班组例会制度

班组例会制度

一、调度会议制度

采矿厂调度会每月召开一次，由生产副主任主持，班组长以上管理人员参加。

1、生产副主任传达公司调度会内容。

2、车间工段长和班组长总结上周的生产和安全情况。

3、采矿厂布置下周的生产任务。

4、各工段长和班组长利用班前会，把车间会议内容传达给每位职工并落实下去。

5、做好会议记录并存档。

二、安全例会制度

采矿厂安全例会每月的月末举行，由安全副主任主持。班组长以上管理人员参加。

1、各工段长和班组长汇报和总结各车间、班组的安全情况和存在的问题，参加会议的每位成员各抒己见，提出更好的搞好安全文明生产的意见和建议。

2、安全副主任对上月全厂的安全检查情况和安全隐患整改情况进行通报，并对上期的安全生产工作作出总结评价。

3、采矿厂对上月的安全工作进行总结并布置下月的安全工作。

4、各工段长和班组长利用班前会把采矿厂安全例会内容传达给每位职工并落实下去。

5．车间和各工段、班组做好会议纪要并存档。

三、班前会制度

班前会由各工段长或班组长召开，每班一次，班内所有人员参加。

1．传达和落实采矿厂的工作安排以及公司的有关文件精神。

2．上下班的工艺、设备交接，上班存在的问题经班组讨论并研究确定落实解决方法。

3．安全生产教育和培训工作贯穿落实的每天的班前会中，不断提高岗位工人的安全生产意识和对工艺理论的理解掌握。

4．做好本工段、班组的班前会会议纪要和考勤工作。