安徽某法院大楼智能化工程施工项目施工组织设计
智能大楼施工组织设计方案(5).1
数据扩展器数据扩展器保证VideoBloX 闭路监视系统在方便地进行数据端口扩展的同时，也不会牺牲系统的可靠性和系统设备的反应时间。
数据扩展器能够把一个RS422端口扩展成多个RS422端口，以完成大系统的需要。
每个扩展后的RS422端口传输距离4000英尺(1200米)，可接入32个设备。
8通道(HVB422FT8)和16通道(HVB422FT16)数据扩展器，提供了如下的附加容错功能：●在接收数据时，自动检测某些类型的通信故障并指示出来，以防止故障线路对其它通信线路的影响；●高容量的电源；每个通道都有包含一个自恢复熔丝的保护电路。
系统软件⏹设备控制配置程序（HVBCFG）设备控制配置程序基于数据库技术，采用同一设备控制数据库构建模板，只要所需控制设备具有RS232/422/485方式控制协议，都可以在模板上输入该设备面板按钮对应于VideoBloX控制键盘上的按键和显示信息，以及输入该按钮的协议字符串。
使用HVBCFG定制好设备控制数据库后，便可通过将其下载至VideoBloX矩阵的CPU中进行数据库固化。
设备的控制数据库固化后，您就可以在VideoBloX控制键盘及图形控制软件上进行所有设备的完全控制了。
⏹图形控制软件（HVBGUI）HVBGUI图形控制软件提供了一个友好的人机界面，用户可以在形象而直观的地形图上轻松地实现整个CCTV系统的控制。
通过点击相应的图标，用户可以方便地选择想监控的楼层图，进行摄象机切换、云台/镜头控制及DVR/VCR/画面处理器等设备的控制。
系统报警后会自动弹出报警点所在的楼层图，同时发出报警的声光提示，报警图标闪烁，提示操作人员进行警情处理。
8.6周界防范系统设计针对云龙区大楼特点，对于行政中心四周外围建立周界防越报警系统，在行政中心四周区域设置探测器对。
周界报警系统由总控制室统一控制管理，并可通过电子地图直观准确识别报警防区区域。
探测器考虑选用主动红外对射探测器，并具有良好的防误报、抗干扰性能。
施工组织智能化工程(3篇)
第1篇一、工程概况随着科技的不断发展，智能化工程已成为我国建筑行业的重要组成部分。
本智能化工程旨在利用现代信息技术，提高建筑物的智能化水平，实现建筑物自动化、信息化、网络化、智能化。
本工程主要包括以下子系统：通讯系统、视频监控系统、可视楼宇对讲及家居、综合布线系统、计算机网络系统等。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织架构：成立智能化工程施工项目部，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
（2）人员配置：根据工程需求，选拔具备相关专业技能的施工人员，进行岗前培训，提高施工质量。
（3）设备材料：根据工程图纸及设计要求，提前采购所需设备材料，确保施工进度。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照工程进度，合理安排各子系统施工顺序，确保工程整体进度。
（2）施工方法：采用先进、合理的施工工艺，提高施工质量，缩短施工周期。
（3）施工安全：严格执行施工现场安全管理制度，确保施工安全。
3. 施工进度（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点。
（2）加强施工过程中的进度控制，确保工程按期完成。
4. 施工质量控制（1）严格遵循国家及行业标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检测，发现问题及时整改。
（3）做好施工记录，为工程验收提供依据。
5. 施工安全与文明施工（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）做好施工现场文明施工，保持施工现场整洁。
（3）加强施工现场环保措施，降低施工对环境的影响。
三、施工管理1. 施工协调：加强各施工单位之间的沟通与协作，确保工程顺利进行。
2. 施工监督：对施工过程进行全程监督，确保施工质量。
3. 施工变更：根据工程实际情况，及时调整施工方案，确保工程顺利完成。
4. 施工验收：按照国家及行业标准，做好工程验收工作。
四、总结智能化工程施工是一项复杂的系统工程，需要我们在施工过程中充分考虑各种因素，合理安排施工组织，确保工程质量和进度。
通过本智能化工程施工组织设计，我们将以先进的技术、严格的管理、高效的施工，打造出高质量、高水平的智能化工程。
智能化工程施工组织设计方案
智能化工程施工组织设计方案(完整版)一：前言本文档旨在详细介绍智能化工程施工组织设计方案。
通过采用先进的智能化技术，提高工程施工效率和质量，进一步推动工程建设的现代化进程。
为了更好地实施工程项目，本方案将对工程施工组织进行全面规划和设计。
二：项目背景智能化工程的施工是基于现代信息技术和智能化设备的全新工程施工方式。
本项目旨在实现自动化、数字化、信息化与智能化相结合，提高工程项目的设计、建造和运营管理效果。
三：项目目标本项目的目标是实现以下几个方面的要求：1.提高工程施工效率，缩短工期；2.提高工程施工质量，减少人为错误；3.降低工程施工成本，提高工程经济效益；4.优化工程项目管理，提高整体运作效果。
四：项目范围本项目将主要包括以下几个方面的内容：1.智能化施工设备的选用和配置；2.施工流程的规划和优化；3.工人的培训和技术支持；4.施工现场的智能化布局和管理。
五：施工组织设计5.1施工设备选用根据工程的特点和要求，选择合适的智能化施工设备，包括但不限于自动化挖掘机、智能化搅拌设备、无人机等，以提高施工效率和质量。
5.2施工流程规划根据工程的施工序列和要求，制定详细的施工流程，确保各项施工工序的衔接和顺利进行。
5.3人员培训和技术支持对参与施工工作的人员进行培训，使其熟悉和掌握智能化施工设备的操作方法和安全注意事项。
同时，提供必要的技术支持和技术指导，确保施工工作的正常进行。
5.4施工现场布局和管理合理规划施工现场布局，包括施工设备的合理摆放、施工材料的储存和管理等。
同时，采用智能化技术对施工现场进行监控和管理，提高施工工作的效率和安全性。
六：工程管理与控制6.1进度管理制定详细的工程施工进度计划，并对每个工序进行跟踪和控制，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程按时完成。
6.2质量管理建立完善的质量检查体系，对施工工作进行全面监督和检查，及时纠正和改进施工过程中的质量问题。
6.3成本控制制定科学合理的施工成本预算和控制方案，通过控制成本的变动，提高工程的经济效益。
(建筑工程管理)智能大楼施工组织设计方案
（建筑工程管理）智能大楼施工组织设计方案目录一、大楼智能化工程施工组织设计41、编制说明41.1 编制目的41.2 编制依据41.3 相关标准引用42、项目概况52.1 工程简介52.2工程目标53、项目组织管理机构63.1 组织结构63.2 岗位素质要求、分工及职责63.3、项目管理措施83.4施工组织机构主要人员名单93.5 拟投入施工管理技术人员情况114、施工程序及总体组织部署134.1工程分解134.2智能化工程总包工作主要内容及计划与要求144.3工程技术资料整编165、安全生产、文明施工、环境保护措施195.1 现场安全管理措施195.2 现场文明施工措施205.3 做好环境保护措施216、工程形象进度计划安排及保证措施216.1 工期目标216.2施工进度计划226.3工程施工进度保证措施247、施工质量保证措施及目标277.1 质量保证措施277.2 质保管理措施及质保大纲287.3 关键工序及关键质量控制点307.4 现场质量保证三级检查317.5 质量检查程序318、各系统工程施工方案及工艺方法318.1施工准备318.2综合布线系统328.3计算机网络系统428.4有线电视系统438.5多媒体会议系统458.6综合安防系统478.7停车管理系统508.8触摸屏查询及大屏显示系统538.9机房建设系统548.10综合管路系统578.11背景音乐系统629、与总包单位及各专业施工单位的协调配合及保证措施639.1与土建单位的施工界面639.2与通风和强电单位的施工界面639.3与机电设备等安装单位的施工界面649.4与室内装修单位的施工界面6410、材料供应、来源、投入计划及保证措施6410.1工程采购方案6410.2材料、设备保管方案6511、重点部位上的施工组织措施、技术方案6611.1施工方法6611.2工程实施中几个重点、难点以及相应对策7111.3重点系统施工组织7312、临时设施平面布置及临时用水、用电7412.1 临时设施平面布置图7412.2 临时施工用水、用电计划7513、自检及竣工验收方案7613.1 系统验收测试方案7613.2 验收内容76二、计划投入的主要施工机械设备表79三、主要施工人员表82四、大楼智能化工程技术响应与方案831、总体设计说明831.1建筑概况831.2需求分析831.3 现状分析841.4技术规范和标准841.4智能化系统设计内容861.5系统先进性、合理性及可扩展性分析862、综合布线系统892.1系统概述892.2 需求分析892.3设备品牌902.4系统设计说明902.5设备参数933、计算机网络系统1033.1概述1033.2需求分析1033.3内网设计1073.4外网设计1113.5网络安全设计1153.6集中存储系统1184、会议系统1204.1 概述1204.2 需求分析1204.3 各子系统实现功能1214.4 设备选型1234.5方案说明1244.6方案设计1255、有线电视系统1425.1系统概述1425.2需求分析1425.3设备选型1425.4方案设计1435.5设备参数1456、公共广播系统1476.1系统概述1476.2设计原则1476.3设计重点、难点分析及注意事项1486.4设备选型1496.5方案设计1496.5设备参数1517、触摸屏查询及大屏显示系统1537.1系统概述1537.2系统需求1537.3 LED电子显示屏1537.4多媒体触摸屏1597.4 DLP显示屏系统1618、安全防范系统1678.1系统概述1678.2设计原则1688.3工程重点防范部位和一般防范部位分析168 8.4总体规划1698.5视频监控系统设计1708.6周界防范系统设计1929、机房工程1959.1概述1959.2设计原则1959.3需求分析1959.4系统整体规划1969.5系统设计20010、一卡通管理系统21910.1系统概述21910.2需求分析21910.3系统设计220五、大楼智能化工程设计优化方案2361、建筑物自动化系统2361.1系统概述2361.2系统设计内容2371.3系统设计总则2371.4项目系统监控功能设计说明2381.5节能控制及节能效果技术分析2422、有线无线一体化设计2432.1 无线工程具体的建设目标2442.2 认证方式及认证点选择2452.3 无线安全2452.4 频率规划与负载均衡2462.5 供电问题2472.6 覆盖解决方案2472.7 覆盖区域详细说明2472.8 盖效效果理论计算248一、大楼智能化工程施工组织设计1、编制说明1.1编制目的施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，是指导施工现场全部生产活动的经济文件。
(最全)某市中级人民法院智能化设计方案
(最全)某市中级人民法院智能化设计方案某市市中级人民法院审判楼智能化工程设计方案目录一、项目概述 (8)1、项目简介 (8)2、现状分析 (8)2.1. 某市中院概况 (8)2.2. 法院业务现状 (9)2.3. 业务量分析 (10)2.4. 智能化建设现状 (10)3、设计思路 (10)3.1. 整体架构 (10)3.2. 工作流程分析 (11)3.3. 各层功能区分布情况 (15)4、设计目标 (15)4.1. 硬件配备达到一流水平 (15)4.2. 软件应用深入推进 (15)4.3. 资源整合，提高效率 (16)4.4. 司法便民、公开服务不断完善 (16)4.5. 推进司法公开三大平台建设 (16)4.6. 决策分析能力全面提升 (16)5、设计原则 (16)6、设计依据 (17)7、设计内容 (19)二、各系统设计方案 (20)1、综合布线系统 (20)1.1. 系统概述 (20)1.2. 需求分析 (21)1.3. 设计原则 (21)1.4. 系统设计方案 (22)1.4.1. 总体设计规划 (22)1.4.2. 布点设计原则 (25)1.4.3. 工作区子系统 (26)1.4.4. 水平子系统 (27)1.4.5. 主干子系统 (28)1.4.6. 管理子系统 (30)1.4.7. 设备间子系统 (30)1.4.8. 系统的安全性 (32)1.5. 建成后系统功能 (33)2、计算机网络系统 (33)2.1. 系统概述 (33)2.2. 需求分析 (34)2.3. 设计原则 (35)2.4. 系统设计方案 (36)2.4.1. 审判内网设计 (36)2.4.2. 互联网设计 (40)2.4.3. 设备网设计 (44)2.4.4. VLAN设计 (45)2.4.5. IP地址设计 (46)2.4.6. 路由设计 (47)2.5. 建成后系统功能 (47)3、综合弱电管路系统 (48)3.1. 系统概述 (48)3.2. 需求分析 (49)3.3. 系统设计方案 (50)3.3.1. 垂直、水平桥架 (50)3.3.2. 各子系统的管路设计 (52)3.3.3. 系统实施技术要求 (52)3.3.4. 对建筑、电气等专业的接口要求 (57)3.4. 建成后系统功能 (57)4、综合安防系统 (58)4.1. 系统概述 (58)4.2. 需求分析 (59)4.3. 设计原则 (59)4.4. 系统设计方案 (60)4.4.1. 系统核心构架设计 (60)4.4.2. 视频监控子系统 (60)4.4.3. 防盗报警子系统 (64)4.4.4. 电子巡更子系统 (65)4.5. 建成后系统功能 (67)4.5.1. 视频监控子系统功能 (67)4.5.2. 防盗报警子系统功能 (67)4.5.3. 电子巡更系统功能 (68)5、公共广播与背景音乐系统 (69)5.1. 系统概述 (69)5.2. 需求分析 (69)5.3. 设计原则 (70)5.4. 系统设计方案 (70)5.4.1. 扬声器的选型 (71)5.4.2. 分区设置 (71)5.4.3. 前端点位设计 (71)5.4.4. 控制中心 (72)5.4.5. 信号传输部分 (72)5.5. 建成后系统功能 (72)6、一卡通系统 (73)6.1. 系统概述 (73)6.2. 需求分析 (74)6.3. 设计原则 (75)6.4. 系统设计方案 (75)6.4.1. 门禁管理子系统 (75)6.4.2. 梯控管理系统 (77)6.5. 建成后系统功能 (78)6.5.1. 管理中心功能 (78)6.5.2. 门禁管理子系统功能 (79)7、多媒体会议系统 (80)7.1. 系统概述 (80)7.2. 需求分析 (81)7.3. 设计原则 (81)7.4. 系统设计方案 (82)7.4.1. 大法庭设计 (83)7.4.2. 小法庭设计 (87)7.4.3. 院务会议室及视频会议室设计 (90)7.4.4. 中会议室设计 (92)7.4.5. 小会议室设计 (94)7.4.6. 党组会议室设计 (94)7.5. 建成后系统功能 (95)8、室外司法公开大屏及信息发布系统 (96)8.1. 系统概述 (96)8.2. 需求分析 (97)8.3. 设计原则 (97)8.4. 系统设计方案 (98)8.4.1. 显示前端设计 (98)8.4.2. 系统结构设计 (100)8.4.3. 控制系统设计 (100)8.4.4 显示屏远程开关及控制播放内容 (105)8.4.5 屏体组装模式示意图 (106)8.4.6 显示屏电气安装 (106)8.5. 建成后系统功能 (109)9、智能审委会会议系统 (110)9.1. 系统概述 (110)9.2. 需求分析 (110)9.3. 建设原则 (112)9.4. 系统设计方案 (114)9.4.1. 总体设计 (114)9.4.3. 视频显示系统 (123)9.4.4. 数字发言表决系统 (124)9.4.5. 音响扩声系统 (126)9.4.6. 信号处理系统 (129)9.4.7. 集中控制系统 (131)9.4.8. 与其他业务系统的对接 (132)9.5. 建成后系统功能 (133)10、法律文书电子送达系统 (133)10.1. 系统概述 (133)10.2. 需求分析 (133)10.3. 建设原则 (134)10.4. 系统设计方案 (134)10.4.1 业务流程 (134)10.4.2 现有机构和专业人员 (135)10.4.3 系统技术路线选择 (135)10.4.4 效益分析 (135)10.4.5 软件需求 (135)10.5. 建成后系统功能 (136)11、智能照明系统 (136)11.1. 系统概述 (137)11.2. 需求分析 (137)11.3. 设计原则 (138)11.4. 系统设计方案 (139)11.4.1. 监控内容及功能 (139)11.4.2. 控制系统介绍 (141)11.5. 建成后系统功能 (142)12、能耗计量系统 (143)12.1. 系统概述 (143)12.2. 需求分析 (143)12.3. 系统设计方案 (144)12.3.2. 系统应用 (145)12.3.3. 系统组网应用 (145)12.3.4. 系统特点 (146)12.3.5. 建筑能耗监测的适用性 (146)12.4. 建成后系统实现功能 (147)三、项目建设概算 (148)1、智能化工程概算汇总表 (148)2、各子系统概算明细表 (151)2.1. 综合布线系统 (151)2.2. 计算机网络系统 (152)2.3. 综合弱电管路系统 (153)2.4. 综合安防系统 (153)2.5. 公共广播与背景音乐系统 (154)2.6. 一卡通系统 (155)2.7. 多媒体会议系统 (156)2.8. 室外司法公开大屏及信息发布系统 (160)2.9. 智能审委会会议系统 (161)2.10. 法律文书电子送达系统 (162)2.11. 智能照明系统 (162)2.12. 能耗计量系统 (163)四、”互联网+”法院介绍 (164)1、互联网+法院的背景 (164)2、实现功能 (164)2.1. 互联网+阳光 (164)2.2. 互联网+老赖 (164)2.3. 互联网+拍卖 (165)2.4. 互联网+庭审 (165)2.5. 互联网+诉讼办理 (166)五、其他建议系统简述 (167)1、集成门户单点登录系统 (167)2、数据资源整合与数据挖掘 (168)3、诉讼服务平台 (169)4、分段集约执行系统 (170)5、全流程网上办案系统 (171)6、移动办公系统 (171)7、信息调度指挥平台 (172)一、项目概述1、项目简介某市市中级人民法院位于某市市谯城区光明路1号，成立于2000年12月28日，下辖4个基层人民法院，分别是蒙城县人民法院、涡阳县人民法院、利辛县人民法院和谯城区人民法院。
框架结构(智能大厦)施工组织设计方案范本
框架结构（智能大厦）施工组织设计方案范本部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改23框架结构<智能大厦）编制日期：2004年5月10日编制单位：目录第一卷编制依据4b5E2RGbCAP第二卷工程简况4第三卷施工部署7第一章 <一）工程目标: (7)第二章 <二）管理组织机构：7第三章 <三）施工部署：8第四章 <四）施工准备工作：9第四卷主要分部分项工程施工方案10第一章 <一）施工测量：10第二章 <二）结构施工工艺流程：13第三章 <三）钢筋工程：13第四章 <四）模板工程：17第五章 <五）混凝土工程：19第六章 <六）砌筑工程：22第七章 <七）土方回填：22第八章 <八）防水工程：23第九章 <九）脚手架工程：24第十章 <十）外装修工程：错误！未定义书签。
第十一章 <十一）内装修工程：错误！未定义书签。
第十二章 <十二）门窗工程：错误！未定义书签。
第十三章 <十三）水暖、通风、空调工程：错误！未定义书签。
第十四章 <十四）电气工程：错误！未定义书签。
第五卷施工进度计划错误！未定义书签。
第一章 <一）总工期控制：错误！未定义书签。
第二章 <二）主要分部工程工期安排：错误！未定义书签。
第三章 <三）工期保证措施：错误！未定义书签。
第六卷季节施工措施错误！未定义书签。
第一章 <一）雨期施工措施：错误！未定义书签。
第二章 <二）冬期施工措施：错误！未定义书签。
第七卷工期保证措施错误！未定义书签。
第一章 7.1 工期目标：错误！未定义书签。
第二章 7.2 工期保证措施：错误！未定义书签。
第三章 7.3 加强工程进度的计划性：错误！未定义书签。
第四章 7.4 采用“四新”技术，保证工程进度：错误！未定义书签。
p1EanqFDPw 第五章 7.5 加强土建、水电专业的配合工作：错误！未定义书签。
智能办公楼智能化工程施工组织设计方案
智能办公楼智能化工程施工组织设计方案-------------------------------------------------------------------1. 引言本文档旨在提供一份智能办公楼智能化工程施工组织设计方案。
通过合理安排施工过程，优化资源分配，提高施工效率，确保工程质量和进度的同时，以最小的成本实现智能办公楼的智能化。
2. 施工组织设计原则为了顺利完成智能办公楼的智能化工程，我们将遵循以下原则：1. 独立决策：我们将独立作出所有决策，避免依赖用户的辅助。
2. 简单策略：采用简单的策略，避免涉及复杂的法律问题。
3. 资料确认：我们将不引用无法确认的内容，确保文档的真实性和可信度。
3. 施工组织设计方案3.1 施工进度计划在实施智能办公楼智能化工程之前，我们将制定详细的施工进度计划。
该计划将包括各个施工阶段的时间安排、工作任务和关键节点，以确保工程能够按时完成。
3.2 资源分配我们将根据工程的实际需求，合理分配人力、物力和财力资源。
通过细致的资源分配，避免资源浪费和不必要的成本支出。
3.3 施工风险管理在施工过程中，我们将承担风险管理的责任。
通过制定风险管理计划，识别、评估和控制施工风险，以及采取相应的应对措施，确保工程安全和顺利进行。
3.4 质量控制我们将建立有效的质量控制体系，包括施工过程中的质量检查和质量保证措施。
通过严格执行质量标准，确保智能办公楼的智能化工程质量符合规定。
3.5 施工监督我们将安排专业技术人员进行施工监督，确保施工过程中的合规性和质量。
监督人员将定期检查施工进度和质量，并及时提出改进建议和解决方案。
4. 总结本文档提供了一份智能办公楼智能化工程施工组织设计方案。
通过遵循独立决策、简单策略和资料确认的原则，以及合理安排施工进度、资源分配、风险管理、质量控制和施工监督的措施，我们将致力于以最小的成本实现智能办公楼的智能化。
智能化施工组织设计策划方案
第一章标题一一、标题二(一)标题三i.标题四第二章施工组织设计一、工程概况本工程要紧含以下部分的建设项目：1）系统2）系统3）系统二、施工依据及标准1）GB/T5/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》2）GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》3）GB50168-92《电器施工及安装标准》4）JGJ/T16-92《民用建筑电器设计规范》5）EIA/TIA 568《商用建筑群布线标准》6）EIA/TIA 586《民用建筑线缆标准》7）EIA / TIA –606《民用建筑通讯治理标准》8）EIA / TIA –606《民用建筑通讯接地标准》9）IEC/ ISO 11801《国际建筑布线标准》三、施工组织总体目标本工程施工组织总体目标，是以项目治理理论和ISO9000质量治理体系为指导，辅以流水法、网络法施工打算治理，强化过程治理，在规定的工期内完成合同规定的工程内容，同时争创工程质量全优。
为了实现上述目标，公司组织了强有力的项目治理班子，负责制订施工项目的总体进度打算和时期目标打算，负责整个项目治理和施工的总体协调。
四、工程中所需工具及现场治理场所要求在本工程中，要紧使用的机械为小型交流电焊机、、砂轮切割机，台钻、角向砂轮机、冲击电钻、电动切割机、配电箱、穿线器、万用表、梯子等设备。
进场时要求甲方提供施工电源。
五、施工部署依照本工程的规模、特点及总工期要求，分为四个时期：1）工程预备时期；2）工程实施时期；3）工程调试验收时期；4）工程配合使用时期；每个时期采纳相应高效的治理方法，保证工作圆满完成。
下面详述具体要求内容和要求。
(一)工程预备时期i.技术预备依照工程进度打算、工程量，施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场之前作好安排工作，并组织好人力，物资的进场工作。
各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要，多和工人交流，给工人交代清晰技术要领，常到施工现场检查，施工过程中要紧密配合其他专业的施工。
智能化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述随着科技的飞速发展，智能化工程在建筑领域中的应用越来越广泛。
本智能化工程施工组织设计旨在为我国某地区的一座新建办公楼提供全面的智能化解决方案，以实现办公环境的智能化、自动化、高效化。
二、施工组织设计原则1. 符合国家相关标准和规范，确保工程质量；2. 确保施工进度，满足业主需求；3. 优化资源配置，降低施工成本；4. 保障施工安全，确保施工人员健康；5. 环保施工，减少对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 综合布线系统（1）设计原则：遵循《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000，采用模块化、层次化、灵活性设计。
（2）施工方法：采用明敷、暗敷、桥架、线槽等多种方式，确保布线系统安全、美观、便于维护。
2. 计算机网络系统（1）设计原则：遵循《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000，实现高速、稳定、安全的数据传输。
（2）施工方法：采用光纤、双绞线等多种传输介质，配置高性能网络设备，实现局域网、广域网等多种网络连接。
3. 安全防范系统（1）设计原则：遵循《安全防范工程技术规范》GB50348-2004，实现全面、实时、高效的安全监控。
（2）施工方法：采用视频监控、门禁系统、巡更系统等多种手段，实现人防、物防、技防相结合的安全防范体系。
4. 智能化系统集成（1）设计原则：遵循《智能建筑工程设计规范》GB50339-2003，实现各系统之间的无缝对接。
（2）施工方法：采用模块化、集成化设计，确保各系统稳定运行。
5. 施工进度安排（1）施工准备阶段：3个月（2）施工实施阶段：6个月（3）竣工验收阶段：1个月四、施工组织管理1. 施工人员管理：严格按照国家相关标准，选拔具备相应资质的施工人员，确保施工质量。
2. 施工设备管理：对施工设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。
3. 施工材料管理：选用符合国家标准的优质材料，确保工程质量。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防安全事故发生。
楼宇智能化系统施工组织设计方案
新办公楼及培训楼智能化系统工程施工组织设计方案技术设计方案介绍书目第一节、工程概况和工程范围 (2)其次节、施工准备 (3)第三节、技术准备 (5)第四节、现场准备 (6)第五节、施工组织支配 (11)第一节、工程概况和工程范围1、项目概况****，本工程分为办公楼、培训楼及仓库等三个功能区的建设工程。
2、工程范围计算机主机房➢机房装饰装修工程➢电气工程及机房防雷工程➢机房综合布线工程➢服务器设备机柜安装工程➢机房空调工程➢机房新风换气工程➢机房UPS电源系统➢机房消防工程➢机房环境监控系统基地其他建筑➢综合布线工程➢计算机网络工程➢门禁工程➢电话小总机工程➢视频监控系统工程➢防盗报警系统工程3、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1、****颁发的《****智能化建设项目》邀请报价文件。
2、现行国家有关规范、标准和规程。
3、我公司ISO9001质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。
4、广东省和广州市有关文件及规定。
5、现场实际状况。
4、工程施工的特点1.本次工程为新建工程，因此，必需充分考虑机房运行条件及各人员及相关工序的调配和连接。
2.本工程在市区内，因而在施工中必需做好垃圾消纳、材料设备进出、环境爱惜、噪音和粉尘限制等文明施工，确保四周办公环境和办公人员的休息、生活及工作不受影响。
3.有较大型的设备安装调试，故需确保设备平安搬运、进场等工作顺当、平安的进行。
5、项目施工规范标准1、施工准备工作支配施工准备工作是整个施工生产的前提，依据本工程的工程内容和实际状况公司以及项目部共同制定施工的准备支配。
为工程顺当进展打下良好的基础。
主要准备工作一览表2、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、平安、文明、低耗的目标而奋斗，本工程接受项目法施工的管理体制：2.1、施工管理体制的设置原则1、形成有确定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺当完成。
2、依据本工程规模、技术困难程度等因素建立管理组织。
建筑智能化工程施工组织设计方案(最新修订版)
建筑智能化工程施工组织设计方案（四）施工组织设计1、施工组织设计总说明1.1 工程概况1.1.1、工程名称：合肥中侨中心智能化工程1.1.2、工程地点：合肥市潜山路与休宁路交叉口1.1.3、主要工程内容：1)周界报警系统2)视频监控系统3)无线对讲系统4)电子巡更系统5)停车场管理系统6)车位引导系统7)背景音乐系统8)多媒体信息发布系统9)电梯五方通话系统10)程控交换系统电梯五方对讲系统每部电梯由电梯机房敷设RVVP6*0.75线缆到控制中心，以实现电梯轿厢等与小区控制中心的语音对讲，其他由相关专业设计实施。
11)机房工程12)远传水表电表穿线系统13)综合管网共计13个子系统。
2、施工准备工作计划首先成立项目经理部，配备项目管理人员；编制施工组织设计，主要施工进度计划，施工平面图；制定施工项目管理规划，进行施工现场的准备，编写开工申请报告。
2.1 施工管理制度的建立按项目管理规定和ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度项目经理部组织机构及职责项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度项目技术资料管理制度项目现场管理制度2.2 施工技术准备1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。
中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。
力争将问题在图纸会审中解决。
2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。
法院施工组织设计
目录一、编制依据及原则 (3)二、工程概况及说明 (3)三、施工部署及施工平面布置 (3)3.1施工总体部署 (3)3.2施工现场平面布置 (4)四、施工方案及主要技术措施 (6)4.1工程测量 (5)4.2基础工程 (9)4.3主体工程 (14)4.4装饰装修工程 (31)4.5屋面工程 (42)4.6建筑节能分部工程 (42)4.7水、电、暖安装工程 (54)五、质量目标及保证质量的技术措施 (69)5.1质量目标及保证体系 (69)4.7水、电、暖安装工程 (54)五、质量目标及保证质量的技术措施 (69)5.1质量目标及保证体系 (69)5.2质量管理组织机构 (69)5.3质量保证的管理措施 (71)5.4质量保证的技术措施 (72)六、安全生产及文明施工措施 (78)6.1安全管理目标 (78)6.2安全管理方针 (78)6.3安全保证体系 (78)6.4安全生产的保证措施 (79)6.5其它安全措施 (80)6.6环境保护及扬尘防治理措施 (83)6.7文明施工措施 (85)6.8季节施工措施 (87)七、施工进度计划及保证措施 (90)八、现场项目部设置及成员组成 (97)6.8季节施工措施 (87)七、施工进度计划及保证措施 (90)八、现场项目部设置及成员组成 (97)九、施工劳动力安排计划 (100)十、机械设备安排计划 (102)十一、新技术、新工艺、新材料应用及达到的效果 (103)附一：劳动力计划表 (107)附二：拟投入的主要施工机械设备表 (108)附三：临时用地计划 (109)附四：施工进度计划表 (110)附五：施工现场总平面布置图 (112)一、编制依据及原则1.编制依据1.1池州市中级人民法院审判法庭工程施工招标文件。
1.2 池州市中级人民法院审判法庭工程施工图纸。
1.3 现行建筑安装工程施工技术操作规程和建筑工程施工及验收规范。
1.4 我单位历年承担同类工程施工的经验和现有施工能力。
智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质,安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好管线路,满足工程施工需要.2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施.3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成土建工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成.5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。
安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本.7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进10-20人左右.同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动.8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南谯区法院大楼智能化工程施工项目技术标正本项目编号:NQZBCG-2013027项目名称:滁州市南谯区法院审判办公暨技术用房办公智能化工程施工项目技术标投标人:南京恒天伟智能技术有限公司(公章 )日期:二O一三年九月九日目录第一章编制说明7一、编制原则7二、关于施工工期及范围7三、关于工程进度 7四、备注说明8五、编制依据8六、工程概况及工期要求9七、与总包方、业主的配合条件97.1 施工前的协调 97.2 施工期间的协调工作107.3 不可预见的协调11第二章施工组织设计与实施方案综述11一、项目管理12二、商务管理12三、设计管理12四、施工管理13五、工程的技术管理14六、工程质量管理 14七、安全生产管理 15第三章施工组织及人员安排15一、项目组织结构 151.1 项目经理职责151.2 副项目经理161.3 工程实施的人力资源初步计划171.4 工程实施过程中紧急事件处理策略18二、工程项目管理责任192.1 工程管理及责任192.2 设计联络和人员规定232.3 包装要求242.4 发运要求252.5 运输及现场保管252.6 安装及调试26第四章施工方案28一、基础工程281.1 综合布线系统 281.2 网络监控系统 321.3 计算机网络设备351.4 机房工程411.5 有线电视系统 431.6 入侵报警及周界防范系统(电子围栏系统) 44 1.7 门禁系统451.8 会议及LED显示系统 48二、设备安装调试工程54三、总体管理措施 55四、施工准备564.1 施工管理制度的建立564.2 施工技术准备564.3 现场准备574.5 施工队伍准备584.6 材料进场准备584.7 施工使用设备58五、施工平面布置 595.1 施工平面布置原则595.2 施工平面布置 59六、施工部署616.1 施工指导思想 616.2 项目施工管理架构616.3 施工阶段划分 626.4 各施工段的施工顺序636.5 安装工程特点 70七、工程资源配备计划717.1 施工设备的投入717.2 劳动力的投入 717.3 主要材料进场计划72八、工程进度安排及保障748.1 施工进度计划 748.2 工期保证措施 758.3 工程的主要阶段78第五章工程实施步骤79一、工程施工图设计79二、施工步骤和施工方法802.1 系统工程施工图具体设计深度 812.2 施工步骤、注意事项: 81三、设备材料进场管理84四、质量保证计划 84五、安全生产计划 85第六章工程实施中几个重点及对策86一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合86二、线管预埋和线槽架设要求88第五章质量保证措施89一、建立质量保证机构,强化工程质量管理89二、加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手89三、严把材料进货关,确保施工机具的正常使用89四、优化施工方法,达到预防为主的目的90五、加强工序质量检查,做好成品保护工作90六、质量保证体系906.1 公司质量体系构成906.2 公司质量体系运行情况906.3 系统工程质量保证体系916.4 质量保证措施 936.5 工序质量检验和质量控制94第六章工期保证措施95一、施工进度计划说明95二、简要说明95三、施工进度保证措施96第七章安全文明施工98一、节约措施十二条98二、安全生产、文明施工措施99三、工地现场消防措施101四、工地现场成品、半成品保护措施102五、现场施工用水电措施103第一章编制说明一、编制原则智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
二、关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括综合布线系统、网络监控系统、计算机网络系统、机房工程、有线电视系统、入侵报警及周界防范、门禁系统、会议系统、LED显示系统、综合管线等各系统。
三、关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程(主要是室内工程)总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。
四、备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
五、编制依据本大楼智能化系统招标文件本大楼智能化系统平面图智能建筑设计标准(GB/T 50314-2000)民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB 50198-94)有线电视系统工程技术规范(GB 50200-94)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(CECS 72:97)建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(CECS8997)有线电视加解扰系统通用技术要求(GY/T114-94)有线电视广播系统技术规范(GY/T106-92)安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)金属线槽配线安装工艺标准(313-1998)钢管敷设工艺标准(305-1998)供配电系统设计规范(GB50052-95)建筑智能化系统工程设计管理规定(建设部1997-290)商业大楼通讯布线标准(ANSI/TIA/EIA-568A)建筑电气安装分项工程施工工艺标准(533-1996)建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(CECS 89:97)六、工程概况及工期要求本大楼建筑面积约10890M2,其中审判用房6240平方米,办公用房2760平方米,综合用房1890平方米;共八层结构。
本次工程主要包括以下子系统:综合布线系统、网络监控系统、计算机网络系统、机房工程、有线电视系统、入侵报警及周界防范、门禁系统、会议系统、LED显示系统、综合管线等各系统。
本次工程施工周期为100日历日。
七、与总包方、业主的配合条件7.1 施工前的协调在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。
我们建议要求仓库面积不小于90 平方米,。
另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可。
施工中用水电建议在施工工地的大楼提供一个接点,我公司将安装相应的水电表,提供施工工地现场用电、用水。
7.2 施工期间的协调工作首先,在施工工程中必须要和土建工程紧密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次,由于总体工程直接影响室内智能设备的安装,因此需要业主协调好总体工程的时间,协调总体工程和弱电工程进度。
与总包单位的协调:首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。
与相关安装单位的配合:主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。
另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。
7.3 不可预见的协调在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素。
这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。
第二章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。
本公司是系统集成工程设计和项目管理商,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。
同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以公司的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍:一、项目管理在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理二、商务管理取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。
在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照宁德大楼标书的要求进行深化设计:技术标准和规范的建档系统设计说明文档系统设计图纸系统施工图纸系统软件设计与组织文档四、施工管理在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)施工的进度管理(进度计划、进度执行)施工的质量管理(验收制度、成品保护)施工的安全管理施工的界面管理施工的组织管理工程的文档管理五、工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。