酒店工程施工组织设计完整版
某酒店工程施工组织设计范本
某酒店工程施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供一份某酒店工程施工组织设计的范本，以帮助施工团队制定科学合理的组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目背景某酒店工程是一个高档豪华酒店项目，位于城市中心地带，总建筑面积约为X平方米，包括酒店主楼、配套设施和停车场等。
2.2 项目目标本项目的目标是按照设计方案和合同要求，完成酒店工程的施工任务，确保施工质量、安全、进度和成本的控制，并顺利交付给业主。
3. 组织结构为了合理分工、高效协同，本项目的施工组织结构设计如下：3.1 总承包方总承包方是本项目的组织者和协调者，负责协调各个分包单位之间的工作关系，确保项目的整体进展。
3.2 分包单位对于规模庞大的项目来说，常常需要将工程按照专业分包给不同的承包方。
本项目的分包单位包括：土建承包商、机电承包商、装饰承包商等，每个分包单位负责各自专业范畴内的施工工作。
3.3 施工队伍施工队伍是各个分包单位的操作人员，负责具体施工工作，包括工人、技术人员等。
他们根据分包单位的要求进行协作和配合，完成各自职责范围内的工作。
4. 施工组织设计根据本项目的特点和要求，我们制定了以下施工组织设计方案：4.1 总体施工计划总体施工计划是对整个工程施工过程按照时间顺序进行规划和安排的文档，包括施工工序的安排、资源配置、工期计划等内容。
4.2 工程布置方案工程布置方案是根据工地实际情况和工程要求，确定各种临时设施、材料堆放区、施工用电用水等布置位置和要求的方案。
4.3 施工方法施工方法是根据工程特点和技术要求，确定工程施工各个阶段的具体作业方法和工艺流程的方案，包括施工工序、施工顺序、操作规程等。
4.4 安全生产组织设计安全生产组织设计是根据国家安全生产法律法规和项目实际情况，制定各种安全管理规定和安全措施，以确保施工过程中的安全。
4.5 质量管理组织设计质量管理组织设计是为了提高施工质量，制定各种质量控制规定和质量检查方法，确保施工质量符合设计要求和建筑标准。
酒店施工组织设计文档
酒店施工组织设计文档目录施工组织设计第一章施工方案、组织设计一、编制目的二、编制依据三、编制原则四、工程概况五、施工目标六、组织机构及施工部署七、施工工艺（见第七章）第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划二、工期保证措施三、违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划二、主要材料投入计划及保证措施第四章机械设备投入计划第五章安全文明施工一、保证安全及消防措施二、现场文明施工措施三、环保及降噪声施工措施第六章质量保证和质量违约责任承诺一、质量目标及承诺二、质量管理体系架构图三、质量保证措施四、违约责任承诺五、成品（半成品）保护措施六、降低工程成本措施七、保证工程质量所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备第七章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案一、墙面石材饰面(干挂)工程二、墙面瓷砖镶贴工程三、木制作饰面工程四、墙面饰面装饰板安装工程五、壁纸裱糊工程六、墙、顶面乳胶漆工程七、吊顶工程八、地面工程九、给排水工程十、电气工程十一、其它工程第一章施工方案、组织设计一、编制目的：1．甲方和监理公司真正了解施工方案、施工进度工期以及施工质量、安全的保证体系；2．使甲方和监理公司有依据、有规范根据对乙方施工工艺及施工质量进行监控和更改；3．在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
4．使各部门了解施工的进度，以便能合理安排配合，确保工程的顺利竣工；5．使各工种工人了解安装施工方案、工期、质量要求及进行检查的方法；6．使各工种工人真正了解施工中重要环节质量的保证，严格按照施工方案进行施工，使施工质量得到保证，达到预期的质量目标；7．使各工种能按照本设计书的要求，做到文明、安全施工。
二、编制依据1．根据我公司设计的装饰图纸；2．依据国家及本省颁发的现行的有关标准及技术规范；3．根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在星级酒店宾馆装修中施工管理的经验资料。
大酒店工程施工组织设计方案
大酒店工程施工组织设计方案一、项目概况本方案针对大型酒店工程施工进行组织设计，项目位于城市中心，占地面积约5000平方米，总建筑面积约2万平方米，共设有20层，包括地下室4层。
二、组织机构和管理体系1.项目组织结构：项目经理负责整个项目的管理和协调工作，下设技术部、财务部、采购部、施工部等职能部门，并设立各部门负责人，确保各部门协调运作。
2.管理体系：建立科学的管理体系，包括质量管理体系、安全施工体系、进度管理体系和成本控制体系等，以确保项目的顺利推进。
三、施工组织设计步骤1.项目准备阶段：进行前期调研、设计方案评审、材料采购、工程施工方案编制等各项准备工作。
2.施工前准备：组织人员进场，进行安全教育培训，确定施工方案，制定安全施工规范和管理措施，同时对施工现场进行布置和封闭。
3.施工工艺和工期安排：根据项目需求和设计方案，确定施工工艺流程和工期安排，合理安排各项工程任务，确保施工进度和质量。
4.施工组织管理：建立施工组织机构，明确各职能部门及责任人，制定工作任务和权责，并进行绩效考核，不断优化施工管理流程，提高工作效率。
5.施工现场安全措施：制定安全措施，包括施工现场的划分、设备材料的堆放、施工区域的管控等，严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。
6.施工现场协调管理：通过有效的协调和沟通，解决各种施工现场问题，并及时调整工程进度和资源配置，确保项目的正常推进。
7.施工质量控制：建立质量检查制度，对施工过程进行质量检查和监控，及时纠正施工过程中的问题，确保工程质量符合设计要求。
8.施工成本控制：制定合理的成本控制预算，对施工中的各项费用进行控制和审核，合理使用材料和资源，最大程度降低成本。
四、施工管理要点1.人员管理：合理配置人员，确保各岗位职责明确，做好团队沟通和协作，提高整体施工效率。
2.设备管理：合理安排设备使用，定期检修设备，确保施工设备的稳定性和可靠性。
3.材料管理：严格按照质量标准采购材料，建立完善的材料验收流程，确保材料的质量和安全性。
酒店施工组织设计方案doc.完整版
酒店施工组织设计方案doc.完整版范本一：酒店施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景二、工程概况2.1 工程范围2.2 工程建筑面积2.3 工程结构形式2.4 工程施工时间2.5 工程施工周期三、施工组织设计3.1 施工组织机构3.1.1 项目经理部3.1.3 技术质量部 3.1.4 安全监测部 3.1.5 物资采购部 3.1.6 财务部3.2 施工机具设备调配 3.2.1 塔吊3.2.2 施工升降机 3.2.3 混凝土搅拌站 3.2.4 施工用车辆 3.2.5 施工电梯3.3 施工材料供应3.4 施工人员配置3.4.1 管理人员3.4.2 技术人员3.4.3 施工人员3.4.4 安全人员3.5 施工工期安排3.5.1 总体计划3.5.2 分步计划3.5.3 里程碑节点四、安全措施4.1 安全管理组织4.1.1 安全管理责任 4.1.2 安全管理体制 4.1.3 安全管理流程 4.2 安全技术措施4.2.1 施工现场安全 4.2.2 施工设备安全 4.2.3 施工材料安全 4.2.4 施工作业安全 4.3 环境保护措施4.3.1 施工噪音控制4.3.3 施工废物处理五、施工质量控制5.1 质量管理组织5.1.1 质量管理责任 5.1.2 质量管理体制 5.1.3 质量管理流程 5.2 验收标准和测试方法 5.2.1 水泥和混凝土 5.2.2 钢筋5.2.3 砌筑和抹灰 5.2.4 油漆涂料5.2.5 电气安装5.3 质量控制措施5.3.1 施工流程控制 5.3.2 施工工艺控制 5.3.3 材料采购控制附件：1. 相关图纸2. 工作计划表3. 施工机具设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释：1. 施工组织设计：根据工程的需求和实际条件，合理组织施工活动，保证施工工序的顺利进行。
2. 工程建筑面积：指工程项目占地面积以及建筑物内部所有楼层的建筑面积之和。
酒店施工组织设计方案（DOC28页）
酒店施⼯组织设计⽅案（DOC28页）施⼯组织设计⽬录⼀．⼯程概况⼆．施⼯部署三．施⼯总平⾯布置四．施⼯准备⼯作五．主要施⼯⽅法六．预应⼒楼板施⼯⽅案七．防⽔⼯程质量控制⼋．施⼯测量放线及沉降观测九．外脚⼿架和垂直运输⼗．⼯程质量、安全指标⼗⼀．⼯程创优⽅案⼗⼆．争创优良⼯程，消除质量通病新⼯艺及技术措施⼗三．⼯程质量保证及技术节约措施⼗四．现场⽂明施⼯措施⼗五．现场施⼯安全措施⼗六．现场施⼯防⽕措施⼗七．季节性施⼯措施⼀．⼯程概况本⼯程是由松岗桃园⽟宇酒店投资兴建，南海市设计有限公司设计，施⼯⼯期合计⼯期为个⽇历天，要求全部⼟建⼯程和部分安装⼯程竣⼯验收。
(⼀)建筑设计简要:桃园⽟宇多功能厅建筑物东西长⽶，南北宽⽶，共⼆层，⾸层为储室（地⾯标⾼为-2.150M），⼆层为多功能厅及附属设施（标⾼为±），夹层为控制室。
建筑⾯积平⽅⽶。
桃园⽟宇集体宿舍建筑物外型为“⼭”型，东西长⽶，共⼆层，⾸层为宿舍及各类办公、会议室，⼆层为宿舍。
(⼆）结构设计：桃园⽟宇多功能厅⼯程基础采⽤天然基础，框架结构⼆层，楼板为预应⼒⽆梁板。
最⼤跨度为8.0⽶。
桃园⽟宇集体宿舍⼯程基础采⽤天然基础，框架结构⼆层。
⼆、施⼯部署：(⼀).施⼯计划桃园⽟宇多功能厅、计划基础挖⼟及基础⼯程天完成。
、主体框架(含砌体结构、预应⼒施⼯)天完成。
当进度到⾸层柱时，必须开始搭排栅，并将钢井架安装完成。
、屋层楼⾯完成后，则开始穿插进⾏天花板抹灰，天后砌砖班组便可进场施⼯。
、主体⼯程完成后，则可进⼊外墙装饰施⼯，紧接着是楼地⾯装饰⼯程，排污管安装⼯程等可进场施⼯。
、外墙装饰⼯程全⾯完成天后，便⽴即拆排栅、吊笼；移交给甲⽅进⾏⽔电安装，⽔电安装⼯期为天。
施⼯总进度计划（见附表）桃园⽟宇集体宿舍、计划基础挖⼟及基础⼯程(承台、地梁⾄±)天完成。
、主体框架天完成。
当进度到⾸层柱时，必须开始搭排栅，并将钢井架安装完成。
、屋层楼⾯完成后，则开始穿插进⾏天花板抹灰，天后砌砖班组便可进场施⼯。
酒店改造装修工程施工组织设计
酒店改造装修工程施工组织设计一、工程概况本工程是一座四星级酒店的改造装修工程，位于市中心，总面积平米，拟改造客房、前厅、餐厅以及会议室等区域。
二、工程内容1.客房改造：拆除原有隔断、门、窗，重新设计隔断并进行石膏板、玻璃、木门、窗花的安装工作。
翻新地面铺装、墙面及天花板装饰，重新铺设软木地板和壁纸、石膏线、压花等装饰材料。
2.前厅、餐厅改造：前厅、餐厅的装修材料主要采用大理石、墙纸、木材，进行顶棚、隔断、墙面、地面等装修。
同时安装插座、灯具、空调等设备。
3.会议室改造：会议室的墙面、地面、顶篷、隔断、墙纸等装修材料的风格与前厅、餐厅一致。
但是会议室需要安装更多的设备，如投影仪、提高性能的音响设备、无线电脑键盘等。
三、施工组织设计1.安全防护措施：物业将提供必要的安全保障设施，如悬挂网、安全带、防护栏杆等。
施工单位需要将施工现场布置整齐，设置有效的管控措施，货运工具使用应视场地情况而定。
2.施工方案：施工单位需要编制详细、科学的施工方案，并在向技术质量监督部门报备后方可施工。
3.施工队伍：施工单位需要按照相关规定，组建符合要求的专业队伍，并聘请具有相关工程建设经验的质量技术人员和安全生产管理人员。
4.施工材料：施工单位需要严格按照设计图纸和材料清单进行采购，对所有材料进行验收，并编制材料验收报告。
在使用材料时，需按照规范进行截面、尺寸、重量等检测，确保施工质量。
四、总结在施工组织设计中，要注意施工队伍管理、材料采购等工作的管理，确保施工质量，做好安全防护措施，保障员工及周边群众的人身财产安全。
同时，根据项目的实际需求，合理规划工期、科学施工，保证工程进度和质量，完成项目建设目标。
完整版酒店装修装饰工程施工组织设计方案
完整版酒店装修装饰工程施工组织设计方案一、项目概述该酒店装修装饰工程位于XX市，总建筑面积为XXXX平方米，共分为XXX个房间。
本项目的施工组织设计方案的目标是确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、组织结构1.项目经理项目经理负责整个施工过程的协调和管理，包括与业主、设计方和承包商之间的沟通与协调，以及施工进度、质量和安全的监督。
2.设计团队设计团队由建筑师、室内设计师和结构工程师组成，他们负责拟定施工图纸和装修方案，确保设计符合安全要求和业主的需求。
3.施工团队施工团队由工程师、技术员和工人组成，他们负责实际的装修施工工作。
施工团队将按照施工进度计划进行动工，并负责协调和执行各项工程。
三、施工进度计划1.准备阶段-完成项目经理任命和设计团队的组建-进行现场勘查和测量-接收并审查设计图纸和装修方案-准备施工许可证申请材料2.基础施工阶段-进行基础工程的施工，包括地基处理、建筑结构和外墙工程-同时进行给水、排水和电气管道的铺设3.内部装修阶段-安装室内隔墙和天花板-进行地板、墙壁和天花板的涂料处理-安装门窗、照明设备和空调设备-进行室内装饰和家具安装4.设备调试和验收阶段-对所有设备进行调试和测试，确保正常运行-进行相关部门的验收和相关证书的办理-完成最后的清洁工作和室内装修环境整理四、质量控制措施1.招标和合同管理-依据招标要求选择有资质和经验的承包商-签订详细的施工合同，明确各方的责任和义务-对施工过程进行有效的监督和质量控制2.质量检查和验收-设计团队和施工团队共同制定质量标准和验收标准-进行定期的质量检查，确保装修工程符合标准和要求-完成各项工程后，按照验收标准进行综合验收五、安全管理措施1.编制安全生产计划书，包括安全生产组织、安全生产措施和应急预案等内容，确保施工过程中的安全防范和应对措施。
2.加强现场安全管理，设立明显的警示标识，设置围挡和安全通道，并进行定期巡查和检查，确保施工现场的安全。
酒店项目工程施工方案范本
酒店项目工程施工方案范本一、项目概况酒店项目位于城市中心商业区，总用地面积约为5000平方米，总建筑面积约为20000平方米，包括客房、餐厅、会议室、健身房、游泳池等配套设施。
项目共分为地上10层，地下1层，建筑高度为28米。
整个项目按照高星级酒店的标准建设，力争打造成为城市的地标性酒店。
二、施工组织设计1. 施工组织机构本项目施工组织结构如下：总承包商：担负项目整体施工任务的执行及协调工作，负责项目的整体管理与协调，全面负责项目的施工质量、安全、进度、成本和合同约定。
建筑施工总监：负责本项目建筑施工的具体组织和管理工作，按总承包商安排的任务对各专业施工站换人员进行领导与管理。
机电工程总监：负责本项目机电工程的具体组织和管理工作，协调机电工程各专业工程之间的技术交底和配合关系。
安全质量管理部：负责本项目全过程的安全质量管理工作，包括施工现场的安全生产、质量监管、材料设备验收和质量检测等工作。
项目部：负责总承包商派驻人员与专业工程公司的投产技术人员，统一管理协调各专业施工作业。
2. 施工方案（1）施工总进度计划本项目工期为18个月，具体施工总进度如下：- 地基及桩基施工：1个月- 主体结构施工：6个月- 机电设备安装：3个月- 室内装饰装修：5个月- 设备安装调试：2个月- 竣工验收及投入使用：1个月（2）施工安全计划本项目将采取有效的措施确保施工现场的安全，包括但不限于：- 按照相关安全标准和规范进行施工，制定安全文明施工方案。
- 加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员具备安全操作技能。
- 严格控制施工现场的安全管理，制定施工规程，严禁违章作业。
- 配备专业的安全员和消防人员，每天进行安全巡查和隐患排查。
（3）质量保障计划本项目将在各施工阶段加强质量管控，确保施工质量达到设计要求。
具体措施包括：- 严格按照设计图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和施工质量的管理和管控。
- 严格控制材料和设备的质量，确保施工过程中采用符合标准的材料和设备。
酒店施工组织设计范本
酒店施工组织设计范本1. 引言酒店施工组织设计是酒店建设过程中的重要环节，它确定了施工过程中的组织结构、人员配置、施工流程等关键要素。
本文档旨在提供一个酒店施工组织设计范本，以供参考和借鉴。
2. 项目概述本项目是一家位于城市市中心的高级酒店，总建筑面积为xxxx平方米，共有xx层。
酒店包括客房、餐厅、会议室、健身中心等功能区域。
3. 施工目标本项目的施工目标是按照设计方案，按时完成工程，确保质量和安全，并控制成本。
4. 组织架构4.1 总包方：XXX建筑有限公司4.2 建设单位：XXX酒店集团4.3 监理单位：XXX监理公司4.4 施工班组：根据项目规模和施工工序，划分为以下若干施工班组： - 土建施工班组 - 钢结构施工班组 - 电气工程施工班组 - 给排水工程施工班组 - 室内装饰工程施工班组 - 安装工程施工班组5. 施工流程5.1 前期准备阶段 - 召开项目启动会议 - 编制项目计划 - 准备施工图纸和技术文件 - 申请施工许可证 - 准备施工材料和施工设备5.2 土建施工阶段 - 施工场地准备 - 基坑开挖与土方回填 - 地下室施工 - 主体结构施工 - 外墙和屋面施工5.3 室内装饰施工阶段 - 外立面装饰 - 室内隔墙、吊顶和地面铺装 - 油漆工程 - 室内装修5.4 安装工程施工阶段 - 电气工程安装 - 给排水工程安装 - 空调工程安装 - 其他设备安装5.5 设备调试和验收 - 设备调试和试运行 - 系统验收和整改 - 安全生产验收 - 竣工验收5.6 竣工阶段 - 整理施工场地 - 编制竣工档案 - 完成工程交接6. 人员配备根据施工项目的规模和工期，人员配备也会相应调整。
以下是一般情况下的人员配备建议： - 项目经理：1名 - 工程部经理：1名 - 施工班组长：若干名 - 施工工人：根据需求7. 安全管理为确保施工安全，需遵守相关法律法规和标准，同时制定一套完善的安全管理制度，包括以下内容： - 安全教育和培训 - 安全防护设施 - 施工现场巡检 - 安全事故调查和处理8. 质量控制质量控制是酒店施工过程中的关键环节，包括以下方面： - 质量检验和测试 - 质量验收标准 - 质量整改措施 - 质量事故的预防和处理9. 成本控制成本控制是确保项目顺利进行的重要因素，包括以下方面： - 施工进度控制 - 费用控制和预算管理 - 材料和设备采购管理 - 变更管理10. 环境保护在施工过程中应注重环境保护，减少对周边环境的影响，包括以下内容： - 垃圾分类和处理 - 扬尘控制 - 水资源利用和保护 - 节能措施11. 总结酒店施工组织设计是保证酒店建设顺利进行的重要环节，本文档提供了一个酒店施工组织设计范本，其中包括了施工流程、组织架构、人员配备等关键内容。
酒店工程施工组织设计
酒店工程施工组织设计一、项目概况酒店工程施工组织设计是对酒店工程施工全过程进行规划、安排和控制的方案，旨在确保施工工序顺利进行、质量可控、安全保障、工期合理。
酒店工程施工组织设计需满足建设工程的需要，并符合国家相关法律法规和行业标准，保证工程质量，提高效益，促进酒店工程顺利推进。
二、施工前准备工作1.项目可行性研究在酒店工程施工组织设计前，需要进行项目可行性研究，包括市场调研、经济测算、技术条件等，确保酒店工程可行性。
2.土地规划选址选择合适的土地用来建设酒店工程，考虑交通便利、风景优美、环境保护等因素，确保土地选址合理。
3.设计文件审查对酒店工程的设计文件进行审查，包括结构设计、消防设计、给排水设计等，确保设计文件符合相关标准和法规。
4.施工方案制定制定酒店工程施工方案，包括施工进度计划、施工组织计划、质量控制计划等，明确施工目标和工作计划。
5.材料设备采购采购酒店工程所需的材料和设备，选择质量可靠、性能稳定的材料设备，确保施工质量。
三、施工组织设计1.施工组织架构设计制定酒店工程施工组织机构体系，明确各部门职责分工、协作关系，确保施工组织协调高效。
2.施工人员配备根据酒店工程规模和施工特点，合理配置施工人员，包括项目经理、施工工人、监理人员等，确保施工队伍稳定有序。
3.施工技术方案设计制定酒店工程施工技术方案，包括施工方法、工艺流程、安全措施等，确保施工质量和安全。
4.质量控制方案设计制定酒店工程施工质量控制方案，包括质量检验标准、监理检查频次、质量整改措施等，确保施工质量可控。
5.安全生产方案设计制定酒店工程施工安全生产方案，包括施工安全教育、安全防护设施、事故应急预案等，确保施工安全。
6.环境保护方案设计制定酒店工程施工环境保护方案，包括施工废弃物处理、施工污染防控等，确保施工环保。
四、施工实施及监督1.施工进度控制根据施工方案和质量控制方案，控制酒店工程施工进度，及时调整计划，确保工期合理。
酒店工程施工组织设计
酒店工程施工组织设计一、项目背景和目标二、人员组织（1）项目经理：负责整个施工项目的管理和协调工作，对施工计划、质量和安全进行监督，并与相关管理部门进行沟通和协调。
（2）施工队长：负责组织和安排施工队伍，监督施工过程中的安全和质量问题，并协助项目经理处理相关问题。
（3）安全监督员：负责酒店施工期间的安全工作，制定并执行安全措施，检查施工现场的安全状况，预防和解决施工过程中可能出现的安全问题。
（4）质量检查员：负责对施工过程中的质量进行检查，监督材料的选购和加工过程，确保施工质量符合相关标准和要求。
三、物资组织（1）材料采购：根据施工图纸和设计要求，制定材料采购计划，合理安排采购时间和数量，选择有信誉和良好质量的供应商。
（2）材料储存：根据材料的特性和使用频率，合理划分材料存放区域，确保物资的安全和有序，并制定相应的材料管理制度。
（3）机械设备：根据施工计划和实际需要，确定所需的机械设备类型和数量，保证设备的良好运行和工作效率。
四、施工工序和施工计划（1）地基与基坑工程：先进行地面的挖掘和排土工作，然后进行基坑支护及地基处理工程，确保基础的稳定和安全。
（2）主体结构施工：按照工程图纸和设计要求，先进行钢筋的加工和预埋，然后进行混凝土浇筑和构件的安装，逐步完成各层楼板和结构体的施工。
（3）装饰装修工程：包括墙面砖、地板砖、吊顶、门窗等装饰装修工作，根据设计方案进行施工，保证装饰材料的质量和装修效果。
（4）安装工程：包括电气、水暖、通风等安装工作，根据设计方案进行施工，确保各项设备的正常运行和使用。
施工计划要合理安排，考虑工序的先后关系和依赖关系，合理分配施工资源，避免资源的浪费和闲置，确保施工进度的按时按质完成。
五、风险管理在施工过程中，可能存在各种风险和问题，需要提前进行预测和防范，制定相应的应急预案。
（1）施工技术风险：对于新技术和新材料的应用，应提前进行技术研究和试验，确保技术的可行性和安全性。
完整版五星级酒店工程施工组织设计方案
完整版五星级酒店工程施工组织设计方案一、项目概况二、项目管理组织机构为了保证施工的有序进行，建议形成以下管理组织机构：1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，负责与业主沟通，把握项目进度和质量。
5.施工班组长：负责具体施工过程的管理和协调，组织施工人员安排工作。
三、施工流程管理1.施工准备阶段：包括地面平整、基坑开挖、地下管道敷设、地下一层施工等。
此阶段需要准备施工人员、机械设备、原材料等，并按照施工计划进行组织。
2.主体施工阶段：包括地上五层的主体施工，包括结构施工、安装工程等。
此阶段按照标准施工程序进行各项工作，如浇筑砼、砖石施工、钢结构安装等。
3.装修施工阶段：包括室内装修施工，包括水电安装、粉刷装饰等。
此阶段需要根据装修设计图纸进行施工，并保证施工质量和安全。
4.收尾工作：包括清理现场、安装试运行等。
此阶段需要参照相关规定进行收尾工作，并正式交付业主。
四、施工安全管理1.制定施工安全规范：制定并重新修订施工安全规章制度，制定各项工程施工安全指导书，确保施工人员的安全意识。
2.安全员培训：对施工班组进行安全教育培训，提高施工人员的安全素质，确保施工期间的安全。
3.安全设施设置：在施工现场设置防护栏杆、安全标识、警示标志等设施，并保持施工现场的整洁与安全。
4.施工现场管理：监督各施工单位和班组，规范施工现场秩序，妥善处理施工事故和纠纷，做好日常的施工记录和统计工作。
5.定期安全检查：定期对施工现场进行安全检查，保证施工过程中的安全。
五、质量管理1.制定质量控制方案：制定并贯彻实施质量标准、验收标准、检测标准等文件，确保施工质量符合标准要求。
2.技术交底和培训：组织施工人员进行现场技术交底，明确工作要求，提高施工人员的技术水平和质量意识。
3.施工过程中的质量控制：严格按照工程图纸和规范进行施工，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
4.完工验收：完成各项工程后，进行施工质量验收，并做好验收记录和档案保存。
某星级宾馆工程施工组织设计
某星级宾馆工程施工组织设计一、施工项目概况二、施工组织机构设置1.总包单位：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2.监理单位：负责对施工过程进行监督、检查和指导。
3.施工队伍：包括施工队长、工程师、技术工人等。
三、施工方案及施工工序1.土建施工工序：（1）地基基础施工：进行地面的开挖、打桩等工作。
（2）主体结构施工：按设计要求进行楼层的搭建，并进行钢筋绑扎和混凝土浇筑。
（3）屋面工程施工：进行屋面的防水处理、保温处理和建筑材料的安装。
（4）室内装修工程施工：进行室内地面、墙面、天花板、门窗的装修和安装。
2.建筑设备安装工序：（1）电气设备安装：进行电缆线路敷设、插座安装、开关安装、照明设备安装等。
（2）给排水设备安装：进行水管铺设、水龙头、卫生洁具等设备安装。
（3）暖通设备安装：进行暖气设备、空调设备的安装和管路连接。
四、施工组织措施1.安全措施：（1）施工过程中要进行有效的安全防护，如悬挂警示标语，设置安全围挡等。
（2）施工现场要设立安全通道，保证施工人员和物资的安全通行。
2.施工计划：（1）按照工程进度制定详细的施工计划，明确工序和时间节点。
（2）定期开展施工会议，协调施工队伍之间的工作进度。
3.资源供给：（1）根据施工需要，及时供应施工所需的原材料，如水泥、砂石等。
（2）加强设备管理，保证设备能够正常运转。
4.环境保护：（1）施工过程中要采取有效措施减少噪音、粉尘等对周边环境的影响。
（2）做好施工垃圾的分类、收集和处理。
五、施工进度计划根据施工工序和资源供给情况，制定施工进度计划，并按照计划进行施工。
在施工过程中，及时跟进工程进展，确保按时完成各项工序。
六、质量控制1.施工过程中，严格按照设计要求进行施工，保证工程质量。
2.定期进行质量检查，及时纠正施工中可能存在的问题。
七、成本控制1.做好物资使用的统计和管理，避免浪费和资源损耗。
2.做好设备的维护和保养，确保设备长期有效运转，减少因设备故障带来的额外成本。
酒店施工组织设计及方案
酒店施工组织设计及方案1: 专业规范的酒店施工组织设计及方案一、前言为了确保酒店施工的顺利进行，特编制此施工组织设计及方案，旨在规范施工过程，保证施工质量，确保施工安全。
本详细描述了酒店施工组织的各个环节，并提供了相应的解决方案。
二、工程概况本工程为酒店施工，地点位于城市中心，总建筑面积约为X平方米。
主要包括地基处理、主体结构施工、装饰装修等工程。
三、施工组织原则1. 安全第一：严格遵守国家安全生产法律法规，制定并实施安全管理制度，确保施工安全。
2. 质量优先：按照相关标准和规范要求进行施工，严格控制施工质量，确保工程达到预期目标。
3. 环境保护：合理规划施工区域，控制噪音、粉尘等对环境的污染，采取相应措施保护周边环境。
四、施工组织设计1. 地基处理a. 基坑开挖：根据设计要求，制定基坑开挖方案，确保基坑稳定。
b. 地基处理：依据勘察报告和设计要求，采取相应地基处理措施，包括地基加固、排水等。
2. 主体结构施工a. 混凝土浇筑：根据结构施工图纸，制定混凝土浇筑方案，保证混凝土质量。
b. 钢结构安装：按照图纸和要求进行钢结构安装，确保结构牢固可靠。
3. 安装工程a. 电气安装：制定电气安装方案，确保电气设备的正常使用和安全可靠。
b. 给排水安装：依据给排水系统设计图纸，制定给排水安装方案，确保系统畅通。
五、安全措施1. 人员防护：施工人员必须佩戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护用品，严禁穿拖鞋施工。
2. 施工现场防护：设置合理的警示标志，保持施工现场整洁，设置安全通道，确保施工现场安全。
3. 施工设备安全：施工设备必须经过检查合格，操作人员必须持证上岗，严禁擅自操作。
六、附件目录1. 设计图纸及文件2. 施工工艺方案3. 施工安全方案4. 相关法规和标准七、法律名词及注释1. 建设工程质量检测规程：国家标准，规定了建设工程质量检测方法和要求。
2. 建筑工程质量安全监督条例：我国法律法规，对建筑工程质量安全进行了明确的法律规定。
某大酒店工程施工组织设计范本
某大酒店工程施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供某大酒店工程施工组织设计的范本，以指导工程师和施工团队在项目实施过程中进行组织和协调工作。
工程施工组织设计是一项关键任务，它涉及到项目的规划、资源的配置和进度的控制等方面，对于项目的成功实施具有重要影响。
2. 项目概况•项目名称：某大酒店工程•项目地点：某城市中心•项目规模：总建筑面积约XXXX平方米•工期：预计X年X个月•施工方案：XXX施工方案3. 组织结构3.1 项目组织结构项目组织结构如下：项目经理├── 建筑工程师│ ├── 结构工程师│ ├── 室内设计师│ └── ...├── 机电工程师├── 工程计量员├── 安全员├── 质量控制员├── 供应商└── 施工队伍3.2 团队职责3.2.1 项目经理•负责项目的整体规划和管理•协调各方资源，确保项目进度和质量符合要求•监督工程施工过程，及时解决问题和风险3.2.2 建筑工程师•负责建筑结构设计和施工图纸编制•确保建筑施工符合设计要求并满足安全标准•协调建筑工程相关工作的进展和问题解决3.2.3 机电工程师•负责机电系统的设计和施工方案制定•确保机电设备的安装和调试符合标准和规范•监督机电工程施工过程，及时解决问题和风险3.2.4 工程计量员•负责施工工程的测量和计量工作•编制施工工程量清单和支付证书•提供有关计量数据和统计分析报告3.2.5 安全员•负责项目施工现场的安全管理•制定安全措施和安全操作规程•定期检查，并及时纠正存在的安全隐患3.2.6 质量控制员•负责项目施工质量管理和控制•制定施工质量检查和测试计划•检查和评估施工质量，及时纠正存在的问题3.2.7 供应商•负责向项目提供相关材料和设备•按时提供高质量的产品和服务•协助解决相关供应问题和技术支持3.2.8 施工队伍•进行各项施工工作•按照施工计划和要求完成工程任务•配合其他团队成员进行协调和合作4. 工程进度计划4.1 施工阶段划分根据施工方案的需要，将工程分为以下几个阶段： 1. 前期准备阶段2. 地基基础施工阶段 3. 主体结构施工阶段 4. 室内装饰施工阶段 5. 设备安装调试阶段 6. 试运行和调试阶段 7. 竣工验收和交付阶段4.2 工程进度计划表序号工程阶段开始日期结束日期工期（天）1 前期准备阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX2 地基基础施工阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX3 主体结构施工阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX4 室内装饰施工阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX5 设备安装调试阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX6 试运行和调试阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX7 竣工验收和交付阶段XXXX年X月XXXX年X月XXX5. 资源配置•人力资源：根据工程进度计划，合理配置各个职责岗位的工作人员，确保项目能够按时完成。
某酒店施工组织设计范本
某酒店施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供某酒店施工组织设计的范本。
施工组织设计是在规划和设计阶段，根据建筑设计方案和施工工艺，制定出施工组织计划、组织机构和施工流程等内容的过程。
2. 项目概述本项目是某酒店的施工组织设计，项目总建筑面积约为xxx 平方米，包括主楼、附楼、配楼等建筑。
酒店将提供 xxx 间客房、会议室、餐厅等设施。
3. 施工组织计划3.1 施工工期安排根据项目需求和工艺要求，经过分析和研究，制定了项目的施工工期安排如下：•准备阶段：xx 年 xx 月 xx 日 - xx 年 xx 月 xx 日•地基与基础施工：xx 年 xx 月 xx 日 - xx 年 xx 月 xx 日•主体结构施工：xx 年 xx 月 xx 日 - xx 年 xx 月 xx 日•室内装饰施工：xx 年 xx 月 xx 日 - xx 年 xx 月 xx 日•设备与系统安装：xx 年 xx 月 xx 日 - xx 年 xx 月 xx 日•竣工验收与交付：xx 年 xx 月 xx 日 - xx 年 xx 月 xx 日3.2 施工人力资源为了保证项目的顺利进行，根据施工工期安排和施工任务，确定了所需的人力资源：•项目经理：1 名•施工管理人员：若干名•各施工单位的施工人员：根据需要而定3.3 施工机械设备为了提高施工效率，将使用以下机械设备：•挖掘机：2 台•塔吊：3 台•搅拌车：2 台•打桩机：1 台4. 组织机构为了确保项目的顺利进行，设计了以下施工组织机构：•项目经理：负责项目的整体管理和协调工作•研发部：负责项目的技术研发和技术支持•施工管理部：负责施工现场的管理和协调工作•质量检测部：负责对施工过程和施工质量进行监测和检测•安全监察部：负责施工现场的安全管理和监察•供应商管理部：负责与供应商的合作和供应品的管理5. 施工流程5.1 准备阶段在准备阶段，需完成以下工作：1.项目经理与施工管理部制定施工组织计划和工期安排2.供应商管理部与供应商签订合同，并提供所需材料3.施工管理部组织人员到施工现场进行勘测4.安全监察部制定施工现场安全管理计划5.研发部开始进行项目的技术研发和技术支持5.2 地基与基础施工地基与基础施工是整个项目的基础工作，包括以下步骤：1.挖掘机进行场地平整和基坑开挖2.打桩机进行桩基施工3.安全监察部对施工现场进行安全检查5.3 主体结构施工主体结构施工是建筑的骨架施工，包括以下步骤：1.塔吊进行吊装和安装工作2.施工管理部进行施工现场的管理和协调工作3.质量检测部对施工质量进行监测和检测5.4 室内装饰施工室内装饰施工是对建筑室内进行装饰和装修，包括以下步骤：1.研发部提供室内装饰的技术支持和设计方案2.施工管理部组织人员进行室内装饰工作3.质量检测部对室内装饰质量进行监测和检测5.5 设备与系统安装设备与系统安装是酒店各项设备和系统的安装工作，包括以下步骤：1.施工管理部组织人员进行设备和系统的安装工作2.研发部提供技术支持和调试工作3.安全监察部对安装工作进行安全检查5.6 竣工验收与交付竣工验收与交付是整个项目的最后阶段，包括以下步骤：1.施工管理部组织竣工验收工作2.质量检测部对建筑质量进行检测3.项目经理进行项目的交付和总结工作6. 总结本文档提供了某酒店施工组织设计的范本。
酒店工程施工组织设计
酒店工程施工组织设计一、工程概述本酒店工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑高度为_____米，结构形式为_____。
酒店拥有各类客房_____间，配套设施包括餐厅、会议室、健身房、游泳池等。
本次施工范围包括土建工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、暖通空调工程等。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
2、工期目标：计划总工期为_____天，确保在规定时间内完成施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
4、文明施工目标：达到市级文明工地标准。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等岗位，各岗位人员分工明确，密切协作。
（三）施工顺序1、遵循“先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备”的原则进行施工。
2、基础工程施工顺序：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→土方回填。
3、主体结构施工顺序：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护。
4、装饰装修工程施工顺序：室内装修自上而下进行，室外装修自上而下进行。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、按照施工总平面图布置材料堆场、加工场地和机械设备。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，确定各阶段所需的劳动力数量。
2、组织劳动力进场，进行安全教育和技术培训。
大酒店工程施工组织设计方案内容完整word文档
施工组织设计案例一、编制依据1.1工程设计施工图纸及总平面图；1.2对现场和周边环境的调查；1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等；1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。
二、工程概况2.1工程地点及地貌大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。
2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。
框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。
2.3工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。
2.3.1地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。
2.3.2主体结构该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。
（1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章编制依据2第二章工程概况2第一节工程概况--2第二节工程难点及特点-----3第三章施工组织管理机部署第一节指导思想--5第二节部署原则--5第三节现场管理架构第四节施工部署-18第四章施工现场平面布置图第五章施工总进度计划--23第六章主要分部分项工程施工方案及技术措施第一节测量工程-23第二节土方工程-27第三节地下室工程第四节主体工程-38第五节垂直运输-52第六节屋面工程-58第七节室内外装饰工程----63第八节管线安装预埋工程-73第七章拟投入的主要物资计划表--77第八章现场临时设施搭设计划表--78第九章劳动力安排计划表9第十章拟投入主要施工机械设备计划表第十一章确保工程质量的技术组织措施和创优计划第十二章确保安全生产的技术组织措施第十三章确保文明施工与环保的技术组织措施05第十四章确保工期的技术组织措施--110第一节工期管理目标第二节确保工期的主要措施1第十五章防火与治安管理措施第十六章工程保修管理措施117第十七章紧急情况的处理措施、预案120附图：施工总进度计划表施工平面布置图第一章编制依据1、广东省工程勘察院提供的岩土工程勘察报告。
2、广东粤建设计研究院有限公司提供的设计图纸。
3、我国现行的施工质量验收规范、强制性标准及技术规范和规程。
4、我国现行的有关材料和机具设备的规范标准、施工操作技术规程。
5、我国现行的有关安全生产、文明施工的规范标准和规定。
6、国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。
7、企业技术标准和管理体系文件。
第二章工程概况第一节工程概况一、参建单位1、业主建设单位：广州盈迅置业有限公司2、设计单位：广东粤建设计研究院有限公司3、监理单位：广东省从化市工程建设监理有限公司4、施工单位：广州市第二建筑工程有限公司二、建设地点：从化市江浦街新明村“大灶佛”G105国道北侧。
三、土建工程1、立文斯顿酒店工程由一幢单体建筑组成，总建筑面积11890M2；地下一层层高为4.8m，地上12层，总建筑高度47.5米；室内地坪相对标高±0.000相当于绝对标高 32.000m。
2、建筑结构形式为框架-剪力墙结构，建筑结构的安全等级为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为一级。
3、基础工程：本工程采用预应力混凝土管桩，总共161根桩，桩径为500。
基础承台混凝土等级为C30。
内地台以下砌体采用MU10蒸压灰砂砖，M10水泥砂浆砌筑。
4、主体工程：本工程主体结构混凝土等级：地下室及一层墙柱C45，2~4层墙柱C40,5~6层墙柱C35，7~9层墙柱C30,10~屋面墙柱C25，地下室~5层梁板C30，6~屋面梁板C25。
外墙采用A5蒸压加气混凝土砌块，Mb5砂浆砌筑；内隔墙砌体用A3.5蒸压加气混凝土砌块，Mb5砂浆砌筑。
四、安装工程（1）给水系统：本工程给水系统由室外管网及水池通过变频调速水泵联合供水。
（2）排水系统：排水系统采用雨污分流的排水系统。
（3）消防系统：消防系统设有消火栓系统、消防喷淋及火灾报警联动系统（该部分由专业队伍安装），与小区环状消火栓管网连接。
（4）本工程使用管材材质如下：给水管采用PPR管，主管采用热熔连接，支管采用紧固式连接。
室外排水管采用UPVC 芯层发泡硬聚乙烯排水管，阳台排水管、空调凝结水管采用UPUC管，地下室潜污泵出水管采用热镀锌管丝扣或卡箍连接，地下室给水泵给水管采用镀锌铜管大于DN100采用卡箍连接或焊接，管道穿楼板及剪力墙处须预埋钢套管或刚性套管，消防系统的管材采用热镀锌钢管，管径大于DN100采取卡箍连接，其余丝扣连接。
本工程电气工程安装主要包括强电系统的电力、照明安装；弱电系统的电话、电视，可视对讲系统及火灾报警系统的安装，防雷接地的施工。
（1）本工程电源分公共用用电电源和住宅电电源。
（2）主体管材选用PVC塑料预埋管、粘接连接，地下室部分采用镀锌钢管或可焊管暗敷。
（3）防雷接地系统。
本工程为二类防雷接地系统，屋面防雷采用明装的避雷带，使用Φ10圆钢沿女儿墙明敷。
并在屋面上装设不大于15×20M的网格。
屋面所有的金属设备外壳，金属管道构件均应与避雷带可靠联接。
（4）接地极利用大楼基础钢筋，因共同接地要求，接地电阻不得大于4Ω。
五、主要建筑材料技术指标（1）钢材钢材技术指标钢筋的强度标准值与钢筋屈服强度实测值的比值应不大于1.3。
（3）焊条HPB300级钢筋采用 E43xx，HRB335钢筋采用E50xx,HRB400钢筋采用 E55xx，钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。
第二节工程特点及难点一、工程特点1、本工程现场施工用水、电已落实，工程地质条件较好，建设用地场地平整已完成。
2、本工程为现浇混凝土框架结构，而现浇混凝土施工质量的好坏直接体现在质量通病的预防上，所以本工程在施工期间应重点注意质量通病的防治，如六渗一漏、楼板砼裂缝等。
3、本工程立面设计先进，各种装饰线条较多，施工时应充分重视各单体外立面平整度、垂直度的控制。
4、本工程跨度大、层高大特点，在施工过程中要注意模板的安装起拱，确保成品平整度和标高，对于高支模大跨度必须经过专家审批后，方可严格按要求施工。
5、地下室施工时重点注意地下室底板和外墙防水砼的施工。
6、针对以上一些工程特点，本公司在编制施工方案时特突出重点、精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。
7、高标准的质量要求本工程有其特殊的重要性，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，保证广州市合格工程，把该工程建造成一流的艺术精品，是本工程的核心任务。
8、总承包的综合能力由于该工程实施总包管理，将有在装饰阶段对一些项目进行专业分包，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业分包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。
二、工程施工重点难点技术措施1、各方协调作业：每周组织工程的各分包单位、监理单位、业主开现场协调会，必要时邀请设计单位、供应商和主管部门参加，协商解决各方的矛盾，保证工程的顺利实施。
2、工程质量通病：从基础工作做起，按生产要素优化配置，实行动态管理，同时运用PDCA管理方法对易产生质量通病的位置加强管理，严格按国家规范及企业标准施工，切实做好企业的自检工作，自检合格后报监理、业主单位检查，最后报质量监督部门审查，做到层层把关。
3、大跨度、高支模：严格按国家相关规定编制详细的施工方案，经专家审批通过后，就按经审批的施工组织设计的施工方法及要求进行技术交底，并认真执行落实在各项施工环节过程中。
4、地下室覆土层面的防水：防水材料进场后，严格按规范要求抽样复验，复验合格的材料方能用于现场施工，对于不合格的材料及时退场。
编制针对性强的技术交底，及时与施工人员技术交底，做好基层及保护层清理和保护工作。
土方回填时必须采用素填土，严禁采用含有杂质的杂填土，与防水层接触面采用人工填土震实，不得采用大型机械直接回填振实，避免破坏防水层整体性。
第三章施工组织管理及部署第一节指导思想发挥我公司企业管理和技术装备优势，贯彻项目管理并实施经济与管理责任考核，依靠我公司强大的生产规模和雄厚的企业实力，并以质量保证体系建立和我公司通过建筑施工行业国际GBT19001-ISO9001质量体系认证为保证，本着团结拼搏、求实创新的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整个工程施工的出发点和归宿点，并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，为广州盈迅置业有限公司的开发建设尽我公司的一份力量。
第二节部署原则1、目标管理原则：按本工程招标文件确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益。
2、程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件要求。
3、过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化，以取得优质的工程质量和最佳的经济、社会效益。
4、均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证合理、及时组织配置生产要素，达到均衡施工。
力求做到均衡投入原材料、周转材料和劳动力，协调各专业单位穿插作业，做到施工生产的持续连贯，避免产生前松后紧或前紧后松的现象，以达到最佳之效益。
5、施工准备（1）在业主整体规划的指定范围内科学、合理地布置施工道路、施工用电、用水及临时设施，发挥最佳的功能和效益。
（2）项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸自审，为图纸会审作好准备。
（3）收集各类技术资料，根据GBT19001-ISO9001质量体系要求，列出本工程有效文件清单，编写施工组织设计和现场临时施工用电、桩基工程、基坑支护、模板工程、外脚手架、施工升降机、塔吊等专项方案。
（4）办理环保、交通、市政等各项施工手续及排污施工许可证。
（5）根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育和技术交底。
第三节现场管理架构一、架构管理人员职责1、架构管理人员质量管理职责：(1)项目经理职责a.遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。
b.全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计》（以下简称《施组》）、《质量保证计划》。
c.在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责。
(2)项目技术负责人职责a.检查督促各岗位人员落实岗位责任，落实执行公司质量程序和本项目的《施组》、《质量保证计划》。
b．认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和有关技术报表等工作。
c.组织竣工工程验收前的预验收工作。
组织分部工程（除地基与基础、主体工程外）质量评定工作。
负责组织有关人员整理工程档案、审核工程施工总结工作。
d.参与编制《施组》，参与编制特殊部位的施工方案，组织有关人员拟定保证质量的具体技术措施。
(3)生产负责人职责a.在项目经理的领导下，负责防火安全、文明施工生产管理，负责检查、督促和指导计划、材料、劳资、行政各条线贯彻执行公司有关文件和规章制度，以保证项目质量目标的完成，对项目安全生产、质量监督、进度控制、组织协调负有重要责任。
b.督促现场做好各项工程施工质量，以保证项目质量目标的完成。
c．在保证质量、工期、成本的前提下，有效地计划、协调、组织、控制项目生产，保证项目质量目标的完成。
d.督促现场做好各工序施工资料记录和收集。