建筑装饰装修工程施工管理要点 英艳

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑装饰装修工程施工管理要点英艳

发表时间:2019-04-24T15:01:01.983Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第36期作者:英艳

[导读] 建筑装饰工程是一项以原体建筑为主要施工对象,以现代性建筑装饰美学为意识形态对它进行外观性美化与改造的施工项目。

江苏筑明建筑装饰工程有限公司

摘要:在建筑装饰装修工程中,应制定完善的工作方案,遵循施工管理工作要点,在严格管理的情况下,提升建筑装饰装修工程的建设效果,确保在施工管理的情况下,提升规范性水平,完善管理制度保证提升工程的施工质量,满足当前的时代发展需求,为其后续发展夯实基础。建筑装饰装修工程企业在日常工作中,应遵循施工管理工作要点,明确工作目标,使用合理的方式开展工作,保证在施工管理期间提升装饰装修工程质量,保证强度与稳定性符合要求,进行严格的控制。

关键词:建筑装饰装修工程;施工管理;工作要点

前言:建筑装饰工程是一项以原体建筑为主要施工对象,以现代性建筑装饰美学为意识形态对它进行外观性美化与改造的施工项目。从某种意义上来说,它是一种融合了现代性的科学与美学的立体性的城市艺术形式。但是,在具体的施工中,由于施工现场的各种影响因素的存在,要取得最完美的预期成果存在一定的难度。在这个意义上来说,对于建筑装饰工程的施工现场进行有效的管理与策划就显得很有必要。

一、建筑装饰装修市场的现状

对于建筑装饰装修工程而言,在上个世纪七十年代以来就开始加大原材料的研发力度,可在进口投入的情况下,完善市场规模,形成良好的工作机制,结合市场规模开展工作。某建筑装饰装修工程施工管理工作中,已经编制了完善的施工管理方案,在研发原材料的情况下,加大科技投入力度,在高端材料的支持下,提升工作质量水平,并引进先进技术,建设高素质人才队伍,针对原材料进行合理的控制,在大量要素的投入之下,可促进事故管理工作的合理发展,形成良好的工作模式,在严格管理的情况下,提升装饰装修工作效果,遵循现代化的工作原则,在开工交底、拆除工程、搬运与清理工作的支持下,合理进行隐蔽工作管理。

二、建筑装饰装修工程施工存在的问题分析

2.1建筑结构自身存在问题

当前,绝大部分的建筑结构都是在土建工程竣工后,才开始对其进行内部的装饰装修施工。因此,基于当前的形式,在装饰装修的过程当中,普遍存在装修对原来建筑结构产生一定的破坏性。例如,装修的过程当中,需要对承重墙上凿洞等问题出现。这些问题给房屋的结构带来严重的影响,并且在很大程度上给房屋带来严重的损伤。导致这一现象发生的根本原因在于,建筑装饰装修中协调处理工作并没有做到位。

2.2安全隐患问题

在实际的建筑装饰装修工作施工中,大部分的用户追求建筑物的美观效果。因此,在材料的选择方面,通常情况下会选择建筑建筑幕墙的,与其他施工材料进行结合,然而这些建筑材料应用到实际的装修当中,尽管这些材料的选择,在一定程度上实现了装修的效果。但是,这种施工材料强度以及耐久度并不能够得到有效的保障,致使建筑装修留下过多的安全隐患问题。

2.3火灾问题

火灾问题在建筑装修的过程中时有发生。因此,相关的装修施工单位要高度重视火灾的问题。当前,由于建筑施工材料质量不过关,没有达到建筑施工的基本要求,结构设计及施工的违规操作等,会造成火灾现象的发生。在建筑装饰装修的过程当中,发生火灾的主要原因在于那些易燃的纤维面料。施工中如果直接将开关设置到纤维面料上,则极其容易引发火灾。因此,装饰装修施工单位在实际的装修过程中,要严格执行相关的装修规范,防止发生火灾带来不必要的损失。

三、建筑装饰装修工程中的施工管理措施

在建筑装饰装修施工过程中,企业应树立正确的施工管理观念,在日常工作中,应制定完善的工作方案,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题,通过施工管理的方式进行协调控制,统一施工规范标准,达到预期的工作目的。具体施工管理措施为:(1)施工前的准备工作要充分,设计要细致。在工程施工之前,企业需做好准备工作,细致的进行设计,保证提升施工管理效果,满足当前的工程施工需求。

第一,应保证准备工作的充分性,在装饰装修的时候,使用先进技术方式,对材料的质量提出要求,在中间插件程序合理处理的情况下,加大成品的保护力度,结合工程特点进行装饰装修的准备,提升整体工作完善性。在此期间还需对照设计图纸开展工作,要求施工人员进行施工与设计图纸的仔细分析,在各类装饰装修工程中,都要筛选最佳的设计方案。且在工作中还需明确经营目标,针对性的进行规划管理,在出现突发事故之后可以使用合理方式解决问题。

第二,施工人员应结合核心内容,促进各个部门之间的合作,在协作开展工作的情况下,完善施工管理体系,加大项目监督管理力度,保证施工与技术人员都能按照要求开展工程的管理活动,在每个岗位中都要结合具体工作要求进行处理。管理人员还需明确工作范围与规范要求,熟悉各类工作内容,提升管理工作调度工作的合理性。

第三,在技术准备的过程中,企业应筛选新工艺技术开展工作,认真的核对设计图纸,在发现潜在问题之后,可以归纳总结工作,并编制完善的工作方案,按时完成每个环节的任务,确保提升工程质量。

第四,在原材料与机械设备管理过程中,需制定完善的采购计划方案,提升准备工作的合理性与科学性,安排专业人员负责技术管理任务,在相互协调的情况下,使用合理的方式准备高质量材料与机械设备,使得工作人员在施工管理期间提升整体工程的建设效果,满足综合发展方面的要求,达到预期的工作目的。

(2)对工程施工现场的管理。在施工现场管理工作中,应做好原材料的管理工作,开展验收活动,保证质量符合要求,在现场进度、质量、安全性与成本管理符合要求的情况下,提升材料的应用效果,优化管理工作模式。在施工管理的时候,应树立正确的质量管理观念,保证工序的合格性,在隐蔽工程合理处理的情况下,层层的开展检查验收活动,提升整体工程质量。对于成品保护而言,在日常工

作中应合理的进行验收,创建现代化的工作体系,保证各方面工作内容都能符合要求,并进行严格的控制。在资料管理过程中,需创新标准化的资料验收模式,提升材料合格性,做好测量记录验收工作,及时发现漏洞问题,采取合理措施解决问题,以免出现结算损失,保证企业的经济效益。

(3)优化施工工序的质量控制。在施工工序质量管理工作中,应按照工艺流程开展工作,结合法律法规提升工序质量,严格执行管理任务,不可以违反规定。在质量检查期间还需及时发现规范管理问题,采取合理的措施解决问题,提升质量控制点的工作效果,在质量管控与工序协调的情况下,进行严格的控制,以免影响施工工序的建设效果。

小结:总体而言,施工装饰工程是一个链条环扣式的完整体系,缺少任意流程都会对整体的施工质量造成影响。因此,要依据相关的法律规定,做好工程的质量保证,完善施工现场的管理制度。因为在当今的装饰工程中,只有注意每一个细节性问题的处理,做好装饰施工的每一道工序,这样才能在日益激烈的装饰行业竞争中建立起自己的独立性优势,更好的推动建筑行业的发展。在建筑装饰装修工程施工管理的过程中,应制定完善的管理制度与方案,遵循科学化的工作原则,统一标准完成施工管理任务,在科学管理期间提升装饰装修工程的施工管理水平,满足当前的施工管理发展需求。

参考文献

[1]李建波.建筑装饰装修工程施工技术要点[J].装饰装修天地,2018(09):5.

[2]李波.宁夏吴忠地区农村移民居住建筑节能技术研究[D].西安:西安建筑科技大学,2013.

[3]李妍.西北地区农村居住建筑节能技术与示范工程研究[D].西安:西安建筑科技大学,2015.

相关文档
最新文档