经营者笔记读后感

<经营者笔记>读后感

柳井正的《经营者笔记》提到了经营者的四项能力即；创新、赚钱、团队、追梦四项能力，我们不是老板，但作为公司管理层依然也是公司的经营者。

创新等同于“变革”，作为管理者，管理方法不能守旧，要根据施工现场的实际情况“变革”管理的方法，俗话说“不管黑猫还是白猫找到耗子就是好猫”，管理方法千万种，只有适合现场实际情况的才是最好的，就像毛主席说的“实践是检验真理的第一准则”，实践出来的最适合的管理方法就是NO1。

谁都想赚钱，作为公司的管理层更要加强为公司赚钱的能力，怎么加强？那就只有不断的学习锻炼以及积累专业知识，自己的“活”老练了，工作中的失误就会减少，管理也就越规范，公司哪有不赚钱的道理。

任何人都要有梦想，我相信公司老板的梦想就是想把公司做大做强，而作为管理层我们的梦想就要和老板的梦想一致，做一个追梦人，通过自己的能力让公司稳健成长，成为行业内的NO1 。

###

2019年2月11日