cma考试大纲详解(中文)
CMA考试新考纲(官方)-part one 3 (2)
控制程序
Control Procedures
第四章：内部控制
Section D: Internal Controls
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第一节：风险评估、控制和风险管理
Topic 1: Risk Assessment, Controls, and Risk Management
2
风险
Risk
风险 – 暴露于某种情况的敞口，增加损失的可能性 风险 – P(t) ×P(f) ×（损失金额） 最小化风险 – 预防威胁发生，增加系统控制和保险 影响风险的因素 – 独立检查的频率，控制方法的足够程度、 沟通的足够程度，执行控制的一贯性，资产的访问限制或 物理控制 Risk – exposure to circumstance, increase likelihood of loss, Risk = P(t) × P(f) ×(Amount of Loss) Minimize risks – preventing threats from occurring, increasing system controls, insuring. Factors affecting risk – frequency of independent check, adequacy of controls methods, adequacy of communication, consistency of enforcement of control, limit access to or physical control of asset
Effective Control Principles
Control principle – internal control feature, protect a firm’s assets and ensure data is reliable Compatibility principle – in harmony with organizational and human factors of the business Flexibility principle – flexible enough to allow the volume of transaction to grow and changes to be made Cost-benefit principle - benefits must be greater than the system’s costs, both tangible or intangible 8
cma考纲
"CMA" 通常指的是管理会计师（Certified Management Accountant），是由全球管理会计师协会（Institute of Management Accountants，IMA）颁发的专业资格。
以下是CMA考试的主要考纲内容，但请注意，具体的考纲可能有所调整，建议查阅最新的官方信息。
CMA考试分为两个部分：Part 1和Part 2。
每个部分包含了多个主题，涵盖了管理会计的各个方面。
### Part 1: Financial Planning, Performance, and Analytics1. **External Financial Reporting Decisions (15%)**- Financial statements- Recognition, measurement, valuation, and disclosure2. **Planning, Budgeting, and Forecasting (20%)**- Strategic planning- Budgeting concepts- Forecasting techniques3. **Performance Management (20%)**- Cost and variance measures- Responsibility centers and reporting segments- Performance measures4. **Cost Management (15%)**- Costing systems- Overhead costs- Supply chain management5. **Internal Controls (15%)**- Governance, risk, and compliance- Internal auditing- Systems controls and security measures6. **Technology and Analytics (15%)**- Information systems- Data governance- Data analytics### Part 2: Strategic Financial Management1. **Financial Statement Analysis (20%)**- Financial statement ratios- Profitability analysis- Analytical issues in financial accounting2. **Corporate Finance (20%)**- Risk and return- Long-term financial management- Raising capital3. **Decision Analysis (25%)**- Cost-volume-profit analysis- Marginal analysis- Pricing4. **Risk Management (10%)**- Enterprise risk- Hedging5. **Investment Decisions (15%)**- Capital budgeting process- Discounted cash flow analysis- Valuation methods6. **Professional Ethics (10%)**- Ethical considerations for management accounting and financial management professionals每个主题都包含了具体的知识点，而考试中的问题通常要求考生在实际场景中应用相关概念和技能。
CMA考试大纲及考试内容(2019详细版)
CMA考试大纲及考试内容（2019详细版）近日，IMA官方协会已经公布了2019年4月13日CMA报名时间，其中CMA考试注册的截止时间：IMA英文/中文网站2019年2月20日；考位预约及取消的截止时间：普尔文网站2019年2月27日，另外本次考试在全国共开设24个考点（新增三个）：北京、上海、苏州、成都、西安、青岛、武汉、广州、大连、南京、昆明、济南、深圳、郑州、杭州、天津、合肥、重庆、长沙、南昌、兰州、太原、沈阳和厦门，大家可以准备起来了。
在备考之前，各位考生先要了解2019年CMA考试大纲，主要考哪些内容？跟着中博小编一起来看看吧。
【文字说明】Part1——财务计划、绩效与控制外部财务报告决策（15%）财务报告；确认、计量、评估与披露。
规划、预算与预测（30%）计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算；高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。
绩效管理（20%）内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各种差别分析；收益，成本，贡献和利润中心的会计责任；平衡记分卡。
成本管理（20%）成本概念，流程和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本法、分步成本法和作业成本法；间接成本分摊；营效率和业务流程绩效主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准分析，ABM以及持续改进。
内部控制（15%）风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权力；审计类型；会计信息系统控制充分性评估。
Part2——财务决策财务报告分析（25%）主要财务报表及其目的；财务报表信息局限性；财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析；市场价值与账面价值对比；公允价值会计；国际问题；国际财务报告准则（IFRS）与美国公认会计准则（GAAP）主要区别；资产负债表外融资；现金流量表的编制、分析和调节；收益质量。
CMA第五章考纲解读
第 5 章资本预算（10%）第 1 节资本预算过程1.定义资本预算编制，并识别在为某一项目制订和实施资本预算中所采取的步骤或阶段资本预算是对长期投资方案分析和选择的过程。
一般在 1 年以上，主要关注的是能增加企业长期价值的方案。
步骤：（1）识别：识别出与企业战略一致的项目（2）调查：全面调查初始资本投资方案，发掘备选投资方案（3）评价：预测比较每个项目在其存续期内的现金流，运用资本预算工具评估项目对组织资源的影响以及能否承担这些成本（4）筛选：选择将要实施的项目（5）融资：通过内部留存收益或外部债务或权益方式融资（6）实施和控制：开始实施项目，并且启动必要的监控和评估工具确保项目在资本预算之内得到执行，采用事后审计将结果反馈给相关人员，提升未来决策水平2.识别并计算资本投资项目的税前相关现金流和税后相关现金流初始现金流出量=（设备购置成本+资本化费用）+净营运资本-旧设备处置的净流入期间增量净现金流=（销售收入-经营费用-折旧）*（1-T）+折旧=（销售收入-经营费用）* （1-T）+折旧*T期末增量净现金流=（销售收入-经营费用）*（1-T）+折旧*T+净营运资本+新资产处置流入3.理解所得税如何影响现金流（1）运营期间的折旧抵税，产生折旧税盾效应，以非现金流出费用的形式降低税收现金流出。
折旧税盾=折旧费用*T（2）期末设备的处置：处置净现金流=处置价格-（处置价格-账面余额）*T4.区分现金流量和会计利润，并讨论增量现金流量、沉没成本和机会成本与资本预算的相关性利润表中的一些项目不会对现金流量造成影响，例如折旧费用、摊销费用、利得和损失等，还要对收入和费用进行调整以剔除递延和应计项目。
资本预算中预测的现金流是以增量现金流作为基础的；沉没成本与当前决策无关，不需要考虑；机会成本必须包括考虑。
5.解释净营运资本变化在资本预算编制中的重要性预测现金流应该考虑为了维持项目正常运作所需的营运资本的投入，即流动资产-流动负债。
cma中文归纳总结
cma中文归纳总结CMA（管理会计师）是全球公认的管理会计领域的专业认证，它是对管理会计、财务管理和业务决策等方面知识、技能与能力的考核。
下面将对CMA考试的主要内容进行归纳和总结，以帮助考生更好地备考。
一、CMA考试概述CMA考试分为两个部分，分别是CMA第一部分（Part 1）和CMA第二部分（Part 2）。
第一部分主要涵盖了管理会计、计划、预算和预测、资本预算决策等内容；第二部分则包括了金融决策、财务报表分析、企业风险管理和投资组合等内容。
二、CMA第一部分归纳总结1. 管理会计管理会计是指通过内部报表和财务数据，为企业内部的管理决策提供支持和指导。
它涵盖成本管理、绩效评估、业绩管理、战略管理会计等方面的内容。
1.1 成本管理：包括成本估计、成本控制、成本分析和成本计划等。
1.1.1 成本估计：通过成本估计可以对未来的成本进行预测和规划，以便做出相应的经营决策。
1.1.2 成本控制：通过设定预算、实施成本控制措施来确保成本在可控范围内。
1.1.3 成本分析：通过对成本的分析，可以了解成本结构、成本变动的原因以及成本和利润之间的关系。
1.1.4 成本计划：制定成本计划以实现企业的长期经营目标。
2. 计划、预算和预测计划、预算和预测是管理会计中重要的工具，用于制定企业的中长期经营目标和决策。
2.1 计划：制定企业的中长期经营目标和发展战略，以指导企业的日常经营活动。
2.2 预算：通过设定预算来规划和控制企业的财务活动，包括资金预算、销售预算、成本预算等。
2.3 预测：通过对市场和企业内部环境的分析，对未来发展进行预测，为决策提供参考依据。
3. 资本预算决策资本预算决策是指在投资决策过程中，确定是否进行某一项目的投资，以及该项目的融资方式和投资报酬率。
3.1 静态资本预算：通过计算项目现金流量、净现值、内部收益率等指标，对项目进行评估和决策。
3.2 动态资本预算：考虑项目的不同时段内的现金流量变化，通过计算净现值指数、修正现金流量指数等指标，对项目进行评估和决策。
CMA考试2门结构中文大纲
注册管理会计师学习成果公告（内容大纲 5-2010）第一部分—财务计划、业绩和控制第1节.计划、预算和预测（30%—A级、B级和C级）第1部分—第1.1节.预算概念考生应能：a.描述一个组织的预算编制在整体的计划和业绩评价过程中所起的作用b.解释经济情况、行业形势和企业的计划和预算之间的相互关系c.识别预算编制在制定短期目标和计划和控制劳动以达到这些目标中所起的作用d.展示在考核业绩是否已达到所确定的目标中预算所起作用的理解e.识别成功的预算编制过程的定义特点f.解释编制预算的流程如何促进组织的各单位之间相互沟通，并提高组织的各项作业之间的协调g.联系预算编制和业绩评价，描述可控成本的概念h.解释在预算编制过程中, 应如何计划有效率的组织资源分配i.识别对不同种类的预算应如何确定其不同的时限j.识别哪些人应该参预预算的编制过程，能使预算达到最佳的结果k.描述最高管理当局在编制成功的预算中所起的作用l.识别预算程序的最佳实践指南m.展示对编制预算中如何运用成本标准的理解n.区分理想（理论）标准和当前可以达到（可行）的标准o.区分主管决定的标准和群众参与制订的标准p.识别在制订直接材料和直接人工的标准时应该采取的步骤q.展示为制订标准所采用的技术（诸如作业分析和采用历史数据）的理解r.讨论在原定的有关预算的各项设想发生了重大变化时，为适应因而造成的影响，规定要对预算进行修改的重要性s.解释预算在监督和控制费用开支以达到战略目标中所起的作用t.对预算松驰作出定义，并讨论它对目标一致性所造成的影响第一部分—第A.2节.预测技术考生应能：a.展示对简单回归方程和与此相关的核算的理解b.定义多元回归，并识别在何种情况下多元回归适于预测之用c.计算简单回归方程的结果d.展示对学习曲线分析的理解e.计算累积平均时间学习模式和增量单位时间学习模式下的结果f.展示对移动平均、加权移动平均和指数平滑法的理解，并采用这些方法计算预测值g.展示对时间序列分析的理解，包括其目的和形式，即其趋势、周期性、季节性和不规则性h.列示回归分析、学习曲线分析和时间序列分析的好处和缺点i.计算随机变量的期望值j.识别期望值技术的好处和缺点k.应用概率值对未来的现金流量作出估计l.识别敏感性分析的用途m.以不同的性质和/或报偿状况的可能性数值，作敏感性分析n.识别敏感性分析的好处和缺点第一部分—第A.3节.预算方法对各项不同的预算（年度/总预算、项目预算编制、作业预算编制、零基预算编制、连续（滚动）预算和弹性预算），考生应能：a.定义其目的、适当的用途和时限b.识别预算的组成，并解释各组成部分的相互关系c.展示对如何制订预算的理解d.比较并对比预算制度的好处和局限性e.评价企业的状况，并推荐适用的预算方法f.按所提供的信息编制各项预算g.计算预算发生增量变化的影响第一部分—第A.4节.年度利润计划和附表考生应能：a.解释销售预算在制定年度利润计划中所起的作用b.识别在编制销售预算中应该考虑的因素，并根据所提供的有关企业和经济的信息评价销售预测的可能性c.识别销售预算的组成部分，并根据所提供的相关信息编制销售预算d.解释销售预算和生产预算之间的关系e.识别存货水平在编制生产预算中所起的作用，并定义在编制生产预算时应该考虑的其他因素f.根据所提供的相关信息编制生产预算g.展示对直接材料预算、直接人工预算和生产预算之间的关系的理解h.解释存货水平和采购政策如何影响直接材料预算i.根据相关信息编制直接材料和直接人工预算，并根据这些预算对达成生产目标的可行性作出评价j.识别并描述分配员工福利费用的几种可选用的方法k.展示对间接费用预算和生产预算之间的关系的理解l.把成本分离为固定和变动两个组成部分m.根据所提供的有关信息编制一份间接费用预算n.识别销货成本预算的组成，并根据所提供的相关信息编制销货成本预算o.展示对每单位边际贡献和边际贡献总额的理解；识别对这些概念的适当的应用，并计算单位边际贡献和边际贡献总额。
CMA第二章考纲解读
第 2 章公司财务（20%）第 1 节风险与回报1.计算回报率期望回报率是可能回报率的加权平均值2.识别并理解系统性（市场）风险和非系统性（公司）风险类型其他名称理解系统风险不可分散风险、整体风险、市场风险由那些影响整个市场的风险因素所引起的风险。
举例：国家经济的变动，国会税后改革或世界能源状况的变化等非系统风险个别风险、可分散风险、可避免风险不是由整体市场波动所引起的股票或投资组合收益率的波动性。
可以通过分散化来规避此类风险。
此类风险是某个企业或行业独有的。
举例：新的竞争对手、技术上的突破3.识别并理解信贷风险、外汇风险、利率风险、市场风险、行业风险和政治风险风险类型理解信贷风险企业发行的债券无法履行到期支付利息和本金的义务而对投资者所产生的违约风险，信贷风险通常由专业的信贷评级机构评估，如标准普尔、穆迪和惠誉等外汇风险不同货币之间汇率变动带来的风险利率风险由于市场利率发生波动所造成的债券价格的波动，债券价格波动幅度越大，该债券的利率风险就越大市场风险市场风险因素导致投资组合价值变动的风险，―市场风险因素‖包括股价变动、大宗商品价格变动、利率变动、汇率变动行业风险由于某一行业的特质所引发的对该行业内企业发行证券的影响政治风险由于政府采取政策及措施对企业所造成的影响，这种影响在企业的海外直接投资中尤为明显4.理解风险与回报之间的关系一项投资的风险越高，期望回报率越高。
5.区分个别证券风险和投资组合风险个别证券的风险用标准差或方差衡量；投资组合的风险需要用到协方差和相关系数，用来衡量两项投资的报酬率共同变动的程度。
6.理解分散风险投资分散化是构建一个由多种不同资产组成的投资组合，主要目的是降低投资组合的风险，即减少投资组合报酬率上的波动性。
7.定义β 值并解释β 值的变化如何影响证券的价格β 系数体现了某项特定资产的报酬率在多大程度上随市场整体报酬率的变动而变动。
β 系数>1，意味着股票的波动性超过市场本身的波动性，β<1，则低于市场本身的波动性，β<0，则其报酬率的变动方向与市场报酬率的变动方向相反。
CMA第四章考纲解读
第 4 章风险管理（10%）第 1 节企业风险1.识别并解释不同类型的风险，包括危害风险、财务风险、营运风险和战略风险风险类型概念战略风险与战略、政治、经济、监管和全球市场条件有关的风险；如声誉风险、领导力风险、品牌风险，以及不断变化的客户需求等例如：使命和核心价值观，公司治理，组织结构营运风险与组织的人力资源、业务流程、技术、业务连续性、渠道效果、客户满意度、健康与安全、环境、产品/服务失效、效率、生产能力和变革整合相关的风险例如：研究与开发，营销，生产产能，经营持续性，法律合规性、政治不稳定财务风险因外币、利率和商品期货的波动而产生的风险以及信用风险、流动性风险和市场风险例如：利率/汇率波动，信用风险，会计政策，会计估计，大宗商品价格的影响灾害（危害）风险不可抗力因素（可保险、可转移）例如：自然灾害风险、各种可保责任险、有形资产的损坏、恐怖活动等风险2.理解波动性和时间如何影响风险风险是波动性和时间的函数。
波动性的增加，例如预期收益的波动，意味着风险也相应的增加。
时间越长，不确定性就越高，进而风险就越高。
相应的时间越短，风险越低。
3.定义资本充足性概念，即偿付能力、变现能力、准备金、充足的资本等资本充足率：商业银行在存款人和债权人的资产遭到损失之前，银行能以自有资本承担损失的能力。
衡量商业银行、保险公司的风险。
计算：资本充足率（CAR)=资本/风险加权资产4.定义非预期损失和最大可能损失（极端的或灾难性的损失）在商业环境下，将风险定义为可能遭受损失的程度。
如，一家公司确信某一特定风险引发的损失最高不超过5 万美元，那么该公司愿意支出 5 万美元来减轻该损失。
那么该公司测算的金额就是最大可能损失。
5.识别风险应对（或处理）策略，包括避免、保留、减少（缓解）、转移（分担）和利用（接受）风险的各项行动方法理解回避退出会产生风险的活动。
如：退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展，或者卖掉一个分部降低采取措施降低风险的可能性或影响，或者同时降低两者分担（转移）通过转移来降低风险的可能性或影响，或者分担一个部分风险。
CMA管理会计师-中文Part1-第3章绩效管理-1.差异分析
CMA管理会计师-中文Part1-第3章绩效管理-1差异分析［单选题］1与静态预算相比，弹性预算的一个优点就是A.可以清楚地看出生产计划中的不足之处B.易于改变标准以适应变化的环境C.可以更清楚地看(江南博哥)出固定成本差异D.在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较正确答案：D参考解析：考点：弹性预算特征解题思路：弹性预算是基于实际产量的标准成本，在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较；综上所述，正确答案选D［单选题］2.羿文预算生产7,OOO个产品需要35,000英尺的材料，每英尺材料是$4O实际生产4,900个产品，当期采购27,000英尺的材料，采购价$4.2每英尺，而实际使用了25,000英尺。
问直接材料用量差异是多少：A.$2,OOOUB.$2,OOOFC.S15OOOUD.S15OOOF正确答案：A参考解析：考点：直接材料用量差异解题思路：直接材料用量差异二(AR-SR)*AQ*SPSR=35,000/7,000=5(AR-SR)*AQ*SP=(25,000-4,900*5)*$4=$2,00OU因为材料的实际耗用量大于标准的耗用量，不利差异；综上所述，正确答案选A点赞(0)只问用量差异与价格无关点赞(0)(实际用量-标准用量)*实际单价［单选题］3.弹性预算的目的是为了A.使管理者了解预算松弛情况B.消除生产报告中的波动性C.比较不同产量下的实际成果与预算成果D.提高年度预算流程的效率正确答案：C参考解析：考点：弹性预算解题思路：静态预算值(StatiCbUdget)-基于预算产量和预算价格与成本弹性预算值(f1exib1ebudget)-基于实际产量和预算价格与成本弹性预算的特点是根据实际产量水平来调整，所以有利于比较不同产量下实际和预算的成果。
综上所述，正确答案选C公司7月份的信息。
7月份销售数量差异为A.$400不利B.$1,800不利C.$200有利D.$6,800不利正确答案：B参考解析：考点：销售差异解题思路：1.单一产品销售数量差异二销售量差异(当期实际销量-当期预算销售)义单位产品预算边际贡献二(3,800-4,000)X$9=$1,800不利差异2.因为当期实际销量〈当期预算销售，所以是不利差异。
CMAP2第一章考纲解读
目录第1 章财务报表分析（20%） (1)第1 节百分比财务报表 (1)第2 节财务比率 (1)第3 节获利能力分析 (6)第4 节特殊问题 (8)第2 章公司财务（20%） (10)第1 节风险与回报 (10)第2 节长期财务管理 (11)第3 节筹集资本 (17)第4 节营运资本管理 (19)第5 节公司重组 (25)第6 节国际金融 (28)第3 章决策分析（25%） (30)第1 节成本/数量/利润分析 (30)第2 节边际分析 (31)第3 节定价 (34)第4 章风险管理（10%） (38)第1 节企业风险 (38)第5 章资本预算（10%） (43)第1 节资本预算过程 (43)第2 节资本投资分析方法 (46)第6 章职业道德（15%） (48)第1 节商业道德 (48)第2 节管理会计和财务管理专业人士的职业道德注意事项 (50)第3 节组织的道德考量.......................................................................................................52CMA 2020 新考纲解读手册战略财务管理1第 1 章财务报表分析（20%）第 1 节百分比财务报表1.编制并分析资产负债表和利润表的同比财务报表；即分别按资产百分比和收入百分比计算；也称纵向分析垂直百分比式财务报表：首先需要选定一个基准项目，将特定财务报表中的所有金额均表示为某一报表基准项目（金额最大、最为重要项目）的百分比；方便进行结构分析。
资产负债表以总资产为基准，利润表以销售收入为基准2.编制并横向分析资产负债表和利润表的比较财务报表；即将财务报表上各科目与基年的同项数据进行比较，计算趋势水平百分比式财务报表：趋势（水平）分析，首先要选定一个基准年份，每一个主要账户金额的上升或下降将表示成基准年份金额的百分比，比较同一个公司在不同时期的财务报表值或关系。
CMA考试大纲(详细章节)
详细章节变革：CMA考试考纲变革自2015年1月1日起生效注册管理会计师（CMA）考试内容大纲Part 1第一部分 - 财务报告、计划、业绩考核和控制第一节、外部财务报告决策(15% - A、B和C级)1、财务报表a.资产负债表b. 利润表c. 所有者权益变动表d.现金流量表2、确认，计量，计价和披露a.资产计价b. 负债计价c.权益性交易d.收入确认e.收益计量f.美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异第二节、计划、预算和预测(30% - A、B和C级)1. 战略计划a.分析影响战略的内部和外部因素b.长期使命与目标c. 根据长期战略目标调整策略d. 战略计划模型与分析技术e. 成功的战略计划制定过程所具备的特性2.预算概念a. 经营和业绩目标b. 成功的预算编制过程所具备的特性c. 资源分配d. 其他预算概念3.预测技术a. 回归分析b. 学习曲线分析c. 期望值4.预算方法a. 年度企业计划（总预算）b. 项目预算c. 作业预算编制d. 零基预算法e. 连续（滚动）预算f. 弹性预算5.年度利润计划和附表a. 营业预算b. 财务预算c. 资本预算6、顶层规划与分析a.预计损益表b. 预计财务报表c. 预计现金流量第三节、业绩管理 (20% - A、B和C级)1. 成本与差异核a. 实际与计划成果比较b. 使用弹性预算分析业绩c. 例外原则管理d.标准成本系统的使用e. 对预期的标准成本的差异分析2. 责任中心和报告部门a. 责任中心的种类b. 转移价格定价模式c.组织各部门的报告书3. 业绩考核a. 产品获利能力分析b. 经营单位获利能力分析c. 客户获利能力分析d. 投资回报率e. 剩余收益f. 投资基准问题g. 关键绩效指标h. 平衡记分卡第四节、成本管理 (20% - A、B和C级)1. 计量概念a. 成本习性和成本对象b. 实际成本和正常成本c. 标准成本d. 吸收（全部）成本法e. 变动（直接）成本法f. 联产品和副产品成本法2. 成本计算制度a. 分批成本法b. 分步成本法c.作业成本法d.生命周期成本法3. 间接成本a. 固定和变动间接费用b. 全厂间接费用和部门（车间）间接费用c. 分配基础的确定d. 服务部门成本的分配4. 供应链管理a. 精益生产b.企业资源计划c. 约束理论和产量成本法d. 产能管理和分析5. 业务流程改进a. 价值链分析b. 增值概念c. 流程分析d. 作业管理e. 持续改进概念f. 最佳方法分析g. 质量成本分析h. 高效的会计流程第五节、内部控制 (15% - A、B和C级)1. 管理，风险与法规遵守a. 内部的控制结构和管理理念b. 保护和担保的内部控制政策c. 内部控制风险d. 公司管理e. 外部审计规要2. 内部审计a. 内部审计职能的责任和权力b. 内部审计师进行审计的类型3. 系统控制和安全措施a. 普通会计系统控制b. 应用控制和交易控制c. 网络控制d. 安全备份管控e.业务连续性计划Part 2-第二部分—财务决策第一节、财务报表分析 (25% - A、B和C级)1.基本财务报表分析a. 同比财务报表b. 共同基年财务报表2.财务比率a. 流动性（变现能力）b. 杠杆C. 活动性d. 获利能力e. 市场3.获利能力分析a. 收益计量分析b. 收入分析c. 销货成本分析d. 费用分析e. 差异分析4.特殊问题a. 国外业务影响b. 物价变动和通货膨胀的影响c. 资产负债表外融资d. 会计处理方法变更的影响e. 价值与收益的会计和经济概念f.盈余质量第二节、公司财务 (20% - A、B和C级)1. 风险和报酬a. 计算回报率b. 风险类型c. 风险与回报之间的关系2. 长期财务管理a. 利率期限结构b. 金融工具的种类c. 资本成本d. 对金融工具的计价3. 筹集资本a. 金融市场与法规b. 市场效率c. 金融机构d. 首次公开募股与二次发行e. 股息政策和股份回购f. 租赁融资4. 营运资本管理a. 营运资金（营运资本）术语b. 现金管理c. 有价证券管理d. 应收账款管理e. 存货管理f. 短期信贷种类g. 短期信贷管理5. 公司重组a. 合并与收购b. 破产c. 其他重组形式6. 国际金融a. 固定、弹性和浮动汇率b. 交易风险管理c. 国际贸易融资d. 转移定价的税金影响第三节、决策分析 (20% - A、B和C级)1. 成本/数量/利润分析a. 保本分析b. 盈利业绩和营业水平的改变c. 多产品的分析2. 边际分析a. 沉没成本、机会成本和其他相关的概念b. 边际成本和边际收入c. 特别定单和定价d. 自制或外购决策e. 销售或进一步加工f. 添设或终止一个部门g. 产能考虑3. 定价a. 定价方法b. 目标成本法c. 需求弹性d. 产品寿命周期的考量e. 市场结构因素的考量第四节、风险管理 (10% - A、B和C级)1. 企业风险a. 风险的类型b. 风险的确定和评估c. 风险缓解策略d. 风险管理第五节、投资决策 (15% - A、B和C级)1. 资本预算过程a. 资本预算的步骤b. 递增现金流c. 所得税因素2. 现金流折现分析a. 净现值b. 内部回报率c. 净现值和内部回报率的比较3.投资回收期与折现投资回收期a. 投资回收期法的应用b. 投资回收期法的局限性c. 折现投资回收期4. 资本投资的风险分析a. 敏感性分析和情景分析b. 实际选择权第六节、职业道德 (10% - A、B和C级)1. 管理会计和财务管理专业人士的职业道德注意事项a. IMA“职业道德守则公告”b. 舞弊三角c. 职业道德问题的评估和解决方案2. 组织对道德的考虑a. IMA管理会计公告“价值观和道德规范：从确立到实践”b. 美国《反海外贪腐法》c. 公司对道德操守的责任X。
CMA管理会计师-中文Part2-第2章公司财务-1.风险与收益
CMA管理会计师-中文Part2-第2章公司财务-1风险与收益:A.10.0%B.10.5%C.11.0%D.11.5%正确答案：B参考解析：考点：预期收益率解题思路：1投资组合期望收益率等于各资产期望收益率的加权平均值2.投资总额=400,000+250,000+200,000+150,000=1,000,0003.各项资产的投资占比分别为：40%,25%,20%和15%4.加权平均的收益率=40%X0.1+25%X0.16+20%XO08+15%XO06=105%综上所述,正确答案选B［单选题］5.如果公司的投资组合由六种不同的股票组成，那么该投资组合的期望回报率是以下哪项预期收益的加权平均值？A.六只股票的预期收益加权平均值乘以平均投资组合的方差B.六只股票的预期收益加权平均值乘以投资组合的BC.六只股票的预期收益加权平均值乘以投资组合的标准差D.六只股票的预期收益加权平均值正确答案：D参考解析：考点：期望回报率解题思路：根据定义，投资组合的回报率是所有股票预期收益的加权平均值。
权重表示每个项目在组合中所占的比例，权重之和为100%。
综上所述，正确答案选D［单选题］6.S公司用CAPM去预测市场要求的普通股回报率,如果B系数是1.75,无风险报酬率是4.6%,市场回报率是7%,问市场对这支股票要求的回报率是多少?A.8.05%B.11.2%C.8.8%D.12.25%正确答案：C参考解析：考点：资本资产定价模型解题思路:根据CAPM公式：预期回报率二无风险回报率+(市场回报率-无风险回报率)=4.6%+1.75^(7%-4.6%)=4.6%+4.2%=8.8%综上所述，正确答案选C［单选题］7.以下哪项对贝塔的取值没有影响？A.负债与权益比B.行业特征C.经营杠杆D.股息支付率正确答案：D参考解析：考点：贝塔系数解题思路：贝尔塔系数衡量的是系统风险，影响贝塔的因素有：财务杠杆、经营杠杆、收入的周期性和行业特征负债权益比就是财务杠杆股息支付率的影响很小综上所述，正确答案选D［单选题］8.组合分散化的主要利益是A.减少面临汇率的风险B.消除系统风险C.减少非系统风险D.提供一个更加有利的融资地位正确答案：C参考解析：考点：投资组合解题思路：大多数来自于非系统风险的波动可以通过分散化来避免。
CMA考试新考纲(官方)-part one 2 (1)
销售量，组合，数量差异
Sales Volume, Mix, Quantity Variance
标准成本预期的差异分析 Analysis of Variation from Standard Cost Expectation 直接材料和直接人工的组合和产出差异
组合差异 – 案例
Characteristics of Flexible Budgets
Example – Figure 1B-2, Page 11
5
使用弹性预算来分析绩效 Use of Flexible Budgets to Analyze Performance 编制弹性预算的步骤
编制静态总预算 找到实际数量和产出 计算总销售的预算金额 计算费用的弹性预算金额 案例 – 图表1B-3 Prepare a static master budget Find the actual quantity and output Calculate the flexible budget amount for total sales Calculate the flexible amounts for expenses example – Figure 1B-3, page 115
16
责任中心的种类
Types of Responsibility Center
责任中心 – 定义分部或部门，责任的种类，管理者绩效 衡量的自主权和责任 收入中心 – 对销售负责，但不对制造成本负责，产生贡 献的能力，销售减去直接成本
收入中心
Responsible accounting – defining segment or subunit, type of responsibility, autonomy and the responsibility of manager, performance evaluation
CMA考试新考纲(官方)-part two 4 (2)
成功预算过程的特征 Characteristics of Successful Budget Process
预算期—财政年度，三/五/十年的预算，月/季度预算，连 续性或滚动预算 Budget period – fiscal year, three/five/ten year budgets, monthly/quarterly budget, continuous and rolling budgets
CMA学习系统
第一部分：财务规划、绩效和控制
CMA Learning System
Part 1: Financial Planning, Performance
and Control
主讲：张宇 CMA
1
第一章：计划、预算和预测
Section A: Planning, Budgeting and Forecasting
4
基础：术语、预算周期以及预算的理由
Fundamentals: Terminology, Budget Cycle, and Reasons for Budgeting
模拟报表—预算财务报表，以历史信息为基础，假设某 些事件已经发生而做出调整，资源的配臵 模拟对内/外部使用者的不同定义 Pro forma statements – budgeted financial statement, based on historical documents, adjusted for event “as if” occurred, allocation of resource pro forma definition for internal/external users
采取措施 Take action
CMA考试新考纲(官方)-part one 3 (1)
5
成本动因
Cost Drivers
作业成本动因 – 关注营运，图表1C-3 数量成本动因 – 关注产出，图表1C-4 结构成本动因 – 基于整体战略，规模，经验水平，技术和 复杂度 执行成本动因 – 员工参与，生产过程设计，供应商关系 Activity-based cost drivers - focus on operation, Figure 1C-3, page 201 Volume-based cost drivers – focus on output, Figure 1C-4, page 202 Structural cost drivers – based on overall strategy, scale, experience level, technology, and complexity Executional cost drivers – workforce involvement, production process design, supplier relationships
市场基础法
Market-based Methods of Allocation Joint Costs to Joint Products
Sales value at split-off method – example, page 211
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联产品和副产品成本法 Joint Product and By-Product Costing 市场基础法
All joint cost considered manufacturing cost should be allocated to joint products
CMA管理会计师-中文Part1-第4章成本管理-1.成本基础
CMA 管理会计师-中文Part1-第4章成本管理T.成本基础［单选题］1公司会计系统中有收集和组织成本信息的方法，称为(1)参考解析：考点：成本基本定义解题思路在会计系统中，成本累积收集和组织成本信息。
成本分配使用配制和追溯方法将累积成本内容指定给成本对象。
间接关系的成本是通过配置进行分摊，直接关系的成本是通过追溯将成本直接配置到成本对象中。
综上所述，正确答案选C［单选题］2.如果一家公司产品销货成本为$180,000,销售和管理费用为$40,000,产品生产成本为$220,000,销售额为$450,000,则其营业利润是多少？A. $230,000B. $190,000C. $10,000D. $20,000正确答案：A参考解析：考点：产品成本和期间费用解题思路：营业利润二销售收入-产品销 货成本-销售和管理费用=$450,000-$180,000-$40,OOo=$230,000综上所述，正确答案选A［单选题］3.下列哪一项不是期间费用？A.VP 公司汽车的折旧费用B.钻床的钻头C.数据录入成本D.销售佣金正确答案：B参考解析：考点：期间费用解题思路：钻床的钻头是产品成本，因为它们与生产直接相关，可用于计量未来收益。
销售和管理费用、广告费用、数据处理费用、执行成本都是期间费用。
综上所述，正确答案选B［单选题".AdamSmithi 是FENG 公司旗下一家子公司GE 公司的管理者。
从GE 公司的角度来看，以下哪项经营成本即是直接的又是固定的A. Smith 的工资B. GE 公司的机器运行成本C. GE 公司的人工成本D. FENG 公司的广告费用正确答案：A参考解析：考点：直接和固定成本解题思路：直接成本可以经济且便利地追溯至A. (1)成本分配, B. (1)成本分配, C. (1)成本累积, D. (1)成本累积,正确答案：C(2)成本累积, (2)成本累积, (2)成本分配, (2)成本分配, (3)分配, (3)追溯, (3)分配, (3)追溯, (4)追溯(4)分配(4)追溯(4)分配成本对象固定成本不会随着作业或数量的变化而变化以XYZ公司作为成本对象，则主管的工资可以直接追溯到XYZ上，而且工资是固定的综上所述，正确答案选A［单选题］5.以下关于单位固定成本的说法正确的是？A.相关范围内不会改变B.相关范围内随产量增加而增加C.相关范围内随产量增加而减少D.相关范围内不规则变动正确答案：C参考解析：考点：固定成本解题思路：单位固定成本在相关范围内随产量增加而被逐渐摊薄综上所述，正确答案选C［单选题］6.Anny公司根据下面的产量/费用信息，使用高低点法，确定固定成A.21,900B.24,400C.20,000D.30,000正确答案：A参考解析：考点：高低点法解题思路：选择产量的最低点和最高点，分别是1,000和1,800$24,400=1,OOo*a+租26,400=1,800*a+b解方程，a=$2.5b=$21,900固定成本是$21,900综上所述，正确答案选A［单选题］7.ManchesterAir1ines正在准备编制贡献式收益表，它需要仔细的研究变动成本和经营利润。
CMA考试新考纲
7
现金流量表
Statement of Cash Flows
现金流量表的构成和分类
投资活动 – 长期资产账户的变化有关，投资现金流入的事 项有出售PPE的现金流入，出售对其他实体的债券或股权 的投资；收回对其他实体的贷款本金（利息属于营运现金 流）。投资现金的流出有够买PPE；其他公司的债券和股 票；以及向其他实体提供贷款。
流动性比率的敏感性分析 Sensitivity Analysis on the Liquidity Ratio
流动性比率的敏感性分析
比率中的具体组成元素发生变化时，比率本身对这种变化 的敏感性，案例，595页
Sensitivity Analysis on the Liquidity Ratios
obligation, short-term financial health Working capital = current assets – current liabilities Current assets – cash or other liquid investments Current liabilities – obligation paid within a year, examples,
营运资本 – 公司短期内的偿付能力，短期内的财务健康状 况；营运资本 = 流动资产 – 流动负债
流动资产 – 现金或其他短期投资 流动负债 – 一年之内偿付的债务，案例，592页 Working capital – company’s ability in the short run to pay its
Statement of Cash Flows – Indirect Method, Figure 2A-7, page 11
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注册管理会计师(CMA)考试大纲内容详解下面所述考试内容概要说明的是CMA考试中涵盖的知识体系。
当新的主题成为知识体系的一部分时，大纲将会及时更新。
CMA认证考生需要参加四部分的考试。
第四部分考试，商业应用，只有在通过前三部分考试之后才能进行。
考生有责任了解概要中涵盖领域的最新发展动向。
您需要了解会计组织发布的公众公告和当前会计、财务和商业期刊报告的最新发展动向。
考试内容大纲详解的使用包括几个目的：• 建立每次考试的基础内容。
• 为每次考试的覆盖内容提供一个基础。
• 为对考试感兴趣的各组织传递更多的每部分考试内容的详细资料。
• 帮助考生为每次考试做准备。
• 给那些向考生提供考前复习课程的组织提供信息。
关于考试内容大纲详解的其它重要信息如下：1. 每部分考试中每个主题的覆盖比例代表给予一次考试中该主题的相对权重。
在每个主题领域里提出的问题的数量接近这百分比。
2. 每次考试将从包含在每个主要主题范围内抽取样题以满足相对权重的规定。
每个主题内的主题范围将不分配相对权重。
考生不应该从列有主题范围的相关规程，或关于相对权重的主题范围数量，或任意主题的重要程度中进行猜测。
3. 每一个考试部分中的主题都有一个覆盖等级，制定了主题覆盖的深度和广度，范围从一个主题范围的介绍性知识 (A级别) 到对一个主题范围的要点的理解和应用能力 (C级) 。
详细的覆盖等级和要求考生掌握的技能见下文。
4. 第一、第二和第三部分考试的主题已经选出以便最小化各考试部分中主题范围的重复内容。
一个考试部分中的主题和主题中的主题范围可能会组合在单独的考题中。
在第一、第二和第三部分考试中的考题只覆盖在各自考试内容概要里列出的主题范围。
第四部分，商业应用，除外，它可以包括在第一、第二和第三部分测试中的任何主题范围。
5. 关于联邦所得税问题，当报告和分析财务结果时，考生应能理解所得税的影响。
另外，还将对影响决策(例如，折旧、利息等决策) 的税收法规条例进行测试。
6. CMA认证考试的考生应对超出所有考试部分的商业知识有一个最低的了解。
最低的了解等级将包括基本财务报表、资金时间价值概念和初步统计的知识。
7. 第一、第二和第三部分考试是100%的考试目标，包括周密设计的用于测试各级理解技能的多项选择题。
第一部分和第三部分的考试时间是三个小时，各包括110到题。
第二部分考试时间为4个小时考，包括140道题目。
每次考试的少量考题将被用于以后的使用并不计入最终得分中。
8. 第四部分，商业应用，包括几道问答题和几道以机考形式出的计算题。
要求书面回答和定量回答。
考生应以逻辑方式书面回答考题，并应体现出对主题的适当理解。
请注意考生应有使用文字处理和电子表格的知识。
9. 职业道德问题将会出现在第四部分，商业应用的考题中。
在这部分考试中至少有一道考题涉及业务场景中职业道德的问题。
考生将要求对该职业道德问题做出评价并对实际情况提出建议。
为了更清楚确定考生需要掌握的主题知识，规定了考试内容概要中不同主题覆盖等级。
一个合格的考生应具有的并要在考试中被测试的理解能力，定义如下：知识：牢记以前学过的材料，如特定的事实、标准、技术、原则和程序(即，识别、定义、例举)的能力。
理解：掌握和解释相关材料的意思的能力(即分类，解释，区分) .应用能力: 将所学材料应用的新的具体环境中的能力(即，论证、预言、解决问题、修改，叙述) 。
分析能力：把材料分成几个组成部分以便理解其组织结构的能力；识别因果关系的能力，区分各行为之间的不同，并识别与有效判断相关的要素(即，区分、估计、排序)。
综合能力：将各部分组合成一个整体或提出一套运作方案的能力；叙述主要思想并形成假设(即，组合、阐述、修正)的能力。
评估能力：根据一致性、逻辑准确性和与标准相比判断材料对一特定目的的价值的能力；对一行动方案选择中的判断加以评估的能力(即，分析、判断和总结)。
三种覆盖等级定义如下：A级: 要求了解和理解的技能。
B级：要求了解、理解、应用和分析的技能。
C级要求6个技能水平：了解、理解，应用，分析，综合和评估。
应用到考试内容概要的每个主题的覆盖等级标注在下列主题列表中。
等级表示一种对待各考试主题范围的一种方式和应掌握知识的最上限，即，标定为C级的一个主题范围可能包含在“A”级、“B”级和“C”级中的要求，但是被称标定为B级的主题则不包含" C"级的要求。
CMA考试内容概述第一部分商业分析(3个小时-110道题)商业经济25% B级全球商业环境20% B级内部控制15% A级数量分析模型15% B级财务报表分析25% B级第二部分管理会计与报告 (4个小时，140道题)预算编制15% C级成本管理25% C级信息管理15% A级业绩衡量20% C级外部财务报告25% B级第三部分战略管理(3个小时-110道题)战略规划15% B级战略营销15% A级公司理财25% B级决策分析25% C级投资决策20% C级第四部分商业应用 (C级) (3个小时)第一部分、第二部分和第三部分所有主题，再加上：组织管理组织沟通行为论题职业道德问题注册管理会计师(CMA)考试大纲详解第一部分－商业分析A. 商业经济 (25%－B级)1. 影响单个企业的因素a. 供需法则b. 需求弹性和供给弹性c. 市场业务活动中的政府干预d. 美国反托拉斯政策2. 商品的消费a. 边际效用学说b. 无差异曲线分析3. 生产成本函数a. 经济成本b. 经济利润c. 短期生产成本d. 长期生产成本e. 规模经济和规模不经济4. 市场结构和定价a. 纯竞争b. 垄断c. 垄断性竞争d. 寡头垄断e. 联合贩卖对价格和产量的影响5. 市场经济学a. 经济资源的生产和需求b. 劳动市场6. 宏观经济问题a. 通货膨涨b. 就业和失业c. 经济增长7. 国内生产，国家收入和价格水平a. 国内生产总值b. 其他国民帐户c. 价格水平8. 商业周期a. 经济周期的性质b. 用于解释经济周期的术语c. 波动的原因d. 主要经济指标9. 财政政策a. 财政政策理论b. 财政政策工具c. 税收政策10. 货币和货币政策a. 货币的性质b. 货币的创造c. 货币供应与需求d. 货币和国民收入之间的关系e. 联邦储备局f. 货币政策的工具和目标B. 全球商业环境 (20%－B级)1. 全球贸易a. 贸易术语b. 贸易中的比较优势c. 自由贸易d. 关税e. 非关税壁垒f. 贸易和关税的国际性协定2. 外汇a. 国际收支b. 贸易逆差和贸易顺差c. 固定汇率、弹性汇率和浮动汇率3. 其他全球性问题a. 世界银行和国际货币基金组织b. 国际资本投资c. 国际贸易融资d. 转移定价e. 全球贸易中的法律和职业道德问题C. 内部控制(15%-A级)1. 风险估计与控制a. 内部的控制结构和管理原理b. 保护和担保的内部控制政策c. 内部控制风险d. 美国《反海外腐败法》内部控制要求2. 内部审计a. 内部审计功能的责任和权力b. 内部审计师进行审计的类型c. 内部审计对管理层提供的帮助3. 系统控制和安全措施a. 普通会计系统控制b. 应用控制和交易控制c. 网络控制d. 评价控制的流程图作业e. 后备控制f. 灾难恢复计划D. 数量分析模型 (15%－A级和B级)1. 预测性分析a. 回归分析b. 学习曲线分析c. 指数平滑法d. 时间数列分析2. 线性规划a. 稀少资源因素b. 能力约束3. 网络分析a. 关键线路法 (CPM)b. 计划评审技术 (PERT)4. 概率论a. 概率分布表b. 期望值5. 决策树分析a. 决策树分析的假定b. 估算现金流和概率值6. 其他定量分析方法a. 敏感度分析b. 模拟试验c. 排队理论d. 马尔可夫过程E. 财务报表分析(25%－B级)1. 会计准则的建立a. 制定美国会计准则的正当法律程序b. 会计信息的质量特征c. SEC在美国标准制定中的作用d. 影响会计准则的用户组织e. 发布的公告类型f. 国际财务会计准则委员会2. 财务报表保证a. 审计师和管理层的责任b. 审计报告3. 短期流动性a. 流动资本分析b. 经营活动分析c. 其他比率和流动性4. 资本结构与偿付能力a. 资本结构分析b. 清偿能力分析c. 资产指标d. 收益覆盖率e. 其他比率和清偿能力指标5. 投资资本的回报率a. 投资资本回报率的组成要素b. 资产回报率c. 普通股本回报率d. 其他回报率和证券市价值增指标6. 盈利能力分析a. 收益计量分析b. 收入分析c. 销货成本分析d. 费用分析e. 差异分析f. 其他比率和盈利能力指标7. 收益分析a. 收益质量b. 收益持续性c. 收益评估d. 收益能力和预测e. 其他比率和收益指标8. 其他分析性问题a. 百分率表b. 国际因素c. 物价变动和通货膨胀的影响d. 比率分析的局限性e. 会计利润/价值和经济利润/价值f. 市场价值和账面价值g. 非财政因素第二部分－管理会计和报告A. 预算编制(15%－C级)1. 预算概念a. 经营目标和业绩目标b. 成功预算过程的特性c. 资源分配d. 其他预算概念2. 预算制度a. 年度业务计划(总预算)b. 项目预算c. 作业基础预算d. 零基预算e. 延续预算(滚动预算)f. 改善预算g. 弹性预算3. 年度利润计划和附表a. 业务预算b. 财务预算c. 资本预算d. 预计财务表报B. 成本管理(25%－C级)1. 相关术语a. 产品成本和期间成本b. 制造成本和非制造成本c. 直接成本和间接成本d. 固定成本和可变成本2. 成本计量概念a. 成本特性和成本对象b. 实际成本/正常成本/标准成本c. 吸收成本计算(完全成本计算) 和可变成本计算(直接成本计算) 计算d. 联合产品成本计算和副产品成本计算3. 成本归集制度a. 分批成本计算b. 分步骤成本计算c. 作业基础成本计算d. 生命周期成本计算e. 其他成本计算方法4. 间接成本a. 固定间接成本和可变间接成本b. 全厂间接费用和车间间接费用c. 分配基础的判定d. 服务部门成本分配C. 信息管理(15%-A级)1. 信息系统的性质和用途a. 商业信息系统b. 交易处理系统c. 管理信息系统2. 系统开发和设计a. 系统开发生命周期b. 成本效益分析3. 信息系统技术a. 数据通讯、网络和客户/服务器系统b. 数据库管理系统c. 决策支持系统d. 人工智能和专家系统e. 电子表格f. 因特网和内部网4. 电子商务a. 电子数据交换b. 企业对企业c. 企业电子商务技术5. 综合的企业整体数据模型a. 企业资源规划系统 (ERP)b. 数据仓库化和数据挖掘D. 业绩评价(20%－C级)1. 成本与差异计算a. 实际成效和规划成效比较b. 使用弹性预算分析业绩c. 例外管理d. 标准成本系统的使用e. 标准成本期望差异分析2. 责任中心与报告部门a. 责任中心的类型b. 转移定价模式c. 组织部门报告3. 财务指标a. 产品盈利能力分析b. 业务单位盈利能力分析c. 客户盈利能力分析d. 投资报酬率e. 剩余收益f. 经济附加值g. 市场增加值h. 投资基准问题i. 现金流投资回报率j. 国际经营的影响4. 平衡记分卡a. 关键成功因素b. 财务指标c. 客户满意度指标d. 内部业务流程评估指标e. 创新和学习评估指标f. 平衡记分卡的有效使用5. 质量因素a. 总质量管理概念和技术b. 分析质量问题的技术c. 质量和生产力的关系d. 质量分析成本e. 设计质量成本E. 外部财务报告(25%－B级)1. 外部财务报告的目标a. 财产和债务信息b. 综合所得信息c. 现金流信息2. 财务会计的基础a. 会计假定和惯例b. 识别和测评概念c. 财务报表构成要素d. 专题3. 财务报表和报表使用者a. 现金流量表b. 财务状况表(资产负债表)c. 收益计算书(收益表)d. 财务报表的使用者e. 外部使用者的需求4. 确认、计量、计价和披露a. 现金和有价证券b. 应收账款c. 库存d. 投资分析e. 产品、厂房和设备f. 无形资产g. 短期负债h. 长期负债和应付公司债i. 产权交易和每股利益j. 收益k. 花费1. 综合所得m. 部门报告n. 跨国公司的考虑因素5. 证券交易委员会及其报告要求a. 建立SEC及其权利的两大法案b. SEC对公营公司的一般报告要求c. SEC对公营公司的信息披露要求d. 萨班斯-奥克斯利法的规定6. 年报a. 与财务报表有关的审计服务b. 管理层对财务报表的责任c. 审计委员会/董事委员会的作用d. 独立审计员报告e. 年报的其他组成部分第三部分－战略管理A. 战略规划 (15%-B级)1. 战略与战术规划a. 影响战略的外部因素分析b. 影响战略的内部因素分析c. 长期目标和任务d. 策略和长期战略目标的一致性e. 成功战略规划/战术规化的特征f. 应变规划2. 生产范式a. 及时生产b. 材料需求计划 (MRP)c. 约束理论和产出成本计算d. 产量管理和分析e. 其他生产管理理论3. 业务流程绩效a. 价值链分析b. 增证的概念c. 过程分析d. 定基准e. 作业基础管理f. 持续改进概念g. 最佳实践分析B. 战略营销(15%-A级)1. 企业内的战略角色a. 战略规划和营销过程之间的联系b. SWOT分析c. 设计业务组合2. 营销信息管理a. 开发销售信息b. 分析营销信息3. 市场细分、目标及定位a. 市场细分b. 市场目标c. 选择定位策略4. 产品和服务管理a. 产品属性和品牌b. 生产线决策和产品组合决策c. 产品开发d. 产品生命周期e. 服务公司的营销策略5. 定价战略a. 影响定价的内部和外部因素b. 定价方法c. 新产品定价策略d. 产品组合定价策略6. 营销组合与分销战略a. 广告、促销和公共关系b. 个人销售和直销c. 制定综合营销信息沟通组合d. 销售渠道C. 公司理财 (25%-B级)1. 风险和报酬a. 计算回报率b. 风险类型c. 风险和回报之间的关系d. 投资组合中的风险和回报e. 多样化f. 资本资产定价模式 (CAPM)2. 金融工具a. 债券b. 普通股c. 优先股d. 衍生物e. 其他长期性金融工具3. 资本成本a. 加权平均资本成本法b. 个人资本组成的成本c. 计算资本成本d. 资本的边际成本e. 资本成本在资本投资中的应用4. 流动资产管理a. 流动资本术语b. 现金管理c. 有价债券管理d. 应付账款管理e. 库存管理5. 流动资产融资a. 短期信贷的类型b. 最小化短期信贷的成本D. 决策分析(25%－C级)1. 决策过程a. 决策过程中的步骤b. 决策结果的评估2. 相关数据概念a. 未来收益和成本b. 无差别成本c. 机会成本3. 成本/规模/收益分析a. 收支平衡分析b. 收益业绩和备选营业等级c. 多产品分析4. 边际分析a. 特殊订单和定价b. 制造和购买c. 销售或进一步加工d. 增加或减少部门5. 成本法定价a. 与市场基础价格进行比较b. 定价c. 目标成本计算E. 投资决策(20%－C级)1. 资本预算过程a. 定义b. 资本预算的步骤c. 递增现金流d. 所得税因素2. 折现现金流量分析a. 净现值b. 内部回报率c. 比较NPV和IRR3. 回收期与折现回收期a. 回收期法的应用b. 回收期法的局限性c. 折现回收期4. 评级投资项目a. 资本分配b. 互斥项目c. 评级方法5. 资本投资中的风险分析a. 敏感度分析b. 确定均等值c. 其他管理风险的方法6. 资本投资的实物期权a. 实物期权的定义和类型b. 实物期权评估第四部分－商务应用CMA考试的最后一部分是四个小时的考试，包括几道针对业务的问答题和计算题，需要考生书写和计算的。