企业管理概论考试题a卷

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自考企业管理概论习题库及答案

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自考企业管理概论习题库及答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。

该企业在制定市场战略决策时,应当选择( )A、维持型市场战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略正确答案:A2.某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()A、租赁融资B、商业信用C、股权融资D、债权融资正确答案:B3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )A、指挥职能B、控制职能C、组织职能D、计划职能正确答案:B4.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。

提出该观点的学者是A、安德鲁斯B、波特C、德鲁克D、钱德勒正确答案:D5.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()A、组织机构约束B、市场机制约束C、法律约束D、社会约束正确答案:D6.下列费用中,不得计入产品制造成本的是()A、生产工人工资B、排污费C、保险费D、业务招待费正确答案:D7.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是()A、辅助生产和服务过程B、设计过程C、使用过程D、制造过程正确答案:C8.对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法正确答案:A9.为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于A、控制职能B、计划职能C、组织职能D、指挥职能正确答案:C10.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( )A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标C、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略正确答案:A11.企业生产经营流程中被称为价值流程的是()A、资金流B、物流C、人事流D、信息流正确答案:A12.随着现代营销观念的深化和发展,一些产品生产企业采用清洁生产方式,减少生产过程中的“三废”,并尽可能变“废”为宝,循环使用各种资源,努力减少对环境的影响。

企业管理概论考试题a卷

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企业管理概论考试题a卷Prepared on 21 November 20212009年企业管理概论考试题 a卷一.单选1()下列属于企业联合体的是A 联合公司B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2()依据企业惯例的二重性原理,企业管理的只能包括A 单项只能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般只能和特殊职能D 生产职能和社会职能3.()流程再造后,企业的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4. ()造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因A 国际环境的变化B 员工的变化C 体制改革D 经济快速发展5 ()企业首要的战略决策课题是A 企业宗旨决策B 经营哲学C 企业战略目标D 企业使命决策6 ()随着生产的发展,用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势7()管理循环(pdca循环)的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理8 ()组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化9()价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命10. ()传统经营观念是A以生产为导向B 以经营为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向11()下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求12()维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资D 以上皆正确13.-------- 是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本B 费用C 利润D 投资14.()共同投资,共同经营,共担风险,共负盈亏是-------的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营15.()组织结构,规章制度,等属于企业文化的()A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化16.()在iso9000系列标准中,指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417()企业使用的领料单,考勤表,工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料18()我国企业开始研究经营战略问题是在A 20世纪50年代B 20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代19()制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全20.()职场营销组合由四个基本要素构成,期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销二多项选择1 ()公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2()企业管理理论的发展趋势为A人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化3 ()表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志4()短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率E超额奖5. ()企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖E 超额奖6()下列各项属于职能战略的有A进攻型战略B 差异化战略C 产品战略D 产品质量战略E 市场战略7()技术引进的方式有A 移植B嫁接C 插条D 独创E 交配8 ()质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程E 服务过程9.()企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化C 柔性化D 简约化10()以下有关计量工作的叙述错误的是A 计量器具一定要准确可靠B 计量器具的检定是指入室检定C 计量工作也可以采取估计,测算的方法D 计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化E应设置计量管理人员机构三名词解释1 计划2战略思想3业定负4第三方物流5 市场细分四简答题1.选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3 简述控制过程的基本步骤4简述企业技术开发的对象5.生产过程组织有哪些要求2009年企业管理概论考试题 B卷一单选1()下列属于企业联合体的是B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2()一句企业管理的二重性原理,企业管理的只能包括A 单项职能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般职能和特殊职能B 生产职能和社会职能C 一般职能和特殊职能D 生产职能和社会职能3.()流程再造后,钱iye的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4()管理循环(pdca循环)的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理5. ()企业使用的领料单,考勤表,工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料6. ()组织结构,规章制度,等属于企业文化的()A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化7. ()职场营销组合由四个基本要素构成,期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销8.()人本管理的立论基础论是A 工具人B 文化人C 网络人D 学习人9.()企业实现商品价值必须通过A 市场分配B 市场竞争C 市场交换D 生产活动10.()组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化11.()价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值或获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命12()传统经营观念是A 以生产值为倒向B 以营销者为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向13. ()下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求14. ()维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资15. ()共同投资,共同经营,共担风险,共负盈亏是-------的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营16. ()在iso9000系列标准中,指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417. ()随着生产的发展,用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势18. -------- 是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本B 费用C 利润19. ()我国企业开始研究经营战略问题是在A 20世纪50年代B 20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代20. ()制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全二多项选择题1 ()公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2. ()企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖3. ()企业管理理论的发展趋势为A人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化4. ()表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志5. ()短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率6.()按行业划分,企业文化分为A 攻坚型文化B 强人型文化C 过程型文化D 辅助生产过程E 服务过程7. ()技术引进的方式有A 移植B嫁接C 插条D 独创E 交配8. ()质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程9. 9.()企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化C 柔性化D 简约化E 单一化10.()企业管理的方法论基础是A 信息论B 系统论C 协同论D 控制论E 决定论三.名词解释1 计划2 战略思想3企业定员4 市场细分5.企业使命四简答题1.选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3简述企业技术开发的对象4.简述工资分配制度的原则5简述控制过程的基本步骤A 卷答案单选部分1. D2. C3. A4. D5. D6. B7. A8. C9. B10.A11.D12.B13.A14.B15.B16.D17.C18.D19.D20.A21.AB22.ABCD23.DE24.BCD25.ABE26.CDE27.ABCE28.ABCDE29.ABC30.BC三名词解释31.计划:计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作,计划职能是协作劳动的必要条件32.战略思想:指导经营战略制定和实施的基本思想33.企业定员:企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备各类人员所规定的限额,也称人员定额或用人标准34.第三方物流:3PL指专门从事物流中介组织(流商)按照合约的要求,在指定的时间期限内,为制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动35.市场细分:市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点,把企业某一产品的总体市场,划分为若干个用户群或消费群,即细小市场的分类过程简答题1(1)市场面得多少,大与小的关系(2)重点市场和一般市场的关系(3)本地市场和外地市场的关系(4) 国内市场和国外市场的关系(5)当前市场和长远市场的关系2.根据经营战略的内涵,它具有以下特征(1)全局性(2)长远性(3)竞合性(4)纲领性(5)相对稳定性3.控制过程包括三个步骤(1)拟定控制标准者是控制的依据(2)衡量实际成果,并以控制标准相比较,发现偏差,找出原因(3)采取措施,纠正偏差4. (1) 产品的开发(2)设备与工具的开发(3)生产工艺的开发(4)能源和原材料的开发(5)改善生产环境的技术开发5. 生产过程组织要求各工序运动的连续性,各个工序在时间上的平行性,方向的单向性,各阶段和各工序之间生产能力的比例性,各阶段和各工序之间生产能力的比例性,企业及其生产环节的均衡性,生产过程具有灵活应变能力和适应性六方面。

自考企业管理概论练习题库+答案

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自考企业管理概论练习题库+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。

根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区正确答案:A2.库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,如果库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。

这种库存控制的方法是()A、周期检查控制法B、定期库存控制法C、库存重点控制法D、定量库存控制法正确答案:D3.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上,使企业的新产品比较顺利地进入市场。

该企业利用的是()A、名牌积累效应B、名牌乘数效应C、名牌辐射效应D、名牌扩散效应正确答案:D4.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是()A、任务目标原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、专业分工与协作原则正确答案:A5.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即( )A、物质满意层、精神满意层、社会满意层B、物质满意层、心理满意层、社会满意层C、物质满意层、文化满意层、心理满意层D、物质满意层、心理满意层、精神满意层正确答案:A6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的( )A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、辐射功能正确答案:D7.下列选项中,属于中层企业文化的是()A、规章制度B、企业标识C、厂容厂貌D、职工的意识形态正确答案:A8.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( )A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案:B9.“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标租商号共创名牌战略正确答案:C10.消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、兴趣D、行为正确答案:A11.下列能够计入企业成本与费用的是()A、各个生产单位的存货盘亏B、支付的滞纳金、违约金C、购置固定资产、无形资产的支出D、企业赞助、捐献支出正确答案:A12.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )A、职务工资B、年功工资C、奖励工资D、基础工资正确答案:B13.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是()A、价格要素子系统B、渠道要素子系统C、促销要素子系统D、产品要素子系统正确答案:C14.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()A、产品观念B、生产观念C、社会营销理念D、市场营销理念正确答案:C15.在价值工程中,为更好地实现基本功能而服务的功能是()A、不足功能B、不必要功能C、过剩功能D、辅助功能正确答案:D16.在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、产品要素子系统正确答案:A17.企业流程管理的最终目标是( )A、取得最大经济效益B、提高企业竞争力C、满足顾客的需要D、生产出高质量的产品正确答案:C18.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作,而开展这些工作的前提和依据是A、人力资源规划B、职务价值评价C、人力资源的招聘与考核D、职务分析正确答案:D19.在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是()A、平等关系B、对立统一关系C、信任与托管关系D、隶属关系正确答案:C20.成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为()A、出口导向型B、产品辐射型C、项目成套型D、多元复合型正确答案:C21.价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向,该导向是()A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的减少而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的增加而减少正确答案:C22.下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是( )A、银行贷款、赊购商品和发行股票B、从非金融机构借款、银行贷款和分期付款C、发行债券、租赁融资和拖欠应付款D、银行贷款、预收货款和发行债券正确答案:B23.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正确答案:D24.用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、安全库存C、备件库存D、季节性库存正确答案:B25.下列四种激励理论中,研究如何满足人们需要的理论是()A、强化理论B、双因素理论C、公平理论D、期望理论正确答案:B26.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是( )A、资源环境B、经济环境C、竞争环境D、政治环境正确答案:C27.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 企业管理的首要目标是:A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 社会责任D. 员工满意度2. 下列哪项不是企业战略规划的内容?A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业文化的核心是:A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业形象4. 企业资源计划(ERP)系统的主要作用是:A. 提高生产效率B. 优化供应链管理C. 增强客户服务D. 所有上述选项5. 以下哪项不是企业风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 企业社会责任(CSR)的实施可以带来以下哪些好处?A. 提升企业形象B. 增强客户信任C. 降低运营成本D. 所有上述选项7. 企业组织结构的类型包括:A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 所有上述选项8. 以下哪项不是企业绩效评估的指标?A. 财务指标B. 客户满意度C. 员工流失率D. 产品种类9. 企业战略联盟的主要目的是:A. 分享风险B. 共享资源C. 增强竞争力D. 所有上述选项10. 企业创新的类型包括:A. 产品创新B. 过程创新C. 市场创新D. 所有上述选项二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 企业战略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 外部环境分析B. 内部资源评估C. 竞争对手分析D. 客户需求调研12. 企业人力资源管理包括以下哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理13. 企业财务管理的目标包括:A. 确保资金安全B. 优化资本结构C. 提高投资回报率D. 降低运营成本14. 企业市场调研的主要方法包括:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法15. 企业国际化经营的策略包括:A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资企业三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述企业战略规划的重要性。

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是企业的主要经济特征?A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案:D2. 企业管理的核心是?A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案:D3. 企业管理的目的是?A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案:C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案:D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构?A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案:D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项?A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案:D8. 企业文化不包括以下哪项?A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案:D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式?A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案:D10. 企业管理创新不包括以下哪项?A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业管理的基本任务包括:合理组织生产力的各个要素,有效地实现企业目标,提高企业经济效益,满足国家、社会和职工的需要。

2. 企业管理的基本原则包括:经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。

3. 企业组织结构主要包括:直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。

4. 企业战略管理的过程包括:战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。

5. 企业核心竞争力主要包括:技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。

6. 企业文化建设的主要内容包括:企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。

企业管理概论试题A

企业管理概论试题A

大连软件学院企业管理概论结业考试试题(A卷)课程代码:00144第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在下列表格内。

1.企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业,这样划分的标志是()。

A.企业使用的主要经营资源 B.企业运用主体技术C.企业财产组织形式D.市场类型2.企业管理理论展开的基本出发点是()A.生存假设 B.生产假设C.组织假设D.人性假设3.某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是()A.董事B.财务总监C.工程师D.执行总裁4.20世纪60年代,大庆油田爱国、创业、求实、奉献的“大庆精神”创造了“会战”时期的辉煌;改革开放以后,大庆人又凭着这种精神胜利度过了高含水期困境,实现了稳产。

大庆的例子体现了企业文化的()A.隐形性B.潜移性C.继承性D.稳定性5.下列不是人力资源管理的特点的是()A.能动性B.不可激励性C.再生性D.时效性6.利用麦肯锡矩阵对企业经营领域进行分析时,应重点投资的区域是()A.明星区B.野猫区C.现金牛区D.瘦狗区7.价值工程程序中“收集整理信息资料、功能评价”的步骤属于()A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段8.能在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种的产品的流水线形式是()A.混流生产线B.产品移动流水线C.混合生产线D.可变流水线9.现代市场经济中,最适合大中型企业的组织形式是()A.个人业主制B.合伙制C.私营独资D.公司制10.企业的市场营销工作不包括()A.产品定价B.客户关系管理C.产品开发D.市场调研11.某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。

针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略12.下面关于全面质量管理的说法错误的是()A.全面质量管理是全员参加的管理B.全面质量管理所管的范围是全面的C.全面质量管理所管的对象是特定的D.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点13.“大而全”“小而全”的单厂制企业组织形式的弊端不包括()A.企业组织机构庞大,效率低下B.难以实现规模生产和规模经营C.设备过多,人员过多D.重复建设现象严重14.企业管理基础工作的特点不包括()A.先行性B.逻辑性C.科学性D.群众性15.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念16.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2009年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民有30万户,则A市今年电冰箱的市场需求量约为()A.8万台B.9万台C.10万台D.7万台17.我国公司法规定,股份有限公司董事会成员人数为()A.3~13人B. 3~15人C.5~15人D. 5~19人18.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手少。

企业管理概论试题与答案

企业管理概论试题与答案

企业管理概论试题与答案(86分)一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。

)V1. 计划功能的使命是使决策方案____。

A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分:2 分2. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯满分:2 分3. 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动C. 组织反思、感知问题、实施行动D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动满分:2 分4. 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A. 简单结构B. 职能结构C. 事业部结构D. 矩阵式结构满分:2 分5. 计划功能的使命是使决策方案()整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分:2 分6. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分:2 分7. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是()A. 战略控制B. 战术控制C. 运营控制D. 绩效控制满分:2 分8. 具有质量高、接受度强的决策类型是____A. 理性决策B. 群体决策C. 个体决策D. 非理性决策满分:2 分9. ()以职能分工和权权力集中作为特征A. V型结构B. U型结构M型结构D. H型结构满分:2 分10. 从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()A. 职务丰富化B. 职务扩大化C. 职务专业化D. 职务复杂化满分:2 分11. 决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分:2 分12. 非正式组织的特征是____A. 稳定性、目的性、正规性B. 自发性、内聚性、不稳定性C. 稳定性、内聚性、正规性D. 自发性、稳定性、正规性满分:2 分13. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素,考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为()A. 领导生命周期理论B. 管理方格理论C. 领导的随机制宜理论D. 权威领导理论满分:2 分14. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()A. 委员会制B. 部门制C. 职能制D. 参谋制满分:2 分15. 决策的核心是____。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素?A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案:D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”?A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案:C3. 企业战略管理的核心任务是:A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案:A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作,强调员工的创造性和主动性?A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案:B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用?A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案:D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。

企业文化在企业管理中具有重要的作用。

首先,企业文化是企业的精神内核,它代表着企业的价值观、信仰和理念,对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。

一个积极向上、创新,以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感,从而提高员工的工作效率和生产力。

其次,企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。

良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度,企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。

此外,企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响,有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。

最后,企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。

企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策,确保企业的发展路径与企业文化相契合,有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。

总之,企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分,它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。

2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。

团队管理在企业中起到了重要的作用。

首先,团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率,促进团队内部的协作与共同目标的实现。

企业管理概论试卷及参考复习资料

企业管理概论试卷及参考复习资料

企业管理概论试卷与参考答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于()A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是()A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括?()A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定,个人缴费比例不低于人工资的4﹪,且以后两年提高一个百分点,最终达到()A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是()A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是()A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.组合战略图中的“复合多样化战略”属于()A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施()A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于()A. 独创型B.引进(转移)型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用()A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的9000系列标准是()A. 09001 09002C. 09003 0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是()A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说,生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施()A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是()A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的()A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为()A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是()A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。

全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题及答案

全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题及答案

全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题及答案-卷面总分:100分答题时间:80分钟试卷题量:28题一、单选题(共20题,共40分)1.在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是()。

A.职责不清B.产权不清C.权责不对等D.滋生机会主义倾向正确答案:A您的答案:本题解析:暂无解析2.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现()。

A.社会人B.文化人C.网络人D.学习人正确答案:D您的答案:本题解析:暂无解析3.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司,主要为制造商提供部分或全部的物流服务。

该公司属于()。

A.高新技术企业B.第三方物流商C.第四方物流商D.管理咨询公司正确答案:B您的答案:本题解析:暂无解析4.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的()。

A.计划职能B.控制职能C.指挥职能D.组织职能正确答案:B您的答案:本题解析:暂无解析5.某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。

这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的()。

A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.集权与分权相结合的原则正确答案:A您的答案:本题解析:暂无解析6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的()。

A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.辐射功能正确答案:D您的答案:本题解析:暂无解析7.某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。

目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。

A.设置独立人力资源部B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务C.不设,由兼职人员处理日常事务D.不独立设置,由某职能部门代理正确答案:A您的答案:本题解析:暂无解析8.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()。

2023年高等教育自学考试企业管理概论试题及答案试卷答案

2023年高等教育自学考试企业管理概论试题及答案试卷答案

全国2023年7月高等教育自学考试企业管理概论试题(课程代码: 00144)一、单项选择题(本大题共20小题, 每题1分, 共20分)1. B2. A3. C4. D5. D6. A7. B8. B9. D 10.C11.A 12.B 13.B 14.C 15.D 16.A 17.C 18.D 19.B 20.C1. 下列有关企业含义对旳旳表述是( )A. 企业是以市场为导向、以社会责任最大化为重要目旳, 从事商品生产和经营旳经济组织B.企业是以市场为导向,以盈利为重要目旳,从事商品生产和经营旳经济组织C. 企业是实行自主经营、自负盈亏旳社会组织D.企业是依法设置、依法经营旳民间组织2. 由两个以上旳个人共同出资, 通过签订协议而联合经营旳企业属于( )A. 合作制企业B.个人业主企业C.有限责任企业 D.股份有限企业3. 企业管理旳二重性是指( )A. 生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C. 自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4. 尽管人们对企业管理旳详细职能说法不一, 但认识比较一致旳三个职能是( )A. 计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C. 计划、组织、用人D.计划、组织、控制5. 在一种学习型组织中, 最佳旳学习单位是( )A. 班组B.车间C.科室 D.团体6. 企业制企业最高旳权力机构是( )A. 股东大会B.董事会C. 高层经理班子D.监事会7. 甲企业是一家只生产食品包装袋旳小企业。

由于该企业产品单一、工艺简朴、规模小, 因此最适合实行旳组织形式是( )A. 直线职能构造B.直线构造C. 事业部构造D.矩阵构造8. 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中, 将当今市场旳特性概括为3C, 即( )A. 顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C. 顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9. 企业文化旳作用对象只有一种, 即( )A. 企业B.产品C.市场 D.人10. 企业编制人力资源规划旳关键和前提条件是( )A. 必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C. 必须做好企业人力资源需求预测D.必须做好企业人力资源供应预测11.安索夫旳战略管理理论认为, 企业经营战略由四个要素构成, 它们分别是( )A. 产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目旳、战略内容、战略重点和战略环节C. 企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目旳D.总成本领先战略、差异化战略、目旳集聚战略和优质产品战略12. 按照麦肯锡旳战略环境矩阵分析法, 假如一种企业要对某个行业进行重点投资, 则该行业应当落在( )A. 野猫区B.明星区C. 金牛区D.瘦狗区13. 甲企业所生产旳小朋友玩具目前市场需求饱和, 竞争十分剧烈, 企业旳经营实力属于中等。

企业管理概论试卷(A卷)

企业管理概论试卷(A卷)

企业管理概论试卷(A卷)姓名得分一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1.5分,共45分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.企业从事生产经营活动的主要目的是( )A.完成国家下达的计划任务B.满足员工的各种需要C.盈利D.满足消费者的各种需要2.在企业管理的各项职能中,首要职能是( )A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能3.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了()A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.社会关系学说4.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( )A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化5.ISO9003强调()A.检验把关 B.预防为主 C.对设计的质量控制 D.对生产过程的质量控制6.以低价格配合搞促销费用,谋求迅速占领市场,随着销量的扩大,使成本降低,获得规模收益,这种市场营销策略被称为( )A.快速掠取策略B.缓慢掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略7.企业迈向国际市场的“通行证”是( )A.核心竞争力 B.产品的质量 C.名牌产品 D.科学技术8.若几个企业之间经常出现“左手挥拳,右手握手”的情况,则表明它们之间是一种( )关系。

A.公平竞争 B.母子公司 C.收购兼并 D.战略联盟9.企业技术创新成果扩散实现的前提是( )A.技术接受者真的学到这种技术B.技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C.技术拥有者和接受者之间有效的沟通D.顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受10.在企业各种资金来源中,成本最高的是( )A.债券 B.银行借款 C.优先股 D.普通股11.国有独资公司属于( )A.股份有限公司 B.有限责任公司 C.独资企业 D.非法人企业12.按照费用与营业收入的相关程度来分类,工业企业成本构成为( ).A.销货成本、销售费用、管理费用、财务费用B.销货成本、销售费用、管理费用C.进货成本和商品流通费用D.直接费用、期间费用、财务费用13.组织结构设计的基本原则是( )A.精干高效B.责权利原则C.统一指挥D.集权与分权相结合14.下列不属于人力资源内部供给量预测方法的是( )A.回归分析法B.马尔代夫模型C.德尔菲法D.转换比率分析法15.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

自考企业管理概论练习题+参考答案

自考企业管理概论练习题+参考答案

自考企业管理概论练习题+参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、家乐牌洗衣机的产品说明书上标明,该产品在正常使用情况下,平均无故障工作的时间至少在500小时以上。

该项说明反映的是产品质量的( )A、可靠性B、寿命C、性能D、安全性正确答案:A2、某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明()A、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范B、企业文化必须形成一定的系统和规范C、企业文化建设是企业生存发展的需要D、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理正确答案:A3、“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、商标租商号共创名牌战略D、名牌商标战略正确答案:D4、某集团公司的电器分公司制定了其经营战略,该战略属于()A、一体化战略B、总体经营战略C、职能战略D、经营单位战略正确答案:D5、提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是()A、安德鲁斯B、彼得·德鲁克C、钱德勒D、迈克尔·波特正确答案:B6、企业管理体系中最重要的组成部分是()A、信息管理B、财务管理C、高层管理D、人力资源管理正确答案:B7、管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麦克莱兰定律正确答案:B8、某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是()A、指挥、控制B、计划、用人C、组织、用人D、计划、组织正确答案:A9、在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、产品要素子系统D、价格要素子系统正确答案:A10、某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?()A、责权利相结合原则B、统一指挥原则C、集权与分权相结合原则D、专业分工与协作原则正确答案:B11、某企业计划投资1800万元,用于新厂房建设及增添同类设备,以扩大生产规模,满足不断扩大的市场需求。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理的核心是()A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案:C2. 企业战略管理的首要任务是()A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案:A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容?()A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案:C4. 企业进行市场细分的目的是()A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案:D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?()A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案:C6. 企业人力资源管理的核心是()A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案:D7. 企业财务管理的目标是()A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案:D8. 企业进行市场调研的目的是()A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案:D9. 以下哪项不是企业文化的功能?()A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案:D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括()A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理包括以下哪些内容?()A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案:ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括()A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案:ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有()A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案:ABCD5. 企业文化的类型包括()A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、企业全面质量管理走向成熟的标志是实施()A、开发型的质量管理B、全员的质量管理C、经营型的质量管理D、全过程的质量成本控制正确答案:C2、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态,其深层的企业文化也称为( )A、企业文化的精神层B、企业文化的表层C、企业文化的物质层D、企业文化的制度层正确答案:A3、某投资商要新建一个食品加工厂,该投资商在制定名牌战略决策时,首先应当选择()A、商标、商号统一战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标和商号共创名牌战略正确答案:C4、某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性。

该话语应该被视为A、企业风气B、经营管理风格C、企业最高目标D、企业制度正确答案:C5、管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势,其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是()A、整体化趋势B、战略化趋势C、网络化趋势D、人本化趋势正确答案:B6、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实,一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。

这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告,积极推荐房产项目。

这一做法表现了传统市场经营观的A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念正确答案:C7、在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是()A、计划B、控制C、组织D、指挥正确答案:A8、制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是A、计量工作B、标准化工作C、制度化工作D、规范化工作正确答案:B9、按照检验数量的不同,产品质量检验方式可分为()A、首件检验和统计检验B、全数检验和抽样检验C、固点检验和流动检验D、预先检验、中间检验和最后检验正确答案:B10、在企业管理基础工作中,一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、储存等管理工作,统称为()A、信息工作B、定额工作C、计量工作D、标准化工作正确答案:A11、海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

企业管理概论A-复习资料

企业管理概论A-复习资料

《企业管理概论》复习资料A一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.由于企业基层管理的对象是作业层,因而也被称之为( )A.物流管理B.规范化管理C.工序管理D.作业管理或现场管理2.企业管理信息既包含数值数据,也包含非数值数据,下列数据中属于非数值数据的是( )A.销售客B.利税额C.产量D.表格3.董事会成员( )A.只能是自然人B.不能是自然人C.不能是法人D.可以是自然人也可以是法人4.有效管理幅度是指( )A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数5.人们公认和学习型组织理论的创立者是( )A.杰瑞·W·吉利B.彼得·圣吉C.迈克尔·哈默D.詹姆斯·钱皮6.企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态其深层的企业文化被称为( )A.企业文化的制度层B.企业文化的精神层C.企业文化的物质层D.企业文化的表层7.企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。

其中攻坚文化的特点是( )A.服务周到B.坚强、乐观、进取心强C.注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守D.仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向8.马斯洛的“需求层次理论”属于激励理论中的( )A.过程型B.改造型C内容型 D.激进型9.随着企业规模的扩大,人力资源管理的职能逐步丰富。

一般来说,需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( )A.100人以下B.100-200人C.200-300人D.300人以上10.在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是( )A.影响力大,但不长久B.直接面对,效率较高C.针对性强,质量高D.覆盖面方,无地域限制,宣传沟通快捷方便11.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A.安索夫B.安德鲁斯C.钱德勒D.迈克尔·波特12.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( )A.企业总体市场调查和分析B.企业细分市场需求调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.市场竞争状况分析13.根据麦肯锡矩阵分析法,某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力,处于野猫区。

现代企业管理A卷考试题及答案

现代企业管理A卷考试题及答案

现代企业管理A卷考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 运营管理答案:C2. 企业战略规划的第一步是()。

A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 选择战略方案答案:A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?()A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案:D4. 企业组织结构设计的主要依据是()。

A. 企业规模B. 企业战略C. 企业文化D. 企业领导风格答案:B5. 以下哪项不是企业人力资源管理的主要职能?()A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 市场调研答案:D6. 以下哪项是企业财务管理的主要目标?()A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案:C7. 企业进行市场调研的主要目的是()。

A. 了解竞争对手B. 确定目标市场C. 收集消费者反馈D. 以上都是答案:D8. 以下哪项不是企业运营管理的主要活动?()A. 生产计划B. 库存管理C. 质量控制D. 员工培训答案:D9. 企业信息系统的主要功能不包括()。

A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品开发答案:D10. 企业创新管理的核心是()。

A. 技术创新B. 管理创新C. 组织创新D. 市场创新答案:A二、多项选择题(每题3分,共30分)11. 现代企业管理的特点包括()。

A. 系统性B. 动态性C. 创新性D. 复杂性答案:ABC12. 企业战略管理的过程包括()。

A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案:ABCD13. 企业组织结构的类型包括()。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:ABCD14. 企业人力资源管理的主要任务包括()。

A. 员工招聘B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案:ABCD15. 企业财务管理的主要内容包括()。

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2009 年企业管理概论考试题a 卷一.单选1()下列属于企业联合体的是A 联合公司B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2()依据企业惯例的二重性原理,企业管理的只能包括A 单项只能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般只能和特殊职能D 生产职能和社会职能3.()流程再造后,企业的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4. ()造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因A 国际环境的变化B 员工的变化C 体制改革D 经济快速发展5 ()企业首要的战略决策课题是A 企业宗旨决策B 经营哲学C 企业战略目标D 企业使命决策6 ()随着生产的发展,用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势7()管理循环(pdca 循环)的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理8 ()组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化9()价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命10. ()传统经营观念是A以生产为导向B 以经营为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向11()下列不是市场营销组合的要求是A 优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求12()维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资D 以上皆正确13.--- 是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本B 费用C 利润D 投资14. ()共同投资,共同经营,共担风险,共负盈亏是--- 的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营15. ()组织结构,规章制度,等属于企业文化的()A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化16.()在iso9000 系列标准中,指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417()企业使用的领料单,考勤表,工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料18()我国企业开始研究经营战略问题是在A 20 世纪50 年代B 20 世纪60 年代C20世纪70年代D20世纪80年代19()制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全20. ()职场营销组合由四个基本要素构成,期中的关键要素是A 产品B 价格C 渠道D 促销二多项选择1()公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司A 人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化 3 ( )表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志4( )短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率E 超额奖5. ( )企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖2()企业管理理论的发展趋势为E 超额奖6()下列各项属于职能战略的有A进攻型战略B 差异化战略C 产品战略D 产品质量战略E 市场战略7()技术引进的方式有A 移植B嫁接C 插条D 独创E 交配8 ()质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程E 服务过程9. ()企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化C 柔性化D 简约化E 单一化10()以下有关计量工作的叙述错误的是A 计量器具一定要准确可靠B 计量器具的检定是指入室检定C 计量工作也可以采取估计,测算的方法D 计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化E应设置计量管理人员机构三名词解释1计划2战略思想3业定负4第三方物流5市场细分四简答题1.选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3 简述控制过程的基本步骤4 简述企业技术开发的对象5. 生产过程组织有哪些要求2009 年企业管理概论考试题B 卷一单选1()下列属于企业联合体的是A 联合公司B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2()一句企业管理的二重性原理,企业管理的只能包括A 单项职能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般职能和特殊职能B 生产职能和社会职能C 一般职能和特殊职能D 生产职能和社会职能3.()流程再造后,钱iye 的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4()管理循环(pdca 循环)的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理5. ()企业使用的领料单,考勤表,工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料6.()组织结构,规章制度,等属于企业文化的()A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化7.()职场营销组合由四个基本要素构成,期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销8.()人本管理的立论基础论是A 工具人B 文化人C 网络人D 学习人9.()企业实现商品价值必须通过A 市场分配B 市场竞争C 市场交换D 生产活动10.()组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化11.()价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值或获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命12()传统经营观念是A 以生产值为倒向B 以营销者为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向13.()下列不是市场营销组合的要求是A 优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求14.()维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资15.()共同投资,共同经营,共担风险,共负盈亏是 ------ 的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营16.()在iso9000 系列标准中,指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417.()随着生产的发展,用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势18.--- 是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本B 费用C 利润D 投资19.()我国企业开始研究经营战略问题是在A 20 世纪50 年代B 20 世纪60 年代C20世纪70年代D20世纪80年代20.()制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全二多项选择题1()公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2.()企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖E 超额奖3.()企业管理理论的发展趋势为A 人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化4.()表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志5.()短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率6.()按行业划分,企业文化分为A 攻坚型文化B 强人型文化C 过程型文化D 辅助生产过程E 服务过程7.()技术引进的方式有A 移植B嫁接C 插条D 独创E 交配8.()质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程9.9. ()企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化D 简约化E 单一化10.()企业管理的方法论基础是A 信息论B 系统论C 协同论D 控制论E 决定论三.名词解释1 计划2战略思想3企业定员4市场细分5.企业使命四简答题1.选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3 简述企业技术开发的对象4. 简述工资分配制度的原则5简述控制过程的基本步骤A 卷答案1.D2.C3.A4.D5.D6.B7.A8.C9.B10.A11.D12.B13.A14.B15.BD C D D A AB ABCD DE BCD ABE CDE ABCE ABCDE ABC BC三 名词解释16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.计划:计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作,计划职能是协作劳动的必要条件32.战略思想:指导经营战略制定和实施的基本思想33.企业定员:企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备各类人员所规定的限额,也称人员定额或用人标准34.第三方物流:3PL 指专门从事物流中介组织(流商)按照合约的要求,在指定的时间期限内,为制造商提供部分或全部vude 物流服务经营管理活动35.市场细分:市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点,把企业某一产品的总体市场,划分为若干个用户群或消费群,即细小市场的分类过程简答题1(1)市场面得多少,大与小的关系(2)重点市场和一般市场的关系(3)本地市场和外地市场的关系(4)国内市场和国外市场的关系(5)当前市场和长远市场的关系2. 根据经营战略的内涵,它具有以下特征(1)全局性(2)长远性(3)竞合性(4)纲领性(5)相对稳定性3.控制过程包括三个步骤(1)拟定控制标准者是控制的依据2)衡量实际成果,并以控制标准相比较,发现偏差,找出原因3)采取措施,纠正偏差4.(1)产品的开发(2)设备与工具的开发(3)生产工艺的开发(4)能源和原材料的开发(5)改善生产环境的技术开发5. 生产过程组织要求各工序运动的连续性,各个工序在时间上的平行性,方向的单向性,各阶段和各工序之间生产能力的比例性,各阶段和各工序之间生产能力的比例性,企业及其生产环节的均衡性,生产过程具有灵活应变能力和适应性方面。

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