2018年钢铁公司公司固定资产管理制度
【最新2018】固定资产管理细则-word范文 (16页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==固定资产管理细则篇一：2固定资产管理细则xxx固定资产管理细则1总则目的:固定资产是企业赖以生存和发展的物质基础，因此必须加强管理。
各单位应认真学习和贯彻国家有关固定资产管理的方针、政策，切实加强领导，把固定资产管理工作落到实处，并在xxx的统一领导下，对本单位所使用的固定资产从价值形态和实物形态进行全过程管理。
本细则适用于xxx所有固定资产使用和管理的部门、单位。
2引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其最新版本适用于本标准。
山东泰山钢铁集团固定资产管理规定 3定义3.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在201X元以上，并且使用期限超过两年的，也作为固定资产。
对于生产上更换频繁的工具、器具以及不能发挥独立作用的资产，如：抓斗、电磁吸盘、减速机、渣罐、铁水罐等，不论其价值多少，使用年限多长，均构不成固定资产。
3.2固定资产一般按实物形态分为两大类：一是房屋、建筑物（构筑物）类；二是机器、机械设备类：按其用途情况又可分为生产用固定资产；非生产用固定资产。
3.3按固定资产管理的范畴又可分为：3.3.1出租固定资产：指经集团公司批准并签订租赁合同后，出租给集团公司以外的单位使用的固定资产。
3.3.2未使用固定资产：指已转入或调入的固定资产中，尚未安装、未使用或集团公司批准暂时停用的固定资产以及因大修或改造而停用又不达不到封存条件的固定资产。
3.3.3闲置固定资产：指连续停用以上或新购进两年以上不能投入生产使用的固定资产。
3.3.4封存固定资产：指暂时退出生产流程，但以后还需要再使用，经批准暂时停提折旧的固定资产。
（房屋、建构筑物和土地均不得封存） 4管理职责4.1部门职责4.1.1设备科是xxx设备固定资产实物形态的综合管理部门，负责固定资产的帐物增减移动的审查和使用状态技术鉴定的总归口管理，负责新增、调拨、报废、封存、停用启用设备的相关手续，监督各部门对设备资产的使用和维护；负责闲置设备的调剂使用；定期组织固定资产的清查，使固定资产帐、卡、物相符，确保设备资产的完整和完好。
钢铁公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强我公司固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的购置、使用、维护、报废和处置等各个环节。
第三条固定资产的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关固定资产管理的法律法规，确保固定资产管理的合法合规。
（二）效益性原则：提高固定资产的使用效益，实现资产价值的最大化。
（三）安全性原则：确保固定资产的安全，防止资产损失和安全事故的发生。
（四）节约性原则：合理配置资源，减少浪费，降低成本。
第二章固定资产购置第四条固定资产购置前，应进行充分的市场调研和论证，确保购置项目的必要性、合理性和可行性。
第五条固定资产购置应遵循以下程序：（一）编制购置计划，经相关部门审核后报公司领导审批；（二）根据审批结果，进行招标或比选，选择合适的供应商；（三）签订采购合同，明确双方的权利和义务；（四）按照合同约定，及时办理购置手续，确保固定资产及时投入使用。
第三章固定资产使用第六条固定资产投入使用后，应由使用部门负责日常管理和维护。
第七条使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用规范、保养要求和安全操作规程。
第八条使用部门应定期对固定资产进行检查、维护和保养，确保其处于良好的运行状态。
第九条任何单位和个人不得擅自改变固定资产的用途或处置固定资产，如需变更，需经公司领导审批。
第四章固定资产维护与保养第十条固定资产维护与保养应遵循以下要求：（一）按照使用说明和保养手册进行操作，确保操作规范；（二）定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固等维护工作；（三）对易损部件进行定期检查和更换，确保设备安全运行；（四）建立健全维修记录，及时掌握设备状况。
第五章固定资产报废与处置第十一条固定资产报废应遵循以下程序：（一）使用部门提出报废申请，说明报废原因；（二）经相关部门审核，确认报废理由；（三）报公司领导审批；（四）办理报废手续，妥善处置报废资产。
公司固定资产管理制度(完整版)
公司固定资产管理制度(完整版)一、目的为了规范公司的固定资产管理，保证固定资产的安全、完整、有效地使用和维护，提高固定资产的使用效率和价值，制定本制度。
二、范围本制度合用于公司所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、车辆、电子设备、办公用品等。
三、定义2.固定资产卡片：指记录固定资产的基本信息和变动情况的卡片，包括固定资产编号、名称、规格型号、数量、单价、金额、购置日期、使用部门、存放地点、折旧方法、累计折旧、净值等内容。
3.固定资产清单：指按照固定资产卡片的内容汇总编制的表格，反映公司所有固定资产的总体情况。
固定资产盘点：指对公司所有固定资产进行实物核对和账务核对的工作，以确保固定资产的账实相符。
5.固定资产处置：指对公司再也不使用或者报废的固定资产进行转让、捐赠、报废等处理的工作。
四、职责1.财务部：负责固定资产的登记、核算、折旧计提、盘点和处置等工作，以及固定资产卡片和清单的编制和更新。
2.采购部：负责固定资产的采购计划、采购合同、验收入库等工作，以及向财务部提供固定资产的相关凭证和信息。
3.使用部门：负责固定资产的保管、使用和维护等工作，以及向财务部报告固定资产的变动情况和需求。
监督部门：负责对固定资产管理工作进行监督和检查，以及处理违反本制度的行为。
五、流程1. 固定资产采购流程：1.使用部门根据生产经营需要，提出固定资产采购申请，经相关领导审批后，提交给采购部。
2.采购部根据采购申请，制定采购计划，并与供应商签订采购合同。
3.采购部在收到供应商发货通知后，安排验收入库，并填写验收单。
4.采购部将验收单和发票等凭证交给财务部，并将固定资产交付给使用部门。
5.财务部根据凭证，登记固定资产，并编制固定资产卡片和清单。
2. 固定资产使用流程：使用部门在接收到固定资产后，应妥善保管和使用，并按照规定进行维护和检修。
2.使用部门在发生固定资产变动（如调拨、借用、维修、报废等）时，应及时向财务部报告，并填写相应的单据。
重庆钢铁公司固定资产管理制度(完整版)
第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全完整，充分发挥固定资户的使用效能，特制定本制度。
第二章固定资产的定义第二条本管理制度中的“固定资产”是指价值在2000元以上，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
研发用样机及2000 元以下300 (含)元以上的办公设备，低值易耗品等视同固定资户管理。
第三章固定资产的管理部门及职责第三条行政管理中心为公司固定资产的实物管理部门，负责建立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交付使用手续等工作，并按财务管理中心要求建立部门及人员固定资产台账，做到账物相符，保证固定资户的完好无缺。
(一)行政管理中心职责:1、建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况，将各项资户落实到个人。
2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护，确保固定资产完好提高工作效率。
3、负责固定资户的管理，搞好固定资户的分类，统一编号，建立固定资户档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。
4、对违反固定资户管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象，经网络技术管理中心鉴定，要严格追查责任，视情节予以处罚。
(二)使用部门/人职责:1、各固定资户使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资户的完好、清洁和安全使用。
2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长/总裁批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。
3、固定资产的使用情况如有改变，使用部门/人有义务第一时间告知行政管理中心固定资产管理人。
第四章固定资产的管理制度第四条固定资产的购置、领用、调拨。
(一)各部门按月(每月28日前)向行政管理中心报送本部门购置固定资户需求，行政管理中心制定合理采购计划，经董事长/总裁审核批准后，由采购管理中心进行采购。
2024年钢铁公司公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为规范我公司固定资产的管理，提高资产的使用效率和保值增值能力，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产管理工作应当严格依照国家法律法规、公司规章制度和相关管理制度执行。
第四条固定资产管理的宗旨是合理配置、科学管理、提高使用效率和保值增值。
第五条固定资产管理部门应当贯彻执行公司的发展战略，确保固定资产管理工作符合公司整体发展规划。
第二章固定资产管理的责任主体第六条公司固定资产的管理分为资产部门、各部门固定资产管理员和使用部门。
第七条资产部门是公司固定资产的管理主体，负责资产投资、处置、检查、盘点和评估等工作。
第八条各部门固定资产管理员是固定资产的具体管理者，负责固定资产的领用、报废、维修等日常管理工作。
第九条使用部门是固定资产的主要使用者，负责合理使用和保护固定资产。
第十条公司领导班子是公司固定资产的最终管理者，负责保证固定资产的安全和有效使用。
第十一条固定资产管理应当坚持公开、公平、公正的原则，遵循科学、规范、高效的管理方式。
第十二条固定资产管理应当注重实效，确保固定资产的安全、有效使用和合理保值增值。
第十三条固定资产管理应当实行分类管理，按照不同类型的固定资产制订具体的管理制度。
第十四条固定资产管理应当依托信息化技术，提高管理效率和精度。
第十五条固定资产管理应当定期进行检查、盘点和评估，确保固定资产的真实性和准确性。
第四章固定资产管理的具体内容第十六条公司固定资产的购置必须按照公司的相关规定和流程进行，确保合理、合法。
第十七条财务部门应当建立固定资产台账，对公司固定资产进行登记、分类、核算和管理。
第十八条各部门固定资产管理员应当做好固定资产的日常管理工作，加强资产的维护和保护。
第十九条资产部门应当定期对公司固定资产进行检查和评估，确保资产的价值和安全。
第二十条公司应当建立固定资产的维修保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。
第二十一条公司固定资产的管理工作应当接受公司领导班子的监督和考核。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。
第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。
第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。
第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。
第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。
第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。
第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。
第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。
第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。
第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。
第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。
第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。
第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。
第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。
第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。
第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。
第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。
第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。
第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。
第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。
《固定资产管理制度》
《固定资产管理制度》第一章总则第一条为了加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全使用和有效利用，规范资产管理流程，保障公司经营效益，制定本制度。
第二条固定资产是指使用寿命在一年以上，价值在固定资产管理政策规定价格以上的固定资产，包括办公用具、设备、车辆、土地等。
第三条公司各部门必须按照本制度的要求，严格执行固定资产管理规定，加强对固定资产的市场价值评估和监控，进行合理的使用和维护，确保固定资产的安全、完好和准确。
第四条固定资产管理部门是公司的固定资产管理主体，负责公司固定资产的收集、登记、评估、账务处理、使用管理等工作，全面负责固定资产的管理。
第五条公司领导层要高度重视固定资产管理工作，不断改善固定资产管理制度，建设完善的固定资产管理体系，提升固定资产管理水平。
第二章固定资产管理流程第六条固定资产管理流程包括资产采购、资产入账、资产折旧、资产维护、资产处置等环节，各环节的具体操作如下：一、资产采购1.公司各部门有固定资产需求时，需向固定资产管理部门提交固定资产申请，说明需求原因和用途。
2.固定资产管理部门按照公司采购政策和流程，向采购部门提出采购申请，经过审核和审批后采购固定资产。
3.采购部门在采购过程中要加强对供应商的审核和评估，确保采购的固定资产符合公司的要求和标准。
4.采购完成后，采购部门将固定资产交付给固定资产管理部门，固定资产管理部门进行登记和入账。
二、资产入账1.固定资产管理部门根据购入的固定资产进行登记入账，记录固定资产的名称、型号、数量、价值等信息。
2.固定资产管理部门将购入的固定资产信息报送给财务部门，由财务部门将固定资产的价值确定并录入公司的总账。
3.财务部门定期核对固定资产信息，确保固定资产的登记和入账准确无误。
三、资产折旧1.固定资产管理部门根据固定资产折旧政策和方法，对固定资产进行折旧核算。
2.固定资产的折旧核算应按照固定资产的使用年限和残值率进行计算，确保折旧的准确性和合理性。
固定资产管理制度2018.1.17
固定资产管理制度2018.1.17本公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理工作，提高固定资产管理水平，有效保障公司的资产安全、降低管理成本，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第三条涉及公司固定资产管理事宜涉及公司财务报表，应当按照企业会计准则和国家财经政策、管理要求执行，保证财务报表真实、准确、完整、及时。
第四条建立规范的固定资产分类、计量和计价制度，加强固定资产维修保养和修理、检验和鉴定、规范出入库和调拨管理、加强固定资产盘点和清查，实现精细化、科学化、规范化管理。
第二章固定资产分类和计量计价制度第五条固定资产分为建筑物、机器设备、交通工具、电子设备、文化教育设施等5大类别。
建筑物包括土地、厂房，对要求装修的进行拆除工作后依据固定资产标准重新计价。
第六条固定资产计量计价需要遵循企业会计准则，必须按照成本计量法、公允价值计量法的原则进行。
第七条对于已完工的工程和设施，应该按照成本计量法复核工程量和工程价值。
第八条对于预制和定制固定资产的计量及计价，应依据预支的成本和当前完工比例的基础上计算预计完工的成本和价值，记录相应的减值准备。
第九条对于使用期限在一年及以上（含一年）的固定资产，应按科学、合理、公正的原则确定使用年限，进行摊销计算，年限为：（一）机器设备：20年；（二）电子设备：5年；（三）交通工具：5年；（四）文化教育设施：10年；（五）土地以及建筑物：不摊销。
第三章固定资产管理流程第十条固定资产进货管理流程：（一）采购部门、财务部门按照固定资产购买管理流程生成采购单、入库单和发票；（二）采购部门在系统中登记该固定资产的基础信息，并标注该资产的资产编号；（三）计算机服务中心对登记好的固定资产开通系统权限；（四）管理部门查验所购资产的质量，并安排入库；（五）财务部门验收后，将开票总额通过固定资产总账户冲账，同时将该资产录入会计科目。
第十一条固定资产使用管理流程：（一）管理部门、采购部门按照固定资产购买管理流程生成使用申请或转移单，流转至相关部门审批；（二）管理部门将固定资产放入柜子并通过管理系统录入资产基础信息，标注编号；（三）计算机服务中心对登记好的固定资产开通系统权限；（四）管理部门实行资产定期检查、维修、保养等工作。
固定资产管理规定2018版
修订记录日期内容制订人■会签■发放□总经办（）份□市场部（）份□开发部（）份□塑胶部（）份□资材部（）份□生产部（）份□膜切部（）份□品保部（）份□工程部（）份□设备部（）份□管理部（）份□财务部（）份编写：审核：批准：签字/日期：签字/日期：签字/日期：1.0目的为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
2.0范围本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。
3.0定义：根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
3.1固定资产：单位价值1500元以上（含1500元），且使用年限1年以上的有形资产。
3.2低值易耗品：单位价值在1500元以下（不含1500元）的各种用具物品和办公用品等，并且在一年以上可重复使用而不改变其性能的有形物品，如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。
4.0职责：4.1财务部：为公司资产审核的主管部门，负责对公司资产的价值进行核算和监督管理，负责主导实施固定资产盘点。
4.2各部门：各部门为资产实物的使用部门，负责对公司资产的使用管理。
资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。
4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下：5.0资产管理内容5.1购置：固定资产、低值易耗品的购置：各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求，填写《杂项请购单》经部门负责人签字后，依据4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定交相应的资产管理员审核，管理员根据现有资产情况及消耗标准，作出：自制、外购还是直接从其它部门调拨的明确结论，如需采购，报总经理审核批准后，由资材部采购人员负责按《采购控制程序》规定要求执行。
5.2 验收：5.2.1固定资产验收：由使用部门依据4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定会同相应的资产管理员及设备供应方相关技术人员，对设备进行验收、安装、调试。
固定资产管理规定2018版
固定资产管理规定2018版
固定资产管理制度版本/
版次
B/1
生效
日期
2018-07-17 页
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5.0资产管理内容
5.1购置：固定资产、低值易耗品的购置：各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求，填
写《杂项请购单》经部门负责人签字后，依据4.3固定资产分类和进、出、转、报废核
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6.3资产分类代码表：
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6.4资产种类别将公司现有资产分类后，统一按流水码编号后就锁定不变，后续新增资产类别依次按流
水码编号管理。
6.4举例：A 001 1501 001 表示：生产类机器设备，假设001表示资产种类为注塑成型机，2015。
《固定资产管理制度》
固定资产管理制度一、本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上，单位价值在2,000元以上，能独立工作的非消耗性劳动资料。
二、固定资产分类：租入固定资产改良支出：指公司办公地或仓库的装修费用，以及与之相关的设计费和管理支出；租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支；1、冷藏设备：指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备；2、运输设备：指公司管理用车辆；3、办公及其他设备：指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产。
三、固定资产的购置审批与管理：1、每年编制公司预算时，各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算，统一报董事会批准；2、预算外资产购置，总经理或其授权人审批，并由使用部门提交包括设备性能、需要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考；3、固定资产的采购统一由采购人员负责办理，在购置资产前应多方咨询，做到货比三家，要求对同类型设备，应确定固定的厂商购置，并签定供货协议（包括价格折让、结算与售后服务），型号、配置采取相同标准，以利于售后服务和降低购置成本，如采购人员对设备性能不了解，由相关技术人员协助购置；4、固定资产购置手续，由使用部门填制“固定资产购置审批表”，详细填列所购置资产的用途，报公司行政文员、财务负责人审批，总经理或其授权人核准。
对于公司有可替代设备的，由总经理最终确定核准；5、固定资产验收：购置、筹建固定资产在交付使用部门时，由使用部门填制固定资产验收单，分别由财务部、使用部门、（在建工程要有决算合同等移交清册），并随同原始发票一并报财务部办理入帐手续，进口设备应办理海关等有关手续齐全后，履行验收报帐手续。
对于地上附着的房屋建筑物，除提交工程验收报告外，由行财务部办理产权登记证后，再办理有关资产移交手续；6、固定资产减少：根据减少原因由使用部门提出议案，报总经理或其授权人核准。
然后办理有关报废、出售手续。
2018最新管理制度范本模板-固定资产管理制度
固定资产管理制度
总则
第一条目的?
为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。
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第二条范围?
本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备（各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备）等。
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第三条会计科目列帐原则?
前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者（各公司自订）应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。
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第四条管理部门?
固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。
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（一）土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。
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（二）机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。
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（三）工具由资材仓库负责管理。
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第五条编号?
固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。
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第六条移交?
人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。
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第七条增减报告?。
固定资产管理制度(18版)
固定资产管理制度1 目的为加强公司资产管理工作，明确资产管理职责，确保资产的平安和完整，特修订本规定。
2 管理围2.1 资产围该制度资产围主要是指固定资产和在建工程，具体包括购置、调拨、出售、报废、盘点等日常管理。
固定资产、在建工程以下简称资产。
2.2 资产定义〔1〕满足以下条件的资产，方可作为固定资产管理：——为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，同时使用寿命超过一个会计年度，并且不含税单价在2000元〔含〕以上；——具有独立使用功能且在使用过程中保持其原有物质形态的资产；——投入市场的冰柜、冷柜，无论金额大小均作为固定资产管理;〔2〕对于不具有独立使用功能的附属设备与配件，在固定资产投入使用后的后续更新时，不再作为固定资产管理；〔3〕按照会计准那么规定，固定资产分类如下：●房屋与建筑物：指公司拥有产权的房屋、建筑物，与除房屋以外的各种建筑物等;●构筑物与其他附属设施：包括池、井、塔类、棚类、建筑沟槽、绿化工程等；●管道与沟槽：效劳水、电、气各种输送管路、电缆电线与相关工程等；●机器设备：指为生产直接效劳的各种机器和设备，如采掘设备、提运设备、排水设备、通风设备、动力设备等；●运输设备：指公司购入的各种车辆，包括办公车辆、工程车辆；●电子设备：IT类行业相关设备与检验检测类设备；●办公设备：指企业常用的办公与事务方面的设备；●工器具：指为生产直接效劳使用年限比拟短的工具、器具等设备。
在建工程，指企业固定资产的新建、改建、扩建、技术改造、设备更新、基建工程、安装工程、技术改造工程、大修理工程等尚未完工的工程支出。
3 管理职责公司财务投资与股权管理部负责出具公司一级固定资产管理制度，规固定资产管理行为，牵头组织全年集中一次固定资产盘点，编制中国固定资产盘点报告。
各财务中心与职能财务部门负责固定资产具体管理，具体管理行为包括制定二级固定资产管理制度、固定资产购置、调拨、出售、闲置利用、报废、定期盘点和抽点、资产增值建议等日常管理行为，出具固定资产盘点报告，追踪落实盘点问题。
资产管理制度2018
资产管理制度2018第一篇：资产管理制度2018资产管理制度一.现金管理制度1.管理原则：严格审核、手续齐备，当面点清、坚持复核，加盖戳记、编证入账，账账核对、日清日结，查核限额、及时存取，严禁“白条”、不得坐支，禁止违规大额提现，严防挪用、确保安全。
2.开支范围：（1）职工工资、津贴；（2）个人劳务报酬；（3）根据国家规定颁发给个人的各项奖金；（4）各种劳保、福利费用以及对个人的其他支出；（5）出差人员必须随身携带的差旅费；（6）结算起点以下的零星支出；（7）中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
3.定期盘点现金，做到账实相符。
二.银行存款管理制度1.加强账户管理，按规定办理存款、取款结算。
定期检查、清理银行账户的开立和使用情况。
2.严格遵守银行支付结算纪律。
3.定期获取银行对账单，查实银行余额，编制银行存款余额调节表。
4.支票管理规定：（1）转账支票和现金支票由出纳负责保管，出纳不能同时保管财务专用章、法人印章。
（2）支票应按顺序使用。
每签发一张支票都在支票登记簿上认真登记，作为银行和单位检查支票管理的依据。
（3）支票不准出租出借，不准抵押和交其他单位和人员代签，不发放空白支票，不准签发远期支票，不准签发空白支票。
（4）签发转账支票事前不能确定交易金额的，须在支票上填好收款单位名称，签发日期和款项用途，规定限额。
（5）严禁携带该有印章的空白支票外出采购。
三.固定资产管理制度1．固定资产管理的组织分工：固定资产管理实行“统一领导、归口管理”，国家统一所有，单位占有、使用的管理体制。
财务机构负责单位固定资产管理工作，通过固定资产明细账、固定资产卡片进行会计核算，确保固定资产账实相符、账卡相符、账证相符、账账相符。
单位内各科室固定资产管理实行负责人负责制，各科室负责人全面负责本科室的固定资产管理工作，并指定专人负责固定资产管理，登记固定资产卡片，填制“固定资产变动情况表”，经科室负责人签字后报财务机构。
公司企业固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的固定资产管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动相关的部门及个人。
第三条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括但不限于房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在两年以上的也作为固定资产管理。
第四条本制度旨在规范固定资产管理流程，降低管理成本，提高资产利用率，保障公司资产保值增值。
第二章固定资产分类与编码第五条公司的固定资产分为以下五大类：1. 房屋及建筑物：包括公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备。
2. 机器机械设备：包括各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。
3. 交通运输工具：包括企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。
4. 电子设备：包括由集成电路、电子元器件组成的设备，如计算机、通信设备等。
5. 办公设备：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，以及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品。
第六条固定资产应进行分类编码，以便于管理和查询。
第三章固定资产管理流程第七条固定资产的增加、减少、调拨、报废等事项，应按照以下流程办理：1. 提交申请：相关部门或个人根据实际需要，填写固定资产申请表，报经相关部门负责人审批。
2. 财务部门审核：财务部门对申请表进行审核，确保申请事项符合相关规定。
3. 领导审批：将审核后的申请表报请公司领导审批。
4. 办理手续：审批通过后，办理固定资产的增加、减少、调拨、报废等手续。
5. 登记备案：将办理结果登记在固定资产台账和档案中。
公司固定资产管理制度与规定
公司固定资产管理制度与规定第一章总则第一条为了规范公司固定资产管理，加强对固定资产的监督和保护，提高公司资产的使用效率和价值，制定本制度。
第二条本制度适用于公司对所有固定资产的收购、使用、维护、处置等管理活动，公司所有员工应当遵守本制度。
第三条公司固定资产包括不动产和设备、器具、工具、办公用品等，应当按照财务部门的规定进行分类和编号管理。
第四条公司固定资产管理委员会是公司固定资产管理的决策机构，负责制定固定资产管理政策、监督执行情况等工作。
第五条公司各部门应当配备专门的固定资产管理员，负责本部门固定资产的管理与监督工作。
第六条公司应当建立规范的固定资产台账和档案管理制度，确保资产信息真实、准确、完整，定期进行审计和检查。
第七条公司固定资产管理应当遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，杜绝浪费和滥用的行为。
第八条公司固定资产管理应当注重科技创新，提高资产的使用价值和经济效益，推动公司可持续发展。
第二章固定资产收购管理第九条公司固定资产的收购应当由相关部门提出申请，并经过固定资产管理委员会审批后才能进行。
第十条公司固定资产的收购应当按照采购管理制度进行，确保产品质量、价格合理、维护方便等条件。
第十一条公司固定资产的收购应当符合公司的发展规划和财务预算，不得擅自超支或违规购买。
第十二条公司固定资产的收购应当按照相关规定进行验收和入账，确保数据的准确性和及时性。
第十三条公司固定资产的保管人员应当妥善保管和维护资产，确保资产不受损坏和丢失。
第十四条公司固定资产的使用人员应当按照规定使用和保养资产，不得私自挪用或改变资产用途。
第十五条公司固定资产的报废、退换或处置，应当提交相关申请，并经过固定资产管理委员会批准后方可进行。
第十六条公司固定资产的报废、退换或处置应当按照相关规定进行，确保程序合法、透明，防止利益输送和腐败事件发生。
第十七条公司固定资产的报废、退换或处置应当注重资源回收、环境保护等问题，尽可能减少对环境的污染和破坏。
固定资产管理制度(18版)
固定资产管理制度(18版)固定资产是企业生产经营的物质基础，对企业的长远发展具有重要意义，因此，制定和实施固定资产管理制度成为了每个企业的重要任务。
本文就对固定资产管理制度进行详细介绍，力求为企业提供一份系统、规范和完善的固定资产管理制度。
一、制度的制定依据为了规范固定资产的管理，明确相关责任，提高固定资产的使用效益和管理水平，本制度的制定是基于以下法律法规的要求：1. 《企业会计准则》。
本制度所制定的所有制度应符合企业会计准则的有关规定。
2. 《中华人民共和国财务会计法》。
此法规定了企业固定资产的核算、管理、处置等基本原则。
3. 《固定资产管理条例》。
此条例是国家对企业固定资产管理的基本法规，规定了企业固定资产的登记、评估、保管和处置等方面的规定。
二、制度的适用范围本制度适用于企业所有固定资产的登记、评估、保管和处置等方面的规定，同时适用于固定资产管理部门及所有使用、保管固定资产的人员。
三、固定资产管理责任1. 公司领导要加强对固定资产管理的领导，负责制定公司固定资产管理制度，并对制度的执行进行监督。
2. 固定资产管理部门要负责固定资产的登记、评估、保管和处置等工作，定期提交固定资产管理报告，并进行相关数据的分析和总结。
3. 使用、保管固定资产的人员要按照制度规定正确使用、保管企业固定资产，保证固定资产的完好和保值增值。
四、固定资产登记管理1. 登记流程：①固定资产的登记须有完整、准确的资料，要求设备名称、型号、规格、数量、价值、购买日期及供应商等资料必须能够清楚反映资产价值，避免遗漏和重复。
②新购资产的登记单据必须齐全，保存人员应核对单据内容是否正确，确保单据的完整性和准确性。
③登记后必须进行资产编号或标识，每件固定资产要标识其名称、型号、数量、资产编号等信息。
④新购资产必须按照相关审批程序进行，购置资产的审批单据必须签批齐全，资产必须在规定时间内到达。
2. 保管：①固定资产必须按照固定资产管理制度进行保管，防止丢失或损坏。
简述柳钢股份公司固定资产管理制度
简述柳钢股份公司固定资产管理制度柳钢股份公司，作为我国钢铁行业的重要企业之一，其固定资产的管理对于公司的稳定发展和资产保值增值具有重要意义。
本文将简要概述柳钢股份公司的固定资产管理制度，以供参考。
一、柳钢股份公司固定资产管理制度概述柳钢股份公司的固定资产管理制度是根据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定的。
该制度旨在规范公司固定资产的采购、使用、维护、维修、改造、报废等环节，确保固定资产的安全、完整、有效，提高资产使用效率，降低成本，实现公司可持续发展。
二、固定资产管理的组织架构1.董事会：负责审批公司固定资产管理制度、投资计划、大型固定资产购置等重大事项。
2.总经理：负责公司固定资产管理的总体工作，对固定资产的安全、完整、有效使用负责。
3.财务部门：负责固定资产的会计核算、折旧计提、预算控制等工作。
4.资产管理部门：负责固定资产的采购、使用、维护、维修、改造、报废等具体管理工作。
5.部门负责人：负责本部门固定资产的使用、维护、维修等工作。
三、固定资产管理的具体措施1.采购环节：严格按照公司投资计划和预算进行采购，对大型固定资产进行招投标，确保采购过程的公开、公平、公正。
2.入账环节：对新购入的固定资产进行验收、登记、入账，确保资产信息的准确、完整。
3.使用环节：建立健全固定资产使用制度，明确使用责任，实行定人、定岗、定责，提高资产使用效率。
4.维护、维修环节：定期对固定资产进行维护、保养，及时维修故障设备，确保设备正常运行。
5.改造环节：根据生产需要和技术进步，对固定资产进行合理改造，提高资产性能和效益。
6.报废环节：对达到规定使用年限或无法修复的固定资产进行报废，严格按照国家规定进行处理，防止国有资产流失。
四、固定资产管理的监督与考核1.定期对固定资产进行盘点，确保资产安全、完整。
2.对固定资产的使用、维护、维修等情况进行定期检查，发现问题及时整改。
3.对固定资产管理的各项工作进行考核，奖惩分明，提高管理水平。
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2018年钢铁公司公司固定资产管理制度
目录
第一章总则 (1)
第二章固定资产管理机构与职责 (1)
第三章固定资产计价标准 (5)
第四章固定资产分类、折旧及使用年限 (6)
第五章固定资产授权审批 (7)
第六章固定资产预算 (8)
第七章固定资产新建、购置管理 (9)
第八章对外投资及捐赠固定资产管理 (9)
第九章融资租赁固定资产管理 (10)
第十章固定资产对外租赁管理 (10)
第十一章固定资产报废管理 (10)
第十二章固定资产的处置 (10)
第十三章固定资产产权登记管理 (11)
第十四章固定资产减值管理 (11)
第十五章固定资产盘点管理 (11)
第十六章固定资产实物管理 (11)
第十七章固定资产会计核算 (12)
第十八章附则 (12)
第一章总则
第一条为加强公司固定资产管理，保证固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，依据《公司法》、《企业会计准则》及公司《财务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及全资、控股子公司。
第三条本制度所称固定资产是指单位价值在2000元以上，并且使用寿命超过一个会计年度的为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、能独立使用的有形资产。
第二章固定资产管理机构与职责
第四条公司建立固定资产岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。
第五条财务部：负责固定资产账务管理。
（一）根据国家有关固定资产管理的法律、法规和制度，组织制订、执行公司固定资产管理制度；
（二）负责固定资产日常核算，审核固定资产分类和计价，正确计提固定资产折旧，办理公司财产保险和事故索赔；
（三）负责公司固定资产财务报表的编制和上报工作；。