房地产公司组织结构岗位说明书汇编

XX集团地产板块组织结构及岗位讲明书

XX集团管控项目

二零XX年X月

第一部分岗位讲明书 (6)

一、地产事业部岗位讲明书 (6)

(一)部门职能

6

1、地产事业部部长

9

2、地产事业部副部长

12

3、造价工程师

14

4、规划设计主管

16

5、结构工程师

18

6、拓展策划主管

20

二、开发公司岗位讲明书 (22)

(一)开发公司职能

22

(二)公司领导班子

25

1、开发公司总经理

25

2、副总经理

28

3、总工程师

30

4、财务总监

32

5、总经理助理

34

(三)企业治理部

36

6、企业治理部经理

36

7、信息化专员

38

(四)规划设计部

40

8、规划设计部经理

40

9、规划设计专员

42

10、结构工程师

44

11、报批报建专员

46

(五)成本合约部

48

12、成本合约部经理

48

13、造价工程师

50

14、土建筑价员

52

15、安装造价员

54

(六)工程治理部

56

16、工程部经理

56

17、土建工程师

58

18、水电工程师

60

19、合同专员

62

20、资料员

64

21、材料统计员

66

22、材料员

67

(七)营销策划部

69

23、营销策划部经理

69

24、营销策划部副经理

71

25、驻场销售代表

73

26、房管专员

75

27、银行专员

76

28、档案治理员

78

(八)财务部

80

29、财务经理

80

30、会计

82

31、出纳

84

32、结算

85

(九)综合办

87

33、综合办主任

87

34、人力资源专员

89

35、行政专员

91

36、司机

93

(十)项目部

94

37、项目经理

94

38、项目副经理

96

39、工地代表（土建）

98

40、工地代表（安装）

100

41、电工

102

第二部分能力项目定义与分级 (103)

第三部分工作卡 (105)

一、通用职能工作卡 (105)

A001-用印审批（项目部印章） (105)

A002-印章保管及检查（项目部印章） (106)

A003-文件内部批阅 (107)

A004-编制年度工作打算 (108)

A005-制度清理及修订 (109)

A006-档案存档 (110)

A007-档案借（查）阅 (111)

A008-招聘需求 (112)

A009-新职员上岗指引 (113)

A010-月度绩效考核 (114)

二、专业职能工作卡 (115)

B001-收集市场信息 (115)

B002-收集土地信息 (116)

B003-土地信息初步分析 (117)

B004-编制可行性研究报告 (118)

B005-开发模式分析 (119)

B006-购买拍卖土地 (120)

B007-购买挂牌土地 (121)

B008-募集开发资金 (122)

B009-成立合作开发项目公司 (123)

B010-办理土地证 (124)

B011-土地抵押贷款 (125)

B012-办理用地规划许可 (126)

B013-项目定位调研 (127)

B014-项目定位策划 (128)

B015-项目开发打算 (129)

B016-项目方案设计 (130)

B017-设计施工图 (131)

B018-建设工程规划许可证 (132)

B019-规划放线 (134)

B020-工程放线 (135)

B021-施工许可证 (136)

B022-工程招标 (137)

B023-开工预备 (138)

B024-基础施工验收 (139)

B025-材料进场验收 (140)

B026-钢筋混凝土工程监控 (141)

B027-重点分项和隐蔽工程质量验收 (142)

B028-质量问题和事故处理 (143)

B029-设计变更签证 (144)

B030-工程变更签证 (145)

B031-支付工程款 (146)

B032-主体验收 (147)

B033-装修装饰材料选型 (148)

B034-地面工程验收 (149)

B035-防水工程验收 (150)

B036-抹灰工程验收 (151)

B037-饰面砖工程验收 (152)

B038-门窗工程验收 (153)