设备、能源管理制度
特种设备能源节约管理制度
特种设备能源节约管理制度一、背景特种设备能源消耗庞大，如何合理节约能源、降低能源消耗，已成为各企事业单位亟需解决的问题。
为了推动特种设备能源节约工作的开展，制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是规范特种设备能源节约管理，强化能源管理要求，提高能源利用效率，降低能源消耗。
三、适用范围本制度适用于所有拥有特种设备的企事业单位，包括但不限于以下特种设备：锅炉、压力、压力管道等。
四、主要内容1. 能源监测与统计：各企事业单位应建立能源监测与统计制度，定期对特种设备能源消耗进行监测和统计，并将结果向上级部门报告。
2. 能源消耗目标：各企事业单位应制定能源消耗目标，并定期进行评估和调整，确保能源消耗符合国家和地方要求。
3. 能源节约技术和措施：各企事业单位应积极推广和采用能源节约技术和措施，如余热回收、智能控制等，以降低特种设备的能源消耗。
4. 维护与管理：各企事业单位应建立健全特种设备的维护和管理制度，确保特种设备的正常运行和能源利用效率。
5. 奖惩机制：建立能源节约的奖惩机制，对能源消耗达标和节约明显的企事业单位给予奖励，对能源消耗超标和浪费严重的企事业单位进行处罚和整改。
五、责任与要求1. 上级部门应加大对特种设备能源节约的支持力度，指导和检查各企事业单位的节能工作。
2. 各企事业单位应明确能源节约的责任，并落实到相关岗位，确保落实的可行性和有效性。
3. 监督部门应定期对各企事业单位的能源节约工作进行检查与评估，及时发现问题并提供整改意见。
六、纪律处分对于违反本制度的行为，将按照企事业单位的相关纪律规定进行严肃处理。
七、附则本制度由特种设备管理部门负责解释和修改，并于颁布之日起执行。
以上是《特种设备能源节约管理制度》的主要内容，为了更好的实施能源节约工作，各企事业单位应积极遵守并认真执行。
能源公司设备管理制度
一、总则为了确保能源公司设备的安全、稳定、高效运行，提高设备管理水平，保障公司生产目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于能源公司所有生产、辅助、办公等设备的管理工作。
三、设备管理原则1. 安全第一：设备管理应以确保人员安全和设备安全为首要原则。
2. 综合管理：设备管理应实行全过程、全方位、全员参与的管理模式。
3. 预防为主：设备管理应采取预防为主、防治结合的策略，加强设备维护保养，减少故障发生。
4. 经济合理：设备管理应遵循经济合理的原则，优化资源配置，提高设备使用效率。
5. 持续改进：设备管理应不断总结经验，持续改进，提高设备管理水平。
四、设备管理职责1. 设备管理部门：负责设备管理制度的制定、组织实施和监督检查。
2. 设备使用部门：负责设备的日常使用、维护保养和管理工作。
3. 设备维修部门：负责设备的维修、改造和技术改造工作。
4. 设备管理部门与设备使用部门、设备维修部门应相互配合，共同完成设备管理工作。
五、设备管理内容1. 设备采购与验收（1）设备采购：设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购程序进行。
（2）设备验收：设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门进行验收，确保设备质量符合要求。
2. 设备安装与调试（1）设备安装：设备安装应按照设计文件和施工规范进行，确保安装质量。
（2）设备调试：设备安装完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门进行调试，确保设备性能满足生产要求。
3. 设备运行与维护（1）设备运行：设备运行应严格按照操作规程进行，确保设备安全、稳定运行。
（2）设备维护：设备管理部门应制定设备维护计划，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等维护保养工作。
4. 设备维修与改造（1）设备维修：设备出现故障时，由维修部门负责维修，确保设备尽快恢复正常运行。
（2）设备改造：根据生产需要和设备状况，对设备进行改造，提高设备性能和可靠性。
5. 设备报废与更新（1）设备报废：设备达到报废条件时，由设备管理部门组织鉴定，报公司批准后报废。
工厂设备能源管理制度
一、前言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，能源消耗量逐年增加。
为了提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，确保企业可持续发展，制定本制度。
本制度旨在规范工厂设备能源管理，明确责任，提高能源管理水平，降低生产成本。
二、适用范围本制度适用于我厂所有生产、辅助生产、生活设施等领域的设备能源管理。
三、组织机构及职责1. 能源管理领导小组负责制定能源管理政策、规划、目标和措施，协调各部门能源管理工作，监督能源管理制度的实施。
2. 能源管理部门负责组织编制能源管理制度，组织实施能源管理措施，定期开展能源审计，对能源消耗进行监测、分析和考核。
3. 生产部门负责按照能源管理制度要求，合理使用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率。
4. 设备管理部门负责设备能源设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行，降低能源消耗。
5. 人力资源部门负责组织员工进行能源管理培训，提高员工能源节约意识。
四、能源管理制度内容1. 能源计量与监测（1）建立健全能源计量体系，对主要能源消耗设备进行实时监测，确保能源消耗数据的准确、完整。
（2）定期对能源消耗设备进行检修和维护，确保设备正常运行。
2. 能源节约措施（1）采用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率。
（2）优化生产工艺，减少能源浪费。
（3）加强设备管理，降低设备故障率，提高设备运行效率。
（4）加强员工培训，提高员工能源节约意识。
3. 能源消耗分析与考核（1）定期对能源消耗进行分析，找出能源浪费的原因，制定改进措施。
（2）对能源消耗进行考核，将能源消耗与员工绩效挂钩，激发员工节能降耗的积极性。
4. 能源管理制度宣传与培训（1）定期开展能源管理制度宣传活动，提高员工对能源管理的认识。
（2）组织员工参加能源管理培训，提高员工能源管理技能。
5. 能源应急管理（1）建立健全能源应急预案，确保在能源供应中断的情况下，企业生产不受影响。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对能源供应中断的能力。
能源设备管理制度
能源设备管理制度第一条目的和适用范围1.1 本规章制度的目的是为了保证医院能源设备的正常运行和使用，提高能源效率，确保医院的供电、供水、供热等能源设备的安全可靠。
1.2 本规章制度适用于医院内全部与能源相关的设备的管理和维护，包含但不限于发电机、电气设备、供水设备、热力设备等。
第二条能源设备管理责任2.1 医院设立能源设备管理部门，负责能源设备的管理和维护工作。
2.2 能源设备管理部门应设置专职人员，负责能源设备日常巡检、维护及故障处理，并订立相关的工作计划和防备性维护计划。
第三条能源设备巡检3.1 医院能源设备管理部门应订立巡检计划，并定期对能源设备进行巡检。
3.2 巡检内容包含但不限于检查设备运行状态、温度、压力及润滑情况等，确保设备正常运转。
3.3 巡检记录应认真记录设备运行情况、巡检时间、巡检人员等信息，保管备查。
第四条能源设备维护4.1 医院能源设备管理部门应订立定期性维护计划。
4.2 定期性维护包含但不限于设备清洁、润滑、调整等工作，以保证设备的正常运行。
4.3 维护工作应由专业人员进行，维护和修理记录应认真记录维护项目、维护时间、维护人员等信息，保管备查。
第五条能源设备故障处理5.1 医院能源设备管理部门应建立故障处理机制，及时处理设备故障。
5.2 发现设备故障后，应立刻采取措施进行紧急修理或短时间性维护和修理，确保其不影响医院正常运行。
5.3 对于无法即时修复的故障，应及时与维护和修理单位联系，协调维护和修理工作，确保故障尽快解决。
第六条能源设备备件管理6.1 医院能源设备管理部门应建立备件管理制度，确保备件的合理储备和使用。
6.2 备件应按需储备，依据设备类型、频繁使用程度和紧要程度进行分类管理。
6.3 备件的购买应依照规定的采购程序进行，并建立备件采购记录，记录备件名称、规格、数量、金额以及采购人员等信息。
第七条能源设备安全管理7.1 医院能源设备管理部门应订立能源设备安全管理制度，确保设备运行过程中的安全。
设备能源管理制度(通用)(一)2024
设备能源管理制度(通用)（一）引言：设备能源管理制度是一种有组织、有计划地管理设备能源使用的制度，旨在提高能源利用效率、降低能源浪费，以减少对环境的不良影响。
该制度是企业节能减排和可持续发展的重要组成部分，并对企业的经济效益和形象有着重要的影响。
本文将从设备能源使用管理的目的、原则、组织架构、运行流程和监测评估等方面进行详细阐述。
正文：一、设备能源管理的目的1. 提高能源利用效率2. 降低能源浪费3. 减少对环境的不良影响4. 节约能源成本5. 推动企业可持续发展二、设备能源管理的原则1. 省能为主，优化配置2. 积极倡导节能意识3. 完善能源管理体系4. 强调技术创新和设备升级5. 加强能源数据监测和分析三、设备能源管理的组织架构1. 管理委员会的设立和职责2. 设备能源管理部门的职责和任务分配3. 物业管理和设备管理的协同合作4. 管理人员的培训和技能提升5. 明确各岗位职责和工作流程四、设备能源管理的运行流程1. 能源消耗的统计和分析2. 根据能源消耗分析制定节能目标3. 制定能源管理措施和方案4. 落实能源管理措施和方案5. 持续监测和评估节能效果五、设备能源管理的监测评估1. 设备能源消耗的实时监测2. 设备运行情况的实时监测3. 运行数据的汇总和分析4. 能源消耗指标的评估与比较5. 定期评估设备能源管理措施的有效性总结：设备能源管理制度的实施对于企业提高能源利用效率、降低能源浪费，以及推动可持续发展具有重要意义。
通过制定明确的目标和原则，建立合理的组织架构和运行流程，以及进行有效的监测评估，企业能够实现设备能源的有效管理和优化配置，从而达到节能减排的目标。
在实施过程中，需要全员参与，不断加强技能培训和创新意识，进一步推动企业的可持续发展。
设备、能源管理制度设备制度规定设备管理能源管理办法规定管理能源
设备、能源管理制度第一章设备管理制度第一节设备管理与维修管理为了更好发挥设备在生产中的使用效能，保证设备处于完好的技术状态，保证设备的保值、增值特制定本标准。
管理内容与要求一：管理的主要任务1．设备在使用过程中保持良好的技术状态，使设备性能不断现代化，发挥设备作为现代化生产物质技术基础的重要作用。
2．加强技术管理，提高设备完好率，合理利用设备生产能力，使企业生产达到高产、优质、多品种、低消耗，取得最佳经济效益。
3．掌握设备的使用寿命、使设备及时改造更新，不断提高企业的装备水平，适应现代化生产的要求。
二：设备的单位划分和分级管理1．设备的单位划分，有单机与机组两种。
一般机械设备都具有动力、传动、工作机构三部分，在生产中能够独立完成某一工艺过程的工序任务的，或者工作机构本体就能完成某项任务的，才可称之为单机台，以此划分统计设备数量单位。
2．设备技术状态的考核单位，按考核的设备目录划分。
3．设备实现两级管理。
按企业主要生产设备的规格型号划分控制范围，重点生产设备属A类设备，主要生产设备属B类设备，其它设备为C类设备。
三：设备全过程管理1．建立设备台帐和卡片。
企业拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，以厂（部、室）为单位逐台建立台帐和卡片。
2．帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设备内部变动、增减表、均列为管理的考核内容。
3．制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体的醒目处。
4．建立完整的设备技术档案。
4．1建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，检修技术规范，设备维护状况，主要备件目录，消耗及储备定额，运行记录，检修记录，技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，装用轴承，调拨记录，封存报废记录，图纸目录及其他有关技术资料等。
4．2设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平时不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评选考核内容。
设备能源及环保管理制度
设备能源及环保管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备能源使用，确保设备高效、安全、环保运行，同时促进资源节约和环境保护。
2. 适用于公司所有涉及设备运行、能源管理和环境保护的部门和个人。
二、设备管理1. 设备购置与维护- 设备购置前应进行环保和能效评估。
- 设备维护应定期进行，确保设备处于良好状态。
2. 设备使用- 操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
- 严格执行操作规程，防止设备损坏和事故。
3. 设备检修- 定期对设备进行检修，及时发现并解决问题。
三、能源管理1. 能源采购- 优先采购清洁能源，减少对环境的影响。
2. 能源使用- 实施能源消耗监测，优化能源使用结构。
- 推广节能技术，提高能源利用效率。
3. 能源节约- 制定节能目标，鼓励员工提出节能建议。
四、环保管理1. 污染预防- 定期对生产过程中可能产生的污染进行评估，并采取预防措施。
2. 废物处理- 严格遵守废物处理法规，确保废物得到妥善处理。
3. 环境监测- 定期对排放的废水、废气、噪声等进行监测，确保符合环保标准。
五、监督检查1. 设立专门的能源环保管理小组，负责制度的执行和监督。
2. 定期对设备能源使用和环保措施执行情况进行内部审查。
3. 对违反制度的行为进行处罚，并及时纠正。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司能源环保部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审批。
3. 本制度与国家相关法律法规冲突时，以国家法律法规为准。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
设备能源使用管理制度
设备能源使用管理制度一、总则为了促进能源的合理利用，提高能源利用效率，减少浪费，节约能源资源，推动企业的可持续发展，我们制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产设备的能源使用管理，包括但不限于电力、燃气、水等各种能源的使用。
三、原则1. 节约原则：公司应当以节约能源为目标，通过技术改革、管理创新等手段提高能源利用效率，减少浪费。
2. 环保原则：公司在能源使用过程中应当遵守环保法律法规，尽量减少对环境的污染。
3. 合理原则：公司在能源使用中应当遵循经济、社会和生态效益统一的原则，确保能源使用的合理性。
四、责任分工1. 生产部门负责设备的运行和维护，按照能源使用要求合理安排生产计划，确保生产过程中的能源利用效率。
2. 财务部门负责对能源使用情况进行监测和分析，制定相应的能源使用计划，确保能源使用预算得到有效执行。
3. 安全部门负责设备安全运行，定期检查设备的能源使用情况，提出改进建议，并制定相应的安全措施。
4. 管理部门负责协调各部门之间的沟通合作，推动各项管理制度的执行。
五、制度内容1. 能源使用监测：公司应当建立能源使用监测系统，对设备的能源使用情况进行实时监测，及时发现并纠正能源浪费行为。
2. 节能技术应用：公司应当积极引进和应用节能技术，通过技术改革提高设备的能源利用效率。
3. 节能宣传教育：公司应当定期开展员工节能意识教育，提高员工节能意识，激励员工积极参与能源管理工作。
4. 能源使用报告：公司应当定期向主管部门提交能源使用情况报告，及时反馈能源使用情况，并对能源使用情况进行分析和评估。
5. 节约能源行为规范：公司应当建立节约能源行为规范，规定员工在生产过程中应当如何正确使用能源，避免能源浪费。
6. 节能设备维护：公司应当加强设备的定期维护保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障导致的能源浪费。
七、制度执行1. 公司领导应当高度重视能源使用管理工作，要求各部门严格执行本制度，加强对能源使用情况的监督管理。
能源动力设备管理制度
一、总则为了加强能源动力设备的管理，提高能源利用率，保障能源动力设备的安全稳定运行，降低能源消耗，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有能源动力设备，包括但不限于锅炉、发电机组、变压器、水泵、风机、空调系统等。
三、管理职责1. 设备管理部门：负责能源动力设备的日常管理、维护保养、检修改造等工作。
2. 使用部门：负责能源动力设备的合理使用、安全操作、节能降耗等工作。
3. 安全生产部门：负责能源动力设备的安全管理、隐患排查、事故处理等工作。
四、设备管理要求1. 设备档案管理：设备管理部门应建立完善的设备档案，包括设备清单、技术参数、操作规程、维修记录、检修计划等。
2. 设备标识：设备管理部门应按照国家有关规定，对设备进行标识，包括设备名称、型号、编号、安全警示等。
3. 设备维护保养：使用部门应按照设备操作规程和保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。
4. 设备检修改造：设备管理部门应按照设备检修计划，对设备进行定期检修、改造和更新，确保设备处于良好状态。
5. 设备节能降耗：使用部门应采取措施，降低能源消耗，提高能源利用率，减少能源浪费。
五、安全管理要求1. 安全操作：使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，严禁违章操作。
2. 安全检查：安全生产部门应定期对能源动力设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 事故处理：发生设备事故时，使用部门应立即采取措施，防止事故扩大，并及时报告安全生产部门。
4. 安全培训：设备管理部门应定期对使用人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
六、节能管理要求1. 节能措施：使用部门应采取有效措施，降低能源消耗，提高能源利用率，包括优化运行参数、提高设备效率、合理调度等。
2. 节能考核：设备管理部门应定期对使用部门进行节能考核，对节能效果显著的部门给予奖励。
3. 节能宣传：设备管理部门应积极开展节能宣传，提高全体员工的节能意识。
设备能源管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司设备能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备能源的管理和使用。
第三条设备能源管理应遵循以下原则：1. 节能减排，提高能源利用效率；2. 安全可靠，确保设备运行稳定；3. 经济合理，降低能源消耗成本；4. 管理规范，确保制度执行到位。
第二章组织机构及职责第四条公司成立能源管理领导小组，负责公司能源管理的统筹规划、组织协调和监督考核。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
第六条能源管理办公室职责：1. 负责制定、修订和完善公司能源管理制度；2. 组织开展能源审计、监测和评估工作；3. 监督检查各部门能源使用情况，确保制度执行；4. 推广节能技术和措施，提高能源利用效率；5. 定期向公司领导汇报能源管理工作情况。
第七条各部门职责：1. 按照能源管理制度要求，做好本部门设备能源管理工作；2. 定期开展设备能源检查，确保设备安全、稳定运行；3. 加强节能意识教育，提高员工节能意识；4. 积极参与能源管理活动，为节能减排贡献力量。
第三章设备能源管理措施第八条设备选型与采购：1. 在设备选型过程中，优先选用节能、环保、高效设备；2. 采购设备时，充分考虑设备能源消耗指标，降低能源消耗。
第九条设备运行与维护：1. 严格执行设备操作规程，确保设备安全、稳定运行；2. 定期对设备进行维护保养，及时发现和消除设备隐患；3. 对高能耗设备进行重点监控，确保设备运行在最佳状态。
第十条能源监测与考核：1. 建立健全能源监测体系，对设备能源消耗进行实时监测；2. 定期对设备能源消耗进行统计分析，找出节能潜力；3. 对节能效果显著的设备进行表彰奖励。
第十一条节能技术改造：1. 鼓励各部门积极开展节能技术改造，提高能源利用效率；2. 对节能技术改造项目进行评估和审批，确保项目可行性。
第四章奖惩与监督第十二条对在设备能源管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
能源系统设备管理制度
第一章总则第一条为加强能源系统设备的管理，提高能源利用效率，确保设备安全、稳定、高效运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有能源系统设备的采购、安装、运行、维护、检修、报废等全过程管理。
第三条能源系统设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 科学管理、高效利用；3. 节能降耗、环保低碳；4. 规范化、标准化、制度化。
第二章职责分工第四条能源管理部门负责能源系统设备的整体规划、技术指导、监督考核等工作。
第五条设备管理部门负责能源系统设备的采购、验收、安装、调试、运行、维护、检修、报废等工作。
第六条使用部门负责能源系统设备的日常使用、维护保养、节能降耗等工作。
第七条各部门应明确责任，加强沟通协调，确保能源系统设备管理工作顺利开展。
第三章设备采购与验收第八条能源系统设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购程序进行。
第九条设备采购前，应进行市场调研，确定设备的技术参数、性能指标、价格、售后服务等。
第十条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、验收标准、售后服务等内容。
第十一条设备到货后，使用部门应按照合同约定进行验收，验收合格后方可投入使用。
第四章设备安装与调试第十二条设备安装前，应制定详细的安装方案，明确安装流程、技术要求、安全措施等。
第十三条设备安装应由具有相应资质的单位或人员负责，确保安装质量。
第十四条设备安装完成后，应进行调试，确保设备性能符合设计要求。
第五章设备运行与维护第十五条能源系统设备运行应遵守以下规定：1. 严格执行操作规程，确保设备安全运行；2. 定期对设备进行巡检，发现异常情况及时处理；3. 对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行；4. 节能降耗，降低设备能耗。
第十六条设备维护保养应按照设备保养计划进行，保养内容包括：1. 清洁设备，去除灰尘、油污等；2. 检查设备部件，更换损坏的零部件；3. 检查设备润滑系统，添加润滑油；4. 检查设备电气系统，确保电路安全可靠。
工厂设备能源管理制度内容
工厂设备能源管理制度内容第一章总则第一条为贯彻国家能源节约政策，推动企业可持续发展，提高资源利用效率，减少环境污染，根据《中华人民共和国能源法》及其他有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司生产设备的能源管理，包括能源开发、利用和管理，对全公司范围内的各种用能设备实行统一管理和监督。
本制度的目的是建立科学的管理体系，保障设备能源的有效利用和资源的可持续利用。
第三条本设备能源管理制度适用范围，包括但不限于公司内部所有设备的使用、能源的消耗，以及节能措施的推行等，以确保公司各项生产设备能源的有效管理和合理利用。
第二章能源管理组织第四条设立能源管理委员会，作为能源管理工作的决策和执行机构。
能源管理委员会成员由公司高层领导、技术人员和能源管理专家组成。
第五条设立能源管理部门，由专职能源管理人员组成，负责公司内能源管理体系的建设、实施和监督工作，协调各部门能源管理工作。
第三章能源设备管理第六条设备能源管理应综合考虑到设备的整个生命周期，包括设备的选型、设计、采购、制造、安装、调试、使用、运行、检测、维护、拆除等过程中的能源消耗问题。
第七条设备能源管理应综合考虑到设备的整个生命周期，包括设备的选型、设计、采购、制造、安装、调试、使用、运行、检测、维护、拆除等过程中的能源消耗问题。
第八条设备的设计应符合国家能源节约政策和标准关于能源利用的相关法律法规和技术规范，尽量使用能源效率较高的设备，并合理配置设备布局，以最大限度降低设备能源消耗。
第九条在设备的采购环节，应对设备的能源性能进行充分的评估和比较，并严格控制设备的能源消耗标准，确保所购设备能够达到国家能源节约标准。
第十条在设备的安装和调试阶段，应严格按照设备制造商的安装指南和使用手册进行安装和调试，保证设备使用合理并达到最佳的能源利用效果。
第四章能源监测及调整第十一条公司应建立健全的能源消耗监测系统，对各类设备的能源消耗进行监控、统计和分析，及时发现能源消耗异常情况，制定相应的能源消耗调整方案。
设备能源管理制度通用
设备能源管理制度通用一、引言能源是现代社会发展的重要支撑，对于各个行业而言，合理利用能源是实现可持续发展的关键。
在大量设备使用的领域，如工业、建筑、交通等，设备能源管理尤为重要。
设备能源管理制度的有效实施，不仅可以降低能源消耗，降低企业成本，还能减少对环境的影响，提高资源利用效率。
为此，建立一套通用的设备能源管理制度，对于各个行业都具有重要意义。
二、目标与原则（一）目标：1. 实现设备能源的高效利用，减少能源浪费；2. 提高设备能源的利用效率，降低能源消耗；3. 降低设备运行成本，提高企业经济效益；4. 减少对环境的不良影响，实现可持续发展。
（二）原则：1. 效能优先原则：通过提高设备的工作效率，降低能源消耗；2. 综合利用原则：充分利用设备能源的热量、动能等，减少能源的浪费；3. 减少损耗原则：对设备能源的采购、输送、转化和利用过程中，减少损耗；4. 系统管理原则：建立完善的设备能源管理系统，确保管理的全面性与有效性。
三、制度详解（一）设备能源使用管理1. 设备能源计划管理：制定设备能源使用计划，合理安排能源使用，以确保生产和服务的需要，并在计划执行过程中对能源使用情况进行监测和评估。
2. 设备能源采购管理：偏好选择节能的设备和能源，加强对设备供应商的能源管理要求，在设备采购过程中通过招标、评审等方式，选择能源性能较好的设备供应商。
3. 设备能源运行管理：严格按照设备运行规程进行操作，确保设备能源使用的合理性和高效性。
加强对设备操作人员的培训，提高其能源意识和运行技能。
4. 设备能源检测与维护管理：建立健全的设备能源检测机制，对设备能源使用情况进行监测和检测，及时发现设备能源问题，并采取相应维护措施，保证设备能源的稳定运行。
（二）设备能源转化和利用管理1. 设备能源转化管理：采用高效能源转化技术，将能源从一种形式转换为另一种形式，在能源转化过程中减少能量损耗。
2. 设备能源利用管理：充分利用能源的热能、动能等，提高能源利用的效率。
工厂设备能源管理制度范本
工厂设备能源管理制度范本第一条总则为了加强工厂设备能源管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我国有关法律法规和工厂实际情况，特制定本制度。
第二条管理原则（一）设备能源管理应贯彻“安全第一、预防为主、节能优先、综合利用”的原则。
（二）设备能源管理应实行专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
（三）设备能源管理应注重科学管理，推进技术创新，提高能源利用效率，降低能源消耗。
第三条管理组织（一）工厂设立设备能源管理领导小组，组长由厂长担任，副组长由相关部门负责人担任，成员由各车间、部门负责人组成。
设备能源管理领导小组负责工厂设备能源管理的决策和协调工作。
（二）设备能源管理部门是工厂设备能源管理的主要执行机构，负责组织实施设备能源管理领导小组的决定，对设备能源管理进行综合协调和监督。
（三）各车间、部门应设立设备能源管理员，负责本车间、部门的设备能源管理工作。
第四条管理制度（一）设备采购和管理1. 设备采购应选择高效、节能、环保的产品。
2. 设备安装、调试、验收应符合国家标准和节能要求。
3. 设备使用过程中，应定期检查、维护，确保设备处于良好运行状态。
（二）能源消耗监测1. 建立能源消耗监测系统，对设备的能源消耗进行实时监测和分析。
2. 定期对设备的能源消耗进行评估，提出改进措施。
（三）节能技术改造1. 积极引进、推广先进的节能技术和管理方法。
2. 定期组织设备节能技术改造，提高设备的能源利用效率。
（四）能源培训和宣传1. 定期组织设备能源管理培训，提高员工的能源意识和管理水平。
2. 开展能源宣传活动，普及节能知识，提高全体员工的节能意识。
第五条考核与奖惩（一）设备能源管理领导小组应对工厂设备能源管理工作进行定期考核，考核结果作为评价车间、部门及其负责人工作业绩的重要依据。
（二）对在设备能源管理工作中取得显著成绩的车间、部门及其负责人，给予表彰和奖励。
（三）对违反设备能源管理制度，造成能源浪费、设备损坏或安全事故的，依法依规追究相关责任人的责任。
能源公司的设备管理制度
第一章总则第一条为加强能源公司设备管理，确保设备安全、可靠、高效运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，特制定本制度。
第二条本制度适用于能源公司所有设备的管理工作，包括设备购置、使用、维护、保养、检修、更新改造等环节。
第三条设备管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 专人负责，责任到人；3. 安全第一，质量为本；4. 科学管理，持续改进。
第二章设备购置与验收第四条设备购置应遵循以下程序：1. 设备购置前，需进行技术经济论证，确保设备符合公司生产需求；2. 选择合格的供应商，签订采购合同，明确设备质量、性能、价格、交货期等；3. 设备到货后，组织验收，检查设备外观、性能、配件等是否符合合同要求。
第五条设备验收标准：1. 设备外观无损伤、锈蚀、变形等；2. 设备性能符合设计要求，运行稳定；3. 设备配件齐全，质量合格；4. 设备资料齐全，包括说明书、合格证、保修单等。
第三章设备使用与维护第六条设备使用人员应具备相应操作技能，熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
第七条设备使用过程中，应严格执行以下规定：1. 按设备操作规程进行操作，不得擅自更改；2. 定期检查设备运行状况，发现问题及时上报；3. 定期进行设备维护保养，确保设备正常运行；4. 设备发生故障，及时上报，并采取相应措施进行处理。
第八条设备维护保养应遵循以下原则：1. 预防为主，定期检查；2. 维护保养工作由专人负责，责任到人；3. 维护保养内容、周期和标准按照设备操作规程执行。
第四章设备检修与更新改造第九条设备检修分为日常检修、定期检修和大修。
1. 日常检修：针对设备运行过程中出现的故障，及时进行维修；2. 定期检修：按照设备操作规程，定期对设备进行检查、清洗、润滑、紧固等；3. 大修：根据设备使用年限和磨损情况，对设备进行全面检修、更新改造。
第十条设备更新改造应遵循以下原则：1. 结合公司生产需求，确定更新改造方案；2. 选择先进、可靠、节能的设备；3. 确保更新改造后的设备性能稳定、运行安全。
工厂设备能源管理制度范本
工厂设备能源管理制度范本一、总则为加强对工厂设备能源的管理，提高能源利用效率，减少资源浪费，保护环境，促进工厂可持续发展，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工厂内所有设备的能源管理工作，包括但不限于电力、燃气、水资源等能源的管理与利用。
三、管理目标1、全面提高能源利用效率，减少能源浪费，降低生产成本；2、保障工厂设备运行安全和稳定，避免因能源问题引发的故障和事故；3、加强环境保护，减少对环境的污染和破坏。
四、管理原则1、科学合理利用能源，节约资源，倡导绿色生产；2、依法合规，符合国家相关法律法规，遵守政策规定；3、科学技术先进，推广先进的节能技术和设备；4、持续改进，不断提高能源利用效率和环境保护水平。
五、组织架构1、设立能源管理委员会，负责制定、执行和监督能源管理工作；2、设立能源管理部门，负责具体的能源管理工作，包括能源监测、节能改造、技术研发等；3、设立能源管理小组，协助能源管理部门，推动能源管理工作的落实。
六、能源管理范本1、能源监测（1）建立全面的能源监测系统，包括设备运行状态、能源消耗情况等；（2）制定能源监测计划，定期对设备的能源消耗情况进行监测和分析；（3）根据监测结果，及时采取措施，提高能源利用效率。
2、节能改造（1）对老旧设备进行节能改造，更新换代，提高设备的能源利用效率；（2）加强对新设备的选型，优先选择节能型设备，推广高效节能技术；（3）优化设备运行工艺，合理配置设备的运行模式，降低能源消耗。
3、能源管理培训（1）定期开展能源管理培训，提高员工对能源管理工作的认识和理解；（2）加强能源管理知识的宣传和普及，提高员工的动手能力和操作技能；（3）鼓励员工提出节能改进建议，激励员工参与能源管理工作。
4、管理制度规范（1）建立健全的能源管理制度，明确能源管理工作的责任和权限；（2）建立能源管理档案，记录设备的能源消耗情况和能源节约措施的效果；（3）建立能源管理考核制度，对能源管理工作进行定期评估和考核。
新能源项目设备管理制度
新能源项目设备管理制度第一章总则一、为规范新能源项目设备管理，提高设备利用率和运行效率，减少设备损耗，确保新能源项目设备安全稳定运行，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于公司所有新能源项目设备的管理和维护工作，具体包括但不限于风力发电设备、光伏发电设备、生物质发电设备等。
三、本管理制度的制定和执行原则是科学合理、严格规范、全面有效。
第二章设备管理责任一、公司新能源项目设备管理委员会负责全公司新能源项目设备的管理工作，主要职责包括：（一）负责制定设备管理规章制度和管理制度；（二）组织编制设备管理计划和年度设备管理预算；（三）统筹协调各新能源项目设备管理工作的实施；（四）审核新能源项目设备大型维修计划和年度检修计划；（五）负责新能源项目设备安全运行检查和事故调查处理。
二、新能源项目设备管理部门负责新能源项目设备的具体管理和维护工作，主要职责包括：（一）组织实施新能源项目设备的日常维护和保养工作；（二）编制和实施新能源项目设备的年度维护计划和维修计划；（三）负责新能源项目设备的日常巡检和定期检修工作；（四）负责新能源项目设备的运行参数监测和分析工作。
三、新能源项目设备管理人员负责具体设备的日常管理和维护工作，主要职责包括：（一）严格按照设备管理规定和管理制度执行设备管理工作；（二）参与新能源项目设备的日常巡检和定期检修工作；（三）做好新能源项目设备运行参数的记录和分析。
四、新能源项目设备使用人员负责日常设备的使用和保管工作，主要职责包括：（一）按要求正确操作设备，确保设备安全运行；（二）严格按照设备使用规定和管理制度使用设备；（三）参与新能源项目设备的日常巡检和定期检修工作。
第三章设备日常管理一、新能源项目设备的日常管理包括设备的日常维护、保养和运行参数监测。
（一）日常维护工作包括设备的润滑、清洁、紧固和检查工作；（二）日常保养工作包括设备的定期保养和定期更换易损件工作；（三）运行参数监测工作包括设备的运行数据采集和分析工作。
能源和设备管理制度
能源和设备管理制度引言能源和设备管理是企业生产运营中的一个重要环节，对于提高生产效率、降低生产成本、保障生产安全具有重要意义。
一套完善的能源和设备管理制度能够帮助企业有效管理能源消耗和设备使用，降低资源浪费，减少能源消耗与排放，提高资源利用率和环境保护水平。
本文将以能源与设备管理为主题，探讨其重要性、现状、管理制度的建设及实施方案等相关内容。
一、能源与设备管理的重要性1.生产效率提高能源和设备管理制度的实施，可以帮助企业提高生产效率。
通过对设备的定期检修和维护，保证设备的正常运转，减少了因设备故障造成的停工时间。
而合理的能源管理可以降低生产成本，提高企业的盈利能力。
2.节约能源降低成本能源管理可以通过科学的分析，有效利用能源，并推行节能措施，例如对生产设备进行能效改造等，从而实现减少能源消耗和降低成本的目标。
3.环保减排能源管理制度的实施可以有效减少企业对外排放的废气、废水等，保护环境，提高企业的社会责任感和可持续发展能力。
4.设备设施管理对于企业来说，设备是生产的重要保障，设备的管理涉及到设备的选型、维护、保养、年限和更新等一系列工作。
好的设备管理可以减少因设备的故障带来的经济损失，延长设备的使用寿命，提高设备的效率。
5.能源与设备的全程监控通过能源与设备管理制度，可以实现对能源消耗和设备运行状况全程监控，及时发现问题，做出相应调整，保障生产运营的顺利进行。
二、能源与设备管理的现状当前，我国企业对于能源与设备管理存在以下问题：1.缺乏全面的能源管理制度大部分企业并未建立完善的能源管理制度，对能源的消耗和管理缺乏科学合理的规划，导致能源的浪费现象较为严重。
2.设备管理不到位许多企业在设备管理方面存在问题，缺乏全面的设备管理制度和系统，设备的维护和维修不到位，导致生产效率低下。
3.缺乏监控手段当前大部分企业的能源与设备管理手段较为落后，缺乏科学的监控手段，无法实现全程监控和分析，无法从根本上解决问题。
设备能源管理制度培训
一、培训目的为了提高我国企业能源管理水平，降低能源消耗，实现节能减排目标，特举办本次设备能源管理制度培训。
通过本次培训，使参训人员了解和掌握设备能源管理的基本知识和技能，提高设备能源管理意识，为企业可持续发展提供有力保障。
二、培训对象1. 企业设备管理人员；2. 企业能源管理人员；3. 企业相关部门负责人；4. 对设备能源管理有兴趣的人员。
三、培训内容1. 设备能源管理概述（1）设备能源管理的定义及意义；（2）设备能源管理的任务和目标；（3）设备能源管理的原则和方法。
2. 设备能源管理制度（1）设备能源管理制度体系；（2）设备能源管理制度的制定与实施；（3）设备能源管理制度的有效性评估。
3. 设备能源管理关键技术（1）能源消耗统计与分析；（2）设备节能技术改造；（3）能源设备运行维护与管理。
4. 设备能源管理案例分析（1）国内外设备能源管理成功案例；（2）案例分析及启示。
5. 设备能源管理法规与政策（1）国家能源政策及法规；（2）企业能源管理法规及政策。
四、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、学者进行专题讲座，讲解设备能源管理相关知识；2. 案例分析：通过实际案例，使参训人员深入了解设备能源管理的应用；3. 互动交流：组织参训人员进行讨论，分享经验，共同提高；4. 实地考察：组织参训人员参观优秀企业，学习先进经验。
五、培训时间本次培训为期两天，具体时间安排如下：第一天：上午：设备能源管理概述；下午：设备能源管理制度；第二天：上午：设备能源管理关键技术；下午：设备能源管理案例分析。
六、培训费用本次培训费用为每人800元，含培训资料、午餐、茶歇等。
七、报名方式请有意参加培训的人员，于培训开始前一周内，将报名表发送至邮箱：XXXXXX，或拨打报名电话：XXXXXXXXXXX。
八、注意事项1. 请参训人员携带身份证、工作证等有效证件；2. 请参训人员提前15分钟到场，签到入场；3. 请参训人员遵守培训纪律，保持会场安静；4. 请参训人员爱护培训场地设施，保持环境卫生。
能源设备管理制度
能源设备管理制度一、引言近年来，随着能源需求的不断增加和环境污染问题的日益严重，能源管理的重要性日益凸显。
能源设备是能源生产和利用过程中的重要组成部分，因此，建立一套科学合理的能源设备管理制度对于提高能源效率、降低能源消耗和减少环境污染具有重要意义。
二、能源设备管理制度的必要性能源设备管理制度的建立是基于以下的必要性：1.保障能源设备的安全运行：能源设备是能源生产和利用的关键环节，安全运行是确保能源供应的基础。
通过建立管理制度，可以实施定期巡检、维护保养和紧急故障处理等措施，减少能源设备故障，确保设备的安全可靠运行。
2.提高能源利用效率：能源利用效率的提高是能源设备管理制度的重要目标之一。
通过制定节能管理措施，对能源设备进行定期检测、评估和改进，可以优化能源利用方式，提高能源利用效率，降低能源消耗。
3.降低运营成本：能源设备的运营成本是企业的重要费用之一。
通过建立合理的能源设备管理制度，可以减少能源浪费和无效运行，降低能源设备的运营成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
4.减少环境污染：能源生产和利用过程中产生的废气、废水和固体废物等污染物对环境造成严重影响。
通过建立能源设备管理制度，可以规范生产过程中的排放标准，保护环境，减少污染物的对环境的危害。
三、能源设备管理制度的主要内容能源设备管理制度的主要内容包括以下几个方面：1.设备档案管理：建立能源设备档案，包括设备基本信息、安装使用情况、维护保养记录等，便于对设备的全面管理和随时查询。
2.定期检测维护：制定定期检测和维护计划，定期对能源设备进行检测、保养和维修，及时发现和排除故障，保证设备的正常运行。
3.节能措施实施：根据能源设备的特点和能耗分析，制定合理的节能措施，包括能源技术改造、节能设备安装和能源管理培训等，提高能源利用效率，降低能源消耗。
4.紧急故障处理：建立紧急故障处理机制，制定应急预案，明确各岗位责任，确保在能源设备发生故障时能迅速采取措施，最大限度减少损失。
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设备、能源管理制度第一章设备管理制度第一节设备管理与维修管理为了更好发挥设备在生产中的使用效能，保证设备处于完好的技术状态，保证设备的保值、增值特制定本标准。
管理内容与要求一：管理的主要任务1．设备在使用过程中保持良好的技术状态，使设备性能不断现代化，发挥设备作为现代化生产物质技术基础的重要作用。
2．加强技术管理，提高设备完好率，合理利用设备生产能力，使企业生产达到高产、优质、多品种、低消耗，取得最佳经济效益。
3．掌握设备的使用寿命、使设备及时改造更新，不断提高企业的装备水平，适应现代化生产的要求。
二：设备的单位划分和分级管理1．设备的单位划分，有单机与机组两种。
一般机械设备都具有动力、传动、工作机构三部分，在生产中能够独立完成某一工艺过程的工序任务的，或者工作机构本体就能完成某项任务的，才可称之为单机台，以此划分统计设备数量单位。
2．设备技术状态的考核单位，按考核的设备目录划分。
3．设备实现两级管理。
按企业主要生产设备的规格型号划分控制范围，重点生产设备属A类设备，主要生产设备属B类设备，其它设备为C类设备。
三：设备全过程管理1．建立设备台帐和卡片。
企业拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，以厂（部、室）为单位逐台建立台帐和卡片。
2．帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设备内部变动、增减表、均列为管理的考核内容。
3．制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体的醒目处。
4．建立完整的设备技术档案。
4．1建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，检修技术规范，设备维护状况，主要备件目录，消耗及储备定额，运行记录，检修记录，技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，装用轴承，调拨记录，封存报废记录，图纸目录及其他有关技术资料等。
4．2设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平时不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评选考核内容。
厂内设备调拨时将设备技术档案一并办理移交。
5．设备的移装、外借和调拨5．1设备的移装。
基层单位因生产需要对某些设备作内部移装，必需提出申请和移装方案，经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批，然后由机械动力部组织实施。
5．2设备外借，必需经领导批准。
借方必需承担借用期内的固资折旧费和维修费，并要保质保量按期归还。
外借设备原则上是企业闲置的设备。
5．3本企业内部调拨，统一由机械动力部按规定办理。
调入、调出单位统一凭机械动力部办理本单位设备固定资产台帐的增减，资产财务部凭调拨单办理使用单位及折旧费用的转移。
5．4设备外调须经领导批准，按上级规定的财务手续办理，该机的备品配件随机按价调拨。
5．5设备的让售、出卖、拆套转移和拆除等项工作，统一由公司机械动力部按规定办理。
6．备用封存和闲置设备的管理6．1备用、封存和闲置设备的所在单位，应指定专人负责妥善维护保管，建立档案并做好防潮、防锈防变质、防腐蚀的维护保养工作，严禁擅自拆套拆配件使用。
6．2审定封存闲置设备，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理封存闲置设备的有关手续，通知财务部门停止折旧提成、然后原则上就地封存。
6．3封存闲置设备启用，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理启用手续，并通知财务部门恢复折旧提成，启用投入生产。
四．设备技术状态考核1．准确及时掌握设备的隐患缺陷和运转情况，及时安排好维修工作，提高设备的完好率。
2．设备技术状况实行A、B类设备与C类设备二级考核管理，按考核标准划分为“完好设备”和“不完好设备”。
3．设备完好标准3．1设备基础稳固，结构完整，连接可靠，零部件齐全，腐蚀磨损和变形在允许技术范围内3．2可以随时开动，能够正常运转，达到公称能力。
3．3润滑良好，无明显跑冒滴漏现象。
3．4联动机组的主机完好，辅机虽有小缺陷，但不影响主机的出力和完全运行。
3．5主要仪器仪表，灵敏可靠，安全防护装置齐全。
3．6凡不符合上述五条完好标准之一者，均属不完好设备。
3．7设备完好率计算主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数×100%设备综合完好率=企业在册生产设备完好台数/企业在册生产设备总台数×100%五．设备使用与维护管理1．认真研究机械磨损理论，向磨损作斗争，减少机件因机械磨擦而消耗的损失，是维护工作中的重要环节。
结合和单位生产的实际情况，遵循“以维护为主，检修为辅”方针，以磨损理论为依据，建立一套设备管理使用与维护的科学管理方法。
2．设备事故管理2．1 设备事故管理的概念。
凡是正常投入生产的，不论何种原因造成的机械设备，动力设备，运输设备损坏，或者由于动力设备的液压传动，操作机构、调节装置和动力保护装置失常、失灵误动作而造成停产和动力供应中断者，皆称为设备事故。
，3．设备事故分类。
有重大和一般两类。
重大设备事故：有下列情况之一者3．1 A、B类设备发生事故，造成生产瘫痪或严重损坏，其性质恶劣，情节严重者；3．2 由于设备发生事故，直接引起火灾、水灾、爆炸、倒塌、人身中毒和伤亡；3．3 A类设备发生事故，在抢修后还不能达到原设备的生产能力或精度，不能满足产品的质量和数量要求；3．4 设备发生事故影响联动机组或生产系统，停产二十四小时以上或降低日计划产量二倍以上；3．5 A类、B类设备发生事故，停产二十四小时以上；3．6 设备事故造成设备损坏严重，修复费用十万元以上；3．7动力设备发生事故使动力供应中断，造成重要生产单位的停顿或生产设备严重损坏，属3.4 3.5 3.6条中任何一条者。
4．一般设备事故，除上述情况之外，设备发生事故，损坏了设备影响正常生产的，均属一般设备事故。
5．对违章操作，拼设备，超负荷，带病运行，冒险作业等不正常现象，各级设备主管部门有权停止运行。
6．设备发生事故后，基层设备主管和有关人员均应亲临现场，根据事故的性质和程度及时处理，对重大事故在立即报告公司主管领导和机械动力部的同时，要积极组织抢修。
事故处理完后召开事故分析会，贯彻“三不放过”的原则，总结经验，采取措施，防止事故重演。
7．制定设备事故管理奖惩条例制度，对防范事故和抢修事故有显著成绩者可给予表彰和奖励。
对违章造成严重损失者，实行惩罚。
对于隐瞒事故，违章作业，检修不按规程造成重大设备事故或者不重视事故管理致使多次重复发生者，根据情节轻重，作出严肃处理。
8．设备事故的考核与计算8．1事故率：既设备事故影响生产的台时与日历计划作业台时的百分比公式：设备事故率=设备事故影响生产的台时/计划作业台时×100%8．2事故损失费。
设备事故损失费是包括修复费和减产损失费两部份。
修复费为修复设备所须备件、人工、材料和管理费等；减产损失费=减产量×（产品市场价－原料费）六．润滑管理制定润滑规程，绘制设备润滑图，做好主要设备润滑图上墙工作。
认真执行定人员、定油点、定油量、定周期、定油种、定方式的“六定”规定作好润滑维护工作。
必须精维护，坚持计划检修，保证油路畅通，每点通油，油脂干净，定期化验，做好设备润滑的各种记录。
七．设备报废企业对属于下列条件之一的设备，应当报废1超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，耗能高效率低，且不能改装利用的；2经过预测，继续大修理后技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的；3大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；4严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的；5腐蚀过甚，无修复价值或继续使用容易发生危险的；6绝缘老化，磁性失效，性能低劣，无修复价值的；7因事故或灾害使设备遭受严重损坏，无修复价值的；设备报废的程序与权限2．1原值在二十万元以下的设备，符合报废条件，由使用部门提出申请，机械动力部组织有关人员进行技术鉴定，填写“设备报废技术鉴定书”，报送主管设备经理批准，并报送中金公司设备管理部门备案。
2．2原值在二十万元以上的设备报废，按上述程序办理手续，还须按管理权限报中金公司设备管理部门批准。
2．3凡是经过批准报废的设备，做好注销固定资产账目工作，并由机械动力部及时处理，回收残值。
其它单位和个人未经公司批准不得擅自处理。
八．设备计划维修管理1．设备计划维修是企业设备修理的基本制度。
一方面可以及时恢复设备的工作能力，预防发生意外事故，另一方面可以事先安排好生产与修理时间，做好准备工作，缩短修复时间，提高修复质量，从而廷长设备使用寿命，提高设备作业率，改善各项技术经济指标。
计划检修管理工作遵遁的原则；2．1正确处理生产与维修的关系，合理安排企业生产与工作，生产带动维修，以维修促进生产，严格执行计划维修制度，定期检修设备。
2．2贯彻“以预防为主，维修与修理并重”的维修工作方针。
以维护为基础，加强预防性修理，这样才能既防止设备过早磨损，避免突发事故，减少设备停工时间，又能有计划地消除设备缺陷，恢复其工作能力，保证完成生产计划。
3．计划修理分类。
企业按计划修复设备时，按更换另部件数量和修理工作量，分为大修、中修、小修。
4．各类修复范围4．1大修理。
设备进行全部拆卸，更换主要另部件。
4．2中修理。
设备大部拆卸，更换修复大部分另件。
4．3小修理。
设备局部维修更换，修复少量易磨损另部件；排除故障，清洗设备。
5．编制修理计划的依据5．1设备的历史修理周期，修理间隔期，修理周期结构。
5．2设备的实际情况。
编制计划必须从调查研究着手，切实掌握设备运行状况。
5．3设备的技术升级规划。
设备技术升级规划包括设备技术状况的恢复，强化和改进。
5．4修复工作定额。
根据修理工作的定额，对材料、备件、劳动力进行平衡，保证重点完成。
5．5修理对生产的影响。
修理与生产是辩证统一的关系，尤其是关系设备停产修理，要周密考虑其前后、左右的影响，权衡经济效果。
5．6实现计划检修的方法。
可酌情选用检查修理、定期修理和标准修理的方法。
5．7合理安排大修理资金。
6．计划编制和审批6．1大修理计划。
各单位根据生产计划的安排和大修理周期，提出资金计划确定大修项目，于本年九月底前，提出年度大修理计划，报机械动力部统一平衡，然后汇总报公司主管领导审批。
并同时报中金公司设备管理部门备案。
经公司批复后执行。
6．2中修计划。
各单位根据有关规定，结合本单位的实际情况提出中修计划，报机械动力部审查批准。
6．3小修计划。
各单位根据生产设备运转情况由车间提出修复计划，报本单位领导批准执行。
7．设备维修管理与要求7．1施工单位应按技术规范要求制定合理的施工方案和施工安全措施，确保工程质量和安全。
7．2施工中必须认真做好各项记录，其主要内容：机械设备的中心水平、轴瓦和齿轮啮合间隙记录；试车记录；电气和仪器仪表的测试记录；隐蔽工程记录；备件更换及材料代用记录；压力容器的试压调试记录等。