动力车间负责人岗位说明书
动力车间主任岗位职责（5篇）
动力车间主任岗位职责1、在生产部经理的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面;2、公司动力设备的选型、设备改造、设备采购计划的编写和完成;3、负责组织本部门人员完成生产部门下达的动力供应、动力维修等任务;4、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需求;5、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台账及各种运行记录;6、根据生产情况，进行动力设备大、中、小维修计划的编制工作;7、完成上级领导下达的其它任务。
动力车间主任岗位职责（2）作为动力车间主任，您的职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责制定和实施车间的长期战略规划和年度工作计划。
根据公司的目标和需求，确定车间的发展方向，并制定相应的策略和计划，确保车间工作与公司整体目标保持一致。
2. 管理车间的日常运营和生产管理工作。
确保生产计划的执行，合理安排车间资源，提高生产效率和产品质量，并及时处理生产中的问题和紧急情况。
3. 负责车间的设备和工艺改进工作。
关注新技术、新材料和新设备的发展，推动车间工艺和设备的优化和改进，提高生产效率和产品质量，降低成本。
4. 负责车间的安全和环境管理工作。
制定并落实车间的安全管理制度，确保员工的安全和健康，防止事故的发生。
负责车间的环保工作，确保生产活动符合环保相关法规和标准。
5. 管理车间的人力资源和团队建设工作。
负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作，确保车间拥有合适的人员配置和良好的团队合作氛围。
6. 负责制定和执行车间的质量管理体系。
建立完善的质量管理体系和标准，确保生产过程中的质量控制和问题解决，提高产品质量和客户满意度。
7. 进行车间的成本控制和效益分析。
制定和执行成本控制措施，提高资源利用效率和降低生产成本。
同时进行车间的效益分析，评估生产活动的经济效益和投资回报。
动力车间班长岗位说明书
动力车间班长岗位说明书一、岗位职责动力车间班长是动力车间中的核心岗位之一，主要负责车间内的生产运营管理和员工的管理。
1. 生产运营管理作为动力车间班长，在生产运营管理方面，您需要：（1）制定生产计划：根据公司的生产目标和订单要求，合理安排生产计划，确保生产效率和产品质量；（2）调度生产资源：合理安排设备、人员和原材料的使用，确保生产过程的顺利进行；（3）监控生产过程：负责监控生产过程中的各项指标，并及时解决生产中的问题，确保生产进度和品质；（4）优化生产流程：通过改进工艺和流程，提高生产效率和质量，并提出相关改进建议。
2. 员工管理作为动力车间班长，您需要：（1）组织培训：带领团队成员进行新员工培训，确保他们了解工作流程和操作规范；（2）班组管理：负责班组内员工的日常管理，包括考勤、绩效评估、工作分配、技能提升等；（3）团队建设：促进班组内员工的沟通和协作，激励团队成员积极参与工作，共同完成生产任务；（4）安全管理：确保员工遵守安全操作规程，提高安全防范意识，预防生产事故的发生。
二、岗位要求1. 教育背景与工作经验（1）具有相关专业大专或本科学历，如机械制造、自动化等；（2）有1-3年以上相关行业工作经验，对车间生产流程和管理有一定了解。
2. 技能要求（1）熟悉动力车间的生产设备和工艺流程，了解车间普通机械设备的操作和维护知识；（2）具备良好的计划与组织能力，能够合理安排生产任务和资源；（3）具备一定的沟通和协调能力，能够与员工有效沟通，解决问题并促进团队合作；（4）具备较强的技术分析和解决问题的能力，能够独立处理常见的生产异常情况。
3. 素质要求（1）责任心强，工作积极主动，能够承受较大的工作压力；（2）具备良好的团队合作精神，能够带领团队成员共同完成生产任务；（3）工作细致认真，注重细节，能够保证工作质量和安全；（4）具备较强的学习和适应能力，能够不断学习和提升自己的专业知识和技能。
三、其他补充说明1. 工作时间和福利待遇：以公司规定为准，具体待遇面议。
动力车间主任岗位说明书
可晋升岗位
付厂长
可轮岗岗位
本公司同级别其它管理岗位
入职培训内容
公司、厂规章制度、相关法规、电气、仪表及自动化控制的规程和规范
在职培训内容
化纤浆生产专业知识、现代企业管理和电仪及自动化控制专业知识等培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
化纤浆厂动力车间主任岗位说明书
工作沟通关系
内部关系
汇报
向厂长汇报本车间所属动力设施的运行、消耗控制及日常管理等事项。
督导
督导下属完成本职工作及交办的其他工作。
协调
协调本车间人员的调配及其他事项。
与相关车间、科室有协调工作关系。
外部关系
任职资格
最低学历
大专
相关资格证书
中级
专业知识
具备电仪及自动化专业知识
工作环境
工作经验
8年以上本专业管理的工作经验
技能技巧
了解化纤浆生产控制。
熟悉电气、仪表及自动化控制、设备管理的专业知识。
对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累。
能力素质
熟悉ISO19000标准和其他相关质量体系及管理手段。
具有学习、创新能力，分析、解决问题的能力和组织能力。
具有沟通、协调和较强的应变能力，有团队建设的素质。
基本情况
岗位名称
车间主任
岗位编号
所属部门
化纤浆厂动力车间
直接上级
厂长、副厂长
直接下属
工段长、技术员
所属岗序
13
所属系列
管理
岗位设置目的
负责在本车间贯彻、落实公司和厂的方针、目标，组织本车间的各项工作，完成厂部下达的各项工作任务、计划；全面主持本车间的日常管理工作。
动力运行车间岗位说明书
动力运行车间岗位说明书岗位说明书：动力运行车间一、岗位背景动力运行车间是一个负责机械设备运行和维护的部门，其职责是确保公司设备的正常运作，避免生产中断和故障发生。
本文将详细介绍动力运行车间的岗位职责、所需技能和工作环境。
二、岗位职责1. 设备运行管理：负责机械设备的日常运行管理，包括设备的开机和关机操作、设备故障排除、设备维修和保养等。
必须严格按照操作规程进行操作，并定期检查设备的状态，确保设备安全、高效运行。
例子：运行员小张每天早上按照工艺要求进行开机操作，监控设备运行状态，如果出现异常就立即找出原因并进行调整。
他还定期对设备进行保养，如更换润滑油和清理设备。
2. 故障处理：负责设备故障的排除和修复，确保设备的正常工作。
当设备发生故障时，需要及时响应，并尽快解决问题以减少生产中断时间。
例子：维修员小李接到报警后，立即前往故障设备所在地。
通过仔细观察和测量，他发现问题在电机上。
他迅速更换了电机，并重新启动设备，恢复了正常生产。
3. 技术支持和培训：为其他员工提供技术支持和培训，使其能够熟练操作设备，并了解设备的基本维护知识。
例子：运行员小王刚来公司时对设备一无所知，经过动力运行车间的培训后，他学会了设备的操作和基本维护。
他也能通过远程监控系统实时查看设备运行情况，并在需要时提供技术支持。
三、所需技能1. 机械设备操作技能：熟悉相关机械设备的操作方法，包括开机和关机、调整设备参数和设备故障排除等。
2. 故障诊断和维修技能：具备故障诊断和维修的能力，能独立判断设备故障原因，并进行相应的修复措施。
3. 安全知识和意识：具备相关安全知识，能正确使用个人防护设备，并能识别和排除潜在的安全隐患。
4. 团队合作能力：能够与其他部门的员工进行紧密合作，共同解决工作中的问题，并确保设备的正常运行。
四、工作环境动力运行车间通常是一个噪音较大、温度较高的工作环境。
由于工作需要，员工需要经常进行机械设备的操作和维护，需要有一定的体力和耐力。
动力车间班长岗位说明书
所需记录文档：生产计划、设备维修记录、设备维护保养手册、工艺文件、工作总结、工作计划、本部门管理制度、培训记录、成本分析
任职资格：
教育水平
中专或高中以上
专业
电工、机械
经验
3年相关工作经验以上
知识
电工、空调工、水暖工、钳工
技能技巧
电工在中级以上，钳工、水暖、空调能掌握一定维修技能，有叉车驾驶证
频次：
开发区电力、水力设施管理工作及电费、水费收缴
频次：
公司的物业维修（包括宿舍的门、窗、锁、水路、照明等）
频次：
权力：
权限一：动力设备停运建议权
权限二：下属员工奖罚建议权
权限三：动力设备零件申购权
权限四：直接下属的工作结果考核权
权限四：下属员工工作争议裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
各生产车间
外部协调关系
动力车间班长岗位说明书
岗位名称
动力车间班长
岗位编号
所在部门
动力车间
岗位定员
直接上级
生产部
工资等级
直接下级
动力运行人员
薪酬类型
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：负责动力车间管理工作、车间动力供应、开发区电力、水力设施及公司物业工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：制订、推行动力车间各项管理规章制度
工作时间百分比：15％
培训经历
电工、叉车驾驶、动力设备维修培训
工作条件及其它
使用工具设备
普通维修工具，电焊机，无齿锯，氟瓶，办公电话
工作环境
电磁场、有害气体、设备噪音、静电危害
动力车间职务说明书
动力车间职务说明书1. 职务概述动力车间是企业生产运作的核心部门之一，职务说明书旨在对动力车间各职务的职责、要求和工作内容进行详细的说明，为员工提供职务指导和参考。
2. 职务架构动力车间职务体系采用了分层架构，包括以下职务：1.动力车间经理2.副经理3.专业技术人员4.管理人员5.操作人员3. 职务职责和要求3.1 动力车间经理•职责：–负责动力车间的整体管理和运作；–制定并执行生产计划；–指导和管理下属员工；–与其他部门协调合作，确保生产进度和品质要求；–解决生产过程中的问题和难题。
•要求：–具备较高的管理经验和领导能力；–熟悉动力车间的生产工艺和流程；–具备较强的协调沟通能力；–具备解决问题的能力和判断力。
3.2 副经理•职责：–协助动力车间经理完成管理和运作工作；–负责生产计划的制定和执行；–监督工人的工作和操作；–解决日常生产中的问题和难题；–参与生产质量的控制和改进。
–具备较强的管理能力和沟通能力；–熟悉动力车间的生产工艺和操作流程；–具备解决问题的能力和判断力；–具备团队合作精神。
3.3 专业技术人员•职责：–负责动力车间设备的维护和维修；–参与生产设备的选购和安装；–技术支持和培训；–参与生产工艺的改进和优化。
•要求：–具备相关技术专业知识和经验；–熟悉动力车间的设备和工艺；–具备良好的动手能力和解决问题的能力；–具备团队合作精神和协调能力。
3.4 管理人员•职责：–协助动力车间经理完成管理和运作工作；–监督员工的工作和操作；–解决日常生产中的问题和难题；–负责人员的考勤和绩效评估；–参与生产质量的控制和改进。
•要求：–具备基本的管理和协调能力；–熟悉动力车间的生产工艺和操作流程；–具备解决问题的能力和判断力；–具备团队合作精神。
3.5 操作人员•职责：–负责动力车间生产设备的操作；–遵守生产工艺和操作规程；–及时反馈设备故障和异常情况；–协助技术人员解决设备问题；–参与生产质量的控制和改进。
动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书
岗位名称动力车间主任职位编号
所属部门动力车间所属层级辅导层
行政级别部门主管考核上级生产管理部副经理
岗位职能：协调、组织、管理各种生产所需动力资源，维护、维修、保养生产设备，保障生产流程的连续运作。
主要职责
1．负责本车间的人员、工具管理工作；
2．设备生产设备的购置方案、安装及工厂设备的保养；
3．维护及维修工作对用水、电、汽、冷等公用设施的管理；
4．设备档案的建立和管理工作；
5．负责对生产车间工人、新入职员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作；
6．负责周期性对设备的安全检查工作；
7．负责根据生产情况，进行设备大、中、小修计划的编制工作；
8．负责工厂生产设备的日常巡检和保养工作；
9.负责本车间人员的工作安排和绩效管理；
10．完成领导交办的其他任务
工作场所工厂车间环境状况有职业病危害
直接上级生产管理部副经理直接下属本车间各级人员
晋升方向生产管理部生产调度轮换岗位车间轮换
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动力车间班长岗位说明书
动力车间班长岗位说明书动力车间岗位职责工作标准1.组织进行本班工作安排，并协调本班组各岗位之间的关系。
2.执行厂调度或车间下达的有关指令，按照工艺技术规程和操作法，督促各岗位精心操作。
3.按时进行巡回检查，对生产中出现的各种事故及时处理，并向有关部门汇报。
4.检查督促各岗位执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。
5.组织各岗位对辖区的设备及时进行维护保养，搞好区域卫生。
1.严格按照规章制度管理本班人员，做到人员分工合理，和睦相处。
2.按厂部和车间生产要求，严格遵守操作规程，执行操作法，保证装置正常运行和产品质量。
3.严格执行巡检制度，及时解决和汇报各种生产事故和问题。
4.组织全班人员，严格生产秩序，树立安全意识，做到“自我管理信得过”。
5.组织全班职工，熟悉掌握设备维护“十字作业法”，熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。
所施监督与所受监督所施监督：动力车间班长对本班内部人员进行直接管理、监督。
所受监督：动力车间班长直接受车间主任的领导和监督。
本岗位与其他岗位的关系对本班工作的指导权和管理权；对本班人员业绩的考核建议权。
知识要求1.专业知识：熟悉煤及装置使用的各种化学品的物理、化学性质对工艺的影响；熟悉各岗操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响；掌握物料衡算和热量平衡的基本知识；熟悉本岗位上下工序的衔接关系。
2.设备（工量具）知识：熟悉本装置转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法；熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻方法及检修后的验收标准等。
3.相关技术知识：熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值；熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点，一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理；4.质量管理知识：熟悉燃料煤、蒸汽、炉水等的质量控制指标；掌握影响蒸汽质量的因素；掌握全面质量管理的基本数理统计方法及PDCA循环方法和工序质量管理点、管理方法。
动力车间车间主任岗位说明书
所属部门
涤纶工业丝厂
直接上级
厂长、副厂长
直接下属
技术员、班组长
所属岗序
13
所属系列
管理
岗位编制
1人
岗位设置目的
组织车间员工落实管理及操作规程，确保公用工程稳定，满足生产需求。
核心工作职责和内容
工作衡量标准
1.按照厂部生产计划，组织设备的检修和日常维护保养工作，并制定相应的检查考核方案。
及时、有效地解决生产和设备中存在的问题，设备完好率达到99%以上，工艺合格率达到100%。
大学专科
相关资格证书
专业知识
掌握电气、设备、人员管理方面的知识
工作环境
工作经验
有三年以上的中层管理工作经验，具备相关专业知识
技能技巧
熟悉公司各项规章制度，了解国家法律、法规，能够分析、解决电气及机械
设备存在的问题，具备管理经验，能协调好上下关系。
能力素质
具有学习、创新能力，分析解决问题的能力
具有沟通、协调、灵活的应变能力
人事类
对车间人员有考核权、奖惩权，对员工调动、晋升有建议权。
动力车间车间主任岗位说明书
工 作 沟 通 关 系
内部关系
汇报
向厂长、副厂长汇报设备、人员、安全管理情况，改进措施。
督导
督导下属完成本职工作及交办的其它工作。
协调
与原丝、生产科及时沟通生产信息，保证生产秩序正常。
外部关系
任 职 资 格
最低学历
2.组织员工培训，不断提高业务技能，确保安全工作落实。
培训的及时性有效性
3.做好车间材料配件计划的上报、领用审核，严格控制消耗，努力降低成本。
配件、材料费用控制在厂部考核标准以下。
(现场管理)动力车间工作说明书
申请、组织外协维修施工
生产统计数据录入
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权
对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权
工作区域
动力车间
操作设备
工作环境
相关部门
制造部各处室、车间
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
五年以上经营管理或机械制造经历
性别
不限
专业
工程技术
语言
较强的口笔表达能力
相关知识
企业管理
个性
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部动力车间
岗位名称
设备员A
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
设备管理
职务
职级
5级1档
直接上级
动力车间副主任(技术)
直接下级
工
作
责
任
主持本单位设备管理与维修工作
检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况
领
导
动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书第一篇：动力车间主任岗位说明书岗位说明书岗位名称：动力车间主任直接上级：生产部部长直接下级：动力车间下属各工段段长任职要求：具有高中或中专以上学历，从事相关管理工作两年以上，熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。
工作概述：全面负责动力车间的运行，保证生产部门的需求。
直接责任：1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令，建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。
2、组织制定动力车间年度工作目标、预算和工作计划，并加以实施。
3、组织、协调本车间的生产，满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。
4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗，布置各项生产工作。
5、领导和实施设备“三率”目标管理，审定动力车间设备的大、中、小修计划，按程序报请公司批准后，组织实施及验收。
6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况，组织考评直接下级和各工段工作。
7、协调本车间与其他车间、部门间的工作，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
8、了解各工段的设备运行情况，掌握生产进度和生产计划、指标完成情况，掌握有关生产数据，审核上报的生产报表。
9、主持动力车间例会，及时、准确传达公司的指示。
10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理，对设备疑难故障组织分析并加以排除。
11、推行点化管理方案，组织分解能耗指标和量化生产成本，开展修旧利废，抓好增产节约、提质降耗工作。
12、关心下级的思想、工作，培养和发现人才，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
13、负责对外供给及相关部门的协调工作。
14、贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，抓好安全文明工作。
权限范围：1、对车间员工岗位调配有建议权2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。
第二篇：车间主任岗位说明书车间主任岗位说明书岗位概述全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保证公司各项生产任务和目标顺利完成。
动力运行岗位职责说明书(三篇)
动力运行岗位职责说明书(三篇)动力运行岗位职责说明书篇一动力车间岗位职责2023年十一月车间主任岗位职责﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政治理工作，是本车间安全生产第一责任者。
﹙2﹚仔细贯彻落实公司的安全生产制度，仔细执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及常常安全检查，定期分析经济运行状况，搞好安全目标治理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料规划，定期检查执行状况，加强目标、规划治理和经济核算。
﹙5﹚发生事故时，准时奔赴现场帮助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严峻影响安全的大事分析查明缘由，吸取教训，实行对策，杜绝责任事故发生，并准时写出报告。
﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格根据标准组织车间设备评级工作，催促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。
﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注意生产环保意识。
﹙8﹚强化劳动纪律，合理安排车间内部劳动力；﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建立，明确岗位职责，维护生产秩序的严厉性。
﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行状况，准时处理现场生产存在的问题。
﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新工程，实现治理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
﹙12﹚仔细贯彻执行经济责任制，充分发挥民主治理。
﹙13﹚仔细组织好员工的安全、技术培训工作，调发动工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素养。
车间副主任岗位职责1、帮助车间主任做好车间日常运行治理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。
2、仔细贯彻公司的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。
动力车间各岗位职务说明书汇总
动力车间各岗位职务说明书汇总一、岗位名称：生产主管职责描述：1. 负责车间生产计划的制定和组织实施，确保按时完成生产任务；2. 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合标准；3. 协调各个部门之间的合作，有效地安排生产流程；4. 负责生产设备的维护和维修，并对设备的运行情况进行监控；5. 负责车间人员的管理和培训，确保员工的工作效率和安全意识。
任职要求：1. 具备相关工程或制造领域的专业知识和工作经验；2. 具备团队管理能力和沟通协调能力；3. 具备较强的问题解决能力和应变能力；4. 具备一定的生产设备维护和维修经验。
二、岗位名称：设备维修工程师职责描述：1. 负责生产设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；2. 进行设备故障的排查和修复，确保设备故障率的低于标准；3. 完善设备维护记录，及时更新保养计划；4. 协助生产主管对设备的运行情况进行监控和分析。
任职要求：1. 具备相关制造或机械领域的专业知识和工作经验；2. 具备较强的技术能力和动手能力；3. 具备一定的团队合作精神和服务意识；4. 具备一定的设备维修和保养经验。
三、岗位名称：生产工人职责描述：1. 按照生产计划进行生产操作，确保产品的质量和数量；2. 维护生产设备和工具的整洁和安全；3. 配合生产主管进行生产过程中的质量控制；4. 及时上报生产过程中的异常情况。
任职要求：1. 具备操作设备和工具的基本技能；2. 具备一定的团队合作精神和执行能力；3. 具备安全生产意识和正确的操作方法；4. 具备一定的生产操作经验。
四、岗位名称：质检员职责描述：1. 对生产过程中的产品进行抽检，确保产品的质量符合标准；2. 及时上报产品质量异常情况，并协助研究原因并提出改进方案；3. 参与产品质量反馈和整改工作；4. 负责监督产品质量记录的完善和存档。
任职要求：1. 具备产品质量检测的基本知识和技能；2. 具备一定的团队合作精神和执行能力；3. 具备一定的问题分析和解决能力；4. 具备质量管理的相关经验。
动力车间岗位说明书
动力车间主任岗位说明书任职要求工作环境动力车间副主任（设备与维修）岗位说明书任职要求工作环境动力车间职业健康与环安管理员岗位说明书工作环境动力车间副主任（生产）岗位说明书任职要求工作环境动力车间安全员岗位说明书任职要求工作环境动力车间文件资料员岗位说明书任职要求工作环境动力车间核算员岗位说明书任职要求工作环境任职要求三级：明确所处工作环境的相关环境因素、危险源、控制方法及管理措施，掌握安全环保操作规程并熟练操作。
工作环境任职要求工作环境动力车间计量综合管理员岗位说明书任职要求工作环境工作环境动力车间电梯值班长岗位说明书工作环境动力车间电梯操作工岗位说明书工作环境动力车间锅炉维修工（机修）说明书工作环境动力车间电梯维修工（机电）岗位说明书工作环境动力车间空压值班长岗位说明书工作环境动力车间空压空调维修工岗位说明书工作环境动力车间空调值班长岗位说明书工作环境动力车间空压空调操作岗位说明书工作环境动力车间司炉值班长岗位说明书工作环境动力车间司炉工岗位说明书工作环境动力车间水处理工岗位说明书工作环境班长（变电站）岗位说明书任职要求工作环境供配电维修工（变电站）岗位说明书任职要求工作环境值班电工岗位说明书任职要求工作环境工作环境工作环境动力车间机修值班长岗位说明书工作环境机泵操作岗位说明书任职要求工作环境班长（冲渣）岗位说明书任职要求工作环境水处理工（污水）岗位说明书任职要求工作环境任职要求工作环境任职要求工作环境任职要求工作环境。
卷烟厂动力车间岗位描述书
单击添加标题
岗位发展方向：卷烟厂动 力车间岗位描述书中的拓 展方向之一是向电气领域 发展。通过学习和掌握电 气知识，员工可以进一步 了解卷烟厂的动力设备， 提高设备维护和故障排除
的能力。
单击添加标题
岗位发展方向：除了电气 领域，卷烟厂动力车间岗 位还可以向自动化领域发 展。通过掌握自动化技术， 员工可以更好地实现设备 的自动化控制和操作，提
岗位职责：负责填写设备运行记 录，记录设备的运行情况、故障 及维修情况
岗位职责：定期对设备运行记录 和维修记录进行整理和分析，为 设备维护和改进提供依据
添加标题
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添加标题
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岗位职责：保管设备运行记录和 维修记录，确保记录的完整性和 安全性
岗位职责：与其他岗位人员协作， 共同完成设备维护和改进工作
沟通能力：能够清晰表达自己的想法和意见，并能够倾听他人的意见和建议 团队合作精神：能够积极参与团队工作，与同事协作完成任务，并能够为团队的成功做出贡献
解决问题能力：能够迅 速识别和解决生产过程 中出现的各种问题，具 备独立分析和解决问题 的能力
应变能力：能够应对突 发情况，如设备故障、 生产异常等，及时调整 工作计划和方案，确保 生产顺利进行
学习能力：不断学习和 掌握新技术、新方法， 提高自身技能水平，以 适应不断变化的工作环 境和需求
团队合作能力：与同事 保持良好的沟通和协作， 共同解决问题，提高工 作效率和质量
学历要求：中专及以上学历，具备相关专业的知识和技能 工作经验：有相关工作经验者优先考虑 技能要求：熟悉卷烟生产工艺流程，了解卷烟生产设备及操作规程 其他要求：身体健康，无不良嗜好，能够适应倒班工作
具备2年以上相 关工作经验
熟悉卷烟厂动 力车间的工作 流程和操作规
动力部门负责人岗位职责
动力部门负责人岗位职责一、岗位概述动力部门负责人是企业动力系统的管理者，负责公司的供能系统规划、设计、建设、运营和维护，确保公司生产运营持续、高效、安全。
主要工作职责是对公司动力资源进行开发、规划，优化公司动力配置，保证公司各项业务的正常运转，满足企业的生产能力。
二、岗位职责1. 制定动力系统规划和设计方案，协调各相关部门，推动规划设计工作的顺利进行，确保方案的实施效果。
2. 负责动力设备的选型、采购、安装和调试工作，确保机电设备的顺利安装，保证设备的正常运转。
3. 负责动力设备管理和维护工作，对设备的故障进行及时处理，确保设备的正常运行。
4. 负责动力设备的运行管理工作，做好动力系统的运行监控，根据实际需要做出相应调整。
5. 负责动力成本的控制和管理，对能源消耗情况进行监控，制定相关的节能降耗措施，确保能源的合理利用。
6. 负责动力部门人员的岗位设置、招聘和培训工作，确保人员的素质和技能满足动力部门的需求。
7. 制定动力管理制度和工作流程，建立健全的动力设备管理体系，确保设备的安全、稳定运行。
8. 协助其他部门做好动力系统的统筹协调工作，确保各部门的动力需求得到满足。
9. 负责动力系统的风险评估和应急预案制定，确保公司动力系统风险的可控性。
10. 完成领导交办的其他工作。
三、岗位要求1. 本科以上学历，机械、动力等相关专业。
2. 具备5年以上动力系统管理经验，熟悉动力系统的规划、设计、建设、运营和维护。
3. 精通动力设备的选型、采购、安装和调试工作，熟悉动力设备的管理和维护工作。
4. 具备一定的节能降耗技能，熟悉动力成本的控制和管理。
5. 具备较强的组织管理能力和团队协作能力，善于沟通和协调。
6. 具备较强的风险评估和应急预案制定能力，具备一定的危机处理能力。
7. 具备良好的守法意识和职业道德，保持敬业精神和团队合作精神。
8. 具备较强的学习能力和创新能力，善于发现问题和解决问题。
以上就是动力部门负责人的岗位职责，作为企业动力系统管理者，动力部门负责人具有重要的工作职责和要求，需要具备严格的专业素质和综合能力，同时也需要不断学习和提高自身的能力，以适应企业发展的需求。
动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书岗位名称：动力车间主任招聘要求：1. 本科及以上学历，机械或相关专业优先考虑；2. 具备5年以上相关行业工作经验，2年以上管理经验；3. 熟悉动力车间相关设备和工艺流程；4. 具备较强的沟通、团队管理和问题解决能力。
岗位职责：1. 负责动力车间的运营管理工作，确保生产计划的顺利执行；2. 安排调度生产线，监督生产进度，保证车间各项指标的完成；3. 熟悉各类机械设备及其操作维护，提供设备维修和保养方案；4. 调度人员的工作安排，培训和指导员工，确保员工能够熟练操作设备；5. 监督车间生产工艺，进行改进和优化，提升生产效率和产品质量；6. 负责车间成本控制，合理利用资源，降低生产成本；7. 负责车间的安全管理，制定安全生产规范，确保员工的生产安全；8. 协调上下游部门，处理生产中的问题和突发事件，解决生产难题。
岗位要求解析：1. 岗位要求本科及以上学历，机械或相关专业优先考虑。
这是因为动力车间主任需要对机械设备和工艺流程具备较深入的了解和专业知识，能够熟练操作各类设备，解决生产中的技术问题。
例如，当生产线出现设备故障时，动力车间主任需要快速判断并采取相应的维修措施。
同时，对于新的生产工艺，主任需要能够深入了解并进行改进，提高生产效率和产品质量。
2. 岗位要求5年以上相关行业工作经验，2年以上管理经验。
这是因为动力车间主任需要具备丰富的工作经验，熟悉车间运营管理的各个环节，能够独立承担责任，解决复杂的生产问题。
例如，在生产计划执行过程中，可能会遇到材料不足、设备故障或员工行为不当等问题。
主任需要根据实际情况，有条不紊地解决这些问题，保证生产线的稳定运行。
3. 岗位要求具备较强的沟通、团队管理和问题解决能力。
这是因为动力车间主任需要与不同层级的员工进行沟通协作，带领团队完成生产任务。
例如，在车间调度生产进度时，主任需要与工人进行沟通，解决紧急情况下的生产问题。
同时，主任还需要与其他部门进行协作，共同解决生产过程中的难题。
动力车间职务说明书
组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情形，和谐处理咨询题
频次：日常
组织建立车间内部考核体系，考核直截了当下级的工作绩效，并指导、审核对其他职员的绩效考核工作
频次：日常
负责内部职员队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，鼓舞和创建优秀团队
频次：一季度一次
组织有关人员对车间的质量治理、环境治理体系运行的符合性和有效性的检查并上报
频次：一月一次
职责三
职责描述：负责车间的技术培训工作
工作时刻百分比：10%
工作任务
监督技术人员加大对车间职员进行各项技术培训
频次：日常
组织开展车间职员的技术培训，提升职员队伍的业务能力
频次：日常
组织新装置的技术培训和上岗考试
频次：每周
职责二
职责描述：负责车间网上办公生产任务的治理
工作时刻百分比：10%
工作任务
组织有关授权技术员每天定时上网检查
频次：日常
组织有关班组按要求完成任务
频次：日常
组织和谐有关单位配合工作
频次：日常
监督执行情形并检查漏项，及时安排
频次：日常
职责三
职责描述：负责车间的设备治理工作
工作时刻百分比：25%
职责描述：负责车间质量工作，协助开展生产治理工作
工作时刻百分比：20%
工作任务
参与拟订年度大修打算，组织安排质量治理，确保检修质量
频次：一年一次
督促车间的物资治理工作，加大QC小组的建立工作
频次：日常
参与组织安排检修任务，督促各项检修任务的按时完成
频次：日常
组织车间全面质量治理工作，组织召开车间质量例会
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总辖人数
36人
岗位功能关系
填入名称
接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户
公司生产管理部
提供能源动力，配合核算成本
公司设备管理部及其它职能部门
报表、能源成本上报，压力容器的检验及安全阀等的检定
外部客户
环保局
环境监测及排污监测数据报表的上报
内部供应商
外部供应商
一年至少组织两次设备管理知识的培训
动力车间特殊工种人员的培养
能熟练进行特种设备的管理
岗位重要职能与任务描述（总体不超过15项，依重要性排列）
业务
职责
1、根据公司的各项规章制度，制定本科室的各项规章制度，下达并贯彻落实；
2、根据实际生产情况，合理安排调度，生产需要能源的合理供应；
3、负责动力车间的正常运行和维护保养；
四、岗位权限：
建议权
审核权
决策权
业务方面
承办及提议
核准
人事方面
提议
核准
费用方面
提议
核准
五、岗位任职要求（上岗基本要求）：
学历
大学专科及以上
总工作经验年限
5年以上
专业知识技能要求
能动、机电及制冷及相关专业毕业
食品工程、制冷与低温技术、采暖与通风、热能与动力、工业用电等
行业或专业
经验要求
能源动力车间的建设工程及能源动力车间的管理
4、负责本部门人员的业务培训，并进行长期实施，不断提高本部门人员业务水平；
5、在质量管理部的指导下，建立本部门质量小组；
6、致力降低能源浪费，建立节能计划并实施；
7、通过对本部门的管理，及时准确地进行能源的核算与统计；
8、协调外部供应商（如自来水公司和供电局），外部监管部门如环保局及质量技术监督局，保证能源供应及设备的正常运行；
年限（5年）
能源动力车间管理相关工作经验
5年以上
其它相关要求
六、岗位成功关键素质能力要求：
1
沟通能力强
4
工作认真、果断
2
吃苦耐劳
5
为人正直、公平、公正
3
团队合作能力/沟通能力强
6
不断学习提高本专业及管理水平
七、其他说明：
供电局、自来水公司
水电的结算及业务的联系
三、岗位绩效与职责：
岗位设立目的概述
全面负责公司动力车间的管理工作，负责动力车间设备运行及人员的管理，组织内部培训，确保生产正常，合理输送能源及控制能源成本，对污水处理站进行全面管理，控制出水指标及运行成本；管理本部门及协调用能源部门进行节能工作及计划；对本部门关键岗位及设备进行安全管理；建立及实施能源车间运行及维护保养计划。协调及配合其它部门完成本部门工作及其它工作。
关键绩效领域
关键绩效指标（参考）
保证生产需要能源的合理供应
保证公司生产的正常，保证能源质量，提供优质服务
长期实施节能工作，定出量化指标
进行月、季度、年度考核
提高设备管理水平，控制设备管理费用，并进行分析
使设备管理费用合理，使事故率为零
能源消耗的控制，提高能源利用率
把能源浪费降低为零
组织培训
一年至少组织三次本部门人员专业技能的培训
9、完成领导交办的临时工作。
组织及人员管理
1、负责在紧急情况发生时服从上级领导的安排和调动，及本科室紧急情况的上报和现场指挥工作。
2、对本部门人员的组织和管理，建立激励机制，发挥各岗位人员的能动性。
3、负责本部门环境因素的识别和重要环境因素的评价。
4、负责本科室废弃物的综合管理工作。
费用管理
控制能源生产成本，控制日常设备维护保养成本，运行成本；对公司相关部门、供电供水的总体控制负责人
岗位编号
总部或事业部
内蒙古金海伊利乳业有限责任公司
部门
动力车间
制作人
制作日期
审批人
审批日期
二、岗位关系：
岗位职务关系
岗位名称及在岗人数
直接上级
公司总经理、公司经理助理
其他上级（如存在多重汇报，请写明）
直属下级
核算统计员、动力车间各班班长、各岗位操作工