财务部员工绩效考评管理办法

财务部员工绩效考评管理办法

1

财务部员工绩效考评办法

一、目的:为正确考核每一位员工在所任岗位的工作业绩与工作能力,促使员工改进工作作风,提高工作质量及效率,完成公司今年经营目标任务,特制订本办法。

二、范围:财务部员工(不含部门负责人)。

三、责任:财务部经理。

四、原则

1、按规定的考评项目及考评标准进行考评。

2、坚持客观公正,以事实或可靠的材料为依据,不允许营私舞弊。

五、考核依据:<员工岗位职责>、<月工作计划>、<绩效考核评分标准>等。

六、考评流程

七、考评期限:每月考评一次,

年度总评一次。

八、考核办法

（一）每月1日对上月工作进行考评。

（二）考评表须填写清楚并保持整洁。

（三）考评分值计算:员工个人自评占20%,上级考评占80%。

八、薪酬规定

1、薪酬结构:

2

员工薪酬=基本工资+奖金;

基本工资=固定工资(占80%)+绩效工资(占20%)。

工资标准按公司薪酬工资制度执行。

奖金按公司对财务部经营目标考核方案执行。

2、工资发放办法

固定工资按月全额发放,绩效工资与当月考核分值挂钩计算发放,具体计算办法为:

(1)当月考核分值在80分以下者:

当月应发绩效工资=绩效工资X[100-(80-考核分值)]%;

(2)当月考核分值在80—90分者:

当月应发绩效工资=绩效工资X100%;

(3)当月考核分值在90分以上者:

当月应发绩效工资=绩效工资X[100-(90-考核分值)]%

九、本办法解释权属财务部。

十、本办法自二00五年三月一日起执行。

附:1、财务部员工绩效考核评分标准

2、财务部岗位工作考核表

3

财务部

3月1日

4

财务部员工绩效考核评分标准

5 2020年5月29日

6 2020年5月29日

文档仅供参考

财务部年月工作考核表

7