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TPM咨询：http://www.51ktpm.com/ TPM点检标准化作业的推进点检标准化推进组织机构成立公司点检标准化作业推进委员会，由公司设备助理、设备部部长为正副主任委员，设备部有关管理处室及各设备地区室（设备车间）主任为委员组成。 点检标准化作业推进办公室设在设备部设备管理室。 职责一、公司点检标准化推进委员会职责：１、负责组织、领导公司点检标准化推进办公室及各设备地区室（设备车间）的点检标准化作业推进工作；２、负责对公司点检标准化作业推进工作的重大决策及工作计划的审议；点检标准化３、负责召开公司点检标准化作业推进工作会议及全体委员会 审定公司点检标准化作业推进工作中的先进集体及个人的表彰、奖励方案。 二、点检标准化作业推进办公室职责：１、在公司推进委员会的领导下，负责日常的点检标准化推进工作；２、负责对各设备地区室（设备车间）专职点检员的标准化作业情况进行现场检查；３、对公司范围内发生的重大设备事故进行调查，及时牵头组织讨论、剖析，提出下一步推进工作方案； 专职点检员队伍整体素质的再提高，做好优胜劣汰工作，优化队伍，把点检员引导到有激励机制的竞争中去，不断提高其自身技能及管理业务素质，充分调动点检员的工作积极性，以创造更好的点检效果；５、组织实施专职点检员资格确认工作。 TPM设备管理咨询公司提出点检标准化作业的检查与推进一、设备部设备管理室代表公司点检标准化作业推进办公室，每月不定期对（集团）公司设备系统专职点检员的标准化作业情况进行检查与推进，对查出的问题进行通报批评，责成相关单位作出处理意见或向地区室（设备车间）的管理组及相 发出整改通知，限期整改。 二、对抽查二次违反点检标准化作业的专职点检员作出下岗处理的处分，并与地区室（设备车间）领导的工作业绩挂钩。 三、对于今后查到的违反点检标准化作业的专职点检员，作为今后专职点检员资格确认降级的依据之一。 四、各设备地区室（设备车间）要加强对专职点检员标准化作业的自查，要建立专职点检员的个人档案并记录在案，作为专职点检员业绩考核的依据之一。 表彰奖励与处分一、管理引导分配，分配促进管理。 各地区室（设备车间）要严字当头，强化点检标准化作业的考核力度，对那些严重违反点检标准化作业，或因点检责任心不强而导致设备事故发生的责任者，除进行通报批评外，还要予以扣奖、下浮岗薪系数、取消专职点检员资格、调离专职点检岗位等严厉的处分。 二、以人为本，加强对专职点检员队伍标准化作业意识和优胜劣汰、竞争上岗的教育，对点检队伍实行动态管理，形成竞争机制和氛围。 三、树立点检标准化作业中涌现出来优秀点检员典型，给予表彰和奖励，并总结、推广他们的工作经验。
TPM设备管理方法——提案改善法TPM设备管理是全员参与到设备维修和保养工作中的一种企业管理方法，它通过发动全部员工参与到管理中来加快企业管理的进程。 然而，TPM设备管理活动有很多提高管理效果的方法，在选取管理方法时应结合企业的具体发展情况。 下面TPM咨询公司介绍众多管理方法中的提案改善法。 提案改善法一、提案改善法的含义提案改善活动是指企业采取一些措施鼓励企业员工发挥其主观能动性，对其工作中做出现的相关问题提出合理的意见以及方法。 而企业对给予有效提案的员工给予一定的奖励以及表彰。 二、提案改善法的目的提升员工素质、促进品质提高、促使成本降低、促使效率提升、保证企业安全、使得环境改善。 企业内各阶层管理人员由于每日忙于应付日常性的工作，往往忽略了改善工作，造成头绪混乱、效率低下的后果。 早期的国有企业曾鼓励员工提出合理化建议，这就是提案改善的前身。 但是，合理化建议和提案改善还是有一定区别的，前者不一定对每个建议都进行答复和实施，而后者对每一个建议都进行探讨、研究，并且对比较好的建议进行奖励。 通过提案改善的实施，可以提高员工的士气和工作效率，从而提高生产率，产品的品质也将得到加强，产品的成本会有所降低，工作环境会更加舒适，增加员工对工作的场所的归属感。 三、提案改善应具备的特性1.创意性越有创意的方案，实施的效果就会越好，越能发掘出公司的潜力。 2.具体性具体的方案可以立即得到实施，会比较容易产生效益；有的提案改善只提出问题而没有制定解决问题的方案，对于这种提案相应的奖励会少一些。 3.可行性越是投入的资金少、花费的物力少，需要其他部门的配合也少的提案，可实施性就越强，即投入少、产出大的方案比较容易实施。 4.通用性适用于全公司的提案效果最好；适用于几个部门的，效果会稍微差一点；如果只适用于一个部门，则效果最差。
TPM状态监测技术内容TPM设备管理培训公司提出：本文论述应用状态监测技术及故障诊断技术是提高设备管理与维修现代化水平的必要条件。 状态监测技术可以用于设备诊断的技术有很多种，但基本技术主要是以下4种：（1）监测技术技术根据不同的诊断目的，选择适用的检查测量技术手段，以及对诊断对象最便于诊断的状态信号，进行检测采集的一项基本技术。 由于设备状态信号是设备异常或故障信息的载体，因此能否真实、充分地检测到反映设备情况的状态信号，是这项技术的重要关键。 （2）监测技术信号处理技术从伴有环境噪声和其他干扰的综合信号中，把能反映设备状态的特征信号提取出来的一项基本技术。 为此需要排除或削弱噪声干扰，保留或增强有用信号，进行压缩、滤波和形式变换，以精化故障特征信息，达到提高诊断灵敏度和可靠性的目的。 （3）监测技术模式识别技术对经过处理的状态信号特征进行识别和判断，在此基础上对是否存在故障，以及其部位、原因和严重程度予以确定的一项基本技术。 设备状态的识别实际是一个分类问题。 它是从不相干的背景下提取输入信号的有意义的特征，并将其变为可辨识的类别，以进行聚类工作。 （4）监测技术预测技术对未发生或目前还不够明确的设备状态进行预估和推测，据此判断故障可能的发展过程，以及何时将进入危险范围的一项基本技术。 在设备诊断中，预测技术除主要用于分析故障的传播和发展外，还要对设备的劣化趋势及剩余寿命做出预报。 此外，尚有3项主要技术也必须予以重视：1.对故障机理的研究：它是弄清故障的形成发展过程，了解故障的形态学特征，进一Leabharlann Baidu掌握故障信号，提取故障特征和建立故障档案的基础。 2.计算机技术的应用：设备诊断的大部分工作，都可以依靠计算机的记忆、储存和科学运算功能去实现，特别是精密诊断和专家系统，没有计算机技术的支持就难以完成。 3.控制和校正技术：它是对容易产生故障的过程以及已经存在的异常所采取的一种有效措施，例如采用数值控制建立运动条件自动识别及自动控制联锁报警功能、软件上的错点处理和信号源故障的自动识别，以及机组转子现场动平衡等。 运用状态监测及故障诊断技术，可以更方便、更快捷、更有效地把握设备运行状况，提高设备维修水平。 虽然我厂在这方面积累了一定经验，但由于设备故障诊断技术是一门新兴综合性学科，还需要在实践中进一步探讨与提高。 加之设备千差万别，外部运行条件各不相同，同叮故障往往有多种不同的信号反应。 相反，有些信号往往介于两种或多种可能的故障之间，不是一一对应关系。 这就要求我们从实际出发，具体问题具体分析，平时勤于观察，收集好第一手资料，不断提高自身监测技术水平，准确判断，灵活运用，把设备管理维修工作提高到一个新的水平。