变电站工程监理措施

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变电站工程监理措施

变电站工程监理措施提要:为了提高全体监理部人员素质和业务水平,满足新形势下的监理工作需要,监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动

来自地产E网

变电站工程监理措施

为确保上述监理目标的实现,我公司在本工程项目监理过程中采取了如下措施:

(一)监理组织措施

1.人员配置:监理委托合同签订后,公司依据合同要求于2010年5月份组建了长春南(金城)500kV变电站工程项目监理部,设总监理师1名,土建监理师2名,安全监理师1名,电气监理师2名,监理员1名、造价工程师1名。

2.基本设备配置:项目监理部为满足工程监理工作需要,共计配备经纬仪1台、建筑工程检测器1套、游标卡尺1把,塞尺1把,钢卷尺5把,组合工具包1个、台式电脑1台、笔记本6台、打印机2台,望远镜1台,复印机1台,扫描仪1台、数字万用表1只、数码相机6部等监理设施,较好地满足了现场监理工作需要。

3.基本规范和标准配置:监理项目部配置满足工程需要的规范和标准,在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充,建立监理项目部技术标准执行清单,并配备相应的纸质版文件,同时对规范和标准实施动态管理,以保证使用最新版本。针对规范、

标准及文件,总监分阶段组织监理人员进行学习,结合工程进展情况,强调监理控制重点、布置监理控制工作。

4.建立健全质量、进度、安全监理管理体系

项目开工前,监理部根据国家电网公司标准化监理工作手册为指导,结合长春南工程特点编制了本工程的《监理规划》、《监理实施细则》、《监理创优实施细则》、《强制性条文监督检查计划》、《质量通病防治控制措施》、《监理旁站方案》、《安全监理工作方案》等监理策划性文件,指导项目监理工作开展和实施。同时编制各项监理工作制度(计43个),以规范过程、标准化流程开展监理工作,保证各项监理措施有效执行。

5.加强自身学习,不断提高监理业务水平

为了提高全体监理部人员素质和业务水平,满足新形势下的监理工作需要,监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动,重点学习国家电网公司及省公司下发的各类质量安全文件,并结合工程实际开展质量、安全控制主题活动的(三强化三提升,三抓一巩固)重点工作。公司技术部在智能化项目上的标准、规范上进行了完善的收集;根据专业特点进行了重点培训,到国电南自、国电南瑞、南京中德等公司进行监控系统方面的学习和培训;针对长春南工程,公司收集了220kV无锡西京变电站、500kV常熟南变电站等项目的智能化设计以及应用,对其建设过程遇到的问题以及相关处理过程进行了收集,在其他智能化站试点工作上进一步进行总结,提高长春南站监理能力做好了相应的技术准备。

(二)质量控制措施

1.强化事前质量预控

工程开工前,严格审查施工单位上报的技术、质量、安全、环境管理体系、项目实施规划(施工组织设计)、专项施工方案和技术措施,审查施工单位报审的材料供货商、试验检测单位资质,以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况,并对进场的原材料进行了见证取样检测,以确保工程施工质量。目前为止审查施工组织设计、施工方案、质量安全技术措施及有关的施工文件44份,施工管理人员资质和特殊作业人员资质18份。累计审查原材料进场报验97份,均符合要求。现场抽检及见证取样255批次均合格。

本工程主要工序施工前针对施工人员的实际状况,开展标准工艺培训、监理交底活动,要求施工单位严格执行样板引路制度。积极开展三强化三提升主题活动,开展专项通病防治专题活动、工艺标准应用培训交底活动。

监理部对照项目部管理标准化工作手册要求,开展标准化管理工作;依据工程夺旗创优目标开展质量控制工作;着重流程管理,把关每一道工序,实施平行检验、中间验收、隐蔽验收、旁站检查等工作;对重点推广工艺由专业监理工程师专人负责;每个项目均按监理实施细则进行控制,从控制要点到过程检查、跟踪实施专项记录,建立监理责任跟踪。

标准工艺应用上,从控制计划表、检查表细化,做到查规程规范执行,查通用条件落实,查工艺标准应用,有效落实国家电网公司”

三强化三提升”要求。

全面依照业主通病防治任务计划书以及方案重点要求治理通病内容,实施监理通病防治控制工作;监理项目部与设计单位、施工项目部共同对新工艺应用进行要点编制,特别在智能化试点项目上积极创新应用,编制施工要点、措施,确保工程具有智能化试点示范意义,并具有推广应用的效果。

对要求高的施工工序开工前,开展标准工艺应用培训,配合施工单位的培训指导工作(监理部开展培训交底五次),检查指导标准工艺的实

变电站工程监理措施提要:为了提高全体监理部人员素质和业务水平,满足新形势下的监理工作需要,监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动

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际应用情况,并做好标准工艺应用总结。在开展标准工艺库执行上力争进行试点创新,提供具有示范推广的亮点工艺,提升工程建设质量工艺水平。

严把设备进场关,做好进场设备开箱管理、外观检查、规范存储以及设备现场服务的验收工作,对智能化站的调试、电气试验方案提出了编制要求。针对现场存在问题,监理部及时进行信息收集上传业主项目部,并联系厂家服务及时组织协调以及全面分析,真实总结。

监理部结合月度检查、工程例会,负责专项汇报工程质量管理工作的情况,反映工程实体质量和工艺质量方面的结果,对照夺旗创

优策划要求,提出监理建议。

2.加强过程控制,强化验收,确保施工质量可控、在控。

强化质量通病治理。针对工程特点,制定质量通病的专项监控措施,列出质量通病控制重点,审查、批准施工单位提交的《质量通病防治措施实施计划》,提出详细的监理要求。过程中利用检测仪器加强对工程质量的检验,发现问题及时处理。确保工程质量一次成优。

事中对重要工序进行旁站监理,形成质量旁站记录184份,确保工程质量达到规范要求。

日常加强巡视检查,监督施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施、规程规范和国家电网公司标准工艺库要求组织施工。

加强对隐蔽工程的验收,验收不合格不准进行下道工序施工。每个检验批、分项工程、分部工程完成后,监理做到及时进行验收,确保下一个施工项目及时转序。对各项工程资料做到了及时的签认,确保工程资料的准确、齐全、真实、无遗漏,实现工程档案资料真实性、完整性。

加强对强制性条文执行控制。监理部督促施工单位分专业编制报审《工程建设标准强制性条文实施计划》。施工过程中检查强制性标准条文实施计划的执行,督促施工单位严格按强条要求组织施工。分项工程验收时,对已执行的强条进行检查确认。在分部工程验收时,总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查,检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》,并由施工单位签证。

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