供电所安全管理现状及对策分析
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供电所安全管理现状及对策分析
发表时间:2017-11-15T18:56:15.667Z 来源:《电力设备》2017年第20期作者:林军松
[导读] 摘要:目前社会经济迅速发展,电力已经变成人们生产生活中特别关键的能源,电力资源持续发展,电能资源的消耗和运用也发生了一定的安全问题,危害着人们的人身和财产安全,所以,提高供电所的技术管理水平、改善有关的规章制度、增强对供电所的安全检验等,已变成现在供电所管理中的关键举措。
(珠海市高栏港区南水镇南水供电所广东珠海 519050)
摘要:目前社会经济迅速发展,电力已经变成人们生产生活中特别关键的能源,电力资源持续发展,电能资源的消耗和运用也发生了一定的安全问题,危害着人们的人身和财产安全,所以,提高供电所的技术管理水平、改善有关的规章制度、增强对供电所的安全检验等,已变成现在供电所管理中的关键举措。
关键词:安全管理;农村供电;政策建议
引言:供电企业中的供电所已然变成人们现代生活中不可或缺的部门单位,作为供电企业服务大众的一个窗口,其关键职责就是确保用电企业的安全正常运转与经营,满足人们的正常生产生活用电要求。供电所安全管理的现状直接影响到对辖区人民群众供电质量与辖区人民群众在供电运用过程的用电安全。随着电力资源运用在中国的普及,供电所的供电量在持续的增加,随之发生的供电安全问题也持续的增加。供电所只有把内部的安全管理事项做好,才可以满足人民群众对电力资源的需求,完成安全稳定的供电。
1、供电所安全管理现状
1.1工作人员安全意识薄弱
安全意识相对薄弱是许多供电所管理工作没有做到位的最关键因素之一。许多管理者与工作人员没有了解到安全管理的本质,不够全面与深刻的了解安全管理的涵义,没有培养起安全意识,日常的工作中存在许多的安全问题。供电所的工作人员文化水平有限,而且有许多人并没有通过专业的电工培训,也不具备相关的证书,许多人工作仅凭经验,忽视安全管理的要求。还有的工作人员凭借自己的丰富经验,并不认可与赞同管理者的要求,只是表面服从管理,在现实工作中,仍然我行我素,违章操作并不少见。一些工作人员口头上同意安全管理制度,可是在操作的时候却总是认为多此一举、没有必要。
1.2供电所安全管理制度尚不完善
供电所承担着区域全部用户的直接供电责任,其内部的安全管理直接影响到人民群众的日常用电。由电力资源自身具备一定的危险原因的性质决定,供电工作自身有非常大的安全问题。对供电所日常工作实施合理的管理,建设完善的安全管理制度,可以标准供电所日常稳定安全的运行,确保基层供电的安全。目前的供电所运行制度中缺少有效的安全管理制度,在供电工作常常会基于供电操作与管理不当发生一系列的供电故障,严重影响了人民群众的用电安全。目前的供电所管理模式常常是粗放型管理模式,供电所内部要求的班组管理与供电要求的现场监督管理模式常常只是在形式上表现一下,不可以做到有效的实施。
2、供电所的安全管理对策
2.1提升安全管理意识
把安全管理工作做好,首先要从思想上提高安全意识。供电所跟普通的企业不一样,其负责的电力运行直接的影响广大人民群众。人们的日常生活用电、企事业单位的用电,都需要电力的安全运行来保证。所以,供电所安全管理一旦发生问题,一定会影响到正常用电,甚至也许会导致事故的产生。提升安全管理意识,第一,要增强自身的学习,对安全操作标准熟记于心,并把安全用电知识掌握好。第二,增强对员工的安全意识培训,运用实际中的案例,为员工宣传安全操作、安全生产的必要性。第三,增强居民、企业安全用电知识宣传,能够对往年的事故案例实施分析,并印刷宣传页,让人们认识安全用电知识,提升安全用电意识。
2.2改善供电所安全管理制度
安全管理制度可以确保供电所安全管理工作科学的展开,建设完善的安全管理制度是供电所安全管理工作做好的最直接的途径。只有在安全管理制度的标准之下,供电所安全管理工作才可以有序的实施下去。在供电所每一项制度的拟定完善中,要把安全责任制度放在重点的部位。经过对供电工作中的安全责任的细节化,使工作人员充分了解到自己在工作中的责任,对工作人员的工作产生警示作用,提升其供电工作的质量。在供电所管理的时候建设重奖重惩的奖惩制度,对在供电现场与供电管理的过程中发生重大失误的员工予以从重惩罚,对于在工作中仔细认真可以及时发现供电工作中的问题的员工予以重大奖励。用重奖重惩的奖惩形式,引起员工对工作中的安全问题的关注,防止工作中不必要的失误的产生。在员工的日常考评制度建设上,对于表现优秀的员工予以肯定与奖励,让他们可以在日后的工作中也可以保持优秀的工作作风。也不可以忽视工作落后的员工,要这针对他们在工作所遇到的问题予以指导建议,以提升他们的工作效率。
2.3把供电现场的管理工作做好
在供电所的安全管理工作中,需要重视现场的管理工作,确保现场管理工作有效展开,有效监督现场工作,让现场安全监督人的责任落实到实处。在现场安全管理工作中要及时发现存在的安全问题,并及时改正存在着安全问题。在供电工作展开与完成时都需要展开工会,仔细讨论供电工作中的细节问题和也许会存在的安全问题。供电现场,工作人员需要对供电任务实施科学布置,适用有效的方法应对安全问题,把供电工作落实到实处,供电工作中的每一个细节要细化,让供电工作达到相对高的水平。实施供电检修前,需要清楚确定工作的详细任务,工作的位置,临近的带电位置,认识供电工作的安全方法,危险和注意事项。在工作现场要对设备的名称件检验,看编号是否和要求相同,断开设备电源实施检验,清楚确定工作问题与带点设备之间的间距有没有达到标准规范,安全措施是否有助于工作的展开,确保接地点是在保护区域内的。在工作中,工作人员对开工、收工等程序把好质量关,在供电工作中,工作人员要严格依照安全管理制度展开工作,使安全隐患的产生减少。
2.4增强业务技能培训,提升职工整体素质
拟订员工业务技能培训计划,建设员工学习档案,定期参与“第三方”机构培训,提升员工安全知识和业务技能学习。提倡“以人为本”的企业文化。提高培训效果。适用辐射式培训办法,做到全面、有效、提高的要求,提升供电所员工业务技能和安全知识水平。供电所依照季节特征,展开有针对性的反安全事故演习,从而提升事故的应变能力与实践操作水平;要阻绝跟随作业、盲目作业等不好的习惯;增强日常作业安全管理,定期实施保护器测试、接地电阻测试等工作,保证农村三级剩余动作保护器安装率、投运率、正确率、完成100%。主