关于对上下井人员的管理规定
管理人员跟班作业制度(5篇)
管理人员跟班作业制度（5篇）治理人员跟班作业制度1依据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监视检查暂行规定》精神，结合我公司安全生产实际状况，特制定本制度：一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮番下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。
二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮番下井带班作业，必需保证班班有领导，不得空班和擅离职守。
三、分公司要制定下井跟班领导月规划，每月20日将规划上报公司安全部，并在井口公告。
四、每月21日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业规划完成状况。
五、下井带班领导必需了解把握当班各水终生产作业人数及各生产区域安全状况，要把保证安全生产作为首要责任。
六、领导带班下井时，应当履行以下职责：（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡察，全面把握井下的安全生产状况；（二）准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超力量组织生产；（三）遇到险情时，马上下达停产撤人命令，组织涉险区域人员准时、有序撤离到安全地点。
七、催促各车间班组开好班前班后会，加强安全学问和技能操作宣传教育。
八、催促检查本班各班作业签证制度执行状况，车间主任值班状况，安全员、测风工班中检查状况。
九、仔细填写领导下井带班值班记录，对本班中临时不能解决的问题，实行有效措施，在交接班中重点交接。
十、如发觉未根据规定填写带班下井交接班记录、未根据规定带班下井的，对分公司赐予警告，处1万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处1000元的罚款。
十一、分公司必需建立领导带班下井登记档案，发觉有弄虚作假的，对有关责任人进展事前责任追究。
十二、分公司下井跟班领导跟班出井后，原则上可以休息半天，分公司依据实际状况进展安排规定。
治理人员跟班作业制度2为了加强矿山安全生产治理，落实矿山安全生产主体责任，特制定本厂矿级领导带班制度。
入井检身、上下井人员清点制度范文（二篇）
入井检身、上下井人员清点制度范文第一章总则第一条为保障井下人员的安全，确保井下作业的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有进行井下作业的人员。
第三条本制度的内容包括入井检身制度和上下井人员清点制度。
第四条具体的入井检身方式和上下井人员清点方式由现场负责人根据实际情况制定，但必须符合本制度的基本要求。
第五条违反本制度的人员，将被给予相应的处罚处理。
第六条对于本制度未尽事宜，由相关负责人根据实际情况进行处理，并及时纳入本制度。
第二章入井检身制度第七条任何人员在进入井下作业区域之前，必须接受入井检身。
第八条入井检身的内容包括对人员身体状况、穿戴的工作服装、工具设备等进行检查。
第九条入井检身必须由监工或现场负责人亲自进行，确保入井人员的安全。
第十条人员在入井检身时，必须配合监工或现场负责人的检查工作。
第十一条检查结果记录在入井检身表上，并由现场负责人签字确认。
第十二条检查结果如出现问题，现场负责人必须及时予以整改，并重新进行检查。
第十三条对于经常发生检查问题的人员，可暂时禁止其进入井下作业区域，直到问题得到解决为止。
第三章上下井人员清点制度第十四条上下井人员清点由现场负责人进行。
第十五条井下作业人员在进入井下作业区域之前，必须进行人员清点。
第十六条上下井人员清点必须准确无误，确保井下作业人员的安全。
第十七条上下井人员清点包括记录人员的姓名、工作岗位、班次等相关信息。
第十八条确认人员信息后，现场负责人必须按照清点表格上的要求签字确认。
第十九条如果发现人员清点信息存在错误，现场负责人必须及时纠正，并重新进行清点。
第二十条对于经常出现清点错误的人员，可采取限制其上下井的措施，直到问题得到解决为止。
第四章处理第二十一条对于违反本制度的人员，将根据情节轻重给予相应的处罚处理。
第二十二条处罚方式包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
第二十三条对于在井下作业中发生事故的，除了依法追究责任外，还将给予相应的处罚处理。
入井检身与上下井人员清点制度模版（2篇）
入井检身与上下井人员清点制度模版一、目的与适用范围为确保井口作业人员的安全，避免发生意外事故，制定本入井检身与上下井人员清点制度。
本制度适用于所有需要进行井下作业的人员，包括但不限于矿山、建筑工地、隧道施工等行业。
二、定义1. 入井检身：指在进入井下作业现场之前，经过相关程序进行人员身体状况、装备和工具的检查，确保符合安全要求的程序。
2. 上下井人员清点：指在进行上下井作业时，通过清点人员名单或使用其他可靠的方式确认人员的准确数量。
三、要求与步骤1. 入井检身a. 所有进入井下作业现场的人员，在进入井口之前必须接受入井检身程序。
b. 入井检身程序包括但不限于以下步骤：i. 测量身高和体重，并记录在个人档案中；ii. 检查人员的体型和身体状况，确保能够适应井下作业的环境；iii. 检查人员的工作装备和防护装备，确保符合相关规定；iv. 验证人员是否接受过必要的安全培训并掌握相关的安全知识；v. 检查人员是否携带必要的工具和设备，并确认其状态良好；vi. 检查人员是否已进行必要的身体检查，如心肺功能等；vii. 必要时，进行酒精测试，确保人员无饮酒现象。
c. 入井检身程序由专门人员进行，记录检查结果并签字确认。
d. 所有入井检身的记录将存档，并定期进行审核和更新。
2. 上下井人员清点a. 在进行上下井作业时，应按照所提供的人员名单进行清点，确保人员数量准确无误。
b. 清点人员名单应包括人员的姓名、工号、部门、工种等信息。
c. 清点时，可采用手工计数或使用电子系统记录，确保结果的准确性。
d. 清点结果应由班组长或相关负责人负责核实，并与上下井人员确认。
e. 清点结果将记录在作业日志中，并定期进行审核和归档。
四、责任与义务1. 人力资源部门：a. 负责制定并推行入井检身程序，确保所有进入井下作业现场的人员能够接受必要的检查和培训。
b. 负责收集和存档入井检身的相关记录，并定期进行审核和更新。
2. 班组长或相关负责人：a. 确保所有所属人员按照规定进行入井检身程序。
矿领导带班下井制度范本
矿领导带班下井制度范本1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验，熟悉矿井的工作环境和操作规程；1.2 必须持有合法的矿山工作证，且证件有效期内；1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书；1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。
2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作，确保每个班次都有专业的领导在场；2.2 工作时间内必须全身心投入工作，不能进行私人事务；2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。
3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查，确保井下环境安全；3.2 严禁单独下井，必须有其他人员陪同下井，确保井下工作的安全性；3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备，并确保设备齐全；3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。
4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时，必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导；4.2 要对井下的安全环境进行检查，尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况；4.3 若发现井下存在安全隐患，要立即采取紧急措施，并及时向上级汇报；4.4 对于井下作业中的违章行为，要及时制止并进行必要的批评教育。
5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时，矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作；5.2 在矿井事故发生后，要及时报告上级，并协助相关部门进行调查；5.3 对于事故调查中的问题，要如实提供相关资料和情况说明。
6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度，不得私自调整工作安排；6.2 下井工作期间，要严格遵守操作规程，确保自身和员工的安全；6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动，包括私人交际等；6.4 不能擅自决定停工或继续工作，必须向上级报告并按指令执行。
7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时，要对井下作业场所进行安全检查；7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查，确保其正常运转；7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测，确保符合安全标准；7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查，确保井下工作场所安全稳定。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范本
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范本一、引言随着现代社会建设的不断发展，井下作业成为一种常见且必要的作业方式。
为确保井下作业的安全与高效进行，必须建立完善的管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度。
本文将以此为主题，探讨管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度的范本，旨在为相关单位提供参考和借鉴。
二、管理人员下井制度1. 下井资格审批管理人员下井前应经过严格的资格审批程序，包括专业技术水平、安全意识培训等方面的评估。
审批结果须书面通知并备案，以备查阅。
2. 安全签署承诺书在下井前，管理人员应签署安全承诺书，承诺遵守相关安全规章制度，严格执行作业流程，确保井下作业的安全与质量。
3. 下井准备工作管理人员在下井前，应做好必要的准备工作，如检查井下工具设备是否完好、个人防护用品是否齐全、通信设备是否正常等。
4. 井下作业过程中的安全监控管理人员在井下作业过程中，应加强对施工人员的安全监控，关注作业现场的安全隐患，并及时提醒和指导施工人员进行安全操作。
5. 井下作业结束后的总结与上报管理人员在井下作业结束后，应及时总结井下作业情况，包括存在的问题和改进的建议，并上报给相关部门，以便提高井下作业的效率和质量。
三、施工单位负责人下井制度1. 下井前的审批程序施工单位负责人下井前，应经过相关部门的审批程序，包括资格评估和安全培训等。
审批结果需书面通知并备案。
2. 安全措施的落实施工单位负责人在下井前，应确保下属施工人员的安全措施已得到有效地落实，包括个人防护用品的佩戴、通风设备的运行等。
3. 井下作业的监督与指导施工单位负责人在井下作业过程中，应加强对施工人员的监督与指导，确保施工人员按照作业流程进行操作，遵循相关安全规章制度。
4. 井下作业报告的编写与上报施工单位负责人在井下作业结束后，应撰写井下作业报告，详细描述井下作业的情况，包括安全和质量方面的问题，及时上报给相关部门。
四、双带班制度范本1. 双带班制度的目的和意义双带班制度的目的是为了进一步提升井下作业的安全性和有效性，保证施工人员的生命安全和身体健康。
管理人员下井带班制度范文
管理人员下井带班制度范文一、介绍为了确保工作场所的安全和提高工作效率，我们公司制定并实施了管理人员下井带班制度。
该制度旨在规范管理人员下井工作的行为和责任，加强对工作现场的管理，保障员工的安全和工作质量。
二、适用范围管理人员下井带班制度适用于公司各部门的管理人员，在执行下井工作时必须遵守该制度。
三、职责分工1.上级主管：负责安排和指导管理人员下井工作，确保制度的有效执行。
2.管理人员：负责组织、协调和监督下井工作，保证工作的顺利进行和安全进行。
3.下井人员：负责听从管理人员的指挥和安排，配合完成工作任务。
四、制度要求1.管理人员必须熟悉和遵守相关的安全生产规定和操作规程，确保下井工作符合安全标准。
2.管理人员需要提前做好工作计划和准备工作，明确任务目标和要求。
3.下井工作必须按照操作规程进行，不能随意改变工作流程和操作方式。
4.管理人员必须随时关注工作现场的安全情况，及时采取措施防止事故的发生。
5.管理人员必须及时向上级报告工作进展和存在的问题，并及时采取纠正和改进措施。
6.管理人员必须掌握和熟练使用相关的工器具和设备，确保工作的顺利进行。
7.管理人员必须保证下井人员的安全和健康，严禁使用不合格或损坏的设备。
8.管理人员必须定期对下井人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
9.管理人员必须保持工作记录和资料的完整和准确，便于工作的追溯和复核。
五、制度执行1.管理人员必须遵守和执行该制度，不得擅自修改或违反制度规定。
2.管理人员必须严格执行公司相关的安全生产规定和操作程序。
3.管理人员必须保证下井工作的安全和质量，不能因急于完成任务而忽视安全。
4.管理人员必须认真履行职责，作为下井工作的组织者和指导者，需保持积极的工作态度。
5.管理人员必须对下井人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
六、考核奖罚1.管理人员下井工作的安全责任和质量责任由上级主管负责考核。
2.管理人员如违反制度规定，造成安全事故或质量问题，必须承担相应的责任并接受相应的处罚。
入井安全管理制度
入井安全管理制度一、目的和依据为了规范井下作业，加强对于作业人员的安全管理，保障井下作业人员的生命安全，减少井下事故的发生，特制定本制度。
本制度依据《煤矿安全规程》等相关法律法规，并结合煤矿实际，制定出一套符合井下实际的入井安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿井下作业人员的安全管理，包括煤炭生产人员、技术人员、监盘人员等。
三、管理责任1、矿长是井下安全工作的第一责任人，要对井下作业人员的安全工作进行全面的组织、管理和监督。
2、矿长、总工程师等主要领导要定期督查井下作业现场，认真分析井下事故的原因，完善相应措施，并对井下作业人员进行安全教育培训。
3、井下作业人员要严格执行矿方的安全管理制度，服从矿方领导的指挥，不得违反安全规定。
四、安全教育培训1、入井前的安全培训所有井下作业人员在入井前都必须接受安全教育培训，并通过考试合格方可进入井下作业，培训内容包括矿井安全规定、作业规程、自救逃生等。
2、定期安全教育培训井下作业人员要定期接受安全教育培训，加强对于矿井安全规定的理解和掌握，提高自我保护意识和安全意识。
3、事故应急演练矿方要不定期组织事故应急演练，提高井下作业人员的应急处理能力，保障事故发生时的迅速处理和自救能力。
五、作业管理1、井下作业人员在井下作业时要严格遵守矿井安全规定，不得私自违反操作规程。
2、井下作业人员要加强安全监督，发现问题及时报告，不得违规操作。
3、井下作业人员要认真执行矿方领导的指挥，遵守作业指令，保障作业安全。
六、安全生产检查1、矿方要定期对井下作业现场进行安全生产检查，及时发现问题并制定措施改进。
2、领导要对安全生产检查结果进行分析，提出改进意见，并组织检查人员进行整改。
七、井下作业环境1、井下作业环境应该保持清洁整洁，通风良好，保障井下作业人员的健康安全。
2、井下设备要进行定期维护保养，确保设备运行正常，避免因设备故障造成事故。
3、井下作业人员要注意防范火灾、瓦斯等危险，保障自身安全。
项目部管理人员下井带班制度
煤矿施工项目部管理人员下井带班制度为加强安全生产现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使项目部管理人员能真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”，特制定本规定。
一、下井带班人员范围项目部经理、书记、副经理、技术及其他管理人员。
二、下井要求（一）项目部必须按班次安排项目部管理人员下井带班，确保每班至少有一名项目部管理人员在现场带班作业，带班人员必须与工人同下井同升井。
（二）项目部经理和书记每周不得少于2次下井带班（其中必须有1次夜班），其他带班人员下井班次由项目部安排。
三、下井带班人员的主要职责（一）负责公司、处安全办公会议、项目部安全生产例会和各项安全管理制度的贯彻执行，检查并督促操作规程、技术标准、施工措施的贯彻落实情况；（二）负责监督检查当班对重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；（三）负责检查当班机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷；（四）负责检查当班“三违”现象并及时处理；（五）负责当班安全生产岗位责任制的落实。
四、下井带班人员管理与考核（一）项目部主要领导负责在月底制定下月下井带班人员排班表，月初汇总上月下井带班情况，建立下井带班档案，形成记录，并于每月5日前将上月下井带班情况及时上报处人力资源部门和安全监察部门，由处汇总后在每月10日前报公司人力资源部和安全监察局。
（二）当带班人员因工或其他特殊原因不能下井带班时，必须提前向项目经理报告，由项目经理安排替班人员，严禁以干部值班代替下井带班。
（三）下井带班人员升井后要及时填写下井带班日志（日志由公司统一印制），将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理的意见等有关情况进行详细登记，存档备查。
（四）将下井带班情况作为干部奖惩、任用考核的重要依据，带班人员要敢于管理、善于发现问题、善于解决问题。
对带班人员在带班过程中没有及时发现、报告和解决问题而造成重大安全隐患的，视情节酌情处罚。
（五）检查发现没有执行下井带班制度的，给予工程处罚款2万元、项目部罚款1万元、项目部经理和书记各罚款1000元；对于私造带班记录、弄虚作假的，一经发现，对当事人罚款2000元。
管理人员下井带班制度模版
管理人员下井带班制度模版1. 任务目标本制度旨在规范管理人员下井带班工作，确保井下作业安全高效进行，保障员工生命财产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司所有管理人员下井工作。
3. 职责分工3.1 管理人员下井带班负责组织、协调和指导下井作业，确保作业顺利进行；3.2 管理人员下井带班负责检查井下作业环境、设备和人员配备情况，发现问题及时处理；3.3 管理人员下井带班负责制定井下作业计划，并监督执行情况，及时进行调整和优化；3.4 管理人员下井带班负责与井下作业人员进行沟通、交流和协作，确保团队合作顺利进行；3.5 管理人员下井带班负责井下作业的安全监督和检查，及时发现并整改不安全行为和隐患；3.6 管理人员下井带班负责井下事故应急处理，组织员工进行撤离和救援。
4. 工作流程4.1 前期准备4.1.1 管理人员下井带班应提前了解井下作业内容，制定详细作业计划；4.1.2 管理人员下井带班应检查和确认所需工具、设备和人员配备情况；4.1.3 管理人员下井带班应组织井下作业前的安全培训和演练。
4.2 下井带班4.2.1 管理人员下井带班应与井下作业人员进行沟通，明确作业流程和注意事项；4.2.2 管理人员下井带班应对井下作业环境进行全面检查，确保安全和顺利作业；4.2.3 管理人员下井带班应定期与井下作业人员进行协调和交流，解决问题和难题；4.2.4 管理人员下井带班应监督井下作业人员的安全行为，及时发现并纠正不当行为。
4.3 事故应急处理4.3.1 管理人员下井带班应熟悉井下应急处理流程和方法，并组织演练；4.3.2 管理人员下井带班应在发生事故时迅速组织员工进行撤离和救援；4.3.3 管理人员下井带班应及时报告事故情况，并与相关部门进行沟通和协调。
5. 绩效评估5.1 管理人员下井带班的工作绩效将根据下井作业安全和效率进行评估；5.2 管理人员下井带班的工作绩效将根据事故应急处理的及时性和有效性进行评估；5.3 管理人员下井带班的工作绩效将根据沟通和协作能力进行评估。
2024年煤矿井下现场安全管理规定(2篇)
2024年煤矿井下现场安全管理规定一、井下管理人员在井下发现安全隐患，隐患不排除不离开现场，发现人应立即安排工人进行整改。
如不能处理的报生技科，发现人不立即排除或上报应承担相应责任。
二、当班安全员对管辖范围内安全保障全权负责。
要求做到以下工作：1、掌握本管辖范围内的地质构造情况、避灾线路、设备运转情况、安全程度，本班施工地点工作安排，人员分布情况，人员分工情况等。
熟练掌握井下生产中采、掘、机、运、通，破、装、支、运、回所涉及到的安全管理项目和技能。
2、掌握本班本管辖范围内人员思想、身体、家庭、生活规律等情况，发现异常，立即制止其入井工作。
对不遵守矿安全规定的人员，可以建议矿部不录用。
3、根据矿领导安排，指挥本管辖范围内的安全生产工作。
4、熟练掌握安全生产管理技能，不断学习新的安全管理方法，提高发现、分析处理问题的管理能力。
5、加强本管辖范围内工人的安全教育工作，按时组织召开班前会，加强劳动纪律建设，杜绝工人迟到和不参加班前会的现象。
工人临时休息,必须提前向安全员请假。
6、本辖区新进工人必须取得安全员同意后方可参加工作。
7、工作期间，严禁脱岗、井下睡觉和随意出井等行为，随时要在井下巡查本辖区各点安全生产情况，发现问题及时处理和上报。
三、安全监管1、井下安全监管实行一级对一级负责制，安全、生产副矿长，技术负责人，井长对矿长负责，安全员对安全、生产副矿长，技术负责人，井长负责，班组长、工人对安全员负责。
2、矿领导在井下检查到安全隐患，除立即安排整改外，要根据隐患危害程度对本辖区安全员进行告知并罚款，本辖区安全员再根据情况对本班相关工人进行处理。
3、全矿安全罚款用作奖励安全工作做得好，敢于逗硬的管理人员。
4、对安全员的罚款由矿长，安全、生产副矿长，技术负责人和井长执行。
对工人的罚款由安全员执行。
2024年煤矿井下现场安全管理规定（2）第一章总则第一条为了进一步加强煤矿井下现场安全管理，确保矿工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规定。
管理人员下井及带班制度范本
管理人员下井及带班制度范本一、引言：随着企业发展和安全意识的提升，管理人员下井及带班制度已成为保障生产安全和提高工作效率的重要措施。
本制度旨在规范管理人员下井和带班的行为，确保工作的有序进行和安全可控，提升企业的整体管理水平。
二、管理人员下井制度：1. 管理人员下井的条件：a. 具备相关岗位的资格证书和培训合格证明；b. 具备必要的专业知识和工作经验；c. 熟悉井下作业环境和相关设备；d. 具备良好的身体健康状况；e. 参加过相关的安全培训并掌握相关操作规程。
2. 下井前的准备工作：a. 提前申请下井，明确下井时间和地点；b. 完善的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护面罩、防护鞋等；c. 携带必要的工作工具和备用设备；d. 确认井下作业所需的施工材料和工作方案。
3. 下井时的行为准则：a. 严格按照作业计划和工作方案进行；b. 遵守岗位职责，与井下工作人员配合紧密；c. 严禁越权操作和私自改动作业方案；d. 发现安全隐患及时上报，保障井下工作的安全进行；e. 遵守井下作业规程，保持井下作业环境的整洁有序。
4. 下井结束及相关报告：a. 完成下井计划的任务后，及时上报相关部门并签退；b. 将下井期间的安全记录和相关事项整理成报告，提供给上级审核；c. 将井下遇到的问题和不足提出建议，以便改善工作流程。
三、管理人员带班制度：1. 带班人员的要求：a. 具备丰富的工作经验和管理知识；b. 熟悉班组成员的工作能力和特点，做到公平公正；c. 具备良好的沟通和协调能力，能够处理突发事件和争议；d. 具备决策能力和应急响应能力，能够在紧急情况下果断处理。
2. 带班人员的职责：a. 制定班组的工作计划和任务分配，确保生产有序进行；b. 按照上级要求做好安全检查和记录，及时消除安全隐患；c. 协调解决班组成员之间的矛盾和问题；d. 监督和督促班组成员的工作进展，保证质量和进度；e. 汇报工作进展和问题，提出改善意见。
2024版井下作业井控实施细则
2024版井下作业井控实施细则井下作业井控实施细则是为了确保井下作业的安全和有效进行而制定的规章制度。
以下是2024版井下作业井控实施细则的内容：第一章：总则1.1目的和依据：明确井下作业井控实施细则的目的和实施依据，确保井下作业的安全性。
1.2适用范围：规定井下作业井控实施细则适用的场所和情况。
1.3安全责任：明确井下作业人员和管理人员的安全责任。
第二章：井下作业前的准备2.1作业计划：编制详细的井下作业计划，包括作业目标、步骤、时间安排等内容。
2.2作业人员培训：进行必要的井下作业培训，包括安全操作知识和应急处置能力的提升。
2.3作业设备检查：对井下作业所需的设备进行检查和维护，确保设备的正常工作状态。
2.4作业环境评估：评估作业井下环境的安全性，确定是否需要采取进一步的安全措施。
第三章：井下作业的安全控制3.1作业票制度：实施作业票制度，明确井下作业人员的工作职责和权限。
3.2通风控制：根据井下作业环境的特点，采取适当的通风措施，确保井下作业的空气质量良好。
3.3照明控制：提供足够的照明设备，确保井下作业人员能够清晰地看到工作区域。
3.4气体检测：定期对井下作业环境中的有害气体进行检测，确保气体浓度在安全范围内。
3.5火源控制：禁止在井下作业区域使用明火和吸烟，确保井下没有火源。
3.6现场管控：设置专门的现场管控人员，负责井下作业现场的监督和管理。
第四章：井下作业的应急处置4.1应急预案：编制详细的井下作业应急预案，包括事故报告和应急救援流程。
4.2警示标志：在井下作业区域设置相应的警示标识，指示逃生通道和安全出口。
4.3避险逃生：明确井下作业人员的避险逃生方法和逃生设备的使用方式。
4.4应急装备：提供必要的应急装备，包括呼吸器、救生绳等，确保在紧急情况下能够及时采取措施。
第五章：井下作业的监督和检查5.1监督机制：建立井下作业监督机制，对井下作业的实施情况进行监督和检查。
5.2安全培训：定期组织井下作业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
关于煤矿领导带班下井有关问题
关于煤矿领导带班下井有关问题（供参考）一、国家对煤矿领导带班下井的要求１、煤炭行业管理部门是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
２、煤矿领导带班下井制度应当按照煤矿的隶属关系报所在地煤炭行业管理部门备案，３、煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
４、煤矿领导带班下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公示。
５、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
６、煤矿领导带班下井执行情况应当在当地主要媒体向社会公布，接受社会监督。
二、带班煤矿领导带班煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
领导班子成员包括：矿长、党委书记、党委副书记、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、工会主席、后勤矿长、副总工程师包括：技术副总工程师、安全副总工程师、生产副总工程师、掘进副总工程师、通风副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
三、建立制度１、领导带班下井制度。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
并严格考核。
煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。
２、井下交接班制度。
上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。
３、领导带班下井档案管理制度。
煤矿领导升井后，应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。
煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
四、带班领导主要职责１、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；２、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；３、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
管理人员下井及带班制度范文
管理人员下井及带班制度范文一、引言人员安全是企业发展的重要保障之一。
为了保障员工的安全，特别是管理人员的安全，本公司制定了管理人员下井及带班制度。
本文将对该制度进行详细介绍，以确保管理人员的工作安全。
二、管理人员下井制度1.目的管理人员下井制度的目的是为了规范管理人员下井作业行为，保障管理人员的工作安全。
2.范围本制度适用于所有管理人员进行下井作业时。
3.责任（1）公司领导要确保所有管理人员遵守下井作业制度，并提供必要的安全培训和装备。
（2）管理人员要严格按照本制度的规定进行下井作业，并配合公司安全检查工作。
4.操作流程（1）管理人员必须持有效证件，通过公司安全培训并取得合格证书后，方可下井。
（2）管理人员下井前必须穿戴个人防护装备，并接受安全检查。
（3）在井下作业期间，管理人员要严格遵守安全操作规程，不得擅自离开工作区域。
（4）管理人员发现问题应立即上报，并配合处理。
（5）管理人员下井作业结束后，要及时上报和归还个人防护装备。
5.安全教育公司将定期进行下井安全培训，提高管理人员对井下安全的认识和应对能力。
三、管理人员带班制度1.目的管理人员带班制度的目的是确保班组正常运转，提高工作效率和生产质量。
2.范围本制度适用于所有管理人员担任带班工作时。
3.责任（1）带班管理人员要严格遵守带班制度，保障班组的正常运转。
（2）其他员工要按照管理人员的安排和要求进行工作，并正确执行任务。
4.操作流程（1）带班管理人员应提前制定工作计划，并将任务合理分配给班组成员。
（2）带班管理人员要及时进行沟通，了解班组成员的工作进展和需要协助的问题。
（3）带班管理人员要定期检查工作进展情况，并提出改进建议。
（4）带班管理人员要及时记录工作情况和问题，以备后续分析和总结。
5.班组例会带班管理人员要定期组织班组例会，交流工作经验和解决存在的问题，推动工作效率的提升。
四、总结管理人员下井及带班制度对于保障管理人员的工作安全和提高工作效率具有重要的意义。
煤矿的管理制度
煤矿的管理制度煤矿的管理制度（精选19篇）在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的煤矿的管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
煤矿的管理制度篇11、准时参加车间班前会，领悟会议精神;2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;3、无故不参加班前会不允许上班;4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休;11、任务完成后，及时打扫机床卫生;12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班;13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
煤矿的管理制度篇2一、消防安全管理落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。
做到所有部门的消防工作，明确有人负责管理。
二、建立消防安全例会制度，定期召开消防安全例会，处理涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实本场所的消防安全工作计划和措施。
三、建立防火巡查和防火检查制度，确定巡查和检查的人员、内容、部位和频次。
班组升入井管理制度
班组升入井管理制度一、目的为了规范班组升入井管理，保障作业人员的安全和生命财产的安全，提高班组成员安全意识和遵守规章制度的意识和责任感，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于班组在井下工作中的安全管理，所有工作人员必须遵守本管理制度的规定。
三、责任部门1. 井口管理部门：负责协调各班组升入井作业的安全工作，安排检修和保养井下设备的工作。
2. 班组管理人员：负责组织和管理班组升入井作业，落实安全生产责任，确保操作人员安全。
3. 操作人员：执行工作任务要求，严格遵守操作规程和安全制度。
四、作业规程1. 班组升入井前，必须进行安全交底，了解工作危险性和遵守规范。
2. 作业人员必须按照作业票规定进行操作，严格执行安全操作规程和作业流程。
3. 升入井时必须佩戴合格的安全帽、防护鞋、防护眼镜、挂钩，必须系好安全带。
4. 作业人员进入井下必须携带足够的通讯工具，确保和井上人员保持联系。
5. 在升入井过程中，必须严格遵守指挥信号，不得擅自做出行动。
6. 作业无特殊情况不得停留井下，必须遵守上下井时间计划。
7. 作业结束后，必须按照操作规程进行退井作业，严格按照规定程序撤离井下。
五、安全警示1. 升井作业时，必须随时注意观察井下状况，发现异常情况应立即停止作业并向上级汇报。
2. 在升井作业中如出现人员受伤或设备故障，必须立即停车，并及时通知井上管理人员进行处理。
3. 作业中如遇险情，必须迅速做好自救，并报告上级领导处理。
六、检查和评估1. 井口管理部门每月至少进行一次井下升井作业巡视，对各班组的作业情况进行检查和评估。
2. 班组管理人员每周对升井作业的操作规程、安全设备的使用等进行检查和评估。
3. 作业人员每天对自己的操作情况进行检查和评估，发现问题及时改进。
七、违章处理对违反本制度规定的人员，将按照公司相关规定进行处理，涉及违规行为的，将追究相关责任人的责任。
八、附则1. 班组升入井管理制度由井口管理部门负责修订和解释，经相关部门审批后执行。
井下用工管理制度
井下用工管理制度第一条为规范井下作业，确保矿山生产安全和高效进行，保障井下工作者的生命安全和身体健康，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及井下作业的矿山企业，包括煤矿、金属矿山等。
第三条本制度所称井下作业，是指在地下深处进行的生产作业，包括采矿作业、设备维护、矿石输送等。
第四条井下作业必须遵守国家相关法律法规和标准，并结合本企业实际情况做出详细规定。
第五条井下用工管理制度的宗旨是确保井下作业环境安全、工作者安全和工作效率的提升。
第二章井下作业人员管理第六条井下作业人员必须具备相应的职业技能和岗位资格证书，严禁未经培训、未取得资格证书的人员进入井下作业区域。
第七条井下作业人员必须严格遵守作业规程，服从作业指挥，不得擅自调动或更改设备。
第八条井下作业人员应定期进行健康检查，确保身体状况符合井下作业要求。
第九条井下作业人员必须穿戴统一的安全防护装备，包括安全帽、安全鞋、眼镜、防护服等。
第十条井下作业人员必须遵守禁止吸烟、禁止酗酒等规定，确保工作环境清洁卫生。
第十一条井下作业人员应按照规定的作业时间和强度进行工作，不得轻率超时工作或者疲劳作业。
第三章井下作业环境管理第十二条井下作业环境必须保持通风良好，确保氧气充足、有害气体浓度低于安全标准。
第十三条井下作业通道、照明、排水等设施必须定期检查，确保完好无损，保障作业安全。
第十四条井下作业区域的地质结构和支护设施必须符合相关要求，定期进行巡检和维护。
第十五条井下作业区域应设置安全警示标志、应急通道、救援设备等，确保作业时刻紧急情况下的应急处理。
第四章安全生产管理第十六条井下作业必须遵守矿山生产安全规定，执行安全生产责任制，加强安全生产宣传教育。
第十七条井下作业必须进行定期隐患排查、安全技术培训、模拟演练等措施，提高应急处置能力。
第十八条井下作业必须定期进行安全专项检查和定期安全评估，及时发现问题并采取措施整改。
第十九条井下作业必须及时报告事故隐患、并积极整改，确保及时排除安全隐患。
管理人员入井规定
山西古县兰花宝欣煤业有限公司安全生产管理人员入井查隐患规定及考核管理办法为加强井下现场管理，安全生产管理人员要经常到井下工作现场了解安全生产状况、检查安全生产责任制、规章制度的落实情况，及时排查生产过程中的隐患和问题，切实保证正常安全生产。
现对安全生产管理人员入井规定如下：一、带班领导：1、正矿级领导入井天数每月不得少于5天；副矿级领导、副总工程师入井天数每月不得少于12天。
2、所有带班领导每次查隐患不得少于3条。
二、管理人员：1、科长每月入井天数不得少于15天；副科长、主管科员、井下队长每月入井天数不得少于16天；一般岗位管理人员每月入井天数不得少于18天。
2、科长、副科长、主管科员每次查隐患不得少于2条；一般管理人员每次查隐患不得少于1条；安全科管理人员每次入井查隐患条数在其他人员条数基础上增加一条。
三、入井时间及管理规定：1、带班领导严格执行《矿领导带班下井制度》的规定。
2、管理人员入井时间不得少于2小时。
四、考核管理：1、每月2日前调度室将下井出勤及时间、安全科将入井检查安全隐患条数报送企管科。
企管科依据报送资料进行三对照，并根据入井管理规定确定管理人员入井出勤作为当月工资考核依据。
2、管理人员未按规定达到入井天数，每少一天在当月工资考核中扣款50元，入井天数少于规定天数一半以上者，取消其本人当月岗位倾斜系数（公出人员入井天数按比例计算）。
3、管理人员每次入井将所查的隐患，升井后到调度室登记，并按规定时间对所查隐患进行复查销号，再由安全科进行验证。
所有隐患由调度室汇总后以通知单形式下发至各科队。
参加安全大检查人员查隐患情况以安全科《安全生产大检查旬检记录表》登记为准。
4、对查出隐患，未按期整改或整改不彻底的责任单位，给予200元/条经济处罚；对未按时复查闭合的管理人员给予30元/条处罚。
5、如发现有弄虚作假行为者，对本人及考勤员从重处罚并通报。
管理人员下井及带班制度(精选)
管理人员下井及带班制度一、引言在公司的井下作业中，管理人员的下井及带班工作至关重要。
为了规范和提高管理人员在井下作业的安全管理水平，特制定本管理人员下井及带班制度。
该制度旨在确保井下作业的安全、高效进行，为公司井下作业保驾护航。
二、定义与术语2.1管理人员：指在井下作业中担任管理职务的人员，包括井下监督、作业领班等。
2.2下井：管理人员亲自进入井下进行管理、监督、指导工作。
2.3带班：指管理人员全面负责带领作业团队，确保井下作业的顺利进行。
三、管理人员下井条件及要求3.1下井条件须具备公司规定的井下作业安全培训资质，取得相关证书。
拥有井下作业管理经验，熟悉井下环境和设备。
定期接受健康体检，确保身体状况适宜井下作业。
3.2下井要求严格遵守井下安全规定，充分负责井下作业的安全管理。
配备并正确佩戴个人防护设备，确保在井下作业期间的人身安全。
熟悉井下作业流程和设备，能够灵活应对各类紧急情况。
四、管理人员带班工作流程4.1值班交接接班管理人员应在上一班次结束前了解井下作业情况，确保交接无缝。
对井下设备状态、人员分布、工作计划等进行确认。
4.2作业计划制定制定详尽的井下作业计划，包括作业区域划分、人员任务分配、设备准备等。
确保作业计划符合公司标准和安全要求，提前储备所需物资。
4.3人员培训与指导对井下作业人员进行必要的培训，确保他们了解作业任务和安全操作规程。
详细指导井下作业人员的工作，解答疑问，确保操作的正确性和高效性。
4.4井下监督与检查管理人员下井监督井下作业，确保作业按计划、按标准进行。
定期检查井下设备和安全状况，及时发现并处理潜在风险。
五、应急处理及报告5.1应急处理在井下发生紧急情况时，管理人员应迅速采取应急措施，确保井下人员安全。
熟练使用紧急救援设备，协调救援工作。
5.2事故报告发生井下事故后，管理人员应立即向上级报告，并按公司规定填写详细的事故报告单。
记录事故过程、原因、伤亡情况以及采取的应对措施。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为，确保生产安全，提高工作效率，有效履行下井带班职责，并保障员工的人身安全。
二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员，在生产过程中需要下井带班的情况。
三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责，确保生产任务的完成。
2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程，并具备相关专业知识和技能。
3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督，及时发现并报告安全隐患，并采取控制措施。
4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作，确保作业安全。
5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。
四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井，进行带班工作。
2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程，对下井作业进行全面了解。
3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议，确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。
4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况，并向存在问题的人员进行指导和督促。
5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况，及时发现安全隐患并采取控制措施。
6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域，保持工作现场的整洁和安全。
7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。
五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性，确保井下安全。
2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化，发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。
3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育，确保操作人员的安全。
4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查，确保其正常运行和使用安全。
六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录，包括作业情况、问题和解决方式等，并及时报告给上级领导。
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关于对上下井人员的暂行规定为进一步加强内部管理，保证上下井人员安全，维护好正常的工作秩序，确保安全生产，特制定本规定，望各单位认真遵照执行。
1、下井人员按以下规定时间下井：（不按规定时间下井的人员必须在本单位开具下井证明到调度室审批，否则当班不准安排下井）
早班：7：15－8：30 中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15 2、凡升入井人员一律服从井口验身人员的指挥，自觉排队，不得无理取闹。
在等候室排队候猴车，任何人不得强行上猴车、无理取闹或聚众闹事。
3、验身人员严把入井关，入井人员必须持入井证，人证相符方可放行。
控制入井人员在39人以下（含39人，包括驻矿员1名），入井人员达到39人后，本矿任何人不得入井。
特殊情况（如上级检查等）要经值班领导和驻矿站批准后方可入井。
4、运行期间，乘车人员要自觉维护秩序，不得打闹起哄、相互拥挤，要相互提醒及时制止违章人员，确保猴车运行中的安全。
5、其他事项按矿有关规定执行。
6、当班井口验身工及上下井人员必须严格按照管理暂行规定进行执行，违反管理规定者每次罚款３０元。
对不服从管理、无理取闹者每次罚款５０元，对聚众闹事、打架斗殴者，按严重“三违”处理，进“三违”学习班学习，对情节严重的交保卫科，按矿有关规定执行。
禹州神火华伟矿业有限公司
2010年12月18日。