上海猎头公司说猎头在职场驾驭权力的四个顶级思维

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优秀的猎头具备什么样的特质

优秀的猎头具备什么样的特质

优秀的猎头具备什么样的特质知名猎头讲讲优秀的猎头具备什么样的特质。

第一,自我驱动力也就是说强大的内驱力,你需要有对成功的渴望,以结果为导向,想要成为优秀的人的一颗心。

千万别再把猎头顾问当成一个HR的角色了,现如今连企业的HR都找到紫罗兰老师咨询猎头思维化,想要变被动为主动,全世界去找适合企业的优秀候选人了。

第二,韧性我特别喜欢这个词儿,它包含了坚持、执着、毅力、弹性、灵活性、勤奋、抗压能力等很多层意思。

而对于我们这个高压的工作,韧性是再好不过的一个特质了。

你需要在别人都放弃这个职位的时候,咬咬牙,再坚持那么一下下;你需要在offer被拒绝的时候,挥挥泪,继续往前走;你需要在被客户拒绝很多遍之后,放下面子,再次拿起电话;你还需要在华灯初上,老师在直播间上课的时候,在办公室加班或者跟客户吃饭。

第三,沟通能力和影响力猎头顾问是一个处处离不开沟通的工作,从入职第一天就开始了电话沟通。

而第一通电话,你就要展现你的影响力,告诉候选人,为什么这个职位适合他。

猎头顾问是一个咨询岗,你需要根据你的专业知识和对职位和候选人的把控,去影响别人做决定。

可以这么说,优秀的猎头顾问本身就具备了做Leader的潜质的。

第四,学习敏锐度这里我用这么一个最近几年流行的词语,这是光辉国际首先提出来的一个领导力特质(又是领导力,做个优秀的猎头顾问不容易吧)。

学习敏锐度(LearningAgility)是指从经验中,从失败中,从别人身上学习的愿望和能力,以及最终将所学到的东西成功地应用于新的或是陌生的环境中的能力。

第五,团队合作精神,愿意分享和帮助别人。

虽然猎头行业一直是鼓励个人产出者的行业,但是我仍然认为具备团队合作精神的顾问才能走得更远。

猎头顾问的工作及发展介绍

猎头顾问的工作及发展介绍

猎头顾问的工作及发展介绍猎头顾问的工作及发展介绍猎头顾问助理,就是猎头公司里协助猎头顾问从各方面搜集、整理目标人物信息,与客户沟通,安排目标人物面试等工作的岗位。

猎头顾问的职责和工作内容1、建立和开拓人才搜寻渠道,掌握市场上中高级人才的动态信息;2、开发和拓展客户,与客户沟通,了解客户的潜在人才需求,提供招聘方案与计划;3、进行岗位分析,制定详细的寻访方案,选择寻访渠道;4、搜索、面试、调查、评估、筛选及推荐候选人;5、为客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务;6、保持与维护客户和被录用者的良好关系;职业资格、特点和发展方向猎头顾问助理一般要求大专以上学历(我们大瀚公司的要求必须是本科),具备一至两年某行业人力资源管理或销售经验,外语运用能力高强,能熟练操作常用办公软件。

部分猎头公司也不抗拒应届生应聘此岗位。

此岗位一般以底薪加提成的方式计薪(拿到毕业证之前只有底薪),对从业者的整体招聘能力、外语运用能力和沟通能力的要求极高。

此岗位的职业生涯发展一般循着以下方向发展:猎头顾问助理→猎头顾问→高级猎头顾问→猎头公司合伙人→猎头公司负责人。

附:刚毕业的人怎样可以当好一个猎头顾问助理首先要清晰地认识猎头行业的规律,刚开始做的时候比较苦,要坚持一些基础的工作,因为人脉和面试、推荐经验是要靠积累的,起码要2-3个月一般能成单。

但是你坚持下来了,因为6个月时是一道坎,坚持过来了,摸索出了一些技巧,自己也知道怎么找人了,那就会好起来。

1年以上的人,月收入过万还是能达到的。

每天打30个有效电话(联系候选人);每天为自己所负责的每个岗位找至少1份有效简历,最低不能低于5份有效简历(下限);但存在每天都有不同的工作状态问题,那这个指标用来在每周检讨,可以允许今天多点,明天少点,一周有一个盘点。

顾问其实自己会努力,因为我们大家都知道,如果你不努力,将有很多人在持续的工作,将会很快超越我们!扩展阅读:猎头职业发展由于公司处于快速发展阶段,长期招聘以下职位:助理猎头顾问(5-15万):工作内容:1.协助猎头项目组完成猎头项目。

猎头五大维度

猎头五大维度

维度 维度差
做一个懂得“降维攻击”的猎头
猎头流程
行业知识
软技能
时间
同质化职位






善于将自己
了解的信息
真实的传递
给最合适的
人选,善于
流程错漏, 导致不知道 有做险流患序好控程于,事制完未严 ,前整然谨防风、,问里乱无一多,;题能方个管一出力面职理方极在操位混面易哪作, 产生掉单后

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察觉的隐形
信息,帮助
双方达成一





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电话中听出对方的姿势
弹道原理
从0到1
拥抱变化
耐得住寂寞
෸ᳵ᫰
成功失败 经验积累
懂得舍弃
钻研精神

想做一名专业猎头,最应具备的三种能力

想做一名专业猎头,最应具备的三种能力

想做一名专业猎头,最应具备的三种能力通过我们长期对猎头行业从业者的观察发现,那些在这个行业做的不好的人通常是不遵守职业道德、只顾自身利益以及不懂得变通的人。

换言之,想要成为成功的猎头,你需要拥有以下三个方面的能力:1、共情能力猎头的大部分工作都需要跟人打交道,这些人会有各种各样的处事风格和个性,猎头要在交流沟通的过程中能够不怕生,同时快速找到适合的沟通方式与这些人建立信任关系。

高端人才可以给猎头的时间不多,这就需要猎头在有限的时间内能够获得这些职场高端人才的好感。

那么共情能力则是非常重要的,猎头要能够为对方着想,懂分寸、知进退,给对方舒服放松的感受才能获得对方的认可。

2、搜索能力打破企业与人才之间的信息壁垒是猎头非常重要的任务,猎头之所以存在的原因很大程度上也是因为企业和求职者之间的信息不对等。

例如人才求职却根本不了解企业的用人喜好;企业想招人却不知道哪些人有转职的想法。

那么猎头就需要能够帮助企业和人才主动地搜索尽可能多的、有价值的信息。

另外猎头还需要有搜索合适的候选人的能力。

“找人”是猎头必须具备的基本技能,猎头要能够在了解企业用人喜好和招聘需求后快速确定候选人可能出现的地方,找到合适的人选进行推荐。

3、应变能力如果你已身处于猎头行业之中,你大概非常能体会“唯一不变就是变”的道理。

在人才推荐的过程中会出现各种变化,比如候选人面试放鸽子、企业突然找到其他合适人选、企业和人才薪资谈不拢等等,任何一个理由都可能影响案件进展,所以猎头一定要有足够的应变能力。

不论进展中发生什么变化,都可以尽快地找到应对方案及时解决问题。

如果你已经拥有这些能力,那么对于猎头工作则具备了一些优势,当然这些猎头也可以通过不断地操作案件而获得和提升。

猎头能力往往会随着从事的时间越长而积累得越多。

所以,对于想要做猎头的人来说,最重要的是确定你是否愿意为成为专业的猎头而不懈努力,懂得坚持。

如果回答是肯定的,那大可放开步子去做吧。

猎头服务准则范文

猎头服务准则范文

猎头服务准则范文猎头服务准则是猎头行业内一系列规范和行为准则,它要求猎头公司在为客户提供服务的过程中遵守一定的道德和职业规范,以商业道德为准则,保护客户权益,维护猎头行业的形象和声誉。

以下是一个关于猎头服务准则的示例,介绍了几个主要的方面。

第一,保护客户隐私和权益。

猎头公司在收集和使用客户信息时,必须遵守相关法律和道德规范,保护客户的隐私。

他们应该妥善保管客户的个人和企业信息,不得将其用于其他目的或泄露给第三方。

第二,优先选择合适的候选人。

猎头公司应该通过专业的方法和程序,挑选出最合适的候选人,以满足客户的需求。

他们应该对候选人的背景、技能和经验进行充分了解和评估,并与客户进行及时的沟通和反馈。

第三,诚实和透明的沟通。

猎头公司应该与客户建立互信的关系,由此建立在诚实和透明的沟通基础上的关系。

他们应该在招聘过程中提供真实和准确的信息,包括候选人的背景、技能和经验,以及招聘的时间和成本等方面的信息。

第四,避免任职冲突。

猎头公司应该避免在为不同客户之间寻找候选人时发生任职冲突。

如果发生了任职冲突,他们应该及时通知客户并采取必要的措施来解决冲突。

第五,提供专业和高质量的服务。

猎头公司应该具备专业的知识和技能,以提供高质量的服务。

他们应该与客户保持良好的合作关系,以共同达到最佳招聘结果。

他们还应该持续学习和更新自己的知识,以适应不断变化的市场和行业需求。

第六,尊重候选人和客户。

猎头公司应该尊重候选人和客户的人权和尊严,不得歧视或侵犯其合法权益。

他们应该与候选人和客户建立平等和互惠的关系,根据客户的需求和候选人的能力来进行匹配。

第七,遵守法律和行业规范。

猎头公司应该遵守国家和地区的法律法规,遵守猎头行业的规范和准则。

他们应该积极参与行业组织,并且遵守行业组织的要求和规定。

总之,猎头服务准则是猎头公司在为客户提供服务的过程中,要遵守的一系列道德和职业规范。

这些准则包括保护客户隐私和权益,优先选择合适的候选人,诚实和透明的沟通,避免任职冲突,提供专业和高质量的服务,尊重候选人和客户,遵守法律和行业规范。

猎头顾问的岗位职责介绍范文(4篇)

猎头顾问的岗位职责介绍范文(4篇)

猎头顾问的岗位职责介绍范文猎头顾问是一种专门从事高端人才招聘和人才咨询的职业。

他们通过与公司和候选人进行深入沟通和了解,帮助公司寻找并吸引最合适的高级管理人才。

猎头顾问在整个招聘过程中起着重要的角色,以下是对猎头顾问的岗位职责的介绍范本,希望对你有所帮助。

一、需求分析和招聘计划制定作为猎头顾问,首先需要与公司管理层进行充分地沟通和了解,了解公司的发展战略和人力需求,进而根据岗位要求制定招聘计划。

猎头顾问需要对市场状况和人才供需情况进行调研,为公司提供可行的招聘方案和建议,并与公司管理层达成共识。

二、候选人筛选和评估猎头顾问通过各种渠道寻找并筛选潜在的候选人,通过电话、面试等方式对候选人进行初步评估。

猎头顾问需要对候选人的行业背景、工作经历、专业技能和领导能力进行全面的了解和评估,确保候选人与岗位要求匹配度高。

三、人才市场分析和挖掘猎头顾问需要密切关注业界和相关领域的动态,对人才市场进行分析和研究,挖掘潜在的高端人才资源。

通过建立和维护良好的人脉关系,积极参与行业活动和交流,以及利用社交媒体和专业平台等渠道,寻找有潜力的候选人,并与他们建立联系和建立信任关系。

四、候选人的引进和推荐猎头顾问会将符合公司需求和岗位要求的候选人进行进一步的面试和评估,确保候选人的能力和素质与公司的要求相符。

在确保候选人适合的前提下,猎头顾问会向公司推荐候选人,并帮助候选人和公司建立联系,协助公司与候选人进行谈判和协商。

五、职位跟踪和后续支持猎头顾问在候选人入职后,仍然会与候选人和公司保持良好的沟通,并跟踪候选人的工作表现和适应情况。

如果候选人经历任何问题或困难,猎头顾问会及时给予支持和解决方案,并与公司管理层进行反馈,以确保候选人的顺利入职和发展。

六、客户关系管理和新业务开发猎头顾问需要与公司管理层保持密切的合作和沟通,及时了解公司的发展需求和岗位要求,为公司提供具有战略性和前瞻性的人力资源规划和咨询服务。

同时,猎头顾问还需要积极开展新客户的拓展和维护,与潜在客户建立和维护良好的关系,开展合作和洽谈。

猎头需具备的十大素质

猎头需具备的十大素质

猎头需具备的十大素质
一、很强的学习能力;二、有销售的激情
三、较强的心理素质四、应变能力强
五、较强的协调能力六、较好的忍耐力和执行力七、良好的心态八、较好的交际能力
九、有技巧的平衡艺术十、准确的判断力
猎头需必备的十种能力
一、丰富的任职经历二、丰富的行业背景
三、广博的人脉关系四、人脉拓展和寻访能力五、敏锐的感知力和准确的判断力六、抗压能力七、沟通和协调能力八、职业操守和职业感九、人力资源知识十、良好的外语水平。

猎头沟通技巧

猎头沟通技巧

猎头沟通技巧在猎头工作中,最关键、花费时间与心思最多的一个要素便是沟通,其中主要是与客户的沟通和与候选人的沟通,还有无数的小沟通。

下面店铺整理了猎头沟通技巧,供你阅读参考。

猎头沟通技巧一、贵族式贵族式人物有话直说,就象克林特。

伊斯特伍德,贵族式人物与人交谈是为了解决问题,但常常忘记在交谈伊始先建立良好关系,对结果会大有帮助。

他们会阔步而入,进门便坐,然后说:好了,开始工作吧。

半句废话也不说。

就算你鼻子在流血,他还是只管坐下便说:好,干活吧。

跟没事儿一样。

贵族式人物交流起来只关心结果。

他们喜欢从头直奔主题,不为细节伤脑筋,不靠细节来抓主题。

看小说也跳过大段描写,挑引号里的话看,因为那才有情节。

讲话时,贵族式人物频繁使用或者一词,说起话来观点明确,看事情黑白分明,绝无灰色。

遇事即刻做出反应,对多数问题只想得出两种方案。

贵族式人物不难打交道,因为他们看得透、单纯、不易受伤害。

跟他们交谈要坦率,先说明意图或结论,把主要观点摆出来,再问他们需不需要进一步信息。

可别被贵族式人物吓着,要学会不理会他们说的某些话。

他们不是有意要伤害你,只不过说话不加考虑罢了。

要是想让他们做什么事,那就摆出个方案让他们挑。

猎头沟通技巧二、苏格拉底式如比尔·科斯比苏格拉底式人物说话爱用注解。

先说一件事,然后用有关信息注解这个话题,再回到主题,然后又转到注解,就这样转来转去。

不习惯这种交流方式的人会被他们说得晕头转向。

同苏格拉底式人物打交道别指望会很简捷。

另外,即便教训你,你也不要感到不快,因为他就是这种风格,与他怎么看待你毫无关系。

在他看来没有完美的事物,别指望你的方案和建议一次就被他接受,否则准碰一鼻子灰。

就算你改了好几稿,但他还会要你修改定稿,搞得你怒不可遏。

所以,不要等到最后才给他看成品,而是把各阶段的产品都让他过目,每一阶段都征求他的意见。

猎头沟通技巧三、内省式这一类人在交流中关心人际关系。

在他们看来,维护人与人之间的关系最重要,而准确传递信息,阐述观点,以及实际交流成果都是相对次要的。

猎头顾问的工作职责

猎头顾问的工作职责

猎头顾问的工作职责猎头顾问的工作职责(通用16篇)猎头顾问的工作职责篇1职责:1、根据顾问对所在行业、公司以及职位的分析,参加制定目标候选人的寻访方案;2、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理,对简历做初步筛选;3、通过各种渠道快速寻访候选人,进行初步面试和评估;4、提供候选人评价和推荐报告,向顾问推荐;5、沟通协调候选人与公司之间的面试安排,跟进进展并及时反馈;6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等。

职位要求:1. 全日制大专及以上学历,热爱猎头行业,愿意在人力资源领域长期进展;2. 有猎头、销售或咨询服务行业从业阅历优先;3. 有一定的分析和判断力,较强的语言沟通表达能力,学习能力佳;4. 善于学习,结果导向,责任心强,具有强烈的上进心,有一定抗压能力;5. 善于与人沟通,有一定的客户服务意识;6. 良好的团队协作意识。

猎头顾问的工作职责篇21.通过现有各种渠道如网站/内部人才库系统等盘活和开发候选人,进行初步意向沟通后配合顾问共同完成招聘工作;2.准确地传达客户的招聘需求至合适候选人,参加招聘流程环节,形成有效闭环;3.及时协助顾问解决需求分析、面试推荐、薪资沟通等工作过程中遇到的问题;4.参加维护和活跃现有合作伙伴资源,重点职位及时传递沟通和引导,将现有资源有效利用化;5.参加招聘渠道的梳理和铺开工作,定期进行资源维护;6. 主管安排的其他工作事宜。

猎头顾问的工作职责篇3职责:1、根据公司提供的职位信息和客户需求,完成客户岗位职责的分析,目前负责招聘的岗位主要有:手机软件测试工程师,硬件测试工程师,驱动工程师,lauout工程师,手机系统开发工程师,项目经理等IT 类相关人员;2、制定完善的人才寻访方案,利用多渠道快速并标准得寻访具有一定匹配的目标候选人;3、负责甄选(电话初访)、面试、评估候选人,为候选人提供专业的职业规划帮助,帮助其找到最优的职业进展路线,并制定人才推荐报告;4、协调和跟踪候选人面试流程及客户反馈结果,做好协调工作;5、根据客户要求,负责候选人的背景调查、薪资谈判及其他事项;6、完成各项工作,维护与客户,候选人关系,在工作中维护公司品牌。

猎头顾问的岗位职责介绍(5篇)

猎头顾问的岗位职责介绍(5篇)

猎头顾问的岗位职责介绍____人才猎寻:专注为客户提供中高端职能岗位的人才交付(包括HR总监、培训总监、财务总监等)。

(注:依托公司的管理咨询平台,已有较好的客户资源,并与客户有较强的粘性,没有太大的开拓客户需求,但需要有完成高质量交付的能力。

公司参考猎头行业的惯例给予有吸引力的收益提成。

)2.客户邀约:依托公司的管理咨询平台,负责邀约HRD、培训总监等企业高管参与培训、沙龙和相关活动,以便为客户提供人才/培训/咨询的整体解决方案。

(注:通过邀约带来的客户成交,也算做该猎头岗位的业绩,能够享有相关的收益分享。

)3.客户维护:负责相关客户关系的维护。

客户同时也是中高端职能岗位候选人的资源池,在服务客户的同时,也为相关人员的职业生涯发展提供支持。

猎头顾问岗位职责(二)1:根据自己划分的小组,进行相关行业的客户拓展2:协助总监制定季度、年度业绩回款指标3:指导小组成员进行人才寻访和甄选,并对合适的候选人进行面试4:负责全面把控整个招聘流程,完成客户委托的职位5:负责款项的回收与客户维系6:轮流担任公司内部培训的主持人猎头顾问岗位职责(三)1.协助顾问收集目标行业的客户信息,分析研究客户的要求,为客户提供有价值的服务;2.根据客户提供的职位,寻访适合该职位的候选人;3.协助顾问联络候选人,安排候选人面试;4.整理推荐报告5.即时维护数据库6.协助顾问完成业绩指标,有效执行顾问的工作安排。

猎头顾问岗位职责(四)1、根据客户的招聘,收集和发掘市场的相关信息,协助顾问寻找合适的候选人;2、完善候选人信息,进而辅助搭建,管理和维护公司人才数据库;3、协助顾问进行相关候选人资料的收集、分类、整理,对简历做初步筛选;4、分析不同职位特点并确定目标公司与人选,通过电话或邮件形式建立联系;5、积极了解目标公司的组织架构及部门情况,为长期搜寻工作做好积累;6、协助顾问完成其他相关工作。

猎头顾问岗位职责(五)1、关注行业发展动向,了解行业信息及潜在人才需求;充分了解企业战略和人力资源规划,提前发掘客户的服务需求;2、负责优质客户开发,搜寻客户信息,进行客户拓展工作,维护良好的客户关系;3、通过电话、拜访等方式开发新客户,为客户提供专业的、一站式人力资源解决方案;4、完成公司要求的各项业绩指标;猎头顾问的岗位职责介绍(2)猎头顾问是一种专门从事人才招聘的职业,其主要职责如下:1. 寻找人才:猎头顾问负责通过多种渠道,如人才数据库、社交媒体、行业展会等寻找潜在候选人。

猎头新人必须要知道的“猎头六大行规”

猎头新人必须要知道的“猎头六大行规”

猎头新人必须要知道的“猎头六大行规”每个行业都有自己的一些规则,现在我们看看猎头行业都有哪些规则来约束猎头从业者的行为。

保密,这是作为猎头人员必备的常识及职业操守。

因而许多时候,媒体记者在采访某位猎头专员时,要求能否透露某些高级人员被猎后的发展情况及所去企业的一段时期的变化。

但出于保密原则,被采访者婉言谢绝。

因为这不但涉及猎头顾问公司的商业秘密,也涉及客户的商业机密,更包括候选人自身的秘密。

因此,作为猎头公司一旦与客户签订了委托合同。

那么猎头自然就要承担为客户保密的义务。

否则,一旦泄露秘密,后果不堪设想。

所以保密规则就成为做猎头业务的第一项行业规则,那么如何做好保密工作呢?要制定保密制度、设计保密程序。

1、不要别人了解的、知道的,永远不告诉别人(不说)2、凡是在书面中不许别人看到的,全部采用代号(不写)3、人才信息库要有加密程序,并由专人把握和控制(不露)现在重点提一下保密措施中的代号形式。

采用代号是猎头专员向客户递交材料中代替名称、联系电话及相关内容的一种保密形式,同时也是向下属猎手传达用人单位信息时,客户的名称、法人等一些代号。

由于猎头公司、客户、候选人三者之间的关系极其微妙,因此代号的出现就可把三者的关系处理得恰到好处。

【案例】甲公司董事会出于市场开发战略的考虑,为扩大自己品牌的市场占有率,决定调整最高层的领导职务。

这对于其竞争对手来说,甲公司最高行政职务的总经理或首席执行官一职的变更,当是极为重要的机密。

因此,甲公司将此重任委托给猎头公司,猎头公司采用了秘密的、有条不紊的方式,调整了甲公司高层领导的职务。

假如在这期间,秘密泄露出去,首先是甲公司上层领导会出现混乱,直接影响下属的情绪,市场份额很可能丢失一部分,甲公司利润也会立刻下降,甚至直接导致股票下跌。

此时如果甲公司的竞争对手知道了这个秘密,同样可以采取一系列措施,甚至由此而后来居上,趁机抢占市场份额。

因此,猎头的“保密规则”尤显重要。

猎头岗位职责

猎头岗位职责

猎头岗位职责猎头,又叫人才猎手,是指为满足企业高端人才需求,专门从市场或竞争对手中搜集并引荐候选人的人力资源职业。

猎头在企业中承担了极其重要的角色,深入了解企业的行业、文化、组织结构及运营状况等,与应聘者在职业规划、离职原因、薪资待遇、家庭情况等方面都有深入的了解,对于候选人的评估及企业文化、价值观、近期人才战略的谈判等方面均有综合考虑。

猎头的职责主要包括以下几个方面:1、收集信息:了解客户的招聘需求和职位要求,收集潜在候选人的简历和相关资料,在各大招聘网站和社交平台上进行信息搜集、筛选。

2、跟进候选人:通过电话、邮件等方式与候选人进行联系,制定面试计划和面试提醒,并在适当的时候推荐候选人给客户。

3、面试筛选:负责对候选人进行初步筛选,根据客户的要求和招聘职位进行面试安排,对候选人的简历、工作经历、业绩等进行评估。

4、推荐候选人:向客户推荐符合要求的候选人,并在双方确定面试时间和地点后需要跟进面试进展,并做好沟通和维护工作。

5、沟通和协调:从候选人和客户双方进行需求分析,挖掘和了解客户的实际需求并反馈给客户,通过有效的沟通协调候选人和客户之间的关系。

6、保密工作:猎头以高度保密为原则,妥善保管所搜集信息的安全性,防止信息外泄,保证客户和候选人的隐私不受到泄露。

7、客户管理:与客户建立良好的合作关系,并了解其企业文化、业务类型,对其公司组织架构、经营发展方向和业务需求有较深入的了解,为公司制定更好的招聘计划。

总之,猎头需要具备很强的沟通能力、协调能力和分析判断能力。

同时,要具备熟练的人才招聘与推广技巧,能够在不同的招聘平台和渠道中获得最佳候选人资源,从而为企业提供高品质的猎头服务,帮助企业获得最优秀的高端人才,实现企业与员工的共赢。

猎头是如何搜寻高端人才的_宋斌

猎头是如何搜寻高端人才的_宋斌

50国际人才交流 INTERNATIONAL TALENT 2012 | 10猎头是如何搜寻高端人才的?文 宋斌一旦拿到客户的订单,猎头就会依照性价比的原则,全力搜寻合适的高层次人才。

也许,就是客户内部的人,或者同行的人,甚至是跨行业的人。

至于是否物色海外候选人,得看订单的筹码是多少。

专业猎头公司只拿自己能做的订单猎头行业,什么都能做;猎头公司,却是看单吃饭的。

这是有道理的。

因为,猎头从事高层次人才搜寻,几乎覆盖了包括自身在内的所有行业。

但是,基于规模、业务和成本的限制,猎头公司往往只集中在几个领域。

著名的猎头巨子光辉国际,主营业务也无外乎涉及高科技产业、金融服务业、保险业、工业制造业、消费品行业等。

专业猎头利用行业研究、人才地图、交际圈、新闻媒体等多种渠道物色高层次人才。

一般而论,市场竞争型的职位,在同行同业中搜寻;对于创新型的企业,倾向于对既定行业有所了解、甚至比较陌生的成功型企业领袖。

尽管如此,猎头的经营面仍然非常狭小。

比如,一个泰国企业需要水稻育种筛选专家,美国的海德思哲是不会承接的。

原因是,它只做企业领袖的搜寻。

如果是必须接单,它将耗费巨大的人力、物力和财力,可能也不会有什么收获。

反之,如果阿根廷需要一个从事零售业的跨国公司首席执行官,它一定能够在短时间内拿出几百个合适的候选人出来。

有时,猎头顾问在接单时,经常会自言自语地问客户,你是不是打错电话了?其实,就是因为客户在物色猎头公司时,只喜欢名气大小,而没有仔细看清猎头公司的能耐。

这种能耐,有时可以划分得非常细。

如针对澳大利亚的房地产营销总监职位,在从1万到100万美金的年薪分布区间,可能会有几十家猎头公司在“分段吃饭”。

因此,找对猎头,永远比相信猎头更加重要。

佣金总额决定猎头动用多少资源猎头公司是逐利的。

双方出现猎头意向时,它将首先考察客户的经营规模、市场信誉、产品份额、支付能力等资质,再确定具体的猎头职位,以及这个职位应当具有的岗位职责、任职条件和履新时间等,然后进行内部评估。

猎头管理思路

猎头管理思路

猎头管理思路导语:在当今竞争激烈的人才市场中,猎头的角色越来越重要。

他们的任务不仅是为企业寻找适合的人才,更是为人才提供职业发展的机会。

下面我们将探讨猎头管理的思路和方法,帮助企业招揽到最佳人才。

一、深入了解企业需求猎头在开展招聘工作之前,首先需要深入了解企业的需求和岗位要求。

通过与企业沟通,猎头需了解企业的发展战略、文化氛围以及目标职位的具体要求。

只有清楚了解企业需求,猎头才能更加准确地寻找到合适的人才。

二、建立广泛的人才网络猎头的核心竞争力在于他们拥有广泛而深入的人才网络。

猎头需要通过各种渠道积累人才资源,例如社交媒体、行业协会等。

同时,猎头还应主动与优秀人才建立联系,建立良好的人际关系,以便在招聘过程中能够第一时间获取到合适的人选。

三、精准匹配人才猎头在招聘过程中,应通过面谈、测试等方式对候选人进行全面评估。

猎头需要了解候选人的个人能力、职业发展规划以及与企业文化的契合度。

只有通过精准的人才匹配,企业才能招揽到真正适合的人才,实现双赢局面。

四、持续跟踪人才猎头的工作不仅仅是找到人才,更重要的是帮助企业与人才建立长期合作关系。

猎头应与企业和候选人保持密切的联系,了解他们在职场的表现和需求。

只有持续跟踪人才,猎头才能更好地为企业提供人才管理的建议和支持。

五、关注人才发展猎头的角色不仅局限于招聘,更应关注人才的职业发展。

猎头可以通过提供培训机会、职业规划等方式,帮助人才在职场中不断成长。

只有关注人才的发展,猎头才能真正成为企业的战略合作伙伴。

六、建立良好的口碑猎头的成功不仅仅取决于他们的业绩,更取决于他们的口碑。

猎头应以诚信、专业的态度对待每一个合作伙伴,建立良好的合作关系。

只有建立良好的口碑,猎头才能获取更多的资源和机会。

结语:猎头管理思路的核心是以人为本,关注人才的需求和发展。

通过深入了解企业需求、建立广泛的人才网络、精准匹配人才、持续跟踪人才、关注人才发展和建立良好的口碑,猎头可以帮助企业招揽到最佳人才,促进企业的长期发展。

猎头做什么猎头岗位的理解

猎头做什么猎头岗位的理解

猎头做什么猎头岗位的理解
猎头是指专门为企业或机构寻找高端人才的职业人员。

猎头岗位的主要职责是通过各种渠道寻找、筛选和推荐符合企业需求的高端人才,帮助企业招聘到最适合的人才,提高企业的竞争力和业绩做猎头需要具备以下技能:
1.招聘技能:熟悉招聘流程和方法,能够有效地筛选和推荐人才
2.沟通能力:具备良好的沟通能力,能够与候选人和企业沟通,了解他们的需求和要求。

3.行业知识:熟悉所在行业的市场和人才情况,能够准确地了解企业的需求和候选人的背景。

4.商业意识:具备商业意识,能够为企业提供有价值的人才招聘解决方案。

5.团队合作:能够与团队成员合作,共同完成招聘任务。

猎头工作的特性包括:
1.高度专业化:猎头需要熟悉所在行业的市场和人才情况,具备专业的招聘技能和行业知识。

2.高度服务化:猎头需要为企业提供有价值的人才招聘解决方案,具备商业意识和服务意识。

3.高度机密性:猎头需要保护企业和候选人的隐私,保持机密性
4.高度挑战性:猎头需要面对各种复杂的招聘需求和人才情况,需要具备解决问题的能力和创新思维。

总之,猎头是一项高度专业化、服务化、机密性和挑战性的工作,需要具备专业的招聘技能、行业知识、商业意识和团队合作精神。

猎头岗位职责(20篇)

猎头岗位职责(20篇)

猎头岗位职责(20篇)【第1篇】合作猎头岗位职责猎头合作伙伴我们只招有生活质量、有人生目标、追求被需要的人;我们只招对自己负责、逼自己出结果、坚定前行的人。

自己能独立完成操作项目我们对接资源及客户【第2篇】人才猎头岗位职责建筑人才猎头资质管家(北京)信息技术有限公司资质管家(北京)信息技术有限公司,资质管家,资质管家岗位职责:1、根据不同建筑企业的需求,为其匹配相应的建筑人才;2、与公司旗下58建筑网固有建筑人才进行电话沟通或面谈,以达成合作目的;3、做好企业与人才之间的对接工作;4、接听人才来电,解答他们合理的问题;5、对客户进行回访,保持良好的客户关系。

任职要求:1、22-32周岁,大专及以上学历(可接受综合素质高的高中学历求职者);2、性格开朗,有上进心,充满激情,具有团队精神,勇于挑战,不畏困难;3、思维清晰,口齿伶俐,能承受一定的工作压力;4、经验丰富的销售能力,良好的沟通能力,能快速学习建筑、人才知识。

【第3篇】实习生-猎头岗位职责猎头顾问实习生岗位职责:根据客户需求,在市场上搜寻相匹配的人才;根据职位要求筛选人才;积极面试候选人,并向客户推荐候选人的能力和素质,保证匹配成功;辅助猎头顾问进行招聘工作。

要求:英语听说读写良好,结果导向,能在时间压力下工作;充满活力,具有团队精神,能在一个快速发展的环境中成长;优秀的沟通技巧,喜欢与人交往。

喜欢在团队中工作;通情达理,乐于学习。

岗位职责:根据客户需求,在市场上搜寻相匹配的人才;根据职位要求筛选人才;积极面试候选人,并向客户推荐候选人的能力和素质,保证匹配成功;辅助猎头顾问进行招聘工作。

要求:英语听说读写良好,结果导向,能在时间压力下工作;充满活力,具有团队精神,能在一个快速发展的环境中成长;优秀的沟通技巧,喜欢与人交往。

喜欢在团队中工作;通情达理,乐于学习。

【第4篇】猎头高级顾问岗位职责高级猎头顾问岗位职责:1、根据公司的战略思想,负责带领团队与个人完成年度业绩指标;2、负责所在行业的团队建设工作,并对团队成员进行有效的激励、培养、支持以及考核;3、负责监督和管理团队成员,顺利完成客户要求的招聘任务,为客户提供专业的猎头服务;4、负责对行业的重点客户、重点项目进项系统的统筹规划与安排,保证客户项目有效的进行;5、负责了解行业动态和发展趋势,深入研究,组织实施市场策略的有效执行;6、负责行业客户的开拓与发展,为团队提供有效的生意保障;7、参与公司战略规划,达到公司与个人价值双赢。

猎头Team Leader岗位职责

猎头Team Leader岗位职责

猎头Team Leader岗位职责猎头Team Leader是指带领和管理一支猎头团队的职业,他们负责指导团队成员完成猎头工作,制定业务发展计划,确保团队业绩和业务目标的实现。

以下是猎头Team Leader的岗位职责:1.指导并培养团队成员猎头Team Leader负责培养团队成员,包括为新成员提供指导和支持,向团队成员传授猎头技巧,帮助团队成员提高业务能力和表现,确保团队整体业绩和业务目标的实现。

2.制定业务发展计划猎头Team Leader需要根据公司的战略计划和业务目标,制定具体的业务发展计划,包括团队业绩目标、招聘计划、人员培训和开发计划等,以保证团队能够按计划完成工作并取得成功。

3.拓展和维护客户关系猎头Team Leader需要拓展和维护客户关系,与客户建立长期的信任和合作关系,了解客户的需求和情况,为客户提供高效、专业和贴心的服务。

4.策划和组织市场推广活动猎头Team Leader需要根据业务发展计划,制定和组织市场推广活动,包括行业会议、猎头专题讲座、网络推广等,提升公司名声和品牌形象。

5.分析和跟踪市场发展动态猎头Team Leader需要分析和跟踪市场发展动态,了解人才市场变化和竞争对手的状况,以制定适应市场变化和提高竞争力的策略,优化公司的运营和管理。

6.管理团队日常工作猎头Team Leader需要管理团队日常工作,包括招聘、人才培养、绩效管理、团队合作等,确保团队按照公司规定和标准,达成业务目标。

7.提高团队工作效率猎头Team Leader需要提高团队工作效率,优化工作流程和管理制度,提高团队协作和沟通效率,减少重复工作和低效率的工作内容。

总之,猎头Team Leader是企业的重要管理骨干,需要具备专业的职业素养和丰富的管理经验、团队管理能力和市场营销技巧等,能够带领团队完成公司的业务目标和战略计划。

猎头工作中需要具备五项技能

猎头工作中需要具备五项技能

猎头工作中需要具备五项技能
猎头顾问帮助企业解决招聘难题,为中高端人才制定职业规划等等,随着企业的不断发展,企业接触猎头公司的机会也越来越多,当你接到猎头电话时,那么你一定有吸引猎头的某些能力,那么猎头在工作中需要具备五项技能才能顺利完成工作呢?下面我们来看看猎头公司的相关分析。

1、广博的知识
猎头每天面对的是各种各样的客户及千奇百怪的要求,今天需求建筑规划师,明天诚聘模具工程师,今天面试的是IT人才、明天面对的是医药人才。

这就要求猎头是具有各方面广博知识的通才,也就是说,虽然不可能精通每一方面,但须略知一二。

2、敏锐的洞察力和判断力
如何寻觅优秀人才?谁是优秀人才?这需要猎头仔细观察,切实了解客户需求,选择符合客户需要的优秀人才“对号入座”。

要做到这一点,没有三五年的摸爬滚打,是很难胜任的。

3、广泛的社会网络
“没有朋友就无法猎头”,这是猎头的至理名言。

单靠个人行为,不依靠社交圈子,不可能满足客户日益变化的需求。

4、良好的职业道德
该保密的要保密,该维护的要维护。

决不能“拆东墙补西墙”,或采用欺骗手段诓骗需求双方。

5、丰富的市场运作经验
客户提出要求后,猎头应进行分析、判断,对某些人事政策、市场行情能熟练掌握,给予客户详尽的、正确的建议和意见。

以上就是关于“猎头需要具备五项技能”的相关分析,相信你看了上文中的介绍后一定对于猎头这个行业有了新的了解,如果你也对猎头的职业感兴趣,可以到一些猎头网站查询了解更多信息。

猎头部经理岗位职责

猎头部经理岗位职责

猎头部经理岗位职责猎头部经理是一个高级人力资源管理职位,主要职责是领导公司的猎头部门,招募和培训顶级人才。

该职位需要高度专业知识和经验,以及出色的沟通和领导能力。

以下是猎头部经理的主要职责:1. 领导猎头团队猎头部经理要负责领导和管理猎头团队,确保团队成员符合公司标准,为公司提供最佳服务。

该职位需要通过授权给予员工权利和职责,以激励他们创造有效的招聘解决方案。

2. 制定招聘计划猎头部经理需要与公司高管合作,制定并实施招聘计划,以满足公司的人才需求。

该职位需要制定合适的招聘流程和标准,使招聘流程高效、规范和精准。

通过制定计划和工作指导方案,确保团队遵守公司和猎头行业的职业道德标准。

3. 招聘高质量人才作为猎头行业的专家,该职位要求经验丰富并能招聘并培养顶级人才。

该职位需要知道如何吸引、评估和招聘最有价值的人才,以尽快满足公司的人才需求。

通过建立高质量的人才资源数据库以及积极的招聘网络,确保招聘流程高效、快速和精细。

4. 培训人才猎头部经理需要在长期招聘和培训中发挥领导作用,以确保招聘和培训流程高效。

该职位需要作为行业专家,提供培训和支持,以提高团队的能力。

同时,该职位还需要密切关注新趋势和技术的变化,并尽可能整合新的招聘和培训解决方案。

5. 分析市场趋势猎头部经理需要密切跟踪市场走势,了解行业趋势,并据此制订公司的招聘战略。

该职位需要通过市场情报和行业联系,不断更新公司的人才招聘计划。

总之,猎头部经理是一项高度专业化的职位,需要领导、计划、执行和评估与人才招聘和培训有关的所有活动,以确保公司能够招聘到最优秀的人才。

猎头的荣耀及经验分享

猎头的荣耀及经验分享

猎头的荣耀与经验分享我叫猎头A,在西安蓝页人力资源服务有限公司工作,就职于市场部,主要从事市场客户开发工作。

铜川猎头公司自入职以来,本人就对猎头工作产生了浓厚兴趣,并尽心尽力做好本职工作,经为期九个月的执着与努力,最终在九月份以回款60万元的业绩取得了九月份月度业绩冠军和第三季度业绩冠军。

欣喜之余,最多的还是感谢,感谢蓝页的平台、以及领导及同事给予的无私帮助与指导;感谢我客户大力支持;感谢自己为之而做出的执着与努力的付出。

现将个人心得体会总结如下,延安猎头公司愿与众位蓝页家人共勉(如有不妥之处,还请诸位批评指导),以求共同进步,与公司共创辉煌!首先,要给自己设定合理的目标,并为之一如既往的坚持与执着,直至目标达成。

目标,即方向,也是努力之动力,它可以让你每日的工作为之而聚焦,以不致使你每天在浑浑噩噩地糊弄工作,“混”日子。

合理的目标,渭南猎头公司其实就是在综合评估自身各方面能力之后而做出的清晰的自我价值定位,它可以保证你的工作时时刻刻以该目标为导向,做事情会具备很强的企图心。

事实证明:一切皆有可能——只要方向是对的,没有做不到,只有想不到!这正如公司领导曾给我提起的一句话:“做猎头,要想有好的业绩,要想赚到钱,那么你每月要保证签一家客户,并且有一人上岗。

”时至今日,我都会铭记在心,并为之不懈努力!其次,要不断进行自我调整与修炼。

目标既已树立,就要为之而执行与努力,当然在这个过程中,要不断地去自我调整与修炼,因为猎头虽然是一个高大上的行业富平猎头公司,但却充满着无穷无尽的变数,从开始签单,到最后成功收回猎头费用,这是一个艰辛的历程,需要做到如下两点:第一、要有一颗勇敢和自信的心,尤其是对于市场开发人员来说更为重要。

猎头公司实质为销售型企业,这就注定需要和企业客户不断的多打交道,从而不可避免的就会被拒之门外,而作为市场部人员,更是冲锋陷阵、攻城略地在市场的最前线,要经得起各种挫折与打击,所以要有勇敢和自信的心去面对,还要具有狼的坚韧与执着的品性,更要学会不断地改善工作方式、方法,一旦认定对方有猎头需求,就要死死地咬住,直至成为口中的猎物,如是才能成为一名合格的市场营销战士!第二、需要有一双慧眼。

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上海猎头公司说猎头在职场驾驭权力的四个顶级思维
很多管理者在驾驭权力的时候,没有固定的思维模式,没有自己的套路,最后导致权力有形无实,所以每一个做管理者的,都要掌握下面四个顶级的思维,才能够让自己更好的驾驭权力,更好的控制局面。

【1】从则治——没有服从,就没有治理,永远别破坏了各个层级要干的事情,如果总经理去干员工的事情,主管去做经理的事情,一定会乱套的。

作为一个管理者,一定要在自己团队里面树立一个服从的氛围,如果作为下属,连服从的意愿都没有,只能说这是你一个管理者的失败。

【2】顺则一——只有统一的氛围,才能够实现无为而治,也就是一群有共同理想共同目标的人,才能达成一统,所以,坚决清理团队中的异己者。

一个管理者最重要的一件事情和职责,就是在自己的团队里面树立正能量,营造出一个良好向上的氛围,用氛围去改变人,去影响人,一旦这种氛围形成了之后,实际上整个团队和单位的文化就形成了,这是领导,这一个非常重要的责任。

【3】终而果——权力的最终目的只有一个,达到我们想要的结果,而不是每天累个半死的过程,过程一定要有,但不能脱离了结果这个纲。

对于权利这个问题,他的终极目标就是达成我们想要的结果,不管过程有多么复杂,不管方法有多么的全面,如果不能够实现这样的一个目的,你所有的权利都是无效的。

【4】为而决——问题不可能消失,只要有人的地方,就有问题,一定要在发展中解决问题,而不是解决了问题才考虑发展,这就是为何一个博士生干不过一个初中生的逻辑。

作为一个领导者,一定要明白,问题是永远解决不完的,只有用发展的眼光去解决问题,才能够让问题越来越少,不知道问题的层次越来越高级,千万不可以等问题解决之后,再考虑发展的问题,那样的话,你永远不会得到发展。

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