研发中心建筑智能化工程投标文件
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二、施工组织设计
目录
1综合说明 (3)
2编制依据 (4)
3工程概况及系统简述 (5)
4施工现场平面布置 (6)
4.1施工平面布置原则 (6)
4.2施工队伍配置 (6)
4.3办公设施布置 (6)
4.4临时用电管线布置 (7)
5主要施工方案和工艺技术措施 (8)
5.1施工准备 (8)
5.1.1 施工管理制度的建立 (8)
5.1.2 施工技术准备 (8)
5.1.3 施工准备 (9)
5.2主要施工方法和施工措施 (10)
5.2.1线管敷设 (10)
5.3线缆敷设 (12)
5.3.1电缆的敷设方法 (12)
5.3.2光缆的敷设方法 (13)
5.4建筑设备管理系统施工措施 (13)
5.5安防系统施工方案及措施 (15)
5.5.1监控系统施工方案及措施 (15)
5.5.2报警系统施工方案及措施 (17)
5.5.3门禁系统施工方案及措施 (18)
5.6有线电视系统施工方案及措施 (19)
5.7综合布线施工方案及措施 (20)
5.8公共广播系统施工措施 (22)
6质量保证措施 (24)
6.1总体管理措施 (24)
6.2质量保证体系 (24)
6.3质量保证措施 (29)
6.4单项工艺实施质量控制措施 (32)
7成品保护安全措施 (35)
8降低成本目标及控制措施 (36)
8.1编制施工项目的成本计划 (36)
8.2编制施工项目成本计划表 (37)
8.3施工项目成本计划的风险分析 (38)
9安全、环保、文明施工及现场保安措施 (40)
9.1施工安全保证措施 (40)
9.1.1 安全管理机构和管理制度的建立 (40)
9.1.2 建立安全教育制度 (41)
9.1.3 防火安全措施 (42)
9.1.4 安全施工措施 (43)
9.2施工现场环保措施 (45)
9.2.1 材料选型的环保要求 (45)
9.2.2 工程施工中的环保措施 (45)
9.3现场文明施工措施 (46)
9.3.1 文明施工纲要 (46)
9.3.2 文明施工目标 (46)
9.3.3 文明施工管理机构 (46)
9.3.4 文明施工检查措施 (46)
9.3.5 文明施工标准 (47)
9.4现场保安措施 (48)
10与总包、各分包方及室外工程施工方的配合、协调措施 (49)
11冬季、雨季施工安排 (54)
12项目管理组织形式 (55)
12.1项目管理组织形式架构图 (55)
12.2施工组织机构说明 (55)
13详细施工进度计划 (60)
14施工现场维护措施 (62)
14.1进出工地维护 (62)
14.2环境卫生维护 (62)
14.3现场作业维护 (62)
1综合说明
以我公司多年来,对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组,为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。
我们公司的施工指导思想是:要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制,以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工,认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,达到工程质量目标,确保工期按期完成。充分发挥我公司先进的施工水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效的完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。
2编制依据
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程项目管理规范》
《建设工程质量管理条例》
施工图及各子系统技术设计方案
建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求
现行国家有关规范和施工标准施工组织设计编制、审批和管理规定ISO9001 质量管理文件
系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求
有关专业提供的技术资料和要求
3工程概况及系统简述
晨光设计研发中心,是具备产品定位、概念策划、汽车造型、结构设计、工程设计、模拟分析、样车制造、投产服务等全方面汽车开发实力的研发厂家。同时汽车研发中心又是一座集学术研究、科学实验、办公于一体的综合性大楼。主体分为三个区域,1段为一层,2段为两层、3段为地下一层、地上三层,总建筑面积:27342.6 ㎡。
本次智能化工程包含,建筑设备管理系统、安全防范系统、有线电视接收系统、综合布线系统、公共广播系统和智能化系统集成六大部分。
4施工现场平面布置
4.1施工平面布置原则
施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:
(1)在满足施工的条件下,节约施工用地;
(2)满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;
(3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;
(4)在平面交通上,避免与土建、安全及生产相互干扰;
(5)符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范;
(6)本工程施工现场按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开,以保证达到优良文明工地的要求。
4.2施工队伍配置
本工程施工队伍分为若干个施工队,具有若干个施工面同时施工的能力,施工队都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进行。设备安装施工为一个独立的施工面,按施工要求配备装修工程所必备的施工工具,以保证装修工程的顺利进行。如施工队数量不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍。
施工队可分为:布管施工队,布线施工队,设备安装施工队,设备系统调试队等。可将各施工队放置在不同施工面上同时施工,以保证工程进度和工期要求。
4.3办公设施布置
现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目经理室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。
办公设施布置服从总包或业主统一规划和安排。设置现场办公室,工具仓库。在工地内部,临设一仓库,作为临时设备加工场或设备现场组装场地。