企业成本费用审计工作指南
成本审计方案
成本审计方案1. 简介成本审计是一种对企业的成本支出进行全面检查和评估的过程。
它旨在帮助企业管理层了解其资源的使用情况，为企业制定决策提供依据，并发现和纠正潜在的成本浪费和风险。
本文档将介绍一个完整的成本审计方案，包括审计目标、审计范围、审计流程、审计方法和审计报告。
该方案旨在帮助企业进行成本控制和优化，提高效率和盈利能力。
2. 审计目标本次成本审计的主要目标如下：1.确定企业的主要成本项目和成本支出。
2.评估成本支出与业务运营的关联性和合理性。
3.发现并纠正潜在的成本浪费和风险。
4.提出合理的成本控制和优化建议，提高企业的盈利能力。
5.提供数据支持和决策依据，帮助企业管理层制定战略和规划。
3. 审计范围本次成本审计的范围包括但不限于以下方面：1.人力资源成本：包括员工薪酬、福利待遇、培训费用等。
2.物资采购成本：包括原材料、零部件、设备等采购费用。
3.生产与运营成本：包括生产设备维护费用、物流运输费用等。
4.营销与推广成本：包括广告、促销、市场调研等费用。
5.管理与行政成本：包括办公场地租金、办公设备、管理人员薪酬等。
4. 审计流程成本审计的流程如下：1.确定审计目标和范围。
2.收集相关数据和文件，包括财务报表、采购记录、工资单等。
3.对数据进行分析和比较，查找异常和潜在问题。
4.进行实地调研和访谈，与相关部门和人员交流。
5.提出问题和建议，与管理层进行讨论和确认。
6.编写审计报告，总结审计结果和提出建议。
7.向管理层和相关部门进行报告和沟通。
8.监督和跟踪建议的实施情况。
5. 审计方法成本审计可以采用以下方法和工具：1.数据分析：对财务报表和各项支出进行数据分析，通过比较和计算找出异常和不合理的地方。
2.抽样调查：对大量数据进行抽样，抽取具有代表性的样本进行审计。
通过对样本的检查和分析，得出整体的结论。
3.实地调研：到企业现场进行实地考察和访谈，了解业务流程和成本使用情况，发现潜在的问题和改进空间。
成本费用审计步骤及方法汇编
（一）直接材料成本审计直接材料成本的审计一般应从审阅材料和生产成本明细账入手，抽查有关的费用凭证，验证企业产品直接耗用材料的数量、计价和材料费用分配是否真实、合理。
其主要内容包括：（1）抽查产品成本计算单，检查成本计算，费用的分配标准与计算方法，与材料费用分配汇总表相核对。
（2）审查耗用数量的真实性，有无将非生产用材料计入直接材料费用。
（3）分析比较同一产品前后各年度的直接材料成本，如有重大波动应查明原因。
（4）抽查材料发出及领用的原始凭证，检查是否经过授权、经过适当的复核，成本计价方法是否适当，是否正确及时入账。
（5）对采用定额成本或标准成本的企业，应检查直接材料成本差异的计算、分配与会计处理是否正确，并查明直接材料的定额成本、标准成本在本年度内有无重大变更。
（二）直接人工成本审计（1）抽查产品成本计算单，检查成本计算，费用的分配标准与计算方法，与材料费用分配汇总表相核对。
（2）审查耗用数量的真实性，有无将非生产用材料计入直接材料费用。
（3）分析比较同一产品前后各年度的直接材料成本，如有重大波动应查明原因。
（4）分析比较本年度各个月份的人工费用发生额，如有异常波动，应查明原因。
（5）结合应付工资的审查，抽查人工费用会计记录及会计处理是否正确。
(三)制造费用审计制造费用审计的基本要点包括：（1）获取或编制制造费用汇总表，并与明细账、总账核对相符。
（账表核对）（2）抽查制造费用中的重大数额项目及例外项目是否合理。
（3）审阅制造费用明细账，检查其核算内容及范围是否正确，并应注意是否存在异常会计事项。
（4）必要时，对制造费用实施截止测试，即检查资产负债表日前后若干天的制造费用明细账及其凭证，确定有无跨期入账的情况。
（5）审查制造费用的分配是否合理。
重点查明分配方法；分配方法是否在相当时期内保持稳定，有无随意变更的情况；分配率和分配额的计算是否正确，有无以人为估计数代替分配数的情况；对按预定分配率分配费用的企业，还应查明计划与实际差异是否及时调整。
费用审计实施方案
费用审计实施方案一、概述。
费用审计是企业管理的重要环节，通过对企业各项费用的审核和核对，可以及时发现和纠正费用管理中存在的问题，提高企业的经济效益和管理水平。
因此，制定一套科学合理的费用审计实施方案对企业的发展至关重要。
二、目标。
1. 提高费用管理水平，降低企业经营成本；2. 发现和纠正费用管理中存在的问题，防止资源浪费；3. 优化企业费用结构，提高企业经济效益；4. 建立健全的费用审计制度和流程，确保费用审计工作的顺利进行。
三、实施步骤。
1. 制定费用审计计划。
根据企业的实际情况，制定费用审计的时间表和计划，明确审计的范围和内容，确定审计的重点和重点部门，确保审计工作的全面和有序进行。
2. 收集相关资料。
收集企业各部门的费用支出情况、费用报销单据、费用管理制度和流程等相关资料，为后续的审计工作做好准备。
3. 进行费用核对。
对收集到的费用支出情况进行核对，与企业的费用管理制度和流程进行对比，发现费用管理中存在的问题和不规范的地方。
4. 提出改进建议。
根据审计结果，提出改进建议，对存在的问题进行分析和解决方案的制定，以提高企业的费用管理水平和经济效益。
5. 落实改进建议。
将改进建议落实到实际的管理工作中，建立健全的费用审计制度和流程，确保审计工作的顺利进行，防止类似问题的再次发生。
四、注意事项。
1. 审计人员应具备相关的专业知识和经验，确保审计工作的准确性和有效性；2. 审计工作应严格遵守企业的相关规定和法律法规，确保审计工作的合法性和规范性；3. 审计工作应注重保密，确保审计结果的真实性和保密性；4. 审计工作应及时报告审计结果，确保审计工作的及时性和有效性。
五、总结。
费用审计是企业管理中不可或缺的一环，通过科学合理的费用审计实施方案，可以提高企业的费用管理水平，降低企业的经营成本，优化企业的费用结构，提高企业的经济效益和管理水平。
因此，企业应高度重视费用审计工作，制定一套科学合理的费用审计实施方案，确保审计工作的顺利进行。
费用审计实施细则
费用审计实施细则一、背景介绍费用审计是指对企业的各项费用支出进行审查、核实和评价的一项管理活动。
通过费用审计，企业可以发现费用支出中存在的问题和风险，优化费用结构，提高经营效益。
为了确保费用审计的顺利进行，制定费用审计实施细则是必不可少的。
二、目的与范围1. 目的：明确费用审计的目标，确保审计的准确性和有效性。
2. 范围：确定费用审计的适用范围，包括审计的费用类型、审计的对象和审计的时间周期。
三、费用审计的程序和要求1. 确定审计目标：明确审计的目标，如发现费用支出中存在的问题、评估费用效益等。
2. 制定审计计划：制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计的程序和方法等。
3. 收集审计证据：通过收集相关的费用支出凭证、票据等，获取审计所需的证据材料。
4. 进行审计测试：根据审计计划进行审计测试，对费用支出进行抽样检查和核实。
5. 分析审计结果：对审计测试的结果进行分析，发现费用支出中存在的问题和风险。
6. 提出审计意见：根据审计结果，向企业管理层提出审计意见和建议，包括问题的解决方案和改进措施。
7. 编制审计报告：根据审计意见和建议，编制详细的审计报告，包括审计的目的、范围、程序和结果等。
四、费用审计的工作要求1. 独立性：费用审计应独立于被审计部门，确保审计的客观性和公正性。
2. 保密性：审计人员应对审计过程中获取的信息和数据保密，不得泄露给外部人员。
3. 专业性：审计人员应具备相关的专业知识和技能，能够准确评估费用支出的合理性和效益。
4. 有效性：费用审计应具有一定的效果和实际意义，能够为企业提供有益的建议和决策支持。
5. 审计追溯性：费用审计的过程应能够追溯，包括审计的过程记录、审计的数据来源等。
五、费用审计的监督与评估1. 监督机构：设立专门的费用审计监督机构，负责对费用审计的实施进行监督和评估。
2. 监督内容：监督机构应对费用审计的程序和结果进行监督，确保审计的准确性和有效性。
3. 评估标准：制定相应的评估标准，对费用审计的工作进行评估，包括审计的质量、效率和效果等方面。
如何审计成本费用类资料(ppt33张)
第一节 成本费用审计基础
（二）成本费用审计的方法 1、与计划比较，确定审计重点 2、以费用分配表为中心，确定合法性与合理
性 3、进行存货盘点 4、与内控结合
第二节 各要素费用初次分配审计
一、要素费用初次分配审计的重要性
二、要素费用初次分配审计的主要线索和基本 内容
（一）主要线索：账户法 （二）基本内容： 1、内控评审； 2、检查核算基础工作（各种原始记录）； 3、查明费用用途； 4、费用分配合理性； 5、费用分配方法的一致性； 6、费用分配会计期间要求
第二节 各要素费用初次分配审计
4、折旧费与大修理费的审计：间接费 用
金额的正确性；分配的合理合规性；分 配的一贯性
例1：P334
第三节 辅助生产费用、制造费用归 集和分配审计
一、辅助生产费用、制造费用审计的内容与特点 归集与分配两方面 二、辅助生产费用归集与分配的审计 1、意义 2、辅助生产费用归集的审计 归集合理、合规性 归集的金额的正确性 归集金额是否有异常变动 3、辅助生产费用分配的审计 分配的依据是否合理；分配的方法合理性、一致性；期
⑵该公司技术科2006年租入实验设备4台，并按设备 原价6000，000元每月计提折旧，折旧率为5%，共 计300，000元，已计入管理费用。
案例要求：
验证企业计算是否正确，并提出处理意 见
案例解析：
①审计人员根据先进先出法对发出产品的计价 进行复核，计算如下：发出产品成本 =100×1 000+110×2 500+105×1 000+115×500=537 500(元)；多转发出产品 成本=543 750-537 500=6 250(元)。
贯性。
费用审计 实施方案
费用审计实施方案一、引言费用审计是企业管理中非常重要的一环，通过对企业各项费用的审计，可以发现费用的浪费和不合理支出，从而提高企业的经济效益和管理水平。
本文档将就费用审计的实施方案进行详细介绍，以便企业能够更好地进行费用审计工作。
二、费用审计的目标费用审计的目标是发现和纠正费用支出中存在的问题，包括但不限于以下几个方面：1. 发现费用支出中的浪费现象，减少不必要的支出；2. 发现费用支出中的违规行为，保障企业的合法权益；3. 发现费用支出中的管理不善现象，提高企业的管理水平。
三、费用审计的内容费用审计的内容主要包括以下几个方面：1. 费用支出的合规性审计，包括各项费用支出是否符合国家相关法律法规的规定；2. 费用支出的经济性审计，包括各项费用支出是否经济合理、节约用度；3. 费用支出的管理性审计，包括各项费用支出是否符合企业的管理制度和规定。
四、费用审计的实施步骤1. 确定审计范围和对象，明确需要审计的费用项目和审计对象；2. 收集相关资料和信息，包括费用支出的凭证、单据、合同等相关资料；3. 制定审计计划，明确审计的时间节点、审计的具体内容和方法；4. 实施审计工作，按照审计计划进行费用审计工作；5. 撰写审计报告，总结审计工作的结果，提出改进建议；6. 审计报告的审核和确认，确保审计报告的准确性和可靠性；7. 审计报告的落实和跟踪，确保审计报告中的改进建议得到有效落实和跟踪。
五、费用审计的注意事项1. 在审计过程中，要注重保护审计对象的合法权益，保守审计对象的商业秘密；2. 在审计过程中，要注重与审计对象的沟通和合作，确保审计工作的顺利进行；3. 在审计过程中，要注重审计工作的独立性和客观性，不受任何利益关系的影响；4. 在审计过程中，要注重审计工作的全面性和深入性，确保审计工作的全面性和深入性。
六、结论费用审计是企业管理中非常重要的一环，通过对企业各项费用的审计，可以发现费用的浪费和不合理支出，从而提高企业的经济效益和管理水平。
审计部成本费用分析工作实施方案
审计部成本费用分析工作实施方案为了认真贯彻落实创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”活动，本着公司“节能隆耗、增收节支”的要求，全面促进和提升部门的各项基础管理工作，根据《云南省烟草烟叶公司成本费用分析工作实施方案》（云烟叶司[2008]74号）文件精神，现部门研究，现制定审计部成本费用分析工作实施方案。
一、组织机构1、部门成立成本费用管理小组，部长沈映辉为组长，副部长刘翰元为副组长，成员：张莉、吴烨、普丽娜、冯雅颖。
2、部长负责组织部门成本费用分析工作的开展，监督落实和总结；副部长负责安排、协调部门成本费用分析的具体事项和工作；小组成员负责本岗位涉及的成本费用管理方面的事项，吴烨负责制定部门开展成本费用分析工作实施方案，2007年度部门经费预算、实际开展情况的统计，收集整理部门该项活动的相关材料，并配合财务管理部从审计角度做好公司成本费用分析工作，二、范围和内容2007年度发生的各项成本费用开支项目，包括2008年预算中涉及财务开支的事项。
在清理分析中，各岗位要总结在成本费用管理方面认识还有哪些不足，如何加以改进？哪些项目是固定的、哪些是变动的？哪些是可控的、哪些是不可控的？哪些是可降的、哪些是不可降的？各岗位有哪些开源节流的途径？提出哪些新措施。
三、活动的时间安排及方法步骤（一）学习动员阶段：6月1日至6月30日。
1、组织部门员工学习成本费用分析工作的指导思想和目标要求；《云南省烟草烟叶公司关于成立成本费用管理领导小组的通知》（云烟叶司[2008]56号）和《云南省烟草烟叶公司成本费用分析工作实施方案（云烟叶司[2008]74号）文件精神；通过广泛深入的宣传学习，充分认识开展成本费用分析，不仅是具体落实“创建”活动内容的要求之一，而且是保持公司又好又快发展的实际需要。
我们的每一位干部职工，不仅是上缴国家税利的创造者与贡献者，而且更是成本费用的产生者、管理者和责任者。
2、结合部门工作实际，制定部门开展成本费用分析工作实施方案。
《企业成本审计实施方案》
企业成本常计实施方案企业管理一直是协调各成员有效地实现组织目标的社会行为，并随着社会的发展不断发展的。
在现代管理理论中，无论是政府管理还是企业管理，无论是企业内部控制还是外部监督，都需要发挥审计的控制与监督功能。
本资料详细介绍了，成本审计的范围、方式、方法，审计工作如何实施，步骤有哪些，审计表格的编制与评估，如何做审计结论，如何对审计结果做整改建议等方面的内容，以下是本资料的内容目录：一、成本审计实施方案二、审计报告棋板一、成本审计实施方案（一）审计目标确保审核活楚本公司产品成本的真实性和效益性，为公司下一步发展提供参考。
（二）审计范围X X年产品实际成本主要项目。
基准日期为从X年1月1日零时至X年12月31日24时止。
（三）审计方式就地审计。
（四）审计方法本次产品成本专项审计主要采取盘点、函证、检查、计算、询问等审计方法。
1、生产费用、产品成本、成本核算主要进行检查、复核、盘点等，对产品成本审核要求一批一审。
2、产成品数量主要通过仓库盘点。
（五）审计工作机制审计小组负责人与财务总监建立定期沟通制度以及重大问题请示报告制度。
1、定期沟通制度审计小组每周四下班前将资产活查的工作情况通过电子邮件的方式报送给财务总监，内容主要包括审计小组目前的工作进度，审计工作中遇到的问题及需要产品成本核算部门协调的事项。
2、重大问题请示报告制度审计小组在工作中遇到的重大、紧急的，需度时与有关各方沟通及协调处理的问题，经审计小组负责人提出初步意见后，以重大问题报告的形式随时向财务总监提交。
（六）人员配备此次审计时间紧、任务重，为了提高工作效率、保证审计质量，由财务部经理任审计组组长, 审计主管任副组长，组员为所有负责审计工作的人员。
（七）审计程序及具体审计内容1、预备调查，明确审计目的及主要内容审计组长与相关部门负责人洽谈，了解本项审计工作的审计意图、主要内容及基本要求，了解被审计部门基本情况。
审计组长到审计现场进行审前调查，针对内部控制制度的特点、结构等具体情况，编制包括审计方法、审计程序、审计重点及抽查比例等的基本工作方案。
房地产公司成本审计方案(5篇)
房地产公司成本审计方案（本站）（通用5篇）本钱治理中心1、本钱治理健全和完善包括目标本钱治理、动态本钱治理、责任本钱治理、本钱后评估等在内的公司本钱治理体系建立，引入本钱监控预警机制，实施工程各阶段本钱监控，保证公司本钱目标的实现。
2、招投标治理建立与公司进展战略和产品策略相适应的招标治理平台，健全和完善公司招投标治理制度，明确流程、职责边界及掌握节点，指导、帮助和监视各工程公司招标工作的组织实施。
3、合约治理健全和完善工程标准合约治理框架，标准各工程合约框架的编制和执行，引入公司法务参加审查合同内容，全面监管各工程公司合同的订立、变更和履行。
4、预结算治理健全和完善公司预结算治理制度，引入第三方参加工程预、结算的监视和审核，加强工程全过程造价掌握工作，提出工程各阶段本钱和掌握建议，组织实施进展工程本钱水平分析、工程后评估等相关工作。
5、选购治理建立与公司进展战略和产品策略相适应的工程类选购治理平台，健全和完善公司选购治理制度，明确选购流程、职责边界及掌握要点，优化公司资源整合力量，指导、帮助和监视各工程选购的组织实施。
组织战略选购和集中选购工作的实施，协作健全公司产品标准化体系。
房地产公司开发本钱治理制度篇二房地产公司开发本钱治理制度目的本钱治理是房地产开发企业治理工作的一项重要内容。
本钱掌握直接关系企业经济效益和顾客满足。
本钱核算与猜测，不仅是商品房销售定价的依据，也是企业房地产开发工程可行性讨论的重要依据。
为了加强本公司房地产开发本钱治理工作，降低本钱，依据国家《房地产开发企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》和ISO9001质量治理体系标准，特制定本程序。
适用范围本方法适用于本公司房地产开发本钱治理；房地产开发活动包括房地产工程工程建立、商品房和存量房产的销售与租赁业务。
编写依据质量手册7.5 生产和效劳供应工程工程过程治理程序（XX/程序－12）职责4.1 集团公司总经理全面负责领导本公司房地产开发本钱治理工作。
成本分析审计实施方案
成本分析审计实施方案一、背景介绍。
随着市场竞争的日益激烈，企业在管理成本方面面临着越来越大的挑战。
成本分析审计作为企业管理的重要手段，对于发现成本管理中存在的问题，优化成本结构，提高企业经营效益具有重要意义。
因此，制定成本分析审计实施方案，对于企业的长期发展至关重要。
二、目标和意义。
1. 目标，通过成本分析审计，全面了解企业各项成本的构成和分布情况，找出成本管理中存在的问题和隐患，提出改进措施，降低成本，提高企业盈利能力。
2. 意义，成本分析审计实施方案的制定，有利于企业发现成本管理中的盲点和短板，为企业提供科学的数据支持，为企业的经营决策提供参考依据，实现成本的有效控制和管理。
三、实施步骤。
1. 确定成本分析审计的范围和目标，明确审计的范围和目标，确定审计的重点和重点部门，明确审计的具体目的。
2. 收集和整理成本数据，通过对企业各项成本的收集和整理，全面了解企业的成本构成和分布情况，为后续的分析提供数据支持。
3. 进行成本分析审计，对收集到的成本数据进行深入分析，发现成本管理中存在的问题和隐患，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
4. 制定成本分析审计报告，根据成本分析审计的结果，制定详细的审计报告，包括问题分析、改进措施建议等内容，为企业的决策提供参考依据。
5. 落实改进措施，根据成本分析审计报告中提出的改进措施，落实到各个部门和岗位，确保改进措施的有效实施。
四、注意事项。
1. 重视数据的准确性和真实性，确保成本数据的完整性和可靠性。
2. 落实责任，明确各个部门和岗位的责任和义务，确保成本分析审计工作的顺利进行。
3. 加强沟通和协作，促进各部门之间的信息共享和协同合作，确保成本分析审计工作的顺利进行。
五、总结。
成本分析审计实施方案的制定，有助于企业全面了解成本情况，提出改进措施，降低成本，提高企业盈利能力。
因此，企业应该高度重视成本分析审计工作，制定科学合理的实施方案，确保成本分析审计工作的顺利进行，为企业的长期发展提供有力支持。
企业财务审计实践操作指引
企业财务审计实践操作指引第1章审计准备 (4)1.1 审计计划制定 (4)1.1.1 确定审计目标：根据企业特点及审计需求，明确审计目标，包括验证财务报表的真实性、合规性及效益性。
(4)1.1.2 确定审计范围：结合审计目标，界定审计范围，包括审计期间、审计对象、审计业务活动等。
(4)1.1.3 制定审计时间安排：根据审计范围及企业实际情况，制定审计时间表，明确各阶段工作的时间节点。
(4)1.1.4 确定审计资源配置：合理配置审计人员、资金、设备等资源，保证审计工作的顺利进行。
(4)1.2 审计团队组织 (5)1.2.1 确定审计团队成员：根据审计计划，挑选具备相应专业知识和经验的审计人员组成审计团队。
(5)1.2.2 分工与职责：明确各审计团队成员的职责和任务，保证审计工作的高效协同。
51.2.3 培训与指导：对审计团队成员进行必要的业务培训，提高其审计技能，保证审计质量。
(5)1.2.4 审计团队沟通与协作：建立有效的沟通机制，加强审计团队内部的协作，提高审计效率。
(5)1.3 审计资料收集与整理 (5)1.3.1 资料收集：根据审计计划，向企业相关部门收集财务报表、账册、凭证、合同等审计资料。
(5)1.3.2 资料整理：对收集到的审计资料进行分类、排序、归档，以便于审计过程中查阅。
(5)1.3.3 验证资料完整性：检查审计资料是否齐全、真实、合法，保证审计依据的可靠性。
(5)1.3.4 资料保管：对审计资料进行妥善保管，防止丢失、损坏或泄露。
(5)1.4 审计风险评估 (5)1.4.1 识别风险因素：分析企业内外部环境，识别可能影响财务报表真实性的风险因素。
(5)1.4.2 评估风险程度：对识别出的风险因素进行评估，确定其对企业财务报表的影响程度。
(5)1.4.3 制定风险应对措施：根据风险评估结果，制定相应的审计程序和方法，降低审计风险。
(5)1.4.4 跟踪风险变化：在审计过程中，关注风险因素的变化，及时调整审计策略。
【范例推荐】建设第二工程公司成本费用审计指南
成本费用审计指南第一章总则第一条为了加强成本费用的管理和控制，强化对成本核算的审计监督，提高成本核算质量，促进企业提高经济效益，增强企业的自我约束机制和自我监督能力，特制定本指南。
第二条本指南适用于公司及多产序列各单位（含具有实际控制权的单位）。
第二章审计的目的第三条成本费用审计是内部审计机构和审计人员依照国家法律法规及有关规章制度对本单位的会计资料和有关经济资料所反映的成本费用开支的真实性、正确性、合法合规性进行审查和鉴定，杜绝成本费用中的虚假现象，降低成本费用，减少损失和浪费。
第三章审计的法规和依据第四条成本费用审计的主要法规和依据1．《中华人民共和国审计法》；2．《企业会计制度》、《企业会计准则》；3．《施工企业会计制度》；4．集团公司有关成本费用管理和控制的规章制度。
5．公司控制成本费用的有关规定。
第四章审计的程序和方法第五条成本费用审计的基本程序1．测试、评价企业成本费用管理的内控制度是否健全、有效，以发现薄弱环节，作为下一步审计的重点；2．索取并分析有关部门应提供的与成本费用有关的各种资料（凭证、帐簿、报表、计划、预算、定额等）的真实性、合规合法性；3．审核成本费用的开支是否真实、正确、合理、合法合规；4．审核成本费用开支总帐与其明细帐、费用分配汇总表是否相符；5．分析各成本费用超支或节约的原因。
第六条成本费用的审计方法1．全面检查法；2．专项检查法；3．抽查法；4．查询法；5．顺查发（即原始凭证→记帐凭证→帐簿→会计报表）和逆查法（会计报表→帐簿→记帐凭证→原始凭证）。
第五章审计的内容第七条成本费用管理内部控制制度是指保证成本费用开支真实、正确、合理合法而采取的一系列具有控制功能的有效措施。
成本费用管理内部控制制度健全性、符合性审查评价就是通过了解与之相关的内部控制的基本要求，控制点的设置是否合理，在每个需要控制的地方是否都建立了控制环节，控制职能是否划分清楚，人员间的分工牵制是否恰当，以及管理人员的素质是否胜任等。
钢企成本费用的审计方法与技巧
调增或调减折旧费用 ， 同时也需关注固定资产中待报废资产
是否已清理 ， 特别是拆除的建筑物等 ， 若企业为了当期利润， 可能对已拆除的建筑物没有核销处理， 形成潜亏。
五、 关注原燃 料价 格差异还原的正确性
很多钢铁行业成本核算方法采取的是标准成本法 ， 即中
间产品（ 混匀料 、 烧结矿、 生铁、 钢坯等） 的结转均通过年初下 发的计划价来结转 ， 最后通过成本来还原价差， 这样就容易
四、 与 存货收发存明细表及 期末存货盘点表进行核对
通过本期人成本金额的原料消耗与存货收发存明细表 进行核对， 核实本期存货的发出量和金额是否与入成本的量 和金额一致， 同时核对原料发货的单价是否按照加权平均法 或按照先进先出法的方法出库， 检查是否存在通过存货出库 价格的调整来调增或调减成本； 核对存货盘点表， 通过实物 存货盘点表与财务报表的存货数量核对 ， 是否存在盘盈或盘
析， 了解生铁成本是Βιβλιοθήκη 正常， 是消耗指标的问题还是价格的
直接人工和维修费 ，因此重点关注轧钢中成材率的指标情
问题 ， 还是配 比结构的问题等 ， 进一步深入分析了解生产中
奎 铖 ｑ － ２ ０ １ ４
可能存在的问题。
利润， 反之， 将工程项 目 领用的备件按照修理费处理， 计入当 期制造费用来减少当期利润。 这样 ， 在审计过程中， 需重点关 注工程项目中是否存在不应计入当期工程的备件， 关注在建
钢 企 成 本 费 用 的 审 计 方 法 与 技 巧
文本 乙 云
钢铁企业成本费用是生产过程中消耗的矿石等含铁料、 煤 炭及风水电气等动力 、 合金料的消耗、 人工工资及固定费用折 旧等， 占整个公司费用的绝大部分。因此， 做好成本费用的审
成本审计方案
成本审计方案1. 引言成本审计是一种评估和分析企业经营活动中产生的费用和成本的过程。
通过审计企业的成本数据，可以提供企业管理层有关成本和效益的重要信息，以便采取适当的决策和控制措施。
本文将介绍一个成本审计的方案，旨在帮助企业管理层更好地管理成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
2. 成本审计目标成本审计的主要目标是评估和分析企业在生产和运营过程中所发生的成本，并提供有效的成本管理方案。
具体的目标包括但不限于：- 识别和分析不必要的成本支出，包括浪费、损耗和滥用资源等。
- 发现并纠正成本计算和分配中的错误，确保成本正确计算和分配。
- 分析成本与效益之间的关系，提出提高效益和成本控制的建议。
- 评估并优化现有的成本控制措施和管理方法。
- 准备准确和及时的财务报告，以促进决策和策略的制定。
3. 成本审计方案的步骤成本审计通常包括以下步骤：步骤一：确定审计目标和范围在开始成本审计前，需要明确审计的目标和范围。
这包括确定审计的时间段、参与的部门和业务流程等。
通过明确定义审计目标和范围，可以确保审计的有效进行。
步骤二：制定审计计划根据确定的审计目标和范围，制定详细的审计计划。
计划包括审计人员的职责和任务、审计的时间表、所需的资源和工具等。
制定合理的审计计划可以确保审计的高效进行。
步骤三：收集成本数据收集企业内部的成本数据是成本审计的核心工作。
这包括收集各个部门的成本数据、存货成本、人工成本等。
可以利用会计系统、财务报表和企业内部控制系统等来源来收集成本数据。
步骤四：分析成本数据在收集到成本数据后，需要对数据进行分析。
分析可以包括比较不同部门或业务流程之间的成本差异，寻找成本异常的原因，识别成本控制的问题等。
通过分析成本数据，可以获取有关成本效益的有用信息。
步骤五：提出成本管理建议根据成本审计的结果，提出相应的成本管理建议。
建议可以包括优化资源配置、减少成本浪费、改进成本计算和分配方法等。
建议应该具体而明确，以便企业管理层能够快速采取行动。
生产成本专项审计方案
生产成本专项审计方案1. 背景本方案旨在对公司的生产成本进行专项审计，以确保生产过程中的成本支出合理、准确、符合相关法规和内部制度，同时发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。
2. 审计目的本次专项审计的目的是：- 验证生产成本的准确性和完整性；- 评估生产成本的合理性和有效性；- 检查生产过程中的成本控制和管理情况；- 发现可能存在的风险和问题，并提出改进建议。
3. 审计范围本次专项审计将涵盖以下方面：- 生产成本的录入和核算；- 生产过程中的原材料采购和使用；- 生产设备的使用和维护；- 劳动力成本的支出和管理；- 相关报表的编制和披露。
4. 审计方法本次审计将采用以下方法和步骤：1. 评估内部控制制度：审查公司的内部控制制度，包括生产成本的录入、核算和报告流程，以评估其合理性和有效性。
2. 样本检查：选择一定数量的样本，对生产成本的相关记录进行详细检查，包括原始凭证、报销单据等，以验证准确性和完整性。
3. 面谈关键人员：与公司管理人员和相关部门负责人进行面谈，了解生产成本的具体业务流程和管理情况。
4. 数据分析：通过数据分析工具对生产成本数据进行分析，识别异常情况，并与实际情况进行核对。
5. 审计发现和建议根据审计结果，将向公司提供以下审计发现和建议：- 针对生产成本录入和核算的问题，提出相应的改进建议；- 针对生产过程中的成本控制和管理问题，提出改进措施；- 针对潜在的风险和问题，提出风险控制建议；- 提供其他与生产成本相关的合规性建议。
6. 审计报告最终审计结果将以审计报告的形式提交给公司管理层，并在报告中详细描述审计过程、结果和建议。
7. 时间安排本次专项审计的时间安排如下：- 日期：[填写审计开始日期和结束日期]- 地点：[填写审计地点]- 审计组成员：[填写审计组成员名单]8. 风险提示本次专项审计可能面临以下风险：- 数据不准确或不完整，影响审计结果的准确性；- 内部控制制度存在不合理或不完善之处，影响审计的有效性；- 公司管理人员和员工对审计工作不配合或阻碍审计进程。
企业成本审计实施方案
企业成本审计实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的成本压力。
成本审计是企业管理的一个重要环节，通过对企业各项成本的全面审查和分析，可以发现成本管理中存在的问题，并提出改进方案，从而降低成本，提高企业的竞争力。
二、实施目标。
1. 深入了解企业各项成本的结构和分布情况；2. 发现成本管理中存在的问题和漏洞；3. 提出改进方案，降低成本，提高企业效益。
三、实施步骤。
1. 确定审计范围，包括生产成本、销售成本、管理成本等各项成本；2. 收集数据，收集企业各项成本的原始数据，包括成本发生的时间、地点、原因等；3. 数据分析，对收集到的数据进行深入分析，找出成本管理中的问题和症结所在；4. 制定改进方案，根据数据分析的结果，制定针对性的改进方案，包括降低生产成本、优化销售成本、提高管理效率等；5. 实施改进方案，将制定的改进方案付诸实施，并进行跟踪和评估；6. 完善成本管理制度，根据实施效果，不断完善成本管理制度，确保成本管理的长期有效性。
四、实施要点。
1. 数据真实性和完整性，收集的数据必须真实可靠，且完整无遗漏；2. 分析方法的科学性，数据分析的方法必须科学合理，能够准确反映成本管理的实际情况；3. 改进方案的可行性，制定的改进方案必须具有可操作性和可持续性，能够在实际操作中产生明显效果；4. 实施效果的监测和评估，实施改进方案后，必须对效果进行监测和评估，及时发现问题并进行调整。
五、实施效果评估。
1. 成本降低率，对比实施改进方案前后的成本情况，计算成本降低率；2. 经济效益，评估实施改进方案后的经济效益，包括成本节约、效率提高等；3. 管理效果，评估改进方案对企业管理效果的影响，包括管理流程的简化、管理效率的提高等。
六、总结与展望。
通过成本审计的实施，企业可以深入了解自身的成本结构和分布情况，发现成本管理中存在的问题，并提出改进方案，从而降低成本，提高企业的竞争力。
未来，企业应该继续加强成本管理，不断完善成本审计制度，确保企业的长期健康发展。
XXX公司工程成本审计作业指导手册
一、XX建设现场签证工程审计流程1.目的：1.1 加强XX公司在建工程现场签证管理的规范性。
1.2确保签证内容能够真实的反应实际情况，有效的控制工程造价。
2.使用范围：2.1适用于XX公司全部在建，改造项目审计监察部工程组职责范围内的现场签证审核工作。
239.附则4本作业指导手册由审计监察部工程组负责解释。
本手册自发布之日执行。
二、影院建设结算工程审计流程1.目的：1.1加强XX公司在建工程结算工作的规范性。
1.2确保工程结算内容能够真实的反应实际情况，有效的控制工程造价。
2.使用范围：5.流程图：56.68.相关表单79.附则。
本作业指导手册由审计监察部工程组负责解释。
本手册自发布之日执行。
三、审计方法1. 全面审核法2. 重点审核法3. 分析对比审核法4. 常见病审核法5. 相关项目、项目数据审核法6. 分组计算审核法7. 分解对比审查法8. 利用手册审查法9. 筛选审查法:四、附件1.审计审核意见书2.结算审核书3.现场审计记录4.结算审计资料需求清单8XX公司XX影院改造工程审计审核意见书DD13-S-001工程名称：XX影院改造工程主送部门：主要内容：关于的审核意见收件人：编写人：复核：部门负责人：审核意见：我部门依据提供《XX影院改造工程合同》……。
对送审……进行了审核，（或者无异议）现提出如下意见：1、2、以上审核意见仅供参考。
XXX审计监察部二○一三年XX月XX日9XX公司审计监察部工程组作业指导手册2.XX影院XX(土建、装饰、改造)工程结算审核书DD13-01-JS-01XX集团有限公司二○一三年一月一日工程名称：XXXXXXX影院XX(土建、装饰）改造工程建设单位：XX传播集团有限公司施工单位：XXX有限公司送审部门：工程项目管理部审核部门：审计监察部审核：复核：部门负责人：目录1、结算审核说明 (01)2、结算审核定案表 (03)3、结算审核明细表 (04)11结算审核说明一、工程概况XX建筑及装饰装修改造工程，工程由XX有限公司施工,该工程位于……。
公司运营成本审计方案
公司运营成本审计方案一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业管理者们越来越重视成本控制，通过对公司运营成本的审计，实现成本的透明化和规范化管理，不仅可以提高企业的运营效率和竞争力，还可以为企业节约大量的资金和资源，提高企业的盈利能力和市场地位。
因此，制定一套科学合理的公司运营成本审计方案，对于企业管理者来说是至关重要的。
二、公司运营成本审计方案的目的公司运营成本审计是通过对公司营运成本的分析、盘点和核对，确保公司运营成本的规范性和合理性，从而达到节约成本、提高企业效益的目的。
具体来说，公司运营成本审计方案的目的包括：1. 发现和纠正公司运营成本出现的低效、浪费等问题，提高企业内部管理水平；2. 通过对运营成本的监管和审计，加强企业内部控制，防范各类风险；3. 为管理者提供决策依据，优化成本结构，提高企业的核心竞争力；4. 掌握公司运营成本的动态变化情况，为公司未来的发展做好充分准备。
三、公司运营成本审计方案的内容1. 审计对象公司运营成本审计的对象主要包括生产经营成本、销售与市场成本、行政与管理成本、研发与创新成本等各个方面的运营成本。
具体包括生产原材料成本、人力资源成本、销售渠道费用、宣传推广费用、管理人员成本等。
2. 审计程序（1）确定审计范围首先要确定本次审计的具体范围，明确审计的时间、地点、对象和内容等，同时要进行前期调查和准备工作，为后续审计工作打下基础。
（2）收集相关资料接下来需要收集公司的运营成本相关资料，包括财务报表、成本核算表、费用报销单据、合同协议等原始凭证和会计凭证。
（3）实地核实对收集到的资料进行实地核实，逐项审核每一项运营成本的具体情况和发生原因，必要时还要进行随机抽查或全盘核查。
（4）分析比较对核实完毕的运营成本进行分析，比较其与去年同期和行业平均水平的差异，找出突出问题和偏差原因。
（5）编制审计报告最后，根据审计结果编制审计报告，报告内容包括审计的程序、发现的问题、可能的改进措施和建议等。
费用审计实施细则
费用审计实施细则费用审计是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业提高财务管理水平，减少浪费和滥用资金的现象，确保企业的经济效益和财务健康。
为了规范费用审计的实施，制定详细的细则是必要的。
本文将从引言、正文和总结三个部分来详细阐述费用审计实施细则。
引言：费用审计是企业管理的重要环节之一，它可以帮助企业合理控制各项费用，提高企业的经济效益。
然而，费用审计的实施需要一套详细的细则来指导，以确保审计工作的准确性和有效性。
下面将从五个大点来阐述费用审计实施细则。
正文：1. 审计对象的确定1.1 确定审计范围：根据企业的实际情况，确定需要审计的费用范围，包括各项直接费用和间接费用。
1.2 确定审计周期：根据企业的经营特点和财务状况，确定费用审计的周期，可以是每月、每季度或每年进行一次。
1.3 确定审计目标：明确费用审计的目标，例如降低费用支出、提高费用使用效率等。
2. 审计方法和程序2.1 收集相关数据：收集与费用审计相关的数据，包括收入、支出、资产负债表等财务报表，以及企业的各项费用明细。
2.2 分析数据：对收集到的数据进行仔细分析，发现费用支出的问题和潜在风险，为后续的审计工作提供依据。
2.3 进行实地调查：对涉及费用支出的部门或个人进行实地调查，了解费用使用情况，查找费用滥用和浪费的现象。
2.4 提出审计意见：根据分析和调查的结果，提出具体的审计意见和建议，为企业的决策提供参考。
3. 审计人员的要求3.1 专业知识：费用审计需要具备一定的财务和审计知识，熟悉相关的法律法规和财务报表准则。
3.2 严格的工作纪律：审计人员需要具备严格的工作纪律和责任心，确保审计工作的准确性和及时性。
3.3 良好的沟通能力：审计人员需要与企业的各个部门进行有效的沟通和协调，获取必要的信息和数据。
4. 审计结果的处理4.1 编制审计报告：根据审计的结果，编制详细的审计报告，包括审计发现的问题、建议和改进措施等。
4.2 提交报告并跟踪：将审计报告提交给企业的相关部门，跟踪问题的整改和改进措施的落实情况。
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企业成本费用审计工作指南第一条为了规范成本费用核算的审计监督，提高审计工作质量和效率，根据集团《内部审计办法》，制定本指南。
第二条本指南所称成本费用，是指企业在经营管理过程中发生的各项补偿性耗费，包括产品销售成本、经营费用（销售费用）、管理费用和财务费用及其他相关损失、支出等。
第三条本指南所称成本费用审计，是指审计中心对集团各部门、各下属企业、控股公司和联营公司等各投资中心、利润中心和成本费用中心发生的成本费用的真实性、合法性和合规性进行的审计监督。
第四条成本费用审计的目的是：（一）监督检查各中心在经营管理活动中遵守成本费用开支范围、开支标准，执行有关成本管理规定，维护财经纪律；（二）检查各项费用开支的真实性、合法性、合理性，监督各中心增收节支，严格执行费用预算（计划），为合理考核各中心经营管理业绩打下基础；（三）监督各中心按规定核算成本和费用，正确计算商品成本，降低消耗，防止和纠正铺张浪费行为和各种错弊，提高企业的盈利水平。
第五条成本费用的审计目标是：（一）确定成本费用的记录是否完整；（二）确定成本费用的计算是否正确、科学；（三）确定成本与收入是否配比；（四）评价成本费用的发生是否遵循增收节支原则；（五）确定成本费用在会计报表上的披露是否恰当。
第六条成本费用开支的审计应依据审计的具体任务、具体目标，并结合相应的内部控制制度测试，选择适当程序搜集证据，进行实质性检查、核实、评价与监督。
第七条商品销售成本的主要实质性测试程序（一）获取或编制商品销售收入成本毛利明细表，与相关明细帐和总帐核对相符；（二）分析比较本期间与上年度同期间商品销售成本总额，以及本期间各月份的商品销售成本金额，如有重大波动和异常情况，应查明原因；（三）结合存货的审计，核对除企业自用商品等外的商品发出数额是否与销售成本基本一致，并检查其是否与销售收入配比；（四）检查销售成本帐户中重大调整事项（如销售退回、委托代销商品）是否有其充分理由；（五）分析销售成本、毛利等实绩与预算差异情况，评价预算（计划）执行情况；（六）验明商品销售成本是否已在损益表上恰当披露，是否作了适当分析与说明以满足内部管理需要；（七）审计中心根据实际情况采用的其他必要之审计程序。
第八条经营费用（销售费用）的主要实质性测试程序（一）获取或编制经营费用（销售费用）明细表，检查其明细项目的设置是否符合规定的核算内容与范围，并与明细帐和总帐核对相符；（二）将本期间经营费用（销售费用）与上年度同期间的经营费用（销售费用）进行比较，并将本期间各个月份的经营费用（销售费用）进行比较，如有重大波动和异常情况应查明原因；（三）分析经营费用（销售费用）各项明细支出与预算差异情况，评价预算（计划）执行情况；（四） 选择重要或异常的经营费用（销售费用）项目，检查其原始凭证是否合法，会计处 理是否正确，必要时，对经营费用（销售费用）实施截止日测试，检查有无跨期入 帐的现象，对于重大跨期项目，应作必要调整；（五） 验明经营费用（销售费用）是否已在会计报表上适当披露，是否作了适当分析与说 内部独立审计工作规范手册 ? 121 ?明以满足内部管理需要；（六） 审计中心根据实际情况采用的其他必要之审计程序。
第九条 管理费用的主要实质性测试程序（一） 获取或编制管理费用明细表，检查其明细项目的设置是否符合规定的核算内容与范 围，并与明细帐和总帐核对相符；（二） 将本期间管理费用与上年度同期间的管理费用进行比较，并将本期间各个月份的管 理费用进行比较，如有重大波动和异常情况应查明原因；（三） 分析管理费用各项明细支出与预算差异情况，评价预算（计划）执行情况；（四） 选择重要或异常的管理费用项目，检查其原始凭证是否合法，会计处理是否正确， 必要时，对管理费用实施截止日测试，检查有无跨期入帐的现象，对于重大跨期项 目，应作必要调整； 验明管理费用是否已在损益表上恰当披露，是否作了适当分析与说明以满足内部管 理需要； 审计中心根据实际情况采用的其他必要之审计程序。
财务费用的主要实质性测试程序 获取或编制财务费用明细表，检查其明细项目的设置是否符合规定的核算内容与范 围，并与明细帐和总帐核对相符；（二） 将本期间财务费用与上年度同期间的财务费用进行比较，并将本期间各个月份的财 务费用进行比较，如有重大波动和异常情况应查明原因；（三） 分析财务费用各项明细支出与预算差异情况，评价预算（计划）执行情况；（四） 选择重要或异常的利息费用等项目， 检查其原始凭证是否合法， 会计处理是否正确， 必要时，对财务费用实施截止日测试，检查有无跨期入帐的现象，对于重大跨期项 目，应作必要调整；（五） 审查汇兑损益项目，检查汇兑损益计算方法是否正确，核对所用汇率是否正确，对 于从筹建期间汇兑损益转入的，应查明其摊销方法在前后期是否保持一致，摊销金 额是否正确；（六） 验明财务费用是否已在损益表上恰当披露；（七） 审计中心根据实际情况采用的其他必要之审计程序。
第十一条 成本费用审计的重点内容（十二） 成本费用界限审计10． 审查划清筹建期间的费用与投产后支出的界限 法人企业在筹建期间发生的费用主要有两类，一类是购置固定资产的支出（包 括基建工程支出） ，应计入固定资产价值；另一类是筹建期间人员工资、办公费、 培训费、差旅费、印刷费以及不计入固定资产价值的财务费用等开办费，应从企 业开始生产经营（包括试生产和部分营业）的次月起，按照不超过 5 年的期限平 均摊入管理费用，投产后的支出应分别列作各类资产价值或期间费用。
11． 审查划清收益性支出与资本性支出的界限 凡是支出所产生的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出；凡是支出的收益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出。
12． 审查划清本期费用和下期成本费用的界限 各中心一般应按月结算成本费用，以满足管理阶层对成本费用控制的需要。
应 按权责发生制的原则正确地核算成本费用，应分清本期成本和下期成本负担的费 用。
凡是应由本期成本负担的费用，都应计入本期成本费用；不应由本期成本负 担的费用，应计入以后各期成本费用。
对于待摊费用和预提费用，应按受益期的 长短，分期进行摊配和预提，如实地反映成本费用水平，以正确计算利润。
五） 六） 第十条13．审查划清商品成本费用与期间费用的界限应按受益原则，审查各中心是否分清应由商品负担的费用与应由当期收入扣除的期间费用之间的界限。
14．审查划清成本费用与实行基金制的负债性支出的界限凡应在应付福利费中支付的消耗性的福利支出等，不能计入成本费用的支出，否则，就会重记、虚增成本费用，虚减利润。
15．审查划清成本费用支出和营业外支出的界限企业在经营管理活动中发生的各项耗费应计入成本费用支出，与企业经营管理无直接关系的各项支出应计入营业外支出，营业外支出不得列入成本费用。
16．审查划清各种商品成本的界限商品品种规格往往不是单一的，为了反映和监督成本计算情况，保持不同商品成本的真实性，必须分别计算每一品种商品的成本。
因此，对应由本期商品成本负担的生产费用，凡是能够直接确定应由某种商品负担的费用，要直接计入该种商品的成本；凡是与几种商品有关的费用，必须采用科学的分配方法，合理地分配计入各种商品成本。
（十三）商品销售成本审计的主要内容 1．商品销售成本与商品销售收入计算口径一致性的审查。
结转商品销售成本的商品品种、规格、批别、数量必须与计算商品销售收入的商品品种、规格、批别、数量应完全一致。
审查时，通过将“商品销售成本”明细帐与“商品销售收入”明细帐核对，检查是否存在以下问题：（1）对已销售商品不记成本，只记收入，或只记成本，不记收入，违反收入与费用配比原则；（2）把某些与销售业务无关的业务支出，随同商品销售成本一同结转，虚增销售成本；（3）将其他业务成本误列为商品销售成本等。
2．销售成本计算结转真实性、正确性、科学性、合法性的审查。
主要应查明：（1）所用的成本结转方法是否适合经营的特点和管理需要，是否保持前后一致，有无违反一致性原则，人为地调节成本现象；（2）采用估计成本计算已销商品成本的，是否按照规定的成本计算期及时调节为实际成本，有无以估计成本代替实际成本，多计或少计销售成本的情况；（3）采用分期收款支出方式销售商品的，其成本结转是否及时、正确。
应注意检查按商品全部销售成本与全部销售收入的比率，计算结转已实现的分期收款发出商品的销售成本是否正确。
（十四）运输费的审查1．审查商品运输的合理性和效益性，采购商品的地点和运输路线是否恰当，有无为了照顾关系、接受好处而舍近求远、迂回运输等情况，运输工具和装载方式是否合理，有无损失浪费的情况。
是否合理，有无损失浪费的情况。
2．审查运输费计算是否正确，可采用抽查方法，找某项有代表性的运杂费进行审查，以测试其计算是否正确，并注意有无将代垫运输费等列入经营费用的情况。
（十五）保险费的审查1．根据保单，检查有无虚列保险费支出问题，或保险机构有无多计保险费问题；2．调查保险业同一标的的保险费率，检查有无保险机构和企业有关人员勾结，多开保险费，然后返还给个人的问题。
（十六）广告费的审查1．对于广告费不能单纯地从支出绝对数来评价，要着重审查其真实性和合理性，防止以广告费的名义掩盖不正当的开支，如将赞助费、捐助费、请客送礼、馈赠行贿等开支列为广告费；2．应查明当年列支的广告费是否确属当年费用，有无将上年度或下年度的广告费列入当年费用。
（十七）专设销售机构（办事处）经费的审查1．审查其内控制度是否完善，并得到切实执行，注意审查内部手续制度是否符合内控制度要求，应重点审查有关现金收付、商品管理以及与各内部单位的往来结算制度是否健全、有效，发现问题，应深入追查；2．审查专设销售机构（办事处）的经费开支是否真实、合规、合理。
注意有无虚报冒领和损失浪费现象；3．审查是否划清与其它费用的界限，有无把专设销售机构（办事处）的经费计入企业的成本费用项目，或把企业的管理费用、财务费用项目的开支以及其他各种不正当的开支，转移到专设销售机构（办事处）经费中开支的情况等。
（十八）仓储费的审查1．审查自有仓库的管理费用是否真实、正确、合规，有无将基本建设、超标准发放的劳保用品等不符合规定范围的支出列入仓储费报销；2．审查委托其他单位仓储商品的仓储费用有无因计划不周而支付空仓费和超储费的情况；3．审查租赁仓库费用计算是否正确，是否按合同规定执行。
（十九）业务招待费的审查1．检查是否严格按财务制度规定的比例计算列支业务招待费，有无多列支的情况，如有超过，应查明原因；2．检查当期所列的业务招待费的支出标准和范围是否符合有关规定，有无超过规定标准和范围的情况；3．审查所列业务招待费支出是否与业务经营有关，如发现存在与业务经营无关的支出，应查明具体用途，并作出记录；4．对列支的业务招待费应查明其是否确实发生，有无预提的现象，如发现有预提现象，应予冲回；5．查明全年正常的业务招待费支出总额，并审查其是否超过预算标准。