车辆及用油管理办法

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车辆油耗、维修管理办法

车辆油耗、维修管理办法

车辆油耗、维修管理办法车辆油耗、维修管理办法1. 背景介绍车辆是企业运营不可或缺的资产,而车辆的油耗和维修是车辆管理中的重要方面。

合理管理车辆油耗和维修可以提高车辆的使用效率,降低运营成本,保证车辆的安全性和可靠性。

本文将介绍车辆油耗和维修的管理办法,帮助企业更好地管理车辆资产。

2. 车辆油耗管理办法车辆油耗是企业运营成本的重要组成部分,有效管理车辆油耗可以降低运营成本,提高企业利润。

以下是一些常用的车辆油耗管理办法:2.1 车辆保养定期进行车辆保养是降低油耗的重要方法。

保持车辆发动机的良好状态,更换车辆滤清器以保持空气流畅,定期更换机油和机油滤清器,都有助于提高车辆的燃油效率。

2.2 驾驶习惯培训驾驶员的驾驶习惯直接影响车辆的油耗。

培训驾驶员细节注意,提高驾驶技能可以有效降低车辆的燃油消耗。

例如,合理减速、匀速行驶、避免急加速和紧急制动等。

2.3 燃油消耗监测安装燃油耗监测设备可以实时监测车辆的燃油消耗情况,帮助及时发现异常情况,并进行调整。

监测数据可以用于分析车辆的油耗情况,并制定相应的管理措施。

2.4 油耗数据分析对车辆的油耗数据进行定期分析,可以发现潜在的问题和改进空间。

例如,对比不同车辆的油耗情况,或者对比相同车辆在不同路段、不同时间段的油耗情况,从而找出问题所在,并针对性地采取措施。

3. 车辆维修管理办法车辆的维修管理是保证车辆可靠性和安全性的关键。

合理的维修管理可以延长车辆的使用寿命,降低维修成本。

以下是一些常用的车辆维修管理办法:3.1 定期保养定期保养可预防和诊断车辆的潜在故障,及时更换磨损部件以延长车辆使用寿命。

制定并执行维修保养计划,确保车辆按时进行保养,以减少未来维修成本。

3.2 维修记录管理建立健全的维修记录管理系统,记录每次维修的情况、费用等信息。

通过对维修记录的管理,可以及时了解车辆的维修历史,为未来的维修决策提供参考。

3.3 预防性维修措施根据车辆的使用情况和维修记录,制定预防性维修计划。

车辆管理用油管理制度

车辆管理用油管理制度

车辆管理用油管理制度第一章总则第一条为了加强车辆管理,规范用油行为,提高用油利用率,保证车辆正常运行,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的用油管理,包括各部门所属的机动车辆。

第三条本制度的制定、执行和管理工作由车辆管理部门负责,各部门协助执行。

第四条车辆管理部门制定专门的用油管理规程,指导和监督各部门执行。

第五条全体员工都要按照本制度的要求,严格执行车辆用油管理制度,合理使用燃油资源。

第六条各部门负责人要加强对本部门车辆用油管理工作的监督和管理,确保本部门车辆用油合理、规范。

第七条对违反本制度的人员,将按照公司相关规定进行处理。

第八条车辆管理部门负责每年对本制度的执行情况进行评估,对存在的问题及时进行整改和改进。

第二章用油管理第九条车辆使用燃油必须使用公司指定的加油站,严禁私自选择加油站。

第十条使用燃油必须按照车辆管理部门规定的加油方式进行,不得擅自调整。

第十一条加油站进行加油的人员必须经过相关的培训,熟悉加油规程,保证加油质量。

第十二条经过加油后的燃油发现问题,必须第一时间报告车辆管理部门,保证车辆的正常使用。

第十三条车辆管理部门负责按照车辆的行驶里程,定期进行加油计划,保证车辆正常运行。

第十四条部门负责人要对本部门车辆的用油情况进行定期的检查,发现问题要及时进行整改。

第十五条各部门车辆的加油费用必须按照相关规定要求进行报销,不得有任何违规的情况。

第十六条部门负责人要对本部门车辆使用燃油情况进行合理分析,提出改进的建议。

第十七条车辆加油时要注意安全,严禁在车辆加油时吸烟或者使用明火。

第十八条对燃油进行储存时,必须按照相关规定进行,严防火灾发生。

第三章用油管理考核第十九条车辆管理部门要对每个部门的用油进行考核,根据用油情况进行评定。

第二十条考核主要从用油量、频次、平均费用等多个方面进行评定。

第二十一条各部门在考核中,用油情况不合格的,将根据具体情况进行处理。

第二十二条对用油排名靠前的部门要进行表扬,鼓励其合理使用燃油资源。

车辆用油管理制度范文(2篇)

车辆用油管理制度范文(2篇)

车辆用油管理制度范文一、目的和依据为了规范车辆用油行为,合理节约能源,提高能源利用效率,根据国家相关法律法规,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的用油管理。

三、管理原则1. 节约用油:确保车辆油耗合理,消除浪费现象。

2. 安全第一:保证车辆加油安全,避免事故发生。

3. 公平公正:用油管理应公平公正,不偏袒个别车辆。

四、责任部门和人员1. 管理部门:负责制定和实施车辆用油管理制度,监督并指导各部门执行情况。

2. 驾驶员:负责按照规定的流程进行车辆加油,并保证加油安全。

五、具体措施1. 加油审批:所有车辆的加油需经过相关部门审批同意。

2. 定期检查:按照车辆使用情况,制定合理的加油周期和加油量,定期检查车辆加油情况。

3. 加油记录:对每次加油进行详细记录,包括加油时间、地点、油品种类、加油量等。

4. 加油费用核算:对加油费用进行核算,确保费用正确合理。

5. 节约提醒:定期组织车辆驾驶员进行节约用油知识培训,提醒驾驶员注意加油时的节能注意事项。

6. 惩罚措施:对违反用油管理制度的人员,将视情节轻重进行相应的纪律处分。

六、附则1. 本制度最终解释权归公司管理部门所有。

2. 所有车辆使用人员必须遵守本制度,否则将承担相应的责任。

以上是关于车辆用油管理制度的一份范文,具体内容可以根据公司实际情况进行调整和完善。

车辆用油管理制度范文(二)1. 目的和适用范围本制度的目的是规范车辆用油管理,确保车辆用油的合理性、安全性和经济性。

适用范围包括公司所有车辆及相关人员。

2. 责任主体2.1 公司车辆管理部门负责制定并执行车辆用油管理制度,并对车辆用油进行监督检查。

2.2 车辆驾驶员负责按照规定使用车辆,并保存相关的用油记录。

3. 购油管理3.1 全部车辆使用公司指定的加油站进行加油。

3.2 加油时,驾驶员必须出示车辆加油卡,并在加油卡上填写相关信息。

3.3 加油金额不得超过车辆加油限额,超过限额的情况必须得到相关审批。

公司车辆管理制度用油

公司车辆管理制度用油

公司车辆管理制度用油第一章总则第一条为规范公司车辆的使用与管理,提高车辆利用率,保障车辆安全,节约成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员,包括公司自有车辆和租赁车辆。

第三条公司车辆的管理原则是安全第一、规范管理、节约成本、服务至上。

第四条公司车辆管理工作由公司车辆管理部门负责具体实施,各部门配合。

第五条公司车辆管理部门设立车辆管理办公室,负责公司车辆的统一管理和调度。

第六条公司车辆管理部门应加强与交通管理部门的联系,遵守交通法规,保证车辆安全行驶。

第七条公司车辆管理部门应配备专业的车辆管理人员,定期对车辆进行维护保养和检修。

第二章车辆使用管理第八条公司车辆使用范围包括:1. 出差任务:公司员工因公任务需要出差时,可申请使用公司车辆。

2. 接送任务:公司员工或客户需要接送服务时,可使用公司车辆。

3. 物资运输:公司需要运输货物时,可使用公司车辆。

4. 服务保障:公司需要进行勘察、巡查等服务性质的工作时,可使用公司车辆。

第九条公司车辆使用应提前向车辆管理部门提出申请,经审批后方可使用。

第十条车辆使用期间,驾驶员应遵守交通法规,保证车辆安全行驶。

第十一条车辆使用完毕后,应及时将车辆归还车辆管理部门并填写使用情况表。

第十二条公司车辆使用记录应及时记录,包括车辆使用时间、里程数、油耗等信息。

第十三条公司车辆使用时如遇意外事故,应及时报警处理,并向车辆管理部门报告事故情况。

第三章车辆维护管理第十四条公司车辆维护管理工作由车辆管理部门负责,包括以下内容:1. 车辆保养:定期对车辆进行保养,包括更换机油、清洗油路等。

2. 车辆检修:定期对车辆进行检修,发现问题及时修复。

3. 车辆清洁:定期对车辆进行清洁保养,保持车辆整洁。

第十五条公司车辆维护记录应及时记录,包括维护时间、维护内容等信息。

第十六条公司车辆维护过程中如发现较大故障,应及时报告车辆管理部门并寻找专业修理厂处理。

第十七条公司车辆维护费用由公司承担,员工不得私自维修车辆。

公司车辆及用油管理制度

公司车辆及用油管理制度

公司车辆及用油管理制度一、企业车辆的使用管理1.1 车辆使用人员企业所有车辆必须按照规定的人员进行使用,车辆使用人员必须是经过公司授权的正式工作人员,严禁将车子出借给个人或公司外部人员。

1.2 车辆使用权限管理车辆使用权限必须依据职务和业务需要进行授权,未获授权人员不得使用车辆。

1.3 车辆使用目的管理企业车辆必须按照规定的使用范围进行使用,不得超越规定的使用目的,严禁私人目的使用车辆。

1.4 车辆日常维护与保养企业车辆必须按照车辆使用手册要求进行日常保养和维护,包括常规清洗、加油、更换机油和滤清器等。

每个员工使用车子后都必须对车子做一次简单的检查,确保车子的完好性,如果发现问题及时向企业维护人员进行反映。

二、油料管理2.1 油料使用管理油料必须按照规定的使用范围进行使用,不得超越规定范围。

油料的使用量和种类必须与车辆的类型和日常的行驶距离有关。

2.2 油料的配送管理企业必须要保证油料的充足,以供车辆日常行驶。

企业必须按时按量向各个车库配送油料,以满足日常运行的需要。

2.3 油料质量检查油料的质量必须按照国家标准进行检查,确保油料的质量安全。

企业必须定期对油料进行检测和检验,确保油料的质量安全。

2.4 用油记录和管理企业必须建立车辆用油记录,对车辆的用油量和油品种类进行统计和审核,并及时报告公司领导。

三、燃油补给和加油站的使用管理3.1 燃油补给的管理企业必须按规定的要求进行燃油补给,确保车辆能够正常使用。

企业必须定期进行燃油补充,在车行驶长途的时候必须要提前将车子的油箱加满油并检查发动机油液位是否满足。

3.2 加油站的使用管理企业必须按照规定的加油站进行加油,严禁从非正规加油站加油,以免油质不好造成车子故障。

企业还应对加油站进行监管,确保加油站的安全和质量。

四、车辆保险管理企业必须购买车辆保险,以保证车辆的安全和保险理赔。

企业必须提前制定好保险计划,并在车子发生事故的时候及时申请理赔。

五、车辆出勤率记录企业必须建立车辆出勤率记录,对车辆的出勤率进行监控。

单位车辆_用油管理制度

单位车辆_用油管理制度

第一章总则第一条为加强单位车辆用油管理,提高车辆使用效率,降低运行成本,确保行车安全,根据国家相关法律法规和单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有公务车辆及单位授权使用的车辆。

第三条本制度遵循节约、合理、高效、安全的原则。

第二章车辆用油管理职责第四条办公室负责车辆用油管理工作的监督和协调。

第五条车辆管理部门负责车辆用油的具体实施和管理。

第六条司机负责车辆用油的日常操作和车辆用油记录的填写。

第三章车辆用油管理措施第七条车辆用油实行一车一卡制度,每辆车设立一张加油卡,由车辆管理部门负责办理和保管。

第八条加油卡仅限本人使用,不得转借他人。

如发现违规使用,一经查实,将追究相关责任。

第九条车辆加油应在单位指定的加油站进行,未经批准,不得在非指定加油站加油。

第十条司机每次加油后,应立即填写加油登记表,详细记录加油时间、加油量、油价等信息,并及时将加油登记表交回车辆管理部门。

第十一条车辆管理部门应定期对加油登记表进行审核,确保加油记录的真实性和准确性。

第十二条车辆管理部门应建立车辆用油档案,包括加油登记表、加油卡、加油发票等,并妥善保管。

第四章车辆用油费用控制第十三条车辆管理部门应严格控制车辆用油费用,合理规划加油次数和加油量。

第十四条车辆管理部门应根据车辆行驶里程、车辆状况等因素,合理确定加油周期和加油量。

第十五条车辆管理部门应加强对车辆用油费用的监控,对异常用油情况进行调查和处理。

第五章车辆用油安全第十六条司机应严格遵守交通法规,确保行车安全。

第十七条司机应定期检查车辆用油系统,确保车辆用油安全。

第十八条车辆管理部门应定期对司机进行交通安全教育,提高司机的安全意识。

第六章违规处理第十九条违反本制度规定,造成车辆用油浪费、安全事故等后果的,将依法依规追究相关责任。

第二十条对违反本制度的行为,给予批评教育、罚款等处理。

第七章附则第二十一条本制度由办公室负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

车辆用油及维修管理制度

车辆用油及维修管理制度

一、总则为加强公司车辆管理,确保车辆安全、高效、经济运行,降低运营成本,提高服务质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及其使用、维修、保养等相关活动。

三、车辆用油管理1. 用油计划(1)根据车辆运行里程、车型、油耗等因素,制定每月用油计划。

(2)用油计划应报上级审批,经批准后方可执行。

2. 用油审批(1)驾驶员在加油前,应填写《车辆用油申请单》,并经相关人员审批。

(2)审批人应严格审查用油申请单,确保用油合理、合规。

3. 用油监督(1)驾驶员在加油时,应使用公司统一加油卡,严禁使用个人加油卡。

(2)加油站工作人员应核对车辆信息,确保加油数量准确。

(3)驾驶员在加油后,应签字确认加油数量。

4. 用油核算(1)每月末,财务部门根据加油卡消费记录,核算车辆油耗。

(2)核算结果应及时反馈给驾驶员,并对油耗异常情况进行调查处理。

5. 用油奖惩(1)对油耗控制较好的驾驶员,给予一定的奖励。

(2)对油耗控制不佳的驾驶员,进行批评教育,并视情况给予处罚。

四、车辆维修管理1. 维修计划(1)根据车辆运行里程、车型、维修保养周期等因素,制定年度维修保养计划。

(2)维修保养计划应报上级审批,经批准后方可执行。

2. 维修审批(1)驾驶员在车辆出现故障时,应及时填写《车辆维修申请单》,并经相关人员审批。

(2)审批人应严格审查维修申请单,确保维修项目合理、合规。

3. 维修监督(1)驾驶员在维修过程中,应监督维修人员按照维修保养手册和技术规范进行维修。

(2)维修完成后,驾驶员应验收维修质量,并签字确认。

4. 维修核算(1)每月末,财务部门根据维修发票,核算车辆维修费用。

(2)核算结果应及时反馈给驾驶员,并对维修费用异常情况进行调查处理。

5. 维修奖惩(1)对维修保养及时、质量良好的驾驶员,给予一定的奖励。

(2)对维修保养不及时、质量差的驾驶员,进行批评教育,并视情况给予处罚。

五、车辆保养管理1. 保养计划(1)根据车辆运行里程、车型、保养周期等因素,制定年度保养计划。

公司用车辆用油管理制度

公司用车辆用油管理制度

第一章总则第一条为加强公司车辆用油管理,提高车辆使用效率,降低成本,保障公司正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有使用车辆,包括但不限于公司专车、公务用车等。

第三条本制度遵循节约、高效、安全、规范的原则。

第二章车辆用油管理第四条车辆用油实行统一管理,由公司综合部负责具体实施。

第五条车辆用油卡由综合部统一管理,每辆车配备一张油卡,专车专用,不得转借他人。

第六条车辆加油需遵循以下规定:1. 驾驶员在加油前需向综合部申请,经批准后方可加油。

2. 加油时,驾驶员应携带加油卡,并填写《车辆加油记录表》。

3. 加油后,驾驶员应及时将加油卡、加油记录表交回综合部。

第七条车辆用油费用按以下方式计算:1. 油费按实际加油量计算,以加油站的加油记录为准。

2. 车辆用油费用按部门分摊,具体分摊比例由公司财务部门根据各部门实际用车情况确定。

第八条车辆用油费用报销流程:1. 驾驶员将加油记录表交至综合部,综合部审核无误后,将加油记录表及相关票据交至财务部门。

2. 财务部门审核后,将报销单交至驾驶员,驾驶员签字确认后,将报销单交至财务部门办理报销手续。

第三章车辆用油监控第九条综合部每月对车辆用油情况进行统计,包括加油量、加油次数、用油费用等,并及时向公司领导汇报。

第十条公司领导对车辆用油情况进行监督,对异常用油情况,应及时调查处理。

第四章车辆用油考核第十一条公司对驾驶员的车辆用油情况进行考核,考核内容包括:1. 车辆用油量是否合理;2. 加油记录是否完整、准确;3. 车辆用油费用是否控制在预算范围内。

第十二条对考核不合格的驾驶员,公司可采取以下措施:1. 责令驾驶员进行整改;2. 限制驾驶员的用车权限;3. 对严重违规者,给予相应处罚。

第五章附则第十三条本制度由公司综合部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施,旨在规范公司车辆用油管理,降低成本,提高车辆使用效率,为公司的发展创造良好的条件。

车辆及油料管理办法

车辆及油料管理办法

公司车辆及油料管理办法为规范车辆管理,保证车辆高效运转,本着安全、节能的原则,制定本办法。

一、车辆管理1.一切车辆均由专人驾驶,即专人专车,明确职责和任务,除公司专管人员指派,任何人不得驾驶不属于自己驾驶的车辆。

司机有权拒绝任何人超出道路行驶规定及任何违章行驶指令,否则一切后果由当事人负责。

2.建立车辆档案,一车一档。

车辆的工器具、备胎、证件都要随车携带,并且齐全有效。

每天出车前司机都要认真仔细检查油、水,及时补缺。

3.车辆要按顺序停放到指定车位,每天早晨上班后车管人员负责人要检查车容,要始终保持车容整洁、车况良好和车内干净清新,原则上每台车一个月公费洗车两次,对不及时清洗车辆的司机,发现一次记3分,一月累计9分的扣罚当月工资的10%。

4.实行车辆动态管理月报表制,由车管人员具体负责填报。

5.车辆的日常维护保养由司机自己负责(包括机油、机滤、空滤的更换,刹车调试、轮胎保养等),若因司机原因造成机械事故及车辆损坏的,其损失由司机自负。

6.车辆零小修,由司机提出书面申请,办公室主任确认,报请公司分管领导同意后到指定地点修理,零配件更换要以旧换新,将原件交回办公室备案。

7.车辆的中修大修,由司机提出申请,办公室主任鉴定,报请公司分管领导审核批准后到指定地点修理。

配件的更换,以旧换新,原件交回车队备案。

8.车辆实行整合使用,各部门每天上班后提前半小时拿出用车申请,车队酌情统一合并调派,原则上减少一人或一部门单独用车。

9.公司私家车,门卫只需确认本人驾驶即可放行;其他人员出车严格执行审批手续,车管人员据实填写出车记录。

用车人、司机有权互相监督,事情办理完毕后及时返回并在门卫填写收车时间,不准借故办私事和游玩,如有发现罚款100元。

10.司机不经请示擅自驾车外出,发现一次罚款100元,重犯者加倍,三次者除名。

11.办公室车管人员每月初和月底与司机核实行车里程数、加油数、分析油料消耗情况,及时总结提出整改意见。

单位车辆及用油管理制度

单位车辆及用油管理制度

第一章总则第一条为加强单位车辆及用油管理,确保车辆安全、高效、节约使用,降低运行成本,提高单位整体管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有车辆及用油管理。

第三条单位车辆及用油管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保车辆运行安全,预防交通事故发生。

2. 高效使用:提高车辆使用效率,满足单位工作需求。

3. 节约成本:合理控制用油成本,降低单位运营成本。

4. 严格管理:规范车辆及用油使用流程,确保管理规范有序。

第二章车辆管理第四条车辆购置与管理:1. 车辆购置应严格按照国家相关法律法规及单位财务预算执行。

2. 车辆购置后,由办公室负责办理落户、办证、保险、年检年审等工作。

3. 车辆购置后,办公室应建立车辆档案,详细记录车辆信息。

第五条车辆使用与调度:1. 车辆使用实行专人专车制度,不得私自转借或调换车辆。

2. 车辆使用需提前向办公室申请,经批准后方可使用。

3. 车辆调度由办公室根据工作需要统一安排。

第六条车辆维修与保养:1. 车辆维修由办公室负责联系维修点,司机需向办公室主管领导请示同意后进行维修。

2. 车辆保养应按照车辆使用说明书及维修保养计划进行,确保车辆处于良好状态。

第三章用油管理第七条用油计划与审批:1. 办公室应根据车辆使用情况,制定月度用油计划,并报主管领导审批。

2. 用油计划应严格控制,确保合理使用。

第八条用油卡管理与使用:1. 办公室为每辆车办理一张加油卡,用于车辆加油。

2. 加油卡由办公室专人管理,不得私自转借或他人使用。

3. 加油后,司机应及时将加油卡交回办公室。

第九条用油登记与审核:1. 办公室应建立用油登记制度,详细记录加油时间、地点、金额等信息。

2. 办公室每月对用油情况进行审核,确保用油合理、合规。

第四章责任与奖惩第十条车辆及用油管理责任:1. 办公室负责车辆及用油管理的全面工作。

2. 司机负责车辆驾驶、保养及用油卡的使用。

第十一条车辆及用油管理奖惩:1. 对车辆及用油管理工作中表现突出的个人给予表彰和奖励。

单位车辆管理制度用油

单位车辆管理制度用油

第一章总则第一条为规范单位车辆用油管理,确保用油安全、节约,提高车辆使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆及其驾驶员。

第三条本制度遵循“节约、合理、安全、高效”的原则。

第二章用油审批与登记第四条车辆用油必须按照审批制度执行,未经批准,不得擅自使用车辆用油。

第五条车辆用油申请需填写《车辆用油申请单》,由用车部门负责人签字后报办公室审核。

第六条办公室根据用车需求,审批《车辆用油申请单》,并签发《车辆用油审批单》。

第七条驾驶员凭《车辆用油审批单》到指定加油站加油。

第八条驾驶员需在加油后填写《车辆用油登记表》,记录加油时间、地点、油品规格、加油量等信息。

第三章用油监督与考核第九条办公室负责对车辆用油进行监督,定期检查《车辆用油登记表》的填写情况。

第十条办公室每月汇总车辆用油数据,分析用油情况,对超支、浪费现象进行通报批评。

第十一条对违反用油规定的驾驶员,按照相关规定进行处罚。

第十二条对在用油管理中表现突出的个人或部门,给予表扬和奖励。

第四章用油节约措施第十三条驾驶员应养成良好的驾驶习惯,合理规划行车路线,避免不必要的空驶。

第十四条驾驶员应合理使用车辆,避免超速、急刹车等不良驾驶行为,降低油耗。

第十五条驾驶员应定期对车辆进行保养,确保车辆性能良好,降低油耗。

第十六条驾驶员应充分利用车辆节油功能,如关闭空调、合理使用挡位等。

第五章附则第十七条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度由办公室负责解释。

第十九条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。

公司车辆燃油使用管理制度

公司车辆燃油使用管理制度

一、目的为加强公司车辆燃油管理,规范燃油使用流程,降低燃油成本,提高燃油使用效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及其燃油的使用和管理。

三、主要职责1. 综合管理部门:负责制定燃油管理制度,监督燃油使用情况,对违规行为进行处罚。

2. 车辆使用部门:负责车辆的使用和保养,按照规定使用燃油,并及时向综合管理部门报告燃油消耗情况。

3. 驾驶员:负责车辆的安全驾驶,合理使用燃油,节约燃油消耗,并如实记录燃油使用情况。

四、燃油管理流程1. 油卡管理(1)公司统一购买加油卡,每辆车配有一张加油卡,专车专用。

(2)加油卡由驾驶员保管,加油时出示加油卡,不得转借他人使用。

(3)加油卡使用后,驾驶员应及时填写《燃油使用登记表》,记录加油时间、地点、加油量等信息。

2. 加油流程(1)驾驶员在加油前需向综合管理部门申请加油,填写《燃油使用申请单》。

(2)综合管理部门审批后,驾驶员方可前往加油站加油。

(3)加油后,驾驶员将加油卡、加油发票和《燃油使用登记表》交回综合管理部门。

3. 燃油消耗统计(1)综合管理部门每月对车辆燃油消耗情况进行统计,包括加油次数、加油量、加油地点等。

(2)综合管理部门将燃油消耗情况通报给车辆使用部门和驾驶员,督促节约燃油。

4. 燃油费用结算(1)综合管理部门每月根据车辆燃油消耗情况,核算燃油费用。

(2)燃油费用按照实际消耗量分摊到各部门,由各部门承担。

五、燃油使用要求1. 驾驶员应按照规定路线行驶,避免不必要的绕行,降低燃油消耗。

2. 驾驶员应合理控制车速,避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯,减少燃油消耗。

3. 驾驶员应定期对车辆进行保养,确保车辆性能良好,降低燃油消耗。

4. 驾驶员不得擅自使用公车进行私人事务,不得浪费燃油。

六、违规处罚1. 驾驶员未按规定使用燃油,浪费燃油的,视情节轻重,给予警告、罚款等处罚。

2. 驾驶员将加油卡转借他人使用的,一经发现,立即收回加油卡,并给予警告、罚款等处罚。

车辆用油管理制度范文(4篇)

车辆用油管理制度范文(4篇)

车辆用油管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强车辆用油管理,提高资源利用效率,保障车辆正常运行,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有车辆使用。

第三条所有使用单位和人员必须遵守本制度的规定。

第四条车辆用油管理制度的制定、修改、解释由本单位负责。

第五条本制度实施后,各部门应自觉遵守,定期检查使用情况,并定期向上级部门汇报。

第二章角色与职责第六条本单位的车辆管理部门负责制定和执行车辆用油管理制度,制定并完善规章制度。

第七条本单位的车辆使用人员必须遵守本制度的规定,合理使用汽油,并及时向车辆管理部门报告用油情况。

第八条车辆管理部门应当通过定期检查、巡视等方式,加强对车辆使用情况的监督和检查。

第九条车辆使用人员应遵守交通安全法律法规,不得超速行驶、酒后驾车等违规行为。

第十条车辆管理部门对用油情况进行统计分析和动态管理,并及时报告上级管理部门。

第三章用油管理办法第十一条车辆使用人员在使用车辆的时候,必须妥善保存并合理使用卡号和密码,不得私自泄露。

第十二条车辆使用人员在加油时,应及时在油卡上签名,确保加油信息的真实有效。

第十三条所有加油记录必须保存,并按要求报备给车辆管理部门。

第十四条车辆管理部门应定期检查油卡的使用情况,及时处理异常情况。

第十五条车辆使用人员必须按照油品加油区域的要求,将油枪放置在正确的位置,并保持油品加注到位。

第十六条发现异常情况时,车辆使用人员应立即报告车辆管理部门,并采取适当措施处理。

第四章惩罚与奖励第十七条车辆使用人员违反本制度的规定,经查证属实的,将按照规定进行相应的扣分、处罚等。

第十八条奖励是一种激励措施,对于使用油卡规范的车辆使用人员可以给予相应的奖励。

第十九条车辆使用人员的违规行为将留下相应的记录,作为参考依据进行奖罚。

第五章其他事项第二十条本制度起效后,各部门应积极配合,确保制度的有效执行。

第二十一条本制度的解释权归本单位车辆管理部门所有。

第二十二条本制度自发布之日起实施,如有需要进行修订的,应及时向上级部门提出。

车辆用油管理制度(4篇)

车辆用油管理制度(4篇)

车辆用油管理制度第一章总则第一条为了合理规范车辆的用油行为,提高油料的使用效率,减少资源浪费,保护环境,确保车辆正常运行,制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位拥有的车辆,包括公务车辆、运输车辆等。

第三条本制度的目标是合理用油,精细管理,提高油料的利用率,降低各项支出。

第四条用油管理的原则是公正、公平、透明、节约和合法。

第二章用油管理的职责与程序第五条用油审批程序1. 车辆用油需提前向用油管理部门提出申请。

2. 用油申请须包括车辆信息、用途和预计用油量等内容。

3. 用油管理部门审查后,根据实际情况审核决定是否批准用油申请。

4. 批准用油申请后,用油管理部门将油料分发给相关车辆。

第六条油料的分配与保管1. 油料分配由用油管理部门根据实际情况进行合理安排。

2. 相关车辆负责人领取油料后必须妥善保管,确保不出现损耗和浪费。

3. 油料的领用必须按照登记制度进行,确保用油量和录入数据一致。

第七条用油行为的监督与检查1. 用油管理部门有权对相关车辆的用油行为进行监督和检查,确保用油合理。

2. 监督和检查可以采用现场检查、随机抽查、登记查核等方式进行。

3. 用油管理部门可以根据检查情况,对不合理用油行为进行警告、处罚等处理。

第三章用油管理的责任与义务第八条用油管理部门的责任与义务1. 组织制定和完善用油管理制度,确保制度的执行和落实。

2. 进行用油申请的审核和分配工作。

3. 对用油行为进行监督和检查,及时发现和纠正不合理行为。

4. 定期开展用油管理的培训和宣传工作,提高相关人员的用油意识和管理水平。

第九条相关车辆负责人的责任与义务1. 积极配合用油管理部门的工作,按照规定流程进行用油申请。

2. 使用油料后要妥善保管,确保不出现浪费和损耗。

3. 遵守用油管理制度,不得私自挪用油料和滥用油料。

4. 积极参与用油管理的培训和宣传工作,提高自身的用油意识和管理水平。

第四章制度的监督与评估第十条用油管理部门应建立健全制度的监督与评估机制,对制度进行定期的监督和评估。

公司车辆管理制度用油

公司车辆管理制度用油

第一章总则第一条为加强公司车辆用油管理,提高燃油使用效率,降低运营成本,确保公司车辆安全、高效、环保运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有公务车辆、租赁车辆以及临时使用的车辆。

第二章用油申请与审批第三条车辆用油申请:1. 驾驶员根据车辆实际行驶里程和预计油耗,填写《车辆用油申请单》。

2. 《车辆用油申请单》需包括车辆信息、行驶里程、预计油耗、用油时间等。

第四条车辆用油审批:1. 车辆用油申请单经部门负责人审核后,报公司车辆管理部门。

2. 车辆管理部门对申请进行审批,必要时可进行实地核实。

3. 审批通过的,车辆管理部门将《车辆用油申请单》交予财务部门。

第三章用油操作与监督第五条车辆加油:1. 驾驶员凭《车辆用油申请单》至公司指定的加油站加油。

2. 加油时,驾驶员需填写加油凭证,并妥善保管。

3. 加油完毕后,驾驶员需将加油凭证交予车辆管理部门。

第六条用油监督:1. 车辆管理部门定期对车辆油耗进行统计和分析,发现异常情况及时报告。

2. 驾驶员应合理驾驶,避免急加速、急刹车等行为,降低油耗。

3. 公司将对驾驶员的驾驶行为进行监督,对违反规定的驾驶员进行处罚。

第四章节能减排第七条节能措施:1. 定期对车辆进行保养,确保车辆性能良好,降低油耗。

2. 鼓励驾驶员使用节能驾驶技巧,如合理规划路线、避免空驶等。

3. 推广使用新能源汽车,逐步减少燃油车辆的使用。

第八条减排措施:1. 加强车辆排放检测,确保车辆排放达标。

2. 鼓励使用环保型燃油,减少有害气体排放。

3. 定期对加油站进行检查,确保燃油质量符合国家标准。

第五章奖惩第九条奖励:1. 对油耗控制良好、节能减排成效显著的驾驶员,给予物质奖励。

2. 对提出节能减排合理化建议并被采纳的员工,给予奖励。

第十条惩罚:1. 对违反用油规定的驾驶员,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

2. 对因违反用油规定造成公司财产损失的,依法追究责任。

第六章附则第十一条本制度由公司车辆管理部门负责解释。

公司车辆及用油管理制度

公司车辆及用油管理制度

公司车辆管理制度第一章总则为使公司车辆管理统一,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。

本制度适用公司各部门的所有车辆。

第二章车辆使用管理第一条职责行政处办公室负责车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公车辆的有效使用。

第二条公务车辆使用管理1、公务车辆使用人(1)公司专职汽车驾驶员,因公使用公车。

(2)公司员工,因公使用公车。

(3)必须填写《公务车辆使用申请表》,由总经理批准,综合行正处备案。

2、公务车辆使用安排(1)行政处对审批通过的用车申请,填制《车辆派遣表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

(2)公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

(3)公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政处说明原因,获得批准后方可延时。

(4)公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向行政处说明原因,获得批准。

(5)公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政处审核,审核无误后存档。

(6)公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。

办完公事必须将车辆停放在规定的地点。

不得因私使用车辆。

第三章车辆用油管理第一条职责1、行政处主任负责对公务车辆的用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

2、各部门应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

第二条车辆油卡管理1、公司所有车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度。

2、公司所有车辆禁止现金加油,驾驶人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情况需现金加油,须经行政处、财务处总监批准,并报车辆管理人员备案。

公司车辆管理制度及油耗细则(三篇)

公司车辆管理制度及油耗细则(三篇)

公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理,提高车辆使用效率,降低油耗成本,根据公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所拥有的所有车辆,包括公务车辆和员工私家车辆。

第三条公司车辆的管理目的是确保车辆的安全、合理使用,并追求节约能源,减少油耗。

第四条公司车辆的使用范围包括但不限于:出差、运送货物、接待客户等。

第二章车辆使用管理第五条公司车辆的使用必须按照公司规定的流程进行申请,并经过批准方可使用。

第六条公司车辆使用期限为一天,如需连续使用需提前申请,并附上使用车辆的详细行程。

第七条公司车辆的使用人员必须持有有效的驾驶证,并具备良好的驾驶技能。

第八条公司车辆的使用人员需熟知相关道路交通法规,并严格遵守。

第九条公司车辆的使用人员应当妥善保管车辆钥匙及行车证件,并注意车辆的安全性能。

第十条公司车辆使用人员在使用车辆时,应当注意保持车辆的整洁,并及时清除垃圾。

第十一条公司车辆在出发前和归来后,应当进行车辆的外部和内部检查,确保车辆的正常运行。

第十二条如需进行长途驾驶,驾驶人员应该保证充足的休息时间,避免疲劳驾驶。

第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况,应及时报告相关人员,并采取相应措施。

第十四条严禁使用公司车辆进行私人目的的活动,如需私人事务需自行解决。

第三章油耗细则第十五条公司车辆的油耗细则是针对车辆使用过程中的油耗进行的管理和控制。

第十六条全体车辆使用人员应该遵守公司制定的油耗细则。

第十七条全体车辆使用人员应该采取节能驾驶方式,包括但不限于减速行驶、合理换挡、避免急刹车等。

第十八条全体车辆使用人员应当及时检查和维护车辆,如发现故障或者异常情况,应立即报告。

第十九条公司提供的油卡只能用于公司车辆的加油,严禁私自使用。

第二十条每辆公司车辆对应一个油卡,必须由车辆使用人员填写并提交相关的加油记录。

第二十一条加油记录应当包括加油日期、加油地点、加油量、油耗等,作为油耗分析和管理的依据。

公司车辆用油管理制度

公司车辆用油管理制度

公司车辆用油管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆用油管理工作,提高用油效率,保证公司车辆正常运行,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有机动车辆的用油管理工作,具体包括用油计划、加油操作、用油记录、油料使用分析等内容。

第三条公司车辆用油管理应遵循节约用能、保护环境的原则,科学合理安排用油计划,统筹管理车辆运行。

第二章用油计划第四条公司每季度应制定车辆用油计划,由车辆管理部门负责具体实施。

用油计划应包括车辆数量、用油量、用油频次等内容。

第五条用油计划应综合考虑车辆运行里程、车辆类型、用油地点等因素,合理安排用油时间和用油量,保证车辆正常运行。

第六条车辆管理部门应根据用油计划提前预订油料,确保油料供应充足。

第三章加油操作第七条加油人员应按照车辆标识和车辆类型选择合适的油料,严禁混加不同类型的油料。

第八条加油人员应经过专业培训,熟悉各类车辆的加油方式和要求,不得有漏加、乱加、错加现象。

第九条加油人员应认真检查车辆油箱、油料管道等设施,确保加油安全。

第四章用油记录第十条公司应建立完善的车辆用油记录系统,记录车辆的用油量、用油时间、用油地点等信息。

第十一条车辆管理部门应定期核查用油记录,确保记录准确无误。

第十二条车辆用油记录应保存至少两年,以备查阅。

第五章油料使用分析第十三条公司应对车辆的油料使用情况进行统计分析,发现问题及时进行整改。

第十四条车辆管理部门应根据油料使用分析结果,进一步优化用油计划,提高用油效率。

第六章附则第十五条违反本管理制度的行为将受到相应的处罚,具体由公司内部规定。

第十六条本管理制度的解释权属于公司车辆管理部门。

第十七条本管理制度自颁布之日起生效,如有修订,经公司相关部门批准后实施。

以上为公司车辆用油管理制度的内容,希望各部门严格执行,共同维护公司车辆的正常运行,实现节约用能、保护环境的目标。

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车辆及用油管理办法
一、车辆管理
机关所有车辆统一由办公室管理使用,实行统一派车制度,各股室在用车前一天跟主管局长请示,由主管局长请示局长后安排办公室统一派车。

1 、在县内办事用车由办公室主任批准(不包括乡镇);
2 、县外用车必须经局长批准;
3 、双休日、节假日县内外用车必须局长批准。

二、司机管理
司机在工作中严禁喝酒,不准出私车,出私车一经发现取消司机资格,出现事故由司机个人负责。

有病有事要请假, 双休、节假日值班有事不能到岗由司机自行调整。

未出车时,车辆一律停放在办公楼下或车库中,下班后没有特殊情况车辆一律入库,除工作需要外,严禁停放饭店、洗浴中心等地,出现事故等均由司机个人负责。

三、司机实行考勤制度
未出车的司机每天八点到办公室签到,有事必须跟办公室主任请假。

每天做好出车前的准备工作,做到出车及时、无误。

四、出车登记
机关车辆出差到外地(含乡镇),司机要到办公室进行登记,不能及时登记的要在回来后补上。

办公室对过桥费、高速公路费等支出和司机补助进行审核。

五、车辆正常保养、维护及维修管理
车辆正常保养、维护需经办公室主任同意后方可进行;车辆维修必须请示局长同意,否则不予报销。

车辆维修由办公室和采购办共同进行询价选定维修站点,维修单由办公室主任和采购办主任共同签字后报局长审批。

车辆维修费在百元以上实行一日一结制度。

换下来的零件交由车队长验收并登记入帐(三滤除外)。

六、车辆用油管理
所有车辆用油应向局长领取出车油票,并在指定加油站加油。

未经批准,私自加油或在其它加油站加油,不予报销,特殊情况除外。

机关车辆用油实行一月一结算制度。

七、其他
1、出车原则:股长和一般工作人员无紧急会议和极特殊情况不予派车,一律坐公共汽车或火车;各股室相关会议或出差人数比较集中的,可搭配用车,以便减少不必要的浪费。

2、控制个人用车:凡机关职工及家属个人私事用车原则上不予派车,特殊情况必须用车,需请示局长批准。

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