环境安全与健康管理体系介绍PPT

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环境管理和职业健康安全管理ppt课件

环境管理和职业健康安全管理ppt课件

污许可证、组织结构图、地下管网图、现场平面
图.
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环境管理
4.4.5 文件控制 1 建立并保持对标准要求的所有文件实施有效控
制的程序 2 程序满足五项要求: □ 便于查找 □定期评审 修
订时由权人确定适宜性 □关键岗位得到有效版本 □撤回失效文件或有防止误用的措施 □需留存的 失效文件应予以标识 3 文件的档案要求:清晰 日期 标识 保管 留存 4建立并保持文件制定和修改的程序 注:重在体系的有效运行,而不是繁琐的文件系统.
13
环境管理
4.4.3 信息交流 1 建立内外双向信息交流的程序 2 程序的功能是 □组织各职能和层次环境
因素和体系的信息交流 □相关方信息的接 收和答复 □应急计划和其它问题和官方的 联络 特别注重重要环境因素信息的处理并记录 其决定.(信息应包括:法规的变化,顾客的环 境要求,废弃物处置,市场环境需求的变化等1)4
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环境管理
⑴组织应建立若干满足标准要求的程序,⑵ 程序用于确定环境因素判断重大环境因素 ⑶需要确定的环境因素包括:与组织活动/产 品或服务相关的能够控制的和渴望施加有 影响的因素⑷在判断环境因素时,应考虑三 种状态三种时态 三种状态:正常异常紧急 三种时态:过去现在将来
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环境管理
⑸在判断环境因素时,应考虑向大气,水体排 放土地污染废弃物管理原材料自然资源的 使用、当地环境问题和社区性问题⑹制定 环境目标应考虑与重大环境影响有关的环 境因素⑺及时更新环境因素信息,调整识别 方法和评价依据
7
环境管理
4.3.2法律与其它要求 1 组织应建立形成文件的程序,用于确定适
用的法律和其它要求 2 组织应明确获取和跟踪适用的法律法规要
求的渠道 3 法律法规 包括国家、地方和部门颁布的

健康安全与环境管理体系-PPT精品文档

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目标和指标
健康、安全与环境管理 方案 组织结构和职责
管理者代表
组织结构 资源和文件 资源
人员组织、资源和完善的健康、安全与环境 管理体系文件。
培训、意识和能力
协商和沟通 文件 文件和资料控制
一级要素
二级要素 设施完整性 承包方和供应方 顾客和产品 社区和公共关系 运行控制
主 要


实施和运行
变更管理
应急准备和响应 绩效测量和监测 不符合、纠正和预防措施
工作活动的实施计划,包括通过一些控 制程序来对与风险相关的活动进行控制, 包括对设施完整性、承包方和供应方、 顾客和产品、社区和公共关系、变更管 理实施的控制,及制定和更新应急反应 措施等。
检查和 纠正措施
• 社会责任的要求 人们的健康、安全与环境意识不断增强, 对清洁生产、优化环境、人身及财产安全要 求日益强烈。 企业在对自身职工、社会及环境要树立 良好的形象。 • 市场的动力 在国际市场的竞争中,企业良好的健康、 安全与环境业绩是取得竞争优势的基本条件, 要强化国际惯例。HSE管理体系已经成为了 石油行业进入国际市场的入场券。
领导和承诺
计 划 方针和战略目标 组织、责任、资源、标准和文件 风 险 实 计 划 和 程 序 施 评 价 纠正 措施
改进

检 查

监测
审 核 和 评 审 shell的HSE管理体系模式
HSE管理体系关键要素
一级要素 领导和承诺 健康、安全与 环境方针 对危害因素辨识、风险 评价和风险控制的策划 策划 法律、法规和其他要求 二级要素 主 要 内 容 自上而下的承诺,建立和维护HSE企业文化。 健康、安全与环境管理意图,行动的原则, 改善HSE表现和目标。 对活动、产品及服务中健康、安全与环境风 险的确定、评价及风险控制措施的制定。根 据法律及其他要求组织的方针确定的目标体 系及实现目标的管理方案。

健康、安全与环境管理体系PPT课件

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1 范围
本部分规定了健康、安全与环境管理体系的基 本要求,旨在使组织能够控制健康、安全与环境风 险,实现健康、安全与环境目标,持续改进绩效。
本部分适用于企业与组织及其相关方建立、实 施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系。
组织依据本标准的要求建立、实施、保持和改 进健康、安全与环境管理体系时,应充分考虑组织 的健康、安全与环境方针、活动性质、运行的风险 与复杂性等因素。
接受程度的风险。
4 总要求
组织应建立、实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ保持和持续改进 健康、安全与环境管理体系,确定如何实 现这些要求,并形成文件。
组织应界定健康、安全与环境管理体 系的范围,并形成文件。
3 术语和定义
3.29 风险 risk 某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
3.30 风险评价 risk assessment 评估风险程度和确定风险是否可容许的全过程。
3.31 安全 safety 免除了不可接受的损害风险的状态。
3.32 可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和HSE方针,已降至组织可
(ISO14001:2004,IDT) GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范
3 术语和定义
3.1 事故 accident
造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失的意 外情况。
3.2 内部审核 audit
客观的获取审核证据并予以评价,以判定组织对其健康安全与环境 管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。
3 术语和定义
3.9 文件 document 信息及其承载媒体。 注:媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其
他电子媒体,照片或标准样品,或它们的组合。 3.10 环境 environment

质量、环境、职业健康安全管理体系培训(PPT 44页)

质量、环境、职业健康安全管理体系培训(PPT 44页)

质量管理基本要求 组织机构和职责
人力资源 管理
施工机具 管理
投标及合 同管理
建筑材料、构配件 和设备管理
分包管理
工程项目施工质量管理
施工质量检查与验收
质量管理自查与评价
质量信息和质量管理改进
第六章 公司四标管理体系介绍
四标体系建立和认证流程

管理系統调研分析

入 准
培训
实 执


成立ISO、OHSAS建立小组
6 资源管理
6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境
ISO9001:2008
6.2.1 总则 6.2.2 能力、意识和培训
ISO9001:2008
7 产品实现
7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购
7.5生产和服务提供
7.6 监视和测量装置的控 制
决策全公司的品质方向,期望大家应该做什么
相互沟通应由那一部门、哪些人,做哪些事, 及做完后流向哪一部门
详细描述某一个特定作业是如何进行的。定义 产品或服务可接受的标准
用来印证该产品或服务是依照所订定的要求来 发展及制造的
第三章 ISO14001-2004(EMS)理解
原材料 能源,燃料
产品或服务
措施 4.5.3 记录 4.5.4 环境管理体系审核
CHECK
环境因素 对相关方 的影响
4.3 规划(策划)
4.3.1 环境因素 4.3.2 法律和其他要求 4.3.3 目标和指标 4.3.4 环境管理方案
4.4 实施和运行
4.4.1 组织机构和职责
4.4.2 培训,意识与能力 4.4.3 信息交流

质量环境职业健康安全管理体系知识培训ppt课件

质量环境职业健康安全管理体系知识培训ppt课件

课题活动程序
7.1 产品实现—总要求
过程和顺序被看作是相互作用的 过程是从顾客要求开始至顾客满意
过程必须受控并可重现
课题活动程序
7.2 与顾客有关的过程
必须有下述方法: 确定用户的要求 确保理解并可满足顾客要求 确保满足法律法规要求 确保你能满足要求 控制要求的更改 与顾客沟通
课题活动程序
7.4 采购
必须在恰当的时间提供适当资源 必须保证影响产品和要求符合性的人员在以下方面 有相应能力: 教育、培训、经验 可以通过采取其他措施获得所需能力 培训必须: 明确需求、提供培训 测量有效性 确保员工理解他们的工作意义 保持培训记录
课题活动程序 6.3 基础设施 和 6.4 工作环境 必须具有达到产品符合要求所需的基础设施 (如信息系统) 必须具有达到产品符合要求所需的工作环境
4.3.2 法律与其他要求 组织应建立并保持程序 确定直接适用于其活动、产品、服务中环境因素 的法律及其他要求,建立获取这些法律和要求的 渠道。 确定这些要求如何应用于组织的环境因素。 建立实施保持管理体系时考虑这些法规要求
4.3.3 目标和指标
组织应针对其每一有关职能和层次,建立 文件形式的环境目标和指标,考虑: 环境方针中对污染预防的承诺 对法律和其他要求的承诺 持续改进的承诺 组织的重要环境因素 可选技术方案 财务、运行和经营要求 相关方的观点
质量/环境/职业健康安全管理体系 三体系整合后培训课件
目录
内容
一、管理体系概述
二、ISO9001标准理解
三、ISO14001标准理解 四、OHSAS18001标准理解
第一章 管理体系概述
质量管理体系的新关注点 1、变内部关注焦点为顾客为关注焦点
2、变质量控制和保证为质量管理和改进

环境和职业健康安全管理体系标准条款的理解PPT教学课件

环境和职业健康安全管理体系标准条款的理解PPT教学课件

GB/T28001—2001
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 职业健康安全管理体系要素
4.1 总要求
4.2 职业健康安全方针
4.3 策划 4.3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 4.3.2 法规和其他要求 4.3.3 目标 4.3.4 职业健康安全管理方案
4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应2020/12/12来自环境与职业健康安全管理体系
9
第一节 总要求及策划
4.2环境和职业健康安全方针 最高管理者应确定本组织的环境和职业健康安全方针,并在界定的环 境和职业健康安全管理体系范围内,确保其: a) 适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响以及风险 程度; b) 包括对持续改进和污染预防的承诺; c) 包括对遵守与其环境因素和危险因素、有害因素有关的适用法律法 规和其他要求的承诺; d) 提供建立和评审环境和职业健康安全目标、指标的框架; e) 形成文件,付诸实施,并予以保持; f) 传达到所有为组织或代表组织工作的人员; g) 可为公众所获取; h) 定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜。
2020/12/12
环境与职业健康安全管理体系
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第一节 总要求及策划
4.2环境和职业健康安全方针 理解要点 (4)组织的环境和职业健康安全方针应定期评 审,确保其持续适宜性和有效性。 方针的内容应能对全体员工的行动起到指南作用, 可以包括最高管理者的价值观和期望,体现组织 的目标、承诺和义务、环境意识、安全文化和信 念、顾客的期望和需求。

安全、环境与健康(HSE)管理体系概述(ppt 60页)

安全、环境与健康(HSE)管理体系概述(ppt 60页)
• 运行和维修 • 承包商和供应商管理 • 装置(设施)设计和建设 • 变更管理和应急管理
Copyright © 2002NOVO ETS
Q/SHS 0001.1—2001要素
GB/T 24001—1996要素
3 HSE管理体系要素
4.1 总要求 4.3.2 法律与其他要求
3.1 领导承诺、方针目标和责任
持续改进:为改进HSE总体绩效、根据HSE方针,组织强化HSE管 理体系的过程。 注:该过程不必同时发生在活动的所有领域。
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组织:具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、 商行、企事业单位、政府机构或社团,或是上述 单位的部分或结合体,无论其是否法人团体,公 营或私营。
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10、审核、评审和持续改进
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检查
HSE管理体系标 准 模 式
持续改进
审核、评审和持续 改进
检查 & 纠正措施
•检查和监督 •事故处理和预防
HSE管理 体系模式
实施和执行
领导承诺、方针 目标和责任
策划
风险评价和隐患治理
• 组织机构、职责、资源和文件控 制
基本定义 HSE管理体系标准要求 HSE管理体系特点 文件编写要求
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基本定义
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安全:免除不可接受风险的状态。 职业健康和安全:影响工作场所内员工、临时工、合同方
人员、参观者和其它人员的健康和安全的条件和因素。 危害:可能导致伤害或疾病/职业病、财产损失、工作环境

安健环管理体系基础知识ppt课件

安健环管理体系基础知识ppt课件

导则的主要内容
安全健康环境管理体系指南
公共
发电


冶金


化工

点 矿山
核电
体系单元逻辑图
1、安全健康环境理念与方针
5、
6、
7、
8、
9、
10、
工作
生产
生产
职业
环境
行为
2、
场所 管理
用具 管理
管理
健康 系统
保护
3、
管理
能 力
组 织 保 障 管 理



4、危害辨识与风险评估


11、事故/事件管理
安全健康环境管理体系 导则
安全健康环境管理体系导则
创建原则:一个核心、二个基于、三个焦点、四个原则
作用
核心内容:13个单元—建立在危险源辨识、风险评价与控制基础之上,涉及 企业所有人员、作业和活动
创建过程:准备、策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高—持续改进
序 前言 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语与定义 4.总体要求 5 核心要素及要求
为消除和避免危害,一些工业化国家进一步加强安全生产法律法规体系的建设,如 美国在1970年和1972年分别制定了美国职业安全和健康法、水污染防护法和空气污
染防护法。
所有法规都关注使用工程和技术方法。他们希望通过明确规定的方法和技术来控制 工作场所条件,达到防止事故发生的目的。
Frank E. Bird Jr.事故比率研究

生产管理
解决生产过程中的风险问题,包括生产流程、工艺风险、设备风险、作 业风险,通过上述风险的控制,企业生产的可控、受控。

环境和职业健康安全管理体系精品PPT课件

环境和职业健康安全管理体系精品PPT课件

2020/10/6
4
何谓OHSAS?
O:Occupation(职业) H:Health(健康) S:Safety (安全) A:Assessment (评估) S:Series(体系)
2020/10/6
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环境方针和安全方针 环境和安全总目标
环境和 安全法

重大环境因素清单 重大危险源清单
环境分目标或指标 安全分目标或指标
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33
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34
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35
2020/10/6
36
2020/10/6
管理体系系列课程之一
环境和职业健康安全 管理体系培训
主讲:
课程注意事项
一、环境和职业健康安全 管理体系基本知识
2020/10/6
3
环境的概念:
组织运行活动的外部存在,包括空气、水、 土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们 之间的相互关系。
环境管理的目的:
1、减少和控制污染物的排放; 2、节能降耗。
注2:有关“审核证据”和“审核准则”的进一步指 南参见GB/T 19011-2003。
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80
三、OHSAS18001:2007
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• 实施与运行:开发并落实实现MESH方针、目标和指标所 必需的能力和支持机制;
• 检查与纠正措施:对组织的MESH绩效进行经常或定期的 监测、测量与评价,确保体系有效运行;
• 管理评审:根据改善MESH绩效的目标,组织对其MESH整 体绩效进行评审和持续改进。
充分体现系统化的管理思想
MESH以环境污染防制及人员健康安全的 思想为基础,将具有特定功能、相互间有 联系的17个要素组成一个整体,并通过这 些要素有序地控制、调节和管理活动,从 而提高组织MESH管理水平。
年度评估 d. 应传达到所有的员工,并可为公众所获取。
解释
文件化、实施、宣导沟通至每位员工: 考虑组织活动、产品或服务的特性、规模
及影响 必须有持续改善及污染防治的承诺 符合ESH相关法律法规及其它要求的承诺 必须作为订定与审查ESH目标及指标的框架 必须是可以提供給大众的
确立环境、健康安全方针的目的
因素辨识:即确认因素的存在并确定其特性的过程。如焊 接作业的因素辨识:
焊接作业
电焊烟尘
气溶胶形式 呼吸道吸入
电焊工尘肺
影响 :是指特定环境污染、危险事件发生的可能性与后果
2. 组织建立MESH的目的
• 建立科学的管理机制,提高 管理水平,实现持续改进
•促进合约商与耐克公司的 要求能达到一致性
• 促进组织满足相关MESH法 律法规的要求
MESH运行模式五大基本过程
• ESH方针:规定组织发展方向和行动纲领,确定组织整 体 MESH绩效目标,表明组织的正式承诺;
• 计划:对如何实现MESH方针作出明确规划;
• 阐明组织整体的环境、健康、安全目标, 规定组织环境、健康、安全工作的发展方 向和行动纲领,从而为制定具体的目标和 指标提供框架;
•组织永续经营的愿景
•向社会各界表明组织改进环境健康安全绩 效的承诺
方针应满足哪些要求?
• 组织相关环境、健康与安全的因素 • 相关法律与其他要求 • 组织过去与现在的ESH绩效 • 其他相关方的需求 • 持续改进的机制和需求 • 所需资源(人力,物力,財力) • 员工及其他相关方的参与
— 程序对因素普遍认识为基础; — 程序必要且可行; — 程序将预防环境污染、安全事故与职业病的发生
企业活动
法规要求
ESH
ESH方针
目标及指标 ESH管理方案
不可接受风险
培训与意识
作业控制
可接受标准
紧急应变
检查
纠正预防
因素:是指可能造成环境污染、人员伤害、职业病与财产 损失等的根源或状态,是一种客观的、具体的概念;
b. 依据NIKE的因素评估方法和工作表工具的 要求,建立、保持、更新ES&H因素和影响 清单,并对其进行年度评估。
环境因素
一个组织的活动、产品或服务中 能与环境发生相互作用的要素 。
——ISO14001
环境影响
全部或部分地由组织的活动、产品或服 务给环境造成的任何有害或有益的变化。
——ISO14001
环境安全与健康管理体系介绍
1. MESH标准的主要目的
• 规定了MESH的基本要求,是建立、实施、 维护的基本依据
• 着眼于作业场所的职业健康安全與環境保護 的管理,不适用于产品与服务本身的特性
• 要求组织承诺遵守相关法律法规,并符合 Nike公司的要求,但符合本标准不能代表可 免除其相关的法律责任
nike标准介绍
承包商应建立并保持环境、安全健康管 理体系,形成文件手册, 维护体系的有 效运行。以下是17个要素的规定。
第一章 方针
承包商应建立ES&H方针,方针应包括: a. 最高管理者对遵守有关环境、安全健康法
律法规及其他要求的承诺(如CLS) b. 持续改进的承诺 c. 形成文件,付诸实施,予以保持,并进行
重要环境因素

是指具有或能够具有重大环境影响的 环境因素。
、 工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
——OHSAS18001
风险
一特定危险情况发生的可能性和后果的 组合。
——OHSAS18001
解释
合约商依据活动、产品或服务如何识别重大ESH因素的过程 这过程必须基于正确数据的分析结果来考虑成本与时程 已发展的法规或其它目的的信息也可运用在此过程中 在因素/影响的识别过程中必须考虑下列要点:
MESH包括三级监控机制,且三级监控措施互有交叉、 互 为补充,构成了完整的监控机制。
•第1级:绩效测量与监测及事故、事件、不符合、 纠 正与预防措施,主要监控体系运行对目标的实现及法律 法规遵循的情况,监控事故、事件、不符合的产生与处 理情况,随时发现问题随时解决; •第2级:审核,主要判定组织体系的符合性和有效性, 从要素管理的角度采取纠正措施,集中发现问题集中解 决; •第3级:管理评审,从保证体系的持续适用性和充分性 的角度,调整、修订和完善体系。
(1)决定重大因素的范围 (2)合约商的过程流程图 (3)因素/影响识别的职责 (4)考虑正常与非正常运作状况的因素/影响 (5)新的或已规划的活动及过程如何评价
为什么组织在建立与实施MESH中开展因素辨识?
• 是整个MESH的基础 • 能够确定计划的或现有的控制措施是否充分 • 便于在影响发生之前控制 • 促进积极企业文化的形成 • 有助于对因素辨识形成如下共识:
方针示例
预防为主,控制生产过程风险; 加强防制,降低生产环境污染; 强化监督,遵守有关法律法规; 以人为本,提高全员安全素质; 科学管理,实现绩效持续改进。
案例研讨
某公司的方针为:「强化健康安 全理念、绿化环保工作、提升工作效 率」。
第二章 因素和影响
a. 承包商应建立并保持程序,用以确定其活 动、产品或服务中可以控制的环境、健康 和安全因素,并评估这些因素,确定优先 管理顺序
努力实现自主主动管理
•主动辨识和评价其活动、产品或服务中所 存在的环境污染源及危害人员健康安全因素, 并通过方针与目标的订定、管理方案、运行 控制等要素活动,积极加以控制;
•主动识别、获取并跟踪相关MESH法律法规 的要求,以指导和完善体系的各要素活动, 从而使其符合相应法律法规的要求。
建立并落实三级监控机制
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