上半期案例分析及答案
全国软考真题(中级) 信息安全工程师 2019年上半年下午 考试真题及答案解析(案例分析)
全国软考真题（中级）信息安全工程师2019年上半年下午考试真题及答案解析（案例分析）【试题一】（14分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】访问控制是保障信息系统安全的主要策略之一，其主要任务是保证系统资源不被非法使用和非常规访问。
访问控制规定了主体对客体访向的限制，并在身份认证的碁础上，对用户提出的资源访问请求加以控制。
当前,主要的访问控制模型包括：自主访问控制（DAC）模型和强制访问控制(MAC)模型。
【问题1】(6分)针对信息系统的访问控制包含哪三个基本要素？【参考答案】1、主体2、客体3、授权访问【问题2】(4分)BLP模型是一种强制访问控制模型，请问：（1）BLP模型保证了信息的机密性还是完整性？（2）BLP模型采用的访问控制策略是上读下写还是下读上写？【参考答案】1、机密性2、上读下写【问题3】(4分)Linux系统中可以通过Is•命令查看文件的权限，例如：文件net.txt的权限属性如下所示：-rwx-------1 root root 5025 May 25 2019 /home/abc/net.txt请问：（1）文件net.txt属于系统的哪个用户？（2）文件net.txt权限的数字表示是什么？【参考答案】（1）root（2）700【试题二】（13分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】密码学作为信息安全的关键技术，在信息安全领域有着广泛的应用。
.密码学中，根据加密和解密过程所采用密钥的特点可以将密码算法分为两类：对称密码算法和非对称密码算法。
此外，密码技术还用于信息鉴别、数据完整性检验、数字签名等。
【问题1】(6分)信息安全的基本目标包括真实性、保密性、完整性、不可否认性、可控性、可用性、可审查性等。
密码学的三大安全百标C.I.A分别表示什么？【参考答案】C：保密性I：完整性A：可用性【问题2】(5分)仿射密码是一种典型的对称密码算法。
幼儿园案例分析题及答案(5篇)
（2）加强幼儿园与小学的联系，减缓两者之间的教育坡度①调整观念；②体制方面坚持沟通与衔接关系；③让幼儿园与小学的教育工作坚持衔接关系，相互靠拢。
10、琪琪和表姐小薇差半岁，同时上了幼儿园小班。由于小薇的爸爸妈妈工作忙，不久她被送到镇上的奶奶家。小镇幼儿园的教师十分强调知识学习。一年后，小薇已经能认识许多字了，而琪琪却整天沉浸在游戏中，几乎不用学习，一个字也不认得。琪琪的爸爸妈妈开始为此担心，害怕幼儿园这样的教学会影响琪琪今后的学习。
（答案要点）幼儿的口吃现象常常出此刻2~4岁。2~3岁，一般是口吃开始发生的年龄；3~4岁是口吃的常见期。导致幼儿口吃的因素有以下几种：
（1）生理原因；（2）心理原因；（3）模仿。
4、某市坚持把农村新型社区建设作为推进新农村建设、统筹城乡发展的重大举措来抓，进一步改善了农村居民住房条件和生活环境，推动了基层农村的和谐稳定与发展。他们在建设新型社区的同时，配套同步建设新型农村社区服务中心，农村社区服务中心规划设有"一园一校一场"，即幼儿园、居民学校和文化健身广场。
请结合材料分析学前儿童性别主角的发展阶段。
（答案要点）性别主角是被社会认可的男性和女性在社会上的一种地位，也是社会对男性和女性在行为方式和态度上期望的总称。
（1）明白自我的性别，并初步掌握性别主角知识（2～3岁）；（2）自我中心的认识性别主角（3～4岁）；（3）刻板的认识性别主角（5～7岁）。
结合案例，试分析教师与幼儿沟通时应注意哪些问题。
（答案要点）（1）注意倾听。教师要用言语和非言语的方式表示关注、理解和鼓励幼儿的谈话，在倾听时，教师要有耐心，还要细心揣摩和理解幼儿言语中潜在的意义。
《市场营销》半期考查及参考答案
《市场营销》半期考查案例分析一（共50分）近年来，随着人们收入水平的提高，旅游消费人群不断扩大，大学生假期旅游渐成时尚。
某高校大三学生李晓、王明、周梁关系要好，在李晓的倡议下，三人分别与家长沟通、商议，均获得家长支持并获取足够的旅游资金，三人决定在暑期选择一家旅行社进行他们人生中第一次旅游消费活动。
由于旅游花销大，各个旅行社知名度、服务水准也有差异，旅游消费风险显而易见，三人作了分工，分别去了解、搜集相关旅行社的信息。
经过查广告、网上查询，与有经历、经验的同学交流，去学校附近的旅行社咨询等调研后，他们决定选择A旅行社推出的“华东五市经典游”项目。
旅游结束返校后，李晓逢人便兴致勃勃地讲该次旅游的轶事，他将该次旅游总结为一个字“爽”，俨然像该旅行社的一名推销员。
结合案例回答以下问题：1.说明该次旅游购买决策过程的三个主要角色。
(15分)2.该购买行为属于哪种类型?为什么?(15分)3.描述购买决策过程。
(20分）案例分析二（共50分）作为佳能（中国）的总裁兼首席执行官，如果要问小泽秀树是怎样让公司在中国市场保持高速增长的，他的答案或许简单得会让很多人吃惊：让每一位员工都担负起销售任务。
从2007前开始，佳能中国便开始让从上至下的所有员工兼任销售业务，只要能够成功卖出产品，销售人员以外的员工也可以获得丰厚的奖金奖励。
这大大激发了员工的积极性，在这一政策开始试验的第一年，佳能（中国）的产品销量便一下跳上增长快车，而这一策略也成为佳能中国在恶劣的大环境下，仍然在去年保持了20%增长率的独门秘籍。
在小泽秀树的带领下，佳能中国公司内部已经形成了一股“全员销售”热潮，员工们在业余时间都会乐此不疲地向周围的亲朋好友介绍和推销佳能产品。
甚至，这一计划如今已经被从最初的其它部门员工只要做两个月销售工作，改为了可以进行全年的“兼职销售”。
结合案例回答以下问题：1.人员推销具有哪些特点和优势？（25分）2.你怎样看待佳能中国的“全员销售”策略？（25分）《市场营销》半期考查参考答案案例一分析思路答：（1）该次旅游购买决策过程的三个主要角色包括了：发起者李晓，他是首先提出去旅游的人；影响者家长、同学，他们的看法对决策有影响力；决策者、购买者、使用者都是李晓、王明、周梁。
2019年上半年高项案例分析真题解析
试题一（27分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】A公司中标某金融机构（甲方）位于北京的数据中心运行维护项目并签署了运维合同。
合同明确了运维对象包括服务器、存储及网络等设备，并约定:核心系统备件4小时到场;非核心系统备件24小时到场；80%以上备件需满足上述时效承诺，否则视为违约。
A公司任命小张担任该项目的项目经理。
为了确保满足服务承诺，小张在北京建立了备件库，招聘了专职备件管理员及库房管理员。
考虑到备件成本较高，无法将服务器、存储和网络设备的所有备件都进行储备，备件管理员选择了一些价格较低的备件列入《备件采购清单》，并经小张批准后交给了采购部。
随后，采购部通过网站搜索发现B公司能够提供项目所需全部备件且价格较低，于是确定B公司作为备件供应商并签署了备件采购合同。
项目实施三个月后，甲方向公司投诉:一是部分核心系统备件未能按时到场；二是部分备件加电异常，虽然补发了备件，但是影响了系统正常运行针对备件未能按时到场的问题，小张通过现场工程师了解到:一是部分核心系统备件没有储备:二是部分备件在库存信息中显示有库存，但调取时却找不到。
为此需要临时从B公司采购，延误了备件到场时间。
针对备件加电异常的问题，小张召集采购部、库房管理员、B公司召开沟通会议库房管理员认为B公司提供的备件质量存在严重问题，但无法提供相应证据。
B公司则认为供货没有问题，是库房环境问题导致备件异常，因为B公司人员送备件到库房时曾多次发现库房温度、湿度超标，采购部人员观点与库房管理员一致，原因是采购部通过查询政府采购网等多家网站发现，B公司去年存在多项失信行为记录大家各执一词，会议无法达成共识。
【问题1】（5分）请说明采购管理的主要步骤【问题2】（12分）结合案例，请指出该项目采购管理中存在的问题【问题3】（3分）请简述采购货物入库的三个条件【问题4】（7分）请将下面（1）-（7）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
2019年上半年中项案例分析真题解析
【背景资料】
某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台，该平台可以实现基于用户行为、社交 关系、内容、标准、热度、地理位置的内容推荐。公司指派张工负责项目的质量管理， 由于刚开始从事质量管理工作，张工进行充分的学习、并梳理了如下内容：
1.质量规划的目的是确定项目应当采取哪些质量标准以及如何达到这些标准，进行 制定质量管理规划；
【问题 4】（4分） （1）B；（2）D；（3）A；（4）C
试题二（17分）
【背景资料】
项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候，项目经
理对项目开展情况进行了评估。得到了活动实际花费成本（如下图），此时A、B、C、D、
F已经完工，E仅完成了1/2，G仅完成了2/3。H尚未开工。
【问题目实践与可行项目实践进行对照，以便识别最佳实践，形成改进意 见，并为绩效考核提供依据。
A.实验设计
B.标杆对照
C.头脑风暴
D.统计抽样
②戴明出了质量改进的观点，在休哈特之后系统和科学的提出用（ ）的方法进行质量和生产力 的持续改进。
A.零缺陷
B.六西格玛
C.精益
【问题2】（5分） 基于补充后的网络图， （1）请推出项目的工期、关键路径和活动E的总时差 （2）项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合适?为 什么? 【问题3】（6分） 请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。
【参考答案】 【问题1】（6分）
【问题 2】（5分） （1）项目工期28天，关键路径ACDHI，活动E的总时差为5天。 （2）应该压缩活动I，活动I在关键路径上，且压缩成本最小。
【问题 3】（6分） 建议画一个时标网络图，看的比较清楚。
2015年上半年信息系统项目管理师案例分析真题及答案
2015年上半年信息系统项目管理师真题及答案（下午案例分析）试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：（1）请指出该项目的关键路径、工期。
（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？[问题2]（7分）请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.[问题3]（4分）请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。
[问题4]（4分）（1）请计算该项目的总预算。
（2）若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC.阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某石化行业的信息化项目是一个大型项目，前期投标竞争非常激烈，甲公司最终中标。
合同谈判过程也比较紧张，客户提出的一些要求，如工期和某些增加的功能，虽然在公司内部讨论时，认为并没有把握能按要求完成，但是为了赢得这个项目，甲公司在谈合同时未提出异议。
由于项目工期紧张，甲公司选择了项目经理老李负责该项目。
原因是老李在甲公司多年一直从事石化行业的项目咨询、设计、开发，对行业非常熟悉，技术水平高。
而且近一年来，他正努力转型做项目经理，管理并负责完成了2个较小规模的项目。
老李带领项目组根据客户要求的工期制定了项目计划，但项目执行到第一阶段，就未按计划进度完成。
由于项目刚开始，老李怕客户有意见终止合同，因此决定不把实际情况告知客户，打算在后面的工作中加班加点把进度追回来。
上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析
2012年上半年（5月份）系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析试题一阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险，小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给个项目组和职能部门。
同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
参考答案：合同管理主要包含：签订管理、履行管理、变更管理和档案管理，结合本案例，应该为签订管理、履行管理、档案管理【问题2】任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。
请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
参考答案：合同分析首先应该保证合同的内容，具体为：1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务；2、项目费用及工程款的支付方式；3、项目变更的约定；4、违约责任；5、质量要求；6、建设单位提交有关基础资料的期限，承建单位提交阶段性以及最终成果的期限，当事人之间的其它写作条件。
【问题3】结合本案例，判断下列选项的正误。
（1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律上的要求。
（√）（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。
（√）（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进度，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。
（×）（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。
（×）（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以合同分析的结果，合同所规定的各项权利不包括在其中。
2021年上半年系统规划与管理师《案例分析》真题及答案【完整版】
2021年上半年系统规划与管理师《案例分析》真题及答案【完整版】案例分析题（请阅读案例背景，按试题要求进行解答，共计75分）试题一（27分）【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
某企业随着业务的蓬勃发展，对企业信息化的要求也越来越高，但是该企业IT部门人员短缺，各种新技术的应用处于摸索阶段，对IT的管理处于被动的“救火阶段”，运维人员技术力量难以支撑运维事件的频发。
经统计当月数据，服务事件总数100件，其中80件事件为超时恢复，故障响应率和解决率不尽人意。
由于没有体系化的管理流程，导致运维人员不能预估风险并制定相应措施，运维服务质量难以保证，急需专业运维团队给予支持，从根本上解决运维服务质量的问题。
对于IT服务运维来说，对服务质量进行度量和评价，对服务项目进行风险评估和管理是服务各个相关方都需要重点关注的内容。
【问题1】（9分）以下三幅画分别对应三个成语，描述了IT服务运维现状，请根据图形以及说明文字，找出它们所对应的服务质量指标的名称，并填入对应的答题纸栏内。
①事件可追溯性。
②重大事件发生情况。
③及时恢复率。
④服务可用性。
⑤关键业务就绪程度。
⑥及时响应率。
⑦及时解决率。
⑧主动服务监控。
（1）运愁维卧：运维服务就是要坚守岗位。
A．①②③④⑤⑥B．②③④⑤⑥⑦C．③④⑤⑥⑦⑧D．①③④⑥⑦⑧（2）唯唯诺诺：凡事要讲证据，空口无凭。
A．①B．①②C．②③④D．④⑤⑥⑦（3）喜从天降：在外度假，也要随时关注运维指标。
B．①③④⑤⑥⑦⑧C．②③④⑤⑥⑦⑧D．①②③④⑤⑥⑧【问题2】（8分）（1）请计算本项目服务按时恢复的事件比率。
（2）请列出服务连续性指标除了服务按时恢复的事件比率外，还有哪些指标？【问题3】（5分）风险监控有哪些方法？【问题4】（5分）请结合案例判断下列对错，对的打√，错的打×。
（1）服务绩效评价是供需双方都需要的，但因服务的无形性、不可分离性、差异性，导致服务衡量难以量化。
2022年上半年系统规划与管理师《案例分析》真题及答案【完整版】
2022年上半年系统规划与管理师《案例分析》真题及答案【完整版】案例分析题（请阅读案例背景，按试题要求进行解答，共计75分）试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某跨国公司新聘小唐为系统规划管理师来帮助提升中国区总部的IT服务水平，中国区的IT系统尚在设计阶段，小唐需根据已经识别的服务需求及设定的服务级别，进行资源配置，以确保服务团队满足与业务团队的约定的当前及未来的IT服务需求。
中国区总部IT系统将自建完成，由总部服务团队来负责维护，中国区各地分公司有部分硬件中端设备，由本地其他团队成员兼职完成相关的维护工作，小唐准备制定服务工具方案以及统一响应的接口，支持全国软硬件系统的服务支持需求。
通过一年的努力，小唐完成了中国区IT服务工具的选择和部署，以及服务台的搭建投产，并计划在下一年度，完成资源要素剩下两项相关工作的设计部署。
近期总部安排了审计团队检查之前项目目标达成的预期效果，需要小唐提供相关资源要素的测量关键指标。
小唐也希望借此机会，设计出资源要素的测量指标与审计团队提前沟通达成共识。
【问题1】（5分）（1）根据跨国公司中国区的IT服务需求，小唐规划服务资源方案，至少应考虑服务工具，服务台（1）。
（2）四项关键资源内容的设计。
（请将（1）（2）处的正确答案填写在答题纸的对应栏内）（3）请简述小唐在选择服务工具时，应注意哪些关键因素。
【问题2】（6分）结合案例，判断下列选项的正误。
（1）服务台不是一个服务过程，而是一个服务职能。
（）（2）过程的流程化管理，解决了传统IT管理以技术管理为中心的问题。
（）（3）有效的监控平台能完全杜绝事故或事件的发生，提前做好预防工作。
（）【问题3】（6分）请简述如何通过建设服务台使用有效手段受理中国区客户的运行维护服务请求及时跟踪服务请求的处理进展，确保实现服务级别协议要求。
【问题4】（8分）设计团队获取了三个月来服务台的相关数据，见下表：（1）请计算用户呼叫率、录单率、平时通话时间、估单准确率。
2021年上半年系统分析师案例分析真题
2021年上半年系分案例分析真题第 1 题某软件企业拟开发一套基于移动互联网的在线运动器材销售系统，项目组决定采用FAST开发方法进行系统分析与设计，在完成了初步的调查研究之后进入了问题分析阶段，分析系统中存在的问题以及改进项，其分析的主要内容包括：（1）器材销售订单处理的时间应该减少20%;（2）移动端支持IOS和Android两类操作系统;（3）器材销售订单处理速度太慢导致根多用户取消订单;（4）后台服务器硬件配置比较低;（5）用户下单过程中应该减少用户输入的数据量;（6）订单处理过程中用户需要输入大量信息;（7）利用云计算服务可以降低50%的服务器处理时间;（8）公司能投入的技术维护人员数量有限;（9）大量的并发访问会导致App页面无法正常显示。
【问题1】（12分）FAST开发方法在系统分析中包括了初始研究、问题分析、需求分析和决策分析等四个阶段，请简要说明每个阶段的主要任务。
【问题2】（8分）在问题分析阶段，因果分析方法常用于分析系统中的问题和改进项，请结合题目中所描述各项内容，将题干编号（1）-（9）填入表1-1的（a）~（d）中。
表1-1问题、机会【问题3】（5分）在决策分析阶段，需要对候选方案所述内容按照操作可行性、技术可行性、经济可行性和进度可行性进行分类。
请将下列（1）~（5）内容填入表1-2的（a）-（d）中。
（1）新开发的器材销售系统能够满足用户所需的所有功能;（2）系统开发的成本大约需要40万元人民币;（3）需要对移动端App开发工程师进行技术培训;（4）系统开发周期需要6个月;（5）系统每年维护的费用大约5万元人民币。
表1-2候选方案指标分类答案与解析•试题难度：一般•知识点：案例分析>系统分析•试题答案：【问题1】初步研究阶段：1、列出问题和机会2、协商项目的初步范围3、评估项目价值4、计划项目进度表和预算5、汇报项目计划问题分析阶段：1、研究问题领域2、分析问题和机会3、分析业务过程4、制定系统改进目标5、修改项目计划6、汇报调查结果和建议需求分析阶段：1、定义需求2、排列需求的优先次序3、修改项目计划4、交流需求陈述决策分析阶段：1、确定候选方案2、分析候选方案3、比较候选方案4、修改项目计划5、推荐一种系统【问题2】（a）（3）（b）（4）（6）（9）（c）（1）（5）（7）（d）（2）（8）【问题3】（a）（b）（1）（3）（c）（2）（5）（d）（4）••试题解析：【问题1】初步研究阶段：1、列出问题和机会2、协商项目的初步范围3、评估项目价值4、计划项目进度表和预算5、汇报项目计划问题分析阶段：1、研究问题领域2、分析问题和机会3、分析业务过程4、制定系统改进目标5、修改项目计划6、汇报调查结果和建议需求分析阶段：1、定义需求2、排列需求的优先次序3、修改项目计划4、交流需求陈述决策分析阶段：1、确定候选方案2、分析候选方案3、比较候选方案4、修改项目计划5、推荐一种系统【问题2】（a）（3）（b）（4）（6）（9）（c）（1）（5）（7）（d）（2）（8）【问题3】（a）（b）（1）（3）（c）（2）（5）（d）（4）•第 2 题某商校拟开发一套图书馆管理系统，在系统分析阶段，系统分析师整理的核心业务流程与需求如下：系统为每个读者建立一个账户，并给读者发放读者证（包含读者证号、读者姓名），账户中存储读者的个人信息、借阅信息以及预订信息等，挂有读者证可以借阅图书、返还图书、查询图书信息、预订图书、取消预订等。
幼儿园案例分析题及答案
幼儿园案例分析题及答案幼儿园案例分析题及答案幼儿园案例分析题及答案30题幼儿园案例分析题及答案（一）：1、小强在幼儿园里经常为了抢夺玩具与小朋友发生冲突，有时甚至出现对小朋友拳打脚踢等攻击性行为，幼儿园里的小朋友都躲着他。
结合案例，试分析影响幼儿攻击性行为的因素有哪些。
（答案要点）（1）父母的惩罚；（2）大众传播媒介；（3）强化；（4）挫折。
2、幼儿的早期教育越来越引起人们的重视。
其中，幼儿学外语成为人们最为关注的热点，上英语兴趣班已经成为一些幼儿家长的首选，书店里的幼儿英语教材也越摆越多。
有些双语幼儿园半年收费近万元。
部分家长质疑：幼儿学英语的作用的究竟有多大？幼儿应当怎样学英语？根据这些现象，请谈谈幼儿园的教育活动应遵循哪些原则。
答案要点：（1）保教结合的原则；（2）活动中主动学习的原则；（3）环境育人的原则；（4）整体综合教育的原则；（5）教育引导发展的原则。
3、最近，娜娜的妈妈十分着急，4岁的娜娜出现了口吃现象，经过多方矫正，都无济于事。
请分析可能造成娜娜口吃的原因有哪些。
口吃表现为说话中不正确的停顿和单音重复，这是一种言语的节律性障碍。
（答案要点）幼儿的口吃现象常常出此刻2~4岁。
2~3岁，一般是口吃开始发生的年龄；3~4岁是口吃的常见期。
导致幼儿口吃的因素有以下几种：（1）生理原因；（2）心理原因；（3）模仿。
4、某市坚持把农村新型社区建设作为推进新农村建设、统筹城乡发展的重大举措来抓，进一步改善了农村居民住房条件和生活环境，推动了基层农村的和谐稳定与发展。
他们在建设新型社区的同时，配套同步建设新型农村社区服务中心，农村社区服务中心规划设有一园一校一场，即幼儿园、居民学校和文化健身广场。
结合所学知识，分析幼儿园和社区合作的方式有哪些。
（答案要点）（1）请进来的方式，即幼儿园根据自身教育的需要利用社区资源①请社区里的人员为孩子开展活动；②利用社区的物、景和设施教育孩子；③利用社区开展的活动和日常发生的事情教育幼儿。
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1、阅读下列材料：
材料1
1945年8月20日蒋介石再次邀请毛泽东到重庆谈判的电报:“大战方告结束，内争不容再有……如何以建国之功收抗战之果，甚有赖于先生之惠然一行，共定大计……”
材料2
1945年10月13日蒋介石给陆军总司令何应钦密电：“抗战胜利，日寇投降……乃奸匪竟……企图破坏统一以遂其割据之阴谋，若不速予剿除，不仅八年抗战前功尽失，且必遗害无穷……此次剿共为人民幸福之所系，务本以往抗战之精神，遵照中正(注：蒋介石)所订剿共手本，督励所属，努力进剿，迅速完成任务。
”
材料3
1945年11月6日蒋介石对高级将领的演讲：“回想这20年来，奸匪始终是本党惟一的敌人。
”
材料4
(美国总统)杜鲁门回忆录：“事实上，蒋介石甚至连再占领华南都有极大困难……如果他不同共产党人及俄国人达成协议，他就休想进入东北。
由于共产党人占领了铁路中间的地方，蒋介石要想占领东北和中南就不可能……假如我们让日本人立即放下他们的武器……那么整个中国就会被共产党人拿过去……因此，我们使命今日本人守着他们的岗位和维护秩序，等到蒋介石的军队一到，日本军队便向他们投降……这种利用日本军队阻止共产党人的办法是国防部和国务院的联合决定而经我批准的。
”
请回答
（1）蒋介石邀毛泽东到重庆谈判的理由是什么?国共双方经过9月-10月的谈判，有什么结果?
（2）蒋介石对中国共产党的真实态度是什么?以上所引材料中有何依据?
（3）蒋介石当时为什么耍弄反革命两手?以上所引材中有何依据?
（4）对于蒋介石玩弄的反革命两手，美国政府采取什么态度?
答：第一，表面上说为了避免内战，共商大计。
10月10日签订了《会谈纪要》。
第二，蒋介石对中国共产党极端仇视，力图消灭。
材料2是当时蒋介石发的剿共密令；材料3表明蒋的一贯立场就是把中国共产党视为“惟一的敌人”。
第三，当时国民党军队大多还在西南，无法控制全国，所以蒋介石要争取时间，企图一手利
用谈判来束缚中国共产党，另一手加紧调兵抢占地盘削弱中国共产党。
材料4中，杜鲁门指出当时蒋介石无法控制东北和中南地区，如果日军放下武器，“整个中国就会被共产党人拿过去”。
蒋介石的“两手”是在美国的全力支持和密切配合下进行的。
材料4中，杜鲁门表明了美国的态度，甚至决定了“利用日
本军队阻止共产党人的办法”。
事实上，美国侵占了上海、秦皇岛等大中城市，替国民党抢占战略要地和运送军队。
.
2、阅读以下材料：
材料一7月15日，中共向国民党提交《中国共产党为公布国共合作宣言》，并希望国民党方面新闻机关早日发表。
郑重宣布：“（一）孙中山先生的三民主义为中国今日之必需，本党愿为其彻底的实现而奋斗；（二）取消一切推翻国民党政权的暴动政策，及赤化运动，停止以暴力没收地主土地的政策；（三）取消现在的苏维埃政府，实行民权政治，以期全国政权之统一；（四）取消红军名义及番号，改编为国民革命军，受国民政府军事委员会之统辖，并待命出动，担任抗日前线之职责。
”
——《中国近代现代史资料选辑》
材料二从1937年2月至8月，国共两党先后在西安、抗州、庐山和南京四地进行了六次谈判。
1937年9月22日，《中共中央为公布国共合作宣言》在国民党中央通讯社公布。
23日，蒋介石就公布《中共中央为公布国共合作宣言》发表谈话，承认《中共中央为公布国共合作宣言》是“摒弃成见，确认国家独立与民族利益之重要”；“中国民族既已致觉醒，绝对团结，自必坚守不偏不倚之国策，集中整个民族之力量，自己自助，以抵抗暴敌，挽救危亡”。
谈话也承认了中国共产党在全国的合法地位。
国共两党的第二次合作，遂在抗日救亡的基础上得以实现。
——《中共党史教学资料》
材料三1937~1941年，叶剑英先后任中共中央长江局委员、南方局常委，在国民党统治区宣传我党抗日主张，广泛联络国民党上层人士，并多次参与同国民党谈判。
1939年2月，叶剑英参与创办的国民党南岳游击干部训练班，任副教育长，讲授抗日游击战战略战术，宣传持久战思想，产生了深远影响。
——《抗日战争史》
请回答：
（1）中共是在什么背景之下提出《合作宣言》的？
（2）根据材料一、二并结合所学知识，归纳国共第二次合作形成的原因和条件。
（3）材料三说明了哪些问题？
答：（1）七七事变，日本全面侵华。
（2）中共以民族利益为重做出重大让步，表示遵守三民主义；国共两党多次谈判磋商；八一三事变后，日本要灭亡中国；蒋介石表示以民族利益为重，抵抗暴力，承认中共合法地位。
（3）两党有着共同的国家和民族利益，在外敌入侵之时必须合作。
抗战爆发前后，国共两党多次进行谈判和亲密接触。
两党均为抗战胜利做出重大贡献。
国共合作是抗战胜利的重要基础，中共竭力维护合作是统一战线得以维持和发展的重要条件，全民族同心同德、浴血奋战是抗战胜利的根本原因。