红牛商标案例分析
品牌个性案例
品牌个性案例品牌个性是指品牌在市场中独特的、能够凸显其特色和吸引消费者的个性特征。
在当今激烈的市场竞争中，品牌个性成为品牌营销中不可或缺的一部分。
下面将通过几个案例来探讨品牌个性在市场中的重要性和实际运用。
案例一，红牛。
红牛是一款来自奥地利的功能性饮料，以其独特的品牌形象和个性化的营销手法而闻名。
红牛的品牌个性主要体现在其对极限运动和活力的关注上。
通过赞助极限运动比赛和活动，红牛成功地树立了自己的品牌形象，成为了极限运动爱好者心目中的首选饮料。
其广告语“Red Bull gives you wings”也成为了人们津津乐道的经典口号。
案例二，苹果。
苹果公司是全球知名的科技公司，其产品以简约、高端、时尚而著称。
苹果的品牌个性主要体现在其对创新和设计的追求上。
从第一代iPhone问世至今，苹果始终坚持“Think Different”的品牌理念，不断推出颠覆性的产品，引领科技潮流。
同时，苹果的产品设计也成为了其独特的品牌标识，简洁、大气、高端的外观设计成为了苹果产品的代表特征。
案例三，耐克。
耐克是全球著名的运动品牌，其品牌个性主要体现在对运动精神和勇气的追求上。
耐克的广告总是能够打动人心，激发人们对运动的热情和渴望。
其著名的“Just Do It”口号成为了激励人们勇往直前的动力源泉。
耐克品牌的个性化定位使其成为了运动爱好者和年轻人中的时尚潮流。
以上几个案例充分展示了品牌个性在市场中的重要性。
一个独特的品牌个性能够帮助品牌树立自己的形象，吸引目标消费者，树立品牌忠诚度。
在当今竞争激烈的市场中，品牌个性已经成为了品牌营销中不可或缺的一环。
因此，企业在打造品牌时需要充分挖掘自身的特色和优势，树立独特的品牌个性，以吸引更多的消费者和提升品牌价值。
品牌个性的建立需要企业在产品设计、营销手法、广告宣传等方面进行精心打磨，不断创新，才能在市场中脱颖而出。
成功的广告策划案例分析
成功的广告策划案例分析成功的广告策划案例分析篇1：红牛“U是时候红牛了”红牛饮料简介：14年前，风靡全球的红牛饮料来到中国，在中央电视台春节晚会上首次亮相，一句“红牛来到中国”广告语，从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”，金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。
红牛功能饮料源于泰国，至今已有40年的行销历史，产品销往全球140个国家和地区，凭借着强劲的实力和信誉，“红牛”创造了奇迹。
做为一个风靡全球的品牌，红牛在广告宣传上的推广，也极其具有特色。
红牛饮料广告创意特点分析：一、独特性红牛是一种维生素功能型饮料，主要成分为牛磺酸、赖氨酸、B族维生素和咖啡因(含量相当于一杯袋泡茶)。
红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中，与以往普通碳酸饮料不同。
从推广之初，就将产品定位在需要补充能量的人群上。
“汽车要加油，我要喝红牛”，产品在广告宣传中就将功能性饮料的特性：促进人体新陈代谢，吸收与分解糖分，迅速补充大量的能量物质等优势以醒目、直接的方式传达给诉求对象。
让大家通过耳熟能详、朗朗上口的广告语，接受“红牛”作为功能性饮料能够提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。
二、广泛性“红牛”的消费群体适合于需要增强活力及提升表现的人士饮用。
特别适合长时间繁忙工作的商务人士、咨询服务业人士、需要长时间驾驶的专业司机、通宵达旦参加派对的休闲人士、正在进行运动或剧烈运动前的运动爱好者和需要保持学习状态的大中学生。
目标对象较为广泛，供不同职业、不同年龄段人饮用。
三、树立品牌形象，注重本土化红牛初来中国时，面临的是一个完全空白的市场。
引用营销大师的观点而言，那是一个彻底的“蓝海”。
因为当时的中国市场，饮料品牌并不多，知名的外来饮料有可口可乐和百事可乐，运动类型饮料有健力宝，几大饮料公司广告宣传力度都非常强，各自占据大范围的市场。
红牛饮料要想从这些品牌的包围中迅速崛起，不是一件容易的事情。
因此，红牛饮料“中国红”的风格非常明显，以本土化的策略扎根中国市场。
事件营销经典案例
事件营销经典案例事件营销是指企业利用一系列有趣、独特或具有争议性的事件作为传播工具，吸引公众关注，提升品牌知名度，推动销售增长。
下面将介绍三个经典的事件营销案例。
案例一：红牛跳伞行动红牛是全球领先的能量饮料品牌，经常通过事件营销来吸引年轻消费者的关注。
红牛的一次经典事件营销活动是“红牛跳伞行动”。
在这个活动中，红牛邀请了世界顶级跳伞高手菲利普·波许进行一次壮观的跳伞表演。
这次跳伞行动在一家著名的大型购物中心顶楼举行，现场观众众多。
波许从飞机上跳下来后，展现出一系列惊险刺激的动作，瞬间吸引了所有人的目光。
这个活动通过各大媒体的报道和社交媒体的分享迅速传播开来，成为了热点话题。
红牛借助这次事件营销成功提升了品牌知名度，并增加了销量。
案例二：可口可乐“开个可口的Summer Party”可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一，在事件营销方面也有着许多成功的案例。
其中一个经典案例是“开个可口的 Summ er Party”。
该活动的目的是在夏季期间通过一系列独特创意的Party活动吸引年轻人的关注。
可口可乐在各大城市的主要广场搭建了巨大的舞台和音响设备，并邀请了当地知名艺人和DJ参与演出。
活动当天，现场观众不仅可以免费享用可口可乐的饮料，还可以参与互动游戏和抽奖活动。
整个活动氛围热烈欢快，吸引了大批观众和媒体的关注。
通过这次活动，可口可乐成功地将品牌形象与夏日欢乐联系在一起，并进一步巩固了自己在饮料市场的领先地位。
案例三：星巴克“免费咖啡快闪店”星巴克是全球知名的咖啡连锁品牌，也擅长进行事件营销活动。
其中一个经典案例是“免费咖啡快闪店”。
星巴克在一家购物中心内设立了一家临时的快闪店，宣布在当天为顾客提供免费的咖啡。
这个消息很快通过社交媒体传播开来，吸引了大量顾客前来参与。
在快闪店中，顾客不仅可以品尝到星巴克的各类咖啡，还可以与咖啡师互动并了解更多关于咖啡的知识。
整个活动氛围轻松愉快，让顾客有了一种与品牌亲近的感觉。
成功品牌案例分析
四、发展前景
毫无疑问，在全球饮料界特别是在它自身特定的 行业，红牛已成为一个品牌现象。从一个人们不信 任其口味的饮料，红牛已成为一个全球品牌。同时 也面临许多挑战，特别是类似于像可口可乐这样大 公司的挑战。 红牛一个主要的挑战是确保品牌合理成分，特别 是口味，这与消费者越来越密切相关，可口可乐的 KMX最近获得不错的测试结果；这使得红牛“止咳 药水”测试陷入困境。问题是：红牛是改变它的方 程式以符合这些中介的测试，还是扩展生产线？如 果改变是不可避免的，新的问题是：红牛如何改变 同时又保持魔力长存。
三品牌资产定位价值和传播有趣的是红牛没有通过口味测试可口可乐和百事可乐完全通过而且仍在进行测试实际上红牛创造了一个新的行业并且在短时间内从一无所有到成为饮料行业的竞争者
红牛： 红牛：从默默无闻到英雄
所有的故事都始于1982年，迪特里希•马特希茨 (Dietrich Mateschitz)意识到“体能饮料”这种在亚 洲广受欢迎的产品。他有把这种体能饮料销出亚洲 的伟大想法。 两年以后，马特希茨创立了红牛股份有限公司。 红牛体能饮料始于泰国，马特希茨通过改进泰国饮 料Kratingdaeng(泰语“红牛”)，并在本土企业TC Pharmaceutical生产，提供产品，并达成协议拥有 51%的红牛股份。马特希茨拥有49%的股份。1987 年马特希茨开始在奥地利市场销售红牛体能饮料。 红牛获得了飞跃式的发展。
法律和健康方面的因素是能量饮料行业面临的另 一个挑战——特别是对于红牛。目前，美国食品和 药品管理局(FDA)在体能饮料的成分上没有明确的 规定。(红牛的成分包括：牛黄酸、葡萄糖、醛酸内 脂、咖啡因、火碱酸(B3)、维生素B6和B12，以及 泛酸。)也没有规则涉及法定使用标准和成分如何调 配才安全。这可能是重要的，因为红牛宣称虽然没 有强有效的医学证据证明，这些成分的混合物有促 进新陈代谢，补充体力，提高集中力及反应速度， 提神等功效。有可能在未来FDA和其他市场规则制 定者在成分上会施加特定的和更严格的限制，这些 规定不仅针对红牛也针对其他竞争者，这可能降低 市场的膨胀。这些对手不仅财力雄厚，而且有巨大 的政治影响力和销售垄断。 然而，现在红牛拥有优势：
红牛营销案例分析报告
红牛营销案例分析报告研究红牛的营销案例，不仅是因为红牛是功能饮料中的市场领跑者，更重要的是它是继健力宝衰落后功能饮料市场的培养者，以下是店铺为大家整理的红牛营销案例分析报告，欢迎阅读!红牛营销案例分析报告篇一营销策略的分析红牛的成就一方面是由于市场环境的有利形势，但主要还是其在营销策略方面起到了很好的推动作用，下面我们就红牛值得借鉴的营销策略进行研究，包括产品策略和促销策略：本土化营销。
红牛的产品策略是采用本土化营销，在进入中国后一直宣传虽来自泰国但其配方是由中国人研制的，这就很好地将红牛带有了中国痕迹;另外就其品牌标志来说，两头牛撞出太阳，红字当头，符合国人吉祥如意的彩头。
国际化营销。
在促销策略中，红牛将自己的国际化路线引入中国，不断地赞助体育赛事，比如“青少年三人篮球赛”、“F1赛事“等，向运动人士和喜爱运动的人群灌输其品牌内涵“能量与活力”通时培养了一批忠实的消费者，为其长远发展奠定了坚实的基础。
行业竞争分析2003非典引爆功能饮料市场后，很多本土的国际的饮料品牌于2003、04年相继进入市场，使功能饮料市场演变为“红海”，在蓝海中我们主要是从“现有竞争者” 、“替代品威胁” 、两方面分析，在红海中还要对购买者进行分析：“现有竞争者”：从2003年开始，功能饮料市场出现了很多强势的竞争对手，比如脉动的“乐百氏” 、养生堂“尖叫” 、娃哈哈“激活” 、百事可乐“佳得乐”等，这些品牌在产品诉求大都追求时尚新潮，且定价与红牛相比也比较低，同时采用红牛的品牌传播策略。
不仅扩大了功能饮料的市场规模，还争得了红牛的部分消费者。
“替代品威胁”：当消费者越来越关注健康时，意味着红牛的产品成分也开始被更多的人质疑。
当时还发生了一件危机事件强化了这种质疑，一名英国男子在连续两年每晚都饮用4罐红牛后突然暴毙。
针对这事件虽然红牛做了完善的公关，但消费者对产品的怀疑是很难抹去了。
这就使得部分游离的顾客开始转向类似功能的饮品，比如说2003年开始进军全国市场的“王老吉”。
注册商标法律的案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某品牌（以下简称“A品牌”）成立于2005年，主要从事服装设计、生产和销售。
经过多年的发展，A品牌在市场上享有较高的知名度和美誉度。
2018年，A品牌决定将其商标注册为我国商标局，以便更好地保护其品牌权益。
然而，在申请过程中，A品牌发现其商标与某知名服装品牌（以下简称“B品牌”）的商标相似度极高。
B品牌成立于2002年，同样从事服装设计、生产和销售，其商标已在2003年注册。
由于A品牌与B品牌的市场定位和消费群体相似，A品牌担心自己的商标注册后可能会侵犯B品牌的商标权。
为了维护自身合法权益，A品牌向我国商标局提起商标异议申请，要求驳回B品牌的商标注册申请。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. A品牌与B品牌的商标是否构成相同或近似；2. A品牌是否侵犯了B品牌的商标权；3. A品牌能否继续使用其商标。
三、案例分析1. 商标相同或近似判断根据我国《商标法》的规定，判断商标是否相同或近似，应从以下三个方面进行综合考量：（1）商标的视觉要素：包括文字、图形、颜色等。
在本案中，A品牌与B品牌的商标在文字和图形上存在高度相似之处，仅颜色略有不同。
（2）商标的读音和含义：两个商标的读音和含义均相同。
（3）商标的使用领域：两个商标均属于服装类产品。
综合以上因素，可以认定A品牌与B品牌的商标构成相同或近似。
2. 商标权侵权判断根据我国《商标法》的规定，商标侵权行为主要包括以下几种：（1）未经注册商标所有人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的；（2）销售侵犯注册商标专用权的商品的；（3）伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的；（4）未经商标注册人同意，更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场的；（5）给他人的注册商标专用权造成其他损害的。
在本案中，A品牌未经B品牌许可，在其同一种商品上使用与其注册商标相同或近似的商标，已构成商标侵权。
红牛品牌营销案例
红牛公司营销案例整理一、红牛品牌简介红牛——全球著名的能量饮料品牌红牛（Red Bull），1966年诞生于泰国，最初名称为名为Krating Daeng，1986年由奥地利商人将红牛引入欧洲后开始正式使用英文品牌“Red Bull”，由于它的产品是以补充能量为主的，因此创立了能量饮料这个品类。
红牛长期在品牌推广上进行经营，通过赞助极限运动、汽车运动和飞行运动等建立了品牌声誉和影响。
在各国的推广也颇为成功，目前已经行销140多个国家和地区。
二、红牛主要发展历程1、诞生于泰国20世纪70年代，红牛(Red Bull)饮料创始人许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”。
2、成长于奥地利1986年，奥地利大亨迪特里希·马特施茨在奥地利设立了红牛股份有限公司（Red Bull GmbH），并改良红牛饮品的配方加入了碳酸，获得空前的回响。
之后，凭着优良的品质和良好的信誉，红牛饮料畅销全球140多个国家和地区，稳居全球功能饮料行业领先地位。
3、1995年来到中国1995年12月，“红牛”来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司，1998年，中国红牛公司将总部从深圳迁到北京。
中国红牛公司在全国各地建立了20多个分公司、10多个代表处和30多个办事处。
三、中国红牛主要营销轨迹1、本土化策略，功能性诉求，迅速崛起中国市场红牛中国前期拓展中国市场，从产品命名，包装，品牌阐述，到营销方式，都紧紧围绕本土化策略展开。
自红牛1995年春节联欢晚会之后的广告上首次出现，以一句“红牛来到中国”告知所有中国消费者，随后红牛便持续占据中央电视台的广告位置里，从“汽车要加油，我要喝红牛”到“渴了喝红牛，累了困了更要喝红牛”，大量黄金时间广告的空中拉动，配合以地面终端建设，红牛在很短的时间里建立起全国的代理经销制度，在各地迅速拓展市场，占领中国的大部分城市。
2、国际化策略，培养消费需求，持续做大市场红牛国际在全球已经40多年历史，其风靡全球的营销魅力不在于广告推广，而是一直在为红牛寻找目标消费群。
红牛公关危机总结
红牛公关危机总结引言公关危机是指企业或品牌在经营过程中所遇到的突发事件或负面新闻，对企业形象和声誉造成严重威胁的情况。
本文将对红牛公司在过去几年中所遭遇的几起公关危机进行总结和分析，探讨其原因和对策，以期从中汲取经验教训。
危机一：产品安全问题红牛公司作为世界著名的能量饮料品牌，在销售过程中曾遭遇到几起产品安全问题。
一些消费者抱怨在饮用红牛饮料后出现不适反应，甚至引发多种健康问题。
这些事件引发了公众的担忧和关注，对红牛品牌形象造成了负面影响。
为解决这一问题，红牛公司首先应及时回应消费者的投诉和关切，保持透明和坦诚的沟通。
其次，公司需要加强产品质量控制，严格按照相关法律法规和质量标准生产和销售产品。
此外，红牛公司还应积极与专业机构合作，进行产品安全性的验证和评估，以证明产品的安全性和可靠性。
危机二：宣传造假红牛公司曾被指控进行虚假宣传，宣称其产品能提供超过实际效果的能量和精力。
这些负面报道导致了公众对红牛的怀疑和不信任，对品牌形象造成了极大的损害。
为解决这一问题，红牛公司应采取积极措施消除虚假宣传的负面影响。
首先，公司应公开道歉并承认错误，向消费者保证将改正现有的宣传不实情况。
其次，红牛公司需要加强广告审核和监管机制，确保宣传内容真实、准确、合法。
此外，公司还应注重产品研发和创新，充分展示红牛产品的真实优势和效果。
危机三：环境污染指控红牛公司在过去几年中曾遭受环境污染的指控，主要集中于其生产过程中产生的废弃物处理和处理不当的问题。
这些指控导致公众对红牛公司的环境责任感产生怀疑，对品牌形象造成了负面影响。
为解决这一问题，红牛公司应加强环境保护和可持续发展的管理。
首先，公司需要完善废弃物处理和净化设施，确保符合环保要求。
其次，红牛公司还应加强与相关环保组织和机构的合作，开展环境评估和监测，向公众披露相关数据和信息。
此外，公司还可以积极参与环保倡议和公益活动，提升社会形象和公众认同度。
结论通过总结以上几次公关危机，我们可以得出一些公关危机管理的经验教训。
国家开放大学《公共关系学》模拟测试1-3参考答案
国家开放大学《公共关系学》模拟测试1-3参考答案模拟测试1一、单项选择题（每题4个选项中只有唯一正确答案，请选择你认为正确的答案。
每题2分，共40分）1.现代公共关系传播的本质是组织与公众之间信息的（）。
A. 双向交流B. 单向交流C. 双向管理D. 单向管理2.被誉为公共关系之父的是（）。
A. 巴纳姆B. 艾维·李C. 伯尼斯D. 卡特里普3.树立交往合作的观念，提高社交能力属于公共关系的（）。
A. 优化环境功能B. 提高素质功能C. 塑造形象功能D. 协调关系功能4.分析组织的自我形象与实际形象之间的现实距离时使用（）。
A. 组织形象象限图B. 形象要素调查表C. 语意差异分析法D. 形象要素差距图5.把重点事实和主要结论放在文章的最前边，然后按事实的重要性排列事件是（）。
A. 倒金字塔形B. 并列结构C. 顺时结构D. 金字塔形6.公关谈判的第三个阶段是（）。
A. 导入阶段B. 概说阶段C. 交锋阶段D. 妥协阶段7.由潜在公众发展而来的是（）。
A. 知晓公众B. 行动公众C. 非公众D. 顺意公众8.《公众舆论之形成》一书的作者是（）。
A. 艾维·李B. 爱德华·伯尼斯C. 斯科特·卡特里普D. 巴纳姆9.反映组织社会影响大小的客观指标是（）。
A. 美誉度B. 信用度C. 知名度D. 成熟度10.对于一个组织具有双重人格的公众是（）。
A. 政府公众B. 媒介公众C. 社区公众D. 名流公众11.中国第一家国营企业开设公共关系部的企业是广州的（）。
A. 白天鹅大酒店B. 白云山制药厂C. 中国大酒店D. 白云饭店12.不便于传播有形事物的传播媒介是（）。
A. 杂志B. 电视C. 报纸D. 广播13.反映了直线沟通的人际关系，自上而下或自下而上的人际传播线路是（）。
A. 辐射式B. 链式C. 交结式D. G形网络14.在人际交往的过程中距离也是一种传达态度的信息，亲密距离是指（）。
红牛与人民日报的案例分析
红牛与人民日报的案例分析谁的红牛？红牛，作为中国功能型饮料一哥，其强劲的吸金能力也是其商标归属权争斗的核心关键。
那么，红牛究竟是谁的？公开资料显示，红牛饮料上个世纪70年代发源于泰国，上世纪90年代，第一次来到中国。
中国红牛创立初期由4家股东合资筹建，其中的中方股东包括两家国企中国食品工业总公司和深圳中浩集团，泰方股东则是华彬集团牵头注册的泰国红牛以及泰国天丝公司。
据“50年《协议书》”显示，明确合资企业的存续期限是50年。
此外，根据50年《协议书》第一条显示，“只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料”、“泰国天丝不得在中国境内生产或承包给其他公司生产或销售红牛饮料同类品”。
但在2012年3月，许书标高龄病逝，泰国天丝第二代继承人接班。
两年后，一封要求中国红牛生产基地“停止商标侵权”的律师信打破了平静，也打乱了中国红牛的发展节奏。
而泰国天丝的依据是：合资企业营业期限在办理工商登记时为20年。
由此，自2016年起，华彬集团和泰国天丝开始为“中国红牛”的归属打得不可开交，双方相互起诉的官司数十起。
泰国天丝也分别针对各个侵权主体提起商标侵权及不正当竞争诉讼，对其侵权责任追诉到底。
这一打就是6年。
在这6年间，多家不同主体公司生产的不同“红牛”，充斥着市场。
失序的竞争导致消费者的认知出现了模糊，甚至连部分经销商都搞混了几种红牛的情况。
这无疑都是对红牛品牌的巨大伤害。
据了解，华彬集团快消品在2020年销售收入达到了242.01亿元，包括红牛维生素功能饮料、战马能量型维生素饮料、芙丝天然矿泉水、唯他可可天然椰子水、果倍爽少儿果汁五个品牌。
其中提到，中国红牛完成了228亿元的既定目标，25年累计销售额突破了2000亿元。
虽然数字可观，但在红牛爆出商标纠纷这几年间，红牛在能量饮料市场的份额不断下滑，从2011年的87%，下降至2016年的63%，2017年降到58%。
至商标纠纷严重的2019年，红牛市场份额已经降到了57%，后起之秀如东鹏特饮、乐虎分别占领了15%和10%的市场。
红牛体育帝国等商业案例详细分析.
红牛体育帝国靠着各类体育营销活动,马特西茨将红牛饮料成功地推向了世界120多个国家和地区的市场,但他却极力避免自己成为媒体关注的焦点。
11月一个冰冷的夜晚,一袭黑色西服装扮的女警卫站在红牛庆祝晚宴所在地Hangar 7的门口——那是一个用钢化玻璃建成的穹顶形建筑,里面灯火通明。
她手里拿着受邀嘉宾的名单,仔细打量着每一个进进出出的贵宾。
只有很少一部分人能参加这场在萨尔茨堡机场举行的联合庆祝活动,不过,即便“很少一部分人”也是千人以上。
这场聚会的主角是F1新科世界冠军维特尔(Sebastian Vettel。
在阿布扎比大奖赛上,23岁的维特尔成为有史以来最年轻的F1世界冠军。
现在他回来了,尽管他的家乡是德国Hesse而非红牛的故乡奥地利。
从11岁开始,红牛就赞助维特尔的所有比赛,现在还帮助他夺得了最年轻F1冠军的称号,所以维特尔选择的凯旋第一站是红牛的故乡。
当维特尔出现时,这里顿时成了一片红色的海洋。
新科世界冠军高举冠军奖杯,缓缓从人群中穿过,享受着英雄的待遇。
之后,他坐在主持人旁边,他的旁边则是尼基·劳达(Niki Lauda、杰哈德·伯格(Gerhard Berger这样的F1传奇。
在长达一个半小时的活动中,维特尔说出的每句话几乎都能获得激烈的掌声,坐在下面的观众大都是红牛的员工以及红牛在其他领域赞助的运动员。
最后,他谦虚地说:“我还有很多东西要学,我不想被胜利冲昏了头脑。
”某种意义上说,维特尔的胜利就是红牛体育营销策略的胜利。
这种理念也是红牛创始人迪特里希·马特西茨(Dietrich Mateschitz所极力提倡的。
过去20年来,还没有一家赞助商能像红牛这般在体育界如此迅猛扩张,迄今为止它在全球赞助过100多个体育运动,现在赞助的运动员多达456人,领域涵盖滑雪、越野、沙滩排球、冰球、足球、F1等。
此外,热衷于赞助极限运动的红牛还发明了一些体育运动,比如紧张刺激的红牛特技飞行大赛,目的就是用飞行创造壮观的画面,让所有人都感受到勇敢的态度和青春的活力。
红牛公司的工作总结得与失
红牛公司的工作总结得与失红牛公司作为全球领先的能量饮料品牌，其在市场营销、产品创新和品牌建设方面取得了巨大的成功。
然而，就像任何其他公司一样，红牛也面临着一些挑战和失误。
在本文中，我们将对红牛公司的工作总结得与失进行分析。
总结得：1. 市场营销策略的成功，红牛公司在市场营销方面拥有出色的策略。
他们通过赞助极限运动比赛、音乐节和其他大型活动，成功地将品牌与活力和刺激联系在一起。
这种市场营销策略使得红牛成为了年轻人和运动爱好者中的首选能量饮料。
2. 产品创新，红牛公司一直在不断创新，推出各种口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
他们还不断研发新产品，如红牛汽水和无糖饮料，以适应不同的市场需求。
3. 品牌建设，红牛公司在品牌建设方面做得非常成功，他们通过大规模的广告宣传和赞助活动，将品牌推广到全球各地。
红牛已经成为了一个世界知名的品牌，其标志性的红牛罐已经成为了时尚的象征。
总结失：1. 市场扩张的挑战，红牛公司在一些市场上面临着市场份额饱和的挑战，尤其是在一些发达国家市场。
红牛需要不断寻找新的市场机会，以保持其全球市场领先地位。
2. 品牌形象的负面影响，一些媒体报道和科学研究指出，能量饮料可能会对健康造成负面影响，这可能会对红牛的品牌形象产生一定的负面影响。
红牛需要通过科学研究和公关策略来解决这个问题。
3. 环保和可持续发展，红牛公司在环保和可持续发展方面还有一些欠缺，特别是在包装和生产过程中的环保措施。
红牛需要加大在可持续发展方面的投入，以适应当今消费者对环保的需求。
综上所述，红牛公司在市场营销、产品创新和品牌建设方面取得了巨大的成功，但同时也面临着一些挑战和失误。
红牛需要不断优化和改进自己的工作，以适应不断变化的市场环境，保持其在全球市场的领先地位。
案例分析法律商标侵权(3篇)
第1篇一、背景随着我国市场经济的发展，商标在商业活动中扮演着越来越重要的角色。
商标作为一种知识产权，是企业的无形资产，具有识别商品或服务来源、保证商品或服务质量、促进商品销售等功能。
然而，商标侵权现象也日益严重，不仅损害了权利人的合法权益，也扰乱了市场经济秩序。
本文将以一起典型的法律商标侵权案例进行分析，以期为我国商标法律制度的发展提供借鉴。
二、案例简介原告：A公司，一家知名食品生产企业被告：B公司，一家新成立的食品企业案件事实：B公司在未经A公司许可的情况下，在其生产的食品包装上使用与A公司注册商标相同或近似的标识，使得消费者产生混淆。
A公司发现后，向法院提起诉讼，要求B公司停止侵权行为、赔偿损失。
三、案例分析（一）商标侵权的构成要件根据我国《商标法》的规定，商标侵权行为需满足以下构成要件：1. 存在有效的商标权。
本案中，A公司的注册商标为有效商标，享有专用权。
2. 侵权行为具有违法性。
B公司在未经A公司许可的情况下，使用与其注册商标相同或近似的标识，侵犯了A公司的商标专用权。
3. 侵权行为具有过错。
B公司明知A公司享有注册商标专用权，却故意侵权，具有过错。
4. 侵权行为造成了损害后果。
本案中，B公司的侵权行为导致消费者对商品来源产生混淆，损害了A公司的合法权益。
（二）侵权行为的认定1. 商标相同或近似。
本案中，B公司在其产品包装上使用的标识与A公司的注册商标相同或近似，容易使消费者产生混淆。
2. 使用在同一种或类似商品上。
本案中，B公司生产的是食品，与A公司注册商标所使用的商品属于同一种类，构成侵权。
3. 使用商标的行为具有商业性。
本案中，B公司在其产品上使用与A公司注册商标相同或近似的标识，具有商业性，属于商标侵权行为。
（三）赔偿责任的承担根据我国《商标法》的规定，商标侵权行为人应承担以下民事责任：1. 停止侵权行为。
本案中，法院判决B公司立即停止在其产品上使用与A公司注册商标相同或近似的标识。
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分析一些成功的广告案例,学习他们的成功之处,以下是我为大家带来的关于成功的广告案例分析，欢迎阅读!成功的广告案例分析1：大卫.奥格威出奇制胜被美国《广告时代》杂志评为"以创意之王屹立于广告世界中"的大卫.奥格威，1948年以6000美元创业，如今已成为全世界10大广告公司之一，并在全世界40个国家设有140个分支机构。
这位美国广告泰斗成功的秘诀就在"创意"。
40年来，奥格威的点子层出不穷，他所企划的成功广告活动多不胜数，其中最脍炙人口的经典作品，莫过于哈沙威衬衫广告。
哈沙威是一家默默无名的小公司，每年的广告预算只有三万美元，与当时箭牌衬衫每年200万美元的广告费相较之下，真是少得可怜。
当哈沙威的老板杰得与奥格威洽谈广告代理时，奥格威不在乎广告预算太少，他在乎的是：必须把广告全权委托，不得更改企划案，连一个字都不得更改。
杰得一口答应。
接下哈沙威衬衫的广告代理后，奥格威内心盘算着：——面对箭牌衬衫每年200万美元庞大广告费，哈沙威要打出知名度，非出奇制胜不可。
——哈沙威的广告活动，必须是一个伟大的创意，否则必败无疑。
——为了提高哈沙威的知名度，我必须先建立它的晶牌印象。
根据调查证实，消费大众都是先看广告图案(相片)，再看标题，最后才读文案。
——此种图案一标题一文案的架构，就是故事诉求法。
此种诉求法，常令消费者无法抗拒，不过，"故事"的内容必须充实，而且图案(相片)必须能引起大众的好奇，才能吸引他们接着标准"文案"一路看下去。
——我要以何种图案为主题呢?啊!有了，"眼罩"的中年绅士为主题。
于是，一个伟大的创意出现了。
不久，一个戴着黑眼罩的中年男士，穿着哈沙威衬衫出现在美国的报纸与杂志广告上。
红牛危机
2003 年十大公关案例“进口假红牛”危机06572111 林锦背景及起因:8 月，海南检验检疫局在对进口红牛饮料检验中，发现饮料无中文标签，咖啡因含量超过我国标准，且尚未取得我国标签审核证书。
随后国家质检总局发出通知，要求各地检验检疫局对辖区市场销售的进口红牛饮料进行检查。
南宁一家媒体对此作了不准确的报道，随后被几家网站转载，从而对公众和消费者产生了一定程度的误导。
新闻只报道“进口红牛被查”，却没有指出这个产品是“走私进口”的非法产品，与中国红牛饮料公司生产的产品完全没有关系，而且还把主要问题扣在咖啡因超标上面。
其实，国家质检总局查处“进口走私红牛”并不仅仅是因为其咖啡因超标，更重要的是因为它属于走私进口的非法产品，没有经过任何部门的检验，与我国严厉打击走私相违背。
在我国销售的红牛饮料主要有进口和国产之分，其中国产红牛饮料是红牛维他命饮料有限公司在海南和北京设立的两个工厂的产品根据医学专家介绍，违规进口的“红牛饮料”与酒混合饮用则会引起脱水现象发生，并且损害心脏和肾功能。
同时功能饮料中的咖啡因会增加心脏的负担，过量服用会产生心慌、烦躁的现象，严重时可能导致死亡。
所谓的“进口红牛”缘于今年<a name=baidusnap0></a>夏天</B>以来，在广西、云南、海南等几个地区，有一小批人在销售从非法渠道走私进口的红牛饮料，而中国红牛饮料公司也一直在配合当地执法部门查处这些无中文标识的走私产品。
红牛公司认为这种打击只是针对少数几个地区，而且走私的进口红牛数量也很少，不会引起媒体的关注，因此就没有对媒体和公众做出声明和解释。
红牛公司的应对策略: 媒体的报道证明红牛公司起初对事件的严重性估计不足，但当事件发生后，红牛公司临阵不慌，从容地应对了这场关系品牌和产品的信任危机，而且出手“快、准、狠”，将危机的负面影响减少到最小，体现红牛危机管理的水平“被查事件”发生后，红牛维他命饮料公司品牌策划管理部部长连续接到两个电话，询问进口红牛被查事件。
利用内容营销打造品牌影响力红牛的市场营销战略案例分析
利用内容营销打造品牌影响力红牛的市场营销战略案例分析利用内容营销打造品牌影响力：红牛的市场营销战略案例分析品牌影响力是企业在市场竞争中的关键因素之一。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要采用有效的市场营销战略来提升品牌的知名度和影响力。
其中，利用内容营销作为一种重要的推广手段，可以为品牌打造独特的企业形象和市场地位。
本文将以红牛公司为例，通过分析其市场营销战略，探讨利用内容营销打造品牌影响力的有效途径。
一、了解红牛的市场营销战略红牛作为全球知名的能量饮料品牌，其成功的市场营销战略是其品牌影响力的重要来源之一。
红牛公司注重内容营销，通过提供有价值的内容来吸引目标受众，并以此建立品牌形象。
红牛公司通过跨平台的营销方式，如社交媒体、博客、短视频等，将品牌价值和理念融入到内容中。
二、积极参与社交媒体社交媒体成为内容营销的重要渠道之一，红牛公司充分利用社交媒体平台与消费者互动，增强品牌形象和知名度。
通过发布有趣、创新的内容，红牛成功吸引了大量的关注和粉丝。
此外，红牛还与相关行业的影响者和意见领袖合作，共同传播品牌理念，提升影响力。
三、注重原创内容与用户生成内容除了在社交媒体上发布品牌相关的内容，红牛公司注重原创内容的发布，创造独特的品牌故事和形象。
通过精心策划的原创内容，如纪录片、大片等，红牛成功将品牌与激励、刺激的场景相结合，进一步夯实了品牌形象。
此外，红牛还鼓励用户生成内容，通过召集用户分享与品牌相关的故事和经历，进一步扩大品牌影响力。
四、与赛事合作，拓展品牌影响力红牛公司与各类体育、极限运动赛事紧密合作，以此扩大品牌的影响力。
通过赞助这些赛事，红牛成功塑造了品牌的刺激、激励和冒险形象。
同时，红牛还通过多平台直播、视频分享等方式，将赛事所带来的激动人心的瞬间与粉丝共享，进一步加强品牌与目标受众之间的情感联系。
五、通过内容营销塑造独特的品牌形象红牛注重通过内容的传播来塑造独特的品牌形象，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。
红牛商标案例分析
商标侵权案例分析
姓 名：万 光 虎
学 号：G15040001
启示
这也充分说明的我们国人对商标的不重视，对商标保护法的不重视。而 侧面也说明了我们国人对商标保护法的不重视，为了利益，金钱而去做一 些违背法律的事情。而正因为我们国人对此事的不重视，才会导致更多的 类似事件出现。在欺骗消费者的同时也在损害自己公司的名誉。 若果是一些大公司做此类产品，在安全上还可以放心，但是要是给一 些违法的黑心商做此类事件，那可能就会成为下个三鹿事件了。商标相似， 名字一样，在他们自己公司看起来是没什么的。但是在与我们这些消费者， 我们会觉得自己受骗了。而被侵权的这家公司也会觉得被侵权，会通过法 律途径来解决此事件。所以我们不能不去重视商标法，因为我们此时做的 一个决定，可能就会为以后埋下隐患，吃官司。所以在此方面我们一定要 重视。 识产权本身是一柄双刃剑,既可以成为自我保护之盾,也可能成为被人攻 击之矛。当前,知识产权纠纷与进出口贸易等密切相关,中国企业要想走出 去,难免涉及知识产权保护方面的问题,因此必须引起高度重视.在红牛商标 维权和反不正当竞争的过程中，主要原因是侵权者的侵权成本显得过低， 还有隐形于整个事件背后的一个人喝一件商标注册的存在。事实表明，红 牛是一个在全球都有影响了的饮料品牌，但是这一个知名度很高的品牌仍 要耗时5年才能的到应有的法律依据，彻底摆脱不法者的侵扰。 在激烈的知识产权竞争中，一个企业要想把握住先机，一个不可忽视的 要素。所以我们要重视商标的使用。
成功的广告案例分析其特点
成功的广告案例分析其特点对几则成功广告案例进行分析，找出广告在反映时代特征、巧妙运用广告节奏、优秀的文案写作、精确的广告时长和投放计划、善于利用媒体等成功之处，也为大家更加了解广告营销。
以下是店铺精心为大家搜集整理的成功的广告案例分析其特点，希望对大家有所帮助!成功的广告案例分析其特点篇1：脑白金说起脑白金估计连三岁孩童也能唱出来“今年过节不收礼，不收礼呀不收礼，收礼只收脑白金，脑——白——金”。
脑白金是一种普通的保健食品，其功效屡遭专家质疑、媒体批评和消费者的非议，品位低下的广告更让人感到难受。
然而，就这样一个产品，靠着这样的广告，竟然风靡神州，创造了销售的奇迹，成为了时尚的礼品，真是令人匪夷所思。
脑白金的广告究竟有何奇妙之处?而脑白金的幕后操作者，传奇人物史玉柱又是一种怎样的心态呢?行业背景——保健品行业的短命定律如果要评选“中国改革中最混乱的产业”，保健品业一定是位列三甲的代表，这个90年代初才发展起来的新产业，因其准入门槛低和初期的暴利收益，成为众多公司竞争的战场。
据不完全统计，自1990年以来，共有数百家大小公司涉足过保健品业，而个中的品牌更是不计其数，我们只要随便搜索一下记忆，以下品牌便会呼啸而出：飞龙、巨人、三株、红桃K、太阳神、中华鳖精、青春宝……如此多的品牌集中在十年时间里爆发，无序与混乱是不言而喻的事实。
一般说来，欧美一个产业的成熟周期在30—50年左右，有的甚至更长;而且产业与企业的发展相对同步，也就是说，研究欧美的产业，你总能找到一两个贯穿产业发展的典型代表，譬如德国奔驰汽车贯穿了德国汽车产业，而美国电话电报公司则贯穿了美国电信业。
但中国的保健品业却成了极其特殊的案例，这里始终没有一个主角，往往是“江山代有人才出，各领风骚三五年”，品牌更替成为常态，这种过度频繁的诞生与死亡，使整个保健品业成为一片血腥的红海。
因此保健品企业形成了这样的历史沿袭，它们习惯于“急功近利”，大多数厂家都希望尽快进入产品增长与成熟期，快速回收利润，大部分企业要求三至六个月市场就必须达到盈亏平衡，稳重一点的大概是一年。
红牛的品牌分析
• 2007、2008年红牛的广告主要有跑步、游泳、网球、羽毛 球、自行车、越野等主题强调体育运动，
2010年3月, 红牛与中国羽毛球队合作,国家羽毛球队成 为去形象代言,
林 丹
二 广告背景介绍
• 2011年 7月22日-8月22日,红牛时间到,能量BOOM出来在全 国14个城市火速登陆,这是由世界知名能量饮料红牛在夏 季发起的大型白领营销活动，也是红牛时间到的第三年，
6 本则广告将商品形象与人物形象合理的搭配, 首先年轻的红牛能量小队,就体现了红牛文化 中的激情与活力，而行动中面对的目标人群以 公众自我表现机制来获得消费者的认可,大众 的形象,刺激公众的自我满足，抛弃演员的表 演效果,给目标群体更真实的感觉，
7 从营销目的来讲更多的是要获得现场效果,红牛的本次 活动本身必然会吸引媒体的注意,从而吸引其他消费者 的注意力,
• 2 270000罐红牛从我们手中送出,用过程证明自 己,成就用笑容记录,以一次送红牛饮料的活动,着 重重新强化企业形象,在现在众多饮品林立的情况 下,着重强化功能饮料这一市场,积极开发潜在顾 客，
• 3 本广告,主要体现的是红牛的一种精神价值， 以年轻人作为背景,以年轻、活力、挑战为主题， 内容积极向上,不仅仅是红牛的形象,更是一种人 生态度，
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启示
这也充分说明的我们国人对商标的不重视，对商标保护法的不重视。而 侧面也说明了我们国人对商标保护法的不重视，为了利益，金钱而去做一 些违背法律的事情。而正因为我们国人对此事的不重视，才会导致更多的 类似事件出现。在欺骗消费者的同时也在损害自己公司的名誉。 若果是一些大公司做此类产品，在安全上还可以放心，但是要是给一 些违法的黑心商做此类事件，那可能就会成为下个三鹿事件了。商标相似， 名字一样，在他们自己公司看起来是没什么的。但是在与我们这些消费者， 我们会觉得自己受骗了。而被侵权的这家公司也会觉得被侵权，会通过法 律途径来解决此事件。所以我们不能不去重视商标法，因为我们此时做的 一个决定，可能就会为以后埋下隐患，吃官司。所以在此方面我们一定要 重视。 识产权本身是一柄双刃剑,既可以成为自我保护之盾,也可能成为被人攻 击之矛。当前,知识产权纠纷与进出口贸易等密切相关,中国企业要想走出 去,难免涉及知识产权保护方面的问题,因此必须引起高度重视.在红牛商标 维权和反不正当竞争的过程中，主要原因是侵权者的侵权成本显得过低， 还有隐形于整个事件背后的一个人喝一件商标注册的存在。事实表明，红 牛是一个在全球都有影响了的饮料品牌，但是这一个知名度很高的品牌仍 要耗时5年才能的到应有的法律依据，彻底摆脱不法者的侵扰。 在激烈的知识产权竞争中，一个企业要想把握住先机，一个不可忽视的 要素。所以我们要重视商标的使用。
商标侵权案例分析
姓 名：万 光 虎
学 号：G15040001
案例介绍 案例分析 结论及启示 商标侵权
‚红牛‛终于摆脱‚牛虻‛之 扰
对于惯于‚傍名牌、搭便车‛的不正当竞争者， 机关算尽也难得善果。 自2005年以来，我国多个省市市场中先后出现多 种冠以‚红牛‛显著文字标识的铁罐装、塑料瓶装饮 料产品(见图一)。一时间，一向只以金罐原味型和蓝 罐强化型两种品类产品(见图二)示人的国际知名功能 性饮料品牌‚红牛‛，不禁令消费者产生疑惑：‚红 牛‛出新产品了? 事实上，‚红牛‛遭遇了山寨。‚红牛维生素营 养液‛、‚红牛营养液饮料‛、‚红牛维生素咖啡饮 料‛等这些曾在我国诸多三四级城市商超货架中紧紧 眼随正牌‚红牛‛陈列摆放的所谓‚红牛‛们，却是 不折不扣的‚牛虻‛。
谢谢
真假红牛
艾玛，蛋疼的“发 牛”。。。。土掉渣 了！
红牛+Hongniu+图 VS 红牛+REDBULL+图"
‚红牛 ‛来到中国
与诸多国际知名品牌相似，良好的产品品质结合积极、正面的公众形 象，在高密度的媒体曝光率作用下，中国消费者早已对那句“渴了喝红 牛、困了累了更要喝红牛”的广告语印象深刻。但对于大部分中国消费 者而言，爱喝“红牛”却不一定熟悉这个品牌的历史。“红牛”品牌的 历史，尤其是它在中国市场的发展轨迹，对于解读这起与这个品牌有关 的商标维权及反不正当竞争案例却有着不可割裂的内在逻辑关联。 据介绍，“红牛”品牌于1966年诞生于泰国，其创立者为泰国天丝医 药保健公司，至今已有44年行销历史。该品牌自诞生伊始至今，始终依 附在一种抗疲劳、补充能量的功能性饮料产品之上。 凭借独具特色的功能与良好产品品质，数年之间，“红牛”便在全球 饮料市场细分出一个崭新的空间，即功能性饮料市场。1995年12月， “红牛”进入中国市场，在广东省深圳市成立红牛维他命饮料公司(后于 1998年迁入北京)。从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“功能性饮 料”“红牛”亦迅速在中国刮起畅销旋风。 据公开数据显示。2002年时，“红牛”在我国功能性饮料市场所占份 额达70％，销售额8亿元，每年销售增长的平均速度在30％至40％；至 2008年，“红牛”已占据我国功能性饮料市场65％的份额，在国内销售 额达45亿元，占该品牌全球销售量的11％。截至目前，“红牛”在我国 建立了4个生产基地，并在全国各地建立了30多个分公司、代表处和200 多个办事处，员工近万人，累计向国家纳税逾10亿元。
具备下述四个构成要件的,构成销售假冒注册商标的商品的侵权行为： 1）必须有违法行为存在，即指行为人实施了销售假冒注册商标商品的行为； 2）必须有损害事实发生，即指行为人实施的销售假冒商标商品的行为造成 了商标权人的损害后果。销售假冒他人注册商标的商品会给权利人造成严重 的财产损失，同时也会给享有注册商标权的单位等带来商誉损害。无论是财 产损失还是商誉损害都属损害事实。 3〕违法行为人主观上具有过错，即指行为人对所销售的商品属假冒注册商 标的商品的事实系已经知道或者应当知道。 4）违法行为与损害后果之间必须有因果关系，即指不法行为人的销售行为 与造成商标权人的损害结果存在前因后果的关系
掐断背后推手
在‚红牛‛商标维权和反不正当 竞争的整个进程中，其屡胜却仍需屡 战的主要原因除了侵权者的侵权成本 显得过低之外，隐形于整个事件背后 的一个人和一件注册商标的存在，亦 是推动整个事件不断演化、变形及至 绵延很久的另一个主因。广西自然人 韦廷建和第800816号非医用营养液等 商品‚红牛及图‛注册商标(见图七) 即是这个人和这件注册商标。在该第 800816号注册商标未被撤销之前，韦 廷建在这5年之中便是该商标的所有 者。
驱赶‚牛虻‛之路
面对扑面而来的一群‚牛虻‛，‚红牛‛及其在 华企业开始了规模浩大的反不正当竞争及打假维权 之路。 ‚从实际的市场层面来看，这些仿冒者对于‘红 牛’品牌市场份额的冲击微不足道，一方面它们不 敢也无法与我们形成正面竞争，只是在三四级市场 存在一定数量的出货，另一方面他们出产的产品在 感官与质量上也很难使消费者产生重复消费。但是， 问题的关键在于仿冒近似商品存在，已造成部分消 费者的误认、误购，极大损害了消费者的合法权益， 也构成了对红牛品牌的极大损害，这是红牛公司所 不能容忍的。因此我们的维权行动势在必行。‛红 牛维他命饮料有限公司法务总监张磊向中国知识产 权报记者回溯该公司维权历程时说。
商标侵权
商标侵权（TRADEMARK INFRINGEMENT）即:商标侵权 行为，是指:行为人未经商标权人许可，在相同或类似商 品上使用与其注册商标相同或近似的商标，或者其他干 涉、妨碍商标权人使用其注册商标，损害商标权人合法 权益的其他行为。侵权人通常需承担停止侵权的责任， 明知或应知是侵权的行为人还要承担赔偿的责任。情节 严重的，还要承担刑事责任。
持续近5年的不断演化变形、超过150次的不正当 竞争或商标侵权行政处罚裁定和司法判决之后，这 群嗡扰在‚红牛‛周身的‚牛虻‛终在今年9月26日 捱到了山穷水尽的一天。 这一日，国家工商行政管理总局商标评审委员 会(以下简称商评委)‚商评字(2008)第05523号重审 第390号‛商标撤销复审决定书的做出，使山寨红牛 认为可以将自己庇护在‚合法光环‛下的、原商标 注册国际分类第30类非医用营养液等商品上的一件 ‚红牛及图‛注册商标丧失了法律效力。这意味着 ‚红牛‛品牌的一众‚追随者‛失去了最后一根稻 草，消费者心中‚这是‘红牛’新产品吗‛似的疑 惑亦随之散尽。一直以来，这起攸关一件知名品牌 美誉度与消费者权益的‚红牛‛商标维权及反不正 当竞争案例，反映在市场和社会层面时显得平静不 诡。
国家工商行政管理总局曾向地方工 商行政执法机关就‚红牛‛商标问 题进行过书面答复。答复指出，韦 廷建的两家商标许可对象生产的维 生素饮料都不是第800816号注册商 标核准使用的第30类注册商标包括 的商品类，构成对‚红牛‛第32类 注册商标的侵权（见图八）。
今年9月26日，经过北京市两级人民法院审理判决、 ‚红牛‛针对韦廷建第800816号‚红牛及图‛注册 商标提起的撤销争议行政诉讼案获得两级人民法院 支持后，商评委依据该判决最终裁定第800816号 ‚红牛及图‛注册商标予以撤销。至此，隐藏在整 个‚红牛‛商标维权和反不正当竞争事件背后5年之 久的侵权动力之源宣告枯竭。 事实表明‚红牛‛是一个在全球范围内极具影响 力的饮料品牌，但就是这样一件具有高知名度的品 牌仍要耗时5年才能得到应有的法律依据，彻底摆脱 不法者的侵扰。那么对于一些综合实力尚不如‚红 牛‛的品牌，在它们应对类似问题时，是否需要更 久的时间?
据红牛维他命饮料有限公司提交给本报的统计 数据显示，截至今年5月，在全国15个省份内，各 级工商部门已查处共计超过150起针对‚红牛‛功 能性饮料品牌构成商标侵权、不正当竞争或质量不 合格的行政案件。涉及罚没和销毁‚红牛营养液‛ 产品数量逾30余万箱，罚没款总计超过100万元。 及时高效的行政查处使得‚红牛营养液‛等商 品生产销售者的上述违法行为在部分省市市场得到 了根本性遏制。 虽然维权成效显著，但这一过程充满曲折与荆棘。