中高层管理人员车辆配置标准及管理办法1
公司高层用车管理制度
公司高层用车管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司高层管理人员的用车行为，确保车辆资源的合理配置和使用效率，同时体现公司的公正、透明和节约原则。
通过制定明确的管理规则和操作流程，加强用车审批、调度、使用和维护等各个环节的管理，以达到提高服务质量、降低运营成本的目的。
二、管理范围本制度适用于公司所有高层管理人员的公务用车，包括但不限于公司提供的固定用车、临时调度用车以及私人车辆的补贴等。
三、用车审批1. 高层管理人员用车需提前向行政部门提出申请，明确用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 行政部门根据申请情况和车辆资源进行调度，合理安排车辆和司机。
3. 特殊情况下，如需紧急用车，可采取临时调度措施，但事后需补充相关审批手续。
四、用车标准1. 根据公司财务状况和实际需要，设定合理的用车标准，包括车辆型号、油耗限制、维修保养等。
2. 高层管理人员应严格遵守用车标准，不得擅自超标准使用车辆资源。
五、费用管理1. 公司对高层管理人员的公务用车实行费用核算，包括油费、过路费、停车费等。
2. 对于私人车辆用于公务的，公司可根据规定提供相应的补贴或报销。
六、安全管理1. 高层管理人员及司机必须遵守交通法规，确保行车安全。
2. 定期对车辆进行安全检查和维护保养，及时消除安全隐患。
七、违规处理1. 对于违反用车管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者可能涉及法律责任。
2. 公司鼓励员工监督，发现问题及时上报，共同维护良好的用车环境。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释和修改。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结：。
公务用车配备使用管理规定
公务用车配备使用管理规定第一章：总则第一条：为规范公务用车的配备和使用，提高公务用车的使用效率和管理水平，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条：本规定适用于中央及地方各级行政机关的公务用车配备和使用管理。
第三条：公务用车是指用于行政机关工作人员执行公务任务的车辆。
第四条：公务用车的配备和使用应当遵循节约原则，确保公务活动的正常进行。
第五条：公务用车的配备应当根据公务需要、工作任务、工作地点等因素合理确定，并按照配备标准执行。
第六条：公务用车的使用应当严格按照公务需要和工作任务进行，禁止非法私用、超范围使用等行为。
第七条：公务用车的管理应当加强制度建设，健全监督机制，确保公务用车的安全、合理、高效使用。
第八条：公务用车的购置、维修、保险、燃料等费用应当按照财务管理制度执行，严格控制费用开支。
第九条：公务用车的保管和驾驶人员应当经过严格审查，确保安全驾驶。
第十条：对于非行政机关的公务用车，应当按照相应程序申请审批，并严格执行本规定。
第二章：配备规定第十一条：公务用车的配备应当根据工作需要和行政机关的级别、规模、职责等因素确定。
第十二条：公务用车的配备标准应当根据行政机关的级别、职责和工作任务等因素确定，并及时调整。
第十三条：公务用车的型号、品牌和数量应当根据工作需要，并经过严格的程序审批确定。
第十四条：公务用车的配置应当符合国家环保标准和安全要求，并配备必要的安全设施和装备。
第十五条：公务用车的购置资金应当按照财政制度执行，严格控制购车经费的来源和使用。
第三章：使用管理第十六条：公务用车的使用应当严格按照公务需要和工作任务进行，禁止非法私用、超范围使用等行为。
第十七条：公务用车的使用人员应当严格遵守交通法规，做到安全驾驶、文明驾驶。
第十八条：公务用车的保养和维修应当按照规定的周期和程序进行，保证车辆的正常运行和安全性。
第十九条：公务用车的保管责任人应当依法履行车辆的保管义务，确保车辆的安全、完好、有效。
公司高管车辆管理制度
公司高管车辆管理制度
公司高管车辆管理制度范本
一、目的和原则
为了加强公司高管车辆的管理，确保车辆使用的合理性、安全性和经济性，特制定本制度。
本制度遵循公平、公正、透明的原则，旨在通过规范管理，提升企业形象，减少不必要的
浪费。
二、管理范围
本制度适用于公司所有高管人员的公务用车，包括但不限于公司提供的车辆以及高管个人
车辆用于公务的情况。
三、车辆使用
1. 高管车辆应主要用于处理公司业务，私人用途应当严格限制。
2. 使用车辆前，需向管理部门提出申请，明确用车时间、目的地和事由。
3. 车辆使用完毕后，应及时归还，并确保车辆清洁、完好无损。
四、费用管理
1. 车辆的日常维护、保养、燃油等费用应由公司承担。
2. 高管因私使用车辆产生的费用，应由个人承担。
3. 费用报销需提供有效凭证，并经过审批流程。
五、安全管理
1. 高管及其司机应严格遵守交通法规，确保行车安全。
2. 定期对车辆进行安全检查，及时排除安全隐患。
3. 发生交通事故时，应立即报告管理部门，并配合做好事故处理。
六、违规处理
违反本制度的高管，将根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可取消其车辆使用权。
七、其他事项
1. 本制度由行政部门负责解释和修改。
2. 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与之冲突的，以本制度为准。
通过上述制度的实施，公司可以有效地管理高管的车辆使用，不仅能够保障车辆的合理利用，还能在一定程度上提升公司的管理水平和形象。
同时，明确的规章制度也有助于提高员工的责任感和归属感，促进公司整体运营效率的提升。
公司高层用车管理制度
一、目的为了规范公司高层用车管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司高层领导及因工作需要使用公司车辆的员工。
三、职责1. 行政部负责公司高层用车管理的组织、协调和监督工作。
2. 驾驶员负责车辆驾驶、保养、维护及安全行驶。
3. 高层领导及使用公司车辆的员工负责合理使用车辆，遵守相关规定。
四、车辆使用范围1. 公司高层领导参加公司内部会议、调研、出差等公务活动。
2. 参加政府部门、行业协会、合作伙伴等外部活动。
3. 接待重要客人、合作伙伴及上级领导。
4. 因工作需要，经公司领导批准的其他用车事项。
五、车辆使用程序1. 高层领导及使用公司车辆的员工需提前一天向行政部提出用车申请，填写《用车申请单》。
2. 行政部根据用车需求、车辆状况及驾驶员安排，审批用车申请。
3. 驾驶员接到用车通知后，及时做好车辆准备，确保车辆处于良好状态。
4. 驾驶员在行驶过程中，严格遵守交通法规，确保行车安全。
5. 用车结束后，驾驶员将车辆送回公司，并填写《用车登记表》。
六、车辆保养与维修1. 行政部负责车辆定期保养、维修和保险工作。
2. 驾驶员需定期对车辆进行检查，发现异常情况及时上报行政部。
3. 车辆发生故障，驾驶员应立即停车，并联系行政部安排维修。
4. 维修费用按公司规定标准执行。
七、费用管理1. 用车费用包括燃油费、过路费、停车费、维修费等。
2. 用车费用实行实报实销，每月由行政部进行核算，并报财务部门审核。
3. 超出预算的费用，需经公司领导批准后方可报销。
八、监督与考核1. 行政部对车辆使用情况进行监督，确保车辆使用规范、安全。
2. 驾驶员需定期接受公司组织的行车安全培训。
3. 对违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行，由行政部负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
公司高层用车管理制度范本
一、总则为规范公司高层用车管理，确保公司高层出行安全、高效，降低用车成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司高层领导（以下简称“高层”）的公务用车管理。
三、用车申请与审批1. 高层因公务需要使用车辆时，应提前向行政部提出用车申请，说明用车事由、时间、地点等信息。
2. 行政部根据实际情况，对用车申请进行审核，符合用车条件的，予以批准；不符合用车条件的，予以驳回。
3. 用车申请经批准后，行政部负责安排车辆，并将用车信息通知驾驶员。
四、用车规范1. 高层使用车辆时，应遵守交通法规，确保行车安全。
2. 驾驶员应熟悉车辆性能，确保车辆处于良好状态。
3. 用车过程中，应合理规划路线，避免不必要的绕行。
4. 高层应爱护车辆，不得随意损坏车辆设施。
5. 用车结束后，驾驶员应将车辆停放在指定地点，并关闭所有电源。
五、费用管理1. 用车费用包括油费、过路费、停车费等，由行政部负责核算。
2. 行政部每月底将用车费用清单报送财务部，财务部根据清单进行报销。
3. 高层应合理使用车辆，节约用车成本。
六、驾驶员管理1. 行政部负责驾驶员的选拔、培训和管理。
2. 驾驶员应具备良好的驾驶技能、职业道德和服务意识。
3. 驾驶员应定期参加体检，确保身体健康。
4. 驾驶员应遵守公司规章制度，服从公司管理。
七、监督检查1. 行政部负责对高层用车情况进行监督检查，确保制度执行。
2. 高层应自觉接受监督检查，对违反本制度的行为，予以纠正。
八、附则1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、修订1. 如有需要，行政部可对本制度进行修订。
2. 修订后的制度经公司领导批准后，正式实施。
公务用车配备使用管理规定范文（二篇）
公务用车配备使用管理规定范文第一章总则第一条为规范公务用车配备使用管理，保障国家机关和事业单位公务用车的合理使用，根据有关法律、法规的规定，制定本规定。
第二条公务用车是指为国家机关和事业单位依法执行公务活动而配备和使用的机动车辆。
第三条公务用车配备和使用应坚持公正、节俭、廉洁的原则，充分发挥公务用车的服务功能，提高工作效率，降低成本，保障公务活动的顺利进行。
第四条公务用车的配备和使用应建立健全监督制度，加强信息公开，接受社会监督。
第二章配备管理第五条国家机关和事业单位应依法依规进行公务用车的配备，明确配备数量、分类和类型。
第六条公务用车的配备应根据工作需要和经费预算，科学合理、精打细算，严格控制数量。
第七条公务用车的分类和类型应根据行政职能和工作需要确定，其中救护车、消防车、抢修车等特殊用途车辆可以适当增加。
第八条公务用车的购置应严格按照国家有关规定进行招标，确保公开、公平、公正。
第九条公务用车的购置资金应来源于合法预算，不得违规从他处调用。
第十条公务用车的购置应注重节能环保和安全性能，符合国家相关标准。
第三章使用管理第十一条公务用车的使用应遵循公务需要、节约用车、服务为先的原则。
第十二条公务用车的使用应坚持开展公开、透明的原则，接受社会监督。
第十三条公务用车的使用人员应具备相应的驾驶证，且驾驶技术熟练。
第十四条公务用车的使用人员应严格遵守交通法规，遵守道路交通秩序，文明驾驶。
第十五条公务用车的使用人员应按照规定进行车辆保养和维修，保证车辆的正常运行和安全。
第十六条公务用车的使用人员应妥善保管车辆及配备设施，严禁私自改装和挪用。
第四章管理监督第十七条国家机关和事业单位应建立健全公务用车管理制度，明确管理责任和权限。
第十八条公务用车的管理应加强制度建设，包括配备审批制度、使用申请制度、维修保养制度等。
第十九条国家机关和事业单位应建立公务用车信息管理系统，及时记录车辆的配备和使用情况。
第二十条国家机关和事业单位应加强对公务用车的日常监管，定期进行巡视检查，防止滥用和贪腐现象的发生。
公司高层管理人员车辆配置使用管理办法
济南市长清计算机应用公司高层管理人员车辆配置使用管理办法1.0公司除董事长、总经理外其他人不配备专车；2.0其他高层管理人员可自行购置车辆，亦可公务公司派车，自配车辆费用和使用规定如下：2.1自行购车2.1.1公司高层管理人员自行购置的车辆，每年承担原车价五分之一作为车辆折旧费（最高不超过5万元，购车金额以发票原件为准），购车发票开公司名称，公司做账处理，五年后公司将车辆无偿转入个人名下；2.1.2车辆运行费用1.2元/公里（油料、维修、保养等），每月不能超过1500公里，超出部分自己承担；月底由后動主管核对公里数，进行报销登记。
2.1.3过路过桥费可另行报销；2.1.4每年公司统一购买保险；2」.5不配备专职驾驶员，如有需要，可以调配驾驶员代驾其车辆；2.1.6济南地区范围内公务不再另派公车；2.2.7折旧费年底一次性支付；2.2.8车辆购置自行筹集资金；2.2不购车2.2.1公司安排接送上下班;2.2.2公务公司派车；2.3自购车和不购车均可选择公司班车上下班；3.0离开公司或离开公司高层管理岗位立即终止车辆折旧和运行费用，车辆随即无偿转入个人名下；4.0费用必须用车辆所发生合法、有效费用和票据结算；每月由综合部统一进行登记确认，所报销的票据单独粘贴。
5.0自行购置的车辆，存放和行驶过程中所发生的一切问题，公司不承担任何责任和费用。
6.0公司各部门部长、总经理助理、高级服务工程师、综合部司机上下班公司统一接送。
7.0木办法解释权归经理办公会；8.0本办法试运行三个月。
9.0木办法自2012年1月1日起执行。
济南市长清计算机应用公司二零一二年一月一日。
2023高管人员配车管理制度
2023高管人员配车管理制度2023高管人员配车管理制度篇1一、目的：公司为与人力资源市场形式接轨，具备高级人才竞争力，并为高层管理人员提供车辆方面的工作与生活保障，高层管理是公司重要的管理岗位，此项福利的保障工作，也是为稳定思想，提高积极性，发挥核心动力，特制定此办法。
二、保障标准：副总经理、总监以上管理人员。
三、保障条件：公司今后固定为高层管理岗位配置车辆，凡符合岗位条件，并经严格的面试上岗后，即刻享受此待遇，并签订《车辆使用协议书》。
四、保障范围：车辆及配置车辆的保险、年检、保养、维修、用油，私有车辆只保障用油、强制险、年检。
注：私有车辆装饰部在保障范围。
五、具体配置办法1、公司就目前体制，暂定为四名高层管理：工程副总经理、总工程师、财务总监、行政总监。
2、工程副总经理：拥有私车一辆保障条件：500元每月用油、年强制险、年检、保养。
使用办法：此车辆公司保障后，工程副总日常出车，不在使用其它车辆，以此车为主，本系统其他人员因公司公用车辆紧张，且事务紧急的，可借用此车。
3、总工程师：暂定公司公用车辆，白色现代伊兰特为配置车辆保障条件：此车为公司公用车辆，车辆除违章事故外，车辆费用公司全部承担。
使用办法：晚下班后及公休、节假日为私用、正常8小时为公用车辆，主要辅助工程系统用车。
4、财务总监、行政总监：暂定为购置一辆5—10万元的车辆，选择条件为(一汽威志5.5万元左右、长城腾翼C306.2万元左右、大众捷达8万元左右) 保障条件：作为公司公用车辆配置，除违章事故外，车辆费用公司全部承担。
使用办法：晚下班及公休、节假日作为私用，行政总监主开，私用时财务总监与行政总监协调使用，正常8小时工作为公用车辆，主要辅助财务系统及行政系统使用。
5、别克商务车：此车作为重要客户的接待工作，政府部门领导的接送工作，公用车辅助工作，公司长途出差保障工作等。
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管理层公用车辆配置使用管理办法
管理层公用车辆配置使用管理办法为实施集团公司的人才发展战略,培养和建立核心人才团队,激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。
公司决定在正常薪酬体系之外，为核心管理层给予福利购车和车辆使用相关费用进行补助。
配置原则：一、职务配置:1、集团公司副总裁级（含）以上管理团队。
2、各事业部总经理及集团公司职能部门经理。
3、各事业部所属各公司总监级（含）以上管理团队。
二、借调人员配置：借调人员具备上述资格的，所需车辆原则上应由原职单位予以配置。
三、配置说明:1、集团副总裁(含)以上级别人员配置专职司机。
2、其他人员在公务活动时可申请临时加派司机。
配置标准:按照上述职务标准,配置如下:配置方案:一、定额交通补贴1、按照上述配置标准,除总裁、副总裁以外，其它职位的管理人员无论是否购置车辆，每月均按照标准给予交通补贴。
2、交通补贴以现金方式凭票报销（标准见上表）。
3、享受交通补贴的人员,将不再报销与交通、车辆相关的任何费用。
二、购置集团公务车补助1、凡符合上述职务配置标准的可优惠购买集团现有车辆,车辆价格为评估价的50%（评估价由集团通过国家专业机构对现有车辆进行评估后得出)。
2、购车款由集团公司按照不超过36个月的时间,逐月从购车人的工资中扣除。
3、车辆的产权关系：当购买人扣款达到所购车辆款项的100%及达到36个月后，集团可将车辆所有权过户给购车人并解除债务关系，车辆过户转让等手续费由公司和个人按照国家规定执行。
4、凡购置了集团公务车辆的人员在车辆保有期间应履行还款义务,因不可抗力不能履约时应将车辆退还集团，集团将所扣款项一次性无息返还个人。
5、交通补贴采取按月度等额报销的方式进行，不能跨年度。
报销的发票必须是车辆运行费用如:车辆保险费、过路桥费、停车费、车辆修理费、保养费、汽油费、洗车费等。
6、公车售出并过户后，公司将不承担有关责任和非责任事故所造成的财产损失和人身意外损失。
三、购置新车补助1、符合条件的配车人员如需自行购置新车的,经集团总裁核准，购车人首先以借款方式向公司借支全部款项,公司按照不超过３６个月的时间,以车款的6５%逐月从购车人的工资中扣除。
高级管理人员配车管理制度
第一章总则第一条为规范公司高级管理人员车辆使用行为，提高车辆使用效率，降低车辆使用成本，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有高级管理人员，包括但不限于公司总经理、副总经理、总监等。
第二章配车原则第三条配车遵循公平、合理、高效的原则，确保车辆资源得到合理配置和有效利用。
第四条配车应以工作需要为前提，充分考虑工作效率和实际工作需要。
第三章配车标准第五条高级管理人员配车标准如下：1. 总经理：配备一辆公务用车，车辆类型为中级轿车，车龄不超过5年。
2. 副总经理：配备一辆公务用车，车辆类型为中级轿车，车龄不超过5年。
3. 总监：根据工作性质和职责，配备一辆公务用车，车辆类型为中级轿车或SUV，车龄不超过5年。
第四章车辆使用第六条高级管理人员应合理使用车辆，不得擅自改变车辆用途，不得用于私人事务。
第七条车辆使用过程中，应遵守交通法规，确保行车安全。
第八条车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定位置，保持车辆整洁。
第五章车辆维护与保养第九条公司负责车辆的定期维护与保养，确保车辆处于良好状态。
第十条高级管理人员应积极配合车辆维护保养工作，按照规定时间将车辆送至指定维修点。
第六章车辆报销第十一条高级管理人员因公外出产生的油费、过路费、停车费等费用，凭相关票据向公司报销。
第十二条报销标准如下：1. 油费：按照公司规定的标准报销。
2. 过路费、停车费：凭有效票据报销，报销金额不得超过实际发生金额。
第七章监督与考核第十三条公司设立车辆管理小组，负责监督本制度的执行。
第十四条车辆管理小组定期对高级管理人员车辆使用情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十五条对违反本制度规定的高级管理人员，公司将根据情节轻重给予警告、通报批评或解除配车资格等处理。
第八章附则第十六条本制度由公司行政部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
注：本制度的具体内容和标准可根据公司实际情况进行调整。
中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法
5.2.1分部总经理:
配车(桑塔纳或桑塔纳3000一辆)、配司机,即上下班能够专车接送,班中车辆集中由总务部车管管理。统一作为行政车辆调配使用;
5.2.2采销总监:
配车(普桑或捷达一辆)、不配司机,班中车辆集中由总务部车管管理。统一作为行政车辆调配使用;
5.2.3员工班车:
5.1.2总部各中心副总经理:
配车、不配专车司机;班中车辆集中由总务部车管管理,统一作为行政车辆调配使用;
5.1.3公司分配给个人使用的车辆
除新车各种费用及保险费第一年由公司支付外,以后的各种费用均由使用人承担,公司将统一办理保险、养路费、车船使用税等车务手续,而后向使用人收缴以上费用;
5.1.4其它级别人员:
中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法
中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法
归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――行政系统分册
文件编号:鹏润—行—总务010
撰写单位:行政中心总务部
版本:第一版
生效日期:4月10日
机密等级:□机密■一般
合计页数:5正文页数:2
附件个数:2
制度正文目录:
当地19座面包车一辆,配送中心距分部办公地点20公里以上且周围2公里以内无公交车的,准许配班车一辆;
5.2.4行政用车:
微型面包车一辆,分部拥有5家门店以上,配行政用车一辆;
5.2.5调货用车:
东风、江淮、解放,2家门店配货车一辆,5家门店配货车两辆,5家门店以上的每增加2家增加货车一辆;门店位置不受交通管制地区一律配置3吨货车,门店位置如受交通管制,按当地限制的最大吨位货车进行配置;
11Leabharlann 采销总监普桑、捷达
公务用车配备使用管理规定模版
公务用车配备使用管理规定模版第一章总则第一条为规范公务用车配备使用管理，提高公务车辆使用效率，合理节约用车成本，制定本规定。
第二条本规定适用于使用、管理、配备和维护我单位所属公务车辆的各级领导、工作人员以及相关部门。
第三条公务用车应当根据工作需要、用车紧迫程度和经费预算进行合理配备和使用。
第四条公务用车配备和使用应当遵守节俭办公、勤俭节约的原则，严禁滥用、浪费和私用公车。
第五条公务用车配备和使用应当遵守国家、地方有关公务用车管理的法律法规。
第六条公务用车管理机构应当建立健全公务用车配备和使用的制度，加强对公务车辆的监督检查。
第七条全体公务用车的管理、配备和使用工作由公务用车管理机构负责组织实施，并对外公示相关信息。
第二章公务用车配备第八条公务用车的配备应当符合单位工作需要和工作岗位要求，按照合理、经济、适用的原则进行。
第九条公务用车配备应当根据用车需求进行科学合理的调查研究，并制定详细的用车计划。
第十条公务用车的品牌、型号和配置应当符合相应标准，并按照采购程序进行招标、评审和购置。
第十一条公务用车的数量应当根据工作任务和工作岗位需要进行合理控制，严禁超标配备。
第十二条公务用车的更新周期应当按照规定的年限进行更新，严禁使用过期淘汰的车辆。
第十三条公务用车的保险和维护费用应当由单位负责支付，严禁以任何形式向驾驶员收取费用。
第三章公务用车使用第十四条公务用车使用应当严格遵守相关交通法规，确保行车安全。
第十五条公务用车的使用范围应当严格限制在公务活动范围内，禁止用于私人事务和私家旅游。
第十六条公务用车必须经过严格审批手续方可出车，严禁随意出车和超范围使用。
第十七条公务用车的长途出行和跨区域用车应当提前进行申请，并经相关部门批准。
第十八条公务用车的驾驶员应当持有相应驾驶证，并按规定配备周全的驾驶员资格证明。
第十九条公务用车的驾驶员应当按照交通规则和安全驾驶规范进行驾驶，严禁酒驾和超速行驶。
第四章公务用车管理第二十条公务用车管理机构应当制定公务用车管理细则，明确各级领导、工作人员的责任。
公务用车配备使用管理规定（3篇）
公务用车配备使用管理规定根据国家相关法律法规和有关部门的规定，公务用车配备使用管理规定如下：1. 公务用车的配备：(1) 公务用车的配备采取审批制度，必须经过上级主管部门批准并按照规定和标准进行配置。
(2) 公务用车的数量应当根据单位工作需要合理确定，并严格控制使用范围。
(3) 公务用车应当使用国产汽车产品，尽量选用经济实用型车辆，并且符合节能环保要求。
2. 公务用车的使用管理：(1) 公务用车的使用范围应当限定在公务活动范围内，禁止用于私人事务。
(2) 公务用车的使用应当遵守交通规则，安全驾驶，保持车辆整洁，并按照规定进行维护保养。
(3) 公务用车的开车人员应当持有相应的驾驶资格和驾驶证，且具备良好的驾驶技术和道德风尚。
(4) 公务用车的使用应当按照预算管理要求，合理使用燃油、维修费用等资源，并及时报销相关费用。
(5) 公务用车的使用情况应当进行记录和报告，每月向上级主管部门汇报使用情况，并接受相关部门的监督检查。
3. 公务用车的监督管理：(1) 公务用车的配备和使用情况应当接受上级主管部门的监督和审计机构的审计。
(2) 公务用车的配置和使用情况应当公开透明，接受社会监督。
(3) 对于违反公务用车使用规定的行为，应当依法予以严肃处理，并追究相关责任人员的责任。
以上是公务用车配备使用管理规定的基本内容，具体实施细则可根据各地方政府或单位的具体情况和要求进行制定。
公务用车配备使用管理规定（二）第一章总则第一条为规范公务用车的配备和使用管理，提高公务车辆的使用效率和经济效益，确保公务用车的使用符合法律法规的要求，制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关及其下属机构、事业单位、企事业单位、社会团体、军队机关等各类组织和单位的公务用车配备和使用管理工作。
第三条公务用车是指用于公务活动、公务差旅以及公务接待等工作的机动车辆。
第四条公务活动是指国家机关及其下属机构、事业单位、企事业单位、社会团体、军队机关等各类组织和单位的工作人员在履行职务过程中，与业务相关的外出活动。
公司高层用车管理制度汇编
公司高层用车管理制度汇编
一、目的与原则
本制度旨在确保公司高层用车安全、高效、节约，并符合企业的财务管理要求。
在执行过
程中，应坚持合理性、经济性、安全性和透明性的原则。
二、用车范围与标准
1. 用车范围：本制度适用于公司所有高层管理人员，包括但不限于董事长、总经理、副总
经理等。
2. 用车标准：根据职务级别和工作需要，合理确定用车标准。
如总经理可配备专车，其他
高层管理人员则根据工作安排合理调度车辆。
三、用车申请与审批
1. 申请程序：高层管理人员需提前向行政部门提交用车申请，明确用车时间、目的地及随
行人员等信息。
2. 审批流程：行政部门收到申请后，应及时审核并统筹安排车辆资源，必要时报请上级领
导批准。
四、用车管理与监督
1. 用车记录：每次用车结束后，驾驶员需填写行车记录表，包括行驶里程、油耗、出车时
间等。
2. 费用核算：行政部门应定期对用车费用进行核算，确保费用的合理性和透明性。
3. 监督检查：设立用车监督小组，不定期对用车情况进行抽查，防止公车私用等违规行为。
五、车辆维护与保养
1. 定期检查：确保所有车辆定期进行维护保养，保持良好的运行状态。
2. 维修管理：车辆出现故障时，应按照公司规定的程序进行维修，并由专人负责监督。
六、违规处理
对于违反用车管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释，如有变更，需经过公司高层批准后生效。
总结：。
公司高层配备车辆管理制度
第一章总则第一条为规范公司高层车辆配备与管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司高层配备车辆的使用、维护、保养及报废等全过程。
第二章车辆配备第三条公司高层配备车辆分为公务用车和专车两种类型。
第四条公务用车是指公司为高层领导执行公务而配备的车辆，包括但不限于接送领导上下班、参加公司重要会议、出差等。
第五条专车是指公司为高层领导提供私人服务的车辆，包括但不限于接送领导及其家属出行、接送客人等。
第六条车辆配备标准根据公司高层领导的工作性质、职务级别及实际需求确定。
第三章车辆使用第七条车辆使用遵循以下原则：1. 严格执行公务用车的使用范围，不得用于私人目的；2. 专车使用需经领导同意，不得随意更改用途；3. 车辆使用过程中，驾驶员应确保行车安全，遵守交通规则；4. 车辆使用完毕后，及时归还至指定地点。
第八条车辆使用管理：1. 驾驶员需持有合法驾驶证，熟悉车辆性能及操作规程；2. 驾驶员应定期参加公司组织的交通安全培训；3. 车辆使用过程中，驾驶员应做好行车记录，包括行驶路线、时间、油耗等；4. 车辆使用完毕后，驾驶员应及时清理车内卫生，保持车辆整洁。
第四章车辆维护与保养第九条公司设立专门的车辆维护保养部门，负责公司高层车辆的使用、维护、保养及维修等工作。
第十条车辆维护保养遵循以下规定：1. 定期进行车辆保养，确保车辆处于良好状态；2. 及时更换车辆零部件，确保行车安全；3. 车辆维修、保养费用由公司承担；4. 车辆报废标准参照国家相关法律法规执行。
第五章车辆报废第十一条车辆达到报废标准或因其他原因需报废时，应按以下程序办理：1. 车辆使用部门提出报废申请；2. 行政部门审核报废申请，确认报废原因；3. 公司领导审批报废申请；4. 报废车辆由公司指定的回收机构进行回收。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
公司领导配车使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司领导用车管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低车辆使用成本，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体领导及因工作需要使用公司车辆的人员。
第三条公司领导用车管理应遵循“合理使用、节约成本、确保安全”的原则。
第二章车辆配置第四条公司车辆由公司统一配置，配置标准参照国家相关规定及公司实际情况确定。
第五条公司领导用车数量根据工作需要、职务级别及实际情况进行配置，具体配置方案由公司行政部门提出，经总经理批准后实施。
第六条公司车辆分为公务用车和备用车，公务用车主要用于公司领导及因工作需要使用公司车辆的人员执行公务，备用车主要用于应急情况。
第三章车辆使用第七条公司领导使用车辆应遵守国家道路交通安全法律法规，确保行车安全。
第八条公司领导使用车辆时，应向行政部门提出用车申请，说明用车事由、时间、地点等，经批准后方可使用。
第九条公司领导使用车辆时，应遵守以下规定：（一）按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线；（二）不得超速、超载、酒后驾车、疲劳驾驶；（三）不得利用公务用车从事私人活动；（四）不得将公务用车用于接送亲朋好友；（五）不得擅自将公务用车交由他人驾驶。
第十条公司领导使用车辆期间，应保持车辆整洁、卫生，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
第四章车辆维护与保养第十一条公司车辆维护保养工作由公司行政部门负责，按照国家规定及车辆制造商的要求进行。
第十二条公司领导使用车辆期间，应定期进行车辆检查，发现问题及时报告行政部门。
第十三条公司领导使用车辆期间，如因保养、维修等原因需暂时停用，应向行政部门报告，并办理相关手续。
第五章车辆费用管理第十四条公司领导使用车辆产生的费用，包括燃油费、过路费、停车费等，由公司承担。
第十五条公司领导使用车辆产生的费用，由行政部门统一核算，并纳入公司财务核算体系。
第十六条公司领导使用车辆产生的费用，应严格按照国家规定及公司财务管理制度执行，不得虚报、冒领。
公司高管车辆管理制度
第一章总则第一条为加强公司高管车辆管理，提高车辆使用效率，确保交通安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体高管人员及其车辆。
第三条公司高管车辆管理应遵循以下原则：（一）规范管理，提高效率；（二）安全第一，预防为主；（三）节约使用，合理配置；（四）公开透明，责任到人。
第二章车辆购置及配置第四条公司高管车辆购置及配置，应经公司董事会批准，按照公司财务管理制度执行。
第五条公司高管车辆配置标准如下：（一）总经理、副总经理：配备公务用车一辆；（二）其他高管人员：根据工作需要，经公司批准，可配备公务用车或公务车证。
第三章车辆使用及维护第六条高管人员使用车辆，应遵守以下规定：（一）严格遵守交通法规，确保行车安全；（二）车辆使用范围限于公务活动，不得用于私人用途；（三）节约油耗，合理使用车辆；（四）爱护车辆，保持车辆整洁。
第七条车辆维护保养：（一）车辆应定期进行保养，确保车辆技术状况良好；（二）车辆维修、保养费用按照公司财务管理制度执行；（三）车辆发生故障，应及时报修，不得拖延。
第四章车辆保险及事故处理第八条公司高管车辆应购买全险，包括交强险、第三者责任险、车损险、盗抢险等。
第九条发生交通事故，按照国家相关法律法规和公司规定处理：（一）及时报警，保护现场；（二）配合保险公司进行事故调查；（三）根据事故责任，承担相应赔偿责任；（四）事故处理完毕后，及时向公司报告。
第五章车辆报废及更新第十条车辆使用年限达到国家规定年限或行驶里程达到规定里程，应予以报废。
第十一条车辆报废后，公司应按照国家规定和公司财务管理制度进行报废处理。
第十二条公司应根据实际情况，对报废车辆进行更新，确保公司高管车辆满足工作需求。
第六章监督检查及责任追究第十三条公司人力资源部负责对高管车辆管理制度执行情况进行监督检查。
第十四条对违反本制度规定的高管人员，公司将按照公司规章制度进行处罚。
第十五条对因违反本制度规定导致事故发生，造成经济损失的，责任人应承担相应赔偿责任。
企业高层领导配车管理办法
企业高层领导配车管理办法公司高层配车管理办法一、目的:为提高领导办事效率，方便领导生活，按需按级别配备专用车辆，规范公司配车原则、标准、费用、管理，实现公务用车规范化，特制订本办法。
二、适用范围：公司高层领导，副总经理及以上级别人员。
三、管理办法:（一）、配车原则1、按级别及分管事务责任的多寡来配备相应档次的车辆。
2、由于车辆有新有旧，不可避免的要有有关领导配旧车；配车新旧，原则上同级别的，按对公司的贡献大小、部门业务量大小、工作年限配备；贡献越大、工龄越长、业务重要性越大，配备新一点的车辆。
（二）、配车办法1、副总经理、总经理职务以上配个人专车。
2、可以高职低配，不可以低职高配。
3、该配车仅限于高层领导，享受同级别行政待遇的其他人员不在配车范围之列。
（三）、用车规定1、所有配车，均为公司财产，不属于个人物品。
2、配车用来方便领导的工作和生活，当个人生活用车与工作用车发生冲突时，优先保证工作用车。
3、公司配备给领导的车辆，当个人不用车辆闲置时，车辆经该领导确认后，公司有权调动其车辆，由专职驾驶员驾驶，用于公司公务需要，但原则上不耽误该领导工作用车。
4、公司领导所配公车在用于公务时，若需司机，司机由行政部调配。
5、所配车辆保险、年审、维修保养等由公司行政部统一办理。
（四）费用报销1、执行公司有关《费用报销管理办法》，不再享受其它交通补贴。
2、对已配车辆，实行限额费用报销：（1）、总经理：配置私车一辆。
保障条件：每月报销实际用油、年强制险、年检、保养维护、维修。
使用办法：此车辆为总经理日常用车，不再使用其它车辆，以此车为主，本公司其他人员因公司公用车辆紧张，且事务紧急的，可借用此车。
由于总经理招待业务较多，暂不执行定额报销油费，油费按实际发生额报销。
（2）、副总经理：配置私车一辆。
保障条件：每月发生油费定额为600元/月，市区内业务不再单独派车。
超定额费用自负，除违章事故，公司购买年强制险、年检、保养维护、维修。
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中高层管理人员车辆配置标准及管理办法
1.目的：
为保证公司各部门车辆使用，本着方便工作的原则，制定此办法。
2.范围：
2.1适用范围：大庆育禄农业科技开发有限公司
2.2发布范围：大庆育禄农业科技开发有限公司
3.名词解释：无
4.职责：保证各级公司领导用车，各部门公务用车。
5.作业内容:
5.1车辆配备标准
5.1.1公司董事长、总经理
配车、配司机，即上下班专车接送，班中车辆集中由综合管理部管理，统一作为
公司行政车辆调配使用；
5.1.2公司副总经理
公司不提供上下班专车，上下班自行解决，公司按本人所在职级发放交通补贴。
5.2交通补贴标准：
5.2.1公司副总经理交通补贴标准按职级划分，具体见附表。
5.2.2交通补贴以票据报销形式发放且在标准额定范围内。
票据包括：办公用品、公车
/出租车票、汽车维修费、燃油费、过路过桥费、停车费等汽车相关费用。
6.注意事项：
6.1. 享受交通补贴人员工作期间因公外出按公司规定申请用车。
上下班时不得使用公司
公务车（因公外联活动必须按规定申请），如发现违规使用一次取消当月交通补贴，同时行政扣罚2分；
6.2. 享受交通补贴人员将不再报销任何补贴标准外的本市交通费用。
（如：加班交通费等）
7.附件:
7.1《管理人员交通补贴标准》。