移动互联网创业机会

移动互联网创业机会

对于创业，雷军认为目前移动互联网行业正处在发展最快的时期，快到“超出想象”，因此，未来两三年，移动互联网创业仍旧有大

把机会。

希望简化公司注册流程

我这样办了二十几年企业的“老手”，在创办小米的时候，光是注册公司名字就都快晕了。那些普通的创业者，注册个公司更是要

崩溃。

小米光是公司取名的流程就非常长。一个反馈周期要7天，每次只能提5个名字，来来去去光名字就花了3个月以上，我们想了

100个名字，至少核过50个以上的名字。

我就一直在想，我们企业的发展太需要良好的创业环境以及政府的政策支持，解决好简化公司注册流程等相关问题。

从今年3月履新到现在，这大半年时间，目前主要还是处于前期调研、分析的阶段，希望能从公司注册资本、简化注册流程、冠名

发票等具体环节逐步寻求改变，再寻求整个《公司法》的改善。

新京报：5年的任期内，还有什么其他打算?

雷军：这5年任期，如果能真正推动《公司法》的完善，改善创业环境，对于完整有序商业社会的构建有所推动，我觉得对我个人

的人大任期就已经很圆满了。

我的核心关注点，还是《公司法》。当然，包括食品安全、环境问题等公共议题上，我也投注了不少精力。

“换机潮”还有两三年

智能手机换机潮仍将继续，并且延续到2015年甚至2016年。

新京报：2013年即将过去，你对这一年的行业预测实现了多少?哪些情况是始料未及的?

创业者、巨头都因产业大变革在即而风起云涌。

如果说有些始料不及的话，就是这一年速度太快了，有点超出我的想象。

新京报：2014年，预计行业内会出现什么趋势?

雷军：智能手机换机潮仍将继续，并且延续到2015年甚至2016年。移动互联网会持续高速增长，会有更多细分的领域找到方向。

所以，未来两三年，移动互联网创业仍有大把机会。

iPhone仍是最好的

小米才三岁，未来的路还很长，还有很大的学习和成才空间。

新京报：今年小米出了手机、盒子、电视等等，明年还会有哪些新产品问世?

雷军：我觉得只要能做好小米手机、小米盒子、小米电视就足够了。

新京报：做硬件会成为互联网公司未来的方向吗?

雷军：准确地说，不是做硬件会成为互联网公司未来的方向，而是未来“软硬件一体化”的趋势越来越明显。这意味着，硬件公司要做好互联网服务，互联网公司可能也要在硬件产品上有所突破。

其实这就是我三年前创办小米时，提出的“铁人三项”，硬件、软件和互联网服务都要做得足够好。

新京报：你对iPhone5S、5C有何评价，对比你的小米呢?

雷军：iPhone目前还是这个星球上最好的智能手机。小米还有很大的学习和成才空间。

不过小米才三岁，未来的路还很长。

新京报：智能手机正在深刻改变普通人的生活，你也提到过这一次真正“站到了台风口”把握住机遇。你预测2014年大家需要的是

一部什么样的智能手机?

雷军：不同消费群体的需求是完全不一样的。不过我想，高性能、高性价比的智能手机，一定是大家需要的。

创办小米是看到了大势

时机很重要。我2010年创办小米，是看到了移动互联网的发展

大势。

新京报：移动互联网行业受宏观经济的影响大吗?

雷军：所有行业都脱离不了宏观经济的影响。

新京报：其他影响发展的外部经济因素还有哪些?针对风险、机

遇应该有哪些准备工作?

雷军：太多了，每个因素都可能有影响。简单来说，就是中国传统上所谓的“天时地利人和”。

天时，时机很重要。你有没有站在风口上?有没有看到发展的大势?能不能找到最肥的市场?举例来说，我2010年创办小米，是看到

了移动互联网的发展大势。小米这两年高速发展，也是赶上了智能

手机换机潮。

地利来说，比如中国是一个巨大的市场，这是其他任何国家都无法比拟的。再比如互联网创业你要选择互联网人才聚集的地方。小

米最开始创办时，我们的办公地点在中关村[-5.03%资金研报]银谷

大厦，招揽互联网人才非常便利。

人和而言，像小米创办的时候，主要是谷歌、微软、金山和摩托罗拉的顶尖人才加盟。

还有，在国内几大巨头面前，你创业的话，巨头也进入该怎么办?你产品的创新点过不过硬?能不能扛住?

风险和机遇，很多时候都很难平衡。在手机行业流传着一句老话，非常形象地阐释了风险和机遇，“只有撑死的，没有饿死的”。

移动互联网创业机会：移动互联网，还有哪些创业机会?

一、基础需求

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二、记录信息

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