推荐-5kV变电站工程监理规划 精品

目录

1．工程项目概况 (2)

2．监理工作范围 (3)

3．监理工作内容 (3)

4．监理工作目标 (4)

5．监理工作依据 (5)

6．项目监理机构的组织形式 (6)

7．项目监理机构的人员配备计划 (6)

8．项目监理机构的人员岗位职责 (6)

9．监理工作程序 (9)

10．监理工作方法及措施 (16)

11．监理工作制度 (20)

12．监理设施 (22)

1 工程项目概况

1.1 工程概况

工程名称：XX500kV变电站工程。

本工程为新建500千伏变电站，位于XX市XX区XX镇XX村北面的山坡地上。站址西南面约2km（直线距离）为XX镇镇区，站址西南距XX市区约27km。主变远景规划为4×1000MVA，主变压器低压侧母线采用支持式管母,本期建设1组3台334MVA单相变；500kV配电装置，采用悬管母线南北向布置，断路器三列式布置，远景规划10回，本期建设4回。220kV配电装置，采用户外GIS落地单列布置，远景规划12回，本期出线6回，采用双母线双分段接线；35kV采用单母线接线，每组主变低压侧接2组60Mvar 并联电抗器及2组60Mvar并联电容器，本期1组主变压器需要配置3组并联电抗器和1组并联电容器。本期设1台800kVA的站用变压器，接入#2主变低压侧35kV母线。

1.2 工程建设目标

1.2.1 质量目标：

满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。建设期不发生一般施工质量事故，工程无永久性质量缺陷并确保带负荷一次启动成功。

工程力争获得国网公司质量管理流动红旗，确保达到国家电网公司输变电工程达标投产考核标准，确保获得国家电网公司优质工程，创国家级优质工程。

1.2.2 进度目标：工期控制在合同工期内。

1.2.3 投资目标：监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。

1.2.4 安全目标：

总体目标: 总体目标:实现安全“零事故”，创省公司安全管理流动红旗，力争国网公司安全管理流动红旗。

具体目标：

不发生人身伤亡事故；

不发生因工程建设引起的电网及设备事故；

不发生一般施工机械设备损坏事故；

不发生火灾事故；

不发生环境污染事件；

不发生负主要责任的重大交通事故。

1.2.5 合同管理目标：通过合同管理，使工程所有合同在执行过程中始终处于受控状态，进而实现工程建设总目标。

1.2.6 档案管理目标：开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合《福建省电力有限公司输变电建设项目文件归档要求与档案整理规范》（闽电总规〔20XX〕108号、Q/FJG20XX9—20XX）要求，

一次通过省档案管理部门验收。

1.2.7 协调目标：做好工程现场内部、外部各相关方组织协调管理工作，创造和谐的工程建设环境。

1.2.8文明施工和环保：现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》(Q/GDW250-20XX)中的相关要求，实现“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。做到视觉形象统一、整洁、美观；施工总平面功能分区合理；安全标示、标志清晰规范；现场布置条理，机具、材料定置摆放。

环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事件，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标，废弃物处理符合规定，努力减少水土流失。

1.2.9工期和投资管理：工期管理：20XX年6月1日开工，20XX年5月30日竣工

1.2.10投资管理：工程造价不超过批准概算。

1.3 参建单位

1.3.1 项目法人：福建省电力有限公司超高压输变电建设管理分公司

1.3.2监理单位：福建闽能咨询有限公司

1.3.3设计单位：福建省电力勘测设计院

1.3.4三通一平施工单位：福建省第二电力建设公司

1.3.5上部土建施工单位：福建省第二电力建设公司

1.3.6电气施工单位：福建省第二电力建设公司

2 监理工作范围

XX500kV变电站工程建设施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、工程保修过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，以及协调工程建设各有关单位间的工作关系。

3 监理工作内容

3.1 施工、安装及调试阶段

3.1.1 协助项目法人申报施工调试指标申请、编制招标文件。

3.1.2 参加投标评审，提出监理意见。

3.1.3 协助项目法人与中标单位签订施工调试承包合同。

3.1.4 对施工调试单位选择的分包单位的资质、营业许可证件及业绩进行审查，确认分包单位及其分包任务范围。

3.1.5 审查施工调试单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划，并监督检查其实施。

3.1.6 审查施工调试单位编写的“施工调试质量检验项目划分表”，并督促实施。

3.1.7 核查开工条件准备情况，审批单位工程及分部工程开工报告。

3.1.8 检查现场施工调试人员中特殊工种持证上岗情况。

3.1.9 核查设计修改或设计变更申请，提出监理意见。

3.1.10 检查各分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量，做好验收签证工作。

3.1.11 核查工程进度和资金使用情况，审查核签施工调试单位的月、季、年度完成工程量及付款凭证、参加工程结算审核。

3.1.12 参加或主持召开施工调试协调会，及时解决施工调试中存在的各种问题。

3.1.13 遇到威胁安全或影响质量的重大问题(包括事故)时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人作进一步分析处理并监督实施。

3.1.14 对结合工程进行的科研试验、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见。

3.1.15 做好竣工验收准备，组织竣工预验收，督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。

3.1.16 参与审查调试计划、方案、措施及报告。

3.1.17 参与启动方案的讨论及启动试运行。

3.1.18 复核工程竣工决算，提出监理意见。

3.1.19 监督施工调试合同履行，维护项目法人和施工调试单位的合法利益，协助处理违约及索赔等事宜。

3.1.20 建立监理文档，督促和审核施工调试单位提交的技术资料是否正确和完整。

3.1.21 督促施工调试单位按时提交竣工资料，审核资料内容是否正确和完整。

3.2 竣工验收及交付生产阶段：

3.2.1 协助做好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作。

3.2.2 参与竣工验收及移交生产的有关工作。

3.2.3 复核工程结算，提出监理意见。

3.3 试运行及保修阶段

3.3.1 检查和记录设备运行状况，及时做好设备的消缺工作。

3.3.2 负责检查工程总体状况，评定工程质量，督促施工单位消除工程及设备缺陷，完成未了事项，督促保修和质保金执行情况。

4 监理工作目标

1.2.1 质量目标：

满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。建设期不发生一般施工质量事故，工程无永久性质量缺陷并确保带负荷一次启动成功。

力争获得国网公司质量管理流动红旗,工程确保达到国家电网公司输变电工程达标投产考核标准，确保获得国家电网公司优质工程，创国家级优质工程。

力争工程实现零缺陷移交。

1.2.2 进度目标：工期控制在合同工期内。

1.2.3 投资目标：监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。

1.2.4 安全目标：

总体目标:实现安全“零事故”，创省公司安全管理流动红旗，力争国网公司安全管理流动红旗。