文案策划绩效考核表

明珠陶瓷运营绩效考核表（编辑、策划）

填表日期： 年

月

日

被评价者

部门

职务 考核人

评价区间：

年

月 ∽

年

月

注： 定性考核评价项目总分值

100 分，定量考核工作项为额外加分

/ 扣分项。

姓名

分值标

KPI 考核指标

准

考核内容

人事评价

上级评价

本栏平均

10%

① 员工月度出勤率达到 100%，得满分， 迟到一次

1 、出勤率

2

扣 1 分（ 3 次及以内）

② 月度累计迟到三次以上者，该项得分为 0

2 、5S 日常规范 2 违反一次，扣 2 分

工

3 、服务意识

3

出现一次客户投诉，扣

3 分

作

① 工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工

态

度

作态度极不认真

② 自觉地完成工作任务，但对工作中的失误有时

4 、责任感

3

推卸责任

③ 自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 ④ 除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司

内部额外的工作

分值标

KPI 考核指标

准 考核内容

自评评价

上级评价

本栏平均

90%

1 、创意能力 10 写作功底深厚，策划创意独特、可行性高 专

2 、文案撰写能力

12

较强的全案策划能力，对上级的依赖程度低

业

技 3 、提案能力 8 文案结构清晰明确，版式简洁唯美、字体搭配好

能

4 、编辑统筹能力

10

创意思路与客户要求一致， 文案通过率高， 客户满

意度高

1

9

能迅速掌握分配的项目工作和知识，熟悉项目流

项 、项目承接 能力 程。

目

承 2 、项目进度能力

9

能按时并超额完成项目分配工作，

接

能 力

3、与客户沟通能

力

12

积极主动与客户沟通对接，协调能力强

工 1、周全缜密

10

工作细致深入，考虑问题全面，遗漏率低

作

能

能经常自我改善，办事效率高，无拖拉现象；工作

力

2、工作效率 10

质量高，因文案本身导致的修改率低

通过以上各项评分，该员工的综合得分是：

分

* 注：本表为明珠陶瓷电商部编辑组绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。

总分值分数

绩效工作项

Ⅳ：扣分项8定

量

考

核

Ⅵ：加分项8

扣分：Ⅱ出勤：迟到、早退次（1） +旷工天（3） +事假天（ 0.5 ）=分

Ⅲ处罚：警告次（4） +小过次（ 6）+大过次（8） =分

Ⅳ绩效工作扣分：

奖励：Ⅴ表扬次（1） +小功次（3） +大功次（ 6）=分

Ⅵ绩效工作加分：

总得分：Ⅰ - （Ⅱ +Ⅲ +Ⅳ） +（Ⅴ +Ⅵ） =分

自身劣势

自评

自身优势

运营主管意见

和建议签名 :

日期 :总监意见

和建议签名 :

日期 :

1.□ A （ 85 以上）全额绩效工资

2.□ B （ 80-85 ） 80%绩效工资

3.□ C（ 70-80 ） 60%绩效工资

4.□ D（ 70 分以下）扣除全部绩效工资

*注：本表为明珠陶瓷电商部运营组绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。