煤矿掘进工资分配、奖罚细则

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矿业(煤矿)公司工资分配管理办法与施行细则

矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。

工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。

（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。

按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。

（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。

鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。

（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。

工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。

实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。

工资结算纳入内部市场化管理。

（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。

综掘队管理人员工资系数标准

韦二煤矿综掘队工资分配方案
综掘队工资分配的总体原则是按计件工资结算为标准。

在公平、合理的分配思想指导下，兼承多劳多得的资薪分配细则。

具体分配方案如下：
1、主管队长按全队平均收入的2.8为标准
2、副队长按全队平均收入的2.2为标准
3、掘进班组按队部承包价实行小班核算，班组评分为：
跟班队长18分，班长15分，钻工13分，扶杆工11分，放炮员11分，耙斗机司机11分，地面信号工8分。

（跟班队长、班长可根据实际情况调整各工种得分分数）
4、喷浆班按生产班，跟班队长18分，班长15分，上料工11
分。

（跟班队长、班长可根据实际情况调整各工种得分分数）5、电钳工班按生产班，班长15分，师傅11分，徒工8分。

（队长、副队长可根据实际情况调整各工种得分分数）
6、技术员按全队平均收入的1.5为标准
7、质检员按全队平均收入的1.2为标准
8、核算员、材料员、库管员按全队平均收入的1.0为标准
9、其他根据特殊情况再定
综掘队
二〇一一年八月二十七日。

煤矿工资分配制度-精品

文秘知识/规章制度煤矿工资分配制度下面是有关煤矿工资分配制度，仅供煤矿工资分配单位参考!1、生产工工资：每月出勤24天，分上、中、下进行奖励考核，每旬要求上8个班，每旬上够奖励200分，旷工一天取消全月的旬分奖励。

生产工工资=得分分值+安全奖励工资2、小队长：(1)、全月完成任务支付正小队长每天20元的带班费、付小队长每天18元的带班费，对没能完成任务的根据情况下调。

小队长工资=实得分分值+安全奖励工资+带班费(2)、工资考核：完不成当班任务降低0.1分分系数.工程质量不达标联责0.1分分系数.3、付队长(验收员)工资：旷工一天扣0.05系数。

考核：工程质量不达标扣0.02系数,不交接班每次扣0.01系数，现场管理不到位扣0.01系数，安全设施不到位扣0.05系数，班后安排的任务完不成扣0.01系数,当班任务不完成扣0.01系数。

验收员工资=按系数给定工资+安全奖励工资5、机电工工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.05系数，旷工一天降0.05系数。

考核标准：出现一次设备不到位影响生产扣0.02系数，检查出现失爆每次扣0.05系数，现场管理不到位每次扣0.02系数，完不成本班任务每次扣0.02系数，每次旬检月验出现失爆从当月的总系数中扣0.1系数。

机电队长工资=按系数给定工资+安全奖励工资6、下料工工资：数，旷工一天降0.02系数。

考核标准：延误小班、大班用料每次扣0.02系数，发生跑车事故每次扣0.05系数, 料到位后不清点、不移交、堆放不整齐每次扣0.01系数，下料工工资=按系数给定工资+安全奖励工资7、材料员工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.02系数，旷工一天降0.02系数。

工资考核标准：所需要的材料不到位扣0.01系数,安排加工设备不及时到位扣0.01系数,月底材料超扣0.02系数.。

煤矿掘进队工分分配办法

煤矿掘进队工分分配办法1. 引言煤矿掘进队工分分配是指根据各个煤矿掘进队员的工作表现和贡献程度，合理分配工分，激励队员的工作积极性和主动性，提高整个掘进队的工作效率和生产质量。

本文档旨在制定煤矿掘进队工分分配的具体办法，使其公平、合理、科学，以达到激励队员和整个掘进队的目的。

2. 工分计算方法掘进队工分的计算将综合考虑以下因素：2.1 出勤情况出勤率是衡量队员工作表现的重要指标之一。

队员每月的出勤情况将按以下规则计算工分：•100%出勤：工分 = 基础工分 * 1.2•95%-99%出勤：工分 = 基础工分 * 1.1•90%-94%出勤：工分 = 基础工分 * 1.05•85%-89%出勤：工分 = 基础工分 * 1•低于85%出勤：工分 = 基础工分 * 0.82.2 业绩考核队员的业绩直接关系到工分的高低。

业绩将根据以下因素综合考核：•掘进进度：工分 = 基础工分 + 进度工分•安全生产：工分 = 基础工分 + 安全工分•质量管理：工分 = 基础工分 + 质量工分•协作能力：工分 = 基础工分 + 协作工分2.3 其他因素此外，还将考虑其他因素对工分的影响：•技术水平：拥有高级技工资格者，工分可以额外加分。

•奖惩情况：根据奖惩情况，进行适当的加减分。

3. 工分分配办法3.1 基础工分基础工分是根据队员的基本岗位绩效和技能水平确定的，是工分计算的基础，由煤矿掘进队管理员根据相关标准进行评定，具体工分数值由煤矿管理部门根据实际情况确定。

3.2 进度工分进度工分是根据队员对掘进工作进度的贡献程度进行评定的，主要考虑掘进速度和任务完成情况。

具体评定标准由煤矿管理部门根据实际情况确定。

3.3 安全工分安全工分是根据队员在工作过程中对安全生产的重视程度和安全工作的能力进行评定的。

评定标准包括但不限于：•遵守安全操作规程•积极参与安全培训•提出有关安全改进建议•未发生安全事故具体评定标准由煤矿安全管理部门根据实际情况确定。

煤矿采掘队工资实施细则范文(4篇)

煤矿采掘队工资实施细则范文第一条：工资结构1. 采掘队工资按照固定工资和绩效工资结合的原则执行。

2. 固定工资根据工作岗位的技能要求、工作地点的地域差异、从业年限等因素确定，以年为单位支付。

3. 绩效工资根据采掘队在生产、安全、效益等方面的表现综合评估确定，以月为单位支付。

第二条：工资核算方法1. 固定工资核算方法：按照岗位和地域差异确定基础工资，再根据从业年限进行相应加项；年终考核时，根据个人的学习培训情况和岗位职责履行情况，进行相应奖惩。

2. 绩效工资核算方法：根据采掘队的采矿量、安全指标、劳动生产率等指标的达成程度，进行相应的绩效评估，绩效比例根据评估结果确定；每月评估后下月支付。

第三条：工资支付周期1. 固定工资按年支付，时间为每年的12月底。

2. 绩效工资按月支付，时间为每月的月底。

第四条：工资福利1. 采掘队职工享受国家规定的社会保险和住房公积金等福利。

2. 采掘队职工还享受煤矿企业提供的职工福利和奖励制度。

第五条：工资调整1. 采掘队工资根据国家规定进行年度调整。

2. 采掘队在生产、安全、效益等方面表现突出的，可以进行额外调整，具体金额由企业高层决定。

第六条：工资争议解决方式1. 采掘队职工对工资问题有异议时，应当向单位人力资源部门提出申诉，并提供相应证据。

2. 单位人力资源部门应及时进行调查核实，并根据调查结果给出处理意见。

第七条：实施细则解释权1. 本实施细则的解释权归煤矿企业所有。

本实施细则自发布之日起生效，有关规定以煤矿企业的规章制度为准。

煤矿采掘队工资实施细则范文（2）第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》、《煤矿安全法》及其他相关法律法规的规定，为了保护煤矿采掘队员的合法权益，调动他们的积极性和创造性，特制定本细则。

第二章岗位分类和工资等级第二条煤矿采掘队按照工作岗位划分为以下几类：上级管理人员、矿井主任、采矿队长、矿井副主任、副采矿队长、技术工人、生产工人。

第三条煤矿采掘队员的工资等级根据其职务、技能、工作年限等因素确定，共分为十个等级：P10、P9、P8、P7、P6、P5、P4、P3、P2、P1。

煤矿掘进奖罚制度

煤矿掘进奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范煤矿掘进工作，确保安全生产，提高掘进效率，奖励先进，惩罚落后。

2. 适用于所有参与煤矿掘进工作的员工。

二、奖励制度1. 安全奖励：- 连续三个月无安全事故的班组，给予班组安全奖金。

- 个人在安全预防、事故处理中表现突出的，给予个人安全奖励。

2. 效率奖励：- 完成或超额完成月度掘进计划的班组，按超额比例给予奖励。

- 个人在掘进工作中创新方法，显著提高效率的，给予个人效率奖励。

3. 质量奖励：- 掘进工程质量连续三个月达到或超过标准要求的班组，给予质量奖金。

- 个人在保证工程质量方面有突出贡献的，给予个人质量奖励。

4. 创新奖励：- 针对煤矿掘进工艺、设备改进提出有效建议并实施成功的，给予创新奖励。

三、惩罚制度1. 安全惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度和责任大小，对相关责任人进行处罚。

2. 效率惩罚：- 未完成月度掘进计划的班组，根据未完成比例扣除相应奖金。

3. 质量惩罚：- 掘进工程质量连续不达标的班组，扣除当月质量奖金，并限期整改。

4. 违规惩罚：- 违反操作规程、安全生产规定的个人或班组，根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

四、奖罚执行1. 奖罚情况由安全管理部和生产管理部门共同评定，确保公平、公正。

2. 奖罚结果每月公示，接受全体员工监督。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由公司安全生产委员会负责解释。

2. 对本制度有异议的，可向安全生产委员会提出书面申诉。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

煤矿掘进区奖罚制度

煤矿掘进区奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强煤矿掘进区的安全生产管理，提高员工的工作积极性和安全意识，确保生产任务的顺利完成。

2. 本制度适用于煤矿掘进区所有员工，包括管理人员、技术人员和一线作业人员。

二、奖励制度1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的班组，给予班组及成员一定的物质奖励。

- 对于提出有效安全生产建议并被采纳的员工，根据建议的实施效果给予奖励。

2. 工作绩效奖励- 对于超额完成生产任务的班组和个人，根据超额比例给予相应的奖励。

- 对于在技术革新、节能减排等方面做出突出贡献的员工，给予专项奖励。

3. 团队协作奖励- 对于在紧急情况下表现出色，有效协作处理问题的团队，给予团队奖励。

三、惩罚制度1. 安全违规惩罚- 对于违反安全操作规程的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。

- 发生安全事故的班组，根据事故等级和责任划分，对相关责任人进行处罚。

2. 工作失职惩罚- 对于工作不负责任，导致生产任务未完成或质量不合格的员工，给予警告或罚款。

- 对于因个人疏忽导致设备损坏或资源浪费的，根据损失程度进行赔偿和处罚。

3. 违反纪律惩罚- 对于迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由煤矿掘进区管理层根据实际情况和本制度规定进行。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由煤矿掘进区管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

请注意，以上内容是一个简单的模板，实际的奖罚制度应根据煤矿的具体条件、员工的实际情况以及法律法规的要求进行详细制定。

在实施前，应进行充分的讨论和评估，确保制度的合理性和可执行性。

煤矿采掘队工资实施细则

煤矿采掘队工资实施细则
通常包括以下方面的规定：
1. 工资计算方法：确定工资计算的方式，一般采用计件工资或计时工资制度。

计件工资制度是根据采掘队成员完成的工作任务量或采煤数量来计算工资；计时工资制度是根据采掘队成员出勤时间来计算工资。

2. 工资基数：确定工资基数的计算方法，一般是根据煤矿企业的相关规定来确定，可以根据员工工作岗位、职务等级、工作年限等因素来确定工资基数。

3. 绩效考核：确定绩效考核的标准和方法，绩效考核通常与工资挂钩，根据采掘队成员的工作表现和完成情况，通过考核来确定绩效奖金或工资调整。

4. 加班工资：确定加班工资的计算方式和待遇，如何对采掘队成员的加班进行计算和补偿。

5. 奖励和惩罚机制：确定奖励和惩罚政策，如何对采掘队成员的优秀表现进行奖励，以及对于工作中的失误或违规行为进行惩罚。

6. 工资发放时间和方式：确定工资的发放时间和方式，一般根据企业的规定，可以选择每月固定日期发放工资，或者采取银行转账等方式进行发放。

7. 工资计算和核对：确定工资计算和核对的程序和责任，确保工资计算的准确性和公正性。

以上只是一些常见的煤矿采掘队工资实施细则的内容，具体细节会因煤矿企业的管理制度和政策而有所不同。

煤矿采掘队工资实施细则

煤矿采掘队工资实施细则1. 背景随着我国经济的发展和煤炭的需求不断增加，煤矿采掘作为我国能源产业的重要组成部分，一直得到了重视。

然而，长期以来，煤矿采掘队的工资问题一直是一个亟待解决的问题。

在此基础上，为了解决这一问题，制定一套针对煤矿采掘队的工资实施细则显得尤为重要。

2. 目的本文档旨在制定一套系统、完整的实施细则，确保煤矿采掘队的工资得到合理的分配，促进工作效率提升，提高煤矿采掘队员的积极性和工作热情，进而提升整个煤矿采掘队工作的效益。

3. 工资制度煤矿采掘队的工资制度分为以下几个层面：3.1 基础工资煤矿采掘队员的基础工资应当根据其所在的岗位和职位来确定。

不同职位在岗位要求、难度、风险等方面都不同，因此其基础工资也应当有所区别。

此外，基础工资应当以月薪形式发放，结合季度和年度绩效调整。

3.2 绩效工资煤矿采掘队员的工作质量，对煤矿的生产效率和效益具有重要影响。

因此，应当根据煤矿采掘队员的工作表现和效果来评定其绩效工资，并以季度为周期进行调整。

3.3 奖励制度在保证基础工资和绩效工资的前提下，为了进一步激励煤矿采掘队员的工作积极性，也应该设置一定的奖励机制。

如出色完成任务、节约用工用料、质量达标的煤矿采掘队员应当获得相应的奖励。

3.4 扣减制度任何人的工作中难免会出现错误、疏忽和违规行为，煤矿采掘队员也不例外。

在发放基础工资、绩效工资和奖励时，应当根据个人的质量和效益表现来对个人进行扣减，以保证工资分配的公平性和合理性。

4. 工资调整在煤矿采掘队员的工作中，由于工作量、工作强度、工作效果等方面常常存在较大的差异，因此工资调整也应当给予一定的灵活性。

4.1 季度调整煤矿采掘队员的工作效果和效率很大程度上取决于季节和气温条件等因素。

因此，季度结算时应当对煤矿采掘队员的基础工资和绩效工资进行适当的调整。

4.2 年度调整由于煤矿采掘队员的工作总体效果和水平通常体现在一年时间之内，因此年度调整也显得尤为重要。

掘进队安全奖惩制度

掘进五队内部奖惩制度掘进五队2019年1月目录一奖惩原则 (1)二安全任务质量结构工资考核管理制度 (1)三干部考核 (4)四职工培训及素质登高制度 (5)五人员出勤管理制度 (6)六“三违”管理制度 (6)七党员责任区考核 (7)八劳动纪律 (7)九特殊岗位人员工资考核办法 (8)十信访稳定结构工资管理制度 (8)十一特别贡献个人及回收奖励制度 (9)十二民管会管理制度 (9)掘进五队内部奖惩制度为进一步深化掘进五队内部分配制度,充分发挥“经济杠杆”的调节作用，建立起“公平、公正、公开”和按有效劳动、贡献大小进行分配的机制，调动和激发广大干部职工的工作积极性，达到促进区队班组经济效益增长和提高劳动效率的目的，不断推动生产力向前发展，确保采掘协调发展。

根据矿岗位结构工资及工效挂钩的有关规定，结合我队的实际情况，制定队内部奖惩管理方案。

一、奖惩原则1、本着效率优先，兼顾公平的原则。

即：员工个人工资收入既要与员工本人贡献挂钩，也要与区队经济效益及班组效益挂钩，形成收入能增能减机制。

2、进一步完善和理顺工资分配结构，充分体现分配上向脏累险、高技能和管理岗位倾斜，突出效益、安全、质量原则。

二、安全任务质量结构工资考核管理制度（一）考核范围：全队干部职工（二）考核方式：月考核（三）考核办法：1、安全管理（1）出现饬手碰脚上级别的工伤事故对责任人的处理，按照本人罚款5000元（工伤期间工资发放标准按照矿有关文件执行，罚款按每月扣除工资1000元，直至5000元扣完）；够级别的工伤，按工伤人员的计件平均工资计算（队内的各项考核扣除后的平均工资），分为“治疗期、恢复期”各3个月，到期后按开出的病假开资。

对班组罚款1000-5000元，分队长，值班干部按责任罚款三分之一进行考核。

（2）出现小的饬手碰脚工伤人员每天按80元考核，另进行内部追究处罚，休息时间不超过5天班组自己适当处理；报队处理对当班跟班干部和班组长各罚款100-300元，受伤者罚款300-500元。

煤矿采掘队工资实施细则范本（2篇）

煤矿采掘队工资实施细则范本一、引言本文旨在确立煤矿采掘队的工资实施细则，以便合理、公正、透明地分配工资，并激励员工的工作积极性和创造力。

本细则将明确工资计算基准、奖金与奖励政策、考核与绩效评价机制等重要内容，希望能够为煤矿采掘队的员工提供一个稳定、公正的薪酬体系。

二、工资计算基准1. 采掘队的工资计算基准由每小时工资和固定薪资两部分组成。

其中，每小时工资根据员工的工作时间计算，固定薪资根据员工的岗位及工作经验确定。

2. 每小时工资的计算方式为：总工资/总工作小时数。

总工资指一个月内员工的实际工资总额，总工作小时数指员工一个月内的实际工作小时数。

三、奖金与奖励政策1. 采掘队将根据员工的工作表现进行奖金与奖励的发放。

2. 奖金发放的标准将根据员工的工作质量、效率、安全以及团队合作等因素进行评估。

3. 采掘队将设立奖励基金，用以奖励在工作过程中表现突出、取得重大成绩的员工。

4. 奖金与奖励的发放将进行定期评估，确保公正分配。

四、考核与绩效评价机制1. 采掘队将设立考核与绩效评价机制，以评估员工的工作表现和成绩。

2. 考核与绩效评价的指标将包括工作质量、工作效率、安全意识、团队合作等多个方面。

3. 员工的考核结果将根据绩效评价机制进行评估，以决定奖金和奖励的发放。

4. 考核与绩效评价将进行定期评估，以保持公正和客观。

五、工资支付与记录1. 采掘队将按照法定支付工资的时间和方式，将员工的工资支付给员工。

2. 工资记录将按照相关法律法规的要求进行，确保准确记录每位员工的工资和工作时间等信息。

3. 工资支付与记录的过程将经过审查和审核，以消除错误和不公平的情况。

六、工资调整与变动1. 工资调整将根据国家相关政策和企业经济状况进行。

2. 工资的变动将根据员工的岗位调整、职务晋升以及个人能力提升等因素进行。

七、附则1. 本细则的解释权归煤矿采掘队所有，并由相关部门负责维护与修订。

2. 本细则自公布之日起生效。

八、结束语本细则的制定旨在建立起一个公正、合理的煤矿采掘队工资分配制度，以激励员工的积极性和创造力。

煤矿掘进工资分配、奖罚细则

煤矿掘进工资分配、奖罚细则机掘三队关于整顿劳动纪律实施办法及2014年工资分配方案劳动纪律为了更好地促进我队各项工作，协调好劳动关系，顺利完成煤业公司党政交给的各项任务，队委员会按照按劳分配，薪随岗变的工资分配原则和煤业公司相关劳动组织纪律规定，特制定我队劳动纪律整顿实施办法和2014年工资分配方案。

分配细则1、小班割煤：每米按100分支付；机组出煤每米按20分支付；累计计算。

2、支护：锚栓每架按20分支付；顶锚索每架按60分支付；角锚索每架按40分支付；钢带每根按20分支付；护帮锚栓每根按10分支付；延H架每架按20分支付。

3、过断支付：打一岩石眼按10分支付；钢带每根按50分支付；锚栓每架按20分支付；角锚索每架按40分支付；顶锚索按60分支付；顶网每片按20分支付；护帮网每片按10分支付；护帮锚栓每架按10分支付；滕根一茬按80分支付；装药、放炮一茬按100分支付；出渣一茬（包括清盘两边的渣）0-20m按30分支付；20-30m按50分支付；30-40m按70分支付；40-50m按90分支付；清渣每米按40分按支付；处理帮、底每处按5分支付。

4、背炮工：领炮员（背炮员）一定要遵守“雷管、炸药管理办法”，把剩余的雷管、炸药交回火药库，当班不得以任何理由乱认乱放。

5、检修工：小班检修工必须保证当班所有设备正常运转，按当班平均分的80%系数支付。

大班检修工按“四六制”平均分的90%支付，大班包机组长按1.3系数支付，班长按1.2系数支付。

6、跟班班长在保证当班安全生产的前提下，完成当班任务按1.3系数支付，组长按1.2系数支付。

7、皮带司机兼库工：必须保证皮带头无浮煤，皮带正常运转，当班设备及小零件不丢失，按0.7系数支付。

8、大班清理巷道人员按全队平均0.75系数支付。

9、下料工：必须保证当天物料无丢失，按0.9系数支付。

10、病、事假必须由队长或书记签字，本人送考勤组。

奖罚细则1、巷道规格不得超宽、超高(按设计宽、高度施工)，任何一帮小于30cm或者大于30cm，扣除当班进度分。

掘进工作面工人奖罚制度

掘进工作面工人奖罚制度1. 安全操作奖罚规定：- 奖励：对严格遵守安全操作规程，未发生安全事故的工人，给予月度奖金。

- 惩罚：违反安全操作规程，造成轻微事故的工人，将扣除相应奖金，并进行安全教育。

2. 生产效率奖罚规定：- 奖励：对完成或超额完成生产任务的工人，按比例给予生产奖金。

- 惩罚：对未完成生产任务且无正当理由的工人，根据未完成比例扣减工资。

3. 质量控制奖罚规定：- 奖励：对在掘进过程中发现并报告质量问题，避免重大损失的工人，给予一次性奖励。

- 惩罚：对因个人疏忽导致质量问题的工人，根据损失程度进行罚款。

4. 设备维护奖罚规定：- 奖励：对定期维护设备，延长设备使用寿命的工人，给予设备维护奖金。

- 惩罚：对因操作不当导致设备损坏的工人，根据损坏程度进行赔偿及罚款。

5. 团队协作奖罚规定：- 奖励：对在团队协作中表现突出，促进团队效率的工人，给予团队协作奖金。

- 惩罚：对影响团队协作，造成团队效率下降的工人，进行批评教育，并酌情扣减奖金。

6. 创新改进奖罚规定：- 奖励：对提出并实施有效创新改进措施，提高工作效率或降低成本的工人，给予创新奖励。

- 惩罚：对拒绝采纳合理创新建议，影响工作改进的工人，进行通报批评。

7. 环境保护奖罚规定：- 奖励：对在掘进过程中积极采取环保措施，减少环境污染的工人，给予环保奖励。

- 惩罚：对违反环保规定，造成环境污染的工人，根据污染程度进行罚款。

8. 紧急情况处理奖罚规定：- 奖励：对在紧急情况下迅速、正确处理问题，避免或减少损失的工人，给予特别奖励。

- 惩罚：对在紧急情况下处理不当，造成严重后果的工人，根据后果严重性进行处罚。

9. 员工培训奖罚规定：- 奖励：对积极参与培训，提升自身技能的工人，给予培训奖金。

- 惩罚：对拒绝参加培训或培训后技能无明显提升的工人，进行通报批评。

10. 员工忠诚度奖罚规定：- 奖励：对长期忠诚于公司，积极为公司发展做出贡献的员工，给予忠诚奖励。

煤矿掘进工程奖惩方案

煤矿掘进工程奖惩方案一、引言煤矿掘进工程是煤矿生产的关键环节，是保障煤矿生产安全和高效的重要工作。

为了进一步提高煤矿掘进工程的质量，加强煤矿生产管理，本文特制定煤矿掘进工程奖惩方案，以激励和规范煤矿掘进工程人员的工作行为，确保煤矿生产的安全和高效进行。

二、奖惩内容（一）奖励内容1. 优秀煤矿掘进工程个人奖凡在煤矿掘进工程中工作表现突出，技术过硬，责任心强，安全生产观念明确，能积极配合生产任务，优化工艺流程和提高工作效率的个人，可通过评选获得“优秀煤矿掘进工程个人奖”，奖金金额根据表现大小而定，最高可达5000元。

2. 优秀煤矿掘进工程团队奖凡在煤矿掘进工程中工作表现突出，团结协作，技术过硬，对于安全生产有高度的责任心和清晰的意识，能积极配合生产任务，协作完成掘进工程的团队，可通过评选获得“优秀煤矿掘进工程团队奖”，奖金金额根据表现大小而定，最高可达10000元。

3. 安全生产贡献奖对于在煤矿掘进工程中表现出色，不仅技术过硬，而且在安全生产方面有非常高的重视和执行力的个人，可以通过评选获得安全生产贡献奖，奖金为5000元。

（二）惩罚内容1. 违反操作规程对于违反操作规程，严重影响煤矿掘进工程安全生产的行为，将按照煤矿安全生产管理条例严格处罚，并参照煤矿安全生产管理规定进行纪律处分，包括但不限于扣发奖金、降低岗位职务评定、停止岗前培训等。

2. 安全事故责任追究对于煤矿掘进工程中发生的安全事故，如果事故责任人员严重失职失责，不仅进行法律追责，还将按照煤矿安全生产管理规定进行纪律处分，如降低岗位职务评定、停止岗前培训等。

三、奖惩制度建议1. 奖惩制度的科学性奖惩制度要合理，能够充分激励和约束掘进工程人员，使其树立正确的工作取向，增强其责任心和团队协作精神。

奖励措施要具有针对性和激发性，对优秀个人和团队进行奖励激励，给予公平合理的评价和认可。

同时，对于违反工作规程的人员也要进行严格的惩罚，让大家都明白维护安全生产的重要性。

煤矿采掘队工资实施细则

煤矿采掘队工资实施细则第一章总则第一条为了规范煤矿采掘队的工资制度，提高煤矿采掘队的工资待遇，激发煤矿采掘队员的工作积极性，特制定本细则。

第二条本细则适用于所有煤矿采掘队在职队员。

第三条煤矿采掘队工资包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第四条煤矿采掘队工资按月发放，每月发放一次。

第五条本细则的解释权归煤矿采掘队工资管理部门所有。

第六条煤矿采掘队工资实行综合考核评定制度，考核结果作为工资发放的重要参考。

第二章基本工资第七条煤矿采掘队队员的基本工资根据其岗位等级确定。

第八条煤矿采掘队队员基本工资的调整应遵循公开、公平、公正的原则。

第九条基本工资的调整应根据队员的岗位要求、工作经验、工作表现等因素进行综合评定。

第十条基本工资的调整应充分考虑队员的薪酬差距和队员对岗位的满意度等因素。

第十一条人工智能技术的应用和推广对煤矿采掘队的工资制度改革和调整有着重要意义。

第三章绩效工资第十二条煤矿采掘队队员的绩效工资由绩效考核结果决定。

第十三条绩效考核的内容包括工作业绩、工作质量、工作态度、工作纪律等方面。

第十四条绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第十五条绩效考核由专门的考核部门负责，考核结果由考核部门进行统计、综合，并报煤矿采掘队工资管理部门。

第四章奖金第十六条煤矿采掘队员可以根据其表现、贡献和成绩获得奖励。

第十七条奖金分为固定奖金和临时奖金两种形式。

第十八条固定奖金根据煤矿采掘队的实际情况确定，通常按煤矿采掘队员的岗位等级和工作年限等因素确定。

第十九条临时奖金根据煤矿采掘队员的优秀表现和业绩发放，由煤矿采掘队工资管理部门根据实际情况确定。

第二十条奖金的发放应公开、公正、公平，不得少发、乱发或滥发。

第五章工资发放和管理第二十一条煤矿采掘队工资发放应按照国家有关劳动法律法规和工资支付时间规定进行。

第二十二条煤矿采掘队工资发放应公开透明，工资明细应及时告知并面向煤矿采掘队队员公示。

第二十三条煤矿采掘队工资管理部门应建立健全工资管理制度，保证工资发放的准确性和及时性。

煤矿工资分配管理办法

****煤业*****年度工资分配管理办法（试行稿）为进一步调动职工的生产、工作积极性，充分发挥工资分配在提高企业效益中的经济杠杆作用，确保全年安全生产任务的顺利完成。

根据集团公司下发的《****年度经营考核管理办法》及《****年度工资分配管理办法》的相关规定，特制订《富家凹煤业****年度工资分配管理办法》。

一、工资分配原则：（一）坚持安全第一、效益优先，按劳分配、兼顾公平。

（二）坚持工资分配向井下倾斜，向苦、脏、累、险及责任大、贡献大和技术含量高的工种岗位倾斜的原则。

（三）确保职工队伍稳定，工资收入与安全、任务、成本等经营考核指标挂钩，职工收入随各项指标完成情况浮动挂钩的原则。

二、工资的构成职工工资由基本工资、绩效工资、超产奖励、津贴补助、各类奖罚构成：（一）基本工资：是指与月度实际出勤挂钩的部分。

（二）绩效工资：是指与任务综合完成率挂钩的部分；（三）超产奖励：是指在生产任务累计超额完成，在有工资盈余的情况下发放的奖励。

（四）津贴补助：是指学历、职称、下井等津贴补助。

（五）各类奖罚：是指安全管理、完全成本、原煤质量、任务综合完成率、安全质量标准化、隐患治理等考核奖罚。

三、工资核算办法：（一）领导班子成员：工资总额=基本薪金+绩效薪金+超产奖励+津贴补助±各类奖罚，其中：1、基本薪金=岗位年薪×40%÷122、绩效薪金=岗位年薪×60%÷12×个人任职月数×考核得分3、津贴补助：是指学历、职称、下井、跟班等津贴补助。

4、各类奖罚具体详见附件3。

（二）科室管理人员：工资总额=基本工资+绩效工资+超产奖励+津贴补助±各类奖罚，其中：（1）基本工资=岗位工资×40%÷标准出勤×实际出勤（2）绩效工资=产量工资指标×当月实际产量+进尺工资指标×当月实际进尺。

产量工资指标=岗位工资×60%×50%÷月度计划回采产量进尺工资指标=岗位工资×60%×50%÷月度计划掘进进尺（3）津贴补助：是指学历、职称、下井、跟班等津贴补助。

煤矿掘进安全管理奖罚实施细则

掘进安全管理奖罚实施细则一掘进安全管理：（一）、当班进入工作面不进行敲帮问顶工作，不找掉悬、活石，炮后不找掉离层伪顶的，罚跟班区长和班长各50元；发生顶板事故的，罚责任人100－500元/次，同时罚责任单位主管领导200－800元/次（分管副职按正职工资分配系数处罚。

造成重大责任事故的由公司领导研究，对责任人给予重罚、降级降职甚至开除矿籍处理。

以下略）。

（二）、巷道托离层伪顶（煤巷托护顶煤）掘进的，罚跟班区长和班长各30元/米次，罚安排的责任人100－200元/次。

（三）、巷道不按要求掘进的，巷道每欠宽（欠高）超宽（超高）0.1米, 中腰线每偏差0.1米,罚施工单位责任人50元/米次(达到工程质量合格要求的不处罚)。

（四）、凡作业规程规定必须使用点柱或前探梁作迎头临时支护的掘进工作面未按规定支设临时支护的，每次罚款200元。

（五）、井巷开挖基础、扩帮、挑顶过程中，未按规定采取临时支护措施的，罚责任人100－500元/次。

施工质量达不到要求的，罚50－200元/处次。

（六）、巷道开门及巷道贯通未按措施要求加强支护的，罚施工单位责任人100－200元/人次。

（七）、架棚巷道不按规定架棚、支设撑木或拉杆、空帮空顶的，对跟班区长、班长罚款50元/次，工人（有责任者）罚款20元/人次，并整改合格，拒不整改的，罚施工单位责任人500－2000元/次；若因材料不到位造成上述情况的，罚施工单位责任人200－500元。

（八）、巷道不按规定布置锚杆的间排距、角度、深度，锚杆出现失效的，罚责任人20元/眼；锚喷巷道的喷浆厚度不够，帮顶未铺网护顶者，对施工单位责任人处以50元/m的罚款；锚网未连结、连接不合格及锚网失效罚责任人20元/块（以规程、措施规定为准）。

凡将锚杆锯短或砸扁使用的，一经发现，罚款500元/根。

情节严重者给予开除矿籍。

（九）、巷道误揭煤层或不按揭煤措施施工的，追究有关人员责任，罚责任人2000－5000元/次。