酒店餐饮店工资表
酒店员工薪资结构表
说明: 1.岗位工资: X≤1400元，定为900；1400元＜X≤2000元，定为1000元 ；X＞2000元，工资总额*50% 2.职务津贴: 3.奖金
X≤1000元，无；1000＜X≤1200，定为50元；1200＜X≤1600，定为100元；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2 *10%
1,800 3,000 12,000 7,000 1,400 2,100 3,500 14,000 8,500 1,700 2,550 4,250 17,000 10,000 2,000 3,000 5,000 20,000
资总额*50%
；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2000，为工资总额
150 150 1,300 900 100 250 150 1,400 1,000 100 250 150 1,500 1000 100 250 250 1,600
350 250 1,800 1,000 200 300 500 2,000 1,100 220 330 550 2,200 1,200 240 360 600 2,400
经理/副理 餐饮总监/ 厨师长 厨师长
经理/副理
营销总监
副理/培训主管 总监/经理 副理 总账 总监/经理
经理/副理 副理 经理/副理 1,400 280 420 700 2,800 1,600 320 480 800 3,200 1,800 360 540 900 3,600 2,000 400 600 1,000 4,000 2,250 450 总监/经理 1,900 380 570 950 3,800 2,100 420 630 1,050 4,200 2,300 460 690 1,150 4,600 2,600 520 780 1,300 5,200 2,900 580 3,000 600 900 1,500 6,000 3,500 700 1,050 1,750 7,000 4,000 800 1,200 2,000 8,000 5,000 1,000 1,500 2,500 10,000 6,000 1,200
酒店工资表模板 表格
酒店工资表模板表格
很抱歉，我是一名语言模型AI，我无法给出视觉表格。
以下
是一个典型酒店工资表格模板的文本描述。
酒店工资表
部门名称 | 岗位名称 | 周薪 | 月薪 | 年薪
前厅部 | 前台接待员 | $500 | $2,000 | $24,000
前厅部 | 行政助理 | $550 | $2,200 | $26,400
客房部 | 客房服务员 | $450 | $1,800 | $21,600
客房部 | 更换床单服务员 | $400 | $1,600 | $19,200
餐饮部 | 厨师长 | $700 | $2,800 | $33,600
餐饮部 | 餐厅服务员 | $450 | $1,800 | $21,600
注：所有数据为近似值，实际薪酬根据工作表现和地理位置有所不同。
以上工资表格是一个基本的模板，供给酒店管理层使用。
其中列出了不同部门和岗位的工资范围，包括每周、每月、每年的薪酬标准。
在实际运用中，酒店人力资源部门应该根据公司的具体情况，考虑决定和调整工资，特别是根据不同岗位的具体职责和性质。
总体来说，酒店工资应该考虑到市场竞争情况、公司经济状况、地理位置等因素。
合理的薪酬政策可以帮助吸引和留住优秀员工，促进酒店的稳健发展。
酒店服务员工资发放表(范本)
酒店服务员工资发放表(范本)
注：以上数据为虚拟数据，仅供参考。
酒店服务员工资发放表(范本)是为了记录和管理酒店服务员的
工资发放情况。
该表格包含员工的基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津贴等信息，以及计算出的应发工资和实发工资。
上表为一个示例范本，包含了四位酒店服务员的工资发放情况。
每位员工的工资信息包括基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津
贴等。
根据这些信息，计算出了该员工应该获得的工资总额和实际
发放的工资总额。
该范本可以根据酒店的具体情况进行修改和调整，以适应不同员工的工资发放需求。
同时，注意保护员工的隐私信息，确保工资数据的安全性和保密性。
使用这样的工资发放表，酒店可以更加清晰、规范地记录和管理员工的工资发放情况，方便与员工沟通和对账。
同时，对于员工本身也有参考价值，可以及时了解自己的工资情况。
这份酒店服务员工资发放表(范本)可以作为酒店管理工作的参考，通过适应性修改，可以运用于各类酒店或类似行业中，有助于提高工资发放的效率和准确性。
大酒店岗位工资等级表
大酒店岗位工资等级表1. 领班：领班是酒店服务团队中的重要一员，负责协调各环节的工作，保证服务质量。
领班的工资一般在每月5000~8000元不等。
2. 前台接待员：前台接待员是酒店对外服务的重要角色，负责接待客人、办理入住手续等工作。
其工资水平一般在每月4000~6000元之间。
3. 服务员：服务员是酒店服务团队中的主力军，负责为客人提供餐饮和其他服务。
服务员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。
4. 行政助理：行政助理是酒店管理层中的重要一员，负责协助管理人员处理一些行政事务。
其工资水平一般在每月6000~8000元不等。
5. 厨师：厨师是酒店餐饮部门中的核心力量，其工资水平受到技术水平和工作经验的影响，一般在每月4000~10000元不等。
6. 保洁员：保洁员是酒店服务团队中至关重要的一员，负责维护酒店的卫生环境。
保洁员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。
7. 销售员：销售员是酒店营销部门中的重要一员，负责拓展客户资源和促进销售。
其工资水平一般在每月5000~8000元不等。
8. 客房经理：客房经理是酒店管理层中的关键角色，负责协调客房部门的各项工作。
其工资水平一般在每月8000~12000元之间。
9. 接待经理：接待经理是酒店服务团队中的重要管理人员，负责协调前台接待部门的各项工作。
其工资水平一般在每月10000~15000元不等。
10. 总经理助理：总经理助理是酒店管理层中的重要一员，负责协助总经理处理日常管理事务。
其工资水平一般在每月12000~18000元之间。
以上是一份大酒店岗位工资等级表，每个岗位的工资水平都受到市场供求关系和员工个人能力的影响。
希望这份工资等级表对大家对大酒店员工薪酬情况有所了解。
大酒店是一个复杂的组织，由各种不同职能的员工组成。
因此，在对这些员工的工资进行设定时，需要考虑到不同岗位的需求和价值。
大酒店通常会结合市场薪酬水平和员工整体表现，来制定相对合理的薪酬体系。
大酒店岗位工资等级表
XX大酒店岗位工资等级表级档系工资职务及岗位具体分布职级别次数标准新调整后的方案原方案总经5000元总经理1 5.0理以上副总经分管大部分工作的A 4.93500元理副总经理副总经分管小部分工作的2B 4.83300元理副总经理总经理总经理助理C 4.73000元助理市场营销总监、计划A总监 4.62800元财务总监3B总监 4.42500元餐饮总监、房务总监C总监 4.22300元康娱总监部门经市场营销部、财务A 4.02000元理部、餐饮部、房务部4部门经康娱部、人力资源B 3.81800元理部、工程部、保安部前厅部、管家部、娱部门经C 3.61600元乐部、康乐部、采购理部、营销部、策划部总办主办文员、大堂部门经D 3.51400元副理（资深）、质检理部、人事部、公关部餐饮主管(1)、房务主高级主管、工程主管、娱乐A 3.41200元管主管、康乐主管、大堂副理（高级）会计主管、成本主5管、电脑主管、运作主管、消防主管、前高级主B 3.21000元厅主管、楼层主管、管餐饮主管(2)、大堂副理（中级）、人事主管、培训老师（高级）C主管3950元D主管 2.8925元高级领A 2.8900 元班6高级领B 2.6875 元班餐饮主管、物料主管、洗衣主管、PA 主管、员工宿舍、员工饭堂、餐饮主管（3）、大堂副理（初级）、培训老师（中级）宾客关系主任、采购主管、保安主管、餐饮主管（4）前台接待、收银领班、车队长（行政）、市场营销代表（高）、美工（高级）、厨房领班、餐饮领班、培训老师（初级）总办文员、餐饮领班、房务领班、劳资档案员客房、总机、礼宾、桑拿部长、娱乐部长、工程领班、厨师（具体人员，分别列表，划分档级）、市场营销C领班 2.4850 元部代表（中）、美工（中）、店医生（另订）保安领班、PA 领班、D领班 2.2825元美工（中）、采购员、销售代表（初）总台接待（高级）、司机、空调工（上限）、技工A 2.2800元电工（上限）、维修工（一）厨师：包括餐饮部厨师和员工食堂厨师，均需按具体人员，分别列表，划分档次和级别，这套到领班，则为厨师最高级。
酒店岗位工资等级表
酒店岗位工资等级表(总4页)
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
酒店岗位工资等级表
（讨论稿）
（一）一般说明：
1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。
2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。
3、行李生：同礼宾员、门僮。
4、迎宾员：同咨客、领位。
5、服务员包括：楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。
6、新产生的特殊工种岗位：各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。
（二）重要说明：
1、本表作为温泉大酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。
2、本表为长远需要考虑，而设立的如：副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。
3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。
4、凡遇现工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：低升、高不降的原则（即：原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。
5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。
薪资结构表
级别
职位
岗位
工资构成
试用期
级别工资
基本工资 职位工资 加班工资 全勤奖
D级 C级 B级 A级
前厅经理，客房经理,中餐经理，工程经理，财务经 部门经理（A级） 理
800 1500 1000
200 3200 3500 3800 4000 4500
三级
部门经理（B级）
采购经理，保安经理,大堂副理，西餐厅经理，宴会 部经理
C级员工
客房服务员，管事工，夜间整备，布草管理员，康 乐服务员
D级员工
宿管员、员工食堂杂工，PA
合计
（一）一般说明：
1.薪资组成=基本工资+职位工资+加班工资+全勤奖
2、服务员包括：楼层、餐厅、康乐等岗位服务员。
800 500
300
800 500Leabharlann 300800 400
200
800 200
100
800 0
800 1000
800
200 2600 2800 3200 3500 3700
四级 部门主管
传菜部主管，吧台主管，楼层主管，接待主管，PA 主管，行政酒廊主管，管事部主管
中餐主管，西餐主管，会计，成本核算，康乐主 管，保安队长，后勤主管
培训质检主管，人事主管,宾客关系主任，棋牌主管
800 800
700
200 2200 2500 2700 3000 3200
技工
工程部维修工（万能工，电工，管道工），电脑音 响师，PA技工
A级员工 五级
B级员工
各部门文员，咨客，接待，收银，夜审，财产管理 员，餐饮高级服务员，员工食堂炉头，采购，总机
酒店员工工资表样板
位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
扣款合 实发工资 计
备注
姓名
岗位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
扣款合 实发工资 计
备注
姓名
岗位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
酒店工资等级表
工资等级表
考勤奖
每月每超 每月每超 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 额完成1万 额完成2万 完成3万效 完成4万效 完成5万效 完成6万效 完成7万效 完成8万效 完成9万效 效益工资 效益工资 益工资 益工资 益工资 益工资 益工资 益工资
40
50
60
70
80
90
100
100元
30
40
50
60
70
80
90
100
110
100元
40
50
60
70
80
90
100
110
120
副经理级 固定
100元
50
60
70
80
90
100
110
120
130
PA、临时 工
530元/月 30元/天
固定
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
工资等级表
每月每超额 完成10万效
益工资
110
120
130 140 100
岗位 员工 领班 主管
基本工资 级别 级别工资
600元 800元 900元
一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 一级 二级 三级 四级 五级 一级 二级 三级 四级 五级
100元 200元 300元 400元 500元 600元 700元 800元 900元 200元 400元 600元 800元 1000元 200元 400元 600元 800元 1000元
酒店岗位工资等级表
酒店岗位工资等级表通常根据不同岗位的职责、工作内容和工作经验等因素进行划分。
以下是一个典型的酒店岗位工资等级表：
1. 实习生/助理
-无经验，协助完成基本工作任务
-薪资范围：2000-4000元/月
2. 前台接待/预订员
-负责接待客人、办理入住和退房手续、预订房间等
-薪资范围：3000-6000元/月
3. 客房服务员/清洁员
-负责客房清洁、整理床铺、更换床单等
-薪资范围：3000-5000元/月
4. 餐厅服务员/领班
-负责为客人提供餐饮服务、点菜、上菜等
-薪资范围：3500-6000元/月
5. 厨师/厨房助手
-负责烹饪菜品、切配食材、保持厨房卫生等
-薪资范围：4000-8000元/月
6. 销售/市场专员
-负责酒店产品的销售、推广和客户关系维护等
-薪资范围：4000-8000元/月
7. 人力资源/行政助理
-负责员工招聘、培训、福利管理等行政工作
-薪资范围：4500-7000元/月
8. 财务/会计
-负责酒店的财务管理、成本核算、报表编制等
-薪资范围：5000-8000元/月
9. 经理/主管
-负责部门的日常管理和团队建设，制定工作计划和目标等
-薪资范围：6000-12000元/月
10. 总经理/总监
-负责酒店的整体运营和管理，制定发展战略和政策等
-薪资范围：10000-30000元/月
以上薪资范围仅供参考，实际工资可能因地区、酒店品牌和个人能力等因素有所不同。
酒店板块各职级工资标准表(总)
顺联公司酒店板块薪资标准表（2013 年 9 月订正版）级别代码（EX）行政级（A）A级经理（B）B级经理（C）主管级（D）领班级（E）高级职工等试用期转正级薪资薪资123411200013000211000120003900010000470008000160007000255006000350005500445004800138004000235003800332003500430003200127002800226002700325002600424002500123002400222002300321002200420002100119002000参照职位总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、采买总监、餐饮总监、市场销售总监、总工程师、行政管家、人力资源副总监保安经理、餐饮行政经理（ A3-A1）、前厅部经理、培训经理、高级销售经理（薪资标准履行 B2-B1，提成另计）行政助理（B4-B3）、成本经理（B4-B1）、财务副经理（B4-B1）、西餐副经理（B4-B3）、宴会副经理（B4-B3）、中餐副经理（ B4-B3）、行政副管家（ B4-B1）、楼层经理（ B4-B2）、服务培训经理（ B4-B2）前厅副经理（ B4-B1）、大堂副理（ B4）、培训副经理（ B3-B2）、销售经理 (B4-B2)保安主管 (C4-C1) 、消防主管 (C4-C1) 、会计主管 (C4-C1) 、成本主管 (C4-C1) 、电脑主管 (B4-B3) 、采买主管(C4-B4) 、中餐主管（ C4-C1）、营业主管（ C4-C1）、传菜主管（ C4-C2）、酒吧主管（ C4-C1）、西餐主管（ C4-C1）、宴会主管（ C4-C1）、外籍西餐客户经理（ 4800 元）、菲律宾乐队歌手（税后 6500 元）、值班工程师 (C4-C1) 、楼层主管（C4-C1）、洗衣房东管（ C4-C1）、PA主管（ C4-C1）、行政楼层主管（C4-C1）、来宾服务中心主管（ C4-C2）、来宾关系主任（ C4-C1）、前台主管（ C4-C1）、礼宾司（ C4-C2）、外籍 GRO（B4-B2）、招聘主管（ C4-C1）、培训主管（ C4-C1）、薪酬主管（ C4-C1）、预定主管 (C4-C1) 、销售主任 (C4-C1) 、美工主管 (C4-C1)保安领班 (D4-D1) 月休 4 天、会计助理 (D4-D1) 、应收会计 (D4-D1) 、核数员 (D4-D1) 、收银领班 (D4-D3) 、成本会计 (D4-D1) 、库房领班 D4-D3)、出纳 (D4-D1) 、电脑保护员 (D4-D1) 、文员 (D4-D3) 、采买员 (D4-C4) 、宴会领班（ D4-D1）、营业代表（ D4-D1）、咨客领班（ D4-D1）、中餐领班（ D4-D1）、传菜领班（ D4-D3）、西餐领班（ D4-D1）、酒吧领班（ D4-D1）、大堂吧领班（ D4-D1）、工程领班（ D4-D1）、楼层领班（ D4-D1）、服务中心领班（ D4-D3）、洗衣房领班（ D4-D3）、制服房领班（ D4-D3）、健康中心领班（ D4-D3）、来宾服务中心领班（ D4-D1）、前台领班（ D4-D1）、礼宾领班（ D4-D2）、人事助理（ D4-D2）、薪酬助理（ D4-D2）、宿舍领班（ D4-D3）、美工 (D4-D1) 、销售代表 (D4-C4) 、预定员 (D4-D1) 、销售协调员 (D4-D1) 各部门文员 (D4-D3) 、司机 (D4-D2) A 牌可按 D4-D1 履行保安员 (E4-E1) 月休 4 天、监控员 (E4-E1) 月休 4 天、仓管员 (E4-E3) 、高级服务员（E4-E2）、咨客（E4-E1）、高级调酒员（ E4-E1）、全能工、锅炉工（ D4、D3）、工程技术人员（电工、空调工、木匠、弱电工装修工、维修工、 DJ 师等） (E4-E1) 、服务中心接单员（ E4-E1）、救生员（ D4-D3）、仓管员（ E4-E1）、高级服务员（ E4-E2）、客衣员（ E4-E3）、裁缝（ E4-E1）、行政楼层招待员（ E3-E1）、前台招待（ E4-E1）、高级接线员（ E4-E1）、总机接线员（ E4-E3）（F）职工级2180019003170018004160017001300--1500收银员 (E4-E1) 中餐、西餐、宴会服务员（ F3-F1）、酒吧员（ F3-F1）、大堂吧服务员（ F3-F1）厨房学徒（F4-F3）、传菜员（ F4-F2 ）、商店售货员（ F4-F2）、仓管员（ F3-F1）楼层服务员（ F4-F1）、健康中心服务员（ F4-F1）、洗衣技工（ F4-F1）、布草收发员（ F4-F2）、 SPA招待（ F2-F4）、SPA技师（ F2-F4）、商务中心文员（ F4-F1）、行李生（ F4-F1）、印度门童（ 4000 元）宿舍管理员（ F4-F2）、实习生（依据学校协议商定）注：1、新入职职工依据工作经验决定试用期薪资，无经验者一般从各级其他第4等级起步（有专长或特别优异者可另定）；有有关工作经验、能力较好者一般从第 3 等级起步（有专长或特别优异者可另定）。
酒店员工工资表模板
酒店员工工资表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在酒店行业中，员工工资表是管理和监控员工薪酬的重要工具。
一个完善的工资表模板可以帮助酒店管理人员做出合理的薪酬决策，确保员工得到公平的报酬。
在制作工资表模板时，需要考虑员工的岗位、工作时长、绩效等因素，以确保薪酬体系的公平和透明。
一份完整的酒店员工工资表模板通常包括以下内容：1. 个人信息：员工的姓名、员工号、部门、职位、入职日期等基本信息。
2. 薪酬结构：工资表中应包括员工的基本工资、奖金、津贴、补贴、加班费等各种薪酬组成要素。
这些薪酬组成要素可以根据酒店的薪酬政策来确定，也可以根据员工的个人绩效来调整。
3. 工资计算公式：工资表中应包括工资计算公式，明确各种薪酬组成要素的计算方法，以确保员工的薪酬计算准确无误。
4. 绩效考核：工资表中应包括员工的绩效考核结果，绩效考核可以根据员工的工作表现、工作态度、工作成果等方面来评定。
根据不同的绩效水平，可以确定不同的奖金或薪酬调整幅度。
5. 薪酬调整记录：工资表中还可以记录员工的薪酬调整情况，包括加薪、晋升、降薪等各种薪酬调整记录，以帮助酒店管理人员监控员工的薪酬变化。
制作一份完善的酒店员工工资表模板需要考虑到员工的个人情况以及酒店的薪酬政策。
在制作工资表模板时，可以参考以下步骤：第二篇示例：在一个酒店里，员工是酒店运营的重要组成部分。
他们的工作努力和付出，决定了酒店的服务质量和运营效率。
作为酒店管理者，如何合理地安排员工的工资成为关键问题之一。
本文将为大家分享一份关于酒店员工工资表模板，帮助酒店管理者更好地管理员工的薪酬。
一、员工基本信息栏员工基本信息栏是酒店员工工资表中最基础的部分，包括员工的姓名、职位、员工编号、入职日期、部门等信息。
这些信息可以帮助酒店管理者更清晰地了解员工的基本情况，方便进行工资的管理和统计。
二、工资结构栏工资结构栏是酒店员工工资表中最关键的部分，包括基本工资、绩效奖金、加班工资、奖惩扣款等项目。
酒店员工工资表模板
酒店员工工资表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：酒店员工工资表模板是酒店管理中非常重要的一项工具，通过该表可以清晰地记录每位员工的工资情况，及时发放工资，并有效地管理人力成本。
酒店员工工资表模板通常包括员工基本信息、薪资结构、加班情况、扣款项目等内容，帮助酒店管理者全面掌握员工工资情况，从而更好地进行薪酬管理和人力资源规划。
一、员工基本信息酒店员工工资表模板中首先需要包括员工的基本信息，如姓名、工号、入职日期、部门、职位等内容。
这些信息有助于管理者准确追踪员工的工资变动情况，确保发放工资的准确性和及时性。
二、薪资结构薪资结构是酒店员工工资表模板中最核心的内容之一，通常包括基本工资、绩效奖金、加班费、福利补贴等项目。
在制定薪资结构时，管理者需要考虑员工的实际工作情况和市场行情，保证员工薪资合理且具有竞争力，从而提高员工的工作积极性和满意度。
三、加班情况加班是酒店行业中常见的工作方式，员工经常需要加班才能完成工作任务。
在员工工资表模板中需要记录员工的加班情况，包括加班时间、加班费率、加班工资等内容，确保加班费按规定支付，并及时追踪员工的加班情况，避免超时加班、低效加班等问题。
四、扣款项目除了正常工资外，酒店员工工资表模板还需要记录各种扣款项目，如社会保险、公积金、个人所得税等。
通过记录扣款项目，管理者可以清晰地了解员工的实际收入情况，同时也能保证员工的合法权益，遵守相关法律法规。
五、发放周期发放周期是酒店员工工资表模板中一个非常重要的内容，通常包括工资发放日期、发放方式等信息。
及时发放工资是维护员工关系的关键之一，管理者需要确保工资发放按时、准确，并及时与员工沟通工资发放政策，避免员工误解和纠纷。
酒店员工工资表模板在酒店管理中具有非常重要的作用，可以帮助管理者更好地了解员工的工资情况，有效管理人力成本，提高员工的工作积极性和满意度。
酒店管理者在制定员工工资表模板时应该结合实际情况，做到科学合理，确保员工的权益与企业的利益兼顾，实现双赢局面。
酒店工资表模板
漏打 卡
罚单
账单
火锅票
扣款 实发总 环比增 增减比 人数增 增减比 人均工 人数 合计 额 减 例 减 例 资
0
0
0 0
0 0
0 0
33 33
29447 29447
8 8
0% 0%
12 12
0 0
0% 0%
2106 2106
总经理：
制表人：
第 2 页，共 3 页
第 3 页，共 3 页
30 30 30 30 29.5 30 15 30 30 15 30
4000 3000 2500 1500 3000
200 150 100 100 100 100
100
30 30
4230 3000 2680 1500 3050
个人 扣款合 实发工资 火锅票 所得 计 税
签收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4 4 4 0
保洁员 经 经 理 理
保洁员 经 理
11
合计
0
合计 25500 850
180
0
0
0
29480
0
0
0
0
0
33
33
29447
第 1 页，共 3 页
序 号 1
部
门
应发总 额 29480 29480
通讯 850 850
全勤 180 180
提成 0 0
补助 0 0
管理层 分项小计
合 计
军籍 个人 补贴 所得 税 0 33 0 33
21
21 0 0 0 0
4209 3000 2680 1500 3050 3626 500 3626 3626 500 3130
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工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
工作态度应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
上月补差
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：
工资核算期员工姓名员工 ID
基本工资出勤天数过失扣款
酒水奖出勤工资迟到扣款
全勤奖旷工扣款
优秀员工奖
实习工资应付工资扣款合计
实发工资
领款人签字：。