单位定期谈心谈话制度规定
谈心谈话制度 3篇
谈心谈话制度3篇制度,是一个汉语词语,拼音是zhd,意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式;8、规制形状;9、指一定的规格或法令礼俗。
以下是本站为大家带来的谈心谈话制度3篇,希望能帮助到大家!谈心谈话制度1为及时掌握党员思想状况,加强党员队伍建设,结合实际,特制订本制度:一、党组织每半年开展1次谈心活动二、党员干部有思想波动时要及时与其谈心,消除思想障碍。
三、党员干部家中有困难时要主动与其谈心,交流感了解其困难并帮助解决。
四、党员干部对党组织工作有不同意见时,要及时与其谈心,消除化解矛盾,增强团结统。
五、党员干部在工作生活中遇到麻烦时,要通过组织谈心,寻求解决办法。
六、党员要通过谈心向党组织反映党组织和党员干部中存在的问题,党组织应及时解决。
七、党员与党员之间有矛盾和分歧时,要主动谈心化解矛盾,消除隔阂,增进团结。
八、谈心谈话要做好记录。
谈心谈话制度2谈心谈话制度是党的组织生活重要形式。
《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出,"党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话"。
这是总结党的十九大以来,党内集中性教育和经常性教育中开展广泛深入的谈心谈话活动成功实践,丰富完善党的组织生活,增强党内政治生活的针对性、有效性的有效抓手。
我们党自成立之日起,就注重探索运用这一形式开展党的思想政治工作和群众工作,在革命、建设和改革发展的各个历史时期,逐渐积累和形成了一整套好经验好做法,为加强党的建设,保持和发扬党的政治优势发挥了不可替代的作用。
党的十九大以来,按照党中央加强党的建设、坚持全面从严治党的要求,各级党组织在党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育和"两学一做"学习教育中,组织引导党员广泛开展谈心谈话活动,取得显著成效,为严肃党内政治生活、形成良好政治生态打下好的基础。
公司领导班子谈心谈话制度
公司领导班子谈心谈话制度1. 背景介绍作为一家注重员工发展和沟通的公司,我们认识到公司领导班子谈心谈话制度的重要性。
该制度旨在提供一个良好的沟通平台,使公司领导能够更好地了解员工的想法、意见和需求,并及时解决问题,确保公司的顺利运营。
2. 谈心谈话的定义和目的谈心谈话是一种定期举行的、双向沟通的机制,旨在促进公司领导与员工之间的直接交流和了解。
通过谈心谈话,我们的目标是:- 增进公司领导对员工的了解,包括工作情况、困难和需求等;- 收集员工的意见、建议和反馈,为公司决策提供参考;- 解决员工的问题和关切,提高工作满意度和员工忠诚度;- 推动员工的个人发展和职业成长,为公司的长期发展培养人才。
3. 谈心谈话的流程和频率谈心谈话的流程如下:1. 公司领导确定谈心谈话的对象,包括不同部门的员工代表等;2. 蔡市场部/人力资源部会与被选中的员工进行预约,确定谈话时间和地点;3. 谈心谈话进行时,公司领导与员工进行互动和交流;4. 谈话结束后,相关部门记录员工的反馈和建议,并及时跟进和解决问题。
谈心谈话的频率取决于公司的具体情况,可以选择每季度、半年度或每年一次进行,既能保证有效交流,又不会过于频繁影响工作进展。
4. 谈心谈话的原则和注意事项- 尊重和信任:谈心谈话过程中,公司领导应尊重员工的意见和隐私,并建立互信的工作关系。
- 私密性和保密性:所有谈心谈话的内容应保密,除非经过员工同意或法律规定,否则不得披露给他人。
- 双向沟通:谈心谈话是双向的,既需要公司领导倾听员工的声音,也需要员工理解和支持公司的决策。
- 及时解决问题:对于员工提出的问题和关切,公司领导应及时跟进和解决,以显示公司对员工的重视和关心。
5. 评估和改进为了确保谈心谈话制度的有效性,我们将定期对其进行评估和改进。
通过收集员工的反馈和建议,我们将不断优化制度,使之更好地满足公司和员工的需求。
我们期待通过公司领导班子谈心谈话制度,进一步加强公司领导与员工之间的沟通和合作,推动公司的持续发展和进步。
党内定期谈心谈话制度实施细则
党内定期谈心谈话制度实施细则全文3100字,共6章24条请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月党内定期谈心谈话制度实施细则第一章总则第一条为进一步密切党组织与党员、党员与党员、党员与群众之间的联系,积极营造健康向上、团结奋斗的政治环境,根据《中国共产党章程》《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市委有关规定,结合XX实际,制定本细则。
第二条建立并完善定期谈心谈话制度,是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业健康发展的有效途径和形式,是开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育取得的成功经验,也是落实全面从严治党要求的一项重要任务,对于加强党的自身建设、保持党的先进性纯洁性具有重要意义。
第三条各级党组织要把定期谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段,开展经常性、多层次的谈话谈心活动,达到沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。
第二章谈心谈话的范围对象第四条各级党委(党组)及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构领导干部之间,必须定期开展谈心谈话活动。
同时,坚持党内谈心谈话全覆盖,党组织班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间,也要定期开展谈心谈话活动。
第五条各级党委(党组)及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构领导干部中出现以下八种情况时,党委(党组)及党工委书记必须及时约谈:①工作变动,主要是指按照管理权限,在领导干部离任、退任或岗位职务发生变化、调整情况时必谈;②不良反映,主要是指在党员、群众中出现有关党员干部不良反映情况时必谈;③履职不力,主要是指履行岗位职责不到位、执行上级部署不坚决、推进各项工作不得力,工作进度滞后、任务完成不理想时必谈;④违规违纪,主要是指出现违规违纪行为,被上级通报批评或受到组织处置、纪律处分时必谈;⑤遇挫遇难,主要是指工作中出现重大失误,特别是加强队伍建设、推进重点攻坚任务中遇到困难时必谈;⑥生活困难,主要是指党员干部自身或家庭成员生活遇到困难、发生变故,思想、情绪出现波动时必谈;⑦精神不振,主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散慢时必谈;⑧出现矛盾,主要是指在党员干部之间存在矛盾纠纷或重大意见分歧,团结协作可能会受到影响时必谈。
2023年谈心谈话制度范本
2023年谈心谈话制度范本谈心谈话制度范本为了更好地加强党风廉政建设和作风建设,促进干部作风的转变和改进,我单位决定在2023年推行谈心谈话制度。
为了确保实施的顺利进行,制定以下范本作为参考。
第一章总则第一条为加强党风廉政建设,推动干部作风转变,规范和提高内部管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体党员领导干部和一般干部。
第三条谈心谈话是指机关党委或直接上级组织定期或临时与干部进行的一种沟通交流、了解思想动态、查摆问题和帮助解决困难的工作方式。
第二章目的和原则第四条谈心谈话的目的是加强对干部的思想动态的了解,帮助干部解决工作和生活中遇到的问题,促进干部作风转变和工作能力的提高。
第五条谈心谈话的原则是坚持党委领导下的集体讨论和个别沟通相结合,注重激励和帮助,尊重干部个人隐私和人格尊严,保护干部合法权益,确保谈话内容真实、准确、客观。
第三章程序和要求第六条谈心谈话应当根据职责分工和工作需要,定期或不定期进行。
定期谈心谈话至少一次每年,不定期谈心谈话根据实际需要进行。
第七条谈心谈话的具体方式包括集体谈心和个别谈话两种形式。
集体谈心可以是党委组织的干部会议,也可以是专门的集体谈心会议。
个别谈话可以是党委或直接上级与干部单独进行的一对一沟通。
第八条谈心谈话应当予以保密,谈话内容不得随意传播,严禁以谈话内容作为个人攻击或诽谤他人的依据。
第九条谈心谈话应当注重实效,要做到针对具体问题,提出明确要求,帮助干部解决问题,推动工作进展。
第四章谈心谈话的程序第十条定期谈心谈话的具体安排由党委制定,并在年初进行通知。
通知中明确集体谈心和个别谈话的时间、地点、参会人员等事项。
第十一条集体谈心可以由党委组织的干部会议或专门的集体谈心会议进行。
会议中可以组织集体研讨、主题发言,也可以进行分组小组讨论等形式。
会议要记录会议内容,形成会议纪要,对干部提出的问题进行记录和整理,制定相应的工作计划。
第十二条个别谈话可以由党委或直接上级与干部单独进行。
办公室干部职工谈心谈话制度范本(二篇)
办公室干部职工谈心谈话制度范本一、背景为了建立一个良好的工作环境,帮助干部职工解决工作和个人方面的问题,办公室特别制定了谈心谈话制度,旨在加强组织与个人之间的沟通,促进团队的凝聚和个人的成长。
二、目的通过谈心谈话,促进办公室干部职工的工作效率,改善工作关系,解决工作和个人的疑问,提升工作质量和满意度。
三、适用范围本制度适用于办公室内所有干部职工。
四、谈心谈话的方式1. 定期谈心谈话:每月安排一次的谈心谈话,时间为1小时。
2. 临时谈心谈话:根据工作需要或个人问题,随时可安排的谈心谈话。
五、谈心谈话的对象1. 干部职工:由办公室主管或相关部门负责人进行谈心谈话。
2. 办公室主管或相关部门负责人:由上级主管部门或人事部门负责人进行谈心谈话。
六、谈心谈话的内容1. 工作情况:了解干部职工的工作进展、工作困难和工作压力,提供支持和解决问题的建议。
2. 个人发展:了解干部职工的个人发展需求和目标,提供职业规划和学习培训的建议。
3. 团队合作:促进团队之间的合作与沟通,解决团队内部的矛盾和问题。
4. 个人问题:了解干部职工的个人生活和家庭情况,提供必要的关怀和支持。
5. 满意度评估:了解干部职工对工作环境和组织管理的满意度,收集反馈意见,提供改进的方案。
七、谈心谈话的方式1. 面谈:面对面进行谈心谈话,提供一个私密、安全的环境,保护个人隐私。
2. 电话:在紧急情况或远程办公的情况下,可通过电话进行谈心谈话。
3. 调查问卷:定期通过调查问卷的方式收集干部职工对谈心谈话制度的反馈意见。
八、谈心谈话记录每次谈心谈话应当做好记录,包括谈话的时间、地点、内容和结果等。
相关记录应妥善保存并根据需要进行归档。
九、保密原则谈心谈话的内容应严格保密,相关资料和记录仅限于内部使用,不得外泄或滥用。
十、工作效果评估办公室将定期对谈心谈话的工作效果进行评估,了解谈心谈话对干部职工的帮助和满意度,根据评估结果进行相应的改进。
十一、违反规定的处理对于故意违反谈心谈话制度的干部职工,将依据组织纪律和工作规定进行处理。
办公室干部职工谈心谈话制度
办公室职工谈心谈话制度为切实加强对办公室职工的经常性思想政治工作,及时掌握职工的思想状况和工作、生活情况,及时听取职工的建议和意见,帮助解决职工在工作和生活中遇到的困难和问题,促进上下级和同级间的思想交流,增强全办工作凝聚力、战斗力,结合我办实际,特制定本制度。
第一条谈心谈话对象。
办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与成员之间,办公室主任与职工之间,其他班子成员与职工之间。
第二条谈心谈话类型及内容。
(一)日常交心谈话。
办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与机关员、之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。
(二)提醒帮助谈话。
职工承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。
群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。
(三)批评诫勉谈话。
对不能完成工作目标任务的,内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。
第三条谈心谈话形式。
(一)约请谈话。
根据工作需要定期或不定期约请谈心谈话。
(二)集体谈话。
针对领导、员和普通存在的共性问题,可进行集体谈话。
(三)个别谈话。
在成员分工调整、岗位调整,以及针对成员、员、普通的个性问题可进行个别谈话。
(四)个人要求谈话。
员、个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。
第四条谈心谈话原则。
(一)以诚相待原则。
要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。
同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。
(二)实事求是原则。
要增强责任意识,对要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。
(三)有的放矢原则。
要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。
谈心谈话规章制度范本大全
谈心谈话规章制度范本大全第一章总则第一条为了加强领导与员工之间的沟通,建立健康的工作关系,提高组织的运行效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的领导与员工之间的谈心谈话活动。
第三条谈心谈话是指领导与员工之间就工作、生活等方面进行沟通交流的活动。
第四条谈心谈话应当遵循自愿、平等、诚实、保密的原则。
第五条谈心谈话应当注重解决问题和改进工作,不得用于追责、批评等目的。
第六条谈心谈话的内容应当真实可靠,不得涉及个人隐私和其他不当内容。
第七条领导与员工都有权利进行谈心谈话,领导应当尊重员工的意见和感受,员工应当积极配合和参与。
第八条谈心谈话的结果应当及时记录并跟踪,确保问题得到有效解决。
第九条对于违反本规章制度的行为,将给予警告、记过、降级等处理。
第二章谈心谈话的程序第十条谈心谈话的发起方可以是领导或员工本人。
第十一条谈心谈话的时间地点由双方协商确定。
第十二条谈心谈话可以是面对面、电话、邮件等形式。
第十三条谈心谈话结束后,双方应当对交流内容进行总结和确认。
第十四条谈心谈话的结果应当及时记录并转达相关部门。
第十五条谈心谈话的结果应当得到领导的认可,并进行跟踪。
第十六条谈心谈话的内容和结果应当保密,不得透露给外部人员。
第三章谈心谈话的方式第十七条谈心谈话应当注重倾听和理解,不应当打断或中断对方发言。
第十八条谈心谈话应当注重建立信任和共鸣,避免造成对立和矛盾。
第十九条谈心谈话应当注重解决问题和改进工作,避免空谈和无效果的讨论。
第二十条谈心谈话应当注重坦诚和诚实,不应当隐瞒或掩饰问题。
第二十一条谈心谈话应当注重积极向上,不应当消极抱怨或埋怨。
第二十二条谈心谈话应当注重结果和效果,不应当无功而追求功劳。
第四章谈心谈话的内容第二十三条谈心谈话的内容可以涉及工作、生活、发展等方面。
第二十四条谈心谈话的内容应当客观真实,不应当主观臆测或歪曲事实。
第二十五条谈心谈话的内容应当互相尊重和理解,不应当冷嘲热讽或指责批评。
谈话管理制度
谈话管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业内部谈话管理的过程和方式,建立健全的沟通机制,促进良好的人际关系、团队合作和工作效率。
通过合理的谈话管理,提高员工的工作乐观性和工作满意度,进一步加强企业的竞争力。
二、适用范围本制度适用于企业全部职能部门,包含但不限于人力资源部、行政部、财务部等。
三、谈话管理的类型和目的1. 目标确定谈话目标确定谈话是为了帮忙员工明确工作目标、任务和期望,促进员工对工作的理解和承诺,确保工作顺利推动并实现预期成绩。
2. 问题解决谈话问题解决谈话是为了帮忙员工识别和解决工作中显现的问题和障碍,除去员工的困惑和疑虑,确保工作正常进行。
3. 反馈与嘉奖谈话反馈与嘉奖谈话是为了对员工的工作表现进行评价和回馈,激励员工连续改进和提高工作绩效。
4. 职业发展谈话职业发展谈话是为了帮忙员工明确职业发展目标和路径,订立个人发展计划,并供应必需的支持和资源,促进员工的职业成长。
5. 纠纷解决谈话纠纷解决谈话是为了处理员工之间或员工与管理层之间的纠纷和矛盾,协调关系、化解矛盾,维护良好的工作氛围和团队合作。
四、谈话管理的流程和责任人1. 谈话申请员工在需要进行谈话时,应向所在部门的直接上级提出谈话申请,直接上级收到申请后应及时布置谈话时间,并通知相应的谈话参加人。
2. 谈话准备谈话参加人应提前对谈话对象进行必需的准备工作,了解相关背景信息,明确谈话目的和重点。
3. 谈话进行谈话参加人应依据谈话类型和目的,以乐观、客观、公正的态度进行谈话,倾听员工的看法和反馈,供应必需的引导和建议。
4. 谈话记录谈话参加人应对谈话内容进行记录,并在谈话结束后向谈话对象供应谈话纪要,确保双方对谈话内容的理解全都。
5. 考核和评估各部门应建立谈话管理考核指标和评估体系,对谈话管理的质量和效果进行评估,并将评估结果用于绩效考核和奖惩决策。
五、保密与合规1. 保密原则谈话管理涉及员工的个人信息和敏感问题,各部门应保守机密,严格遵守保密制度和相关法律法规,不得将谈话内容泄露给非授权人员。
谈心谈话制度(模板)
****医院党支部谈心谈话、谈话提醒制度为进一步加强和改进党内组织生活,切实履行好党风廉政建设“一岗双责”,及时掌握了解党员干部队伍的思想动态,加强对党员干部队伍的教育、管理和监督,根据《********委谈心谈话、谈话提醒制度》,结合医院实际,制定本制度。
一、谈心谈话、谈话提醒的分工(一)谈心谈话的分工原则上,按照干部管理权限和领导班子成员工作分工,落实“三必谈”谈心谈话分工。
1、第一类必谈:医院党支部主要领导与班子成员必谈,每年开展至少2次。
2、第二类必谈:医院领导班子成员相互之间必谈,每年开展至少2次。
3、第三类必谈:医院领导班子成员与分管部门主要负责同志必谈,每年开展至少3次。
根据需要,可适当扩大谈心谈话对象的范围,一般扩大到分管部门副职。
此外,医院领导班子成员要接受党员、干部约谈,不限次数。
(二)谈话提醒的分工医院领导班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”,对分管部门的党员干部开展谈话提醒工作,根据工作需要不限次数,一般每季度谈话提醒不少于1人次。
二、谈心谈话、谈话提醒的原则(一)谈心谈话的原则1、实事求是。
坚持一切从实际出发、实事求是,本着对组织负责、对工作负责、对干部成长负责的态度,开展谈心谈话。
2、以诚相见。
坚持开诚布公、畅所欲言,注重听取谈心谈话对象的意见和建议,诚恳指出存在问题,敞开交流探讨看法,推心置腹、沟通思想,增进了解、共同提高。
3、教育疏导。
坚持以人为本、注重实效,本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助提高思想认识,要充分肯定工作成绩,帮助解决实际困难。
4、区别对待。
坚持因人而异、因势利导,根据谈心谈话对象的不同情况和特点,进行有针对地谈心谈话,做到有的放矢。
(二)谈话提醒的原则1、抓早抓小。
坚持把谈话提醒作为党员干部日常监管的重要手段,将抓早抓小工作摆上党风廉政建设突出位置,对党员干部身上存在的问题做到早发现早提醒。
2、挺纪在前。
广泛实施谈心谈话活动的公告
广泛实施谈心谈话活动的公告
尊敬的员工们:
为了加强公司内部沟通与交流,提高员工的工作效率和团队凝聚力,公司决定广泛实施谈心谈话活动。
现将相关事项公告如下:
目标
谈心谈话活动的目标是建立更加紧密的员工关系,促进沟通和理解,解决潜在的问题,并提供支持和指导。
活动内容
谈心谈话活动将采用面对面的方式进行,包括以下内容:
1. 员工个人职业目标和发展规划的讨论
2. 工作中遇到的问题和挑战的交流
3. 对公司现有政策和流程的反馈和建议
实施方式
1. 每个员工将定期与直属主管进行谈心谈话,每次持续时间为30分钟。
2. 谈话内容将严格保密,旨在提供一个安全和信任的环境,员工可以坦诚地表达意见和疑虑。
3. 主管将提供积极的反馈和建议,并协助解决员工所遇到的问题。
时间安排
谈心谈话活动将于每月的第一个周一至周五进行。
具体安排将由各部门主管与员工协商确定。
公司支持
公司将提供必要的培训和指导,以确保谈心谈话活动的顺利实施。
同时,公司将重视并采纳员工的反馈意见,适时进行改进。
希望通过谈心谈话活动,我们能够更好地了解员工的需求和关切,共同打造一个积极向上的工作环境。
感谢大家的支持与配合!
公司管理团队
日期:[日期]。
单位职工谈心谈话制度
单位职工谈心谈话制度
为切实加强局机关干部队伍建设,注重对干部职工的关心关爱和激励保障,及时了解和掌握干部职工的思想动态、工作情况和生活状况,加强沟通理解,解决实际问题,激发工作热情,结合我局工作实际,制定本制度。
第一条建立和实行干部职工谈心谈话制度,对促进上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结,都具有重要作用。
有利于发现和培养树立典型,及时了解干部的政策理论水平,本职业务能力,语言表达能力等德能素质,为干部的使用提供依据,从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质干部队伍,为推进安全生产监管工作提供坚强有力的思想和组织保障。
第二条谈心谈话的主要内容应包括交流双方对重大问题的认识和看法,个人的思想、工作、学习、生活情况,相互之间征求意见、沟通思想、交流情况、开展批评与自我批评等。
第三条谈话要根据谈话对象和谈话内容及时进行。
一般在下列情况下,应进行谈话或教育帮助:
(一)工作岗位交流、职务任免或退休时;
(二)受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时;
(三)工作遇到较大困难或挫折时;
(四)家庭生活发生特殊情况时;
(五)发现或被举报有违纪、违法等问题时;。
定期谈心谈话制度
定期谈心谈话制度作为一种行之有效的沟通和管理方式,定期谈心谈话制度在现代企业中逐渐得到重视和应用。
它通过定期与员工进行深入的交流和沟通,促进企业与员工之间的互信和共同进步。
本文将介绍定期谈心谈话制度的背景、目的、实施步骤以及带来的益处。
一、背景在现代企业中,员工是企业最宝贵的资源。
他们的工作状态、工作满意度和工作需求都对企业的发展和运营起着重要的影响。
然而,由于沟通不畅、信息交流不足等原因,很多企业难以准确了解员工的真实想法和需求。
这不仅影响了员工的工作积极性和幸福感,也制约了企业的发展。
定期谈心谈话制度的出现,正是为了解决这一问题。
二、目的定期谈心谈话制度的目的在于加强企业与员工之间的沟通和联系,促进员工的持续成长和发展。
通过定期的谈话,企业可以了解员工的工作动态、工作需求和工作困难,给予及时的帮助和支持。
同时,员工也可以向企业反馈个人意见和建议,帮助企业改进管理和优化工作环境,提高工作效率和员工满意度。
三、实施步骤实施定期谈心谈话制度需要以下几个步骤:1.确定谈话周期:根据企业的情况和员工的需求,确定定期谈话的周期,一般可以选择每月、季度或半年度进行一次。
2.制定谈话主题:每次谈话应有明确的主题和目标,可以是工作进展、工作需求、学习计划等。
员工可以提前准备相关材料和问题,确保谈话的有效性和针对性。
3.选择谈话方式:谈话可以选择面对面、电话、视频等方式进行,根据实际情况灵活选择。
对于远程员工或出差员工,可以通过远程会议等方式进行谈话。
4.谈话记录和总结:每次谈话应有明确的记录和总结,可以是谈话纪要、行动计划等形式。
记录对双方都有参考价值,可以帮助企业追踪员工的工作进展和需求,也可以帮助员工跟进企业的支持和承诺。
四、带来的益处定期谈心谈话制度的实施可以带来以下几个益处:1.加强沟通和信任:通过谈话的机会,企业与员工之间的沟通得到加强,互相了解更多,建立起更深层次的互信。
2.有效解决问题:谈话可以帮助员工及时反馈工作问题和困难,企业可以提供及时的支持和解决方案,促进问题的解决和工作的顺利进行。
谈心谈话五项制度
谈心谈话五项制度一、谈心制度谈心是人与人之间交流思想、沟通感情的重要途径。
通过谈心,可以及时了解员工的思想动态,帮助解决工作和生活中遇到的问题,增强员工的凝聚力和向心力。
1. 谈心对象:全体员工,重点是新进员工、有思想波动的员工和有特殊情况的员工。
2. 谈心内容:了解员工的思想动态、工作情况、家庭状况等,帮助解决工作和生活中遇到的问题,听取员工的意见和建议。
3. 谈心方式:采用一对一、面对面、电话、邮件等多种方式进行谈心。
4. 谈心记录:每次谈心都要做好记录,记录内容包括谈心时间、地点、对象、内容、解决方法和效果等。
二、定期汇报制度定期汇报制度是为了及时了解员工的工作进展情况,发现问题及时解决,保证工作的顺利进行。
1. 汇报对象:各级领导和相关部门。
2. 汇报内容:包括工作进展情况、遇到的问题和解决方案、需要协调和支持的事项等。
3. 汇报方式:采用书面报告、口头汇报、会议等形式进行汇报。
4. 汇报时间:根据工作需要,按照规定的时间节点进行汇报。
三、帮扶制度帮扶制度是为了帮助遇到困难的员工解决问题,提高工作效率和生活质量。
1. 帮扶对象:遇到困难的员工,包括家庭困难、工作困难等。
2. 帮扶内容:提供物质和精神上的支持,帮助员工解决问题,提高工作效率和生活质量。
3. 帮扶方式:采用多种方式进行帮扶,包括提供物资、协调资源、给予关心和支持等。
4. 帮扶记录:每次帮扶都要做好记录,记录内容包括帮扶时间、地点、对象、内容、解决方法和效果等。
四、反馈制度反馈制度是为了及时了解员工对工作的意见和建议,改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。
1. 反馈对象:全体员工。
2. 反馈内容:包括对工作流程、工作方法、工作环境等方面的意见和建议。
谈心谈话制度六个必谈模版(3篇)
谈心谈话制度六个必谈模版一、谈心谈话的对象谈心谈话的对象为全局干部职工。
谈心谈话原则上按照各级分管的工作范围进行。
提倡同志间相互开展谈心。
1.主要领导每年至少与班子成员,科室主要负责人谈心谈话一次以上。
并根据工作需要有针对性地与其他干部职工谈心谈话。
2.副职领导每年至少与所分管业务科室负责人及所属干部职工谈心谈话一次以上。
3.科室负责人每年至少与下属干部职工谈心谈话两次。
4.党支部书记每年至少与本支部党员和群众谈心谈话一次。
党员应主动找群众谈心。
5.谈心谈话一般个别进行,必要时也可集体进行。
干部职工有情况需要与局领导或科室负责人交流沟通的可主动向对方提出。
谈心谈话工作由办公室会同机关党委落实。
二、谈心谈话的内容1.交心谈话。
局党委书记与其他领导班子成员之间,局领导班子成员与机关党员、干部之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议,结合平时掌握的情况和本人现状沟通意见。
2.提醒谈话。
干部职工在承担重要工作时,在换岗、挂职、出国(境)时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。
群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。
3.反馈谈话。
干部考察、民主评议、年度考核等工作结束后,对测评情况,群众反映的问题和意见等,领导班子通过适当方式向被考察对象进行反馈,帮助其正确对待群众的评价,增强责任意识,改进不足。
4.职务调整谈话。
干部职工提拔、交流任用或免职时,应按规定及时进行谈话,主要是区别不同情况对干部职工进行激励、勉励或帮助谈话。
5.批评诫勉谈话。
对不能完成工作目标任务的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。
6.廉政谈话。
按照市纪委和市委组织部有关文件规定执行。
三、谈心谈话的形式____组织约请谈话。
根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。
2024年谈话谈心制度(三篇)
2024年谈话谈心制度开展谈心谈话,是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。
为促进此项工作的经常化、规范化,特做如下规定。
第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。
(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。
(三)班子成员和工作人员之间。
(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。
第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门,实行一级抓一级、分级负责谈。
县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次;县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次;机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。
领导班子成员之间也要适时谈心沟通。
(二)集体谈与个别谈相结合。
一般采用“一对一”、“面对面”的方式,也可采取”一对多”、“多对多”的方式。
(三)工作变动时必谈,受到表彰或处分时必谈,遇到困难或挫折时必谈,出现矛盾和意见分歧时必谈,群众对廉政有不良反映时必谈,干部主动要求时必谈,退休时必谈。
第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。
(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。
(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况,对不正确履行党风廉政建设责任制的行为,提出纠正和整改要求。
(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见,并结合实际,共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况,发现存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的办法和要求。
(六)征询对自己的意见、建议和要求,帮助自己查找存在的问题,剖析存在问题的根源。
(七)交流思想,倾听谈心对象呼声,了解他们的真实想法,沟通彼此的思想和感情。
(八)开展批评与自我批评,消除彼此间的误解和隔阂,化解相互间的分歧和矛盾,增进彼此间的熟知和信任。
员定期谈心谈话制度
安普罗集团党员定期谈心谈话制度为进一步加强党风廉政和思想作风建设,健全组织措施,根据公司的工作实际情况,特制定党支部与员工谈心谈话制度。
一、建立日常的谈心谈话制度1.党支部与员工谈心谈话制度是加强党风廉政建设和思想作风建设的一项重要措施。
2.同员工的谈话,原则上按照干部管理权限,分级进行。
3.谈话原则上每半年一次,遇有特殊情况,要随时谈话。
4.谈话内容主要包括:贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示的情况,思想动态,学习情况,工作、生活中遇到的困难,出现的问题或苗头,以及建议、意见等。
5.谈话时机可结合工作总结、民主评议、考核、述职等项工作确定,也可视工作需要随时安排。
二、党员谈话应遵循的基本原则1.平等的原则。
要创造一个良好的谈话气氛,解除彼此间的思想顾虑,使谈话双方能够敞开思想,推心置腹,坦诚相见,讲出真话,讲出心里话。
2.实事求是的原则。
对员工要一分为二,既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。
对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。
3.有的放矢的原则。
谈话要有内容和针对性,力戒空泛。
要从实际出发,针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注重实效。
4.疏导的原则。
谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。
通过谈心,重点解决思想上的问题;特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助他们提高思想认识。
5.治病救人的原则。
对犯错误的员工,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。
重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。
6.经常、及时的原则。
要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,发现问题的苗头,就及时告诫、提醒,不要等问题成堆,矛盾激化后才去谈话。
要善于发现问题,尽量把问题解决在萌芽状态。
三、应注意的几个问题1.执行好谈心谈话制度,要有高度责任感,要从党的事业和工作大局出发,出以公心,不回避矛盾。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
只做精品单位定期谈心谈话制度规定
为加强沟通,促进交流,融洽党员、党群关系,增进党组织的团结和-谐,制订本制度。
一、机关党W结合召开民zhu生活会、开展民zhu评议党员等活动,每年组织党员开展谈心活动,使谈心活动经常化、制度化。
二、谈心内容主要围绕党员干部的思想、工作、学习、生活情况,开展批评和自我批评,提出意见和建议,加强沟通,促进交流。
三、谈心对象主要分为四个方面:领子班子成员之间、党员领导干部与所分管部门负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间的谈心。
四、谈心活动要普遍开展。
党员要主动与困难群众、离退休职工、对自己有意见的人和先进模范谈心交心,通过谈心活动找差距、明责任、定方向、增动力。
每位党员每年主动发起谈心不少于*人次。
五、党员领导干部要充分发挥表率作用,带头开展谈心活动,每月与党员、群众谈心不少于*次,每年与分管科室以及联系点支部的党员、群众普遍谈心不少于*次。
六、谈心双方要端正态度,做到与人为善,坦诚相见,以利于沟通思想,增强团结,找准问题,形成共识。
1。