定价中的目标与方法
以需求为导向的定价方法
以需求为导向的定价方法需求定价是一种以消费者需求为导向的定价策略，它是根据市场需求和竞争情况来制定价格的一种方法。
在这种方法中，企业需要了解市场上消费者对其产品或服务的需求程度及其对价格的敏感度，进而制定出合理的价格。
一、了解市场需求1. 调查市场：通过市场调查来了解潜在客户对产品或服务的需求程度以及他们对价格的敏感度。
可以通过问卷调查、访谈等方式收集数据。
2. 分析竞争：了解竞争者在同样产品或服务领域内所制定的价格，并分析他们与自己在品质、服务等方面的差异。
3. 研究趋势：关注市场发展趋势，了解目标客户群体对产品或服务未来可能出现的新需求。
二、确定目标客户1. 客户细分：将整个市场划分成不同类型的客户群体，并确定每个群体的特点和需求。
2. 目标客户群体：从细分出来的不同客户群体中选择最具有潜力且最符合企业战略目标的目标客户群体。
三、制定价格策略1. 定价策略：选择合适的定价策略，如高低定价、捆绑销售、折扣等。
2. 定价目标：根据企业的目标和市场需求，确定定价目标。
如增加市场份额、提高利润率等。
3. 定价水平：根据市场调查和竞争分析，确定合理的定价水平。
四、实施价格策略1. 价格实施：将制定好的价格策略付诸实践，对价格进行调整和优化。
2. 价格监控：不断关注市场变化和竞争情况，及时对价格进行调整，以保持竞争优势。
3. 与客户沟通：与客户保持良好的沟通和交流，了解他们对产品或服务的反馈和需求变化，并及时作出相应调整。
五、总结需求定价是一种以消费者需求为导向的定价方法。
企业需要通过市场调查、竞争分析等方式了解市场需求，并确定目标客户群体。
在制定价格策略时需要考虑多种因素，如定价策略、定价目标、定价水平等。
在实施价格策略时需要不断关注市场变化和竞争情况，并与客户保持良好的沟通和交流。
如何制定产品价格战略和方案
企业的价格决策包括五个步骤：（1）明确定价目标；（2）测定需求弹性；（3）估算成本费用；（4）分析竞争状况；（5）选择定价方法。
（一）明确定价目标一个企业通过价格决策，要达到的目标大致如下：1、维持企业生存。
当企业遇到生产力过剩、产品积压、竞争激烈或者要改变消费者需求时，特别是面临目前严重的经济危机时，往往把维持企业生存作为它们定价的主要目标。
为避免倒闭，企业必须制定一个低的价格，借助于大规模的价格折扣，以保本价格、甚至以低于成本的价格出售产品，以期迅速收回资金，维持营业，争取研制新产品的时间，重求生机。
——企业处于不利环境中的缓兵之计。
2、市场份额领先。
这是很多企业普遍采用的一种定价目标。
较高的市场份额可以保证企业产品的销路，便于企业掌握消费需求变化，易于企业形成控制市场和价格的能力。
拥有最大的市场份额后企业将享有最低的成本和最高的长期利润。
为争取市场份额领先，企业需要制定一个尽可能低的价格，广开销路。
3、产品质量领先。
企业必须制定一个高的价格来保证高的产品质量，弥补高额的研究及开发费用4、当期利润最大化。
追求当期利润最大化，并不等于制定最高售价。
一般而言，定价越高，需求就会减少；需求量越小，单位产品成本就越高，从而影响利润最大化的实现；而定价越低，需求量越大，单位成本就越低，但由于单位产品利润低，就不一定能当期利润最大化。
所以企业要做的是找到其中的平衡。
5、企业形象最佳化。
良好的企业形象是企业的无形资产。
企业形象好，能得到消费者的长期依赖，获得较好的长期利益，此时的制定的价格与企业整体定位要一致，与目标市场顾客的需求相一致，并遵循社会和职业的道德规范，负起相应的社会责任。
企业不可能以暴利来制定价格策略二）测定需求弹性一般规律：价格提高，市场需求减少；反之增加。
需求弹性是测算市场需求对价格变动的反应的一个指标。
当市场需求对价格变动反应不大时，我们认为需求弹性小；反之则认为大从需求弹性的大小来考虑企业的定价策略，有三种类型：1、需求弹性等于1。
房地产定价中的目标与方法
房地产定价中的目标与方法房地产定价是指确定房地产市场上的房屋价格，是供需关系的结果以及市场信息的综合反映。
房地产定价的目标是实现市场的供需平衡，既要保证房屋的出售和购买能够顺利进行，也要让市场价格能够正常波动而不至于过度繁荣或崩溃。
为了达到这一目标，房地产定价需要采用一系列的方法和工具。
首先，房地产定价的目标之一是合理回报。
房地产开发商投资巨大，需要回收资金并获得利润。
因此，在定价时，开发商需要考虑投资回报率和成本回收周期。
他们通常会根据房屋的质量、地理位置、配套设施等因素，确定售价，并将其与投资成本相比较。
其次，房地产定价的目标之一是尽可能地满足购房者的需求。
不同的购房者有不同的需求和购买能力，因此，定价时需要充分考虑市场的需求状况，以及目标购房者的购买力和购房意愿。
开发商可以根据市场调查和分析，确定目标购房者的需求，并结合不同购房者的需求差异，制定相应的价格策略。
此外，房地产定价还要考虑市场的竞争状况。
在房地产市场竞争激烈的情况下，开发商需要通过定价策略来获得竞争优势。
他们可以通过制定合理的定价，吸引更多的购房者，并在激烈的竞争中脱颖而出。
但是，定价过低可能会降低开发商的利润，定价过高又可能导致销售不畅，因此，开发商需要综合考虑市场供求关系和竞争状况，确定合适的定价水平。
在房地产定价中，常用的方法和工具包括市场比较法、收益法和成本法等。
市场比较法是通过对市场上类似房屋的交易数据进行比较，找出相似房屋的价格水平，并以此为依据进行定价。
这种方法常用于二手房市场，开发商可以根据周边相似房屋的成交价格，确定自己房屋的市场定价范围。
收益法是基于房地产的土地使用价值和产权回报率进行定价的方法。
开发商可以通过评估房地产的租金收入和房价增值潜力，确定房屋的市场价格。
这种方法常用于商业地产和投资性房地产的定价。
成本法是以房地产的建设成本为基础，考虑利润率和市场需求情况进行定价的方法。
开发商可以根据建造房屋所需的材料、劳动力成本和管理费用等，确定房屋的成本，并结合市场需求和利润率的考虑，制定房屋的售价。
定价的战略和策略
定价战略和策略是企业制定的一套系统方法，用于确定产品或服务的价格。
其主要目标是在满足客户需求、实现企业盈利目标的同时，保持与竞争对手的竞争优势。
一些建议的定价战略和策略包括：
1. 成本导向定价策略：以产品或服务的成本为基础，加上适当的利润率来确定价格。
这种方法考虑了产品制作过程中的各种成本，如材料成本、人工成本、运输成本等。
2. 竞争导向定价策略：以竞争对手的价格为参考，确定一个相对竞争力的价格。
这种方法需要对市场进行充分的研究，了解竞争对手的价格策略和市场定位。
3. 需求导向定价策略：以客户的需求和愿意支付的价格为导向，来确定价格。
这种方法需要对市场需求进行深入的理解，以满足客户需求和提升客户满意度。
4. 价值定价策略：根据产品或服务的价值来确定价格。
这种方法通常适用于高质量、高价值的产品和服务，通过向客户展示其价值，使其接受并愿意支付较高的价格。
5. 动态定价策略：根据市场情况、季节性需求、库存压力等因素，动态调整价格。
这种方法适用于有较大价格变动的产品和服务，如服装、电子产品等。
6. 定价歧视策略：根据客户的支付能力、购买数量等因素，差异化定价。
这种方法适用于部分有能力支付高价、愿意购买大量产品的客户，通过差异化定价提高收益。
策划书的定价策略3篇
策划书的定价策略3篇篇一《策划书：定价策略》一、引言在策划活动或产品时，定价策略起着至关重要的作用。
合理的定价能够吸引目标客户，确保产品或服务的盈利性，同时与市场竞争相适应。
本策划书将重点探讨定价策略的制定与实施，以实现我们的商业目标。
二、市场分析对目标市场进行深入调研，了解消费者的需求、偏好、消费能力以及竞争对手的定价情况。
分析市场的价格敏感度，确定我们的产品或服务在市场中的定位。
三、定价目标明确我们的定价目标，是追求高利润、市场份额最大化还是产品的快速渗透。
根据目标的不同，制定相应的定价策略。
四、定价方法1. 成本加成定价法根据产品或服务的成本，加上一定的利润率来确定价格。
确保成本的准确核算，以保证定价的合理性和盈利性。
2. 市场导向定价法参考市场上类似产品或服务的价格，结合自身的产品特点和优势，进行适当的调整。
根据市场需求的变化灵活定价。
3. 价值定价法强调产品或服务的价值，而不仅仅是价格。
通过提供独特的价值，吸引消费者愿意支付更高的价格。
五、定价策略1. 差异化定价根据不同的客户群体、销售渠道或产品特点，制定不同的价格策略。
例如，针对高端客户提供更高价格的优质产品，而对普通消费者提供更具性价比的产品。
2. 折扣与促销定价定期推出折扣、优惠券、满减等促销活动，吸引消费者购买。
同时，可以根据销售季节、节假日等因素制定相应的促销定价策略。
3. 动态定价根据市场供需情况、竞争对手价格等因素，实时调整价格。
通过价格敏感度分析，确定最佳的价格调整时机和幅度。
六、定价实施与监控1. 确保定价策略在各个销售环节的有效实施，包括定价系统的设置、销售人员的培训等。
2. 建立定价监控机制，定期分析价格对销售业绩、市场份额和利润的影响。
根据监控结果及时调整定价策略。
七、风险与应对措施1. 市场竞争加剧导致价格战的风险。
要密切关注竞争对手的定价动态，及时调整策略，保持竞争优势。
2. 成本变动的风险。
建立成本监控体系，及时调整成本结构，以应对成本上升带来的影响。
营销活动策划方案价格策略
营销活动策划方案价格策略一、背景分析随着市场竞争的加剧，产品同质化现象日益突出，价格成为吸引消费者的重要因素之一。
因此，制定合理的价格策略对于营销活动的成功至关重要。
本文将从定价目标、定价方法和促销价格策略三个方面进行阐述，并结合具体案例进行说明。
二、定价目标在制定价格策略前，我们首先需要明确定价目标，即我们希望通过定价策略实现的具体目标。
以下是几个常见的定价目标：1.市场份额增长：通过制定较低的价格，吸引更多的消费者购买我们的产品，从而提高市场份额。
2.销售收入最大化：通过制定相对较高的价格，获得较高的利润，从而实现销售收入最大化。
3.市场定位支撑：通过制定与产品的定位相适应的价格水平，巩固和支撑产品在市场中的定位。
4.清库存：在产品即将过期或存货积压较多时，通过打折等促销手段来清理库存。
在实际操作中，我们可以根据产品的具体情况选择合适的定价目标，并根据市场反馈及时进行调整。
三、定价方法定价方法是指企业确定产品价格的具体方式和依据。
以下列举了常见的定价方法：1.成本加成定价法：以产品的成本为基础，加上一定的利润率确定产品价格。
该方法常用于制造业，利润率的高低可以根据市场需求及竞争对手的价格来确定。
2.竞争定价法：根据竞争对手的定价策略来确定自己的产品价格。
可以选择与竞争对手价格相同、略高或略低。
3.价值定价法：根据产品的独特价值、品质以及品牌形象等来确定产品的价格，而不是仅仅考虑成本或竞争对手的价格。
该方法常用于高端产品或独特的品牌。
4.市场规模定价法：根据市场需求的规模来确定产品的价格。
当市场需求广泛且规模庞大时，可以考虑采用较低的价格策略，以迅速占领市场。
四、促销价格策略促销价格策略是指企业在特定时段或特殊情况下，通过降低产品价格来促进销售的一种策略。
以下列举了几种常见的促销价格策略：1.打折策略：对部分产品或特定的时段进行打折销售，吸引消费者购买。
打折时间可以选在消费淡季或节假日等销售旺季。
定价策略-定价决策、目标与方法(doc6页)
摘要定价决策是指企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。
价格是企业市场营销组合中十分敏感而难以控制的因素，它直接决定着企业市场份额的大小和盈利率的高低，涉及到生产企业、中间商和消费者等各方面的利益，因此，企业必须重视定价决策。
在目前的市场竞争中，虽然非价格因素作用不断加强，但定价决策仍然是企业营销组合决策中一个极其重要的组成部分。
一种产品价格制定得适当与否，往往决定了改产品能否为市场所接受，并直接影响该产品的市场竞争地位和市场占有率。
本文系统全面地分析了影响企业定价的因素，进而再分析了企业如何选择和确定定价的目标，最后以企业定价的因素及企业如何选择和确定定价目标这两方面作为基础，总结出企业定价的主要方法。
关键词：企业，定价决策，影响因素，定价目标第一章定价决策的概述1.1企业定价决策的含义企业定价决策是指企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。
定价决策应考虑的因素，侧重从成本因素与供求规律因素(价格弹性系数)分析入手。
1.1.1 企业定价决策的重要性经济学认为，价格是商品价值的货币表现，营销学认为，价格是顾客购买产品或者服务所支付的经济成本，因此，定价决策在企业经营中的重要性表现在三个方面：（1）价格影响着顾客的接受和购买（2）价格影响和决定着企业的竞争实力（3）价格决定着企业的盈利水平1.1.2 定价决策的基本特征：客观性与现实性、规范性与灵活性、竞争性与风险性、前瞻性与时效性、可行性与实效性1.2影响企业定价的主要因素一种产品价格制定得适当与否，往往决定了改产品能否为市场所接受，并直接影响该产品的市场竞争地位和市场占有率。
影响产品定价的因素有很多，有企业内部因素，也有企业外部因素；有主观的因素，也有客观的因素。
概括起来，大体上可以分为以下几个方面：1.2.1成本因素成本是影响定价的最基本因素。
从长期来来看，产品价格应等于总成本加上合理的利润，否则企业无利可图；从短期来看，企业应根据成本结构确定产品价格，以便掌握盈亏情况，减少经验风险。
快消品牌定价方案策划
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，快消品牌在产品同质化严重的情况下，如何制定合理的定价策略，以吸引消费者、提高市场份额、实现企业盈利，成为快消品牌经营的重要课题。
本文将针对快消品牌定价方案进行策划，旨在为快消品牌提供有益的参考。
二、定价目标1. 提高市场份额：通过合理的定价策略，使产品价格在市场上具有竞争力，吸引消费者购买，提高市场份额。
2. 实现企业盈利：在保证市场份额的前提下，通过合理的定价，实现企业盈利最大化。
3. 塑造品牌形象：通过定价策略，传递品牌价值，提升品牌形象。
4. 调整产品结构：根据市场变化，适时调整产品结构，满足消费者需求。
三、定价原则1. 成本加成定价：以产品成本为基础，加上一定比例的利润，确定产品价格。
2. 竞争导向定价：根据竞争对手的产品价格，结合自身产品特点，制定有竞争力的价格。
3. 消费者导向定价：充分考虑消费者对价格的接受程度，制定符合消费者心理预期的价格。
4. 政策法规导向定价：遵守国家相关政策法规，确保定价的合规性。
四、定价策略1. 产品生命周期定价策略（1）导入期：采取低价策略，迅速打开市场，提高市场占有率。
（2）成长期：根据市场反馈，逐步提高价格，实现盈利。
（3）成熟期：保持价格稳定，巩固市场份额。
（4）衰退期：根据市场变化，适当降低价格，保持市场占有率。
2. 针对不同消费群体的定价策略（1）针对低收入群体：采取低价策略，满足基本需求。
（2）针对中等收入群体：提供中价产品，满足品质需求。
（3）针对高收入群体：提供高价产品，满足个性化需求。
3. 节日促销定价策略在节假日，采取打折、买赠等促销手段，刺激消费者购买。
4. 会员制度定价策略设立会员制度，对会员提供优惠价格，提高客户忠诚度。
五、定价方法1. 成本加成定价法以产品成本为基础，加上一定比例的利润，确定产品价格。
2. 竞争导向定价法参考竞争对手的产品价格，结合自身产品特点，制定有竞争力的价格。
3. 消费者导向定价法通过市场调研，了解消费者对价格的接受程度，制定符合消费者心理预期的价格。
楼盘定价方案
4.政府监管：积极配合政府相关部门对楼盘价格的监管工作。
八、总结
本楼盘定价方案旨在遵循市场规律，合法合规地制定楼盘价格，实现开发商与消费者的共赢。在实际操作过程中，开发商应密切关注市场动态，适时调整价格策略，确保楼盘销售的顺利进行。同时，加强价格监管，维护消费者权益，为项目的成功销售奠定坚实基础。
2.优惠策略：针对首次购房、团购等客户，给予一定优惠政策；
3.营销活动：通4.价格承诺：在销售过程中，承诺在一定期限内楼盘价格稳定，增强消费者信心。
七、价格监管
1.定期检查：开发商应定期对楼盘价格执行情况进行检查，确保价格合法合规；
2.投诉处理：设立投诉渠道，及时处理消费者关于价格的投诉；
第2篇
楼盘定价方案
一、项目概述
本楼盘位于XX城市XX区域，地处XX商圈，项目规划用地XX平方米，总建筑面积XX平方米，包含住宅、商业及配套设施。项目所处区域交通便利，配套设施完善，具有较高投资价值和居住价值。为保障项目顺利推进，实现开发商投资回报，现制定以下楼盘定价方案。
二、定价目标
1.确保楼盘销售价格合理，符合市场规律及消费者承受能力；
五、定价步骤
1.收集资料：收集项目开发成本、周边楼盘价格、市场供需情况等相关信息；
2.分析市场：分析房地产市场发展趋势、消费者需求、竞争态势等因素；
3.制定初步定价方案：结合定价原则和方法，制定初步的楼盘定价方案；
4.征求意见：向相关部门、专业人士及潜在客户征求定价方案意见，完善定价方案；
5.审批定价方案：将完善后的定价方案提交开发商审批；
楼盘定价方案
第1篇
楼盘定价方案
一、项目背景
最全的定价策略及方法总结
定价策略及方法总结说明:这是我根据几份资料整理的，分为定价策略、定价方法、考虑因素三个部分。
整体来说，偏于详细，个人可根据需要选取对自己有用的内容，目的就是想让大家对产品定价有个初步的认识。
—-孙向坤一、撇脂定价策略当生产厂家把新产品推向市场时，利用一部分消费者的求新心理，定一个高价，像撇取牛奶中的脂肪层那样，先从他们那里取得一部分高额利润，然后再把价格降下来，以适应大众的需求水平，这就是所谓的撇脂定价策略,是一种聪明的定价策略。
因为各种消费者由于收入不同，消费心理不同，因而对产品有不同的需求，特别是对新产品，有求新心理的消费者总是愿意先试一试新产品，而其他消费者则宁愿等一等,看一看，充分利用了消费者的心理若特点.英特尔公司是市场撇脂定价法的最初使用者。
当英特尔公司开发出一种电脑芯片时，如果该芯片明显优于竞争芯片，那么英特尔就会设定它能够设定的最高价格。
当销售量下降时,或者当受到竞争对手开发出类似芯片的威胁时,英特尔就会降低芯片价格，以便吸引对价格敏感的新顾客层。
优点:高价小批量地逐步推进战略能使企业随时了解市场反映,采取对策,避免新产品大批量生产带来的风险。
缺点：它没有指出价格究竟定多高为好，而要定出一个合适的价格,还必须要使用某种定价方法（如感知价值定价法）。
优点：1，迅速回笼资金，方便扩大在生产。
2,容易形成高价，优质的品牌形象。
3，拥有较大的调价空间.缺点：1，高价产品的需求规模有限。
2，容易引起竞争，纺质品，替代品会大量出现。
3，在某种程度上损害消费者权益.条件：1,市场有足够的购买者,其需求缺乏弹性。
2，高价所照成的产销量减少。
3,独家经营，无竞争者。
4，高价给人高档产品的印象.总的来说，撇脂定价策略给我们提供了一种思路，即价格先高后低的思路，如果应用得当，可以为企业带来丰厚的利润。
但它应用的前提是产品必须能吸引消费者,也就是产品要有新意。
举个例子，相信大家都知道：电话初装费,中国电信就是采用了撇脂定价策略取得了成功！适用条件：第一，产品的质量和形象必须能够支持产品的高价格，并且有足够的购买者想要这个价格的产品。
定价知识点总结
定价知识点总结一、定价的基本概念和原则1. 定价的概念定价是指企业在市场经济条件下，根据产品的性质、成本、市场需求、竞争对手等因素确定产品或服务的价格，以实现盈利和市场份额的目标。
2. 定价的原则(1) 定价应当考虑产品的生产成本，以确保企业能够覆盖成本并获取合理的利润。
(2) 定价应当考虑市场需求和消费者的支付能力，以确定产品价格的合理性和竞争力。
(3) 定价应当考虑竞争对手的定价策略，以避免价格战和市场份额的流失。
二、定价的基本方法1. 成本导向定价成本导向定价是指根据产品的生产成本和销售成本确定产品价格的方法。
其中包括全成本定价、成本加成定价和目标利润定价。
(1) 全成本定价全成本定价是根据产品的总成本和预期销售量确定产品价格的方法。
其计算公式为：价格= 总成本 / 预期销售量。
(2) 成本加成定价成本加成定价是在全成本的基础上，根据企业的经营需求和市场环境添加一定比例的利润，确定产品价格的方法。
(3) 目标利润定价目标利润定价是根据企业的经营目标和市场需求确定产品价格的方法。
其计算公式为：价格 = 总成本 + 期望利润。
2. 市场导向定价市场导向定价是根据市场需求和消费者支付能力确定产品价格的方法。
其中包括市场定价、差异定价和时价定价。
(1) 市场定价市场定价是根据产品的市场需求和竞争对手的价格确定产品价格的方法。
其计算公式为：价格 = 市场需求 - 竞争对手价格。
(2) 差异定价差异定价是根据不同地区、不同渠道或不同消费群体的需求和支付能力，确定不同的产品价格的方法。
(3) 时价定价时价定价是根据产品的供求关系和市场变动，灵活调整产品价格的方法。
三、定价的影响因素1. 产品的性质产品的性质是影响定价的重要因素，包括产品的品质、品牌、功能、售后服务等。
不同性质的产品，其定价策略和方法也会有所不同。
2. 成本产品的生产成本和销售成本是影响定价的重要因素。
成本高的产品，定价相对会偏高；成本低的产品，定价相对会偏低。
简述定价的程序和方法
定价的程序和方法一、定价的定义和重要性定价是指企业或个体根据市场需求和资源供应的情况，对产品或服务确定一个合理的价格的过程。
定价是企业经营管理的重要环节之一，直接关系到企业的盈利能力、市场竞争力和持续发展能力。
二、定价的程序2.1 确定定价目标在确定定价目标时，企业需要考虑自身的战略目标和市场环境的需求。
常见的定价目标包括：•盈利最大化：以最大化盈利为目标，通过提高价格或降低成本来实现。
•市场份额最大化：以扩大市场份额为目标，通过降低价格或采取促销手段来增加需求。
•市场定位：根据产品的定位和消费者的购买行为，确定一个合理的价格区间。
2.2 收集市场信息在收集市场信息时，企业需要关注以下几个方面：•了解竞争对手的定价策略和产品特点。
•调查目标市场的需求、购买力和消费习惯。
•追踪行业趋势和宏观经济变化。
2.3 确定成本结构成本结构是定价的基础，企业需要分析和计算产品或服务的各项成本，包括直接成本、间接成本和固定成本等。
通过合理分配成本，确定产品或服务的总成本。
定价策略是企业制定和调整价格的原则和方法。
常见的定价策略有：•成本导向定价：以成本为基础，加上所需利润来确定价格。
•市场导向定价：根据市场需求和消费者购买意愿来制定价格。
•竞争导向定价：参考竞争对手的价格水平来制定价格。
2.5 估计需求弹性需求弹性是指产品或服务需求量对价格变动的敏感程度。
通过估计需求弹性，企业可以根据市场需求灵活调整价格，以实现市场份额和盈利最大化。
2.6 评估定价策略和制定定价在评估定价策略时，企业需要考虑竞争对手的定价、市场需求和成本等因素，以确定一个市场接受度较高的定价策略。
然后，根据所选定价策略，制定具体的定价。
2.7 定价实施和监控定价实施是将定价策略转化为实际的定价行动的过程。
在实施定价时，企业需要对市场反应进行监控，及时调整和优化定价策略。
同时，还需要评估和预测市场变化，做好定价的灵活应对。
三、常见的定价方法3.1 成本加成定价法成本加成定价法是根据产品或服务的成本，加上一定的利润或附加值来确定价格。
定价中的目标与方法
定价中的目标与方法 Revised by Liu Jing on January 12, 2021北极熊：俗话说“没有卖不出去的物业，只有卖不出去的价格”。
价格策划是房地产营销策划的关键。
随着短缺经济结束、集团购买力消失和房地产市场的逐渐成熟，理性的价格策划在市场搏击要素中的地位日益凸现。
本文将在对房地产定价目标与方法进行对比分析的基础上，寻找定价策划的可循之规。
一、选择定价目标定价目标是整个价格策划的灵魂。
一方面，它要服务于房地产项目营销目标和企业经营战略；另一方面，它还是定价方法和定价策略的依据。
房地产定价目标一般有利润最大化目标、市场占有率目标、树立企业形象目标等几种不同的形式。
利润最大化是许多企业的定价目标。
当该宗物业独特性较强，不易被其他产品替代时，可在边际利润与边际成本一致的点位定价。
一方面靠促销激发需求，另一方面有计划地供给，就可获得最大限度的利润。
利润是个综合性很强的指标，尤其对房地产项目而言，从预售开始到销售告罄往往需要很长时间。
所以，利润最大化不是短期定价目标，而是企业长期奋斗的方向。
由于房地产定价受经济环境的影响，繁多的变量会增加定价的难度，因此，需要动态地分析企业的内部条件和外部环境，不能单纯定位于项目利润，忽视市场相关因素和公司经营战略，否则会欲速不达。
以市场占有率为定价目标是一种志存高远的选择方式。
市场占有率是指一定时期内某企业房地产的销售量占当地细分市场销售总量的份额。
市场占有率高意味着公司的竞争能力较强，说明公司对消费信息把握得较准确、充分，房地产开发业资金占用量极大，规模经济现象表现明显。
资料表明，企业利润与市场占有率正向相关。
提高市场占有率是增加企业利润的有效途径。
北京城建集团对北京望京小区开发的事实证明了进行超大规模的综合开发(入住30万人口，建筑面积800万平方米)，可摊薄基础设施、公共配套等成本，降低单位开发成本，扩大市场占有率，从而增加企业利润。
一般地讲，成长型的公司适宜采用市场占有率目标，通过薄利多销的经营方式，达到以量换利，提高市场地位的目的。
Price Strategy 策划
Price Strategy 策划引言概述：Price Strategy（价格策略）是企业在市场竞争中制定的一种重要的营销策略。
通过合理定价，企业可以实现利润最大化、市场份额的增长以及顾客满意度的提升。
本文将详细介绍Price Strategy的五个部份，包括定价目标、定价策略、定价方法、定价决策以及定价评估。
一、定价目标：1.1 利润最大化：企业通过制定合理的价格，以实现最大利润为目标。
这需要考虑成本、市场需求和竞争情况等因素，确定一个能够最大化利润的价格水平。
1.2 市场份额增长：企业可以通过降低价格来吸引更多的顾客，增加市场份额。
这种策略适合于市场竞争激烈、价格敏感度高的行业。
1.3 顾客满意度提升：通过制定合理的价格，企业可以提供高性价比的产品或者服务，从而提升顾客的满意度。
这有助于建立良好的品牌形象和客户忠诚度。
二、定价策略：2.1 高价策略：企业可以通过提供高品质的产品或者服务，以高价吸引高端消费者。
这种策略适合于高端市场和高附加值产品。
2.2 低价策略：企业可以通过降低价格来吸引大众市场的消费者。
这种策略适合于价格敏感度高、市场竞争激烈的行业。
2.3 中等价策略：企业可以提供中等价位的产品或者服务，以满足不同消费者的需求。
这种策略适合于中等市场和中等附加值产品。
三、定价方法：3.1 成本导向定价：企业通过计算产品或者服务的成本，加之期望利润，确定价格水平。
这种方法适合于成本结构稳定、市场需求不敏感的行业。
3.2 市场导向定价：企业通过市场调研和竞争分析，确定产品或者服务的价格。
这种方法适合于市场需求波动大、竞争激烈的行业。
3.3 价值导向定价：企业通过产品或者服务的独特价值和顾客感知的价值，确定价格水平。
这种方法适合于高附加值产品或者服务的行业。
四、定价决策：4.1 定价弹性：企业需要考虑产品或者服务的价格弹性，即价格变动对需求的影响程度。
价格弹性高的产品或者服务，需谨慎调整价格。
定价的策略及方法有哪些_定价方法与定价策略
定价的策略及方法有哪些_定价方法与定价策略任何公司面临的最大挑战之一就是定价。
这规律不仅适用于创业企业，也适用于成熟企业，尤其在那些利润率低、竞争激烈的行业。
不同行业的不同产品，其价格需求弹性差异不同，那么，定价的策略及方法有哪些。
一、产品定价的策略产品定价的策略主要有以下三种：撇脂定价策略即高利润定价策略、渗透定价策略即阻挡跟进低价策略、满意定价策略即中档价格策略。
二、产品定价的方法成本导向定价法：以产品成本为基础，加上目标利润，确定产品价格，是企业最普遍最常用的定价方法。
主要有完全成本定价法、变动成本定价法和盈亏平衡点定价法，该定价方法忽视价格竞争和顾客需求。
需求导向定价法：是以市场对产品的需求作为定价基础，考虑供求、成本等因素，确定产品价格。
主要有需求心理定价法、需求差别定价法、市场可销价格测定法和销价倒退定价法。
竞争导向定价法：针对竞争对手同类产品犄价格，结合企业自身的发展需求，进行产僁定价的一种方法。
主要有随行就市定价法、竞争投标定价法。
三、产品定价应考虑的因素(1)产品的定性问题要考虑的核心问题是，该产品在企业的产品群中承担什么样的角色问题：是走量产品还是利润产品、是形象产品还是补短产品。
如果是走量产品，因为要承担销售量和市场占有率，则就不宜价格过高可录取成本定价法或随行就市定价的方法，如果是利润产品，则要承担企业利润的来源，价高相应要高，可采取撇脂定价法，利润成本定价法，如果是形象产品承担企业品牌形象的提升价格也会高，也可采取撇脂定价法，如果只是一个补短产品承担企业丰富品项的使命，则可考虑市场窨大小，采取不同定价方法，如果几者结合则要综合考虑熟轻熟重，哪个主哪个次来定价。
(2)目标消费群的定位你的新产品是哪一个人群使用，是儿童、老人、男士、女性，还是用于家庭消费，团体消费，还是华型消费，普通消费，一般来讲用于儿童、女性、团体消费或华型消费的产品价格都相应高，企业采用多是高价位，反之亦然。
酒店客房定价目标和方法
酒店客房定价目标和方法一、客房定价目标1、追求利润最大化追求利润最大化是制定客房价格最基本的目标。
利润最大化分为短期利润最大化和长期利润最大化。
酒店经营者必须在不同时期确定不同的价格水平。
从严格意义上讲，应以长期利润最大化作为追求目标，应避免盲目调价，相互杀价。
客房的需求量还受到除价格以外很多不确定因素的影响，因而对需求量和成本的测算往往还要根据市场影响丽变动；实践证明，高房价并不能保证实现利润最大化，而低房价也未必意味着客房利润的减少，只有适当的价位才能实现客房商品利润的最大化。
2、提高市场占有率酒店要提高市场占有率，就要增加客房销售量，还要提高其他设施设备的利用率，降低经营成本。
就价格因素而言，要达到提高市场占有率的目的，就要采取价格策略。
酒店经营者要注意价格策略所带来的不利影响：(1)低价位并不一定能够增加客源，提高市场占有串，因为客房商品需求量还要受其他诸如政治、经济、交通、季节等多方面因素影响；(2)低价位可能有损酒店自身形象和声誉，影响服务质量。
不应忽视低价位对管理人员和服务人员的误导，出现“低价位、低水平服务”的现象。
3、提高竞争力价格是竞争的有力手段。
但具有竞争力的价格可以有不同形式：(1)与竞争对手同价在少数卖方市场情况下，酒店客房商品与竞争对手的客房商品如有明显差别，而且消费者了解本地区产品价格水平，就可以采取跟随行业领头人定价的方法；(2)高于竞争对手价格酒店的硬件设施设备水平，包括客房在内的产品以及服务质量等方面，如果超出竞争对手的水平，则可以确定新的、较高的价位；(3)低于竞争对手价格在一定条件下，采用低价进入市场，可以很快扩大市场份额，提高市场占有率，达到竞争的目的。
4、实现预期投资收益率预期投资收益率是酒店经营方针的最重要指标之一，也是必须予以考虑的客房商品定价目标之一。
二、常用的几种定价方法1、随行就市法以同一地区、同档次竞争对手的客房价格作为定价的依据，从而确定酒店客房价格。
企业的定价目标与基本方法
企业的定价目标与基本方法定价是企业经营活动中的核心问题之一，直接关系到企业的利润和市场竞争力。
企业的定价目标是企业制定定价策略的目标或目的，而定价方法则是企业对产品或服务进行定价的具体方法。
一、定价目标1.市场份额目标：企业追求市场份额的定价目标是通过定价策略来占领市场份额，增加销售量，达到全面发展的目的。
2.利润最大化目标：企业追求利润最大化的定价目标是通过定价策略来提高产品的价格与成本之间的差价，实现最大利润。
3.市场领导者目标：市场领导者追求产品品牌、质量和服务的领导地位，通过定价策略来建立品牌形象，提高产品的溢价能力。
4.市场导向目标：企业根据市场需求和竞争对手的定价情况，制定具有竞争力的价格策略，追求市场导向的定价目标。
5.其他目标：企业还可以根据自身情况和市场环境制定其他目标，如增加市场知名度、提高产品销售速度等。
二、定价方法1.成本加成法：成本加成法是企业根据产品的生产成本，加上一定的利润率来确定产品的价格。
这种方法适用于生产成本相对稳定的产品。
2.市场需求法：市场需求法是企业根据市场对产品的需求情况来确定产品的价格。
通过市场调研和市场需求分析，确定产品所能接受的最高价格和最低价格。
3.竞争定价法：竞争定价法是企业根据竞争对手的定价情况，制定具有竞争力的价格策略。
根据自身产品的特点和竞争对手的定价策略，确定相对合理的价格。
4.价值定价法：价值定价法是企业根据产品的市场价值来确定产品的价格。
根据产品的特点、品质、服务和品牌形象等因素，确定产品的溢价能力，制定相应的价格策略。
5.市场定价法：市场定价法是企业通过市场调研和市场分析，确定产品的市场定位和市场价格。
根据市场对产品的需求和对竞争对手的需求量进行定价，使产品能够占领市场份额。
6.投标定价法：投标定价法是企业根据对竞标项目的需求和供应情况，制定相应的投标价格。
通过制定符合需求的价格来提高中标几率。
7.边际成本定价法：边际成本定价法是企业根据产品的边际成本来确定产品的价格。
定价中的目标与方法
定价中的目标与方法定价是企业市场营销中非常重要的一环，它直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
企业在制定定价策略时，通常会设定明确的目标并采用多种方法来实现这些目标。
定价目标：1.盈利最大化：企业通过定价来实现最大的利润，这是企业定价的最基本目标之一、企业可以通过提高价格、降低成本或增加销售量来实现盈利最大化的目标。
2.市场份额增加：有些企业可能会为了在市场上获得更大的份额而设定相对较低的价格，以吸引更多的消费者并增加市场占有率。
3.回本期缩短：一些企业在定价时会考虑迅速回本，即尽快收回投资成本，使企业能够更早地实现盈利。
4.售价最佳化：企业希望通过定价策略来实现产品或服务的价值最大化，使消费者感到满意并愿意购买，从而提高产品销售量。
5.高端市场定位：企业有时会借助高定价来打造高端品牌形象，在市场上树立高质量和高价值的形象。
定价方法：1.成本导向定价：该方法以企业的成本为基础，加上一定的利润预期来确定产品的售价。
这种定价方法适用于成本较为清晰、稳定的产品。
2.市场导向定价：该方法基于对市场需求和竞争状况的分析，结合产品的价值和竞争对手定价的情况，来确定产品的售价。
3.价值导向定价：该方法注重对产品或服务的价值分析，通过满足消费者的需求和提供独特的价值，来决定产品的定价。
4.客户群体定价：该方法基于不同客户群体对产品的需求差异和购买力的差异，对不同群体的产品进行定价。
这种定价方法能够更好地适应市场细分。
5.动态定价：该方法通过根据市场需求和供求状况的变化，动态调整产品的售价。
企业可以根据市场竞争和产品的生命周期阶段来灵活调整价格。
企业在定价时，通常会综合考虑以上的目标与方法，并结合产品特性、市场竞争、消费者需求等因素进行细致的分析和决策。
此外，企业还需要不断关注市场变化和竞争对手的定价策略，并及时调整定价策略以适应市场环境的变化。
定价的三种基本方法
• 6、竞争者的价格与反应
• 影响定价的另一个外部因素是竞争者的产品价格和他们对本企 业产品价格变动的反应。因为，顾客选购时，总要在同类产品中比 质比价。 • 企业在定价时应参照竞争者的产品和价格。
• 7、其它外部环境因素
• 企业定价时还必须考虑其它环境因素。例如，国内或国际的经 济状况，是否通货膨胀，经济繁荣或萧条，利息率的高低等。 • 政府的有关政策法令也是影响企业定价的一个重要因素。
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二、定价方法
1、成本导向定价法
① 含义 此方法为最基本的定价法，它是按产品成本加上预 期利润和应纳税金组成的。 ② 类型 成本加成 成本加成定价公式为：P ＝C（1+R） 损溢平衡（盈亏平衡点法） 边际成本定价法
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• 2、竞争导向定价法
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•
① 随行就市法
以本行业的主要竞争者的价格为企业定价的基础。
• 3、心理定价策略
• ①尾数 • 尾数定价策略是指给产品定一个零头数结尾的价格。 • ②整数 • 整数定价是把基本价格略作调整，凑成一个整数。 • ③声望 • 声望定价兼略是指有声誉的商店或名牌产品，利用其在顾客心目中的声望，将 产品价格定得很高。 • ④招徕定价 • 零售商利用部分顾客求廉心理，特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客。 8
3、产品成本
产品成本是产品价格的最低限度。产品价格必须能够 补偿产品生产、分销和促销的所有支出，并补偿企业为产品 承担风险所付出的代价。因此，成本是影响定价决策的一个 重要因素，润。
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• 4、企业的定价组织
• 企业必须决定由谁或哪个部门负责制定价格。小型企业通常由最高层 管理者负责定价；大型企业则可由部门经理或产品线经理负责定价。在经 营产业用品的企业中，产品的销售价格可由推销人员与用户在一定幅度内 协商议定。
定价产品策划书3篇
定价产品策划书3篇篇一定价产品策划书一、产品概述在当今竞争激烈的市场环境中，产品定价策略是企业成功的关键因素之一。
本策划书旨在为我们即将推出的新产品制定一套全面的定价策略，以确保产品在市场上取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是[目标市场的特征，如年龄、性别、收入水平、地理位置等]的消费者。
2. 市场规模：通过市场调研，我们了解到[目标市场的规模和增长趋势，以及市场份额的分布情况]。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品定价、市场定位和营销策略，以便我们制定出具有竞争力的价格策略。
三、产品特点1. 功能特点：详细描述产品的功能和特点，突出产品的竞争优势。
2. 质量水平：说明产品的质量水平，与竞争对手进行比较。
3. 品牌形象：介绍产品所属品牌的形象和声誉，以及品牌定位。
四、定价目标1. 利润目标：确定我们期望从产品销售中获得的利润目标。
2. 市场份额目标：确定我们希望在市场中占据的份额目标，以提高产品的知名度和竞争力。
3. 竞争目标：分析竞争对手的定价策略，确定我们的产品价格在市场中的竞争地位。
五、定价方法1. 成本加成法：根据产品的成本加上一定的利润率来确定产品的价格。
2. 需求导向法：根据市场需求和消费者的支付意愿来确定产品的价格。
3. 竞争导向法：参考竞争对手的价格来确定产品的价格，以保持竞争力。
六、定价策略1. 新产品定价策略：对于全新推出的产品，可以采用高价策略（撇脂定价），以获取高额利润；或者采用低价策略（渗透定价），以迅速占领市场份额。
2. 成熟产品定价策略：对于已经在市场上销售一段时间的产品，可以采用竞争定价策略，以保持产品的竞争力。
3. 产品线定价策略：对于具有不同功能和档次的产品线，可以采用差异化定价策略，以满足不同消费者的需求。
4. 促销定价策略：在特定时期或促销活动中，可以采用折扣定价策略，以吸引消费者购买产品。
七、价格调整策略1. 成本变动调整：根据原材料成本、劳动力成本等因素的变动，适时调整产品价格。
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北极熊
俗话说“没有卖不出去的物业，只有卖不出去的价格”。
价格策划是房地产营销策划的关键。
随着短缺经济结束、集团购买力消失和房地产市场的逐渐成熟，理性的价格策划在市场搏击要素中的地位日益凸现。
本文将在对房地产定价目标与方法进行对比分析的基础上，寻找定价策划的可循之规。
一、选择定价目标
定价目标是整个价格策划的灵魂。
一方面，它要服务于房地产项目营销目标和企业经营战略；另一方面，它还是定价方法和定价策略的依据。
房地产定价目标一般有利润最大化目标、市场占有率目标、树立企业形象目标等几种不同的形式。
利润最大化是许多企业的定价目标。
当该宗物业独特性较强，不易被其他产品替代时，可在边际利润与边际成本一致的点位定价。
一方面靠促销激发需求，另一方面有计划地供给，就可获得最大限度的利润。
利润是个综合性很强的指标，尤其对房地产项目而言，从预售开始到销售告罄往往需要很长时间。
所以，利润最大化不是短期定价目标，而是企业长期奋斗的方向。
由于房地产定价受经济环境的影响，繁多的变量会增加定价的难度，因此，需要动态地分析企业的内部条件和外部环境，不能单纯定位于项目利润，忽视市场相关因素和公司经营战略，否则会欲速不达。
以市场占有率为定价目标是一种志存高远的选择方式。
市场占有率是指一定时期内某企业房地产的销售量占当地细分市场销售总量的份额。
市场占有率高意味着公司的竞争能力较强，说明公司对消费信息把握得较准确、充分，房地产开发业资金占用量极大，规模经济现象表现明显。
资料表明，企业利润与市场占有率正向相关。
提高市场占有率是增加企业利润的有效途径。
北京城建集团对北京望京小区开发的事实证明了进行超大规模的综合开发（入住30 万人口，建筑面积800 万平方米），可摊薄基础设施、公共配套等成本，降低单位开发成本，扩大市场占有率，从而增加企业利润。
一般地讲，成长型的公司适宜采用市场占有率目标，通过薄利多销的经营方式，达到以量换利，提高市场地位的目的。
以稳定的价格赢得企业形象，有利于在行业中树立长期优势。
房地产市场需求价格弹性不大，但受其他因素影响，需求量波动很大。
稳定的价格给人以产品信誉高、公司经营稳健的印象。
良好的形象是企业无形的资产，只有精心维护，才能源源不断地创造产品附加值。
新鸿基地产在香港市场上采取的就是稳定高价策略，其优质高档物业的定位也逐渐为市场所认同。
品牌竞争是高层次的竞争，增强企业形象的定价目标应该与企业的长期战略相一致。
拥有较高市场占有率的行业领导型企业适宜选用稳定的产品定位和稳定的价格策略。
当然，在某些特殊时期，企业也需要制定临时性定价目标。
如：当市场行情急转直下时，企业就要以保本销售或尽快脱手变现为定价目标；为
了应对竞争者的挑战，企业也可能以牺牲局部利益遏止对手为定价目标。
但是一旦出现转机，过渡性目标就应让位于其他长远定位目标。
二、确定定价方法
定价方法是根据定价目标确定房地产基本价格范围的技术思路。
房地产的定价方法有成本导向、竞争导向、需求导向三种。
成本导向定价指按开发成本和人为订立的利润比率确定价格。
固定成本加成主要从静态出发，立足于房地产销售前与销售中发生的一切成本费用，再加上预期盈利作为销售价格。
成本加成定价带有明显的卖方市场色彩。
变动成本定价法是把单位变动成本与单位产品贡献额之和定为售价，其理论依据是只达到销售量盈亏分界点，贡献额不仅可弥补固定成本，而且会带来利润。
当物业面临着严峻的竞争形势时，短期内用此种方法可排挤竞争对手，攫取市场份额。
盈亏平衡法和目标利润法分别从保本不亏和获得预期利润两个层面计算企业所能承受的价格底限。
由于它们是以预测的销售量为参数，而销售量又是价格的函数，互动的两种变量很难把握，以此制定的价格也难以与顾客的要求相适应。
竞争导向定价是以企业所处的行业地位和竞争定位而制定价格的一种方法。
其具体做法有三种：1、在区域性市场上处于行业领导者地位的开发商，可借助其品牌形象好，市场动员能力强的优势，使产品价格超过同类物业的价格水平。
高价不仅符合其精品定位市场目标，也与以稳定价格维护市场形象的定价目标相一致。
万科房地产在深圳住宅市场的力作——俊园，就是在大势趋于平淡的情况下，以每平方米过万元的高价昂首入市，取得良好的销售效果和经济效益。
2、对于具有向领导者
挑战的实力但缺乏品牌认知度的企业，适宜以更好的性能、更低的价格将看得见的优惠让利于买方。
这样可以促进销售，扩大市场占有率，提高企业在行业中的声望。
运用此方法一般要对可比性强的领导者物业进行周密分析，在促销中借其声威，并突出宣传自身优势。
1998 年广州祈福新村推出时，正是针对当地大名鼎鼎的碧桂园采用了挑战者定价，很快成为市场的新热点。
3、物业推出时，也可选择当时市场同类物业的平均价格。
一般认为平均市价是供求均衡的结果。
以随行就市方法定价，既会带来合理的平均利润，又不破坏行业秩序，因而为市场追随者普遍采用。
虽然其定价目标缺乏特色，但对于竞争激烈、信息充分、需求弹性较低的房地产市场，不失是一种稳妥方法。
尤其适用于产品特色性不强、开发者行业地位一般的物业。
需求导向定价是以消费者的认知价值、需求强度及对价格的承受能力
为依据，以市场占有率、品牌形象和最终利润为目标，真正按照有效
需求来策划房地产价格。
在实际运用中又有认知价值和差异需求两种
不同的形式。
所谓认知价值定价是指在买方市场条件下，根据购买者对房地产的认知价值定价。
认知价值的形成一般基于购买者对有形产品、无形服务及公司商业信誉的综合评价，它包括实际情况与期望情况的比较，待定物业与参照物业的比较等一系列过程。
品牌形象好的物业往往能获得很高的评价。
只要实际定价低于购买者的认知价值，即物超所值，购买行为就很容易发生。
这种“以消费者为中心”营销理念运用的关键在于与潜在购买者充分沟通、掌握调查数据、并对其进行整理分析。
所谓差异需求定价是以不同目标客源的需求强度、总体资金承受能力为参考对象，分别求得各消费层次的有效需求来确定房地产价格。
该方法可为制定项目全盘价格策略和多层次供房价格体系提供决策参考。
不同的定价方法需要不同的条件，也会产生不同的结果。
成本导向是计划经济时代的“科学管理方法”。
由于它仅在“知己”的基础上定价，对交易环境、交易对方、交易实现的必要条件都缺乏了解，所以只能制定出基于卖方利益的价格，而不容易与市场消费需求相吻合；竞争导向以“取得赛跑中的胜利”为经营理念，注重行业相对价格，比成本导向更贴近市场供求，但交易的实现取决于交易双方的利益吻合，只研究如何在供给群体中合理定位，忽视购买群体的反应，其定价难免一厢情愿。
竞争导向定价法一定时期内虽有助于制定有效的竞争策略，取得销售成果，但却忽视了需求在价格形成中的重要作用，往往会导致“无效供给”；需求导向定价则是从市场需求出发制定房地产价格，它能行之有效地激发潜在需求，使房地产产品从根本上实现交易的可能性。
而且，它能使房地产价格“一步到位”，避免价格的剧烈波动，减少投机。
成本导向定价要求对企业自身生产能力有准确的把握，竞争导向需要明智的行业定位，而需求导向则跨越了供方的思维定式，从供求双方的互动关系中寻找解决问题的思路。
策划人员必须牢牢把握项目自身特点，结合公司经营优势，顺应房地产市场行情，通盘策划，理性抉择，才能取得好的营销效果。