表明自己优秀的，恰恰证明了他（她）并不优秀，或者说缺什么，便炫耀什么。
真正的优秀，并不是指一个人完美无缺，偶像般的光芒四射。
人力资源部门职能说明书
职责分类
关键职责
一、人力资源制度建设
1。根据集团下达的管理要求，组织起草、编写、制定公司统一的人力资源管理制度,以实现人力资源的规范化管理；
2.根据国家劳动法规要求，对现有的人力资源制度进行定期修订，以保证制度的合规性.
二、人力资源规划
1.依据公司年度发展计划,制定年度人力资源规划，以满足公司在下一年度的人才需求；
2
培训专员
组织、安排企业内部培训体系
1
员工关系专员
签订劳动合同,保管人事档案，解决劳动争议
1
编写：审核：审批：
生效日期：编制日期:
2。根据各部门上报的薪酬二次分配方案，制定部门二次分配计划，以确定部门的年度和季度奖金的发放;
3。组织开展年度员工薪酬、福利满意度的调查分析工作。
四、绩效管理
1。根据公司发展战略的需要，组织设计公司绩效管理体系，以完善公司现有绩效管理制度的绩效指标体系的不足;
2.根据《绩效管理规程》的规定，监督、检查各部门绩效管理工作的执行情况，以保证各部门的绩效操作正确、合规；
六、培训管理
1.根据公司各部门的需求，制定公司整体年度培训计划，并编制培训预算；
2.组织实施中高层人员的培训，指导与监督各部门关键岗位及人员的培训实施，并对培训效果进行评估；
3。根据公司内部职称评定管理办法，组织员工专业技术职称与劳动技能的考评、鉴定申报工作；
4.建立完善员工职业发展通道，指导优秀员工进行职业生涯规划，选拔和培养后备管理和专业技术人员。
3.审核公司职工退休人员情况,并协助管理人员做好退休人员的手续办理工作，以帮助退休人员顺利过渡。
五、部门岗位设置
岗位名称
关键职能
岗位编制
人资部门职责说明书
职能1.制订人力资源管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
组织与岗位管理
1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图；
2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行；
3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书；
4.组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书。
人力资源部部门职责说明书
基本情况
部门名称
人力资源部
部门岗位编制
5
直接上级
人资总监
平行部门
技术部、信美事业部、名店事业部、电话营部、美林商学院、财务部、企业部
下属部门
无
部门设置目的
人力资源部为公司人力资源管理的归口部门，是公司事业稳定快速发展的战略保障部门，和公司业务盈利部门有同等重要的地位。核心使命是提高同仁的生活品质。具体工作为：一、是公司内部游戏规则的制定者，负责制订人力资源管理制度与政策，以及公司的各项规章制度和内部利益分配机制；二、是内部游戏规则执行的裁判员，负责督导实施员工考勤、工资、福利、奖金、员工保险等薪酬、绩效管理体系和职位管理与职称评定，公平公正合理公开的监督规章制度的执行；三、是公司企业文化的发起和传道者，负责企业员工工作作风的养成和氛围的营造，引导同仁追求共同利益和幸福；四、是员工先进工作经验的收集者和传递者，是同仁胜任本职工作的辅导者；五、是和谐劳资关系的促进者；六、是良将英才的汇集者。
3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；
4.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；
5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；
6.负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。
其他
1.编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；
人力资源部部门职责样本(2篇)
人力资源部部门职责样本1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、____等;6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部部门职责样本（2）人力资源部是一个企业内部的重要职能部门，其职责主要是为企业提供人力资源管理和发展的支持。
人力资源部门的工作涉及到员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、劳动法律法规的遵循等多个方面，旨在确保企业的人力资源能够有效地支持企业的战略目标实现。
首先，人力资源部门的主要职责之一是招聘和筛选合适的人才。
为了满足企业的发展需要，人力资源部门会根据企业的人力资源需求，制定招聘计划，并进行岗位需求分析和人才评估，以确定招聘的方向和标准。
部门通常会与招聘渠道合作，广泛发布招聘信息，并对应聘者进行面试和筛选，以最终确定合适的员工加入企业。
其次，人力资源部门还负责员工的培训和发展。
部门会通过制定培训计划、组织培训活动和提供培训资源等手段，提升员工的专业能力和技能水平。
同时，根据员工的发展需求和企业的战略方向，制定职业发展规划和晋升机制，为员工提供成长和发展的机会。
另外，人力资源部门在绩效管理方面也扮演着重要的角色。
部门会制定绩效评估制度和指标体系，与员工共同设定绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
通过这一过程，人力资源部门能够帮助企业识别高绩效员工，提供激励措施和晋升机会，同时对低绩效员工提供必要的辅导和改进措施。
此外，人力资源部门还负责制定和执行薪酬福利政策。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人事部岗位职责说明书范文（4篇）
人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人事部职责说明书范文(3篇)
人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书范文（2）一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门，其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。
人事部承担着重要的人力资源管理职能，旨在为企业提供合适、优秀的人才，帮助企业实现其业务目标和发展战略。
二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。
它需要分析企业目标和战略，预测人力资源需求，制定招聘计划与员工流动预测，并为企业提供合理的人力资源配置建议，以满足业务发展需求。
2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。
它需要与相关部门合作，了解其对人才的需求，并制定招聘策略和渠道。
人事部还需要制定招聘标准和流程，设计和执行面试、评估和筛选流程，以确保最佳人选加入企业。
3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。
它需要与相关部门合作，识别员工培训需求，并设计和实施培训项目和计划。
人事部还需要评估培训效果，并监督培训预算和资源分配，以提高员工的技能和发展潜力。
4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。
它需要研究市场薪酬水平和行业趋势，制定薪酬体系和薪资结构，并管理薪酬福利制度。
人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核，并确保薪酬政策的公平和合法性。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部职能说明书(制药行业)
序
一级职能
二级职能
三级职能
1
人力资源管理
招聘管理
1.根据年度人力资源计划和部门编制制订招聘计划书,并制定招聘方案
2
2.招聘方案的实施（含招聘渠道的选择,招聘成本的控制,初选、测评与面试管理）
3
3.人员录用与入职手续办理,保证人员需求
4
培训管理
1.根据企业发展要求、目前人员素质状况、当前存在问题及考核结果,组织各部门进行年度培训需求评估与分析
25
4.拓展、维护外部合作渠道与资源
26
组织管理
1.牵头组织制订、调整各部门组织架构图和岗位架构图
27
2.组织制订部门编制,根据各部门实际情况和申请,按流程增补和调整部门和车间的编制
28
3.对各部门人员配置情况进行定期评审,确保人才结构的合理性
29
4.组织指导各部门职责和岗位说明书的维护与更新,并监督各部门对上述文件的执行
15
2.建立能力素质体系和岗位任职资格体系
16
3.健全职位发展通道与动态管理
17
4.提出人才ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ队建设与管理的方案
18
5.识别核心职员,建立核心职员激励机制
19
6.核心职员职业发展与职业生涯规划
部门一般职能描述
20
人力资源规划
建立健全人力资源管理平台
1.建立健全人力资源管理系统（规划体系、组织体系、职位体系、招聘体系、培训体系、绩效体系、薪酬体系、人事管理体系）
42
5.本部门职员的在职培训与指导
43
6.对本部门职员进行绩效管理与绩效考评（月度、季度、年度）
44
7.部门费用的预算与管理
人力资源部 部门职能说明书
1.根据公司发展要求、人员素质状况、存在问题等，组织各部门进行培训需求评估与分析；
2.根据培训需求，拟定、修订培训计划；
3.组织、实施培训计划；评估培训效果。
绩效管理
1.负责建立公司绩效管理制度；
2.监督检查绩效管理制度的执行情况；
3.对绩效考核结果进行评估分析，实现绩效管理目标；
4.制订新进员工考核制度及标准，并监督执行。
人力资源部部门职能说明书基本信息部门名称人力资源部部门编号直接上级总经理下属部门无部门概述负责公司人力资源管理的规划员工招聘与配置员工培训绩效管理员工薪酬与福利员工关系管理及对公司各部门人力资源管理工作进行检查和指导
人力资源部部门职能说明书
基本信息
部门名称
人力资源部
部门编号
直接上级
总 经 理
下属部门
薪酬与福利
1．组织制订、修改员工薪酬、福利和奖金制度；
2．根据国家有关薪资政策和法规、外部市场行情和公司薪酬现状，提出薪酬福利分析报告；
3．统计、汇总、计算和发放员工薪资和福利；
4．进行人口成本统计和分析，控制人力成本。
员工关系
管 理
1.办理员工入职、离职、调配、转正、异动等手责、岗位说明书，结合各部门实际情况和申请，制订、增补和调整各部门人员编制，控制人力成本。
招聘与配置
1.根据人力资源规划和部门编制制订招聘计划书，并制定招聘方案；
2.计算招聘成本，实施招聘方案；
3.选择招聘方法，拓展招聘渠道；
4.组织招聘测试与面试，筛选合适人才；
5.将留用人才配置到合适岗位。
3.处理员工申诉、人事纠纷和意外事件；
4.员工社会保险管理；
5.建立健全公司所有员工档案资料；
人力资源部部门职能说明书
2.培训管理
2.1建立公司培训管理体系并组织实施培训管理工作。
3.薪酬、绩效管理
3.1根据企业对绩效管理工作的要求制定绩效管理方案，并组织实施；
3.2负责公司薪酬管理，制定和完善企业薪酬管理制度，做好企业工资核算、发放及统计分析等工作，实现企业的薪酬激励目标。
4.福利管理
人力资源部部门职能说明书
一、部门基本信息
部门名称
人力资源部
部门编号
05
部门负责人岗位
部门分管领导岗位
二、部门定位
根据公司发展要求和经营计划，拟定统一的人力资源管理政策并监督实施，实现“选”、“用”、“育”、“留”的战略性管理职能，提供共享的和专业的人力资源服务。
三、部门主要职责
1.招聘管理
1.1结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况，编制公司人力资源规划，并组织推进、落实；
4.1负责审定各类福利项目和支出水平，及时为员工办理相应的保险和住房公积金缴纳、结算、转移、清算、补缴等管理工作。
5.劳动关系管理
5.1负责企业员工劳动合同签订、续签、变更、解除相关工作；
5.2负责企业内部员工调岗、调动工作。。
6.部门内部管理
6.1负责本部门全面预算管理，对各类费用的使用进行控制和管理，节约企业管理成本；
6.2负责加强部门团队管理，负责部门队伍的组建、人员的考核、激励及培训机制的建立与完善；
6.3负责部门内部日常考勤、安全卫生等方面的管理监控。
7其它
7.1协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。
编写记录
编写者
时间
部门负责人审核
各部门职能说明书
各部门职能说明书一、人力资源部门人力资源部门是组织中负责管理人力资源的重要部门，其职能主要包括以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定并执行招聘计划，开展招聘渠道的开发与维护，组织各阶段的面试与选拔工作，确保人员的择优录用。
2. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训课程的开展、讲师的招聘和培训评估，培养员工的专业技能和职业素养，提升员工的绩效和竞争力。
3. 绩效评估：制定并执行绩效评估制度，收集、整理员工绩效数据，进行绩效评估与分析，确保绩效评估公平、准确，为奖惩与晋升提供依据。
4. 员工关系管理：负责处理员工的日常关系问题，包括员工投诉与纠纷的调解和解决，维护组织与员工之间的良好关系，提高员工对组织的归属感和忠诚度。
5. 薪酬福利管理：制定并执行薪酬福利制度，进行薪资调研与福利评估，确保薪酬福利的合理性和竞争力，激励员工的工作热情与积极性。
二、运营部门运营部门是组织中负责业务运营的关键部门，其职能主要包括以下方面：1. 供应链管理：负责供应链的规划、采购、生产和物流等环节，确保供应链的高效运作，减少库存和成本，提高客户满意度。
2. 生产管理：负责生产计划的制定，组织生产资源的调配，监控生产过程与进度，确保产品质量和交货期的达成。
3. 品质管理：负责制定品质管理体系，开展质量控制与检测，跟踪和分析产品质量问题，进行质量改进和风险控制。
4. 客户服务：负责处理客户的需求、投诉和售后服务，提供专业咨询和解决方案，增强客户满意度和忠诚度。
5. 数据分析与业务优化：负责收集、整理和分析相关数据，为决策提供科学依据，优化业务流程和运营策略，提高运营效率和业绩指标。
三、财务部门财务部门是组织中负责财务管理的重要部门，其职能主要包括以下方面：1. 财务会计：负责编制和执行财务会计制度，进行财务核算与报表编制，确保会计准则和法规的合规性。
2. 资金管理：负责资金计划与预测，管理资金流动和结算，进行现金管理和风险控制，提高资金使用效率。
人事部职责说明书(五篇)
人事部职责说明书1、承担部门职责，并进行管理与落实;2、搜集、整理和分析人力资源管理相关的资料和数据，编制人力资源规划、并执行、推动实施，以支持公司经营目标的实现;3、拟定年度、季度、月度的人力资源工作计划并分解到个人计划;推动、监督各计划的实施，并根据实际情况进行调整;4、拟定、组织、调整、更新、推动、实施、监督人力资源管理相关政策、制度和流程，对各职能部门提供支持服务，实现人力资源管理系统规范运作;并解决实施中出现的各类问题;5、组织建立公司招聘、人员异动、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等业务的管理体系;建立公司人才储备库等;6、组织制定员工职业发展规划，建立员工发展通道;组织管理培训与专业培训，引进先进的培训外包服务，开发内部师资队伍;7、建立完善的公司人力资源档案信息，审核各类表单、报表等。
人事部职责说明书（二）人事部是一个组织中非常重要的部门，承担着管理和发展组织人力资源的职责。
下面是一个关于人事部职责的说明书，共计1650字。
一、引言人事部是组织中负责管理和发展人力资源的重要部门，其职责是确保人力资源的高效利用以支持组织的战略目标。
本职责说明书旨在全面介绍人事部的职责，并为相关员工提供指导。
二、人事部职责概述1. 人力资源规划人事部负责制定并执行人力资源规划，以确保组织拥有足够的人力资源来支持业务需求。
这包括进行员工需求预测、制定招聘计划、执行招聘流程以及关注员工流失情况等。
2. 招聘与选拔人事部负责招聘和选拔适合的候选人，以满足组织的人才需求。
这包括策划和发布招聘广告、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排、背调等工作。
3. 培训与发展人事部负责制定并执行员工培训和发展计划，以提高员工的工作能力和绩效。
这包括需求分析、培训计划制定、培训执行、培训结果评估等。
4. 绩效管理人事部负责制定并执行绩效管理制度，以评估和激励员工的绩效。
这包括目标设定、绩效评估、绩效奖励、绩效改进计划等。
5. 薪酬和福利管理人事部负责制定并执行薪酬和福利政策，以吸引和留住高绩效人才。
人力资源部部门职责范文(3篇)
人力资源部部门职责范文(1)根据公司发展战略优化公司的组织架构、岗位职责、薪酬管理及绩效激励。
(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度，并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。
(3)负责人力资源发展规划及日常人力资源工作，包括但不限于招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。
(4)建立员工满意度体系，定期收集员工的意见及建议。
(5)协助推动公司理念及企业文化的形成，策划团队活动，并负责公司公众号的维护。
(4)负责日常的行政管理工作，包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。
人力资源部部门职责范文（2）人力资源部作为一个组织内部的重要部门，担负着管理和发展人力资源的重要职责。
下面是一个人力资源部门的部门职责范本，供参考：一、招聘与选拔1. 制定并执行招聘策略，根据组织发展和人力资源需求，制定合理的招聘计划；2. 在招聘过程中负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作；3. 进行面试和评估，选择合适的人员加入组织；4. 对外部招聘渠道进行评估和维护，保持良好的招聘合作关系。
二、员工培训与发展1. 根据组织发展和员工需求，制订并执行全员培训计划；2. 开展针对不同岗位和职位的专业培训，并组织参与员工学习和开发计划；3. 组织内部讲座、研讨会和培训活动，提高员工综合素质和职业技能；4. 跟踪和评估培训效果，持续改进培训方案和方法。
三、绩效管理与薪酬福利1. 设计和实施绩效评估方案，确保员工绩效评估公正、客观；2. 根据员工绩效评估结果，制定薪酬调整方案和奖惩措施；3. 负责教育培训预算和薪酬福利预算的编制和执行；4. 跟踪市场薪酬水平和福利待遇，确保组织薪酬福利具有竞争力。
四、员工关系与沟通1. 维护良好的员工关系，协助解决员工之间的问题和冲突；2. 管理和筹备员工活动，提高员工凝聚力和团队合作精神；3. 监测员工满意度，收集反馈意见，并采取相应措施改善工作环境；4. 组织和管理员工意见调查和员工满意度调查，提供改善建议和措施。
部门职能说明书和岗位说明书
部门职能说明书和岗位说明书一、部门职能说明书公司各个部门旨在协调、支持和推动公司的运营，确保公司能够高效地实现其目标。
为了明确各个部门的职责和职能，提高组织的协作效率，特制定本部门职能说明书。
1. 人力资源部门人力资源部门负责招聘、录用、培训和管理公司员工。
其职责包括：- 制定和实施人力资源策略，以满足公司长期战略目标；- 管理和维护员工档案、薪酬福利和绩效管理体系；- 设计、组织和实施员工培训计划，提高员工的专业能力和业务水平；- 处理员工的劳动争议和维护员工的权益。
2. 财务部门财务部门负责管理和控制公司的财务活动，确保公司的财务健康和可持续发展。
其职责包括：- 编制和执行公司的预算和财务计划；- 监督和管理公司的账务、会计和税务事务；- 提供财务报告和分析，向管理层提供决策支持；- 管理公司的资金流动，优化资金利用效率。
3. 销售部门销售部门负责推广和销售公司的产品或服务，实现销售目标。
其职责包括：- 制定销售策略和计划，开拓市场和拓展客户资源；- 定期与客户进行沟通和洽谈，促进销售合作；- 管理销售团队，指导和支持销售人员的工作；- 收集市场信息和竞争情报，及时调整销售策略。
4. 研发部门研发部门负责公司的产品研发和创新。
其职责包括：- 设计和开发新产品或服务，满足市场需求；- 进行市场调研，收集用户需求和意见；- 管理项目进程，确保项目按时交付和质量达标；- 与其他部门进行协作，促进产品的推广和市场营销。
二、岗位说明书为了明确各个岗位的职责和要求，提高员工的工作效率和责任感，特制定本岗位说明书。
1. 岗位名称：销售代表- 职责：寻找潜在客户，并推广和销售公司的产品或服务。
与客户进行需求分析、洽谈和签订合同。
- 要求：具有良好的沟通和销售技巧，能够理解客户需求并提供解决方案。
具备一定的市场营销知识和行业背景。
2. 岗位名称：财务分析师- 职责：负责公司财务数据的分析和报告，为管理层提供决策支持。
人力资源岗位说明书
人力资源岗位说明书一、岗位背景人力资源（Human Resources，简称HR）是企业中非常重要的一个职能部门，主要负责管理和发展企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、劳动关系等方面。
人力资源岗位是一个综合性的职位，要求具备良好的沟通能力、人际关系管理能力、分析解决问题的能力等。
二、岗位职责1. 人力资源规划及招聘- 编制和实施人力资源规划，确保企业具备足够的人力资源；- 根据公司需求，制定并执行招聘计划，确保能够吸引和留住高素质人才；- 对人才市场进行调研，建立招聘渠道，推动招聘流程优化。
2. 员工培训与发展- 根据员工需求和企业发展需要，制定培训计划，并组织实施；- 协助制定员工职业发展计划，提供相关的培训和发展机会；- 组织各类内外部培训资源，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 绩效管理与激励- 确立并推动企业的绩效管理体系，制定绩效评估标准和流程；- 负责员工绩效评估的执行和管理，提出激励方案；- 分析和解决绩效管理过程中的问题，提高员工的工作动力。
4. 薪酬福利管理- 负责制定企业薪酬制度，并进行薪酬测算和调研，确保薪资水平合理；- 管理企业的福利待遇，提供员工福利咨询和服务；- 监控薪酬福利政策的执行情况，及时调整和改进。
5. 劳动关系与员工关怀- 维护企业与员工之间的良好劳动关系，解决员工的合法权益问题；- 协助处理员工的投诉和纠纷，维护企业形象和声誉；- 提供员工关怀服务，关注员工的身心健康和职业发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先；2. 熟悉并掌握相关法律法规，具备一定的法务知识和劳动纠纷处理经验；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级员工保持良好的关系；4. 具备数据分析和问题解决能力，能够根据数据进行决策和优化；5. 具备良好的表达和写作能力，能够准确传达信息。
四、发展前景人力资源岗位是企业发展过程中不可或缺的一环，随着企业规模的扩大和发展需要，对人力资源的需求不断增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5.负责不断优化和拓展招聘பைடு நூலகம்道，实施有效的招聘活动。
6.
7.负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立。
8.
9.负责员工招聘工作进行全过程的管理，包括信息发布、面试组织、选拔评价及上岗任用等。
10.
11.负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理。
培训与开发
1.负责建立健全公司培训体系，建立并实施人才培养机制。
2.
3.负责根据各部门需求，分析、制定年度培训计划。
4.
5.负责内部培训师队伍的建设与外部培训机构的评选。
6.
7.负责组织完成公司入职培训及通用技能类培训，协助各部门开展专业技能培训。
8.
9.负责员工培训档案管理。
10.
11.负责培训效果分析，协助各部门制定改进措施。
12.
13.负责员工职称、技能及相关资质等级申报、考核工作
2.协助5S管理制度建立及推行。
3.协助公司各项管理体系的健全与执行
4.配合财务部做好归口相关费用管控工作。
5.配合企管部做好相关绩效管理工作（待继续完善）
人员配置
岗位名称
编制人数
岗位名称
编制人数
该处没有填写
编写人：审核人：
8.
9.负责各项福利活动计划组织实施。
绩效管理
10.负责对各部门员工考核方案的科学性、合理性进行评价
11.
12.负责指导、协助各部门对员工的绩效考评，提供相应的绩效管理辅导，并处理绩效申诉。
13.
14.负责员工绩效考评结果汇总、分析与应用。
15.
16.
人事管理
1.负责员工信息管理，建立完善公司内部人才信息库(含员工档案建立、更新及管理)。
1.负责公共区域环境卫生清洁、绿化的监督管理。
2.
3.负责外包清洁工作管理监督。
4.
5.负责各类垃圾回收、处理及管理。
6.
6.
宿舍管理
1.负责建立、完善宿舍管理制度，并进行监督管理。
2.
3.负责宿舍环境卫生、设施维护及管理。
4.
5.负责员工宿舍入住、退宿、水电费管理。
医疗管理
1.负责工伤、商业医保业务处理。
2.
3.组织专业技术职务的评审、聘任工作及各类技术资格、执业资格的考试、审查工作。（该项可考虑放入培训模块）
4.
5.
6.负责社保、公积金业务办理。
7.
8.负责人事档案管理迁出迁入、职工退休等业务。
9.
10.负责劳动用工资格证照年审办理。
11.
12.负责劳资纠纷及员工投诉等特殊情况处理。
13.
14.负责办理员工劳动合同新签、续签及合同管理。
部门职能
一级职能
二级职能
三级职能
人
力
资
源
管
理
人力资源规划
1.负责组织建立、健全公司各项人力资源管理制度、流程及办法，报公司审批通过后组织、监督执行。
2.
3.负责拟订公司人力资源发展规划，包括人力资源阶段性状况分析、人力资源需求规划和员工发展计划等，为公司经营决策提供人力资源信息支持。
4.
5.负责指导、审核、监督各部门执行公司的人力资源管理制度。
2.负责日常药品购买、发放管理。
3.负责日常防暑、灭蚊、灭鼠工作及食品卫生监督。
4.协助企管部进行员工职业健康管理。
计生工作
计生管理
1.负责根据国家、省、市、集团计生政策规定，制定计生工作计划并落实执行，确保计生目标达标。
2.
3.负责员工计生状况动态管理等各项日常计生工作的开展。
监管职责
1.协助各部门人力资源的协调。
人力资源部职能说明书
部门名称
人力资源部
负责人职位
部长
直接上级职位
分管副总
编写日期
2017-8-8
岗位设置
该处没有填写
部门使命
1.根据公司发展战略，建立、完善人力资源管理体系并保障其有效运行，为公司提供、培养和打造优秀人才队伍，确保公司目标的达成。
2.
3.根据生产经营及员工需要，开展后勤保障工作，营造良好的工作环境和生活环境，确保生产运营的有序进行。
组织职能优化
1.负责主持公司组织结构设计与调整并拟订方案（包括组织架构设计、岗位设计及岗位职责等，并制定人员编制）。
2.
3.负责建立完善职位体系，及时更新职能描述及职位描述。
4.
5.负责适时修订岗位设置及人员编制。
招聘与配置
1.负责根据人力资源规划及业务需求，制定招聘计划。
2.
3.负责搭建公司人力资源招聘管理体系，
薪酬管理
1.负责公司薪酬调整方案的拟定，员工薪酬层级的动态管理,薪酬体系运行状况的分析与改进。
2.
3.负责用人费用统计分析，制定人员费用计划及控制实施。
4.
5.负责日常薪酬福利的计算、个税申报、各假期待遇日常管理和员工对薪酬福利的投诉处理。
6.
7.负责根据企业经营效益及行业情况，制定年度调福利计划及费用预算。
15.
16.负责办理员工录用、新进、离职、转岗等业务手续。
17.
18.负责出国证照及手续办理。
19.
20.负责部门印信使用审核及管理。
后
勤
管
理
食堂管理
1.负责建立、完善食堂管理制度，并进行监督管理。
2.
3.负责员工用餐供应及饮食安全、卫生管理。
4.
5.负责日常费用标准及规定的执行与管控。
环境卫生管理