运营管理基础复习题

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(完整word版)运营管理试题题库

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一、单项选择题1、产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和(B )。

A、市场的推动B、技术的推动C、资金的支持D、人才的支持2、有形产品的变换过程通常也称为(B )A.服务过程B。

生产过程C。

计划过程D。

管理过程3、无形产品的变换过程有时称为(C )A.管理过程B.计划过程C。

服务过程 D.生产过程4、(C)生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

A、批量B、流水线C、单件小批量D、大规模定制5、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是( A )A。

产出的物理性质B。

与顾客的接触程度 C.产出质量的度量D。

对顾客需求的响应时间6、运营管理的基本问题不包括(D )A。

产出要素管理B。

资源要素管理C。

环境要素管理D。

信息要素管理7、企业经营活动中的最主要部分是( C )PA。

产品研发B。

产品设计C。

生产运营活动D。

生产系统的选择8、运营是企业哪项活动的主要环节(B )A。

增加产值B。

创造价值C。

提高竞争力D。

增加销售额9、企业之间的竞争最终体现在(B )A.产品的价格B.运营过程的结果C。

资金实力D。

行业发展前景10、下列方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是( B )。

A、粗略能力计划B、物料需求计划C、能力需求计划D、库存计划11、运营战略属于(C )A。

公司级战略B。

事业部级战略 C.职能级战略 D.作业层战略12、决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合,以及不同产品的生产进出策略是( A )A.产品战略决策B.产品组合决策C。

企业发展决策 D.企业创新决策13、某企业生产某种产品,单位售价为1200元,单位变动成本为900元,年固定成本为300000元,则该产品的损益平衡销售量是(B )A.500 B。

1000 C。

1500 D。

200014、提出“消除一切浪费”的是(C )生产技术A、CRMB、MRPC、JITD、ERP15、工艺专业化的优点之一是( D )A、运输路线短B、有利于减少在制品数量和流动资金占用量C、运输成本低D、产品品种更换有较强的适应性16、从产品的寿命周期开始直至终了一直生产的生产进出策略是(A )A.早进晚出B.晚进早出C.早进早出D。

银行运营管理试(多选初级题)

银行运营管理试(多选初级题)

银行运营管理试题(多选初级题)2、根据《支付结算办法》支付结算的方式有( )。

ABCDA.支票B.银行汇票C.委托收款D.商业汇票3、银行、单位和个人在办理结算过程中,必须遵守的基本原则包括( )。

ACDA.恪守信用,履约付款B.必须提供担保C.谁的钱进谁的账,由谁支配D.银行不垫款4、根据支付结算法律制度的规定,下列各项中,可以办理支付的是()。

BCDA、一般存款帐户B、临时存款帐户C、基本存款帐户D、个人存款帐户5.下列业务中,国有企业之间不能采用托收承付结算方式的有()。

ACDA、商品寄销B、又商品交易产生的劳务供应C、商品赊销D、商品代销6、根据《支付结算办法》的规定,下列各项中,属于无效票据的有()。

ABCDA、更改签发日期的票据B、更改收款单位名称的票据C、中文大写金额与阿拉伯数码金额不一致的票据 D 、更改金额7、查询查复应遵循()的原则。

ABA.有疑必查、有查必复B.查必及时、复必详尽C.有疑必查、查复相等8、根据票据法律制度的规定,票据持票人应在法定期限内向付款人提示付款。

关于票据提示付款期限的下列表述中,正确的有()。

CDA、商业汇票自出票日起1个月内提示付款B、银行汇票自出票日起2个月内提示付款C、银行本票自出票日起2个月内提示付款D、支票自出票日起10日内提示付款9、根据支付结算办法的规定,在票据和结算凭证上,不得更改的项目是()。

ABCA、金额B、出票日期C、收款人名称D、付款人名称10、根据支付结算办法的规定,下列账户的开立,需要经人民银行核准的是()。

ADA、基本存款账户B、一般存款账户C、因注册验资开立的临时存款账户D、预算单位专用存款账户11、根据支付结算法律制度的规定,下列存款人中,可以申请开立基本存款账户的是()。

ABCDA、非法人企业B、异地常设机构C、个体工商户D、事业单位12、根据支付结算法律制度的规定,一般存款账户的存款人可以办理()。

ABCA、借款转存B、借款归还C、现金缴存D、现金支渠13、根据支付结算法律制度的规定,预算单位零余额账户可以()。

网店运营基础复习题及答案

网店运营基础复习题及答案

网店运营基础复习题及答案1、根据活动目的不同,活动款可以划分为( )。

A、清库存款、冲销量款、品牌款B、清库存款、当前款、培育款C、冲销量款、流量款、品牌款D、清库存款、利润款、形象款答案:A1.开店/1.1 平台2、以下属于B2C电商平台的是( )。

A、天猫B、淘宝C、1688D、拼多多答案:A1.开店/1.1 平台3、速卖通生意参谋“单品分析”板块中的指标可以反映店铺某个单品在某些方面存在的问题,如果搜索曝光量低,则说明( )。

A、主图和价格设置需要调整B、详情页面需要调整C、自定义页面需要调整D、店铺logo需要调整答案:A5.分析/5.1 分析工具4、FAB法则中,B表示( )。

A、客户利益与价值B、优点或优势C、产品特点D、产品属性答案:A2.装修/2.2 详情页5、搭配套餐是将几种商品组合在一起设置成套餐进行销售,下列选项中不能参与搭配套餐的类目是( )。

A、虚拟商品B、数码类商品C、服装类商品D、家电类商品答案:A3.运营/3.2 营销活动6、百度指数是以百度海量网民( )为基础的数据分析平台。

A、行为数据B、搜索数据C、行业数据D、市场数据答案:A5.分析/5.1 分析工具7、商品越接近下架时间,商品排名越靠前,如果某买家在11:05搜索“洁面刷”,则( )下架的商品会排在第一页第一名。

A、11:06B、11:05C、11:04D、11:03答案:A3.运营/3.1 上传维护(属性类目上下架)8、以下不属于宝贝标题优化原则的是( )A、精细化原则B、排序原则C、权重原则D、分词原则答案:A3.运营/3.1 上传维护(标题)9、一个优秀的商品标题不仅能向买家介绍商品的特征,传达商品的有效信息,还要尽可能的包含更多( ),以提高商品搜索量和浏览量,进而带动销量。

A、相关性高的关键词B、相关性高的图片C、相关性高的极限词D、相关性高的创意答案:A3.运营/3.1 上传维护(标题)10、流量是衡量网店运营状况的重要参考指标之一,从收费方面看,流量可分为免费流量和付费流量,付费流量具有( )的特点。

基础运营考试题库及答案

基础运营考试题库及答案

基础运营考试题库及答案一、单选题1. 运营的定义是什么?A. 产品开发B. 市场营销C. 企业日常管理D. 所有上述选项答案:C2. 以下哪项不是运营的主要目标?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加销售额D. 减少客户满意度答案:D3. 运营流程中,哪个环节是最关键的?A. 产品设计B. 原材料采购C. 生产制造D. 产品销售答案:C4. 以下哪个不是运营中的成本类型?A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 机会成本答案:D5. 供应链管理中,哪个环节是最重要的?A. 供应商选择B. 原材料采购C. 库存管理D. 物流配送答案:A二、多选题6. 以下哪些因素会影响运营效率?A. 员工技能B. 技术设备C. 管理水平D. 市场环境答案:A, B, C7. 运营策略中,哪些是常见的成本控制方法?A. 批量采购B. 减少浪费C. 优化流程D. 增加产品价格答案:A, B, C8. 供应链管理的哪些环节可以提高企业竞争力?A. 供应商管理B. 库存控制C. 物流优化D. 客户服务答案:A, B, C, D9. 以下哪些是运营风险管理的策略?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险预防D. 风险转移答案:A, B, C, D10. 以下哪些是运营中的质量控制方法?A. 六西格玛B. 精益生产C. 质量圈D. 5S管理答案:A, B, C, D三、判断题11. 运营是企业的核心活动之一。

()答案:正确12. 运营只关注成本控制,不关注产品质量。

()答案:错误13. 供应链管理是运营的一部分。

()答案:正确14. 运营中的库存管理只关注库存的量,不关注库存的周转率。

()答案:错误15. 运营风险管理的目标是完全消除风险。

()答案:错误四、简答题16. 简述运营流程的五个主要步骤。

答案:运营流程的五个主要步骤包括:1) 产品或服务的设计;2) 原材料的采购;3) 生产或服务的提供;4) 产品或服务的营销和销售;5) 售后服务和客户关系管理。

运营管理复习资料

运营管理复习资料

第一章一.多选题1.企业组织的三个基本职能是指(ACD)。

A.财务B.人力资源C.营销D.运营二.填空题1.通常把运营管理的发展历程划分为三个阶段,即:关注成本、关注质量、关注定制(顺序不能颠倒)2.实现工业4.0有两大手段,即:企业制造系统的网络化集成、价值链数字化集成三.判断题1.运营管理的最终目标是增值。

(×)最终目标顾客满意,经济效益。

2.运营管理的直接目标是增值。

(✔)3.运营管理涉及到的就是企业的日常运营活动。

(×)包括长期规划与日常控制。

四.简答题1.简述运营管理的实质。

通过有效管理实现增值;技术可行,经济合理基础上的资源集成;满足顾客对产品和服务特定的需求。

2.简述运营系统的特征。

(1)集合性。

(2)关联性。

(3)目的性。

(4)环境适应性。

3.简述精益生产的内涵。

(1)以顾客需求为出发点的模块化产品设计与开发。

(2)准时化生产。

(3)稳定快捷的供应链。

(4)多功能团队活动与持续改进。

4.简述运营管理的新发展。

(1)对运营战略的重视程度在提高。

(2)先进技术对运营管理的影响越来越大。

(3)企业社会责任与运营管理的联系越来越紧密。

五.名词解释1.运营系统由输入-转换-输出过程构成,包括反馈机制,通过增值这一直接目标实现顾客满意、经济效益最终目标的-种系统。

2.运营管理对提供产品或服务的运营系统进行规划、设计、组织、控制。

3.泰勒制泰勒在20世纪初创建的科学管理理论的体系。

4.精益生产以多功能团队活动与持续改进为基础,以丰田生产系统( Toyota Production System, TPS)、并行工程的产品开发和稳定快捷的供应链为支撑,通过精准定义价值,让设备浪费环节的价值流真正流动起来,最终实现卓越绩效的生产模式。

5.工业4.0以信息物理系统( cyber-physical system, CPS)为基础,实现企业制造系统的网络化集成以及价值链数字化集成,进而构建智能工厂“,实现智能制造,以全面提升生产过程的智能化水平和制造业的商业价值的工业变革。

网店运营基础知识考试题与参考答案

网店运营基础知识考试题与参考答案

网店运营基础知识考试题与参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、卖家发错货问题不包括( )。

A、商品漏发B、商品错发C、商品多发D、商品破包正确答案:D答案解析:4.客服/4.3 处理问题2、下面各种类型的活动,其活动方式和其目的不相匹配的是( )。

A、会员日:通过打折促销,吸引买家成为会员B、清仓:低价抛售换季商品,减少库存,资金回笼C、店庆:店铺自己的节日,目的是形成买家购物习惯,同时也是对店铺的宣传D、新品:新上线商品积累销量正确答案:A答案解析:3.运营/3.1 上传维护(属性类目上下架)3、品牌管理要素中最核心的部分是( ),也是该品牌区别于同类竞争品牌的重要标志,是提升商品溢价空间的核心要素,可以让消费者认为值得购买。

A、品牌发展B、品牌价值C、品牌背书D、品牌愿景正确答案:B答案解析:2.装修/2.3 自定义页4、以下关于亚马逊黄金购物车说法错误的是( )。

A、获得黄金购物车的账号必须是专业卖家账号B、获得黄金购物车的商品可以是二手货C、使用FBA发货可以提高获得黄金购物车的概率D、获得黄金购物车的基础条件是具有高卖家评价正确答案:B答案解析:1.开店/1.2 开店5、下面不是付费引流入口的是( )。

A、直通车B、淘宝客C、活动页D、引力魔方正确答案:C答案解析:2.装修/2.3 自定义页6、按商品标签精细化可以把店铺商品分成“爆款”、“热销款”、( )、“滞销款”等来具体安排商品上下架时间。

A、一般款B、活动款C、新款D、违规款正确答案:A答案解析:3.运营/3.1 上传维护(属性类目上下架)7、订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程,分为审核订单、订单确认、通知配货和发货四个阶段,同时涉及到支付管理和( )。

A、行政管理B、运输管理C、库存管理D、人力管理正确答案:C答案解析:3.运营/3.3 订单管理8、商品标题由关键词组成,关键词主要包括核心词、类目词、属性词以及长尾词四种类型。

运营管理学试题及答案

运营管理学试题及答案

运营管理学试题及答案第一部分:选择题1.运营管理是指企业通过组织资源,进行( )的活动。

A. 生产 B. 供应 C. 管理 D. 分配2.运营管理的目标是( )。

A. 降低成本 B. 提高质量 C. 提高效率 D. 所有选项都对3.下列哪个不属于运营管理的基本要素? A. 设计 B. 控制 C. 质量 D. 公司文化4.运营管理的核心目标是( )。

A. 创新 B. 盈利 C. 满足客户需求 D. 提高员工满意度5.运营管理过程中的循环包括( )。

A. 输入-加工-输出 B. 计划-实施-控制C. 取得-保持-改进D. 所有选项都对第二部分:填空题1.运营管理依赖于( )的有效实施。

答案:战略规划2.JIT是指( )的生产管理方法。

答案:即时生产3.全面质量管理的原则包括( )。

答案:客户导向、持续改进、员工参与、流程管理4.作业系统的关键指标包括( )。

答案:产能、效率、质量、成本5.LEAN是一种以( )为基础的管理方法。

答案:精益原则第三部分:简答题1.运营管理的定义及意义是什么?运营管理是指企业通过对资源的合理组织和调度,从而实现高效率、高质量、低成本的生产活动。

它的意义在于提高企业生产效率和生产质量,降低成本,满足顾客需求,提高企业竞争力。

2.JIT生产管理方法的基本原理是什么? JIT(即时生产)是一种根据市场需求来组织生产活动的方法。

其基本原理包括准时交货、零库存、批量经济及灵活生产等。

通过精确预测市场需求,减少库存量,提高生产效率,使企业能够根据实际需求进行灵活生产,降低库存和生产成本。

3.什么是全面质量管理?全面质量管理是一种以客户满意为中心的管理方法。

它的原则包括客户导向、持续改进、员工参与和流程管理。

全面质量管理注重整个生产过程中的每个环节,追求零缺陷和精益求精,通过不断改进和优化,提高产品质量和企业竞争力。

4.请简述作业系统的关键指标。

作业系统的关键指标包括产能、效率、质量和成本。

企业运营管理复习

企业运营管理复习

1.服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。

对2、服务业不止制造产品,还消耗产品,因此服务业不创造价值。

错3.生产经理不对运作系统设计负责。

错4.单件小批生产的效率较低。

对5.企业的产出物是产品,不包括废物。

错6.未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。

错7.公司自行处理产出是后向一体化的例子。

对8.在产品和服务的开发方面只有做领导者才是正确的策略。

错9.重复性生产一般是按订单生产。

错10.生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。

对11.节拍是指零件从加工到完成的时间。

错12.工艺专业化原则是指按照工艺专业化特征建立生产单位。

对13.按产品布置就是按对象专业化原则布置机器设备。

对14.小型企业往往设置多个同类性质的车间。

错15.在现实中纯粹按照生产专业化或者对象专业化布置的企业很少。

对16.在大多数企业中存在的三个主要职能是:运作营销和财务17.哪项不是服务运作的特点:服务过程可以与消费过程分离18.当供不应求时会出现的情况是:质量和服务水平降低19.差异化不是一下哪个因素决定的:;高效率20.当()时我们认为这个企业具有竞争优势:这个企业的利润率高于行业平均水平21.专业化属于:公司战略22.进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑():外购23.()的说法是正确的:加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性24.影响生产流程设计的主要因素有:以上所有25.下列哪种情况要求在城市设厂:服务业26.全面比较不同选址方案,是—个多目标或多准则的决策可以采用():评分法27.选址规划的评价方法不包括:拍脑袋法28.下列属于固定式布置的加工对象的是:大型飞机29.下面各项能够体现企业的生产规模的是:以上所有1.滚动生产计划的连续性和应变性好但严肃性差。

错2.广告是一种直接影响需求的策略。

对3.能够进行收入管理的产品可以在消费前进行销售。

运营管理专业基础知识试题

运营管理专业基础知识试题

运营管理专业基础知识试题一、单选题1.运营管理是指对企业的哪个方面实施管理? A. 人力资源 B. 财务 C. 供应链 D. 销售2.运营管理的目标是什么? A. 提高企业市场占有率 B. 最大化利润 C. 提高生产效率 D. 降低成本3.供应链管理的核心是什么? A. 采购管理 B. 生产管理 C. 库存管理 D.物流管理4.JIT(Just-in-Time)是一种什么类型的供应链管理策略? A. 推式 B.拉式 C. 预测式 D. 等待式5.什么是质量管理? A. 做好产品质检工作 B. 保证产品符合标准 C. 优化生产过程以提高产品质量 D. 向客户提供售后服务二、多选题6.下列哪些属于 JIT 生产方式的特点? A. 不断改进生产流程 B. 高库存水平 C. 客户需求驱动 D. 强调零库存 E. 发货速度快 F. 依赖生产预测7.运营管理中的 PDCA 循环包括以下哪些阶段? A. Plan(计划) B. Do (执行) C. Control(控制) D. Analysis(分析) E. Check(检查)8.渠道管理的目标包括以下哪些? A. 降低渠道成本 B. 增加销售机会 C.提高客户满意度 D. 增加渠道合作伙伴9.下面哪些是供应链管理的优势? A. 降低库存水平 B. 加快产品上市时间 C. 提高生产效率 D. 最大化利润10.什么是运营管理中的 KPI? A. 进销存数据 B. 绩效指标 C. 生产成本 D.公司资产三、判断题11.供应链管理只关注物流运输,不考虑物流成本。

(False)12.JIT 生产方式更适合需求波动大的市场。

(False)13.运营管理只涉及产品生产,与市场营销无关。

(False)14.渠道管理的目标是确保产品顺利地运输到顾客手中。

(True)15.运营管理的核心是实现高效的资源配置和有效的流程控制。

(True)四、问答题16.什么是运营管理?运营管理是一门学科,涵盖企业的生产管理、质量管理、物流管理、供应链管理等方面,旨在实现企业在资源有限的情况下,以最低的成本、最高的效率、最优的质量,实现企业目标和客户需求。

运营管理复习题 选择判断

运营管理复习题 选择判断

1。

社会组织输入的是:A。

原材料B.能源C。

信息D.以上都是E.以上都不是你的答案:没有选择答案;正确答案是:d 2.哪项不属于转换过程?A。

装配B.教学C。

人员配备D。

种地E。

咨询你的答案:没有选择答案;正确答案是:c 3。

以下哪些活动属于生产活动?A.医生看病B.律师辩护C.投递快件D。

以上都是E.以上都不是你的答案:没有选择答案;正确答案是: d 4.在大多数企业中存在的三项基本职能是:A。

制造、生产运作和营销B.生产运作、营销和理财C。

生产运作、会计和营销D。

生产运作、人力资源和理财E。

以上都不是你的答案:没有选择答案;正确答案是:b 5.以下哪项不是订货型生产(MTO)的特点?A。

订单驱动B.有成品积压风险C.按照用户要求生产产品D.交货期较长E。

需多技能工人你的答案:没有选择答案;正确答案是:b 6.以下哪项不是服务的特点?A。

无形性B。

同步性C.异质性D。

耐用性E。

易逝性你的答案:没有选择答案;正确答案是: d7.下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C。

快餐D。

中小学教育E.学生入学体检你的答案:没有选择答案;正确答案是:a8.社会组织受到的环境约束包括:A.经济的B.政治的C。

社会的D.法律的E。

市场的F。

以上都是你的答案:没有选择答案;正确答案是:f9。

相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:A。

品种数较多B。

资本密集C.有较多标准产品D。

设备柔性较低E.只能停产检修你的答案:没有选择答案;正确答案是:a10。

按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是A。

大量资本密集服务B。

大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D。

专业劳动密集服务E。

以上都不是你的答案:没有选择答案;正确答案是: c二、判断题1.如果没有服务业,就不会有现代社会。

A.正确B。

错误你的答案:没有选择答案;正确答案是:a2.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动.A。

正确B。

错误你的答案:没有选择答案;正确答案是:b3。

网店运营基础复习题(含答案)

网店运营基础复习题(含答案)

网店运营基础复习题(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关联商品推荐的关键在于产品之间的( ),基于店铺的运营方案,客服在给顾客推荐的产品一定要和客户之前咨询的产品有关联之处。

A、共性B、特性C、属性D、个性正确答案:A答案解析:4.客服/4.2 促成交易2、买家对商品的评论直接影响着其他买家的购买决定,进而对商品的销量产生影响,以下哪个选项不受淘宝评分结果的影响( )。

A、钻石卖家的打标B、转化率C、自然流量D、活动受到限制正确答案:A答案解析:5.运营/5.2 评价体系3、不同的商品或者同一商品的不同阶段,标题发挥的作用不一样,下面哪类商品,标题在其整个权重里面的占比最低( )。

A、爆款商品B、新款商品C、品牌款商品D、引流款商品正确答案:A答案解析:3.运营/3.1 上传维护(标题)4、商品标题的使用要符合平台的规则,否则会受到平台的处罚,以下商品标题中没有乱用关键词的是( )。

A、冲冠特卖,转角花架大甩卖B、淘宝网最低价,豹纹女装C、权威认证优质咖啡保温杯D、冲钻甩卖,全网最低价HP传真机正确答案:A答案解析:3.运营/3.1 上传维护(标题)5、搭配套餐是将几种商品组合在一起设置成套餐进行销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品,下列不是搭配套餐的目的的是( )。

A、提高商品质量B、增加产品曝光力度C、提高销售业绩D、提高店铺购买转化率正确答案:A答案解析:3.运营/3.2 营销活动6、FBA是( )提供的物流配送业务,具体指卖家把自己在平台上销售的产品库存直接送到平台当地市场的仓库中。

A、亚马逊B、第三方物流企业C、卖家自行联系的快递公司D、以上都对正确答案:A答案解析:3.运营/3.3 订单管理7、( )一般位于商品详情描述的最上方,类似于首页中的轮播海报。

A、焦点图B、BannerC、产品信息的描述D、产品卖点正确答案:A答案解析:2.装修/2.2 详情页8、以下关于淘宝聚划算活动说法正确是( )。

运营管理基础复习题

运营管理基础复习题

运营管理基础题考试复习范围一、判断题:1.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

( × )2.运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。

( √ )3.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

( √ )4.加工装配式生产是离散性生产。

( √ )5.订货型生产的生产效率较低。

( √ )6.生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

( √ )7.生产运作从管理的角度,将生产运作分成制造性生产和服务性运作。

( √ )8.在流水线生产中,被加工对象在每一工序都没有等待现象,生产是不停顿地连续进行的。

( × ) 9.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。

( × )10.流水线生产方式适应任何产品的生产。

( × )11.订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。

( √ )12.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。

( √)13.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。

( ×)14.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。

( √)15.市场调查预测属于定量预测方法。

( ×)16.用一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好。

( ×)17.预测精度高,经营成本低,因此企业应追求100%的预测精度。

( ×)18.按简单移动平均法预测,移动平均的时间段越长,预测的稳定性越好。

( √)19.移动平均可分为简单移动平均和加权移动平均。

( √)20.市场调查预测法,是以专家为索取信息的对象,取得必要的市场信息。

( ×)21.德尔菲法是市场预测法的一种发展。

( ×)22.选址决策只是新企业进行的一次性决策。

( ×)23.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

运营系统基础知识考试 选择题40题 附答案

运营系统基础知识考试 选择题40题 附答案

1. 运营系统的核心目标是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提升服务质量D. 以上都是答案:D2. 运营管理的主要内容包括哪些?A. 生产管理、供应链管理、质量管理B. 人力资源管理、财务管理、市场营销管理C. 客户关系管理、项目管理、数据分析管理D. 以上都是答案:A3. 生产管理的关键环节包括哪些?A. 生产计划、生产控制、生产调度B. 设备维护、库存管理、人员培训C. 质量检验、成本控制、效率提升D. 以上都是答案:A4. 供应链管理的主要目标是什么?A. 优化物流效率B. 降低库存成本C. 提高供应链响应速度D. 以上都是答案:D5. 质量管理的核心原则包括哪些?A. 客户导向、持续改进、全员参与B. 预防为主、数据驱动、过程控制C. 标准化操作、质量检验、问题解决D. 以上都是答案:A6. 运营系统中的“精益生产”是指什么?A. 减少浪费、提高效率B. 增加产量、降低成本C. 扩大规模、提升品牌D. 增加投资、加速发展答案:A7. 运营系统中的“六西格玛”是指什么?A. 一种质量管理方法B. 一种生产管理技术C. 一种市场营销策略D. 一种财务管理工具答案:A8. 运营系统中的“敏捷管理”是指什么?A. 快速响应市场变化B. 提高生产效率C. 降低运营成本D. 增加产品种类答案:A9. 运营系统中的“全面质量管理”是指什么?A. 全员参与的质量管理B. 全过程的质量控制C. 全方位的质量改进D. 以上都是答案:D10. 运营系统中的“供应链协同”是指什么?A. 供应链各环节的紧密合作B. 供应链各企业的资源共享C. 供应链各节点的信息同步D. 以上都是答案:D11. 运营系统中的“库存管理”是指什么?A. 对库存物品的存储、保管和控制B. 对库存物品的采购、销售和配送C. 对库存物品的分类、编码和盘点D. 以上都是答案:D12. 运营系统中的“生产调度”是指什么?A. 对生产任务的安排和调整B. 对生产资源的分配和优化C. 对生产进度的监控和控制D. 以上都是答案:D13. 运营系统中的“质量控制”是指什么?A. 对产品质量的检验和评估B. 对生产过程的监控和改进C. 对质量问题的预防和解决D. 以上都是答案:D14. 运营系统中的“成本控制”是指什么?A. 对生产成本的核算和分析B. 对运营成本的预算和控制C. 对成本效益的评估和优化D. 以上都是答案:D15. 运营系统中的“效率提升”是指什么?A. 提高生产效率B. 提高服务效率C. 提高管理效率D. 以上都是答案:D16. 运营系统中的“客户关系管理”是指什么?A. 对客户信息的收集和管理B. 对客户需求的分析和满足C. 对客户满意度的提升和维护D. 以上都是答案:D17. 运营系统中的“项目管理”是指什么?A. 对项目目标的设定和实现B. 对项目资源的分配和利用C. 对项目进度的监控和调整D. 以上都是答案:D18. 运营系统中的“数据分析管理”是指什么?A. 对运营数据的收集和整理B. 对运营数据的分析和应用C. 对运营决策的支持和优化D. 以上都是答案:D19. 运营系统中的“人力资源管理”是指什么?A. 对员工招聘和培训的管理B. 对员工绩效和激励的管理C. 对员工关系和福利的管理D. 以上都是答案:D20. 运营系统中的“财务管理”是指什么?A. 对资金流动和财务状况的管理B. 对成本控制和利润分析的管理C. 对投资决策和财务规划的管理D. 以上都是答案:D21. 运营系统中的“市场营销管理”是指什么?A. 对市场需求的分析和预测B. 对产品定位和品牌推广的管理C. 对销售渠道和客户服务的管理D. 以上都是答案:D22. 运营系统中的“生产计划”是指什么?A. 对生产任务的安排和分配B. 对生产资源的规划和配置C. 对生产进度的预测和控制D. 以上都是答案:D23. 运营系统中的“生产控制”是指什么?A. 对生产过程的监控和调整B. 对生产质量的检验和保证C. 对生产成本的核算和控制D. 以上都是答案:D24. 运营系统中的“设备维护”是指什么?A. 对生产设备的保养和修理B. 对设备性能的检测和优化C. 对设备故障的预防和处理D. 以上都是答案:D25. 运营系统中的“人员培训”是指什么?A. 对员工技能的提升和更新B. 对员工知识的传授和扩展C. 对员工态度的引导和转变D. 以上都是答案:D26. 运营系统中的“质量检验”是指什么?A. 对产品质量的检测和评估B. 对生产过程的监控和改进C. 对质量问题的预防和解决D. 以上都是答案:D27. 运营系统中的“成本核算”是指什么?A. 对生产成本的计算和分析B. 对运营成本的预算和控制C. 对成本效益的评估和优化D. 以上都是答案:D28. 运营系统中的“效率评估”是指什么?A. 对生产效率的测量和分析B. 对服务效率的评估和提升C. 对管理效率的优化和改进D. 以上都是答案:D29. 运营系统中的“客户信息管理”是指什么?A. 对客户数据的收集和存储B. 对客户需求的分析和满足C. 对客户关系的维护和提升D. 以上都是答案:D30. 运营系统中的“项目目标设定”是指什么?A. 对项目目标的明确和定义B. 对项目资源的规划和分配C. 对项目进度的预测和控制D. 以上都是答案:D31. 运营系统中的“项目资源分配”是指什么?A. 对项目资源的合理配置B. 对项目资源的有效利用C. 对项目资源的优化管理D. 以上都是答案:D32. 运营系统中的“项目进度监控”是指什么?A. 对项目进度的实时跟踪B. 对项目进度的及时调整C. 对项目进度的有效控制D. 以上都是答案:D33. 运营系统中的“数据收集整理”是指什么?A. 对运营数据的收集和整理B. 对运营数据的存储和处理C. 对运营数据的分析和应用D. 以上都是答案:D34. 运营系统中的“数据分析应用”是指什么?A. 对运营数据的深入分析B. 对运营数据的有效应用C. 对运营决策的支持和优化D. 以上都是答案:D35. 运营系统中的“员工招聘培训”是指什么?A. 对员工招聘的策划和实施B. 对员工培训的设计和执行C. 对员工发展的规划和指导D. 以上都是答案:D36. 运营系统中的“员工绩效激励”是指什么?A. 对员工绩效的评估和反馈B. 对员工激励的设计和实施C. 对员工发展的支持和促进D. 以上都是答案:D37. 运营系统中的“员工关系福利”是指什么?A. 对员工关系的维护和改善B. 对员工福利的提供和优化C. 对员工满意度的提升和保障D. 以上都是答案:D38. 运营系统中的“资金流动管理”是指什么?A. 对资金流动的监控和控制B. 对资金状况的分析和评估C. 对资金使用的规划和优化D. 以上都是答案:D39. 运营系统中的“成本利润分析”是指什么?A. 对成本结构的分析和优化B. 对利润水平的评估和提升C. 对财务状况的监控和改进D. 以上都是答案:D40. 运营系统中的“投资决策规划”是指什么?A. 对投资机会的识别和评估B. 对投资风险的分析和控制C. 对投资回报的预测和优化D. 以上都是答案:D答案汇总:1. D2. A3. A4. D5. A6. A7. A8. A9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D。

运营管理基础知识考题汇总

运营管理基础知识考题汇总

运营管理基础知识考题汇总1. 什么是运营管理?运营管理是指组织和管理企业运营活动的一门学科。

它包括规划、组织、领导和控制企业运营活动的过程,旨在通过合理利用资源,提高生产效率和运营效果,实现企业的经营目标。

2. 运营管理的目标是什么?运营管理的主要目标是提高企业的生产效率和运营效果,实现企业的经营目标。

具体来说,运营管理的目标包括以下几个方面:•提高生产效率:通过合理规划生产流程和资源配置,提高生产效率,降低成本。

•提高运营效果:加强对市场需求的研究和分析,提高产品质量和服务水平,提升竞争力。

•保证供应链的顺畅:与供应商建立良好合作关系,确保原材料供应的稳定性。

•优化库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本,提高资金利用效率。

•提高企业整体竞争力:通过运营策略的优化和执行,提高企业的市场占有率和盈利能力。

3. 运营管理的关键环节有哪些?运营管理的关键环节包括:•产品开发和设计:确定产品功能和特性,进行产品设计和开发,满足市场需求。

•生产计划与控制:制定生产计划,安排生产任务,控制生产进度和质量。

•供应链管理:与供应商建立合作关系,管理供应商的选择、评估和合同管理。

•库存管理:合理管理原材料和成品的库存,控制库存成本。

•质量管理:建立质量控制体系,确保产品质量符合标准。

•成本控制:制定成本预算,控制和降低成本,提高企业利润。

•售后服务:提供及时的售后服务,解决客户问题,提高客户满意度。

4. 运营管理的常用工具和方法有哪些?在运营管理中,常用的工具和方法包括:•流程管理:通过流程图、流程分析等方法,对企业的各个环节进行管理和优化,提高工作效率。

•质量管理:采用质量控制图、质量检验等方法,监控和改善产品质量。

•项目管理:运用项目管理的理念和方法,对复杂的运营活动进行规划和管理。

•现场管理:通过现场管理技术,对生产现场进行优化和改进,提高生产效率和质量。

•供应链管理:运用供应链管理的理念和方法,优化供应链结构,提高供应链的运作效率和效果。

店铺运营基础知识试题

店铺运营基础知识试题

店铺运营基础知识试题# 店铺运营基础知识试题## 一、选择题(每题2分,共20分)1. 店铺运营的主要目标是什么?A. 提高销售额B. 增加顾客满意度C. 降低成本D. 以上都是2. 下列哪项不是店铺运营中的常见成本?A. 租金B. 人员工资C. 广告费用D. 原材料采购3. 店铺选址时,以下哪个因素不是必须考虑的?A. 人流量B. 竞争对手C. 交通便利性D. 店铺面积4. 以下哪个指标是衡量店铺运营效率的关键?A. 顾客数量B. 顾客满意度C. 营业额D. 库存周转率5. 在进行市场调研时,以下哪个方法不是常用的?A. 问卷调查B. 观察法C. 访谈法D. 随机抽样## 二、判断题(每题1分,共10分)1. 店铺的装修风格对顾客的购物体验没有影响。

()2. 店铺运营中,库存管理是无关紧要的环节。

()3. 顾客服务是店铺运营中的核心环节。

()4. 店铺的促销活动只能通过线下进行。

()5. 店铺的员工培训对于提升服务质量至关重要。

()## 三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述店铺运营中顾客关系管理的重要性。

2. 描述一下店铺如何进行有效的库存管理。

3. 简述店铺促销活动的常见类型及其作用。

## 四、案例分析题(共30分)假设你是一家连锁咖啡店的运营经理,店铺位于市中心繁华地段。

请根据以下情景回答问题:1. 近期,你发现店铺的顾客满意度下降,你将如何分析原因并提出解决方案?(10分)2. 你计划在下个月推出一项新的促销活动,如何设计这项活动以吸引更多顾客?(10分)3. 描述一下你如何利用社交媒体进行店铺的宣传和顾客互动。

(10分)## 五、论述题(共20分)论述在当前电子商务高速发展的背景下,实体店铺如何通过提升店铺运营效率来保持竞争力。

请注意,本试题旨在测试考生对店铺运营基础知识的掌握程度,考生应结合实际运营经验进行答题。

网店运营管理基础知识题库

网店运营管理基础知识题库

网店运营管理基础知识题库第一部分:店铺管理1.什么是网店运营管理?2.网店运营管理的重要性是什么?3.请列举网店运营管理的关键要素。

4.如何制定一个有效的网店运营管理计划?5.如何评估网店运营管理的效果?第二部分:产品管理1.网店的产品管理为何需要定期更新?2.请介绍一种有效的产品分类方法。

3.如何选择适合网店销售的产品?4.请列举几个优秀的产品描述的要素。

5.如何管理产品的库存和补货?第三部分:营销策略1.请列举几种常见的网店营销策略。

2.如何制定网店的价格策略?3.请介绍一种有效的客户关系管理方法。

4.如何利用社交媒体进行网店营销?5.如何评估营销策略的有效性?第四部分:客户服务1.为什么良好的客户服务对于网店的运营至关重要?2.如何建立一个高效的客户服务团队?3.如何回应客户的投诉和问题?4.请列举几种提高客户满意度的方法。

5.如何利用客户反馈改进网店的运营?第五部分:数据分析1.网店运营过程中的数据分析为何重要?2.如何设置并监控关键绩效指标(KPIs)?3.请列举几种常用的数据分析工具。

4.如何利用数据分析改进营销策略?5.如何做好数据安全和隐私保护?第六部分:团队管理1.网店运营中的团队管理为何重要?2.如何招聘和培训优秀的团队成员?3.如何建立高效的团队沟通机制?4.如何鼓励团队成员的创新和发展?5.如何解决团队中的冲突和问题?第七部分:风险管理1.网店经营中的风险有哪些?2.如何评估和控制风险的概率和影响程度?3.如何制定有效的风险管理计划?4.如何应对突发事件和危机?5.如何保护网店的合法权益?第八部分:法律合规1.网店运营需要遵守的法律和规章有哪些?2.如何确保网店的产品和广告符合法律要求?3.如何保护网店的知识产权?4.如何处理网店与消费者之间的纠纷?5.如何参与和支持行业自律组织?以上题目涵盖了网店运营管理的基础知识,通过对这些题目的学习和掌握,您将能够更好地理解和应用网店运营管理中的重要概念和技巧,提升网店的管理水平和运营效果。

运营管理试题

运营管理试题

一、单项选择题1、与库存相关的有三种基本成本是()A、持有成本、订货成本与缺货成本B、持有成本、订货成本与过期成本C、交易成本、订货成本与缺货成本D、订货成本、缺货成本与过期成本2、设施布置主要有三种基本类型,当项目需要布置时主要采用()。

A、产品原则布置B、工艺原则布置C、定位布置D、混合布置3、所有项目都要经历一个包含4阶段的生命周期()A、计划、实施、监督、终止B、定义、计划、实施、终止。

C、定义、计划、实施、反馈D、计划、实施、监督、反馈4、恶劣的天气条件、罢工、产品或服务发生了重大变化常导致这种变动是指()。

A、长期趋势B、循环趋势C、不规则变动D、季节变动5、相关系数表明两个变量的相关程度和方向。

其变化范围在-1.00~+1.00之间。

(),说明两个变量之间基本不具备线性关系。

A、相关系数趋于+1.00B、相关系数趋于-1.00C、相关系数趋于0D、相关系数趋于+1.00或-1.006、库存管理的总目标是()A、降低库存总成本B、提高顾客服务水平C、在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平D、满足预期顾客需求,平滑生产要求7、JIT的主要目标是消除中断、()和消除浪费。

A、消除库存B、使系统具备柔性C、消除质量缺陷D、消除延误8、由一组专家聚集在一起进行集体研究,并当场作出预测,这种预测方法是指()A、头脑风暴法B、德尔菲法C、消费者调查法D、直接预测法9、库存定期控制系统是指定期检查库存量,并随即将库存量补充到目标库存量。

主要控制参数()A、订货周期和目标库存量B、订货周期和每次订货量C、再订货点和每次订货量D、再订货点和目标库存量10、预期的作业完成日超过作业预定日期或向顾客许诺的日期的时间程度称为()A、作业通过时间B、作业延期时间C、时间跨度D、平均作业数11、完成一组作业所需的全部时间称为()A、作业通过时间B、作业延期时间C、时间跨度D、平均作业数12、企业供电属于()A、工艺专门化B、批量C、重复性D、连续性13、当遇到“完成这项工作得花多长时间“的问题时,采用()A、无限载荷B、有限载荷C、顺序排序D、逆向排序14、()是指购买成本与残值之差。

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运营管理基础题考试复习范围一、判断题:1.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

( ×)2.运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。

( √)3.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

( √)4.加工装配式生产是离散性生产。

( √)5.订货型生产的生产效率较低。

( √)6.生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

( √)7.生产运作从管理的角度,将生产运作分成制造性生产和服务性运作。

( √)8.在流水线生产中,被加工对象在每一工序都没有等待现象,生产是不停顿地连续进行的。

( ×) 9.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。

( ×)10.流水线生产方式适应任何产品的生产。

( ×)11.订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。

( √)12.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。

( √)13.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。

( ×)14.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。

( √)15.市场调查预测属于定量预测方法。

( ×)16.用一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好。

( ×)17.预测精度高,经营成本低,因此企业应追求100%的预测精度。

( ×)18.按简单移动平均法预测,移动平均的时间段越长,预测的稳定性越好。

( √)19.移动平均可分为简单移动平均和加权移动平均。

( √)20.市场调查预测法,是以专家为索取信息的对象,取得必要的市场信息。

( ×)21.德尔菲法是市场预测法的一种发展。

( ×)22.选址决策只是新企业进行的一次性决策。

( ×)23.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

( ×)24.空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。

( √)25.并行工程的主要目标是改善产品质量( ×)26.研究与开发并行过程,有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。

( √)27.啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。

( √)28.蔬菜罐头厂应该接近市场。

( ×)29.预制板厂应该接近消费市场( √)30.简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。

( √)31.平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。

( ×)32.MAD等于MSE的平方根。

( ×)33.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。

( √)34.因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品。

( ×)35.按EOQ公式,毛坯的生产批量应大于零件的加工数量。

( √)36.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(及相应的总费用最低)。

( √)37.安全库存是由年需要量决定的。

( ×)38.提前期和库存率中的一个不为随机变量,就不是随机型库存问题。

( ×)39.ABC分类法是按照物品的单价高的进行的。

( ×)40.按照ABC分类法,得出的A类物资总是占少数。

( √)41.平均库存量和每年订货次数成反比。

( √)42.EOQ模型就是要订货费用最省。

( ×)43.准备安全库存是为了满足预期的要求。

( ×)44.提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。

( √)45.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。

( √)46.单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。

( ×)47.A类物资适用于定期订购方式。

( √)48.库存订货点理论中被订货的需求物料应具备的条件:消耗相对稳定,供应比较稳定,需求是独立的,价格不是太高。

( √)49.ABC分类法是库存控制的基本方法之一,并广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理中。

它被视为管理控制基本原理中最有用、最有效的方法之一。

( √)50.ABC分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品(B类),使有限的人力及时间得以更有效的利用。

( ×)51.库存控制的目标只是要降低维持库存费。

( ×)52.高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。

( √)53.顺序移动是前道工序加工完毕后立即转送到下一道工序。

( ×)54.当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。

( √) 55.项目包括一系列重复进行的例行活动。

( ×)56.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。

( ×)57.在网络图中,关键路线是时间最短的路线。

( ×)58.箭线型网络图是以箭线表示活动。

( √)59.箭型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。

( √)60.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。

( √)61.活动i-j的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。

( √)62.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

( ×)63.不在关键路线上的活动,其松动时间为零。

( ×)64.要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。

( √)65.一项活动的总时差用完了,则其所有后续活动均无松动余地( ×)66.关键路线上的活动,其总时差一定为零。

( √)67.活动在箭线型网络图中除了不消耗资源外,在计算网络参数时应像实活动一样对待。

( √) 68.在PERT网络中,关键路线可能有多条。

( √)69.在网络图中,关键路径是时间最短的路线。

( ×)70.在PERT网络中,关键路径可能有多条。

( √)二、单选题:1.在大多数企业中存在的三项主要职能是:( B )A)制造、生产和运作B)运作、营销和财务C)运作、人事和营销D)运作、制造和财务E)以上都不是。

2.下列哪项不属于大量生产运作?( A )A)飞机制造B)汽车制造C)快餐D)中小学教育E)学生入学体检3.当供不应求时,会出现下述情况:( D )A)供方之间竞争激烈B)价格下跌C)出现回扣现象D)质量和服务水平下降E)产量减小。

4.以下不属于组织三大职能的是:( C )A) 财务B)营销C)后勤D)运营5.社会组织的三项基本职能,除了生产运作、营销之外,还有( B )A)采购B)理财C)供应D) 制造6.产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为( B )A)单件生产B)大量生产C)批量生产D)大量大批生产7.生产运作管理不包括哪个内容?( E )A)计划B)组织C)控制D)以上都是E)融资8.将企业生产的产品推向市场的过程是企业运营的( )环节。

( D )A)输入B)转换C)反馈D)输出9.某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求。

该企业的这种预测方法称为( D )。

A)前导指数B)德尔菲法C)时间一序列法D)统计需求分析10.当实际值A1=2.A2=3.A3=4.A4=5.A5=6,预测值F1=4.F2=4.F3=4.F4=4.F5=4时,平均平方误差MSE=。

( A )A)1.2 B)1.6 C)4 D)211.下列哪种预测方法依赖于选择适当的人员,由他们来做出预测?( D )A)时间序列分析B)加权移动平均C).简单移动平均D)德尔菲法E)专家意见法12.德尔菲法德特点有:( D )A)匿名性B)轮间反馈沟通情况C)预测结果的统计特性D)以上都是E)以上都不是13.需求预测结果的用( )表示(C)A)生产计划B)生产要素C)销售额或产品数量D)交货期和成本14.哪种加工类型更适合多品种生产?( B )A)装配线(assembly) B)单件小批生产(job-shop)C)批量生产(batch) D)连续生产(continuous)E)项目(project)15.新产品成功开发的标志是( C )A)产品有市场B)用户认可C)企业盈利D)产品销量大16.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是( B ) A)用户订货开发的新产品B)企业自主开发的新产品C)地区新产品D)仿制新产品17.在产品生命周期的投入期应把重点放在:( A )A)目标市场选择B)降低成本C)增加产品品种D)提高生产能力18.现代企业把新产品研制过程分为:基础研究→应用研究→( A )。

A)开发B)生产C)市场D)服务19.对开发新产品的相关过程如设计、开发、制造、市场、服务等进行并行和一体化组织的一种系统方法叫( B )A)双线并进B)并行工程C)敏捷制造D)BRP20.工艺原则是指( D )。

A)同种加工工艺B)同种材料C)同种工人D)同种设备21.任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。

麦当劳的一位前CEO说:“我们经营的不是汉堡包,而是地产。

”这句话表明,构成麦当劳核心竞争力的支点是:( B )A)服务水平B)选址C)产品开发能力D) 社区关系22.重心法是一种用来寻求( )最小化的数学方法。

(A)A)分配成本B)生产成C)管理成本D)销售成本23.下列哪种企业应该接近原料或材料产地( )?(C )A)家具厂B)食品厂C)水泥厂D)制冰厂24.企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场( D )A)产品运输不便B)产品易变化或变质C)大多数服务业D)原材料运输不便25.罐头厂选择厂址的最重要因素是( B )A)接近市场B)原材料C)劳动力来源D)加工技术26.预测是以下活动的依据:( E )A) 能力计划B) 预算C) 销售计划D) 制造计划E) 以上都是27.两类一般的预测方法是:( B )A) 数学的和统计的B) 定性的和定量的C) 判断的和定性的D) 历史的和相关的E) 判断的和相关的28.工艺专业化在优点之一是( C )A) 运输路线短,运输成本低B) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量C) 产品品种更换有较强的适应性29.流水线最重要的工作参数是( C )A) 工作站B) 工序C) 节拍D) 期量标准30.关于对象专业化原则,你认为不正确的说法是( C )A) 生产设备可按加工对象的工艺过程布置B) 便于使用高效设备和工艺装备C) 对产品的品种变化有较强的适应能力D) 可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期31.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为( B ) A)2件/分钟B))2分钟/件C)0.5件/分钟D)0.5分钟/件32.节拍是指( B )。

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